march_kontrakty#13rus

Южная Корея

Южнокорейская госкомпания Korea National Oil Corp. (KNOC) приобретает долю в размере 23,67% в проекте по раз-работке сланцевых месторождений у американской Anadarko Petroleum Corporation. Сумма сделки — $1,55 млрд.

Подробности на стр. 2

||||||||||||||||||||||||||||||||| КОНТРАКТЫ НЕДЕЛИ ||||||||||||||||||||||||||||||||

ЭпИцЕНТРАварийная ситуацияПрошло лишь несколько месяцев с тех пор, как Николаевский глинозем-ный завод победил во Всеукраинском конкурсе «Экологическое качество и безопасность». Спустя три месяца с завода повеяло рыжей пылью: пред-приятие засыпало отходами сразу три населенных пункта — Прибугское, Лиманы, Галициново.

Почему в Украине будет расти количество техногенных катастроф на стр. 4

*Займов на покупку недвижимости в долларах или евро на отечественном рынке сейчас нет. Банки кредитуют покупку недвижимости исключительно в гривне. Исключение — Сбербанк России, который предложил клиентам рублевые продукты. Фиксированная ставка по жилищному кредиту — от 14,5% годовых, плавающая — от 13,6%.

США — Германия

Телекоммуникационная компания Liberty Global приобретает одного из крупней-ших операторов кабельных сетей в Европе — немецкую Kabel BW Erste Beteiligungs GmbH (KBW). Сумма сделки — около EUR3,16 млрд.

США

Американская телекоммуникационная компания AT&T приобретает своего кон-курента T-Mobile USA у немецкой Deutsche Telekom. Сумма сделки, кото-рую планируют закрыть в течение 12 месяцев, — около $39 млрд.

КОНТРАКТЫРегистрационный

№ КВ 16640–5112ПР от 20.05.2010 г.

Учредитель ООО «Газета «Галицкие

контракты»

Президент Виктор ОДИНЕЦ

Генеральный директор, шефредактор

Сергей ИВАНОВМАЛЯВИН

Заместитель генерального директора

Светлана БАНАС

Исполнительный директор Владимир КРИВОЛАП

Директор по рекламе Оксана БОБРОВСКАЯ

Директор по сбыту Оксана ХОДОРОГ

Директор по маркетингу Андрей САВЧЕНКО

Редакция

Главный редактор Яна МОЙСЕЕНКОВА

Зам. главного редактора Дмитрий ФИОНИК

Ответственный секретарь Анна АНДРЕЕВА

Артдиректор Сергей ГЕТУН

Ре дакционная груп па

Андрей БЕРЕЖАНСКИЙ Ма рия БОНДАРЬ Вилен ВЕРЕМКО

На деж да ГОНЧАРУК Вик то рия РУДЕНКО

Ан на САЙЧЕНКО Дмитрий СИМОНОВ

Елена СТРУК Вла ди мир ХОМЯКОВ

Ад рес ре дак ции 03680 г. Ки ев,

ул. Бо же нко, 84(44) 3915175

79035, г. Львов,ул. Зе ле ная, 109(32) 2702713

факс: (32) 2760787

Email: [email protected]

www.kontrakty.com.ua

Раз ме ще ние рек ла мы:

(44) 3915177 3915193 3915195

Для ре гио наль ных РА:

(32) 2702262 2762905

Email: [email protected]

Сбыт т./факс:Киев (44) 3915190

3915191

Все права принадлежат редакции

Контрактов.

Подписной индекс 21575.

Подписано к печати 24.03.2011 г.

Печать: ООО «Новий друк», 02094, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1.

Зак. № 113858/1.

Общий тираж 53 500 экз. Цена договорная

Материал публикуется на правах рекламы

Дешевая ипотека под 10% годовых появится на рынке не раньше середины 2012 года

*Займов на покупку недвижимости в долларах или евро на отечественном рынке сейчас нет. Банки кредитуют покупку недвижимости только в гривне. Исключение — Сбербанк России, который предложил клиентам рублевые продукты. Фиксированная ставка по жилищному кредиту — от 14,5% годовых, плавающая — от 13,6%.

В 2011 году банкиры все чаще начали предлагать заемщикам кредиты на покупку недвижимо-сти. Еще в начале года такие займы выдавали 30 финучрежде-ний, теперь их около сорока. Ипотечное кредитование восста-навливается, рапортуют банки-ры. В Креди Агриколь Банке даже подсчитали: в 2010 году они вы-дали 310 кредитов на сумму более 50 млн грн. А за два месяца 2011-го — уже 80 на сумму свыше 16 млн грн. Однако для обычных украин-цев квадратные метры доступнее не стали. Покупка квартиры для многих по-прежнему непозволи-тельная роскошь.

Убегающий метрПо данным Простобанк Кон-

салтинга, средняя ставка по ипо-течным кредитам в марте 2011-го — 18,91% годовых. За шесть меся-цев долгосрочные займы подеше-вели на 1,5–2 п. п. «За последний год мы неоднократно пересма-тривали условия кредитования, — рассказывает начальник управления ипотечного кредито-вания ВТБ Банка Александр Бор-щевич. — Максимальные сроки

увеличены с 10 до 20 лет, требова-ния к минимальному размеру первоначального взноса сниже-ны с 50% до 30%, а ресурсы поде-шевели на 4–5 п. п.».Действительно, за последние

шесть-девять месяцев банкиры несколько смягчили требования по ипотечным кредитам. В 2011 году появились долгосроч-ные программы кредитования сроком до 30 лет, в то время как еще в начале 2010-го максималь-

ный срок займа не превышал пять-семь лет. Правда, кредиты на 25–30 лет — это ипотечное кредитование по программе Го-сударственного ипотечного учреждения (ГИУ). Как правило, большинство кредитных про-грамм рассчитаны на пять-десять лет. Банкиры признаются: укра-инцы чаще всего оформляют кре-дит на максимальный срок, а по-гасить его стараются как можно быстрее. Нехитрые расчеты по-казывают: при нынешних став-ках (18–19%) за 20 лет заемщик выплачивает банку двойную сто-имость квартиры.Первоначальный взнос по-

прежнему высок: как минимум 30% от стоимости квартиры. Но программы даже с таким авансом — исключение. Чаще всего заем-щик должен самостоятельно опла-тить не меньше половины стоимо-сти жилья. К тому же чем выше аванс, тем ниже ставка по креди-ту. Например, в Сбербанке Рос-сии первоначальный взнос по кредиту под 17,60% (одна из самых низких ставок) составляет 60%.Слухи о том, что банки будут

требовать от заемщиков допол-нительный залог, так и остались слухами. «Допзалог никак не влияет на способность заемщика обслуживать кредит», — объяс-няет начальник отдела кредит-ных продуктов ОТП Банка Свет-лана Спицына. А расходы на

плечи заемщика ложатся нема-лые. Номинальная стоимость ре-сурсов — от 14% до 26% годовых. Некоторые банки формируют ставку для каждого клиента от-дельно. «Система risk-based principle — цена кредита в зави-симости от риска — позволяет нам устанавливать ставку по кредиту в зависимости от про-филя клиента, размера первона-чального взноса, уровня доходов и некоторых других факторов»,

— комментирует предправления Энергобанка Елена Малинская. Все большую популярность сей-час получают плавающие про-центные ставки: отечественные фин учреждения привязывают стоимость кредита к стоимости привлеченных ресурсов (как правило, это депозиты свыше 367 дней, с выплатой процентов в конце срока) и пересматрива-ют ее раз в год. «В США плаваю-щие ставки базируются на ры-ночной стоимости государствен-ных казначейских облигаций, — объясняет директор департамен-та развития Креди Агриколь Банка Татьяна Шаповал. — Укра-инские банки не имеют анало-гичного рыночного постоянного базиса, поэтому вынуждены брать за основу стоимость соб-ственных ресурсов». Как прави-ло, плавающая процентная став-ка ниже, чем фиксированная, но риски для заемщика выше. Стои-мость ресурсов может не только снижаться, но и расти. «Если за-емщик берет кредит, когда став-ки на рынке низкие, то целесоо-бразно оформлять займ под фик-сированную ставку: так можно установить низкую ставку на весь срок кредита, — рассказы-вает Татьяна Шаповал. — В се-годняшней ситуации, когда став-ки по кредитам высоки, логич-нее оформлять кредит под пла-вающую ставку: ее переменная

составляющая в ближайшей пер-спективе будет снижаться».А вот сопутствующие расходы

при оформлении кредита в срав-нении с докризисными времена-ми не изменились. Из своего кар-мана заемщик должен оплатить страхование имущества (0,3–0,5% в год от стоимости недвижи-мости) и жизни (0,3–0,5% в год от суммы кредита). К обязательным платежам по-прежнему относят-ся госпошлина и сбор в Пенсион-ный фонд (по 1% стоимости жилья), регистрация ипотечного договора (0,1% стоимости жилья), услуги нотариуса (500–1000 грн) и оценщика (500–1500 грн). «Для получения кредита на квартиру стоимостью $80 тыс. (в эквива-ленте) сроком на 5–10 лет потен-циальный заемщик должен иметь на руках как минимум $25–35 тыс.», — подсчитывает Елена Малинская.

Неестественный отборВпрочем, даже если потенциаль-

ных заемщиков устроили условия кредитования, сотрудничать банки готовы далеко не со всеми. Класси-ческий заемщик — семейный мужчина в возрасте 30–45 лет, ежемесячный доход которого не ниже 7–10 тыс. грн (5–6 тыс. грн для жителей регионов Украины). Как правило, он уже имеет кварти-ру, но меньшей, чем хотелось бы, площади, или планирует вложить в недвижимость свои накопления. Банковский кредит ему нужен лишь на недостающую сумму для покупки жилья.При выборе клиентов банкиры

используют правило «50 на 50». «Клиент должен тратить на об-служивание своих кредитов не более 50% совокупного ежеме-сячного дохода семьи», — объяс-няет предправления Астра Банка Михаил Власенко. Положитель-ное решение получают 60–75% клиентов. «Основная причина от-каза — неподтвержденный (не-официальный. — Прим. ред.)

«Меня беспокоило то, что дом, в котором я жил, мне не принадлежал, что я не мог купить новую машину, не мог купить своей жене красивые платья».•

Дейл Карнеги, «Как преодолеть чувство беспокойства»

Виктория РУДЕНКО

Кредит для избранных

недвижимость-2011

тема

22 контракты | № 13 | 28.03.2011

СТАвКА БОЛьШЕ, ЧЕм жИзНь Во сколько обойдется покупка квартиры в кредитОбъект: двухкомнатная квартира в Киеве стоимостью $75 тыс. (600 тыс. грн)Срок кредитования: 20 летПервоначальный взнос: 30%Ставка по кредиту: 17,49%Разовая комиссия 1,49%Страхованиеимущества 0,30% от стоимости жильяСтрахование жизни 0,35% от суммы кредитаГоспошлина 1,00% от стоимости жильяСбор в Пенсионный фонд 1,00% от стоимости жильяОформление договора залога 0,1% от суммы кредитаУслуги нотариуса 500 грнОценка недвижимости 500 грнИтого: на старте заемщику понадобится почти

$25 400 (или 203 128 грн) для первоначального взноса и оплаты всех сопутствующих расходов.За весь период кредитования он заплатит банку еще $189 тыс. (1 516 210 грн) при аннуитетной схеме выплат, или $144,7 тыс. (1 157 640 грн) при классической схеме погашения кредита.$8 тыс. (65 400 грн) за 20 лет получит страховая компания.

Çà 20 ëåò çàåìùèê âûïëà÷èâàåò äâîéíóþ ñòîèìîñòü êâàðòèðû

ТЕмА НЕДвИжИмОСТь-2011

Круг не замкнулсяКоличество сделок с недвижимостью в Украине за прошлый год упало более чем на треть; стоимость жилья с начала кризиса рухнула почти вдвое и продолжает снижаться. По мнению председателя Риелторской палаты Украины Александра Бондаренко, ничего катастрофичного в этом нет: украинский рынок проходит предпоследнюю стадию цикла Лунгини.

Почему в ближайшие год-два жилая недвижимость в Украине, как и во всеммире, будет дешеветь + карта мирового рынка недвижимости на стр. 8–23

Когда появятся ипотечные кредиты под 10% годовыхcтр. 22

• Кому понадобилось уголовное дело против Кучмы на стр. 3

• Почему молчит реальный покупатель Укртелекома на стр. 6

УГОЛ зРЕНИя

пРАвИЛА ИГРЫВ долгу не останемсяПо подсчетам Украинского Хельсинского союза по правам человека, в нашей стране не выполняются более 60% решений национальных судов. Глава правления союза Владимир Яворский считает, что подобная ситуа-ция лишает всякого смысла судебный способ защиты.

Почему теперь госисполнители могут забрать у должников все, кроме двух пар белья на стр. 26

СТРАТЕГИИПоловые различияГарольд Берсон, основатель легендарного агентства Burson-Marsteller, знал 62 способа стимулирования потребительских продаж. Мэтр условно делил их на две большие группы: 38 — «мужских» и 24 «женских».

В чем разница между мужскими и женскими импульсными покупками на стр. 28

ЕСТь ДАННЫЕВ полный ростСредний рост жителя Украины составляет 169,3 см. По данным исследова-ния «Украинское общество 1992–2010. Социологический мониторинг», которое проводит Институт социологии НАН Украины, средний мужчина набирает в высоту 175,3 см. Для сравнения: средний голландский мужчина выше на 10 см. Этот статистический факт несет в себе ценную информа-цию. Показатель среднего роста людей — объективное мерило качества жизни населения.

Почему украинцы ниже европейцев и американцев на стр. 30

контракты | № 40 | 05.10.2009?

сухой остаток

контракты | № 13 | 28.03.20112

эпицентр

Государство готово поступить-ся частью своей крупнейшей мо-нополии. Принципиальное реше-ние принято: миноритарный пакет акций Нафтогаза будет раз-мещен на фондовых биржах, что позволит привлечь около $5–6 млрд. Средства пойдут на развитие компании, увеличение добычи газа в Украине и модер-низацию отечественной газо-транспортной системы. У част-ных инвесторов может оказаться до 25% акций НАКа. Правитель-ство таким образом хочет хотя бы частично решить финансовые проблемы монополиста. Одно из основных преимуществ размеще-

ния — доступ компании к более дешевым заемным средствам.

Виктор Янукович уже дал добро на частичную приватизацию. «Нам необходимо привлечь средства на внешних и внутренних рынках для обеспечения финансовой стабили-зации НАК «Наф то газ України» и реализации инвестиционных про-ектов компании, создать на ее базе прозрачную и эффективную вер-тикально интегрированную компа-нию. Если для этого необходимо поступиться долей в компании и продать на международных бир-жах определенную часть акций, на это надо идти», — прокомментиро-вал президент Украины.

Путь не новый. В свое время на биржу вышли, к примеру, поль-ский концерн PKN Orlen и венгер-ская Mol. Впрочем, для Нафтогаза это более чем амбициозная задача. Ведь для ее реализации необходи-мо как минимум принять закон, разрешающий приватизацию НАКа, при этом не только полно-стью реорганизовать саму компа-нию, но и переформатировать рынок природного газа — в част-ности, ликвидировать перекосы в тарифах. «IPO — это лишь верши-на айсберга. Чтобы его провести, нужно сделать слишком многое, в том числе выполнить обязатель-ства, которые взяла на себя Украи-

на, присоединившись к Европей-скому энергетическому сообще-ству», — говорит Владимир Омель-ченко, ведущий эксперт энергети-ческих программ Центра Разумко-ва. Речь идет, к примеру, о выделе-нии в отдельные структуры добы-чи, транспортировки энергоноси-телей и сбытовых активов. Фор-мально в Украине эта система су-ществует — есть предприятия «Укргаздобыча», «Черноморнеф-тегаз», «Укртрансгаз», «Газ Украи-ны». Но их денежные потоки сли-ваются в один котел и перераспре-деляются по непрозрачным схе-мам, в результате которых кто-то остается на голодном пайке, а средств на переоснащение ГТС хронически не хватает.

Превратить самую закрытую компанию в прозрачный бизнес — цель не из легких. Но в Нафтогазе утверждают, что будут готовы к IPO уже к 2012–2013 гг. Однако, по мнению Владимира Омельченко, Нафтогаз успеет подготовиться к размещению в лучшем случае к 2015 году. «И ускорить этот про-цесс не удастся, конечно, если вла-сти заинтересованы продать актив по хорошей цене, а не за копейки», — считает эксперт.

А пока компания, испытываю-щая финансовый и управленче-ский кризис, не может обходиться без постоянной государственной поддержки. Дефицит бюджета монополиста в 2010-м достиг около 60 млрд грн. В прошлом году Нафтогаз получил наибольший убыток с момента создания ком-пании — 21,4 млрд грн. «Компания в ее нынешнем состоянии вряд ли может представлять интерес для иностранных инвесторов. Ведь покупатель стремится получить прибыльный бизнес с понятной схемой работы. А этого у Нафтога-за нет. На такой актив могут пре-тендовать разве что те, кто пре-

Что за страна

Игра в монополиюКому достанется НАК «Нафтогаз України»

Американская телекоммуникационная компания AT&T приобретает своего конкурента T-Mobile USA у немецкой Deutsche Telekom. Сумма сделки, кото-рую планируют закрыть в течение 12 месяцев, — около $39 млрд. По условиям транзакции, AT&T оплатит покупку наличными ($25 млрд) и своими ценными бумагами. Deutsche Telekom получит одно место в совете директоров AT&T и долю в размере как минимум 5% в американской компании. Благодаря сдел-ке AT&T сможет стать крупнейшим мобильным оператором в США с почти 130 млн абонентов, а доля компании на рынке составит 43%. Покупка T-Mobile USA позволит AT&T улучшить качество связи, увеличить частотный ресурс, раз-грузив свои сети, развить сеть 4G LTE в США, чтобы к ней получили доступ до 95% населения страны (294 млн человек). В 2010 году выручка AT&T достигла $124,3 млрд, операционная прибыль — $19,6 млрд. Выручка Deutsche Telekom в прошлом году составила EUR62,4 млрд.

США

Телекоммуникационная компания Liberty Global приобретает одного из круп-нейших операторов кабельных сетей в Европе — немецкую Kabel BW Erste Beteiligungs GmbH (KBW). Сумма сделки, которую планируют закрыть во вто-рой половине 2011 года, — около EUR3,16 млрд ($4,48 млрд). Покупка KBW обеспечит Liberty Global лучший доступ к одному из наиболее быстрорастущих кабельных рынков в Европе. Liberty Global, уже купившая в 2009-м второго по величине оператора кабельных сетей Германии компанию Unitymedia, станет ведущим в Германии оператором кабельного телевидения, а также провайде-ром широкополосного доступа в интернет, ее клиентская база увеличится до 8,5 млн пользователей. В 2010-м выручка Liberty Global составила $9 млрд, компания обслуживает почти 18 млн клиентов в Европе, Латинской Америке и Австралии. KBW предоставляет услуги телефонии, широкополосного доступа в интернет и кабельного телевидения около 2,4 млн клиентов.

Американский связной AT&T вышла на связь с Deutsche Telekom

Открытый доступ Liberty Global покупает кабельные сети

США – Германия

кон

тра

кты

нед

ели

контракты | № 40 | 05.10.2009 ?

угОлОвнИк неделИ

3контракты | № 13 | 28.03.2011

красно осведомлен, что происхо-дит внутри компании», — расска-зывает директор энергетических программ центра «Номос» Миха-ил Гончар.

Одним из первых идею о необ-ходимости проведении IPO Наф-тогаза озвучил бизнесмен Дми-трий Фирташ. «И я убеждаю в этом и правительство, и президен-та», — заявил в начале марта в ин-тервью журналу La Politique Internationale владелец DF Group. Размещение якобы позволит за-щитить компанию от возможного поглощения со стороны россий-ского Газпрома.

Власти оперативно откликну-лись на призыв крупного предпри-нимателя. «Думаю, что проблема не столько в финансовой ситуа-ции, в которой находится Нафто-газ не один год, сколько в том, что бизнесмены при власти нашли ле-гальный способ постепенно, ис-пользуя общепринятую процеду-ру, перекачать государственный актив в частные руки», — отмеча-ет Михаил Гончар. Кстати, сам Дмитрий Фирташ был близок к тому, чтобы взять под контроль актив еще в 2007 году, когда Рос-сия и Украина договорились о новой схеме поставок голубого то-плива в Украину. Компания «УкрГаз-Энерго», созданная на паритетных началах Нафтогазом и РосУкрЭнерго, получила право продавать весь российский и цен-тральноазиатский газ украинским промышленным потребителям. Уже спустя год, в том числе стара-ниями премьер-министра Юлии Тимошенко, посредника вытесни-ли с рынка. Если бы этого не слу-чилось, то уже в течение несколь-ких лет Нафтогаз обанкротили, а его преемником стала бы компа-ния «УкрГаз-Энерго».

Безусловно, DF Group, как от-мечает заместитель директора

научно-технического центра «Психея» Геннадий Рябцев, заин-тересована в получении прямого или опосредованного контроля над поставками газа особенно после консолидации химических активов. Даже если группа ока-жется миноритарным акционером Нафтогаза, это позволит ей поста-вить своего человека в правление, который сможет лоббировать принятие нужных решений.

Окончательным владельцем ак-ций газового монополиста мо жет оказаться и Газпром. Впрочем, как считает Владимир Омельченко, ре-шение провести публичное разме-щение акций косвенно свидетель-ствует о том, что правительство от-казалось от идеи объединения Наф тогаза и Газпрома. Тем более что российскому монополисту вы-годно быстрое и полное поглоще-ние компании за долги.

«К 2015 году РФ хочет макси-мально отказаться от услуг стран — транзитеров энергоносителей, используя Северный и Южный потоки для транспортировки газа и Балтийскую трубопровод-ную систему — для нефти. Эти планы вряд ли будут менять, ведь строительство трубопроводов — это масштабная схема перерас-пределения средств, полученных от продажи энергоносителей. Нафтогаз россиянам не нужен», — полагает Геннадий Рябцев. А подкинутая российским премье-ром идея поглощения НАКа в обмен на гипотетическую долю в каком-то северном месторожде-нии, по мнению эксперта, лишь повод поднять информационную волну, отвлекающую внимание украинских властей от решения более важных проблем — к при-меру, пересмотра условий газо-вого контракта с Газпромом.

Елена СТРУК

Южнокорейская госкомпания Korea National Oil Corp. (KNOC) приобретает долю в размере 23,67% в проекте по разработке сланцевых месторождений нефти в Техасе у американской Anadarko Petroleum Corporation. Сумма сделки, которую планиру-ют закрыть в II квартале 2011 года, — $1,55 млрд. Запасы блока оцениваются в 491 млн баррелей нефти, добыча энергоресурсов — 28 тыс. баррелей в сутки. На днях KNOC также объявила о покупке 95% Altius Holdings Inc. за $515 млн. Altius принадлежит четыре нефтяных блока в Казахстане, общие запасы которых оце-ниваются в 56,9 млн баррелей. В феврале KNOC объявила о планах инвестировать в этом году в покупку зарубежных нефтяных активов $4 млрд, а также увеличить ежедневную добычу нефти на 60 тыс. баррелей в сутки — до 240 тыс. баррелей к концу года. Южная Корея занимает пятое место в мире по импорту нефти.

в поисках нефтиКорейцы покупают нефть в Техасе

Южная Корея

22 марта Генеральная прокуратура Украины подтвердила, что на бывшего президента Леонида Кучму заведено уголовное дело. «Он подозревается в при-частности к незаконным действиям в убийстве Георгия Гонгадзе и незаконным действиям в отношении журналиста Алексея Подольского», — заявил первый заместитель генпрокурора Ренат Кузьмин. Кучма дал подписку о невыезде.

Эта новость не могла не вызвать оживленной реакции у всех, кто хоть что-то слышал об украинской политике. Во-первых, под уголовное дело попал прези-дент, хоть и бывший, что бывает не так часто, как хотелось бы. Во-вторых, уго-ловное дело в отношении Кучмы может означать точку в «деле Гонгадзе», ко-торое само по себе является чуть ли не символом целой политической эпохи.

Всем понятно, что в Украине решения такого рода не могут быть приняты без команды президента. И потому главный вопрос — зачем это все Януковичу. Версий много, но никому в голову не приходит говорить о том, что уголовное дело, заведенное на Кучму, — это результат стремления правоохранительных органов защитить закон и справедливость. Это весьма емкая характеристика нашего государства.

Наиболее популярной является версия, согласно которой уголовное дело на Кучму является пиар-ходом. Действительно, для режима, который обвиняется в авторитаризме, открыть уголовное дело на бывшего президента, подозреваемо-го в причастности к убийству оппозиционного журналиста, — это своего рода оздоровительная процедура. Правда, возникает вопрос: кому она может помочь. Точнее, кто способен трактовать ее именно как оздоровительную процедуру. Думаю, речь в который раз идет не о нас с вами, а все о том же Западе. Ритуа-лы «демократичности» должны соблюдаться (в разумных пределах, конечно), иначе никто не даст денег, а кроме займов у нас, судя по всему, уже ничего нет.

Наконец, ударить по Кучме — это лишний раз ударить по Ющенко и «оран-жевым». Ведь именно стараниями Леонида Даниловича стали возможны и третий тур в 2004-м, и мирный Майдан. Поэтому Ющенко был должен Кучме. И лучшее доказательство того, что Ющенко долги отдавал, это то, что дело Гонгадзе было заморожено. Да, посадили трех исполнителей и задержали Алексея Пукача, но дальше дело не пошло. Это потому, что Ющенко был обя-зан Кучме. Мы же — честные донецкие парни, никому не обязаны, поэтому доводим дело до конца, не взирая на личности и заслуги. Вот так.

Однако у меня есть подозрения, что «дело Кучмы» является не столько частью политической игры, сколько обычным «наездом». То есть это тактика, целью ко-торой является паника клиента и его окружения. Содержание «наезда», другими словами «предъява», само по себе не имеет значения, в ходе дальнейшего «ба-зара» содержание будет меняться в зависимости от реакции клиента и его окру-жения. В нашем случае в окружение попадают такие люди, как Владимир Литвин и Виктор Пинчук. «Наезжающих» в этой игре интересуют именно возможности «урвать по-быстрому», долгосрочные последствия не берутся в расчет.

А долгосрочные последствия будут в любом случае работать против донец-ких. Конечно, в их интересах эксплуатировать сам факт открытия дела, однако для того же Запада это не будет работать долго. Дело должно закончиться судом и вариантов здесь может быть два: Кучма на свободе и Кучма сидит.

Кучма на свободе — это еще хуже, чем Кучма, на которого даже дело не открыто. То есть народ негодует. Кучма сидит — опять-таки, это совершен-но не возбуждает ни прогрессивную общественность, ни широкие народные массы, еще больше уверившиеся в том, что их хотят банально задобрить, а значит, дают слабину. Хуже того, сидящий Кучма как бы говорит нам о том, что любой может оказаться рядом с ним, даже страшно подумать кто. У нашей элиты, которая верой и правдой должна служить своему общему делу, возникает экзистен-циальный вопрос: «А тогда....зачем это всё?» — в общем, все нехорошо по-лучается да и все проигрывают. Выиграть может только справедливость, что подтверждает слова классика о том, что справедливость иногда действует странными способами и через странных людей.

Владимир ЗОЛОТОРЕВ

Кому он нужен, этот Кучма?

контракты | № 13 | 28.03.20114

Елена СТРУК

В конце прошлого года Николаевский глиноземный завод победил во Всеукраинском конкурсе «Экологическое качество и безопасность» в номинации «Экологическое качество и безопасность производства». Примерно в то же время, в ноябре 2010го, межведомственная комиссия, проверив техническое состояние шламонакопителей предприятия, признала его удовлетворительным. Спустя три месяца с завода повеяло рыжей пылью. Николаевский глиноземный засыпал отходами своего производства сразу три населенных пункта области — Прибугское, Лиманы, Галициново и несколько тысяч гектаров леса.

Первое шламохранилище Николаевского глиноземного завода было построено еще 30 лет назад прямо на месте античного поселения недалеко от Ольвии. 180 га берега лимана используются для хранения 20 млн т красного шлама — основного отхода производства НГЗ. В 2007 году, когда возможности первого хранилища были уже исчерпаны, появилось второе — еще на 150 га земли. В прошлом году оно пополнилось на 1,5 млн т отходов. В целом, по оценкам эксперта Национального экологического центра Олега Деркача, с 2007го там накопилось около 5–6 млн т шлама.

«Изза мороза верхний слой шлама подсушило и начало сносить ветром. Запыление началось еще в первых числах февраля, а максимальной интенсивности достигло к концу месяца, когда водители были вынуждены днем включать фары автомобилей, чтобы проехать», — рассказывает Олег Деркач. Выбросы шламовой пыли удалось локализировать. Хранилище заливали тоннами воды, но, как говорят эксперты, ситуацию спасла сжалившаяся погода — ветер стих и выпал снег. Николаевский губернатор Николай Круглов признал, что выброс шлама связан «в первую очередь с недостатками, допущенными при строительстве шламохранилища». Гарантии, что подобные масштабные выбросы отходов не повторятся, нет.

В 2010 году крупнейшая техногенная авария произошла в Луганске, где в больнице взорвался кислородный баллон. Тогда погибли восемь человек. Причиной трагедии назвали халатность технического персонала, обеспечивавшего транспортировку баллона. Взрыв метановоздушной смеси на шахте им. Засядько в 2007м, в результате которого умерли 106 человек, — самая масштабная катастрофа за годы независимости Украины. После проведения экспертизы председатель Государственного комитета по промышленной безопасности, охране труда и горному надзору Сергей Сторчак отметил нарушения правил безопасности ведения работ в шахте, связанные, в частности, с недостаточным контролем уровня концентрации метана.

Отходное производство

По статистике в мире ежегодно происходит дветри крупные аварии на предприятиях. В среднем раз в 2,5 года регистрируют катастрофы, в которых умирают более 25 человек и свыше 100 получают ранения. Специалисты центра The Major Hazard Incident Data Service отмечают рост количества промышленных катастроф, что вызвано, с одной стороны, увеличением числа опасных объектов, а с другой — плотностью населения. В Украине тенденция та же, только ее природа иная.

«Число аварий будет расти. Не нужно быть специалистом, чтобы сделать такой вывод, — говорит Георгий Лисиченко, заместитель директора по научной работе Института геохимии окружающей среды НАНУ и МЧС. — Возьмем, к примеру, тепловую энергетику. Изношенность ее фондов составляет 80%. Только 10% блоков крупных ТЭС соответствуют стандартам».

Вероятность аварии на украинских АЭС по японскому сценарию минимальна. Но как следует из опроса, проведенного Киевским институтом проблем управления им. Горше

нина, в Украине другие риски. По словам Тараса Стецькива, члена Комитета ВР по вопросам топливноэнергетического комплекса, ядерной политики и ядерной безопасности, потенциальная угроза заключается в том, что на отечественных АЭС установлены технологически устаревшие российские реакторы. Кроме того, добавляет генеральный директор ГП «Павлоградский химический завод» Леонид Шиман, рядом с Хмельницкой, Запорожской, Ровенской АЭС находятся арсеналы боеприпасов Министерства обороны, перегруженные на 30–40%.

В Украине более 19 тыс. опасных промышленных объектов, около 400 из них попадают в категорию «особо опасных». Зачастую именно крупнейшие предприятия — не только единственные работодатели в своем регионе, но и основные источники угрозы для жизни и здоровья его жителей.

По словам Георгия Лисиченко, чрезвычайные ситуации возникают, как правило, на плохо организованных заводах со слабой дисциплиной. Самую большую опасность с точки зрения возникновения техногенных катастроф представляют государственные пред

техногенные катастрофыэпицентр

Почему в Украине будет расти количество техногенных катастроф

*Tokyo Electric Power — компанию-оператора японской АЭС «Фукусима-1», на которой произошла авария, могут признать ответственной за возникшие на станции технические проблемы после землетрясения.

Аварийная ситуация

«… в лоне великих катастроф зреет

страстное желание жить».

•Альбер Камю,

«Чума»

По итогам 2010-го общественная организация «Живая природа» составила рейтинг предприятий — крупнейших загрязнителей окружающей среды. «В первую очередь мы учитывали промышленные объекты с системными проблемами, которые уже вышли за рамки самого предприятия. Справиться с ними самостоятельно такие объекты уже не в состоя-нии», — объясняют в организации.

1 ГП «Калийный завод» ОАО «Ориана»(Ивано-Франковская обл.)

Полсотни миллионов кубометров отходов калийного производства в Калуше могут оказаться в Днестре, отравив воду не только в Украине, но и в соседней Молдове. В Калуше находятся сразу несколько опас-ных объектов, включая хранилище № 2 калийного завода и Домбровский карьер. На его территорию может прорваться местная р. Сивка, выплеснувшись на поверхность, воды могут отравить водоносный горизонт. Переполнение же хранилища отходов в результате атмосферных осадков грозит разрушени-ем защитной дамбы, в результате в окружающую среду может попасть около 2 млн куб. м ядовитых веществ.

2 Кохавинская бумажная фабрика(Львовская обл.)

Предприятие переполнило производственными стока-ми поля фильтрации (участки земли, приспособлен-ные для естественной биологической очистки сточных вод путем фильтрации их через почвенные горизон-ты), расположенные в пгт Гнездычев. Это может при-вести к загрязнению р. Стрый. Как следствие — слож-ная санитарно-эпидемиоло ги чес кая ситуация.

3 Металлургический комбинат «Азовсталь»(Донецкая обл.)

Наибольший вклад в загрязнение вносит сброс за-вода № 9, через который в море сбрасываются про-изводственные сточные воды. Они проходят очистку от взвешенных веществ и нефтепродуктов в шламо-накопителе, расположенном в акватории Азовского моря. Нормативы предельно допустимого сброса загрязняющих веществ в сточных водах на сбросе № 9 за II квартал 2010 года превышены по таким показателям, как зависшие вещества, азот аммо-нийный, железо общее, нефтепродукты, медь, ни-триты.

4 Коммунальное предприятие «Горводхоз»(Тернопольская обл.)

Горводхоз загрязняет р. Икву фекальными стоками. Предприятие, предоставляющее населению Кремен-ца услуги по водоотводу и водоснабжению, исполь-зовало для сброса обратных вод очистительные соо-ружения, находящиеся в неудовлетворительном тех-ническом состоянии и не обеспечивающие очистки.

5 ОАО «Радикал»(Киев)

Завод «Радикал», производивший каустическую соду, хлор, бертолетову соль, каучук, серную и соля-ную кислоту и не работающий уже более 10 лет, до сих пор остается источником техногенного загрязне-ния. С территории Радикала в 2001–2005 гг. вывезли более 500 т пропитанного ртутью металла, шесть емкостей с некондиционными кислотами, боевые от-равляющие вещества. В 2007-м было извлечено 120 т ртути. Минэкологии Украины и КГГА обещают в 2011 году продолжить очистку Радикала от ртути.

Самые вредные в 2010 году

приятия, находящиеся на стадии банкротства. Например, запорожский завод «Кремнийполимер», крупнейший на территории СНГ и единственный в Украине производитель кремнийорганических продуктов — силиконов. Предприятие занимает второе место в Запорожской области по техногенной опасности после Запорожской АЭС. В своем производстве оно использует опасные ядовитые вещества: хлор, трихлорсилан, аммиак, хлорметил, соляную кислоту. На предприятии хранится 1600 т взрывоопасных веществ, но средства на их утилизацию отсутствуют как у завода, так и у его собственника — государства. Предприятие стоит. Кремнийполимер, долг которого достигает 90 млн грн, проходит процедуру банкротства.

Похожая ситуация и на другом госпредприятии — калийном заводе «Ориана». В 2010 году Верховная Рада объявила окрестности города Калуша, где расположено производство, зоной чрезвычайной экологической ситуации. Особенно опасны хранилище отходов гексахлорбензола (около 11 тыс. т) калийного завода и Домбровский калийный карьер. Впервые средства на ликвидацию полигона опасных отходов в Калуше (почти 300 млн грн) были выделены только в прошлом году. Недостаток финансирования ликвидации высокотоксичных отходов испытывает и Горловский химический завод.

В Министерстве по чрезвычайным ситуациям подсчитали, что в Украине находятся 1,3 тыс. промышленных объектов, на которых хранится или используется более 440 тыс. т опасных веществ. Всего в зонах возможного химического поражения проживают 12 млн украинцев. Именно большое количество отходов и побочных продуктов производства, которые не утилизируются, а складируются в отвалах и хвостохранилищах, создает серьезные проблемы.

Только предприятия горнометал лур ги ческого комплекса, по оценкам МЧС, ежегодно производят более 120 млн т отходов. Например, морально и физически устаревшие оборудование и технологии позволяют перерабатывать химическое сырье в готовую продукцию в среднем лишь на 30–40%. В хвостохранилищах и шламонакопителях предприятий украинского химпрома складировано 84 млн т отходов опасных веществ — по 1,8 т на каждого жителя Украины. В таких условиях человеческий фактор, который называют основной причиной аварий, становится лишь их катализатором.

Крупные металлургические и химические заводы вроде ММК им. Ильича, Азовстали или Запорожского завода ферросплавов вкладывают средства в переработку отходов. Но даже благополучные предприятия не застрахованы от катастроф. К примеру, в 2010 году на Стироле во время запуска только что отремонтированного цеха по изготовлению серной кислоты произошел выброс сернистого газа. Химическим облаком накрыло шахту «АлександрЗапад», расположенную в санитарной зоне концерна. 13 шахтеров были госпитализированы.

По данным Государственного комитета Украины по промышленной безопасности, охраны труда и горного надзора, в 2010 году от чрезвычайных ситуаций в стране пострадали 11,7 тыс. человек. Угольная отрасль ли

дирует по уровню травматизма и аварийности. Метан — основная угроза для шахтеров. «Часто сами же горняки закрывают мокрой тряпкой лампу, сигнализирующую о повышении уровня газа, и продолжают работать на свой страх и риск», — говорит Георгий Лисиченко. Ведь зарплата шахтера зависит от выполнения плана выработки.

Проблема контроля

Авария — это не только стечение обстоятельств, но и следствие нерешенных проблем в системе управления. «К примеру, наше госучреждение сейчас недофинансировано. Мы работаем неполный рабочий месяц. Денег не хватает даже не зарплаты сотрудникам, не говоря уже о поддержании в нормальном состоянии комплектующих, оборудования. Когда возникает аварийная ситуация, средств на выезд сотрудника на место может и не быть. В то же время инспекция промнадзора в основном занимается бумажками, контролируя, чтобы были вовремя сданы планы по ликвидации аварий, отчеты о проверках. Количество инспекторов физически не может выявить все проблемы на предприятиях», — объясняет Георгий Лисиченко.

Пока громче всех бьют тревогу страховщики, которые уже сейчас терпят убытки, покрывая потери от катастроф. К примеру, Украинская страховая группа выплатила 60 млн грн возмещения торговой компании «Эльдорадо» после пожара на ее товарном складе. Торговый центр Sky Mall, где обрушились 150 кв. м потолка, может получить от страховщиков компенсацию в 1–5 млн грн. Государство, которое, по разным оценкам, тратит 5–10% ВВП на ликвидацию последствий всевозможных чрезвычайных ситуаций, не очень беспокоится на этот счет.

«Я не удивлюсь, если после всех экспертиз случившегося на Николаевском глиноземном заводе никто не понесет наказания. К примеру, все дела против Запорожской АЭС всегда проходят с трудом. Любые санкции успешно оспариваются в судах», — рассказывает Олег Деркач. В Украине за нарушение норм техники безопасности и охраны труда предусмотрена уголовная ответственность. Но по факту очень часто уголовные дела закрывают без предъявления обвинений. Так было, к примеру, в случае со взрывом на Шахте имени Карла Маркса в Енакиево в 2008 году, когда погибли 13 горняков. За два с половиной года следствие так и не нашло виновных в трагедии. В 2010м уголовное дело закрыли. И только жалоба на затягивание прокуратурой расследования обстоятельств аварии, поступившая от членов семей погибших шахтеров, заставила снова открыть дело.

В США после утечки нефти в Мексиканском заливе, случившейся по вине компании BP, президент Барак Обама запретил разработку новых месторождений на американском шельфе до пересмотра правил безопасности на платформах. ВР потратила $1 млрд на ликвидацию последствий катастрофы. А сенаторыдемократы потребовали от компании выплаты компенсации за ущерб в $10 млрд. И выполнение этого требования реально, а в Украине, где в «сенате» сидят настоящие или теневые собственники таких аварийных предприятий, вряд ли возможно.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

Г лава Фонда госимущества Александр Рябченко заявил, что его ведомство планирует ежегодно направлять в

бюджет 10 млрд грн от приватизации объектов украинской экономики. Конечно, интересно было бы, если бы Рябченко огласил весь список лакомых кусочков, которые дадут украинскому бюджету такие деньги. Но план на текущий год выполнен — с помощью Укртелекома. И его приватизация обещает стать не просто одним из самых скандальных событий года — возможно, в результате это окажется одним из самых скандальных событий президентства Виктора Яну ковича.

Теперь по крайней мере мы знаем, как будет приватизироваться любой другой стратегический объект украинской экономики. До сих пор схему, при которой важный актив, имеющий к тому же социальную значимость, передавался в распоряжение анонимам, мы наблюдали только в соседней России. Но теперь мода добралась и до Украины. И с каким размахом! При этом в нашем случае приватизация Укртелекома вообще происходила без какоголибо реального конкурса. Никому не известные люди заплатили Фонду госимущества 10 млрд грн, запрошенных в качестве цены актива. И все. При этом за несколько дней до покупки Укртелекома компания, которой был передан украинский телекоммуникационный холдинг, сменила владельца — с австрийской фирмы на кипрскую. Но, по уверениям властей, ее собственниками остаются все те же пять загадочных австрийцев. И никто не интересуется, кто же эти люди, насколько они разбираются в телекоммуникациях, способны ли оздоровить компанию, которая пока что отнюдь не является флагманом украинской экономики, более того — должна приносить ее новым владельцам серьезные убытки. И чтобы эти убытки обернулись прибылями, нужна профессиональная работа. Еще необходимо понимание социальной ответственности, ведь так или иначе Укртелекому предстоит сохранить обычную телефонную связь, тарифы на которую вряд ли можно признать удачей для развивающейся компании и которые вряд ли могут быть серьезно повышены. Добавим сюда правильный подбор услуг, которые могут нести коммерческую нагрузку, необходимость подбора новой команды и проблемы с сохранением старой. И увидим, что тут нужны действительно серьезные специалисты. Эти люди — специалисты? Или подставные лица?

Приватизационный аукцион — это не покупка картины Пикассо. Заплатил деньги, не представился, вывесил картину у себя на вилле и любуешься. Приватизационный аукцион — это дальнейшая судьба экономики страны. От правильного выбора инвестора зависит развитие предприятия, судьба целой отрасли, рабочие места, новые технологии. Что мы сегодня знаем о намерениях его новых владельцев? Почему эти намерения не были обнародованы перед приватизацией Укртелекома? Откуда вообще была такая спешка, ведь приватизацию Укртелекома откладывали несколько лет кряду и, казалось, могли бы к ней соответствующим образом подготовиться?

Отдавать холдинг в руки никому не известной фирме, никому не известным людям — это антиприватизация. Говорят, что на самом деле это хорошо всем известные люди, кивают на президентскую семью, на олигархов. Но в таком случае это еще хуже — потому что

совершенно непонятно, почему покупатель не хочет взять на себя публичную ответственность за судьбу предприятия, почему он прячется за спинами пяти австрийцев? И что изменилось? Почему при приватизации Криворожстали Ринат Ахметов и Виктор Пинчук не боялись заявлять о себе как о собственниках предприятия, притом что покупали его по явно заниженной цене и в скандальных обстоятельствах. И вполне делились своими планами по будущему развитию завода, чтобы объяснить, почему новыми владельцами стали именно они, а не другие претенденты. И это хоть както логично выглядело. А сейчас владелец Укртелекома покупает убыточное пока что предприятие по цене не ниже, а выше рыночной — по крайней мере, на это намекают представители властей, — и не хочет, чтобы его знали. Откуда такая неожиданная скромность и таинственность? Гюльчатай, открой личико! Страна должна знать своих героев.

Происшедшее с Укртелекомом — приговор украинской приватизации. Становится совершенно очевидным искажение самой сути приватизационных процессов. Приватизация — это не просто выколачивание денег для бюджета. И не возможность передачи собственности в руки приближенных к власти бизнесменов. Приватизация — это прежде всего инвестиционные обязательства. Это возможность нового старта для купленного предприятия. Это четкая программа действий для объекта, который переходит в частную собственность. Ни о чем таком руководитель Фонда госимущества, рассказывавший депутатам о продаже Укртелекома, даже и не говорил. Ни о чем таком его даже и не спрашивали. Но когда мерилом успеха становятся десять миллиардов гривен, полученных от неизвестных, приходится говорить не столько о приватизации, сколько о корпоративном сговоре. Это куда более точный термин.

Виталий ПОРТНИКОВ

эпицентр эхо приватизации

Пятеро австрийцевПочему молчит реальный покупатель Укртелекома

контракты | № 13 | 28.03.20116

УН

ИА

Н

Почему при приватизации Криворожстали Ринат Ахметов и Виктор Пинчук не боялись заявлять о своих интересах, а реальный покупатель Укртелекома молчит

8

Продажи

Из 2,5 тыс. выставленных в 2011 году на продажу домовладений в коттеджных по-селках киевского региона к марту проданы 2,4 тыс., данные консалтинговой компании SV Development. Всего в 2011-м в окрест-ностях Киева должно быть построено около 13,7 тыс. домовладений в 115 коттеджных городках.

Убытки

113,3 млн грн убытков составил финансо-вый результат от обычной деятельности до налогообложения предприятий украинской строительной отрасли в январе 2011-го, данные Госкомстата. Лишь 49% строитель-ных компаний завершили январь с положи-тельным финансовым результатом.

Кредиты

18,91% реальных годовых составляла в марте 2011-го средняя стоимость займов на покупку недвижимости, данные компа-нии «Простобанк Консалтинг». В 2010 году снижение ставок по кредитам на покупку недвижимости составило более 8 п. п.

контракты | № 13 | 28.03.2011 В 2001 году Всемирный банк предоставит Украине $120 млн кредита на финансирование выдачи госактов на землю.10 лет назад

недвижимость-2011тема

ИНДЕКС ВЫПОЛНЕННЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТв январе–феврале 2011 года, % к аналогичному периоду 2010�го

�30

�20

�10

0

10

20

30

40

50

Ривн

енск

ая о

бл.

Ник

олае

вска

я об

л.

Ива

но–Ф

ранк

овск

ая о

бл.

Кры

м

Киев

ская

обл

.

Сум

ская

обл

.

Сева

стоп

оль

Черн

игов

ская

обл

.

Черк

асск

ая о

бл.

Дне

проп

етро

вска

я об

л.

Луг

анск

ая о

бл.

Винн

ицка

я об

л.

Терн

опол

ьска

я об

л.

Укра

ина

в це

лом

Киев

Волы

нска

я об

л.

Жит

омир

ская

обл

.

Запо

рож

ская

обл

.

Пол

тавс

кая

обл.

Дон

ецка

я об

л.

Харь

ковс

кая

обл.

Киро

вогр

адск

ая о

бл.

Льв

овск

ая о

бл.

Одес

ская

обл

.

Хмел

ьниц

кая

обл.

Черн

овиц

кая

обл.

Херс

онск

ая о

бл.

Зака

рпат

ская

обл

.

По данным Госкомстата, расчет Контрактов

ВВЕДЕНИЕ В ЭКСПЛУАТАЦИЮнового жилья в 1980–2010 гг., тыс. кв. м

0

5000

10000

15000

20000

19801985

19901995

20002001

20022003

20042005

20062007

20082009

2010*

По данным Госкомстата и Минрегионстроя*Без учета легализации самостроев (по постановлению КМУ № 1035 от 09.09.2009).

33,226,6 26,2 22,7

18,520,517,1

11,4 7,7 6,6 6,1 5,6 3,1

�0,5

0,10,20,6

�5,8�3,5�2

�21,3�14,8�14,8

�6,4

�28,5

43,9 40,148,2 * Индекс выполненных строительных работ рассчитывается как отношение объема строитель-ных работ, выполненных с начала текущего года, к объему работ за аналогичный период предыдущего года в сравнительных ценах (грн, без НДС).

Размер минимального аванса при покупке

вторичной недвижимости с начала 2011 года не

изменился, оставшись на уровне 30% по состоянию

на середину марта. Кредиты с таким первым взносом

предлагают 11 банков из 50 крупнейших. Всего

ипотечные займы на вторичку предоставляют 24 финучреждения из

50 крупнейших.

СтоимоСть жильяна первичном и вторичном рынках Киева в марте 2011 года

Район Вторичный рынок Первичный рынок

Стоимость, $/кв. м Изменение за год, % Стоимость, $/кв. м Изменение за год, %

Голосеевский 2063 -9,1 1616 -28,1Дарницкий 1506 -2,2 1088 1,0Деснянский 1378 -7,0 1020 -15,5Днепровский 1722 -3,0 1251 -12,4Оболонский 2193 -5,8 1681 -3,2Печерский 3371 -12,1 2356 -7,2Подольский 2055 -5,2 1505 -34,5Святошинский 1654 -6,6 1381 -6,5Соломенский 1839 -5,8 1831 7,2Шевченковский 2750 -6,0 2278 -31,3

По данным портала недвижимости realt.ua, расчет Контрактов. При переводе цен на первичном рынке в долларах США использовался курс НБУ (7,477 UAH/USD)

В 2 разасократился ввод в эксплуатацию

жилья в 2010 году по сравнению

с 2008-м

В 2–3 раза

за время кризиса подешевели дома

и коттеджи в пригородах

Киева

На

50%в среднем

подешевело жилье в Украине с начала кризиса

Рынокнедвижимости

Факты

*НБУ включил недвижимость в перечень приемлемого обеспечения под стабилизационные кредиты. Соответствующее решение закреплено постановлением Нацбанка № 40 от 15 февраля 2011 года.

Фот

о С

ветл

аны

СК

РЯ

би

но

й

Фот

о С

ветл

аны

СК

РЯ

би

но

й

На какой стадии кризиса находится украинский рынок недвижимости

*Половина сделок купли–продажи и аренды столичного жилья экономкласса заключается без участия риелторов, данные Союза специалистов по недвижимости Украины. До кризиса без участия посредников проходило около 25% сделок.

Количество сделок с недвижи-мостью в Украине за прошлый год упало более чем на треть; стои-мость жилья с начала кризиса рухнула почти вдвое и продолжа-ет снижаться. По мнению предсе-дателя Риелторской палаты Укра-ины Александра Бондаренко, ни-чего катастрофичного в этом нет: украинский рынок недвижимо-сти проходит предпоследнюю стадию цикла Лунгини.

Теория цикличности рынка не-движимости Альберто Лунгини известна примерно с 2005 года. Именно с ее помощью последние шесть лет объясняют всплески цен на локальных рынках — с по-следующим падением и новым ростом некоторое время спустя*. Суть метода итальянского анали-тика — в сопоставлении динами-ки цен с количеством сделок. По Лунгини, рынок недвижимости проходит шесть стадий, последо-вательно характеризующихся ро-стом цен и количеством сделок, затем — падением числа транзак-ций при росте цен, стабилизаци-ей стоимости, сокращением коли-чества сделок с обвалом цен и пе-риодом нового роста.

Теория была опробована прак-тически на каждом из рынков не-движимости Европы — и почти везде правило цикличности вы-полняется от а до я.

Достоверная статистика цен на недвижимость — по крайней мере, по Киеву — ведется почти с конца 1990-х годов. Если добавить к ней отрывочные данные о количестве сделок с жильем, время от времени публикуемые Министерством юстиции, получится картина, почти полностью подтверждающая слова председателя Риелторской палаты. Правда, пропорции украинской «соты Лунгини» несколько иска-жены: стабилизация после прошло-го падения цен (во время кризиса 1998 года) в Украине растянулась как минимум на 1999–2003 гг., рост цен с увеличением количества сделок продолжался почти до се-редины 2007-го, а стадию стабили-зации цен — при падении спроса — украинский рынок прошел за считанные месяцы 2008-го. Ны-нешняя ситуация тоже не уклады-вается в рамки шестиугольника итальянского аналитика: падение цен на украинском рынке продол-жается третий год, количество сделок пока не растет.

Впрочем, диспропорции перио-дов спада и роста характерны не только для украинского рынка — в этом основная проблема цикла Лунгини и других подобных тео-рий. С описанием цикличности процессов ценообразования они справляются на ура, но вот дать прогноз длительности протекания каждой из стадий не в состоянии**.

Тем не менее судить о грядущем росте цен можно — если, к при-меру, вспомнить предпосылки, гео графию и соотношение перио-дов роста цен в Украине и в мире.

При нынешнем уровне стоимо-сти жилья — что в США, что в Ев-ропе или в странах Тихоокеанско-

го региона — рост цен невозмо-жен без широкодоступных кре-дитных средств, поскольку эта стоимость давно превышает сред-ний уровень годового дохода по-тенциальных покупателей в десят-ки и сотни раз. Рано или поздно рост экономики обеспечит бан-ковскую систему избытком лик-видности, позволяющим кредито-

вать потенциальных покупателей жилья. Но случится это сначала в развитых странах — так, как уже было в начале прошлого десятиле-тия. К примеру, после кризисов конца 1990-х в США объем выда-ваемых кредитов и стоимость не-движимости начали расти при-

мерно в 2001 году. В Великобрита-нии — в 2000–2001 гг., в целом по Европе — примерно в 2002-м. До Украины рост цен — вместе с де-шевыми длинными кредитами — докатился лишь в 2004-м, причем начало бума кредитования при-шлось уже на 2005 год.

Однако пока недвижимость не дорожает ни в США, ни в странах ЕС. Напротив, цены в Штатах снижаются третий год подряд, а стоимость жилой недвижимости в Европе после относительной ценовой стабилизации начала 2010 года в IV квартале снова пошла на спад.

Если рост цен на жилье в Укра-ине примерно на 2–2,5 года от-стает от подорожания в Европе, у нас роста цен не случится ни в 2011, ни в 2012 году. Что, кстати, вполне укладывается в теорию цикличности: и в конце 1990-х, и сегодня обвал цен на недвижи-мость занимает от силы полгода. А вот восстановление растягива-ется минимум на пять лет, как это уже было в 1999–2004 гг.

«Все приходит для того, кто умеет

ждать».

•

Бенджамин Дизраэли

Владимир ХОМЯКОВ

контракты | № 13 | 28.03.2011 9

Круг не замкнулся

В ближайшие год-два жилая недвижимость в Украине, как и во всем мире, будет дешеветь

* См. к примеру The Real Estate market: Italy на портале viadeicolli.com или исследование Reddy’s group за 2010 г. (borsaimmobiliaro.com)** Из этого правила тоже есть исключения. К примеру, в 1997-м профессор экономики Фред Фолдвери (США) предсказал обвал на американском рынке надвижимости, сумев назвать дату: 2008

год. Исследуя рынок жилья США (начиная с 1819-го), он пришел к выводу, что тот подчиняется 18-летнему циклу, окончание которого неизбежно означает падение цен. Правда, по словам самого Фолдвери, подобный прогноз возможен только на замкнутом, а главное, стабильном рынке. К примеру, в период Первой и Второй мировой правило 18-летнего цикла дает сбой.

0

13

19

25

30

По данным портала недвижимости domik.net

СтоимоСть КВадРатНого метРа жильяи падение цен за время кризиса

Город $/кв. м %

Киев 1792 -48

Винница 700 -41,7

Черкассы 750 -40

Запорожье 720 -40

Ужгород 800 -38,5

Львов 1240 -38

Днепропетровск 1060 -37,6

Кировоград 660 -37,1

Житомир 810 -36,7

Ивано-Франковск 670 -36,2

Донецк 1090 -35,9

Ровно 850 -34,6

Николаев 810 -32,5

Тернополь 770 -32,5

Полтава 850 -29,2

Хмельницкий 850 -28,6

Сумы 750 -28,6

Харьков 870 -27,5

Симферополь 1050 -27,1

Одесса 1400 -26,3

Луцк 970 -25,4

Чернигов 810 -22,9

Херсон 860 -21,8

Севастополь 1100 -21,4

Луганск 750 -18,5

Черновцы 900 -11,8

1999

2000

2001

2002

2003

2004 2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Стои

мос

ть н

едви

жим

ости

Количество сделок

диНамиКа СтоимоСтиквадратного метра недвижимости в Киеве, $

ЦиКл лУНгиНи для УКРаиНы

По д

анны

м Ко

нтра

ктов


10 контракты | № 13 | 28.03.2011

За два с половиной года кризиса квадратный метр украинской недвижимости потерял от четверти до половины стоимости. Не исключено, что падение цен продолжится даже после восстановления ипотеки

Черный квадрат

Всего за два года — с 2008-го по 2010-й — украинский рынок недвижимости изменился до не-узнаваемости. Стоимость жилья за время кризиса упала на 20–50%, количество сделок сокра-тилось почти на порядок, диктат продавцов сменился диктатом покупателей. По большому сче-ту все эти изменения можно описать одной фразой: жилье из спекулятивного инструмента превратилось в товар, пожалуй, впервые с 2004 года.

В большинстве регионов этот процесс все еще продолжается — в 2011 году квартиры в целом продолжат дешеветь. Хотя и не столь быстро, как в 2009-м.

Чемпионы падения

Абсолютным чемпионом паде-ния в 2009–2011 гг. стал Киев: средняя стоимость квадратного метра в столице, по данным компа-нии SV Development, по сравне-нию с январем 2008-го упала на 48% — до $1792*. Следом идут Вин-ница ($700 за кв. м, -41,7% за два года), Черкассы ($750, -40,0%), За-порожье ($720, -40,0), Ужгород ($800, -38,5%) и Львов ($1240, -38,0%). Замыкают десятку самых подешевевших украинских горо-дов Днепропетровск ($1060, -37,6%), Кировоград ($660, -37,1%), Житомир ($810, -36,7%) и Ивано-Фран ковск ($810, -36,2%).

При всей несхожести у перечис-ленных населенных пунктов есть общая черта: каждый из них в 2006–2008 гг. хотя бы раз входил в топ-10 наиболее подорожавшего за год жилья. В итоге к началу кри-зиса стоимость квадратного метра в Киеве вплотную приблизилась к $3 тыс., жилье во Львове стоило почти $2 тыс. за квадрат, квартиры в Днепропетровске выставлялись на продажу по 1,7 $ тыс./кв. м. В остальных областных центрах сто-имость квартир находилась в пре-делах 1,1–1,3 $ тыс./кв. м.

Для украинских областных центров средней руки цена ква-

дратного метра жилья на уровне $1,2 тыс. означала, что квартира в панельном доме площадью в 32 кв. м в январе 2008-го обошлась бы покупателю примерно в $40 тыс. В городах-миллион никах подобное жилье — с видом на промзону или бетонную стену такой же жилой коробки по со-седству — стоило уже $55–65 тыс., а в Киеве — и вовсе $90–100 тыс. Для сравнения: за $130 тыс. примерно в тот же пери-од можно было приобрести квар-тиру почти втрое большей площа-ди (80 кв. м) с видом на океан в Панама-Сити, либо вдвое боль-шее жилье на Кипре (60 кв. м, $115 тыс.), или же квартиру на Черноморском побережье Болга-рии (50 кв. м, $47,5 тыс.).

Главным отличием украин-ской недвижимости от жилья на берегу Тихого океана, Среди-земного или Черного морей был отнюдь не вид из окна или чисто-та воздуха, а откровенно спеку-лятивный характер украинских цен. Как минимум треть объек-тов до кризиса приобреталась украинцами для перепродажи: рост цен на 30–40–60% в год делал жилье одним из самых вы-

годных инвестиционных инстру-ментов. Особенно если учесть, что банки охотно давали креди-ты под залог все время дорожаю-щей недвижимости: взять деньги в долг можно было всего под 13–15% годовых в валюте, на срок до нескольких десятков лет и почти без первого взноса. Спе-кулятивные покупки тянули вверх остальной рынок. В ре-зультате к началу 2008 года две трети жилья приобреталось в кредит, а покупатели не допуска-ли и мысли о том, что рынок может быть перегрет.

Все изменилось осенью 2008-го, когда украинские банки потеряли доступ к длинным дешевым день-гам западных партнеров. Кредито-вание было свернуто — и рынок недвижимости в считанные меся-цы обвалился более чем вдвое. Причем больше всего цены упали как раз там, где быстрее всего росли.

Второй и третий эшелоны

Если в Киеве, Львове или Дне-пропетровске цены осенью 2008-го рухнули на 35–42%, то, например, в Донецке жилье за

тот же период подешевело едва на 9%. Правда, в прошлом году донецкая недвижимость навер-стала упущенное: к январю 2010-го цены здесь просели уже на 38% год к году. Тем не менее по итогам 2008–2010 гг. Донецк (текущая стоимость жилья $1090 за кв. м, -35% с начала кри-зиса) попал в группу городов,

«Все ожидают выигрыша в лотерее,

даже те, кто не покупает

лотерейных билетов».

•

Анатолий Слонинский

Владимир ХОМЯКОВ

Жилье из спекулятивного инструмента превратилось в товар

*Со средней стоимостью почти в $1,8 тыс. за кв. м согласны далеко не все. К примеру, по статистике портала недвижимости realt.ua, в январе 2011-го квадратный метр жилья в Киеве стоил более $2,1 тыс. А значение индекса стоимости вторичного жилья, рассчитанное специалистами сайта domik.net, в январе составляло чуть более 1,5 $ тыс./ кв. м. Столь значительный разброс данных обусловлен разными выборками: к примеру, у realt.ua в качестве таковой используется база выставленных на продажу квартир. Аналитики портала domik.net при расчете индекса исключают из базы нетипично дешевое или, напротив, слишком дорогое жилье. В то же время, несмотря на разнобой с цифрами, все без исключения эксперты придерживаются единого мнения относительно падения. По статданным и SV Development, и realt.ua, и domik.net, квартиры в Киеве за время кризиса потеряли почти половину стоимости.

ТОП-5городов с самой дорогой недвижимостью до кризиса, $/кв. м

Киев 3449

Львов 2000

Одесса 1900

Донецк 1700

Днепропетровск 1700

ТОП-5городов с самой дорогой недвижимостью в 2011 году, $/кв. м

Киев 1792

Одесса 1400

Львов 1240

Севастополь 1100

Донецк 1090

По данным Контрактов

ТОП-5городов с самой подешевевшей недвижимостью, %

Киев -48,0

Винница -41,7

Черкассы -40,0

Запорожье -40,0

Ужгород -38,5

Фот

о С

ветл

аны

СК

РЯ

БИ

НО

Й

недвижимость которых за про-шедшие с августа 2008-го два с половиной года подешевела на 25–35%.

Вместе с Донецком в эту же группу вошли Ровно ($850 за кв. м в январе 2011-го, -34,6% за три года), Николаев ($810, -32,5%), Тернополь ($770, -32,5%), Полтава ($850, -29,2%), Хмельницкий ($850, -28,6%), Сумы ($750, -28,6%), Харьков ($870, -27,5%), Симферо-поль ($1050, -27,1%) и Одесса ($1400, -26,3%).

Основным отличием попав-ших в эту группу городов стал лучший, по сравнению с Кие-вом или Львовом, баланс спро-са и предложения, сложив-шийся в силу самых разных причин. К примеру, из-за тра-диционно высоких объемов строительства в Харькове цены в этом городе-миллион-нике росли не столь быстро, как в других мегаполисах. Хмельницкий — даже во время кризиса — отличало наличие платежеспособного спроса, формируемого в основном представителями малого и среднего бизнеса, работающи-ми на крупнейшем в Централь-ной Украине оптовом рынке. Пользовалась спросом во время кризиса и недвижи-мость в Одессе, но тут основ-ными покупателями выступал не местный средний класс, а приезжие из России. А вот квартиры в Сумах или Терно-поле не слишком подешевели по другой причине. Дело в том, что к осени 2008-го сюда так и не успел докатиться «инвести-ционный бум». В итоге жилье здесь стоило в 1,5–2 раза де-шевле, чем в других областях: $750 и $700 за квадрат соответ-ственно. При средней цене на уровне $1,2 тыс. в остальных областных городах.

Еще меньше подешевели квартиры в Луцке ($970 за кв. м, падение с 2008-го -25,4%), Чер-нигове ($810, -22,9%), Херсо не ($860, -21,8%), Севастополе ($1100, -21,4%), Луганске ($810, -22,9%) и Черновцах ($900, -11,8%). Спрос в этих городах примерно соответствовал пред-ложению и до начала кризиса — таким же баланс спроса и предложения остался там и сейчас.

Новая реальность

До кризиса в ответ на обвине-ния в искусственном раздувании цен большинство риелторов чаще всего говорили, что жилье «стоит ровно столько, сколько за него в состоянии заплатить». Си-

туация 2009–2010 гг. полностью подтвердила правильность по-добного утверждения. Правда, к вящему неудовольствию самих риелторов.

До 2008-го рост цен на украин-ском рынке недвижимости фор-мировали трудовая миграция, уровень доходов в конкретном городе и кредитование. Спустя два с небольшим года после на-чала кризиса ни один из этих факторов влияния на стоимость не оказывал. Трудовые мигран-ты из регионов ограничиваются арендой — покупка даже вполо-вину подешевевшего жилья им не по карману. Реальные доходы населения значительно сократи-лись. Что же касается кредито-вания, то нынешние ставки (17–18% годовых в гривне) и первый взнос на уровне 40–50% стоимо-сти жилья отбивают охоту прак-тически у всех потенциальных заемщиков. Единственное ис-ключение из этого правила — сделки обмена с доплатой, когда в банк за займом обращается собственник квартиры, которо-му не хватает небольшой суммы для улучшения жилищных усло-вий. Именно на них, по наблюде-ниям риелторов, приходилась львиная доля сделок в 2009–2010 гг.

Отсутствие кредитования полностью исключило спекуля-тивную составляющую, итогом чего стало падение цен пример-но до уровня себестоимости строительства. Так, для боль-шинства областных центров опосредованная стоимость воз-ведения одного квадрата жилья в многоквартирном доме со-ставляет 5–5,5 тыс. грн, или $630–690. Это себестоимость строительства без отделочных работ, стоимость которых коле-блется от $60 до $200 за ква-дратный метр в зависимости от региона, уровня ремонта и за-просов владельца. Соответ-ственно, в большинстве област-ных городов квадратный метр жилья стоит $700–900. И это вполне «справедливая» цена.

Тем не менее и в 2011, и в 2012 году будет снижаться и она. Дело в том, что даже с возвратом длинной дешевой ипотеки жела-ющих воспользоваться ею будет на порядок меньше, чем в 2008 году. Основными получате-лями жилищных кредитов до кризиса в Украине выступал малый и средний бизнес, доходы которого сегодня упали настоль-ко, что большинство его предста-вителей не смогут позволить себе даже ежемесячных выплат по ипотеке, не говоря о первом взносе.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

контракты | № 40 | 05.10.2009?

недвижимость-2011

контракты | № 13 | 28.03.201112

Симферополь

Севастополь

Чернигов

Львов

Луцк

Ровно

УжгородИвано–Франковск

Черновцы

ТернопольХмельницкий

Киев

ЧеркассыПолтава

ДнепропетровскДонецк

Запорожье

Луганск

Одесса

Николаев

Херсон

Харьков

Сумы

Винница

Кировоград

Житомир

По данным Союза консультантовпо недвижимости, расчет Контрактов



Стоимость, $/кв. м Изменение год к году, %


$/кв. м %

0500

100015002000250030003500

01.200801.2009

01.201001.2011

�50�40�30�20�10010203040


01.200801.2009

01.201001.2011

0500

100015002000250030003500

�30�25�20�15�10�50510$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�60�40�200204060

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�40

�20

0

20

40

60

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�30�20�100102030

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�20�15�10�50510

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

0500

100015002000250030003500

�40�30�20�100102030

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

По данным АН «Бизнес�Партнер»,АСНУ

0500

100015002000250030003500

�30�20�1001020

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м % По данным Союза консультантовпо недвижимости, расчет Контрактов

0500

100015002000250030003500

�40

�20

0

20

40

60

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�40�30�20�100102030

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�30�20�10010203040

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

С


0500

100015002000250030003500

�25�20�15�10�505101520

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

0500

100015002000250030003500

�50�40�30�20�10010203040

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�30�25�20�15�10�50510

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�40�30�20�10010203040

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�20

�10

0

10

20

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

По данным консалтинговой компанииSV Development, расчет Контрактов

0500

100015002000250030003500

�40�30�20�1001020

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�25�20�15�10�505101520

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�40�30�20�10010203040

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

0500

100015002000250030003500

�50�40�30�20�10010203040

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�35�30�25�20�15�10�5051015

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�40�30�20�100102030

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�30�20�100102030

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

По данным АН «Квартал»,расчет Контрактов

0500

100015002000250030003500

�60�40�200204060

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

КК

По данным АН «Центральное»,расчет Контрактов

0500

100015002000250030003500

�120�100�80�60�40�2002040

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

По данным РК «Квадрат»,расчет Контрактов

0500

100015002000250030003500

�25

�20

�15

�10

�5

0

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

Вижу дно В 2011 году жилье в украинских городах продолжит дешеветь. Но темп падения цен замедлится до 8–10% —рынок вторичной недвижимости почти нащупал дно

наша тема

КиеВсКая областьСтоимость домов (коттеджей), $/кв. м

Район 01.03.2008 01.03.2009 Изменение, % 01.03.2010 Изменение, % 01.03.2011 Изменение, %Барышевский 610 530 -13 473 -10,8 478 +1,1Белоцерковский 618 509 -17,6 472 -7 487 +3,2Богуславский 387 378 -2 340 -10 349 +2,6Бориспольский 1607 1468 -8,7 1279 -13 1316 +2,9Бородянский 1106 1026 -7 866 -15,6 881 +1,7Броварской 1193 1142 -4 942 -17,5 921 -2,2Васильковский 1399 1125 -19,6 934 -17 905 -3,1Вышгородский 1400 1138 -18,7 965 -15 913 -5,4Згуровский 538 470 -12,6 396 -15,7 378 -4,5Иванковский 462 398 -14 335 -15,8 326 -2,7Кагарлыкский 784 676 -13,8 602 -11 617 +2,5Киево-Святошинский 1899 1452 -23,5 1289 -11 1325 +2,8Макаровский 1054 886 -16 846 -4,5 885 +4,6Мироновский 610 505 -17 458 -9 473 +3,3Обуховский 1972 1553 -21 1430 -8 1449 +1,3Переяслав-Хмельницкий 457 413 -9,6 398 -3,6 405 +1,8Ракитнянский 495 409 -17 365 -10,8 370 +1,4Сквирский 229 206 -10 181 -12 182 +0,6Таращанский 338 272 -19,5 232 -14,7 234 +0,9Фастовский 592 558 -5,7 475 -15 486 +2,3Яготинский 543 434 -20 371 -14,5 381 +2,7По области в целом 1636 1340 -18 939 -30 946 +0,7

По данным консалтинговой компании SV Development, расчет Контрактов

1,5–2$ тыс./сотка

стоит весной 2011 года участок под застройку в окрестностях Киева. До кризиса за такую землю просили

6–7$ тыс./сотка

до 30–40%

от цены предложения доходит дисконт по сделкам с домами

и коттеджами в Киевской области

контракты | № 40 | 05.10.2009 ?контракты | № 13 | 28.03.2011 13

Симферополь

Севастополь

Чернигов

Львов

Луцк

Ровно

УжгородИвано–Франковск

Черновцы

ТернопольХмельницкий

Киев

ЧеркассыПолтава

ДнепропетровскДонецк

Запорожье

Луганск

Одесса

Николаев

Херсон

Харьков

Сумы

Винница

Кировоград

Житомир




Стоимость, $/кв. м Изменение год к году, %


$/кв. м %

0500

100015002000250030003500

01.200801.2009

01.201001.2011

�50�40�30�20�10010203040


01.200801.2009

01.201001.2011

0500

100015002000250030003500

�30�25�20�15�10�50510$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�60�40�200204060

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�40

�20

0

20

40

60

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�30�20�100102030

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�20�15�10�50510

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

0500

100015002000250030003500

�40�30�20�100102030

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

По данным АН «Бизнес�Партнер»,АСНУ

0500

100015002000250030003500

�30�20�1001020

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м % По данным Союза консультантовпо недвижимости, расчет Контрактов

0500

100015002000250030003500

�40

�20

0

20

40

60

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�40�30�20�100102030

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�30�20�10010203040

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

С


0500

100015002000250030003500

�25�20�15�10�505101520

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

0500

100015002000250030003500

�50�40�30�20�10010203040

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�30�25�20�15�10�50510

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�40�30�20�10010203040

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�20

�10

0

10

20

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

По данным консалтинговой компанииSV Development, расчет Контрактов

0500

100015002000250030003500

�40�30�20�1001020

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�25�20�15�10�505101520

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�40�30�20�10010203040

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

0500

100015002000250030003500

�50�40�30�20�10010203040

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�35�30�25�20�15�10�5051015

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�40�30�20�100102030

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %


0500

100015002000250030003500

�30�20�100102030

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

По данным АН «Квартал»,расчет Контрактов

0500

100015002000250030003500

�60�40�200204060

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

КК

По данным АН «Центральное»,расчет Контрактов

0500

100015002000250030003500

�120�100�80�60�40�2002040

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

По данным РК «Квадрат»,расчет Контрактов

0500

100015002000250030003500

�25

�20

�15

�10

�5

0

01.200801.2009

01.201001.2011

$/кв. м %

В 2011 году жилье в украинских городах продолжит дешеветь. Но темп падения цен замедлится до 8–10% —рынок вторичной недвижимости почти нащупал дно

КиеВсКая областьСтоимость земли под застройку, $/сотка

Район 01.03.2008 01.03.2009 Изменение, % 01.03.2010 Изменение, % 01.03.2011 Изменение, %Барышевский 1078 1278 +18,6 1124 -12 1139 +1,3Белоцерковский 1702 1622 -4,7 1196 -26 1203 +0,6Бориспольский 6102 4750 -22 4103 -13,6 4166 +1,5Бородянский 2479 2159 -13 1873 -13 1918 +2,4Броварской 4971 3601 -27,5 2905 -19 3020 +4Васильковский 4459 3105 -30,4 2528 -18,6 2548 +0,8Вышгородский 5346 3452 -35,4 2930 -15 3000 +2,4Иванковский 1662 1373 -17,4 1090 -20,6 1095 +0,5Кагарлыкский 1518 1580 +4 1455 -8 1492 +2,5Киево-Святошинский 9654 7168 -25,8 6420 -10,4 6443 +0,4Макаровский 2341 1973 -15,7 1875 -5 1809 -3,5Обуховский 7565 5451 -28 4626 -15 4572 -1,2Переяслав-Хмельницкий 1347 1266 -6 1050 -17 1050 0Фастовский 1123 1316 +17 1170 -11 1148 -1,9По области в целом 6039 4505 -25,4 3895 -13,5 3922 +0,7


льВоВсКая областьСтоимость земли под застройку, $/сотка

Район 01.03.2008 01.03.2009 Изменение, % 01.03.2010 Изменение, % 01.03.2011 Изменение, %Городоцкий 2715 2022 -25,5 1810 -10,5 1797 -0,7Жовковский 1970 1533 -22 1337 -13 1313 -1,8Каменка-Бугский 1363 1117 -18 1007 -10 1028 +2Пустомытовский 4215 3338 -21 2928 -12 2911 -0,6Яворовский 2681 2126 -20,7 1852 -13 1886 +1,8По области в целом 3596 2827 -21,4 2485 -12 2475 -0,4


ХарьКоВсКая областьСтоимость земли под застройку, $/сотка

Район 01.03.2008 01.03.2009 Изменение, % 01.03.2010 Изменение, % 01.03.2011 Изменение, %Дергачевский 1873 1825 -2,6 1810 -0,8 1820 +0,6Харьковский 1870 1930 +3,2 1949 +1 1925 -1,2Чугуевский 1097 1043 -5 1060 +1,6 1051 -0,8По области в целом 1829 1856 +1,5 1866 +0,5 1851 -0,8


одессКая областьСтоимость земли под застройку, $/сотка

Район 01.03.2008 01.03.2009 Изменение, % 01.03.2010 Изменение, % 01.03.2011 Изменение, %Белгород-Днестр ов ский 7761 6450 -17 5566 -13,7 5652 +1,5Беляевский 4198 3276 -22 2874 -12,3 2839 -1,2Ильичевск 12 525 9504 -24 8388 -11,7 8219 -2Коминтерновский 8381 7172 -14,4 6152 -14 6101 -0,8Овидиопольский 12 702 9516 -25 8213 -13,7 8082 -1,6По области в целом 9517 7421 -22 6412 -13,6 6328 -1,3


днепропетроВсКая областьСтоимость земли под застройку, $/сотка

Район 01.03.2008 01.03.2009 Изменение, % 01.03.2010 Изменение, % 01.03.2011 Изменение, %Днепропетровский 4340 3250 -25 2766 -15 2718 -2Криничанский 1655 1186 -28 1034 -13 1040 +0,6Новомосковский 1995 1401 -30 1222 -13 1226 +0,3Синельниковский 4291 3275 -24 2833 -13,5 2763 -2,5По области в целом 4083 3051 -25 2601 -15 2558 -1,7


$700–900 составляла средняя цена кв. м вторичной недвижимости в большинстве областных

центров в марте 2011 года

почти в 10 раз

по сравнению с 2008 годом упало количество сделок

на первичном рынке жилья Киева

лишь 7–10%

столичных квартир в 2011 году приобреталось с привлечением заемных

средств. В 2007-2008 годах доля покупок в кредит превышала 70%

В 2010 году большинство локальных рынков недвижимости достигли дна. Однако ожидаемого экспертами роста цен так и не случилось: даже после обвала цен на 20–45% жилье в большинстве стран мира остается переоцененным

контракты | № 13 | 28.03.201114

США

Канада

15 20

7,538

12,029

1,401

1,747

2,946

3,920

0 1 2 3 4 5 6 7

Барбадос

Каймановыострова

Багамы

Антигуа

Аруба

Ямайка

5,800

5,524

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3

2,024

0,981

1,063

1,293

1,549

1,624

1,654

1,875

Аргентина

Бразилия

Уругвай

Мексика

Чили

КостаРика

Колумбия

Панама

Никарагуа

Перу

Эквадор

2,625

2,191

2,616

0 10 20 30 40 50

Монако

Великобритания

Россия

Франция

Греция

Финляндия

Испания

Дания

Чехия

Польша

Германия

Словакия

Украина

Мальта

Кипр

Литва

Эстония

Венгрия

Болгария

Молдова

44,3

3,546

2,936

2,822

2,807

1,020

1,346

1,506

2,170

2,024

2,140

2,710

13,692

3,763

4,291

5,211

6,095

6,229

11,861

17,3

ЕВРОПАСредняя стоимость жилья в центральной части крупных городов, EUR тыс./кв. м

ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКАСредняя стоимость жилья в центре крупных городов, $ тыс./кв. м

СЕВЕРНАЯ АМЕРИКАСредняя стоимость жилья в центральной части крупных городов, $ тыс./кв. м

КАРИбСКИй бАССЕйНСредняя стоимость жилья в крупных городах на побережье, $ тыс./кв. м

ВЕЛИКОбРИТАНИЯ ЛОНДОН — центр (квартиры)

Стоимость, GBP тыс. Доход-ность за год, %Кв. м Покупка Аренда

(мес.) 40 752,4 2,669 4,2680 1506,4 2,669 4,02

120 2615,6 7,826 3,59200 5353,4 7,826 3,24

По состоянию на 07.07.2010


ПАНАМА ПАНАМА-СИТИ(квартиры на побережье)

Стоимость, $ тыс. Доход-ность за год, %Кв. м Покупка Аренда

(мес.) 80 175,7 1,253 8,55

120 223,2 1,736 9,34160 276,0 1,931 8,40225 344,9 2,300 8,00

ПАНАМА-СИТИ (дома на побережье)


(мес.) 450 916,2 н/д н/д


ЭКВАДОР КИТО (квартиры)


(мес.) 75 76,5 0,494 7,75

120 117,7 0,818 8,34

КИТО (дома)


(мес.) 150 117,3 0,740 7,57250 193,5 1,223 7,58


АМЕРИКАНСКИЕ ВИРГИНСКИЕ ОСТРОВА СЕНТ-ДЖОН (дома)


(мес.)250 1394,7 н/д н/д400 2197,2 н/д н/д750 4536,7 н/д н/д


ПЕРУ ЛИМА Стоимость, $ тыс. Доход-

ность за год, %Кв. м Покупка Аренда

(мес.) 70 71,6 0,636 10,66

120 127,5 1,122 10,56160 220,6 1,435 7,81


США НЬЮ-йОРК(Верхний Манхэттен)


(мес.) 40 395,6 н/д н/д60 669,3 2,804 5,0390 1075,5 4,320 4,82

120 1443,4 4,320 5,10500 3474,2 12,466 4,31


КАНАДА ТОРОНТО — центр


(мес.) 60 415,2 415,200 5,54

120 415,2 3,400 4,51225 415,2 н/д н/д

МОНРЕАЛЬ — центр


(мес.) 50 189,9 1,185 8,3985 317,5 1,896 7,16

120 317,5 2,482 6,51160 317,5 3,518 5,92225 1185,3 н/д н/д


ФРАНЦИЯ ПАРИЖ (4-, 6-, 7-, 8-, 16- и 17-й округа)

Стоимость, EUR тыс. Доход-ность за год, %Кв. м Покупка Аренда

(мес.)30 401,1 1,371 4,1070 845,5 2,684 3,81

110 1583,9 4,180 3,17190 2289,1 н/д н/д


МАРОККО МАРРАКЕШ Стоимость, $ тыс. Доход-


(мес.) 40 84,600 0,516 7,31

120 239,280 1,321 6,63

КАСАбЛАНКАСтоимость, $ тыс. Доход-


(мес.) 70 119,700 0,889 8,91

120 207,120 1,124 6,51По состоянию на 11.10.2010

АРУбА (дома на побережье)


(мес.) 150 295,8 н/д н/д250 380,5 н/д н/д


НИКАРАГУА ГРАНАДА (дома)

Стоимость, $ тыс. Доход-ность за год, %Спальни Покупка Аренда

(мес.) 1-2 124,3 н/д н/д3 163,8 н/д н/д

4 и более 176,3 н/д н/дПо состоянию на 30.11.2010

ПОДОРОЖАНИЕ ОТКЛАДЫВАЕТСЯ

ХОРВАТИЯ ДУбРОВНИК И КОРЧУЛА (Адриатическое побережье), квартиры


(мес.) 50 158,0 н/д н/д

ДУбРОВНИК И КОРЧУЛА (Адриатическое побережье), дома

120 272,520 н/д н/дПо состоянию на 21.09.2010

МАРТИНИКА ФОР-ДЕ-ФРАНС (апартаменты на побережье)


(мес.)50 169,2 1,003 7,11

120 394,9 1,819 5,53По состоянию на 03.03.2010

США МАйАМИ Стоимость, $ тыс. Доход-


(мес.) 80 150,4 1,234 9,84

120 269,6 1,922 8,56160 516,6 2,680 6,22200 648,4 3,362 6,22300 1092,3 5,169 5,68500 2078,0 н/д н/д


контракты | № 13 | 28.03.2011 15

0,916

1,157

1,994

4,169

4,258

0 1 2 3 4 5 6 7 8

Израиль

Ливан

ОАЭ

Марокко

Иордания

Египет

7,020

бЛИЖНИй ВОСТОКСредняя стоимость жилья в центре крупных городов, $ тыс./кв. м

РОССИЯ МОСКВА — центр

Стоимость, $ тыс. Доход-ность за год, %Кв. м Покупка

Аренда (мес.)

40 778,1 2,559 3,95120 1643,0 4,313 3,15175 2548,6 н/д н/д250 3841,5 10,770 3,36

САНКТ-ПЕТЕРбУРГ(Центральный, Василеостровский, Петроградский р-ны)


(мес.) 60 152,4 1,192 9,38

120 443,6 2,404 6,50225 1252,3 4,291 6,84


ФИНЛЯНДИЯ ХЕЛЬСИНКИ (квартиры)


(мес.) 35 206,8 0,919 5,3370 381,7 1,506 4,74

120 731,4 2,399 3,94По состоянию на 27.08.2010

ОАЭ ДУбАй


(мес.) 70 261,310 1,426 6,55

120 500,280 2,341 5,62160 670,720 3,138 5,61240 899,040 4,363 5,82


УКРАИНА КИЕВ — центр (р-н ул. Крещатик, Подольский и Печерский р-ны)


(мес.) 50 122,6 0,493 4,8380 221,3 1,061 5,75

120 366,1 н/д н/дПо состоянию на 23.03.2011

МИР ДЕШЕВЕЕТ

Изменение средней стоимости жилой недвижимости в национальной валюте с учетом инфляции в 2007-2009 гг., %

Страна Изменение, год к году, %

Изме-нение

квартал к кварталу

2009 г. 2010 г. IV кв.

2010 г.Латвия -52,81 19,09 -0,21Сингапур 2,12 13,60 1,76Израиль 18,15 13,43 2,65Тайвань 18,30 9,70 7,38Эстония -31,8 7,91 -0,55Норвегия 10,70 4,29 -1,00Швеция 7,50 3,29 -0,96Австралия 11,59 3,10 0,33Таиланд -15,56 2,92 5,84Финляндия 9,05 2,63 -0,82Германия -2,59 1,55 1,42Швейцария 3,39 0,80 0,38Франция 1,87 0,33 0,26Филиппины -5,24 0,19 0,20ЮАР -6,85 -0,19 -0,45Китай (Шанхай) 6,54 -1,95 -0,40Польша -8,09 -2,19 0,62Великобритания 1,41 -2,53 -3,38Нидерланды -5,92 -2,64 -1,48Словения -5,22 -2,69 -0,52Словакия -12,70 -3,14 -2,82Исландия -15,70 -4,18 0,00Португалия 2,84 -4,49 -0,56Новая Зеландия 4,86 -4,58 -1,08Турция -4,16 -4,80 -0,19Хорватия -2,39 -5,06 -2,13США -3,82 -5,30 -2,36Испания -6,39 -5,93 -1,94Венгрия -15,66 -6,66 -2,88Литва -29,29 -6,76 -1,03Украина* -30,22 -9,47 -2,51Болгария -26,36 -9,51 -3,16Греция -6,04 -9,75 -1,92Ирландия -13,51 -11,60 -3,64* Без учета инфляции. Увеличение темпов роста

( ) – более чем на 1% (менее чем на 1%)Падение темпов роста

( ) – более чем на 1% (менее чем на 1%)

�15

�10

�5

0

5

10

15

20

25

20102007

20052001

20031999

�15

�10

�5

0

5

10

15

20

20102007

20052001

20031999

�40

�30

�20�10

0

10

20

3040

50

20102005

20011995

19991991

�15

�10

�5

0

5

10

15

20

25

20102005

20011995

19991993

�10

�5

0

5

10

15

20

20102008

20062004

2002

Израиль АвстралияТайвань НорвегияСингапур

номинальная стоимость стоимость с учетом инфляции (реальная)

ЧЕМПИОНЫ РОСТА 2009-2010 ГГ. Изменение средней стоимости жилья год к году, %

бОЛГАРИЯ СОФИЯ — центр (квартиры)


(мес.) 60 79,740 0,303 4,56

120 161,5 0,638 4,74220 261,3 1,307 6,00

ЧЕРНОМОРСКОЕ ПОбЕРЕЖЬЕ (Бургас и Варна), квартиры


(мес.) 60 52,620 н/д н/д

120 118,320 н/д н/д180 217,980 н/д н/д


ГРЕЦИЯ КРИТ (квартиры)


(мес.) 45 87,3 0,302 4,14

100 188,8 0,523 3,32

КРИТ (дома)


(мес.) 75 167,9 0,447 3,19

150 328,2 0,801 2,93300 589,2 н/д н/д


БолгарияЛитваУкраинаЛатвия

�800

�60

�40

�20

0

20

40

20102009

2008�40

�20

0

20

40

60

80

20102008

20062004

2002

�40

�20

0

20

40

60

80

20102005

20031999

1995

�30

�10

�20

0

10

20

30

40

20102009

20082007

2006

�60

�20

�40

0

20

40

60

80

20092006

20042002

20001998

Эстония

номинальная стоимость стоимость с учетом инфляции (реальная)

ЧЕМПИОНЫ ПАДЕНИЯ 2009-2010 ГГ. Изменение средней стоимости жилья год к году, %

Для 57 стран, по которым имеется оперативная статистика Использованы данные Global Property Guide, realt.ua, национальных статистических ведомств и национальных объединений риелторов

ЕГИПЕТ ГЕЛИОПОЛИС Стоимость, $ тыс. Доход-


(мес.) 150 137,400 0,810 7,07220 210,980 1,008 5,73260 295,360 1,141 4,64350 393,050 2,328 7,11


Рынок первичной недвижимости прошел дно*Премьер-министр Николай Азаров поручил Киевской горгосадминистрации провести проверку скандальных новостроек в исторической части Киева.

До осени 2008-го цены на новое жилье в Украине ежегод-но росли на 20–50%. Несмотря на высокую стоимость квартир в новостройках, желающих их приобрести было предостаточно: колоссальный приток средств — и клиентов — первичному рынку обеспечивали дешевые кредиты и спекулятивный капитал. К примеру, в начале 2008 года толь-ко в Киеве регистрировалось 1100–1400 сделок в месяц на рынке первичной недвижимо-сти. Каждая вторая сделка за-ключалась с привлечением кре-дитных средств, причем украин-цы активно раскупали жилье даже на стадии котлована.

За полтора года кризиса (вто-рая половина 2008 года — 2009-й)

объемы строительства сократи-лись практически на две три. По итогам 2009 года в Украине

было введено в эксплуатацию всего 6,4 млн кв. м жилья про-тив почти 10,5 млн кв. м в 2008-м,

данные Госкомстата. Почти на 90% строящихся многоквартир-ных домов работы были прекра-

Стройся кто может


Виктор ВЛАСОВ, президент ООО «Власт-Група»

— Цены на столич-ные новостройки в 2010 году колеба-лись в пределах

3–5%, в регионах упали в среднем на 10–15%. К концу года рынок столицы оживился: застройщики возобнови-ли замороженные проекты, значи-тельно увеличилось и количество сделок.

Сейчас наиболее востребовано жилье экономкласса стоимостью $1–1,3 тыс. за кв. м. Но если до кризиса квартиры раскупали на ста-дии котлована, то сегодня — только перед самой сдачей объекта. При этом покупатели досконально изу-чают разрешительную документа-цию и договоры купли-продажи, как правило, нанимая для этого юриста.

Застройщики умерили свои аппе-титы. Если в 2006–2008 гг. мини-мальная норма прибыли по проекту составляла 24–25%, то сейчас и 14% по двухлетнему проекту счита-ется очень хорошим показателем.

В 2011 году цены на квартиры в Киеве будут колебаться в пределах 2–3%. Банки будут активнее креди-товать и строителей, и покупателей недвижимости, кредиты подешеве-ют до 15–16% годовых. С 2012 года цены на квартиры начнут постепен-но расти.

Анна ПОПРУГА, начальник отдела маркетинга и продаж компании «К.А. Н. Девелоп-мент»

— Сегмент жилой недвижимости вы-

ходит из кризиса, хотя и не такими быстрыми темпами, как торговый. Причины — отсутствие доступных программ жилищного кредитования и существенное снижение покупатель-ной способности украинцев. В 2010 году цены на первичном рынке жилья столицы выросли не более чем на 5%. Некоторые застройщики сти-мулируют спрос со стороны потенци-альных покупателей акциями, но эти маркетинговые мероприятия имеют временный характер. Правда, конку-ренция среди застройщиков достаточ-но высока из-за ограниченного плате-жеспособного спроса. Но и жилье в Киеве сейчас в дефиците.

До кризиса каждый четвертый ки-евлянин хотел улучшить свои жилищ-ные условия — из-за нехватки финан-совых ресурсов сформировался от-ложенный спрос. Эта тенденция будет иметь продолжение: предложение в ближайшие годы будет достаточно ограниченным, ведь строек, старто-вавших в 2009–2010 гг., единицы. Од-нако чтобы рынок развивался, необ-ходима поддержка государства. В первую очередь — возобновление действенного механизма ипотеки.

Александр ДЯТЕЛ,руководитель департамента продаж ЖК «Престиж Холл»

— В 2010-м цены на столичное жилье эконом-

класса упали в среднем на 30%. Причина — отсутствие ипотечного кредитования и платежеспособного спроса. Стоимость квартир бизнес-класса за год практически не изме-нилась. А вот жилье премиум-класса в прошлом году подорожало при-мерно на 10–15%. При этом спрос на недвижимость стоимостью от $200 тыс. достаточно высок — элит-ного жилья практически не строят.

Думаю, что к концу 2011 года банки активизируют жилищное кре-дитование. Но поскольку кредиты все еще будут дорогими (около 16–18% годовых), то ипотека оживит прежде всего бизнес-сегмент. Поку-патели такого жилья — руководите-ли и представители топ-менедж мен-та — смогут себе позволить взять подобный кредит в отличие от по-тенциальных покупателей недвижи-мости экономкласса. Так что цены на жилье экономкласса будут не стабильны как минимум до 2012 года. Премиум-класс будет до-рожать: кризис в этом сегменте за-кончился еще в 2010-м.

Олеся РОМАНЕНКО, начальник службы маркетинга и продаж компании Ukrainian Development Partners

— Наиболее адекватное соотноше-ние «цена – качество» в прошлом году демонстрировало жилье бизнес-класса: за год цены на квар-тиры в этом сегменте снизились всего на 1,2%.

Правда, покупатели стали более требовательны к качеству возводимо-го жилья. Они обращают внимание не только на сроки строительства и цену, но и на то, что входит в эту стоимость: используемые при строительстве ма-териалы, качество выполняемых работ и т. д. Для потенциальных по-купателей важна инфраструктура. Кроме того, изменились и размеры запрашиваемых площадей квартир. К примеру, в экономклассе спросом пользуются однокомнатные квартиры площадью до 40 кв. м; двух- и трехкомнат ные — площадью около 70 кв. м. В бизнес-классе наиболее востребо ва ны однокомнатные площа-дью 45–50 кв. м, двухкомнатные — 75–85, трехкомнатные — 100–120 квадратов.

В 2011-м из-за ограниченного предложения возможен рост стои-мости жилья — примерно на 10%. Кроме того, на цены повлияет рост затрат застройщиков.

ЭКСП

ЕРТиза

16 контракты | № 13 | 28.03.2011

«Человеку не хватает мудрости

успокоиться на достигнутом».

•

Даниель Дефо

Анна САЙЧЕНКО

2010-й стал худшим годом за все время существования строительной отрасли: меньше, чем в прошлом году, жилья не строили даже в провальные 1990-е

щены или отложены до лучших времен, число сделок упало до минимума, цены на недвижи-мость в долларовом эквивален-те во всех регионах Украины обвалились в среднем в 1,5–2 раза.

В 2010 году рынок немного оживился. Правда, объем вве-денного в эксплуатацию жилья, даже по сравнению с проваль-ным 2009-м, сократился еще на 22,5% — до 4,96 млн кв. м. Одна-ко в целом строительная отрасль явно прошла дно кризиса: по данным Госкомстата, объем вы-полненных строительных работ в 2010 году сократился на 5,4% относительно 2009-го — до 43,2 млрд грн. А в сфере строи-тельства зданий и сооружений снижение объема составило лишь 4,8%. За год застройщики — в основном за счет собствен-ных средств — смогли инвести-ровать в достройку начатых до кризиса проектов 36,7 млрд грн, что составляет 85% общего объ-ема выполненных в Украине строительных работ.

В долларовом эквиваленте стои-мость квадратного метра нового жилья в 2010-м продолжала па-дать, хотя и не такими стреми-тельными темпами, как в 2008–

2009 гг. Цены на столичную не-движимость колебались в преде-лах 3–5%, в остальных областных центрах новостройки подешевели на 10–15%. К примеру, стоимость

новых квартир в Сумах за год сни-зилась почти на 11% — с $595 до $530 за кв. м. В Харькове жилье в новостройках подешевело на 10% — с $912 до $820 за квадрат. Стоит отметить, что в большинстве укра-инских городов можно приобре-сти жилье дешевле заявленной строителями цены. К примеру, в Харькове весной 2011 года, по данным Харьковского агентства недвижимости, дисконт по сдел-кам составляет около 2–10%.

Если в долларовом эквивален-те жилье за время кризиса поде-шевело в несколько раз, то в гривне цены практически не ме-нялись с конца 2008 года. К при-меру, в Киеве стоимость жилья экономкласса уже два года со-ставляет 11–13 тыс. грн за кв. м, бизнес-класс продают по 14–16 тыс. грн за кв. м, премиум — 25–30 тыс. грн за квадрат.

По утверждениям застройщи-ков, в прошлом году на рынок первички начали возвращаться покупатели. По данным компа-нии SV Development, если в фев-рале 2010-го на столичном рынке


Валерия БОЙКО, ведущий специалист отдела маркетинга ЖК «АКВАРЕЛИ»

— На мой взгляд, в прошлом году наиболее востре-

бованным было жилье эконом-класса и объекты, сместившиеся в силу кризиса из бизнес- в эконом-класс. При этом, по сравнению с 2009-м, покупательная способность украинцев отчасти возросла. Во вся-ком случае, владельцы многих объ-ектов с высокой степенью готовно-сти повышали цены, но ежемесяч-ное количество сделок от этого не уменьшилось.

Думаю, в 2011 году рынок проде-монстрирует умеренный рост. Сформировавшийся отложенный спрос и переориентация покупате-лей со вторичного на первичный рынок недвижимости, где цена ква-дратного метра жилья ниже, приве-дет к увеличению количества сде-лок. Сыграет свою роль и восста-новление активности банков в сфере строительства и расширение ипотечных программ, позволяющих предложить клиентам рассрочку платежа или кредитование. Цена квадратного метра будет расти. Правда, темп роста будет лишь не-значительно превышать уровень ин-фляции.

Алексей ГОВОРУН, замгендиректора по стратеги-ческому развитию и маркетингу компании «ТММ»

— В гривне цены на столичную не-

движимость незначительно колеба-лись с конца 2008 года. Так, и тогда, и теперь социальное жилье продавали в среднем по 8–10 тыс. грн за кв. м, жилье экономкласса — по 11–13 тыс. грн за кв. м, бизнес-класс — по 14–16 тыс. грн за кв. м, премиум — 25–30 тыс. грн. В I квартале 2011-го из-за увеличения спроса бизнес-сегмент незначительно подорожал до 2%. В долларовом эквиваленте жилье за время кризиса заметно подешеве-ло. В 2011-м цены не упадут. В этом году будут достраивать объекты, ра-боты на которых были отложены на год-два. А в этих проектах заложены еще докризисные затраты застройщи-ка, которые выше нынешних расценок на 40%. Сейчас в структуре себестои-мости строительства добротного эко-номкласса без учета затрат на обслу-живание кредитов около 60% занима-ют строительно-монтажные работы, 10% — отчисление застройщиков го-роду (паевое участие в развитии ин-фраструктуры и передача квартир го-роду). Еще 10% приходится на покуп-ку земли и оформление документа-ции, 20% — на выполнение техусло-вий по подключению к инженерным сетям.

Алена ЖЕБРОВ СКАЯ, консультант между народной деве лоперской компании Seven Hills

— В 2010 году цены на каче-ственную недви-

жимость — квартиры бизнес-класса в новых домах, построенных по международным стандартам и с ис-пользованием самых современных технологий, — немного подросли. Думаю, такое жилье будет дорожать и в этом году, так как в Украине оно в дефиците.

Стоит отметить, что покупатель стал гораздо требовательнее: сейчас клиент за доллар желает получить объем услуг на $10. К примеру, в жилищном комплексе Park Avenue мы предлагаем высочайший уровень сервиса (как в пятизвездочных оте-лях): охраняемую территорию, боль-шой штат уборщиц и горничных, бес-платный Wi-Fi, доступ в обществен-ные колясочные и т. д. В 2011-м цены на квартиры будут колебаться в пре-делах нескольких процентов, но в целом рынок недвижимости продол-жит стагнировать. А вот с 2012-го ипотечный рынок начнет восстанав-ливаться, и цены на недвижимость начнут постепенно расти. Правда, к докризисным темпам роста рынок вернется еще нескоро, а некачествен-ное жилье на вторичном рынке со временем будет лишь падать в цене.

Руслан ЗЕМЛЯНОЙ, руководитель отдела маркетинга, «Инвестиционно-строительная компания «Столица»

— В 2010 году рынок первичной недвижимости ста-билизировался и адаптировался к из-менившимся условиям. Правда, работ на новых площадках застройщики не начинали, но у строителей остался задел в виде большого числа «замо-роженных» проектов и недостроен-ных домов. Потенциальные покупате-ли стали более требовательными и прагматичными — приоритетным критерием стала «выгодность» пред-ложения, заменившая собой инвести-ционную привлекательность.

В 2010 году цены на недвижимость снижались в среднем до 1,5–2% в месяц. Более других пострадал бизнес-класс, как наиболее зависи-мый от состояния экономики в целом и наличия доступных кредитов. Думаю, в 2011-м цены на недвижи-мость снижаться не будут — реаль-ных предпосылок для этого нет. Тре-бования к планировочным решениям и техническим характеристикам объ-ектов повысятся, цены на квартиры продолжат дифференцироваться и дальше, покупатели по-прежнему будут настороженно относиться к предложениям по приобретению жилья на начальных этапах строи-тельства.

ЭКСП

ЕРТиза

18 контракты | № 13 | 28.03.2011

В ближайшие годы новостройки будут дорожать вровень с инфляцией

Даже после двукратного падения цен новостройки недоступны 99% украинцев

контракты | № 13 | 28.03.2011 19

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

реклама

продали только 145 квартир в новых домах, то уже в ноябре прошлого года количество сде-лок увеличилось более чем в пол-тора раза — до 236. Правда, по-купали в прошлом году в основ-ном жилье экономкласса: на долю этого сегмента приходи-лось около 80% сделок на пер-вичном рынке. Наиболее востре-бованы компактные квартиры: однокомнатные площадью 35–45 кв. м, двухкомнатные — около 70 квадратов.

Практически все застройщики отмечают, что потенциальные по-купатели стали гораздо требова-тельнее к выбору объекта и каче-ству возводимого жилья. Соотече-ственники приобретали квартиры только перед самой сдачей дома, досконально изучали разреши-тельную документацию, договоры купли-продажи и качество жилья. «Если раньше украинцы интере-совались максимум тем, какие окна установит застройщик, то сейчас — из какого материала из-готовлены перекрытия и стены, где расположены точки подклю-чения к инженерным сетям, како-ва квалификация строителей и т. д.», — говорит президент ООО «Власт-Група» Виктор Власов.

Кризис заставил застройщи-ков существенно умерить аппе-тит: если в 2007–2008 гг. мини-

мальная норма прибыли по двух-трехлетнему проекту со-ставляла 20–25%, то сейчас хо-рошим показателем считается рентабельность проекта на уровне 10–15%.

В итоге, если до кризиса сред-няя себестоимость жилья в сто-лице достигала $1–1,1 тыс. за

квадрат, то сейчас этот показа-тель снизился до 800 $/кв. м. Около 60% этой суммы прихо-дится на строительно-монтажные работы, 20% — на выполнение техусловий по под-ключению к инженерным сетям. Еще по 10% себестоимости со-ставляют покупка земли и

оформление документации и от-числения муниципальным вла-стям. Для сравнения: в 2007–2008 гг. только расходы на по-купку земли доходили до 25–30% себестоимости. А сборы, уплачиваемые городским вла-стям, по отдельным проектам могли превысить половину себе-стоимости проекта.

По консенсус-прогнозу опро-шенных Контрактами застрой-щиков, в 2011-м цены на недви-жимость в столице будут коле-баться в пределах 2–5%, в сред-нем оставаясь практически не-измененными. В регионах Укра-ины новостройки могут подеше-веть еще на 10%. Банки будут активнее кредитовать как за-стройщиков, так и покупателей недвижимости. По мнению большинства экспертов, к концу года жилищные кредиты в грив-не могут подешеветь до 15–17% годовых, но минимальный пер-воначальный взнос при покупке квартиры в новом доме останет-ся неизменным — около 30% стоимости. Строители ожидают постепенного роста спроса (и цен) примерно с первой полови-ны 2012 года. Хотя подавляющее большинство из них уверены, что к докризисным темпам роста цен рынок первичной не-движимости вернется еще не скоро.

недвижимость-2011темаЭК

СПЕРТиза

20 контракты | № 13 | 28.03.2011

НедвижимоСть СдвиНулаСьМаркетологаналитик строительной компании «ИнтергалБуд» (ЖК «Парковые озера») Юлия Горох уверена, что рынок недвижимости окончательно стабилизируется к концу 2011 года и с 2012го цены на квартиры начнут расти

тятся. А осенью рынок оживится — на этот период запланирован ввод в экс-плуатацию ряда жилых объектов — число сделок увеличится как минимум на 15–20%.? Будут ли расти цены на недвижи-

мость в этом году?— Я считаю, что в 2011-м цены

на квартиры активно расти не будут. Квартиры бизнес-класса могут подо-рожать в среднем на 5–7%. Стоимость жилья экономкласса уже весной уве-личится на 2–3%, в отдельных ново-стройках квартиры могут вырасти в цене на 5%. Осенью квартиры эко-номкласса могут подорожать еще на 5–10%. Но к докризисным темпам ро-ста рынок вернется еще не скоро. Хотя в этом году банки будут активнее кре-дитовать покупателей недвижимости — к концу года кредиты подешевеют до 15–17%, тогда как сейчас средняя ставка по рынку составляет около 18–20%.

кинг на 442 машино-места, детский садик и супермаркет. В экономклассе самым высоким спросом пользуются двухкомнатные квартиры площадью около 60–65 квадратов. Следует от-метить, что предложение квартир с го-товым ремонтом нашло отклик среди тех покупателей, которые ценят время и деньги.? Как изменилось количество сде-

лок на рынке первичной недвижимо-сти за прошедший год?

— Сегодня в «Парковых озерах» мы продаем около 25–35 квартир в месяц, а в целом в I квартале этого года на первичном рынке Киева за-ключалось по 100–120 сделок купли-продажи нового жилья в месяц. Для сравнения: в начале 2010 года в сто-лице продавали по 50–70 квартир в месяц.

Думаю, в апреле – мае количество сделок будет стабильным, летом объе-мы продаж жилья незначительно сокра-

чаи, когда покупатели из Киева перед сделкой ездили во Львов и Ужгород, чтобы посмотреть на ранее реализо-ванные проекты.

Наиболее востребованы сегодня квартиры в больших жилых комплек-сах с полноценной автономной ин-фраструктурой и зеленой зоной. На-пример, в киевском жилом комплексе «Парковые озера», который граничит с парком «Победа», будет построен пар-

? Как изменились цены на квар-тиры в столичных новостройках в 2010 году?

— Во второй половине 2010 года цены стабилизировались. Осенью ры-нок начал постепенно оживать: в экс-плуатацию было введено несколько долгостроев, ряд застройщиков воз-обновили замороженные проекты или начали строительство новых, суще-ственно увеличилось количество сде-лок. В 2010-м цены в среднем по рын-ку снизились не более чем на 2–3% на жилье бизнес-класса и на 3–5% в сегменте эконом. В то же время по результатам I квартала 2011 года уже можно говорить о незначительном ро-сте на уровне 1–3%. К примеру, стои-мость жилья экономкласса в середине марта сформировалась в пределах 9–11 тыс. грн за квадрат, в бизнес-классе — на уровне 14–15 тыс. грн.? Изменились ли предпочтения

украинцев в выборе жилья?— Потенциальные покупатели не-

движимости стали более требователь-ны к качеству возводимого жилья: наши соотечественники обращают внимание на используемые при строи-тельстве материалы, качество выпол-няемых работ, планировку квартир и главное — опыт и проектный порт-фель застройщиков. У нас были слу-

Практически все застройщики отмечают, что потенциальные покупатели стали гораздо требовательнее

Недостроеннные дома будут «украшать»

пейзажи городов как минимум до 2015 года

контракты | № 13 | 28.03.2011 21

реклама

�Месторасположение:1,5�км�от�Киева,�центральная�часть�г.�Вишневое�Общая площадь участка: более�4�га�Цена за квадратный метр: от�$1000�Вид предлагаемого жилья: 1-,�2-,�4-комнатные;�1-�и�2-уровневые�квартиры.�Инфраструктура:�социальная�и�торгово-развлекательнаяОкончание строительства:I�очередь�—�I�кв.�2011�года;II�очередь�—�IV�кв.�2011�года.Компания-застройщик:ООО�Vyshneve�City�—�компания�по�ревитализации�и�развитию�г.�Вишневое.Сайт:�www.akvareli.ua

«АКВАРЕЛИ»� —� идеальное� место�для�тех�людей,�которые�ценят�спокой-ствие� и� уют,� но� не� намерены� лишать�себя� всех� преимуществ� современной�городской�жизни.

Для�создания�проекта�были�привле-чены�не�только�лучшие�украинские�ар-хитекторы,�но�и�специалисты�из�Поль-ши� и� Германии,� которые� продумали�все� до� мельчайших� деталей.� Компо-зиция�из�35�домов�представляет�собой�не�просто�квартал,�а�«город�в�городе»�с� уютными� прогулочными� аллеями� и�развитой�инфраструктурой.

На� выбор� покупателей� предлага-ется� 18� планировочных� решений� с�рационально� использованным� про-

странством.�Заслуживает�внимания�и�техническое�оснащение�квартала.�Не-смотря� на� то� что� дома� малоэтажные,�в�них�запроектированы�лифты.�В�каж-дом� доме� установлена� противопо-жарная�система,�счетчики,�интернет�и�IP-телефония.

По� итогам� реализации� проек-та� жителям� квартала� и� города� бу-дет� представлена� изюминка� жилого�комплекса� —� променада,� на� которой�расположатся� магазины� и� кофейни,�бутики,�торговые�площадки�и�офисы,�аптеки,� супермаркеты,� центральный�фонтан,� вместительный� паркинг,� го-стевые�автостоянки�и�многое�другое.

Поддержание� здорового� обра-за� жизни� обеспечит� фитнес-центр�площадью� 6000� кв.� м� и� спортивные�площадки,� безопасность� жителей� —�круглосуточная� охрана.� Собственная�управляющая� компания� позаботится�об� уборке� территории� общего� поль-зования,�озеленении�и�обслуживании�всех�инженерных�систем.

Выбрав� ЖК� «АКВАРЕЛИ»� за� срав-нительно�небольшие�деньги,�человек�приобретает� не� просто� квадратные�метры� в� унылой� «серой� коробке»,� а�светлую,� уютную� квартиру� в� кирпич-ном�доме�с�целостной�идеей.

ВАРИАНТЫ ПРИОБРЕТЕНИЯДля� удобства� покупателей� специ-

ально� разработано� несколько� спосо-бов�оплаты:�рассрочка,�кредитование�(как� от� застройщика,� так� и� банков-ское),�скидки�при�100%�оплате�и�др.

ЖИЛОЙ КВАРТАЛ «АКВАРЕЛИ»

Новый жилой квартал «АКВАРЕЛИ» — это молодой амбициозный проект, не имеющий аналогов в Украине. На территории более 4 га предусмо-трено строительство 35 малоэтажных домов. Здесь будут представлены квартиры повышенного уровня комфортности по умеренной цене в эко-логически чистом районе с развитой инфраструктурой.

Связаться со специалистами из отдела продаж можно

по телефону: (44) 393–07–07.С вариантами планировочных

решений квартир в ЖК «АКВАРЕЛИ» вы можете ознакомиться на сайте

www.akvareli.ua

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

Дешевая ипотека под 10% годовых появится на рынке не раньше середины 2012 года

*Займов на покупку недвижимости в долларах или евро на отечественном рынке сейчас нет. Банки кредитуют покупку недвижимости только в гривне. Исключение — Сбербанк России, который предложил клиентам рублевые продукты. Фиксированная ставка по жилищному кредиту — от 14,5% годовых, плавающая — от 13,6%.

В 2011 году банкиры все чаще начали предлагать заемщикам кредиты на покупку недвижимо-сти. Еще в начале года такие займы выдавали 30 финучрежде-ний, теперь их около сорока. Ипотечное кредитование восста-навливается, рапортуют банки-ры. В Креди Агриколь Банке даже подсчитали: в 2010 году они вы-дали 310 кредитов на сумму более 50 млн грн. А за два месяца 2011-го — уже 80 на сумму свыше 16 млн грн. Однако для обычных украин-цев квадратные метры доступнее не стали. Покупка квартиры для многих по-прежнему непозволи-тельная роскошь.

Убегающий метр

По данным Простобанк Кон-салтинга, средняя ставка по ипо-течным кредитам в марте 2011-го — 18,91% годовых. За шесть меся-цев долгосрочные займы подеше-вели на 1,5–2 п. п. «За последний год мы неоднократно пересма-тривали условия кредитования, — рассказывает начальник управления ипотечного кредито-вания ВТБ Банка Александр Бор-щевич. — Максимальные сроки

увеличены с 10 до 20 лет, требова-ния к минимальному размеру первоначального взноса сниже-ны с 50% до 30%, а ресурсы поде-шевели на 4–5 п. п.».

Действительно, за последние шесть-девять месяцев банкиры несколько смягчили требования по ипотечным кредитам. В 2011 году появились долгосроч-ные программы кредитования сроком до 30 лет, в то время как еще в начале 2010-го максималь-

ный срок займа не превышал пять-семь лет. Правда, кредиты на 25–30 лет — это ипотечное кредитование по программе Го-сударственного ипотечного учреждения (ГИУ). Как правило, большинство кредитных про-грамм рассчитаны на пять-десять лет. Банкиры признаются: укра-инцы чаще всего оформляют кре-дит на максимальный срок, а по-гасить его стараются как можно быстрее. Нехитрые расчеты по-казывают: при нынешних став-ках (18–19%) за 20 лет заемщик выплачивает банку двойную сто-имость квартиры.

Первоначальный взнос по-прежнему высок: как минимум 30% от стоимости квартиры. Но программы даже с таким авансом — исключение. Чаще всего заем-щик должен самостоятельно опла-тить не меньше половины стоимо-сти жилья. К тому же чем выше аванс, тем ниже ставка по креди-ту. Например, в Сбербанке Рос-сии первоначальный взнос по кредиту под 17,60% (одна из самых низких ставок) составляет 60%.

Слухи о том, что банки будут требовать от заемщиков допол-нительный залог, так и остались слухами. «Допзалог никак не влияет на способность заемщика обслуживать кредит», — объяс-няет начальник отдела кредит-ных продуктов ОТП Банка Свет-лана Спицына. А расходы на

плечи заемщика ложатся нема-лые. Номинальная стоимость ре-сурсов — от 14% до 26% годовых. Некоторые банки формируют ставку для каждого клиента от-дельно. «Система risk-based principle — цена кредита в зави-симости от риска — позволяет нам устанавливать ставку по кредиту в зависимости от про-филя клиента, размера первона-чального взноса, уровня доходов и некоторых других факторов»,

— комментирует предправления Энергобанка Елена Малинская. Все большую популярность сей-час получают плавающие про-центные ставки: отечественные фин учреждения привязывают стоимость кредита к стоимости привлеченных ресурсов (как правило, это депозиты свыше 367 дней, с выплатой процентов в конце срока) и пересматрива-ют ее раз в год. «В США плаваю-щие ставки базируются на ры-ночной стоимости государствен-ных казначейских облигаций, — объясняет директор департамен-та развития Креди Агриколь Банка Татьяна Шаповал. — Укра-инские банки не имеют анало-гичного рыночного постоянного базиса, поэтому вынуждены брать за основу стоимость соб-ственных ресурсов». Как прави-ло, плавающая процентная став-ка ниже, чем фиксированная, но риски для заемщика выше. Стои-мость ресурсов может не только снижаться, но и расти. «Если за-емщик берет кредит, когда став-ки на рынке низкие, то целесоо-бразно оформлять займ под фик-сированную ставку: так можно установить низкую ставку на весь срок кредита, — рассказы-вает Татьяна Шаповал. — В се-годняшней ситуации, когда став-ки по кредитам высоки, логич-нее оформлять кредит под пла-вающую ставку: ее переменная

составляющая в ближайшей пер-спективе будет снижаться».

А вот сопутствующие расходы при оформлении кредита в срав-нении с докризисными времена-ми не изменились. Из своего кар-мана заемщик должен оплатить страхование имущества (0,3–0,5% в год от стоимости недвижи-мости) и жизни (0,3–0,5% в год от суммы кредита). К обязательным платежам по-прежнему относят-ся госпошлина и сбор в Пенсион-ный фонд (по 1% стоимости жилья), регистрация ипотечного договора (0,1% стоимости жилья), услуги нотариуса (500–1000 грн) и оценщика (500–1500 грн). «Для получения кредита на квартиру стоимостью $80 тыс. (в эквива-ленте) сроком на 5–10 лет потен-циальный заемщик должен иметь на руках как минимум $25–35 тыс.», — подсчитывает Елена Малинская.

Неестественный отбор

Впрочем, даже если потенциаль-ных заемщиков устроили условия кредитования, сотрудничать банки готовы далеко не со всеми. Класси-ческий заемщик — семейный мужчина в возрасте 30–45 лет, ежемесячный доход которого не ниже 7–10 тыс. грн (5–6 тыс. грн для жителей регионов Украины). Как правило, он уже имеет кварти-ру, но меньшей, чем хотелось бы, площади, или планирует вложить в недвижимость свои накопления. Банковский кредит ему нужен лишь на недостающую сумму для покупки жилья.

При выборе клиентов банкиры используют правило «50 на 50». «Клиент должен тратить на об-служивание своих кредитов не более 50% совокупного ежеме-сячного дохода семьи», — объяс-няет предправления Астра Банка Михаил Власенко. Положитель-ное решение получают 60–75% клиентов. «Основная причина от-каза — неподтвержденный (не-официальный. — Прим. ред.)

«Меня беспокоило то, что дом, в

котором я жил, мне не принадлежал, что

я не мог купить новую машину, не мог купить

своей жене красивые платья».

•

Дейл Карнеги, «Как преодолеть чувство

беспокойства»

Виктория РУДЕНКО

Кредит для избранных


22 контракты | № 13 | 28.03.2011

СТАВКА БОЛЬШЕ, ЧЕМ ЖИЗНЬ

Во сколько обойдется покупка квартиры в кредитОбъект: двухкомнатная квартира в Киеве

стоимостью $75 тыс. (600 тыс. грн)Срок кредитования: 20 летПервоначальный взнос: 30%Ставка по кредиту: 17,49%

Разовая комиссия 1,49%

Страхование имущества

0,30% от стоимости жилья

Страхование жизни 0,35% от суммы кредита

Госпошлина 1,00% от стоимости жилья

Сбор в Пенсионный фонд

1,00% от стоимости жилья

Оформление договора залога 0,1% от суммы кредита

Услуги нотариуса 500 грн

Оценка недвижимости 500 грн

Итого: на старте заемщику понадобится почти $25 400 (или 203 128 грн) для первоначального взноса и оплаты всех сопутствующих расходов.За весь период кредитования он заплатит банку еще $189 тыс. (1 516 210 грн) при аннуитетной схеме выплат, или $144,7 тыс. (1 157 640 грн) при классической схеме погашения кредита.$8 тыс. (65 400 грн) за 20 лет получит страховая компания.

За 20 лет заемщик выплачивает двойную стоимость квартиры

контракты | № 13 | 28.03.2011 23

реклама

доход заемщика», — разводит руками Светлана Спицына. Большая часть отечественных компаний по-прежнему продол-жает выплачивать своим сотруд-никам зарплаты с использовани-ем различных схем ухода от на-логообложения. Вторая по по-пуляр ности причина отказа — наличие у клиента негативной кредитной истории. Сейчас все без исключения банки сотруд-ничают с различными бюро кре-дитных историй, поэтому скрыть невыплаты или просрочки по долгам потенциальным заемщи-кам сложно.

Впрочем, наличие высокого официального дохода и поло-жительной кредитной истории — не гарантия получения кре-дита. У банкиров есть свой чер-ный список профессий, пред-ставителям которых, скорее всего, не дадут в долг. Зачастую это сотрудники строительных и туристических компаний, рабо-чие, занятые в сельском хозяй-стве, милиционеры, военнослу-жащие, водители, а также пред-ставители творческих профес-сий. С опаской банкиры отно-сятся и к рядовым сотрудникам госструктур. Не любят финан-систы и тех, чья часть ежеме-сячного дохода в большей сте-пени выражена в бонусах либо процентах от сделок. А вот ло-яльность банка способно увели-чить наличие зарплатной карты. Как правило, для «своих» заем-щиков кредит может подеше-веть на 2–2,5 п. п.

Сейчас все больше банков предлагают своим клиентам воз-можность оформить предвари-тельное решение о согласии вы-дать кредит в виде гарантийного письма. «Письмо — это обеща-ние банка выдать кредит в буду-щем, основанное на оценке пла-тежеспособности клиента без наличия недвижимости», — объ-ясняет Татьяна Шаповал. Срок

действия такой гарантии — до трех месяцев. Как правило, в письме банкиры указывают мак-симальный лимит кредитования, на который может рассчитывать заемщик.

То ли еще будет

«Сегодня чаще всего в кредит приобретаются небольшие 1–2-комнатные квартиры с до-статочно серьезным первона-чальным взносом — от 40%», — говорит Александр Борщевич. При этом средние суммы выда-ваемых кредитов не сравнить с докризисными. Тогда средний размер займа составлял $65 тыс. (325 тыс. грн по действующему на тот момент курсу). Сейчас же в Киеве и городах-миллион-никах заемщики одалживают в среднем 160–180 тыс. грн. Средняя сумма кредита по Украине, как правило, на 60% меньше.

В 2011 году ситуация вряд ли кардинально изменится. «Толчок развитию ипотечного рынка могут дать сами банки, постепен-но улучшая условия своих про-дуктов по срокам, ставкам и пер-воначальному взносу, а также применяя более лояльный подход к оценке заемщика», — размыш-ляет Александр Борщевич. Одна-ко у банков по-прежнему нет де-шевых долгосрочных источников нацвалюты: основная масса средств населения привлекается в данный момент на срок до одного года. К тому же в 2010-м ставки по ипотеке существенно снизились — кредиты подешевели на 6–8 п. п. Поэтому в 2011-м, по прогнозам Михаила Власенко, можно ожидать лишь незначи-тельной коррекции в пределах 1–1,5 п. п. (до 15–16% годовых). А вот размер авансового взноса может уменьшиться до 20% от сто-имости жилья. Впрочем, Татьяна Шаповал уверена, что аванс в раз-мере 30% — это минимум, кото-рый позволяет банку сохранять запас прочности при дальнейшем снижении цен на жилье.

Банкиры надеются, что уже во второй половине 2011 года нач-нется оживление рынка: ставки по ипотеке приблизятся к докри-зисному уровню (14–16%) и кли-ентам станет выгодно рефинанси-ровать валютные кредиты на по-купку жилья и переводить их в гривню — валюту получения до-ходов. Это будет началом возрож-дения ипотеки. Тем не менее мас-совым кредитование станет толь-ко тогда, когда банки будут выда-вать займы под 10–12% годовых. А это перспектива как минимум середины 2012 года.

1. Работники социальной сферы 2. Милиционеры 3. Военнослужащие 4. Водители 5. Рабочие, занятые в сельском хо-

зяйстве 6. Сотрудники турфирм 7. Судьи и прочие «неприкосновен-

ные» лица 8. Риелторы 9. Строители, прорабы10. Лица, занимающиеся малым биз-

несомПо данным Penny Lane Realty

Кста

ти ВХОД ВОСПРЕЩЕН Топ-10 самых нежеланных

для банков клиентов

Яркое подтверждение данной тенденции — это интернет-банкинг Банка Форум, с которым компания вышла на рынок в конце прошло-го года. По словам представителей банка, еще на стадии проекти-рования было принято решение создавать не только платежный ин-струмент в чистом виде, а систему управления финансами в целом. Как результат — ряд инновационных решений, которые отразились во внешнем виде, интеллектуальном функционале и общей политике продвижения сервиса на рынок.

Первая и, пожалуй, самая громкая инновация приятно поразила весь банковский рынок: «Интернет-банкинг Банка Форум абсолютно бес-платный: без платы за подключение, без абонплаты, без комиссий за внутренние/внешние платежи. Так как стратегия развития розничного бизнеса предполагает построение долгосрочных и взаимовыгодных отношений с нашими клиентами. Важной частью этой стратегии явля-ется бесплатный интернет-банкинг», — заявил Кшиштоф Кужьбик, член правления по розничному бизнесу Банка Форум Commerzbank Group.

Следующая инновация отразилась в сути самой системы, которая из платежного инструмента переросла в систему управления финан-сами клиента. Новый интерфейс изначально поддержал не банков-скую, традиционную, логику отображения счетов, а клиентское по-нимание средств, которые обслуживаются в его банке. Три главных раздела инновационного меню показывают клиенту:

1) количество денег, которые клиент может использовать для оплаты счетов и денежных переводов (сумма всех текущих и карточных счетов);

2) сумма всех средств на депозитных счетах;3) средства, которые клиент позаимствовал у банка для собствен-

ных нужд.Система также дополнена интеллектуальными возможностями,

которые помогают управлять, оптимизировать и приумножать сред-ства клиентов с помощью следующих функций:

«Финансовый календарь» — программирование и автоматическое осуществление регулярных банковских платежей;

«Блок советов» — индивидуальные финансовые советы, следова-ние которым поможет получать дополнительную прибыль от средств на счетах в банке.

Помимо инновационных преимуществ, интернет-банкинг Банка Форум обладает всеми стандартными преимуществами, характер-ными для систем подобного типа.

С помощью системы интернет-банкинга можно совершать боль-шинство операций, осуществляемых в традиционном отделении бан-ка: оплачивать регулярные счета, пополнять счет мобильного теле-фона, погашать кредиты, пополнять депозиты, переводить средства между счетами, открытыми в нескольких банках. Нет необходимости тратить время на посещение отделения банка. Компьютер или смарт-фон с выходом в интернет обеспечивают доступ в интернет-банкинг в любой точке мира, 24 часа в сутки, семь дней в неделю.

Чтобы подключиться к системе интернет-банкинга Банка Форум, необходимо обратиться в одно из отделений финучреждения и подписать договор на обслуживание данной услуги. Для работы в интернет-банкинге вам не потребуется установка дополнительного программного обеспечения, а система одноразовых паролей обе-спечит надежную безопасность каждой платежной операции.

Управляйте своими финансами самостоятельно вместе с интернет-банкингом Банка Форум —

это выгодно, удобно и безопасно!

Банк, который всегда под рукой

Еще несколько десятков лет назад рынок банковских услуг тра-диционно считался наиболее консервативным. Стремительные изменения покупательских и поведенческих моделей людей, произошедшие под влиянием интернета, превратили банки в одну из наиболее инновационных сфер.

Лице

нзия

НБУ

№ 6

2 от

30.

04.2

010

г.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

технологиикомпании & рынки

Как дата-центры помогают банкам сократить затраты на IТ

24

В 2011 году вступили в силу Закон «О защите персональных данных» и норма постановления Нацбанка № 280, обязывающие отечественные финучреждения обрабатывать и хранить инфор-мацию на серверах, размещен-ных на территории Украины. Ожидается, что нововведение НБУ спровоцирует спрос на дата-центры. «Могу с уверенностью сказать, что из 20 иностранных финструктур, работающих у нас, семь точно осуществляют бан-ковские операции за границей», — утверждает руководитель службы по связям с обществен-ностью компании De Novo Юрий Пиддубняк.

А украинский Кредобанк, основным акционером которого является крупнейший польский банк PKO Bank Polski, завершил строительство собственного цен-тра обработки данных (ЦОД) еще в конце 2010-го. Объект стал одним из самых масштабных ЦОДов в Западной Украине. Дата-центр площадью 240 кв. м расположен в отдельном здании на окраине Львова. Центр обра-ботки данных соответствует меж-дународной стандартизации TIA 942, обеспечивая один из самых высоких в классификации уров-ней надежности TIER IІI. Ранее финучреждение содержало в каждом отделении серверную комнату, а новый дата-центр объ-единил IТ-ресурсы Кредобанка.

Финансовые компании строят собственные дата-центры — не только для престижа. По данным CNews Analytics, доля затрат на IТ в финансовом секторе — одна из самых высоких и составляет 11,5%. К примеру, торговля тра-тит на IТ всего 3% бюджета, про-мышленность и электро-энергетика — 5%. За счет цен-трализации ресурсов ЦОД может принести банку суще-ственную экономию. «Благодаря новому дата-центру мы ликвиди-ровали около 200 локальных сер-веров обработки данных, сокра-тили расходы на приобретение лицензий Oracle на 17 млн грн, — рассказывает о преимуще-ствах собственного ЦОДа пред-правления Кредобанка Иван Феськив, — а также упростили процесс внедрения новых про-дуктов, децентрализовали счета

наших клиентов, объединили все электронные данные региональ-ных филиалов и сократили часть персонала».

По словам Александра Федчен-ко, президента компании «Ин-ком» (украинский системный ин-тегратор построил около 70–80%

всех ЦОДов в Украине, в том числе и для Кредобанка), львов-ский дата-центр позволит банку расширить возможности и улуч-шить качество обслуживания клиентов при минимальных из-держках.

Рынок центров обработки дан-ных делится на коммерче-ские (заказ-чики аренду-ют дата-центр) и кор-п о р а т и в н ы е (строят соб-с т в е н н ы й ЦОД). Однако более полови-ны украин-ских банков (чаще первой и второй группы, то есть крупные) предпочитают строить собственные дата-центры, рассказывает Василий Матвеев, руководитель направ-ления строительства дата-центров компании «Инком». По его словам, практика банков и предприятий доказала, что оку-

паемость собственного ЦОДа не превышает трех лет. В целом центры строятся на пять и более лет. Кроме того, банки предпо-читают не отдавать хранение и обработку конфиденциальных данных в сторонние руки, поэто-му и строят собственные ЦОДы.

К сожалению, построить доро-гостоящий дата-центр с высоким уровнем надежности могут лишь крупные фин учреждения. Ведь даже стоимость часа простоя ЦОДа в финансовой сфере, по информации Gartner, составляет около $1,5 млн. Из-за дороговиз-

ны в 2010-м около 40% укра-инских банков, пострадавших от кризиса, приостановили реализацию IТ-проектов, в том числе заморо-зив и строи-т е л ь с т в о ЦОДов. Но самые крупные

банки такие центры строят.Первыми компаниями, вос-

пользовавшимися сервисами со-временных ЦОД, стали Приват-Банк и Проминвестбанк. Их при-меру последовали финструктуры поменьше: Кредобанк относится ко второй группе крупных фин-учреждений по классификации

НБУ, входит в топ-30 украинских финструктур. Для небольших же компаний строительство дорого-стоящих дата-центров вряд ли можно назвать целесообразным, поэтому они предпочитают их арендовать.

Организация собственного дата-центра высокой степени на-дежности — недешевое удоволь-ствие. По словам Юрия Пиддуб-няка, строительство инженерной инфраструктуры полноценного ЦОДа для среднего банка обой-дется в несколько миллионов дол-ларов без учета затрат на обору-дование. «Даже в небольшом дата-центре стоимость серверно-го оборудования колеблется от $500 тыс. до нескольких миллио-нов долларов», — добавляет Ва-силий Матвеев. Причем каждые три года компьютерное оборудо-вание необходимо обновлять. В целом стоимость квадратного метра полезной площади дата-центра составляет $10–15 тыс. Исходя из этих цифр, приблизи-тельные затраты Кредобанка на строительство первоклассного ЦОД третьего уровня надежно-сти достигают $2–3 млн.

Кроме того, собственник дата-центра несет значительные из-держки за его обслуживание, со-стоящие из расходов на электро-энергию, зарплаты и обучение персонала, содержание помеще-ния. Аналитики Gartner подсчи-тали, что в IТ-секторе только 28% затрат приходится на инвести-ции в инфраструктуру и прило-жения, а 72% бюджета уходит на их обслуживание. Причем, по данным IDC, расходы на снабже-ние электроэнергией и обеспече-ние охлаждения центров обра-ботки данных могут превысить расходы на оборудование. Чтобы снизить эти затраты, команда Инком предложила Кредобанку использовать инновационную се-тевую платформу Cisco Nexus 7000. Коммутатор позволяет сни-зить энергопотребление и коли-чество используемых площадей. По словам системного инженера Cisco Александра Масло, это пер-вый случай использования про-дукта компании в Украине, а также один из первых в СНГ.

Есть данные

контракты | № 13 | 28.03.2011

ВЫБОР ЕСТЬПреимущества и недостатки коммерческих и корпоративных ЦОД

Корпоративный Коммерческий

Нивелирование рисков, связанных со сменой усло-вий аренды. Например, в кризис арендатор ЦОДа не сможет снизить свои расходы на содержание дата-центра

Способность оперативно и эффективно реагиро-вать на потребности и изменение рынка

Достижение наиболее точного соответствия бизнес-задачам, обеспечение целостной контроли-руемой политики информационной безопасности

Возможность существенного снижения затрат на IТ и инфраструктуру при приемлемом уровне каче-ства

Существуют риски, если у коммерческого дата-цетра — несколько владельцев, а также если у компаний нет компетенции в IТ

Сторонняя компания берет на себя все риски по созданию и обслуживанию IТ-инфраструктуры — клиент может обязать компанию застраховать ЦОД

По данным Контрактов

$1,5 млн

стоимость одного часа простоя дата-центра банка

Если банк хочет развиваться, то без центра обработки данных ему не обойтись

«Кто владеет информацией —

тот владеет миром».

•

Натан Ротшильд

*Сертификацию дата-центров по уровню надежности проводит Uptime Institute.

Надежда ГОНЧАРУК

..

исполнительное производствоправила игры

26 контракты | № 13 | 28.03.2011

Почему после 9 марта госисполнители могут забрать у должников все, кроме двух пар белья

Вынесенное судом решение в чью-то пользу вовсе не означает, что кому-то удалось защитить свои права. По подсчетам Укра-инского Хельсинского союза по правам человека, в нашей стране не выполняются более 60% реше-ний национальных судов. Глава правления союза Владимир Явор-ский считает, что подобная ситу-ация лишает всякого смысла су-дебный способ защиты. По дан-ным Министерства юстиции, за 11 месяцев прошлого года в орга-нах государственной исполни-тельной службы находилось на исполнении более 8,8 млрд ис-полнительных документов (реше-ний судов и других органов). В то же время за соответствующий период госисполнителями было «закрыто» только около 5 млрд исполнительных документов.

Впрочем, статистика текущего года может улучшиться. 9 марта вступил в силу закон № 2677-VI, принятый парламентом 4 ноября прошлого года, который излагает в новой редакции Закон «Об ис-полнительном производстве». Документ усиливает полномочия государственных исполнителей, расширяет права взыскателя и сужает права должника, устанав-ливает новые штрафы за наруше-ние закона.

Разыскать и арестовать

«В новом законе существенно расширены права и полномочия государственных исполнителей, что несколько улучшит положе-ние взыскателей в исполнитель-ном производстве, но может привести к нарушению прав должника», — отмечает партнер адвокатского объединения «Вол-ков и Партнеры» Игорь Марцин. В частности, согласно закону, гос исполнители получили право непосредственного доступа к базам данных и реестрам госор-ганов, в том числе электронным, которые могут содержать любую информацию об имуществе и средствах должников (ранее по-лучить такую информацию было непросто и это занимало много времени). Причем исполнителям предоставлено право требовать также и конфиденциальные дан-ные. «Это дает государственно-

му исполнителю возможность оперативно, а главное — само-стоятельно получить необходи-мую информацию относительно должника и, соответственно, свое временно принять необхо-димые меры: наложить арест на его имущество или средства», — объясняет ведущий юрист адво-катского объединения «ЮФ «Ва-силь Кисиль и Партнеры» Олег Качмар. Порядок доступа к такой информации должен раз-работать Минюст. А пока госор-ганы обязаны предоставлять ин-формацию исполнителям на их письменный запрос в течение трех дней.

Кроме того, расширены полно-мочия госисполнителей, связан-ные с арестом финансовых средств. В частности, теперь они могут арестовывать банковские счета без решения суда. По сло-вам партнера адвокатской фирмы «Грамацкий и Партне-ры» Эрнеста Грамацкого, данная норма не соответствует Консти-туции Украины и нарушает право собственности. Хотя Олег Качмар считает новацию все же положительной. «Закон явно на-правлен на защиту интересов взыскателя, поскольку предо-ставляет государственному ис-полнителю право наложить арест на денежные средства должника уже на этапе откры-тия исполнительного производ-ства», — говорит он. Более того,

теперь исполнители могут аре-стовать не только счета, но и деньги, находящиеся в кассе должника или поступающие в нее. При этом арест распростра-няется также на средства на сче-тах, которые будут открыты уже после вынесения постановления о наложении такого ареста.

Упростилась и процедура аре-ста имущества. Теперь исполни-тель имеет право накладывать арест на имущество «для реаль-ного исполнения решения». «Каких-либо четких оснований применения ареста закон вооб-ще не содержит, хотя прошлая редакция резонно их предусма-тривала, — рассказывает Эрнест Грамацкий. — А это может при-вести на практике к почти авто-матическому аресту имущества должника — необходимо, мол, реально исполнить решение».

Долг платежом красен

Теперь у исполнителей широ-кие возможности, связанные с определением стоимости имуще-ства. Старая редакция закона да-вала им право проводить оценку имущества должника, лишь если его стоимость не превышает 100 необлагаемых минимумов до-ходов граждан (н. м. д. г., то есть 1700 грн). Новый закон подобных ограничений не содержит. Он лишь указывает, что исполнитель должен привлечь оценщика, если

определить стоимость имуще-ства сложно. «Единственное ограничение, препятствующее исполнителю самостоятельно определить стоимость имуще-ства, — критерий сложности, ко-торый является оценочным и субъективным, — отмечает Олег Качмар. — Поэтому отказ от ограничения права исполнителя определять стоимость имущества может привести к злоупотребле-ниям». Возможность для «манев-ров» исполнительной службе дают и положения о реализации арестованного имущества. В частности, если стоимость дви-жимого имущества не превыша-ет 150 н. м. д. г. (2550 грн), оно может быть реализовано просто на комиссионных условиях. При этом если такие товары не про-даны за два месяца, они могут быть уценены на 30%. Если же на протяжении следующего месяца имущество так и не удалось реа-лизовать даже с дисконтом, оно повторно уценивается до 50% на-чальной стоимости. Юристы по-баиваются, что должнику в этой ситуации будет сложно защитить свои имущественные права.

Правда, как и раньше, для определения стоимости недви-жимости, транспорта, воздуш-ных, морских и речных суден предусмотрено обязательное привлечение оценщика. При этом определено, что взыскание не обращается на единственное жилье должника и участок, на котором оно находится, если за-долженность не превышает 10 минимальных зарплат (9410 грн). По мнению Эрнеста Грамацкого, данная норма явля-ется излишне либеральной. «Су-дебное решение-то остается обя-зательным, — объясняет он. — Его нужно исполнять, независи-мо от материального положения должника и суммы долга».

Определенные сложности могут возникнуть с реализацией «предметов ипотеки». По словам Олега Качмара, новая редакция закона не содержит норму, кото-рая определяет, каким образом осуществляется обращение взы-скания на такое имущество и как Государственная исполнитель-ная служба (ГИС) осуществляет его реализацию.

«Прав не тот, кто прав, а тот,

у кого больше прав».

•

Автор неизвестен

Вилен ВЕРЕМКО

В долгу не останемся

*Госисполнители получили доступ к конфиденциальной информации. Арестовывать счета теперь они могут без решения суда.

контракты | № 13 | 28.03.2011 27

За границей не спрячешься

Параллельно с усилением пол-номочий исполнителей законом значительно урезаны права долж-ников. По словам министра юсти-ции Александра Лавриновича, предыдущая редакция закона предоставляла должнику закон-ные возможности для уклонения от исполнения судебных реше-ний, поскольку с ним должно было согласовываться фактиче-ски каждое процессуальное дей-ствие. При этом должник мог об-жаловать все действия исполните-ля в вышестоящих инстанциях для затягивания исполнения ре-шения. Теперь должник может обжаловать действия исполните-ля исключительно в судебном по-рядке. А вот для взыскателя право административного обжалования остается. По мнению Олега Кач-мара, это нарушение принципа равенства сторон исполнительно-го производства. Но в Минюсте апеллируют к тому, что только суд, который выносил решение, может фактически и в дальней-шем определять возможность или невозможность его исполнения.

Дискуссионной является и норма нового закона, согласно которой суд по представлению исполнителя может ограничи-вать должника в праве выезда за границу, если тот уклоняется от исполнения обязательств по ре-шению суда. Ведь закон не содер-жит каких-либо конкретных кри-териев, по которым определяет-ся, уклоняется должник от испол-нения решения или нет. «Оче-видно, что понятие «уклонение от исполнения обязательств» яв-ляется оценочным, поэтому нель-зя исключать риска злоупотре-бления этим правом во вред ин-тересам должника», — опасается Игорь Марцин. Кроме того, не-обходимо помнить, что свобода перемещения — одно из прав, гарантированных Конституцией. Теперь же данная норма может привести к повальным представ-лениям об ограничении выезда граждан без должных оснований. При этом, согласно закону, суд немедленно рассматривает такое представление без вызова сто-рон и даже без их уведомления. То есть в один прекрасный день должник может просто быть по-ставлен перед фактом, что есть решение суда, которое запреща-ет ему покидать Украину. Ситуа-ция усугубляется тем, что теперь должник считается уведомлен-ным об открытии исполнитель-ного производства, если ему по-слали соответствующее поста-новление по адресу, указанному в исполнительном документе.

«По сути неважно, получил он или нет такое постановление, должник в любом случае будет считаться уведомленным. А ведь он может просто изменить свое место проживания и не знать об открытии производства, — от-мечает Эрнест Грамацкий. — Это будет означать, что должник уклоняется от исполнения реше-ния суда со всеми вытекающими последствиями: ограничение вы-езда за границу, аресты имуще-ства и т. д.».

Правда, для должников есть в законе и ложка меда. Теперь го-сударственный исполнитель, как это и предусмотрено Конститу-цией, имеет право входить на зе-мельные участки, в жилые и дру-гие помещения должника-физлица только при наличии мо-тивированного решения суда. Хотя о юрлицах в данной статье речь не идет.

Кнут и пряник

Санкции для недисциплиниро-ванных должников также ужесточе-ны. За неисполнение без уважитель-ных причин в срок решений госи-сполнителей физлицо получит штраф в размере от 10 до 20 н. м. д. г. (170–340 грн, ранее было от 2 до 10 н. м. д. г.), а юридическое — от 40–60 н. м. д. г. (680–1020 грн, ранее — 20–30 н. м. д. г.). При по-вторном невыполнении предписа-ний исполнителей штрафы, как и ранее, удваиваются, и исполнитель обращается в правоохранительные органы с представлением о привле-

чении нарушителя к уголовной от-ветственности. При этом за невы-полнение решения суда должника могут оштрафовать на 500–1000 н. м. д. г. или лишить свободы на срок до трех лет.

Более того, законом вносятся изменения в Уголовный кодекс, которые фактически приравни-вают госисполнителей к предста-вителям правоохранительных ор-ганов. В частности, теперь сопро-тивление исполнителям при вы-полнении ими своих обязанно-стей карается штрафом от 100 н. м. д. г., или арестом на 3–6 меся-цев, или ограничением свободы

на срок до четырех лет, или лише-нием свободы на срок до двух лет. В случае же насилия или угрозы насилия по отношению к госи-сполнителю можно загреметь за решетку на срок до пяти лет. Кроме того, влияние на сотруд-ника ГИС «в любой форме» с целью добиться принятия неза-конного решения теперь карает-ся штрафом от 100 н. м. д. г., или исправительными работами на срок до одного года, или арестом на срок до трех месяцев.

С другой стороны, авторы за-кона предусмотрели дополни-тельные финансовые стимулы для исполнителей, а именно по-вышение вознаграждения за «своевременное исполнение ис-полнительного документа в пол-

ном объеме». Если ранее госи-сполнитель мог рассчитывать на премиальные в размере 2% от суммы взыскания, но не более 30 н. м. д. г. (510 грн), а по испол-нению решений неимуществен-ного характера — не выше 5 н. м. д. г. (85 грн), то теперь суммы уве-личены до 15%, но не более 50 н. м. д. г. (850 грн) за взыскание средств и 15 н. м. д. г. (255 грн) — за исполнение решения неиму-щественного характера. «Ясно, что это должно стимулировать го-сударственного исполнителя, — говорил Эрнест Грамацкий. — Но с другой стороны, есть опасение,

что это превратит производство в инструмент наживы и злоупотреб лений. Хотя порядок выплаты такого вознаграждения пока не установлен».

Государство — не должник

Закон упростит процедуру взы-скания долгов с граждан и част-ных компаний. Однако что каса-ется задолженности государства, то даже подтвержденные судеб-ными решениями долги, как и ранее, будут накапливаться. Хотя закон и увеличивает ответствен-ность должностных лиц за неис-полнение «без уважительных причин» судебных решений в виде штрафа с 10–20 до 20–40 н. м. д. г. (340–680 грн), данная норма вряд ли найдет ши-рокое применение. Госорганы по-прежнему будут ссылаться на то, что в их бюджете на погаше-ние долгов не предусмотрено средств, а это уважительная при-чина. Единственным способом выбить долги с государства, как и прежде, остается обращение в Европейский суд по правам че-ловека. Кстати, по информации правительственного уполномо-ченного по делам Европейского суда по правам человека Вале-рии Лутковской, уже сегодня подтвержденный национальны-ми судами долг Украины только перед гражданами и только по социальным выплатам составля-ет 130 млрд грн. Поэтому, пообе-щала она, уже в ближайшее время стоит ждать отмены мора-тория на принудительную реали-зацию имущества госпредприя-тий. Кроме того, на днях в парла-менте будет рассматриваться за-конопроект, предусматриваю-щий создание в госбюджете от-дельной статьи на выплаты за-долженности государства перед гражданами.

Если раньше судебные решения можно было не выполнять, то теперь главное — не перевыполнить

Гара

нтия

1. Некоторое количество одеж-ды и предметов быта:два пальто, два костюма (для женщин также — два зим-них и два летних платья), го-ловные уборы на каждый сезон (для женщин — еще два летних платка и один зимний), три пары сезонной обуви, две смены белья, ма-трас, подушка, два покрыва-ла, две наволочки и одеяло, два полотенца, необходимая посуда, один холодильник на семью, кровать, стул, стол, шкаф (кроме гарнитура), детские вещи.

2. Продукты питания на три ме-сяца.

3. Топливо для приготовления еды и обогрева на полгода.

4. Одну корову или теленка, козу, овцу, свинью (для кре-стьян).

5. Корм для скотины, которого хватит до начала ее выгона на пастбище или до сбора нового урожая.

6. Семена, необходимые для оче-редного посева, и несобран-ный урожай (для крестьян).

7. Профессиональные инстру-менты (швейные, музыкаль-ные и т. д.).

Оставьте себеУ должника не могут забрать:

контракты | № 8 | 22.02.2010?

маркетинговая лабораториястратегии

«Покупка — это поступок, не выдающийся и, возможно, не самый значимый в человеческой жизни, но вполне самостоятельный и осознанный; стимулировать продажи — означает научиться управлять поступками людей», — говорил PRгуру Гарольд Берсон. Основатель легендарного агентства BursonMarsteller знал 62 способа стимулирования потребительских продаж. Мэтр условно делил их на две большие группы: 38 — «мужских» и 24 «женских». Это вовсе не значит, что первые действуют исключительно на мужчин, а вторые — только на женщин. Гарольд Берсон знал, что набор факторов, влияющих на принятие решения о покупке, во многом зависит от роли, которую играет или стремится сыграть потенциальный покупатель в обществе. Поэтому и разрабатывал механизмы стимулирования продаж отдельно для женских и мужских социальных ролей. «В наше время разделить промоинструменты по гендерному признаку уже невозможно, — говорит эксперт Inter Research Роберта Модлис. — Структура общества настолько усложнилась, появилось столько новых ролей, что теперь никто не

может с уверенностью сказать, какие из них следует считать женскими, а какие мужскими. Подобное разделение уместно только в том случае, если речь идет об импульсном спросе. Если по замыслу продавца покупка должна быть сделана под влиянием эмоций, то тут дело не столько в социальных ролях, сколько в отношении к материальным благам, а оно у женщин и мужчин до сих пор разное».

Эффект масштаба

Если судить по результатам исследований Inter Research, в среднем мужчины делают импульсные приобретения реже, чем женщины. В США только 42% опрошенных представителей сильной половины человечества признались в том, что позволяли себе импульсные покупки в течение последнего месяца. Среди женщин таких оказалось почти

75%. В странах Западной Европы мужчин, делающих импульсные приобретения, по крайней мере раз в месяц, оказалось 28%, а женщин — 61%. В России мужчин, делающих приобретения под влиянием эмоций, нашлось почти 20%, а женщин — 35%. Исключением оказались только страны Ближнего Востока. Там представительницы прекрасного пола делают импульсные покупки крайне редко. Менее 10% опрошенных женщин смогли вспомнить, каким было их последнее спонтанное приобретение. Зато уровень импульсного потребления среди мужчин оказался гораздо выше, чем в США и Западной Европе (в среднем по региону 65–70%).

«Анализируя статистику, отражающую частоту приобретений, многие маркетологи склоняются к мысли о том, что зарабатывать на удовлетворении импульсного спроса, можно только ориентиру

ясь на женскую аудиторию — вывод логичный, но ошибочный, — говорит Роберта Модлис. — Вопервых, на многих рынках мужской импульсный спрос все еще недостаточно активно стимулируется. В частности, это касается парфюмерии, ноутбуков, мобильных телефонов, обуви, товаров для спорта и отдыха. «В каждом из этих сегментов мужские спонтанные покупки могли бы составлять более половины совокупного товарооборота, если бы торговцы уделяли им больше внимания, — подчеркивает эксперт. — Вовторых, несмотря на то что мужчины реже совершают приобретения под влиянием эмоций, среднегодовой уровень импульсных трат у них не ниже, а в некоторых странах гораздо выше, чем у женщин. Все дело в том, что импульсные покупки мужчин значительно дороже. Женщина никогда не позволит себе спонтанно, поддавшись импульсу, купить, к примеру, автомобиль. Зато мужчины делают подобные приобретения не так уж редко. Самые дорогие модели, как правило, продаются именно таким образом».

Образный маркетинг

По словам Роберты Модлис, существует два типа импульсных покупок: комплементарные и имиджевые. К первой группе относятся мелкие приобретения, совершенные под влиянием текущей ситуации. К примеру, когда пассажир, ждущий автобуса, покупает на станции пачку чипсов, сэндвич или журнал для того, чтобы скрасить ожидание, — это классическое комплементарное импульсное приобретение. Еще один типичный пример: клиент супермаркета или другого большого магазина направляется к кассе, чтобы расплатиться за основную покупку, но по дороге берет чтонибудь в прикассовой зоне.

Идеальное размещение для товаров, рассчитанных на комплементарное импульсное потребление, — мелкая розница на автозаправочных станциях, автобусных остановках, железнодорожных вокзалах, в аэропортах, на территории гостиниц, больниц, круп

В чем разница между мужскими и женскими импульсными покупками

контракты | № 13 | 28.03.201128

— Вы охотитесь, мэм?— Только на скидки.

•Из к/ф

«Куда подевались Морганы?»

Мария БОНДАРЬ

т

Половые различия

Существует несколько особо опасных для женщин товарных категорий

ных учебных заведений. Кроме того, товары комплементарного импульсного спроса хорошо продаются в тех торговых точках, где основу ассортимента составляют гораздо более дорогие вещи. К примеру, в магазине, торгующем средствами мобильной связи, легко стимулировать импульсные продажи чехлов, «подвесных карманов» и подставок для телефонов; в аптеке — продажи минеральной воды; в парфюмерном магазине — продажи ароматизированных салфеток и ароматических свечей. «Самостоятельная ценность комплементарного импульсного приобретения обычно невелика, — говорит Роберта Модлис. — Для потребителя оно приобретает смысл только при определенных обстоятельствах. Так, человек, вообщето не любящий снэки, покупает попкорн

или большую упаковку чипсов в холле кинотеатра перед началом сеанса».

Имиджевые импульсные приобретения делают под влиянием эмоций, вызванных рекламными образами. Как правило, их ценность не связана ни с местом, ни со временем покупки. Для потенциальных потребителей они ассоциируются с улучшением качества жизни и/или с увеличением собственной значимости. Так продаются дорогостоящие товары и услуги lifestyle. «Имиджевые импульсные приобретения чаще совершают мужчины, а комплементарные характерны для женской потребительской ауди тории, — отмечает Роберта Модлис. — Дамы очень прагматичны, когда речь идет о крупных покупках, но могут легко потратить все содержимое кошелька на мелкие импульсные приобретения, а после мучительно вспоминать, на что именно были потрачены деньги. Мужчины, напротив, всегда отдают себе отчет в том, сколько и на что тратят, но редко задумываются, почему они это делают. Кроме того, мужчины живее реагируют на рекламные образы, особенно визуализированные».

Импульсивные исключения

Проектменеджер международного консалтингового агент

ства Inter Trade Хелен Белл убеждена в том, что существует несколько особо опасных для женщин товарных категорий. Собственно опасными их делает исключительно высокая вероятность крупных импульсных приобретений. В целом представительницам прекрасного пола свойственно долго прицениваться перед покупкой дорогих вещей, внимательно изучать предложения различных торговцев. Окончательному принятию решения о приобретении важного предмета интерьера, по статистике Inter Trade, предшествуют в среднем четырепять походов в различные мебельные магазины и сверка цен в глобальной сети. Перед покупкой дорогого дизайнерского платья обычно происходит шестьсемь приме

рок в различных бутиках и зачастую это затягивается на несколько дней.

Даже если речь идет о mediumсегменте, женщины приобретают в среднем 25% примеренных вещей. Для сравнения: представители сильного пола покупают более 70% предметов гардероба, которые берут в примерочную. В период распродаж продуктивность дамских примерок возрастает до 48%, но происходит это исключительно за счет существенного снижения цен. Рекламные образы дамы воспринимают скептически. Это касается верхней одежды, аксессуаров, обуви, да и вообще почти любого товара FMCG, приобретение которого предполагает ощутимую разовую трату. Исключение составляют нижнее белье, декоративная косметика, средства по уходу за кожей лица и тела, косметика для волос, постельное белье. В перечисленных товарных категориях женщины склонны делать дорогостоящие эмоциональные приобретения, причем довольно часто. Хелен Белл уверена, что для большинства современных женщин старше 25 и моложе 50 лет дорогая косметика и белье — индикатор качества жизни. Поэтому покупка именно этих товаров для представительниц прекрасного пола связана с самыми яркими положительными эмоциями.

контракты | № 13 | 28.03.2011 29

реклама

Дамы очень прагматичны, когда речь идет о крупных покупках

Приглашаем вас в удивительнейшее путешествие в загадочную и таинственную Страну восходящего солнца! На арт-фестивале вас ждут: информационные фо-румы, лекции, показы фильмов и аниме, а главное — мастер-классы по древ-нейшим и восхитительнейшим искусствам! На фестивале действует три зоны: центральная зона А — здесь проводятся открытые мастер-классы для всех желающих, находится лавка японских сокровищ, где можно приобрести суве-ниры, товары для японских искусств, книги о Японии, традициях и искусствах, элементы эксклюзивной коллекции иероглифов силы мастера японской калли-графии, представителя школы «Такасе Сьодокай» в Украине. Также вас ждет уголок для общения, любезно предоставленный рестораном «Гренадер». Вы сможете подкрепиться и отдохнуть, насладиться приятной беседой за чашеч-кой ароматного чая. Зона Б — зона закрытых мастер-классов для истинных це-нителей японских искусств. В зоне В вас ждут презентации, форумы, семинары, лекции о Японии, показы аниме, художественных и документальных фильмов.Каждый день фестиваля таит множество загадок и удивительнейших открытий!----------------------------- 30 апреля -----------------------------

11:00 — торжественное открытие. Выступление группы «Фикция», японский джей-рок. Выставка работ мастера каллиграфии японской школы каллиграфии «Такасе Сьодокай».

11:30 — первый сет мастер-классов.Зона А — оригами (классическое и семейное); волшебные превра-

щения — мастер-класс по японскому макияжу.Зона Б — мраморная роспись.Зона В — показ аниме.

13:30 — второй сет мастер-классов.Зона А — киригами; волшебные превращения — мастер-класс по

японскому макияжу.Зона Б — японская каллиграфия (школа японской каллиграфии «Та-

касе Сьодокай»).Зона В — практический семинар «Японские искусства как путь к успеху».

16:00 — третий сет мастер-классов.Зона А — волшебные превращения: мастер-класс по японскому ма-

кияжу. Мастер-класс по игре сёги.Зона Б — мастер-класс по приготовлению суши.Зона В — «Японская каллиграфия как духовная практика» (каллигра-

фия на снегу, практики медитации).18:30 — четвертый сет мастер-классов.

Зона А — изготовление японских амулетов Сарубобо, а также риту-альных кукол Дарума.

Зона Б — оригами из полотенец осибори.Зона В — форум «Времена года — весна».

------------------------------- 1 мая -------------------------------11:00 — торжественное открытие.11:30 — первый сет мастер-классов.

Зона А — 3D и модульное оригами.Зона Б — суши: готовим «о-бенто» — традиционный японский обед.Зона В — исторические фильмы о Японии.

13:30 — второй сет мастер-классов.Зона А — киригами.Зона Б — китайская и японская чайная церемония.Зона В — форум-семинар «Особенности японского менталитета и

межличностных отношений».16:00 — третий сет мастер-классов.

Зона А — японская музыка, мастер-класс по игре Го.Зона Б — японская традиционная кукла.Зона В — тайное искусство гейш.

19:00 — торжественное закрытие.

Приобрести билеты на фестиваль и зону закры-тых мастер-классов можно в Центре восточного развития и культуры «Сакура Мацури» по адресу: ул. Дмитриевская, 71/7, оф. 7. Режим работы: ежедневно, с 9:00 до 21:00.

Детальная информация о фестивале на сайте: www.chilli.net.uaE-mail: [email protected]Тел.: (44) 5–999–288

(093) 517–71–17

Первый арт-фестиваль японских традиций и искусств «Цветущая сакура», который пройдет с 30 апреля по 1 мая

2011 года в ресторане «Гренадер» по ул. Дегтяревская, 13/24

Центр восточного развития и культуры

представляет:

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

контракты | № 8 | 22.02.2010?

проблемы ростаесть данные

Средний рост жителя Украины составляет 169,3 см. По данным исследования «Украинское общество 1992–2010. Социологический мониторинг», которое проводит Институт социологии НАН Украины, средний мужчина набирает в высоту 175,3 см, женщина — 163,7 см.

Этот малозначительный, на первый взгляд, статистический факт, по сути, несет в себе ценную информацию. Показатель среднего роста людей — объективное мерило качества жизни населения. С его помощью можно не только судить о доходах граждан, но и об эффективности системы здравоохранения, положении женщин в обществе и состоянии окружающей среды. Этот источник информации имеет особую ценность тогда, когда официальная государственная статистика врет, как это бывает в тоталитарных странах.

Непохожие братья

Профессор Джон Комлос из Мюнхенского университета — один из мировых лидеров данного научного направления — провел сравнение роста людей в двух

Германиях. Выяснилось, что в Западной Германии население выше, чем в Восточной. Ученый делает недвузначный вывод: экономика Западной Германии создала более благоприятные условия для развития человеческого организма, чем это было в ГДР. После падения Берлинской стены в 1989 году разница в росте начала снижаться. Так, в 1992–1993 гг. 19летние призывники из бывшей ФРГ были на 1,2 см выше своих сверстников из ГДР. Любопытно, что для выходцев из сел эта разница составляла 1,2 см, а для горожан — только 0,7 см. А уже в 1996–1999 гг. разница в росте снизилась до 0,5 см. При этом для сельского населения она сократилась до 0,9 см, а для городских призывников стала вообще едва заметной — 0,1 см.

Похожая ситуация и в двух Кореях. До разделения страны в 1948 году на Севере и Юге средний рост людей был одинаковым: 165 см для мужчин и 154 см для женщин. Но по мере того как развивалась экономика Южной Кореи, увеличивался также и средний рост населения. К началу XXI века южнокорейские мужчины прибавили в

среднем 6 см и достигли 171 см, а женщины выросли на 7 см, соответственно, их рост составил 161 см. Население Северной Кореи за это время не выросло. Разница между уровнем жизни в двух частях Кореи очевидна. Кстати, исследователи не могли получить данные о росте из Северной Кореи, поэтому выводы сделаны на основании изучения нескольких тысяч беженцев из этой страны.

Япония, возможно, самый яркий пример влияния экономики на человеческий рост. До XX века рост японцев оставался неизменным: 156–157 см для мужчин и 144– 145 см для женщин. В XX столетии мужское население прибавило 15 см, причем именно на вторую половину века приходится самый быстрый рост. Женщины также подросли на 15 см. В начале нынешнего тысячелетия рост японских мужчин достиг 172 см, а женщин — 160 см.

С низкого старта

В Украине статистика по росту людей не скрывается, но ее никто и не изучает с точки зрения благополучия и качества жизни на

селения. Ни Джон Комлос, ни его коллега доктор исторических наук Борис Миронов из СанктПетербургского университета не припоминают, чтобы ктото занимался этими проблемами в нашей стране. Известный украинский антрополог Сергей Сегеда говорит, что его коллеги в последние десятилетия не изучали рост населения Украины. Исключение составляют несколько медицинских исследовательских учреждений, изучающих рост детей в медицинских целях.

Средний рост современных украинцев ниже роста британцев и даже меньше, чем у американцев, которые давно утратили титул самой высокой страны. Рост среднего американского мужчины сегодня составляет 177,8 см. Голландские мужчины при росте 185,4 см — самые высокие в мире и на целых 10 см выше украинцев. Шведы, норвежцы и датчане — также в числе самых высоких. Во всех этих государствах, как известно, высокий уровень жизни. «Украинскому населению, очевидно, предстоит длинный путь, прежде чем оно догонит остальную Европу, — считает Джон Комлос. — Показатели роста напоминают Западную Европу начала XX века».

Кушаем лучше

Хорошая новость: по данным Института социологии, средний рост жителя Украины увеличивается. В 2002 году он составлял 168,2 см и с каждым годом прибавлял несколько миллиметров, нарастив 1,1 см до наших дней.

Если посмотреть на средний рост людей разного возраста, то окажется, что самые молодые — самые рослые. Чем старше поколение, тем оно ниже. Самые пожилые — самые низкие (но необходимо помнить, что после 50 лет рост человека начинает уменьшаться).

Исходя из этого, логично предположить, что те, кто родился позже, росли в более благоприятных условиях. Ведь решающим для роста взрослого человека становится период утробного развития и самые первые годы жизни, а после 21 года человек практически не растет. Джон Комлос считает,

Почему украинцы ниже европейцев и американцев

контракты | № 13 | 28.03.201130

*В ХХ веке чешские мужчины и женщины выросли, но разница в их росте также увеличилась с 8 до 13 см, что может свидельствовать о гендерной дискриминации.

«Мы не знаем — как высоки —

Пока не встаем во всеь рост».

•Эмили Дикинсон

Дмитрий СИМОНОВ

т

В полный рост

Волынская

Львовская

Одесская

Черкасская

Днепропетровская

ЗапорожскаяДонецкая

ЛуганскаяХарьковская

СумскаяЧерниговская

Николаевская

Закарпатская

Ровенская

Винницкая

Полтавская

Херсонская

Житомирская

Тернопольская

Черновицкая

Ивано�Франковская

Хмельницкая

Кировоградская

Крым

Киевская

По данным исследования «Украинское общество 1992–2010. Социологический мониторинг», которое проводит Институт социологии НАН Украины

167,09

170,81

170,03

168,85

168,76168,66

168,47

168,87169,66170,10

168,27

169,40

168,90

167,89

170,06

167,89

170,13168,15

168,26

169,84

168,07

167,96

168,71169,68

168,67

Киев 169,35

Категория ростаНизкийСреднийВысокийСредний рост, см

ГДЕ В УКРАИНЕ РАСТИ ХОРОШОСамые высокие украинцы живут на юге, а самые низкие — на западе

что в данном случае изменения в росте украинцев свидетельствуют о лучшем питании: «Я полагаю, что сегодня дети получают лучшее пи-тание в плане разно образия про-дуктов, а также ввиду меньшей разницы в потреблении овощей и фруктов на протяжении года».

В то же время Борис Миронов гораздо осторожнее в выводах. Он считает, что приведенные данные могут быть некорректны-ми. «Но если они верны, что вы-зывает сомнения, то позволяют предположить, что средний рост населения в последние 40 лет уве-личивался и, значит, биологиче-ский статус и, вероятно, уровень жизни населения повышался», — комментирует ученый из Санкт-Петербурга.

Регионы роста

В мелких городах и селах Украи-ны люди в среднем ниже, чем в областных центрах. А самые высо-кие украинцы по статистике живут в городах-миллионниках. Это не-удивительно, ведь практически в любой стране условия жизни в селе и городе отличаются.

Самое низкое население живет на западе Украины — в Ивано-Франковской, Львовской, Волын-ской, Тернопольской, Ровенской и некоторых центральных облас-тях. Самые высокие соотече-ственники — на юге страны: в Одес ской, Николаевской, Херсон-ской, а также Полтавской и Киев-ской областях.

Прямой зависимости между ВВП на душу населения и ростом людей в области нет. Например, индустриально развитые области востока с большим ВВП попада-ют в середину рейтинга по росту.

Очевидно, что уровень урбаниза-ции, экология, медицина и другие факторы также вносят свою ве-сомую лепту. Принято считать, что решающее влияние ВВП ока-зывает на рост людей в бедных обществах — там, где доходы на-селения тратятся в основном на питание. В богатых странах зави-симость не такая сильная. Яркий пример — упомянутые амери-канцы, которые при большем ВВП на душу населения имеют меньший рост, чем западные ев-ропейцы. Виной тому считают проблемную систему здравоох-ранения США, социальное нера-венство и пристрастие к кало-

рийному, но бесполезному фаст-фуду.

Высокие и богатые

Любопытно, что рост человека связан с его материальным поло-жением. Канадский журналист Малкольм Гладуэлл исследовал рост топ-менеджеров компаний из списка Fortune 500. В результа-те оказалось, что они на 7,5 см выше среднего американца. Если в целом по США менее 4% людей имеют рост выше 188 см (6 футов и 2 дюйма), то в группе, которую исследовал Малкольм Гладуэлл, их доля достигла 30%.

В другом исследовании психо-лог Тимоти Джадж из Флорид-ского университета выявил, что в США и Великобритании допол-нительный дюйм (2,5 см) роста человека дает ему в среднем $789 дополнительного дохода в год.

Нечто подобное наблюдаем и в Украине. Те, кто по данным Социо логического мониторин-га, назвал свое материальное положение «нищенским», име-ют средний рост 167,2 см. А те, кто считает свое состояние средним, на 2,5 см выше. А не-многие, назвавшие себя зажи-точными, еще на несколько мил-лиметров выше.

контракты | № 13 | 28.03.2011 31

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

Группа ученых Института ги-гиены и медицинской эколо-гии им. А. Н. Марзеева про-вела исследование, в котором сравнила рост детей разного возраста в 1998 и 2005 годах. Оказалось, что дети дошколь-ного возраста — как девочки, так и мальчики — стали выше. Но тенденцию нельзя назвать однозначно позитивной. Ведь исследование также показа-ло, что увеличивается масса тела детей, тогда как окруж-ность грудной клетки у маль-чиков остается неизменной, а у девочек становится мень-ше. Это значит, что пропорции тела изменяются и, как гово-рят медики, происходит про-цесс астенизации. Светлана Джуринская, один из авторов исследования, среди причин нарушения физического раз-вития детей называет ухудше-ние состояния окружающей среды и комплекс социально-экономических факторов.

Дети переломной экономики

После экономического дна середины 1990-х годов рост детей стал увеличиваться

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

19921993

19941995

19961997

19981999

20002001

20022003

20042005

ВВП на душу населения, $

По данным Института гигиены и медицинской экологии им. А. Н. Марзеева

Рост дошкольников,измеренный в 1998 году, см

9095100105110115120

1992

(6�летние)* 1993

(5�летние) 1994


(3�летние)

96,7

110,

9 103,

78

117,

5311

7,33

110,

19 102,

87

96,2

9

1999

(6�летние)9095100105110115120

2000



(3�летние)

118,

81

99,6

610

0,73

104,

9410

5,37

112,

4911

3,19

117,

40

Рост дошкольников,измеренный в 2005 году, см

Мальчики�дошкольникиДевочки�дошкольники

* Год рождения

*Дети-дошкольники от 3 до 6 лет, которых измеряли в 1998 году, родились в период стремительного падения показателя ВВП с 1992 по 1995 год, а дети, которых измеряли в 2005 году, родились с 1999 по 2002 год — на подъеме ВВП. Вторая группа детей выше, за исключением девочек 6-летнего возраста.

march_kontrakty#13rus

Documents