SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA

V NITRE

FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU 1133120

NÁZOV FAKULTYNÁZOV VYSOKEJ ŠKOLY

NÁKLADY A VÝNOSY V ÚČTOVNÍCTVE

PODNIKATEĽOV

2011 Martina Neštická

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA

V NITRE

FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU

NÁKLADY A VÝNOSY V ÚČTOVNÍCTVE

PODNIKATEĽOV

Bakalárska práca

Študijný program: Účtovníctvo

Študijný odbor: 6209700 Účtovníctvo

Školiace pracovisko: Katedra informačných systémov

Školiteľ: Emília Škorecová, Ing. CSc.

2011 Martina Neštická

Čestné vyhlásenie

Podpísaná Martina Neštická vyhlasujem, že som bakalársku prácu na tému

„Náklady a výnosy v účtovíctve podnikateľov“ vypracovala samostatne s použitím

uvedenej literatúry.

Som si vedomá zákonných dôsledkov v prípade, ak uvedené údaje nie sú pravdivé.

V Nitre 15. marca 2011 Martina Neštická

Poďakovanie

Týmto vyslovujem poďakovanie pani Ing. Emílii Škorecovej, CSc. Za pomoc,

odborné vedenie, cenné rady a pripomienky pri vypracovaní mojej bakalárskej práce.

Tiež touto cestou ďakojem spoločnosti, v ktorej som mohla vykonať analýzu

nákladov a výnosov. Ďakujem za poskytnutie údajov, možnosť nazretia do interných

smerníc, ochotu nájsť si čas na rozhovor ako aj na jednotlivé konzultácie.

ObsahAbstrakt (v štátnom jazyku)

Každé podnikanie je založené za účelom dosahovania zisku. Zisk je tvorený

z výnosov a nákladov a preto je nevyhnutné pre podnikateľský subjekt poznanie ich

výšky, ako aj faktorov ich vzniku. Cieľom bakalárskej práce bola analýza spôsobu

sledovania nákladov a výnosov vo vybranej s. r. o., ktorá pôsobí v elektrotechnickom

priemysle. Analýza bola vykonaná na základe informácií poskytnutých spoločnosťou za

obdobie rokov 2008 – 2010. V teoretickej časti práce sme sa zaoberali otázkou

vymedzenia nákladov a výnosov a ich sledovania, členenia, kalkulovania

a rozpočtovníctva. V praktickej časti práce sme analyzovali štruktúru, vývoj

a sledovanie nákladov a výnosov vo vybranej s. r. o.. Výsledkom bakalárskej práce bolo

zistenie, že vo vybranom podniku sa náklady a výnosy sledujú na dobrej úrovni, čo

umožňuje manažérom včasné odhalenie možných rizík. Odráža sa to na pozitívnom

vývoji výsledku hospodárenia podniku. Napriek kladnému hodnoteniu sledovania

nákladov a výnosov sme navrhli manažmentu menovanej s. r. o. niekoľko zlepšujúcich

opatrení, ktoré môžu pomôcť pri hľadaní a odstraňovaní rezerv v riadení nákladov

a výnosov a tým aj v riadení konkurencieschopnosti podniku.

Abstrakt (v cudzom jazyku)

A profit achievement is the main object of each business. The business subject has to

know an amount of costs and revenues which form a profit on the one hand and the

reasons of their origin on the other hand. The aim of the bachelor thesis is to analyse a

method for monitoring costs and revenues of the chosen limited company in the realm

of electrical engineering. The analyse is based on information provided by that

business subject for the period 2008-2010. We deal with a definition of costs and

revenues, its monitoring, classification and costing in the theoretic part of the thesis.

In the practical part we analyse a structure, development and monitoring of costs and

revenues of the chosen limited company. We realised that the chosen business subject

monitors costs and revenues on a good level what helps the managers to detect

possible risks very quickly. It reflects a positive development of trading income of the

company. Despite the positive valuation of monitoring costs and revenues we propose

some improvements which help to find and eliminate some negatives in managing of

costs and revenues and in the competition management.

Obsah

OBSAH.............................................................................................................................5

Zoznam tabuliek .............................................................................................................6

Zoznam značiek a skratiek ............................................................................................7

ÚVOD...............................................................................................................................8

1 PREHĽAD O SÚČASNOM STAVE RIEŠENEJ PROBLEMATIKE ...............9

1.1 Vymedzenie nákladov a výnosov .........................................................................9

1.2 Klasifikácia nákladov a výnosov.........................................................................12

1.3 Náklady a výnosy vo finančnom a nákladovom účtovníctve .............................15

1.4 Kalkulácie nákladov ...........................................................................................16

1.5 Rozpočtovanie nákladov......................................................................................18

2 CIEĽ PRÁCE ..........................................................................................................20

3 METODIKA PRÁCE..............................................................................................21

4 VLASTNÁ PRÁCA ................................................................................................25

4.1 Charakteristika sledovaného podnikateľského subjektu..........................25

4.1.1 Vznik a vývoj skúmaného podnikateľského subjektu.................25

4.1.2 Charakteristika predmetu činnosti a riadiace orgány..................26

4.1.3 Hlavná podnikateľská činnosť.....................................................28

4.2 Základné ukazovatele podnikateľskej činnosti........................................28

4.2.1 Analýza ukazovateľov majetku a zdrojov krytia.........................28

4.2.2 Analýza ukazovateľov nákladov a výnosov................................32

4.2.3 Analýza rentability a zadĺženosti podniku...................................38

4.3 Sledovanie nákladov a výnosov podľa stredísk a výkonov.....................41

4.4 Kalkulovanie a rozpočtovanie nákladov.................................................42

5 ZÁVER .....................................................................................................................44

6 ZOZNAM POUŽITEJ LITERATÚRY ................................................................47

7 PRÍLOHY ................................................................................................................50

Zoznam tabuliek (nepovinné)

Tab. 1 Prehľad o stave a štruktúre majetku v tis. € .....................................................29

Tab. 2 Prehľad o stave a štruktúre záväzkov v tis. € ...................................................31

Tab. 3 Vývoj a štruktúra nákladov v tis. €....................................................................33

Tab. 4 Vývoj a štruktúra výnosov v tis. € .....................................................................35

Tab. 5 Vývoj výsledkov hospodárenia za sledované obdobie v tis. € ..........................37

Tab. 6 Vývoj vybraných ukazovateľov rentability za sledované obdobie...................38

Tab. 7 Vývoj vybraných ukazovateľov zadĺženosti za sledované obdobie..................40

6

Zoznam skratiek a značiek (pre technické a prírodné vedy)

AIS – automatizovaný informačný systém

FČ – finančná činnosť

HČ – hospodárska činnosť

IS – informačný systém

IT – informačné technológie

MČ – mimoriadna činnosť

N – náklady

RFID – rádio-frekvenčný identifikátor

V – výnosy

VH – výsledok hospodárenia

7

Úvod

V súčasnej doba, keď sa podnikateľské prostredie dostáva z ekonomickej

hospodárskej krízy, sú náklady a výnosy stále tým najdôležitejším ukazovateľom

hospodárnosti podniku. Hospodárska kríza zasiahla väčšinu oblastí podnikateľskej

činnosti, vrátane nárokov na systém riadenia, nákladového a manažérskeho účtovníctva.

Zostrenie konkurenčného boja pôsobilo na technický rozvoj, rozvoj informačných

technológií, odstraňovanie bariér pre pohyb kapitálu, odborníkov a zvyšovanie

produktivity práce.

Na udržanie priaznivého výsledku hospodárenia je pre manažérov potrebné

poznanie nákladov a výnosov a ich štruktúry. Dôležitý význam pre podnik má kontrola

a optimalizácia nákladov. V trhovej ekonomike v podmienkach nedokonalej

konkurencie podnikateľ prostredníctvom nákladov ovplyvňuje výšku ceny, ktorá sa na

trhu tvorí v závislosti od vzťahu dopytu, ponuky a ďalších faktorov.

Základným cieľom podnikateľského subjektu je maximalizácia trhovej hodnoty

podniku, ako aj zvyšovanie efektívnosti, výkonnosti, kvality produktov a udržanie

konkurencieschopnosti.

Výšku výnosov podnikateľské subjekty ovplyvňujú nepriamo, keďže nevedia

zaručiť predaj svojich produktov a služieb, ale výšku nákladov ovplyvňujú priamo.

Preto je problematike nákladov venovaná šíroká pozornosť a pre podniky je to

najdôležitejšia oblasť skúmania, sledovania a analyzovania.

Na základe uvedených skutočností je zrejmé, že sledovanie a analyzovanie

nákladov, výnosov a výsledku hospodárenia podniku je pre efektívne pôsobenie

a rozvoj každého podnikateľského subjektu tou najdôležitejšiou a najnáročnejšiou

činnosťou v oblasti ekonomického riadenia. Práve preto sme sa rozhodli rozpracovať

túto problematiku v bakalárskej práci, venovať sa jej teoretickej i praktickej stránke.

Podklady pre praktickú časť práce sme získali z s. r. o., podnikajúcej v oblasti

elektrotechnického priemyslu.

8

1 Prehľad o súčasnom stave riešenej problematiky

1.1 Vymedzenie nákladov a výnosov

Nákladom podľa Zákona o účtovníctve (2011) § 2 ods. 4 písm. e) je zníženie

ekonomického úžitku účtovnej jednotky v účtovnom období, ktoré sa dá spoľahlivo

oceniť.

Výnosom podľa Zákona o účtovníctve (2011) § 2 ods. 4 písm. c) je definovaný

ako zvýšenie ekonomických úžitkov účtovnej jednotky v účtovnom období, ktoré sa dá

spoľahlivo oceniť.

BIELIK P. (2008) definuje náklady podniku ako peňažné čiastky, ktoré podnik

účelne vynaložil na získanie výnosov.

Náklady podniku charakterizuje ako peňažné ocenenie spotreby výrobných

faktorov vynaložených podnikom na jeho výkony (výrobky a služby) a ostatné účelovo

vynaložené náklady spojené s jeho činnosťou. Náklady sú syntetickým ukazovateľom

kvality práce podniku, lebo iba pomocou nich možno vyčísliť, koľko stojí realizácia

určitého výkonu. Náklady podniku totiž predstavujú hodnotové vyjadrenie spotreby

výrobných prostriedkov a práce. V tejto súvislosti musíme odlišovať náklady od

výdavkov. Tieto pojmy tvoria dve stránky tej istej veci:

výdavok znamená zmenšenie objemu finančných prostriedkov podniku;

náklady predstavujú použitie prostriedkov podniku na určité výkony, tzn. že

náklady vznikajú v okamihu spotreby a výdaje v okamihu úhrady. Platí však, že

nie každý výdavok je zároveň nákladom a opačne.

Výnosy podniku definuje ako peňažnú čiastku, ktorú podnik získal zo všetkých

svojich činností za určité účtovné obdobie bez ohľadu na to, či v tomto období došlo

k ich úhrade. To je princíp tzv. akruálného účtovníctva. Výnosy sa tu odlišujú od

príjmov, náklady od výdavkov a zisk od cash flow. Výnosy sa realizujú v okamihu

vyskladnenia tovaru alebo poskytnutia sluzby. Hlavnými výnosmi výrobného podniku

sú tržby získané z predaja výrobkov, tovaru a poskytnutých služieb.

9

CENIGOVÁ A. (2010), KALETOVÁ V. – TURÓCIOVÁ J. (2011) uvádzajú,

že náklady a výnosy účtuje účtovná jednotka v tom období, v ktorom vznikli, bez

ohľadu na deň ich úhrady, inkasa alebo na deň vyrovnania iným spôsobom. Účtuje

a vykazuje ich v účtovnom období, s ktorým časovo a vecne súvisia.

V účtovnej triede 5 – Náklady sú sústredené predovšetkým prvotné náklady, čo

vyplýva z postavenia účtovnej jednotky ako subjektu vstupujúceho v podnikateľskej

činnosti do najrozmanitejších vzťahov s vonkajším okolím. V účtovnej triede 5 sa

účtujú všetky náklady účtovnej jednotky bez ohľadu na to, či s danného hľadiska sú

považované za náklady vynaložené na dosiahnutie, zabezpečenie a udržanie príjmov

alebo nie sú.

Výnosy účtované v účtovej triede 6 vyjadrujú predovšetkým realizáciu vlastných

výkonov účtovnej jednotky vo vzťahu k vonkajšiemu okoliu. Do výnosov sa ďalej

zahŕňajú zmeny stavu vnútroorganizačných zásob, aktivácia vnútoorganizačných

služieb, zúčtovanie rezerv a opravných položiek, výnosy finančnej povahy

a mimoriadne výnosy. V tejto účtovnej triede sa účtujú všetky výnosy bez ohľadu na ich

posudzovanie z daňového hľadiska.

NEPLECHOVÁ M. (2007) tvrdí, že účtovná jednotka je povinná pri účtovaní

nákladov a výnosov dodržať všeobecné účtovné zásady:

náklady a výnosy sa účtujú časovo rozlíšené, tzn. že náklady a výnosy,

ktoré vznikli v bežnom účtovnom období, ale súviseli s obdobím budúcim,

nesmú ovplyvniť výsledok hospodárenia v bežnom účtovnom období

pri učtovaní nákladov a výnosov je účtovná jednotka povinná dodržať tzv.

brutto princíp účtovania, tzn. účtovné predpisy zakazujú vzájomne

vyrovnávať náklady a výnosy

účtovný rozvrh výsledkových účtov syntetických aj analytických je treba

zostaviť s ohľadom na príslušné ustanovenia zákona o dania z príjmov

pokiaľ vo vyúčtovaní za prijaté služby alebo nákladoch zúčtovaných podľa

iných dokladov budú zahrnuté také čiastky, ktoré nepatria do nákladov

účtovnej jednodtky.

10

NEKVAPIL T. (2011) tvrdí, že existujú náklady, ktoré sa dajú dobre spočítať pri

pohľade do minulosti, ale pre úvahy o budúcej spotrebe alebo je ocenení sú podmienené

mnohými v tej dobe neznámymi parametrami. Pokiaľ by sme boli veľmi prísny, patrili

by sem všetky jednotkové náklady nakupovaných zdrojov s nezafixovanou cenou.

Podľa POPESKA B. (2009) je základnou podstatou podnikových nákladov

skutočnosť, že sú vždy nejakým spôsobom účelovo spojené s podnikovými výkonmi.

To v praxi znamená, že akýkoľvek náklad, ktorý sme v podniku vynaložili, by mal mať

svoj význam pre tvorbu podnikového výkonu. Ak nejakým spôsobom zmeníme výšku

vynaložených N, mala by sa táto zmena prejaviť na výkonoch podniku, teda na

výrobkoch, ktoré podnik vyrába alebo na službách, ktoré poskytuje a na ich hodnote

vnímanej zákazníkom.

ŠKORECOVÁ E. – LÁTEČKOVÁ A. – KUČERA M. (2009) uvádzajú, že nie

je správne, ak sú vynaložené nákladu výsoké, ale ani príliš nízke, pretože nízke náklady

nezaručujú zvyšovanie výnosov.

Náklady by mali byť optimálne a zvyšovanie zisku by sa malo dosahovať rastom

výnosov. Pre rast výnosov je potrebná výroba kvalitných produktov, ich propagácia,

zabezpečenie predaja, komunikácia so zákazníkmi, odberateľmi, dodávateľmi

a spravodlivý prístup k zamestnancom.

Ak podniky odstraňujú nedostatky a znižujú náklady, tak časom dosiahnu hodnotu

nákladov, ktorú už nemožno viacej znižovať a preto je potom potrebné zabezpečiť

inovácie produktu.

11

1.2 Klasifikácia nákladov a výnosov

Náklady ako všeobecná kategória sa používajú v praxi len veľmi zriedkavo.

Použitie nákladov pri rozhodovaní, plánovaní a evidencii si vyžaduje poznať ich

z viacerých hľadísk, to je potrebné vytvoriť jednotlivé skupiny nákladov, tak aby

zoskupovali náklady rovnakého alebo obdobného charakteru.

KAJANOVÁ J. (2005) uvádza, že náklady vznikajúce v podnikoch možno

rozdeliť podľa viacerých hľadísk:

druhové členenie nákladov,

kalkulačné členenie nákladov,

členenie nákladov v závislosti od objemu výkonov,

výkonové členenie nákladov,

členenie nákladov podľa stupňa viazanosti na výrobný proces,

členenie nákladov podľa miesta vzniku,

členenie nákladov z hľadiska rozhodovania.

HACHEROVÁ Ž. – PATAKY J. – LÁTEČKOVÁ A. (2006), CENIGOVÁ A.

(2010), PATAKY J. – ŠKORECOVÁ E. – BITTEROVÁ M. (2010) členia náklady

a výnosy na:

náklady a výnosy z hospodárskej činnosti – sú podkladom pre výpočet

výsledku hospodárenia z hospodárskej činnosti,

náklady a výnosy z finančnej činnosti – sú podkladom pre výpočet

výsledku hospodárenia z finančnej činnosti,

mimoriadne náklady a výnosy – sú podkladom pre výpočet výsledku

hospodárenia z mimoriadnej činnosti.

Podľa SOUKUPOVEJ B. – ŠLOSÁROVEJ A. – BAŠTINCOVEJ A. (2004) je

pri riadení a posudzovaní hospodárnosti a efektívnosti podniku podstatné nasledujúce

členenie nákladov:

12

druhové členenie vyjadruje prvotnú formu nákladov pri ich do činnosti

podniku z vonkajšieho prostredia,

účelové členenie súvisí s racionálnym rozhodovaním a kontrolou

primeranosti vynaložených nákladov s cieľom zistiť, či podniku vzniká

úspora alebo prekročenie nákladov,

členenie nákladov podľa miesta ich vzniku a zodpovednosti znamená ich

priradenie ku konkrétnym vnútropodnikovým utvarom, kde jednotlivé

činnosti prebiehajú a ktorí zamestnanci zodpovedajú za racionálne

vynaloženie a zhodnotenie nákladov na túto činnosť,

kalkulačné členenie nákladov vychádza z posúdenia príčinnej súvislosti

nákladov z určitým finálnym alebo čiastkovým výkonom.

ZOBORSKÝ I. M. (2008) definuje ako dôležité rozdelenie nákladov podľa

druhového hľadiska na:

materiálové náklady – predstavujú nákladové položky, ktoré sa dajú

vyjadriť spotrebou a opotrebovaním výrobných prostriedkov a služieb v,

pracovné náklady – zahŕňajú mzdové a ostatné osobné náklady pracovných

síl,

finančné náklady – sú potrebné na zaistenie hospodárskej činnosti.

PATAKY J. – ŠKORECOVÁ E. – BITTEROVÁ M. (2010) rozdelujú náklady

a   výnosy na interné a externé:

interné náklady abstraktne vyjadrujú spotrebu zásob vlastnej výroby t.j.

majetku, ktorý podnikateľ získal vlastnou výrobnou činnosťou ako aj práce

a služby prevedené od iných stredísk,

externé nákldy vyjadrujú úhrn spotrebovaného použitého majetku, ako aj

služby, práce, ktoré boli obstarané v styku s vonkajším svetom,

interné výnosy vyjadrujú výkony získané v podnikateľskom subjekte

v procese výroby,

externé výnosy sú hodnotovým vyjadrením realizovaných výkonov.

13

Z manažérskeho hľadiska BIELIK P. a i. (2008) rozdeľujú náklady na:

implicitné náklady, kedy podnik reálne neplatí. Ide o úšlý príjem

z výrobných faktorov, ktoré má majiteľ vo vlastníctve. Nevyjadrujú sa

v peňažných výdavkoch, lebo sú len veľmi ťažko vyčísliteľné. Preto sa na

ich meranie používajú oportunitné náklady, tzn. náklady obetovaných

príležitostí,

explicitné náklady sú reálne vynaložené náklady na nákup alebo prenájom

výrobných faktorov. Majú peňažnú podobu a dajú sa zistiť z väzby na

účtovné doklady,

prírastkové náklady bývajú ovplyvnené rozhodovaním,

utopené náklady sú irelevantné k rozhodnutiu,

fixné náklady sú stále náklady,

variabilné náklady sú pohyblivými nákladmi.

LESÁKOVÁ Ľ. A a i. (2007) delia náklady z kalkulačného hľadiska na:

priame – je ich možné určiť priamo na kalkulačnú jednotku a ide o skupiny

nákladov: priamy materiál, priame mzdy, ostatné priame náklady,

nepriame – nie je možné ich určiť priamo na kalkulačnú jednotku, preto je

potrebné umelo rozdeliť celkový objem režijných nákladov na kalkulačnú

jednotku podľa určitého kľúča. Patria sem skupiny nákladov: výrobná,

správna, zásobovacia a odbytová réžia.

TEPLICKÁ K. (2011) definuje členenie nákladov na kvalitu podľa PAF (P-

prevention, A-appraisal, F-failure)

náklady na prevenciu – (úsilie predísť nezhodám): sú náklady na akúkoľvek

činnosť vzťahujúcu sa na vyšetrovanie, predchádzanie alebo znižovanie

rizika výskytu chýb, rovnako ako náklady na zvyšovanie kvality

prostredníctvom korekcií. Zahrňujú náklady na rôzne analýzy kvality,

plánovanie, informačné systémy, výchovu, motiváciu a vzdelávanie.

14

náklady na hodnotenie – (posúdenie stavu kvality): sú náklady na

oceňovanie toho, či sme dosiahli definované požiadavky na kvalitu. Patria

sem všetky náklady na meranie, kontrolu, testy a previerky výrobkov

a procesov.

náklady na interné chyby – (zlyhanie interné): sú náklady vzniknuté vo

vnútri podniku a v dôsledku odstraňovania chýb pri plnení požiadaviek

kvality zákazníka. Zahrňujú všetky náklady na odstraňovanie nezhôd

s dokumentáciou, na prácu nadčas pri opravách, opakované kontroly.

náklady na externé chyby – (zlyhanie externé): sú náklady vznikajúce mimo

organizácie po dodaní zákazníkovi (užívateľovi), ktoré vznikli z chýb pri

plnení požiadaviek užívateľa na kvalitu. Vznikajú až v priebehu používania

produktu ako dôsledok nekvalitnej práce dodávateľa.

1.3 Náklady a výnosy vo finančnom a nákladovom účtovníctve

ŠKORECOVÁ E. (2010) uvádza, že informácie vo finančnom účtovníctve sú

potrebné pre manažérov na riadenie podniku ako celku a tiež sú potrebné pre externých

použivateľov (danový úrad, banka, dodávatelia, odberatelia, atď.)

Informácie nákladového účtovníctva sú dôverného charakteru a externých

používateľom neposkytujú. Slúžia výhradne pre manažérov podniku pre zabezpečenie

hospodársnosti a efektívnosti vnútornej prevádzky a pre zabezpečenie dlhodobej

prosperity podniku.

„Nákladové účtovníctvo zabezpečuje evidenciu, kontrolu a analýzu informácií

hlavne o nákladoch, výnosoch a výsledku hospodárenia podľa jednotlivých:

stredísk = strediskové, zodpovednostné účtovníctvo,

výkonov = kalkulačné účtovníctvo,

procesov alebo činností = procesné účtnvíctvo.“

PETŘÍK T. (2005) píše, že nákladové účtovníctvo pomáha zobraziť súvisiace

náklady, výnosy a zisk konkrétnych produktov a manažérom napomáha pomocou

finančných charakteristík reálne určiť nákladovosť a rentabilitu jednotlivých výrobkov

a ich prínos k zisku ku konečnej produkcii podniku.

15

Podľa ČECHOVEJ A. (2006) sú rozdiely  účtovania v nákladovom a finančnom

účtovníctve nasledovné:

vo finančnom účtovníctve sa náklady účtujú podľa druhov, v nákladovom

účtovníctve podľa útvarov a stredísk,

vo finančnom účtovníctve nie je vôbec premietnutý podiel nevýrobných

stredísk na výrobe, v nákladovom účtovníctve je zaúčtovaný ako výnos

jednotlivých stredísk a náklad predanej produkcie ako celku,

v nákladovom účtovníctve sa do výsledku hospodárenia premieta podiel

nevýrobných stredísk na nerealizovaných zásobách (nedokončená výroba,

hotové nepredané výrobky a pod.),

podľa nákladového účtovníctva zodpovedá výsledok hospodárenia

skutočným nákladom a vynaloženým výkonom na vyrobenú produkciu.

LÁTEČKOVÁ A. (2005) definuje, že nákladové účtovníctvo, resp.

vnútroorganizačné obsahuje údaje o štruktúre a vzťahoch vo vnútri podniku.

Vnútroorganizačné účtovníctvo nemá zákonom definovanú úpravu. Je zdrojom

inoformácií potrebných pre operatívne riadenie zamerané na vnútroorganizačné útvary

konkrétneho podniku. Vnútroorganizačné alebo nákladové účtovníctvo je úzko späté

s kalkuláciami a s rozpočtovníctvom.

1.4 Kalkulácie nákladov

VYSUŠIL J. (2004) zdôrazňuje, že kalkulovanie a kalkulácie nákladov sú

dôležitým nástrojom, ktorého úlohou je dosiahnuť zvýšenie efektívnosti a kvality práce.

Kalkulácie tvoria súčasť kalkulačného systému, ktorý slúži na zistenie rozsahu

a štruktúry vynaloženej práce na konkrétny výkon.

Podľa názorov KRIŠTOFÍKA P. – SAXUNOVEJ D. – ŠURANOVEJ Z. (2009)

tvorba kalkulačného systému vychádza z princípov analýzy nákladov a úžitkov, ktorá je

16

v pozadí rozhodovacieho procesu. Každé rozhodnutie je dobré vtedy, keď úžitky, ktoré

prinesie, sú väčšie ako náklady, ktoré vyvovlá. Kalkulačný systém podniku by sa mal

prispôsobiť existujúcim podnikovým procesom a nie procesy kalkulačnému systému.

Podľa ŠKORECOVEJ E. (2010) sú kalkulácie základným nástrojom riadenia

hospodársnosti a efektívnosti výkonov. Možno ich rozdeliť do dvoch skupín:

klasické kalkulácie – kalkulácie úplných nákladov podľa klasického

kalkulačného vzorca,

netradičné kalkulácie – kalkulácie neúplných i úplných nákladov, napr.

kalkulácie variabilných nákladov, kalkulácie metódou ABC, retrográdne

kalkulácie, kalkulácie pre strategické riadenie a pod.

PATAKY J. – HUDÁKOVÁ STAŠOVÁ L. (2005) uvádzajú, že kalkulácie

vlastných nákladov majú vypovedaciu schopnosť pre manažérske rozhodnutia, ak

dokážu určiť miesto vzniku nákladu, ale predovšetkým ich adresnosť, najmä režijných

nákladov a umožňujú analýzu opodstatnenosti a príčinnej súvislosti ich vzniku.

Z uvedeného vyplýva, že kalkulácie vlastných nákladov by sa mali viac orientovať na

výrobné procesy.

SYNEK M. a i. (2009) píšu, že kalkulácie sú dôležitým nástrojom podnikového

a vnútropodnikového riadenia; ich rozbor vedie k odhaľovaniu nedostatkov v riadení.

Základným postupom je vyrovnávanie. Zrovnávame výsledné kalkulácie s plánovanými

kalkuláciam, výsledné kalkulácie rovnakých výrobkov vyrábaných v rôznych závodoch;

pokiaľ sú k dispozícií údaje, zrovnávame kalkulácie našich výrobkov s výrobkami

zahraničnými.

Úlohou kalkulácií je podľa TUMPACHA M. (2008) poskytnúť informácie

o skutočných a/alebo vopred stanovených nákladoch a cenách jednotlivých výkonov

(výrobkov, nedokončených výrobkov alebo služieb). Tieto výkony musia byť vopred

vymedzené mernou jednotkou, úžitkovými vlastnosťami alebo časom a označujú sa

termínom kalkulačná jednotka.

17

Podľa NEKVAPILA T. (2011) úvahy o nákladoch v modernom svete patria viac

do kompetencie výkonných manažérov ako procovníkov finančnej učtárne. Tieto úvahy

nie sú také zložité, ak neberieme do úvahy stále väzby na finančné účtovníctvo. Pravda

je pritom taká, že vo väčšíne prípadou potrebujeme kalkulácie ešte skôr ako dochádza

k vlastnému zaúčtovaniu spotrebovaných nákladov. Zdrojom informácií o réžií budú

častejšie rozpočty, podobne ako u klasických kalkulácií.

1.5 Rozpočtovanie nákladov

ŠKORECOVÁ E. (2005) definuje pojem rozpočtovníctvo ako informačný systém

o predpokladaných výsledkoch podnikateľskej činnosti v budúcnosti. Pod

rozpočtovaním rozumieme stanovenie výnosov a nákladov, príjmov a výdavkov

a predpokladaného výsledku hospodárenia na určitý časový úsek vopred. Rozpočty sú

vyjadrené v peňažných jednotkách, plány používajú vecné vymedzenie cieľov.

Podľa NOVÁKA P. (2009) oblasť využitia rozpočtov a kalkulácií je považovaná

za dôležitý nástroj, ktorý má významný vplyv na riadenie nákladov. Pre riadenie

nákladov sú v praxi výrobných firiem široko využívané rozpočty, na ktoré je kladený

veľký dôraz. Najrozšírenejšou formou rozpočtu sú predovšetkým pevné rozpočty,

ktorých nevýhodu je ich fixnosť. Preto sú tiež často využívané variabilné rozpočty,

ktoré sa považujú za pružnejšie.

SYNEK M. a i. (2009) tvrdia, že rozpočtovníctvo je hlavným nástrojom

finančného a vnútropodníkového riadenia. Je zamerané na stanovenie budúcich

nákladov, výnosov, výsledku hospodárenia, príjmov a výdavkov, ktoré vyplývajú

z dlhodobých aj krátkodobých cieľov podniku, a na kontrolu plnenia týchto cieľov. Určí

konkrétne úlohy jak pre celý podnik, tak pre jednotlivé vnútropodnikové útvary.

Rozpočtovníctvo nadväzuje na ostatné nástroje podnikového a vnútropodnikového

riadenia, ako sú organizácia podniku a vnútropodnikových útvarov, hospodárske

a operatívne plánovanie, normy, kalkulácie, nákladové účtovníctvo a iné.

Nezastupiteľné miesto majú rozpočty v riadení režijných nákladov.

18

Rozpočet je plán, pomocou ktorého zisťujeme náklady a výnosy podniku alebo

vnútropodnikových útvarov na ich plánovanú činnosť v určitom období.

19

2 CIEĽ PRÁCE

Základnou podmienkou pre úspešné rozhodovanie v procese riadenia

podnikateľského subjektu je zabezpečiť dostatok vedomostí a potrebné množstvo

informácií o nákladoch, výnosoch, o hospodárnosti a efektívnosti podnikateľskej

činnosti. O správnej hospodárnosti podniku hovoríme vtedy, ak sa činnosť podniku riadi

zásadou dosiahnuť čo najväčší úžitok, teda zisk, pri čo najmenších nákladoch a pri

dodržiavaní spoločenskej zodpovednosti podnikania.

Poznanie nákladov a výnosov je podkladom pre úspešné riadenie dlhodobej

prosperity a rozvoja podnikateľského subjektu. Informačným nástrojom pre kontrolu

nákladov a výnosov je najmä nákladové a manažérske účtovníctvo.

Hlavným cieľom bakalárskej práce bola analýza spôsobu sledovania nákladov

a výnosov vo vybranom podnikateľskom subjekte. Pre dosiahnutie hlavného cieľa sme

si vytýčili čiastkové ciele:

popis súčasného stavu problematiky sledovania a riadenia nákladov

a výnosov,

charakteristika vybraného podnikateľského subjektu a jeho hlavnej

podnikateľskej činnosti,

vytvorenie časových radov informácií o nákladoch, výnosoch a výsledku

hospodárenia podniku za roky 2008 - 2010, výpočet indexov a vybraných

ukazovateľov,

vytvorenie časových radov informáciío majetku a zdrojoch krytia majetku

podniku za roky 2008 – 2010, výpočet indexov a meraných ukazovateľov,

analýza spôsobu sledovania nákladov a výnosov, ich kalkulovania

a rozpočtovania vo vybranej s. r. o.,

odporúčania a návrhy na zlepšenie a zdokonalenie sledovania nákladov

a výnosov pre efektívnejšie hospodárenie vybranej s. r. o.

20

3 METODIKA PRÁCE

Objektom skúmania boli náklady a výnosy v spoločnosti s ručením

obmedzeným, ktorá sa zaoberá výrobnou činnosťou v oblasti zameranej na

elektrotechnický priemysel. Skúmaná s. r. o. je tretím najväčším výrobcom čítačiek

čiarových kódov.

Podkladové materiály pre vypracovanie hlavnej časti bakalárskej práce boli

získané z interných informácií vybranej s. r. o. vo forme písomných materiálov,

účtovných dokladov ako súvaha, výkaz ziskov a strát, poznámky k účtovnej závierke za

roky 2008 – 2010.

Základnou metódou pri spĺňaní stanovených cieľov bakalárskej práce bola použitá

metóda analyticko – syntetická a podporné metódy sme zvolili nasledovne:

metóda selekcie – zameraná na dominantné informácie,

metóda komparácie – porovnávanie výsledkov,

metóda hodnotenia a kontroly,

matematicko-štatistická metóda – výpočet indexov,

metóda tabuľkového a grafického zobrazenia – porovnávanie

a zobrazenie vývoja jednotlivých ukazovateľov,

metóda finančnej analýzy,

metóda riadeného rozhovoru.

V kapitole Prehľad o súčasnom stave riešenej problematiky uvádzame prehľad

myšlienok a názorov jednotlivých slovenských i zahraničných autorov, ktorí vymedzujú

náklady a výnosy, definujú ich klasifikáciu a členenie a vyjadrujú sa k problematike

kalkulácií a rozpočtov nákladov. Kapitola bola rozdelená do piatich častí a pri

zostavovaní bola použitá metóda analýzy obsahu jednotlivých publikácií a metóda

selekcie.

21

Kapitola 4 Vlastná práca tvorí jadro bakalárske práce. Rozčlenená je do štyroch

podkapitol.

Podkapitola 4.1 Charakteristika sledovaného podnikateľského subjektu

obsahuje základnú charakteristiku skúmanej spoločnosti, ktorá nám poskytla potrebné

informácie pre vypracovanie bakalárskej práce. Jej obsahom je vznik, história a vývoj

podnikateľkého subjektu, predmet podnikateľskej činnosti a charakteristika hlavnej

činnosti.

Pri vypracovaní tejto kapitoly bola pužitá metóda analýzy, selekcie, komparácie

a riadeného rozhovoru s manažérmi vybranej s.r.o..

Podkapitola 4.2 Základné ukazovatele podnikateľskej činnosti zahŕňa

ekonomickú analýzu ukazovateľov súvahy a výkazu ziskov a strát. Obsahuje analýzu

vývoja, štruktúry majetku, vlastného imania a záväzkov, nákladov, výnosov, výsledku

hospodárenia, ukazovateľov rentability a zadĺženosti.

Pri spracovaní tejto podkapitoly, sme použili metódu selekcie, komparácie,

tabuľkového a grafického zobrazenia, metódu zoskupenia údajov do časových radov,

metódu indexov a metódu finančnej analýzy.

Pre posúdenie rentability sledovanej s.r.o. sme pri výpočte vychádzali

z nasledovných vzťahov:

22

Pri zisťovaní zadĺženosti sledovanej s. r. o. sme pri výpočte použili nasledovné

vzťahy:

V podkapitole 4.3 Sledovanie nákladov a výnosov podľa stredísk a výkonov

sme sa venovali sledovaniu nákladov a výnosov na jednotlivé stredíská a výkony

vybranej s. r. o.. Použitá bola metóda analýzy získaných podkladov od vybraného

podnikateľského subjektu a tiež metóda riadeného rozhovoru.

V podklapitole 4.4 Kalkulovanie a rozpočtovanie nákladov sa zameriavame na

analýzu zostavenia kalkulácie nákladov, tvorbu a kontrolu rozpočtov vo vybranej s. r.

o.. Využitá bola metóda selekcie, komparácie, tabuľkového zobrazenie, matematicko-

štatistická metóda a metóda riadeného rozhovoru.

Kapitola 5 Záver obsahuje zhrnutie a zhodnotenie výsledkov našej analýzy

vykonanej vo vybranej s. r. o.. Zároveň obsahuje návrhy a odporúčania pre

zdokonalenie sledovania informácií o nákladoch a výnosoch podniku.

23

V záverečnej kapitole sme použili najmä metódu syntézy teoretických poznatkov

získaných štúdiom odbornej literatúry, materiálov poskytnutých podnikom ako aj

praktických skúseností získaných účtovnou praxou vo vybranej s. r. o..

24

4 VLASTNÁ PRÁCA

4.1 Charakteristika sledovaného podnikateľského subjektu

Podnikateľský subjekt v ktorom bola vykonaná analýza nákladov a výnosov

pôsobí v oblasti výroby, ktorá je zameraná na elektrotechnický priemysel. Ide o s.r.o.,

ktorá je tretím najväčším výrobcom čítačiek čiarových kódov, mobilných počítačov

a RFID systémov na svete.

Podnik z dôvodu vysoko dôverných informácií nedal súhlas na zverejnenie svojho

obchodného mena a sídla podnikania.

4.1.1 Vznik a vývoj skúmaného podnikateľského subjektu

Mladý inžinier menom Romano Volta v roku 1970 nachádza optickú elektroniku

ako výhodnú oblasť pre podnikanie. Navrhuje a následne vyrába fotogalvanické senzory

ako reakciu na nové požiadavky textilného, keramického a obalového priemyslu

V roku 1972 Romano Volta spolu s ďalšími dvoma technikmi zakladajú

spoločnosť sídliacu v Taliansku. V roku 1974 spoločnosť začína rásť na

medzinárodnom poli. Predaj a sieť služieb zákazníkov posilňuje s vytváraním dcérskych

spoločností v najvýznamnejších európskych krajinách.

Významný z hľadiska vývoja pre celý konsolidovaný celok je rok 2005, kedy sa

uskutočnilo odkúpenie a zlúčenie s americkou spoločnosťou PCS. Investícia pokračuje

v septembri 2005 novou továrňou na Slovensku, kde je plne funkčných 5.400 m2

s výrobnou kapacitou 350.000 kusov ručných čítačiek.

Rast spoločnosti v celosvetovom meradle napreduje takým tempom, že v roku

2007 je dokončená transformácia na tri samostatné prevádzkové divízie. Prvá divízia je

zameraná na moderné riešenie pre všetky mobilné aplikácie ako sú odolné mobilné

počítače, vývoj softvéru, bezdrôtová komunikácia a sieťové systémy. Druhá divízia je

zameraná na špeciálne zakáznícke aplikácie a tiež ponúka veľmi široký a kompletný

sortiment pre automatizáciu výroby. Treťou divízou je už spomínaná výroba čítačiek

čiarových kódov.

25

Divíziu na výrobu čítačiek čiarových kódov po zlúčení s americkou spoločnosťou

charakterizujú nasledovné základné údaje:

Hlavné sídlo spoločnosti – mesto Eugene, štát Oregon, krajina USA

Dizajnové centrá – USA a Taliansko

Výrobné závody – USA, Slovenská republika a Vietnam

8 dcérskych spoločností – Španielsko, Francúzsko, Veľká Británie, Nemecko,

Japonsko, Singapur, Austrália, Taliansko

4.1.2 Charakteristika predmetu činnosti a riadiace orgány

Predmet činnosti vybraného podnikateľského subjektu na Slovensku je podľa

výpisu z obchodného registra je vymedzený nasledovne:

výroba elektronických súčiastok,

výroba hlasových zariadení,

výroba nenahraných nosičov dát,

výroba elektronických zariadení s prúdom a napätím neprevyšujúcim

bezpečné hodnoty,

výroba načítavačov čiarových kódov a inej symboliky s prúdom

a napätím neprevyšujúcim bezpečné hodnoty,

výskum a vývoj v oblasti tiechnických vied,

poradenská a konzultačná činnosť v oblasti výpočtovej techniky, vrátane

systémovej údržby softweru.

Štatutárnym orgánom s. r. o. sú dvaja konatelia, ktorí tvoria najvyšší orgán

spoločnosti.

V mene spoločnosti koná konateľ. V prípade, že je vymenovaných viac konateľov,

konajú za spoločnosť dvaja konatelia spoločne. Podpisovanie za spoločnosť sa vykoná

tak, že k písanému alebo tlačenému obchodnému menu spoločnosti pripojí konateľ svoj

vlastnoručný podpis s uvedením funkcie.

Organizačno-riadiaca štruktúra sploločnosti je dokumentovaná obrázkom 1.

26

Obrázok 1

4.1.3 Hlavná podnikateľská činnosť

27

Skúmaná s. r. o. na Slovensku sa zaoberá výrobou, distribúciou a predajom

čítačiek čiarových kódov, výrobou elektronických súčiastok, vývojom a výskumom

v oblasti technických vied. Spoločnosť je jediným výrobcom ručných čítačiek čiarových

kódov na európskom kontinente. Firma predáva svoje produkty len v rámci spoločnosti,

teda len dcérskym spoločnostiam. Pri predaji je využívané transferové oceňovanie.

Predaj konečnému spotrebiteľovi uskutočňujú pobočky v jednolivých krajinách.

V súčasnej dobe bolo otvorené i opravárenské a poradenské centrum v oblasti

softvéru a hardvéru vlastnej výroby. Vykonáva záručný a pozáručný servis.

Podnik zamestnáva 150 kmeňových zamestnancov a 60 zamestnancov využíva na

dlhodobú výpôžičku z pracovných agentúr.

V roku 2008 podnik implementoval systém manažérstva kvality ISO 9001:2000 a

tento systém pomohol podniku v konkurencieschopnosti na trhu.

4.2 Základné ukazovatele podnikateľskej činnosti

4.2.1 Analýza ukazovateľov majetku a zdrojov krytia

Hodnoty majetku a zdrojov krytia sa vykazujú v súvahe, ktorá poskytuje

užívateľom informácie o ich zložení.

Prehľad o stave a pohybe jednotlivých položiek majetku a zdrojov jeho krytia vo

vybranej s. r. o. uvádzame v tabuľke č. 1 a č. 2.

Tab. 1 Prehľad o stave a štruktúre majetku v tis. €

28

AktívaRoky Index

2010/2008Rozdiel

2010-20082008 2009 2010SPOLU MAJETOK 41 264,57 33 891,30 39 377,28 0,95 -1 887,30Neobežný majetok 2 527,73 2 142,08 2 017,30 0,80 -510,43Dlhodobý nehmotný majetok 12,16 10,60 16,00 1,32 3,84Dlhodobý hmotný majetok 2 515,57 2 131,49 2 001,30 0,80 -514,27Dlhodobý finančný majetok 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Obežný majetok 38 446,55 31 503,34 37 178,27 0,97 -1 268,28Zásoby 6 170,64 4 465,68 7 430,66 1,20 1 260,02Dlhodobé pohľadávky 10 503,59 10 085,76 986,18 0,09 -9 517,42Krátkodobé pohľadávky 21 101,62 16 014,08 27 103,18 1,28 6 001,56Finančné účty 670,70 937,82 1 658,26 2,47 987,56Časové rozlíšenie 290,30 245,87 181,70 0,63 -108,59

Zdroj: Súvahy od sledovaného podniku a vlastné výpočty

Celková hodnota majetku v sledovanom podnikateľskom subjekte zaznamenala

v rokoch 2008 – 2010 kolísavý priebeh. Majetok sa v roku 2010 znížil oproti roku 2008

o 1 887,30 tis. Eur, čo v percentuálnom vyjadrení predstavuje pokles o 5%. V roku 2010

poklesol neobežny, obežný majetok a tiež časové rozlíšenie oproti roku 2008. V roku

2009 je vidieť vplyv ekonomickej hospodárskej krizy, kedy nastal pokles všetkých

položiek majetku. V roku 2010 sa majetok spoločnosti zvýšil oproti roku 2009 o 16%.

Neobežný majetok poklesol o 20% v porovnaní rokov 2010 a 2008. Pokles

nepredstavuje žiadnu významnú hodnotu, vzhľadom na to, že ide o zníženie v dôsledku

odpisov a tiež v dôsledku toho, že podnik neobstarával v sledovanom období dlhodobý

majetok.

Obežný majetok by zaznamenal zvýšenie v roku 2010 oproti roku 2008, pretože

všetky položky vzrástli, ale tento stav ovplyvnila položka dlhodobých pohľadávok.

Dlhodobé pohľadávky poklesli v roku 2010 oproti roku 2008 o 90%. Rozhodujúcou

zložkou obežného majetku sú krátkodobé pohľadávky, kde evidujeme zvýšenie v roku

2010 oproti roku 2008 o 28%. Finančné účty predstavujú najväčšíe zvýšenie o 147%

v porovnaní roka 2010 oproti roku 2008.

Pre lepšie zobrazenie vývoja štruktúry majetku vybranej s. r. o. sme zostavili graf

č. 1.

29

Graf 1 Vývoj štruktúry majetku vybranej s.r.o. v rokoch 2008 - 2010

Tab. 2 Prehľad o stave a štruktúre vlastného imania a záväzkov v tis. €

30

PasívaRoky Index

2010/2008Rozdiel

2010-20082 008,00 2 009,00 2 010,00SPOLU VI A ZÁVÄZKY 41 264,57 33 891,30 39 377,28 0,95 -1 887,30Vlastné imanie 7 745,68 3 497,87 6 726,90 0,87 -1 018,78Základné imanie 66,39 66,39 66,39 1,00 0,00Kapitálové fondy 0,00 -487,54 -325,30 0,00 -325,30Fondy zo zisku 6,64 6,64 6,64 1,00 0,00VH minulých rokov 74,23 100,62 106,31 1,43 32,08VH za bežné účt. obdobie 7 598,43 3 811,77 6 872,86 0,90 -725,56Záväzky 33 518,53 30 393,20 32 650,28 0,97 -868,25Rezervy 2 597,38 3 523,26 4 249,35 1,64 1 651,98Dlhodobé záväzky 80,76 68,51 622,34 7,71 541,58Krátkodobé záväzky 12 305,38 11 301,32 15 454,95 1,26 3 149,57Bankové uvery 18 535,01 15 500,11 12 323,89 0,66 -6 211,12Časové rozlíšenie 0,36 0,23 0,98 2,72 0,62

Zdroj: Súvahy od sledovaného podniku a vlastné výpočty

Vlastné imanie a záväzky spolu v roku 2010 v porovnaní s predchádzajúcimi

rokmi majú tiež kolísavý priebeh. Najväčší pokles zaznamenávame v položke bankové

úvery, konkrétne o 6.211,12 tis. Eur (33,5 %). Tento pokles je spojený so splácaním

dlhodobého bankvého úveru poskytnutého talianskou bankou. Všetky ostatné zložky

záväzkov evidujú nárast.

Vlastné imanie v roku 2009 pokleslo oproti roku 2008 o 55 %, čo ovplyvnilo

hlavne zníženie VH za bežné účtovné obdobie. V ďalšom roku bol zaznamenaný nárast

VH za bežné účtovné obdobie takmer o 100 % (presne 92%). Takýto vývoj nastal

v dôsledku dopadu ekonomickej hospodárskej krízy na sledovanom podniku.

Všetky zložky záväzkov okrem rezerv majú v roku 2008 a 2009 klesajúcu

tendenciu, avšak v roku 2010 evidujeme nárast všetkých zložiek okrem položky

bankové úvery, ktorá stále klesá. Rezervy sa zvyšujú v priebehu všetkých troch rokoch,

čo je spôsobené vytvorením servisného centra a s tým spojená tvorba rezerv na záručné

a pozáručné opravy a v porovnaní roku 2010 oproti roku 2008 ide o 64 % zvýšenie.

Najväčšiu zmenu zaznamenávame v dlhodobých záväzkoch.

Najväčší podiel na tvorbe záväzkov mali bankové úvery, ale v roku 2010 to boli

krátkodobé záväzky, ktoré plynú predovšetkým z obchodného styku.

Pre sprehľadnenie štruktúry zdrojov krytia majetku sledovaného podniku

ponúkame nesledovný graf č. 2.

31

Graf 2 Vývoj štruktúry zdrojov krytia majetku vybranej s.r.o. v rokoch 2008 - 2010

4.2.2 Analýza ukazovateľov nákladov a výnosv

Informácie o nákladoch a výnosoch sa vykazujú vo Výkaze ziskov a strát.

Rozdiel hodnôt výnosov a nákladov predstavuje výsledok hospodárenia, ktorý

podnikateľské subjekty delia podľa jednotlivých oblastí nákladov a výnosov na VH

z hospodárskej činnosti, VH z finančnej činnosti a VH z mimoriadnej činnosti.

Prehľad o vývoji ukazovateľov výkazu ziskov a strát sme rozdelili do troch častí:

analýza vývoja a štruktúry nákladov (tabuľka č. 3)

analýza vývoja a štruktúry výnosov (tabuľka č. 4)

analýza vývoja a štruktúry výsledku hospodárenia (tabuľka č. 5)

Tab. 3 Vývoj a štruktúra nákladov v tis. €

32

NÁKLADYRoky Index

2010/2008Rozdiel

2010-20082008 2009 2010Náklady na obstaranie predaného tovaru 1 751,17 858,92 1 095,73 0,63 -655,44Výrobná spotreba 42 869,24 43 147,62 59 887,18 1,40 17 017,94

Spotreba mat., energie a ostatných neskladovateľných dodávok 25 461,67 24 549,44 36 958,43 1,45 11 496,76Služby 17 407,58 18 598,19 22 928,76 1,32 5 521,18Osobné náklady 2 558,63 2 619,54 3 204,00 1,25 645,37Mzdové náklady 1 878,19 1 932,46 2 348,93 1,25 470,74Náklady na sociálne poistenie 580,89 599,21 745,46 1,28 164,58Sociálne náklady 99,56 87,86 109,61 1,10 10,06Dane a poplatky 10,99 2,22 8,61 0,78 -2,37Odpisy a opravné položky k DNM a DHM 540,43 590,44 637,63 1,18 97,20Zostatková cena predaného DM a materiálu 654,62 510,99 652,03 1,00 -2,59Ostatné náklady na hospodársku činnosť 196,57 513,37 26,76 0,14 -169,80Náklady na hospodársku činnosť SPOLU 48 581,65 48 243,11 65 511,94 1,35 16 930,30

Náklady na precenenie cenných papierov a náklady na derivátové operácie 0,00 213,73 346,79 0,00 346,79Nákladové úroky 1 135,56 488,98 231,57 0,20 -903,99Kurzové straty 5 290,07 793,24 1 477,40 0,28 -3 812,67Ostatné náklady na finančnú činnosť 34,71 29,13 32,01 0,92 -2,70Náklady na finančnú činnosť SPOLU 6 460,35 1 525,08 2 087,77 0,32 -4 372,58Mimoriadne náklady - - - - -NÁKLADY CELKOM 55 041,99 49 768,19 67 599,71 1,23 12 557,72

Zdroj: Výkazy ziskov a strát od sledovaného podniku a vlastné výpočty

Náklady na hospodársku činnosť predstavujú najväčšiu časť celkových nákladov

podniku. V priebehu sledovaného obdobia majú kolísavý priebeh. V roku 2009 náklady

na HČ oproti roku 2008 jemne klesli o necelé 1%. V roku 2010 oproti roku 2009

náklady vzrástli o 35% na hodnotu 65.511,94 tis. Eur, čo bolo zapríčinené zvýšeným

objemom zákaziek a s tým spojená spotreba materiálu, väčší počet zamestnancov

(zvýšenie mzdových nákladov) a využívanie služieb od dodávateľov vo väčšom objeme.

Najväčší podiel na nákladoch na HČ má výrobná spotreba, ktorá vzrástla v roku 2010

oproti roku 2008 o 40%.

33

Náklady na finančnú činnosť zaznamenali v roku 2010 oproti roku 2008 zníženie

o 68%, k čomu veľkou mierou pispelo zníženie kurzových strát o 72 %. Nákladové

úroky klesli v roku 2010 o 80% oproti roku 2008 a to z dôvodu splácania úveru a tým

zníženie úrokov. Evidujeme vznik a zároveň nárast nákladov na derivátové operácie,

ktoré vznikli v roku 2009 a v roku 2010 vrzástli o 62% na hodnotu 346,79 tis. Eur.

Náklady na mimoriadnu činnosť spoločnosť v sledovanom období nemala žiadne.

Celkové náklady vzrástli v roku 2010 o 23% oproti roku 2008.

V grafe č. 3 znázorňujeme vývoj a štruktúru nákladov za sledované obdobie

v skúmanom podniku.

Graf 3 Vývaj štruktúry nákladov vo vybranej s.r.o. v rokoch 2008 - 2010

Prehľad o vývoji a štruktúre výnosov skúmaného podniku za sledované obdobie

2008 – 2010 zachytáva tabuľka č. 4

34

Tab. 4 Vývoj a štruktúra výnosov v tis. €

VÝNOSYRoky Index

2010/2008Rozdiel

2010-20082008 2009 2010Tržby z predaja tovaru 2 639,00 1 995,27 2 237,83 0,85 -401,18Výroba 53 915,63 49 725,21 72 005,73 1,34 18 090,10Tržby z predaja vlastných výrobkov a služieb 55 381,38 50 506,14 71 084,38 1,28 15 703,01Zmena stavu vnútroorganizačných zásob -1 465,74 -780,94 921,35 -0,63 2 387,09Aktivácia 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Tržba z predaja DM a materiálu 1 784,63 1 549,42 1 422,27 0,80 -362,36Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti 168,67 29,74 26,76 0,16 -141,91Výnosy z hospodárskej činnosti SPOLU 58 507,94 53 299,63 75 692,59 1,29 17 184,65

Výnosy z precenenia cenných papierov a výnosy z derivátových operácií 53,38 0,00 61,45 1,15 8,07Výnosové úroky 731,95 228,98 140,00 0,19 -591,95Kurzové zisky 5 194,41 1 050,09 1 298,30 0,25 -3 896,12Výnosy z finančnej činnosti SPOLU 5 979,74 1 279,06 1 499,75 0,25 -4 480,00Mimoriadne výnosy - - - - -VÝNOSY CELKOM 64 487,68 54 578,70 77 192,34 1,20 12 704,66Zdroj: Výkazy ziskov a strát od sledovaného podniku a vlastné výpočty

Pri hodnotení výnosov za sledované obdobie môžeme konštatovať kolísavý

priebeh vo všetkých činnostiach podniku. Najpodstatnejšiu časť výnosov tvoria výnosy

z hospodárskej činnosti, ktoré zaznemenali nárast o 29% v porovnaní roku 2010

z rokom 2008 a naopak výnosy z finančnej činnosti za to isté obdobie zaznamenali

pokles o 75%.

Výnosy z hospodárskej činnosti najviac ovplyvnila zložka výroby, ktorá mala

nárast v roku 2010 o 34% oproti roku 2008 a dosiahla hodnotu 72.005,73 tis. Eur.

Všetky ostatné zložky výnosov zaznamenali pokles.

Výnosy z finančnej činnosti poklesli v roku 2010 na hodnotu 1.499,75 tis. Eur, čo

predstavuje pokles o 75% oproti roku 2008. Pokles bol ovplyvnený znížením

výnosových úrokov o 81% a tiež pokles kurzových ziskov o 75%.

Výnosy z mimiriadnej činnosti spoločnosť v sledovanom období nezaznamenala.

35

Pre lepšie znázornenie vývoja a štruktúry výnosov slúži nasledovný graf č. 4.

Graf 4 Vývoj štruktúry výnosov vybranej s.r.o. v rokoch 2008 - 2010

Vývoj výsledkov hospodárenia skúmanej spoločnosti dokumentuje tabuľka č. 5.

Tab. 5 Vývoj výsledkov hospodárenia za sledované obdobie v tis. €

36

UkazovateľRoky Index

2010/2009Index

2010/2008Rozdiel

2010-20082008 2009 2010VH z hospodárskej činnosti 9 926,29 5 056,53 10 180,65 2,01 1,03 254,36VH z finančnej činnosti -480,60 -246,02 -588,02 2,39 1,22 -107,42Daň z príjmov z bežnej činnosti 1 847,26 998,74 1 706,06 1,71 0,92 -141,20VH z bežnej činnosti po zdanení 7 598,43 3 811,77 7 886,57 2,07 1,04 288,14Daň z príjmov z mimoriadnej činnosti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00VH z mimoriadnej činnosti po zdanení 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00VH za účtovné obdobie po zdanení 7 598,43 3 811,77 7 886,57 2,07 1,04 288,14Zdroj: Podklady sledovaného podniku a vlastné výpočty

Podnikateľský subjekt dosiahol vo všetkých rokoch sledovaného obdobia čistý

zisk. Najvyššiu hodnotu dosiahol v roku 2010, a to 7.886,57 tis. Eur.

Najväčší podiel na čistom zisku má výsledok hospodárenia z hospodárskej

činnosti, ktorý v každom roku dosiahol kladné hodnoty. Jeho výška sa v poslednom

roku zdvojnásobila oproti predchádzajúcemu roku a v porovnaní s rokom 2008 sa

hodnota zvýšila len o 3%.

Podnik vykázal počas všetkých troch sledovaných rokov záporný výsledok

hospodárenia z finančnej činnosti, čo bolo ovplyvnené nákladovými úrokmi. Najväčšia

strata bola v roku 2010 v hodnote 588,02 tis. Eur, čo predstavovalo 139% zvýšenie

oproti predchádzajúcemu roku a 22% zvýšenie oproti roku 2008.

Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti vyjadruje súčet VH z hospodárskej

a finančnej činnosti ponížený o daň z príjmov z bežnej činnosti. VH z bežnej činnosti

po zdanení vzrástol o 107% oproti predchádzajúcemu roku a o 4% oproti roku 2008.

4.2.3 Analýza rentability a zadĺženosti podniku

37

Podmienkou úspešného riadenia podniku je dobrá znalosť prostredia a situácie,

v ktorej sa podnik nachádza. Hlavným cieľom každého podniku je dosahovanie

maximálného zisku, k čomu slúži finančná analýza podniku.

Finančná analýza tvorí neoddeliteľnú súčasť finančného riadenia podniku, pretože

zabezpečuje väzbu medzi predpokladaným výsledkom a skutočnosťou. Má vypovedaciu

schopnosť o spoľahlivosti podniku, o slabých stránkach podniku, ktoré by mohli

v budúcnosti viesť k problémom a silných stránkach podniku, o ktoré sa podnik môže

v budúcnosti opierať.

Úlohou finančnej analýzy je hodnotenie finančného zdravia podniku a zhodnotenie

finančnej situácie a definovanie príčin, ktoré ju ovplyvňujú. Je najrýchlejšou

a najúčinnejšou metódou posúdenia finančnej situácie a zároveň predstavuje základný

zdroj informácií pre správne rozhodovanie a riadenie podniku.

Na základe účtovných výkazov smei vypočítali vybrané ukazovatele rentability

(tabuľka č. 6) a zadĺženosti podniku (tabuľka č. 7).

Tab. 6 Vývoj vybraných ukazovateľov rentability za sledované obdobie v %

UkazovateľRoky Index

2008 2009 2010 2010/2009 2010/2008

Rentabilita celkového kapitálu 18,41 11,25 20,03 1,78 1,09

Rentabilita vlastného kapitálu 98,1 108,97 117,24 1,08 1,20

Nákladovosť výnosov 85,35 91,19 87,57 0,96 1,03

Rentabilita nákladov 13,8 7,66 11,67 1,52 0,85

Rentabilita výnosov 11,78 6,98 10,22 1,46 0,87

Rentabilita tržieb 12,71 7,05 10,55 1,50 0,83Zdroj: Podklady sledovaného podniku a vlastné výpočty

Rentabilita celkového kapitálu vyjadruje zhodnotenie vloženého kapitálu do

podniku, bez ohľadu na jeho zdroj. Je to ukazovateľ vyjadrujúci mieru zisku podniku

a čím je hodnota vyššia, tým je zhodnotenie celkového kapitálu lepšie. V sledovanom

období sa tento ukazovateľ vyvíja priaznivo, pretože v roku 2010 sa jeho hodnota

zvýšila o 78% oproti predchádzajúcemu roku a oproti roku 2008 o 9%.

38

Rentabilita vlastného kapitálu predstavuje mieru zhodnotenia vlastného kapitálu.

Má vypovedaciu schopnosť o výnosnosti kapitálu, ktorý do podnikania vložili vlastníci.

Vo všetkých rokoch sledovaného obdobia bola dodržaná zásada, že rentabilita vlastného

kapitálu je väčšia ako rentabilita celkového kapitálu. V roku 2010 bola najvyššia

hodnota rentability, vo výške 117,24.

Nákladovosť výnosov udáva koľko nákladov musí podnik vynaložiť, aby

dosiahol 1 peňažnú jednotku výnosov. Čím je hodnota nižšia ako 1, tým je činnosť

podniku efektívnejšia. Najvyššiu efektívnosť spoločnosť vykazuje v roku 2009, kedy

bolo potrebné na 1 peňažnú jednotku výnosov vynaložiť 0,85 peňažných jednotiek

nákladov.

Rentabilita nákladov vyjadruje pomer, aký má zisk na vynaložených celkových

nákladoch.Rrentabilita nákladov dosahovala najvyššiu hodnotu 13,8 v roku 2008, kedy

bola evidovaná najnižšia nákladovosť výnosov.

Rentabilita výnosov tiež označovaná ako ziskovosť, ktorá udáva koľko čistého

zisku pripadá na 1 peňažnú jednotku výnosov podniku. Je úzko spätá s nákladovosťou.

Najvyššia hodnota rentability výnosov bola dosiahnutá v roku 2008 vo výške 11,78

a najnžšia hodnota bola zaznamenaná v roku 2009 vo výške 6,98.

Rentabilita tržieb odráža trhovú úspešnosť podniku a udáva koľko percent

z tržieb predstavuje zisk. Rentabilita tržieb má kolísavý priebeh. Podnik v roku 2010

vyprodukoval na 1 peňažnú jednotku tržieb 0,1055 peňažných jednotiek zisku, čo

predstauje o 50% viac ako v roku 2009 a o 17% menej ako v roku 2008.

Tab. 7 Vývoj vybraných ukazovateľov zadĺženosti za sledované obdobie

UkazovateľRoky Index

2008 2009 2010 2010/200 2010/200

39

9 8

Miera zadĺženosti 81,23 89,68 82,92 0,92 1,02

Stupeň financovania 18,77 10,32 17,08 1,66 0,91

Finančná páka 532,74 968,91 585,37 0,60 1,10

Zdroj: Podklady sledovaného podniku a vlastné výpočty

Miera zadĺženosti predstavuje štruktúru finančných zdrojov. Vypovedá o veľkosti

použitia cudzieho kapitálu na financovaní potrieb podniku. Veľkosť použitia cudzieho

kapitálu môže ovplyvniť dosahovanú rentabilitu vložených prostriedkov. Odporúčaná

hodnota by mala byť nižšia ako 50%. Ukazovateľ celkovej zadĺženosti dosiahol počas

všetkých rokov sledovaného obdobia hodnotu vyššiu ako 50%, z čoho vyplýva, že

podnik vyúžíva prevažne cudzie zdroje.

Stupeň financovania hovorí o štruktúre celkových zdrojov. Vyjadruje nezávislosť

podniku od financovania cudzími zdrojmi a udáva samostatnosť financovania. Definuje,

akým percentuálnym podielom je podnikový majetok krytý z vlastných zdrojov.

Všeobecne platí, že cudzí kapitál je lacnejší ako vlastný kapitál.

Finančná páka vypovedá o štruktúre finančných zdrojov. Hodnota ukazovateľa sa

zvyšuje, ak sa zvýši pomer cudzích zdrojov. Je vhodné, aby bola zachovaná správna

rovnováha medzi výhodami a nevýhodami. Podnik, ktorý disponuje stabilnými ziskami

a tržbami si môže dovoliť vyššiu finančnú páku ako podnik, u ktorého je vysoká

variabilita ziskov a tržieb.

Na základe zistených veličín konštatujeme vysokú zadĺženosť podniku v pomere

cudzích a vlastných zdrojov k aktívam vyjadrených stupňom samofinancovania

a zadĺženosti.

4.3 Sledovanie nákladov a výnosov podľa stredísk a výkonov

40

Náklady a výnosy v skúmanej s.r.o. sa sledujú pomocou jednotlivých stredísk,

ktoré vnímame z hľadiska podniku ako celku. Všetky účty nákladov a výnosov majú

nadstavené parametre tak, že pri každom účtovaní musí užívateľ určiť stredisko,

s ktorým je náklad alebo výnos spojený. Takto je zabezpečená ochrana účtovania

a zaručené sledovanie a rozdelenie nákladov a výnosov.

Náklady a výnosy, ktoré súvisia s výrobou a výrobnou činnosťou sa sledujú na

výkon a v sledovanom podniku je to „produkčná hierarchia“. Produkčná hierarchia

predstavuje zoznam všetkých produktov (výrobkov), ktoré daná s. r. o. vyrába. Slúži na

vyčíslenie a analyzovanie nákladov a výnosov každého jedného výrobku. Pri účtovaní

sa nezadáva stredisko, ale určí sa priamo výrobok, s ktorým náklad alebo výnos súvisí.

Každá objednávka a každá práca zamestnanca je sledovaná podľa produkčnej

hierarchie. Takýmto spôsobom vie daná spoločnosť hneď vyčísliť náklad na každý

jeden výrobok bez ďalších analýz a preúčtovaní. Náklad na každý druh výrobku

následne ovplyvňuje predajnú cenu výrobku.

Spoločnosť využíva rozdelenie hospodárskych stredísk nasledovne:

2260 – Quality SK / Oddelenie kvality

2460 – Purchasing SK / Oddelenie nákupu

2560 – SK Assembly / Finálnej výroby

2561 – SMT SK / SMT

2562 – Elec. Sub. Assy SK / Medzizostavy

2563 – Repairs SK / Oddelenie servisných opráv

2564 – Inbound Freight SK / Preprava dovezeného materiálu

2566 – SK FFC / FFC

2660 – Factory SK / Oddelenie výroby

2760 – Process Eng SK / Oddelenie procesných inžinierov

2761 – Product Eng SK / Oddelenie výrobných inžinierov

2860 – Customer Care SK / Zákaznícke oddelenie

2861 – Inventory Raw Mat SK / Sklad materiálu, polotovarov, tovarov

2862 – Inventory FG SK / Sklad hotových výrobkov

9060 – General Exp SK / Všeobecné stredisko

9160 – HR SK / Personálne oddelenie

41

9560 - Admin Fin Contr SK / Účtovné odd., oddelenie kontroly

8163 – SK Serv Cust Admin / Zákaznícky servis a servisná podpora

Všetky náklady a výnosy, okrem nákladov a výnosov súvisiacich s výrobou sú

zachytené na nákladových a výnosových účtoch v príslušnom hospodárskom stredisku

a sú spracované informačným systémom SAP. Systém sleduje hodnotu nákladov

a výnosov za každé hospodárske stredisko a následne porovnáva vynaložené náklady

s dosiahnutou výškou výnosov a vyčísluje výsledok hospodárenia za stredisko a tiež za

celý podnik ako celok.

Vzor zostav s prehľadom nákladov za strediská uvádzame v prílohe č. 1

4.4 Kalkulovanie a rozpočtovanie nákladov

Skúmaná s. r. o. zostavuje kalkulácie výkonov klasickou metódou podľa

nasledovného postupu:

Kalkulácie štandardnej ceny materiálu na sklade sa rozdeľujú do 4 hlavných

skupín:

Štandardná cena nakupovaného materiálu

Štandardná cena polotovarov

Štandardná cena náhradných dielov

Štandardná cena hotových výrobkov

Štandardná cena nakupovaného materiálu je stanovená v informačnom systéme

SAP, ktorej sa vola inforecord. Tata cena materiálu môže byt rôzna pre rôzne

nakupované množstva, čo je skôr výnimka ako pravidlo. Cena nastavená v inforecorde

je najlepšia odhadnutá priemerná nákupná cena na daný kalendárny rok stanovená

oddelením nákupu. Kalkulácia samotná je veľmi jednoduchá.

Štandardná cena = nákupná cena / počet jednotiek na 1 kus *

* Počet jednotiek na jeden kus je spravidla 1, ale napríklad môže byt 1 balenie

nálepiek ktoré obsahuje 1000 jednotiek na 1 kus balenia.

42

Štandardná cena polotovarov/náhradných dielov/ hotových výrobkov – výpočet

štandardných cien polotovarov, náhradných dielov a výrobkov je v princípe rovnaké.

Štandardná cena = {( ∑ materiál X + std.cena prace + std.cena 1 hodiny výrobných

strojov)*počet plánovaných kusov vyrobených v priemernej výrobnej objednávke + std.

cena prace*std. čas potrebný na prípravu ľudí + std.cena 1 hodiny výrobných strojov

*std. cas potrebný na prípravu strojov} / počet plánovaných kusov vyrobených

v priemernej výrobnej objednávke

Spotreba materiálu na výrobu 1 kusu výrobku je stanovená v systéme nazýva sa BOM

spotreba - (bill of material) / zoznam materiálov vstupujúcich do výrobku.

Všetky kalkulácie sú robené pomocou informačného systému SAP.

Štruktúru kalkulácie uvádzame v prílohe č. 2.

Rozpočet sa v sledovanej s. r. o. zostavuje vždy koncom roka, spôsom, že každy

manažér si podľa dostupných údajov odhadne výšku jednotlivých nákladov, ktoré

očakáva na nasledujúce obdobie. Následne sa údaje zosumarizujú do jedného rozpočtu

ako celku za podnik a posielajú sa materskej spoločnosti na kontrolu, opravu

a schválenie.

Schválený rozpočet sa zaeviduje v informačnom systéme SAP, kde k nemu majú

prístup všetci manažéri. Takýto rozpočet plní úlohu kontroly skutočne vynaložených

nákladov oproti plánu.

Rozpočet sa tvorí v štruktúre podľa všetkých syntetických a analytických účtov

nákladov a na každé hospodárske stredisko. Takýmto spôsobom sa rozdeľujú náklady

pri ich účtovaní a potom je možné robiť kontrolu a analýzu nákladov. Každý manažér si

na týždennej báze kontroluje stav skutočných nákladov oproti predpokladanému

rozpočtu a prípadné prekročenie vysvetľuje na každotýždennej porade vedenia podniku

a manažérov (príloha č. 3)

V dôsledku integrovaného informačného systému a sieťového prepojenia

s materskou spoločnosťou je zaručená informovanosť o vývoji nákladov a tým aj včasné

43

zareagovanie so strany materskej spoločnosti i vybranej s.r.o. na negatívny vývoj

nákladov.

44

5 Záver

Poznanie nákladov a výnosov je dnes často diskutovanou témou a problémom,

ktorý musia riešiť všetky podnikateľské subjekty. Kvalitné údaje o nákladoch

a výnosoch sú dôležitým zdrojom informácií potrebných pre riadenie a rozhodovanie.

Na základe nich si manažéri vytvárajú obraz o hospodárnosti a efektívnosti podniku

a prijímajú rozhodnutia na zvyšovanie konkurencieschopnosti a rozhodnutia ohľadom

ďalšieho rozvoja podniku.

Podnikateľské subjekty si nemôžu dovoliť nezaoberať sa nákladmi a nechať ich

vznikať bez akéhokoľvek sledovania a analyzovania. Dosiahnutie optimálnej

hospodárnosti a efektívnosti výroby si vyžaduje náklady a výnosy systematicky riadiť.

Podnikateľský subjekt dokáže ovplyvniť výšku výnosov iba čiastočne, keďže

nemá zaručený odbyt (predaj) svojich produktov. Naopak, na výšku nákladov môže

pôsobiť priamo a hľadať možnosti ich optimalizácie. Preto riadenie, sledovanie

a analyzovanie nákladov má nezastupiteľný význam vo vzťahu k výnosom.

Hlavným cieľom predkladanej bakalárskej práce bolo vykonanie analýzy

sledovania nákladov a výnosov vo vybranej s.r.o., ktorá pôsobí v elektrotechnickom

priemysle.

Pri analýze sme vychádzali zo súvah, výkazov ziskov a strát, výročných správ,

vnútropodnikových smerníc a ďalších internýh dokladov, ktoré nám s.r.o. poskytla za

obdobie rokov 2008-2010. Dôležité informácie sme získali z osobných rozhovorov

s manažérmi.

Na základe výsledkov našich analýz môžeme konštatovať, že sledovanie nákladov

a výnosov vo vybranej s.r.o. je na veľmi dobrej úrovni. Keďže s.r.o. patrí do

konsolidovaného celku, sledovanie nákladov a výnosov sa neuskutočňuje len na úrovni

podniku, ale aj na úrovni konsolidovaného celku. Okrem toho sa náklady a výnosy

sledujú aj na úrovni stredísk a výkonov vybranej s.r.o..Čiže sledovaniu a analyzovaniu

nákladov a výnosov sa kladie veľký dôraz, čo považujeme za silnú stránku podniku.

Za pozitívne hodnotíme vhodne vybraný informačný systém SAP, ktorý je

určený pre stredné a veľké podniky. Poskytuje užívateľom veľkú variabilitu nastavení

a možnosti sledovania nákladov a výnosov. Uvedený IS umožňuje zostavovať

kalkulácie nákladov, rozpočty a predovšetkým umožňuje prácu v reálnom čase – online

45

spracovanie, prepojenie jednotlivých podsystémov a poskytovanie rôznych výstupných

zostáv potrebných na riadenie a kontrolu nákladov a výnosov.

Kladne hodnotíme, že počas sledovaného obdobia v rokoch 2008 – 2010

skúmaná s.r.o. dosahovala zisk. Jeho vývoj mal kolísavý priebeh s výrazným poklesom

v roku 2009, čo bolo spôsobené hospodárskou krízou, kedy spoločnosť získala menšie

množstvo zákaziek.

Za silnú stránku s.r.o. považujeme, že spoločnosť nemá žiadne náklady na

reklamu a inzerciu, práve kvôli tomu, že všetky svoje výrobky predáva len v rámci

konsolidovaného celku (teda materskej spoločnosti a dcérskym spoločnostiam). Na

kvalitu výrobkov pozitívne vplýva stabilná štruktúra dodávateľov, ktorí dodávajú

materiál v požadovanej kvalite, čo maximálne znižuje pravdepodobnosť výroby

nekvalitných výrobkov a tým aj reklamácií.

I napriek kladnému hodnoteniu vybranej s.r.o. a silných stránok informačného

systému, navrhujeme na zdokonalenie sledovania nákladov a výnosov nasledovné

odporúčania a návrhy:

Doplnenie nákladových a výnosových účtov do účtovnej osnovy skúmanej s.r.o.

Spoločnosť účtuje na americké účty a slovenské účty má k dispozícii len ako

alternatívne účty. Preto účtová osnova nie je kompletná, teda neobsahuje všetky

potrebné účty a založenie každého nového účtu musí schváliť materská

spoločnosť. Navrhujeme založenie všetkých chýbajúcich syntetických

i analytických účtov a hlavne účtov, ktoré majú nedaňový charakter.

Zmena nastavenia formátov niektorých výstupných zostav z AIS

Nevýhodou používaného AIS SAP je, že niektoré výstupné zostavy sa po ich

vyexportovaní nedajú ihneď použiť, pretože pre užívateľa to je nečitateľný

výstup. Musia sa ďalej upravovať, čo zaberá čas, ktorého je stále málo. Výstupné

zostavy Súvaha a Výkaz ziskov a strát nemajú daňovú úpravu. Navrhujeme

informovať sa u SAP konzultanta o možnosti riešenia a nastavenia výstupných

zostáv.

46

Zjednodušenie účtovania nerealizovaných kurzových rozdielov a ich samotný

výpočet.

Pri každomesačnej podnikovej uzávierke skúmaná s.r.o. vyčísluje a účtuje

o nerealizovaných kurzových rozdieloch, ktoré musí ručne vypočítať a následne

manuálnym zaevidovaním zaúčtovať. Keďže spoločnosť má vysoké kurzové

rozdiely, ktoré môžu značne ovplyvniť VH, navrhujeme aby nerealizované

kurzové rozdiely boli vypočítané pomocou informačného systému a následného

zaúčtovania.

Podrobnejšie sledovanie a vyhodnocovanie nákladov spojených s vplyvom

podniku na životné prostredie a na nezamestnanosť

V súvislosti so zmenou účtovnej legislatívy v roku 2005 je potrebné venovať

pozornosť podrobnejšiemu sledovaniu a vyhodnocovaniu nákladov vynaložených

na životné prostredie. Skúmaná s.r.o. nemá žiadne osobitné účtovanie a preto

navrhujeme založenie nových analytických účtov v účtovej osnove pre dodržanie

legislatívnych nariadení a sprehľadnenie nákladov súvisiacich so životným

prostredím.

Do budúcna podniku odporúčame:

udržanie si svojho stabilného postavenia na svetovom trhu,

udržanie si doterajších obchodných partnerov a zlepšovanie vzťahov

s nimi.

47

6 Zoznam použitej literatúry

1. BIELIK, P. a i. 2008: Podnikové hospodárstvo. 2. vydanie Nitra: SPU, 2008, 320

s. ISBN 978-80-552-0010-1.

2. CENIGOVÁ, A. 2010: Podvojné účtovníctvo podnikateľov. Praktická príručka.

Bratislava: IBIPRINT, 2010. 653 s. ISBN 978-80-969946-2-5

3. ČECHOVÁ, A. 2006: Manažérske účetníctví. 1. vydanie. Brno: Computer Press,

2006. 182 s. ISBN 80-251-1124-5.

4. HACHEROVÁ, Ž. – PATAKY, J. – LÁTEČKOVÁ, A. 2006: Účtovníctvo

podnikateľov. Nitra: SPU, 2006. 251 s. ISBN 80-8069-772-8.

5. KAJANOVÁ, J. 2005: Náklady a ceny. Bratislava: Iris, 2005. 152 s. ISBN 80-

89018-92-0.

6. KALETOVÁ, V. – TURÓCIOVÁ, J. 2011: Účtovné súvzťažnosti. 9. vydanie.

Žilina: Poradca podnikateľa, 2011. 488 s. ISBN 978-80-89363-50-6.

7. KRIŠTOFÍK, P. – SAXUNOVÁ, D. – ŠURANOVÁ, Z. 2009: Finančné

účtovnícto a riadenie s aplikáciou IAS/IFRS. 1. vydanie. Bratislava: Iura Edition,

2009. 767 s. ISBN 978-80-8078-230-6.

8. LÁTEČKOVÁ, A. 2005: Automatizácia účtovníctva. 1. vydanie. Nitra: SPU,

2005. 93 s. ISBN 80-8069-632-2.

9. LESÁKOVÁ, Ľ. a i.. 2007: Finančno-ekonomická analýza podniku. 1. vydanie.

Banská Bystrica: Univerzita Mateja Bela, Ekonomická fakulta v Banskej Bystrici,

2007. 208 s. ISBN 978-80-8083-379-4.

10. NEKVAPIL, T. 2011: Neptejte se účetních, jak řídit nájklady. In 10 příběhů

o kalkulacích v podnikání. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 133 s. ISBN 978-80-

7357-596-0.

11. NEPLECHOVÁ M. 2007: Účetnictví zemědělského podniku, 2. aktualizované

vydání, Olomouc: ANAG, 2009. 175 s. ISBN 978-80-7263-393-7.

12. NOVÁK, P. 2009: Pohled na současnou úroveň a alokaci režijních nákladů

v podmínkách výrobních podniků. In Controller News. 2009, č. 4, s. 24. Praha:

POINT Consulting, 2009. ISSN 1214-5149.

48

13. PATAKY, J. – HUDÁKOVÁ STAŠOVÁ, L. 2005: Kalkulácie metódou ABC

v podmienkach controllingu. Nitra: SPU, 2005. 98 s. ISBN 80-8069-622-5.

14. PATAKY, J. – ŠKORECOVÁ, E. – BITTEROVÁ, A. 2010: Podvojné

účtovníctvo pre samoukov. 1.aktualizované vydanie. Nitra: Effeta, 2010, 236 s.

ISBN 978-80-89245-13-0.

15. PETŘÍK, T. 2005: Ekonomické a finanční řízení firmy. Manažerske účetnictí

v praxi. 1. vydanie. Praha: Grada Publishing, 2005. 372 s. ISBN 80-247-1046-3.

16. POPESKO, B. 2009: Snižování nákladů pomocí metod nákladového řízení, In:

Controlelr News 2. 2009, č. 2, s. 19. Praha: Controller-Institut Praha, 2009. ISSN

1214-5149.

17. Postupy účtovania v podvojnom účtovníctve podnikateľov. Opatrenia MF SR č.

23054/2002 -92 Z.z. v znení neskorších predpisov. 2011. In: DÚPP, 2001, č. 8, s. 6

– 82. ISSn 1335-0897.

18. SOUKUPOVÁ, B. – ŠLOSÁROVÁ, A. – BAŠTÍNCOVÁ, A. 2004:

Účtovníctvo. Bratislava: Iura Edition, 2004. 638 s. ISBN 80-8078-020-X.

19. SYNEK, M. a i. 2009: Manažérská ekonomika. 4. aktualizované a rozšírené

vydaní. Praha: Grada Publishing, 2009. 452 s. ISBN 978-80-247-1992-4.

20. ŠKORECOVÁ, E. 2010: Nákladové účtovníctvo. 1. Upravené vydanie. Nitra:

SPU, 2010. 121 s. ISBN 978-80-552-0353-9.

21. ŠKORECOVÁ, E. – LÁTEČKOVÁ, A. – KUČERA, M. 2009: Nákladový

systém a jeho softvérová podpora. Nitra: SPU, 2009, 156 s. ISBN 978-80-552-

0195-5.

22. TEPLICKÁ K. 2011: Členenie nákladov z hľadiska kvality. In Zisk, 2011, č. 1, s.

55. Žilina: Poradca podnikateľa, 2011. ISSN 1337-9151.

23. TUMPACH, M. 2008: Manažérske a nákladové účtovníctvo. 1. vydanie.

Bratislava: EKONÓMIA, 2008. 253 s. ISBN 978-80-8078-168-2.

24. Úplne znenie zákona o účtovníctve č. 431/2002 Z. z. v znení neskorších

predpisov. Zákon o účtovníctve s účinnosť od 01.01.2011. www.uctovnictvo.sk

25. VYSUŠIL, J. 2004: Metoda Balanced Scorecard v souvislostech. Praha: Profess

Consulting, 2004. 120 s. ISBN 80-7259-005-7.

26. Zákony SR – úplné znenia 2011. Žilina: Poradca podnikateľa, 2011. 854 s. CD

nosič. ISBN 978-80-89363-51-3.

49

27. ZOBORSKÁ, I. M. 2008: Ekonomika poľnohospodárstva. 1. prepracované

vydanie. Nitra: SPU, 2008. 319 s. ISBN 80-8069-758-2.

28. http://www.euroekonom.sk

29. http://www.finance.gov.sk

30. http://www.suvaha.sk

31. Podklady zo sledovaného podnikateľského subjektu za roky 2008-2010

50

7 PrílohyPríloha 1 Prehľad nákladov za strediská

Príloha 2 Štruktúra kalkulácie

Príloha 3 Porovnanie plánovaného rozpočtu so skutočnosťou

51