mercoledì 8 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Andrea Cortese, Subito,InfoJobs, Mec pag. 3Ligatus Italia pag. 4PR Hub, Facebook, Busi-ness Competence pag. 5Fiat, Leo Burnett pag. 6Cooee, VI.P–Mela Val Ve-nosta, Nivea, FCB pag. 7National Counter Terro-rism Police, AMV BBDO,Computer Spiele Museum,MediaCom, Mojón Twinspag. 8Eumetra Monterosa, RemoLucchi, Fabrizio Fornezzapag. 9Gunn Report, Cases forCreativity 2016 pag. 10eMarketer, Lego pag. 11Rai Pubblicità, FrancescoBarbarani, Rai Uno, IlCommissario Montalbanopag. 12Mondadori, Mediamond,Chi Matrimoni, Audiwebpag. 13Time, Well Done, Tesco,Freshpet pag. 14Deloitte pag. 15Rcs Sport pag. 16

MEDIARai Pubblicità: a gennaio la raccolta pubblicitaria suldigital cresce del 40%

A pag. 12

MEDIAMondadori e Mediamond lancianoChi Matrimoni. Al viauna campagna adv

A pag. 13

NOMINE/BUSINESSAndrea Cortese mktgdirector di Subito edInfoJobs. MEC al lavoro su entrambi imarchi A pag. 3

AUTOMOTIVE

Fiat avvia con Leo Burnett lecelebrazioni dei 60 anni di 500.Planning in tv, radio e webIl nuovo logo "Forever young" accompa-gnerà tutte la attività che rendono omag-gio all'anniversario A pag. 6

www.brand-news.it

La creatività audio prende le forme di seriepodcast e radiospot che muta in videogameRecentissime le operazioni dalla National Counter Terrorism Police in UK, serie podcastper coinvolgere i cittadini nella lotta al terrorismo, e del Computer Spiele Museum di Ber-lino con un radiospot che si trasforma in videogame vintage A pag. 8

PA / LEISURE

INTELLIGENCELe buone intenzioni annebbiano la creatività? Efficaci, ma forse il trend èin esaurimento A pag. 10

MEDIATime lancia una testatafood che esiste solo suisocial e si ispira ai canali video A pag. 14

INTELLIGENCETroppi contenuti costosi e poco efficaci,i brand puntano di piùsugli UGC A pag. 11

INTELLIGENCE

Il consumatore è al potere.E le aziende inseguonoGli italiani non sono felici, ma danno se-gnali di speranza nella mega-ricerca diEumetra Monterosa centrata sulla di-scontinuità dei consumatori A pag. 9

NIKE HA LANCIATO UN TRISDI SPOT MAGISTRALI PER IMERCATI DEL MEDIOORIENTE, RUSSIA E TURCHIACENTRATI SULLA FIGURADELLA DONNA E SULL’ABBAT-TIMENTO DEGLI STEREOTIPIASSOCIATI ALLA PRATICASPORTIVA. FIRMATO DA W+KAMSTERDAM QUELLO RUSSORIPRENDE LA POPOLARECANZONE PER BAMBINI “DICOSA SONO FATTE LE NO-STRE RAGAZZE” CAMBIAN-DONE IL SENSO: INVECE CHEFIORI E DOLCEZZE, VOLONTÀ,DIGNITÀ, FORZA E CORAGGIO

L’ORGANIZZAZIONE UMANITARIA ONE LANCIA LA CAMPAGNA DIGI-TAL #GIRLSCOUNT PER RECLAMARE IL DIRITTO ALL’ISTRUZIONEPER 130 MILIONI DI RAGAZZE. DROGA5 NEW YORK FIRMA L’ATTI-VAZIONE CHE INVITA A SCEGLIERE SUL SITO GIRLSCOUNT.ONE.ORGUN NUMERO E UNIRSI ALLA CAUSA CON UN VIDEO O UNA FOTO

http://www.raipubblicita.it/?end=1007

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NOMINEBUSINESS

Andrea Cortese marketing director di Subito edInfoJobs. MEC incaricata su entrambi i marchiIl centro media di GroupM, che già seguiva il media di Subito, è stato incaricato anche su InfoJobs

Andrea Cortese ha assunto il ruolo di marketingdirector in Subito ed InfoJobs, le piattaforme on-line per la compravendita ed il recruitment on-line. Nel nuovo incarico avrà la responsabilità ditutte le attività di marketing, pr e customer careper i brand di Schibsted Media Group in Italia.Inoltre, perfezionerà la pianificazione delle cam-pagne ADV nel mercato in cui operano i brande svilupperà un marketing 1-to-1 sempre piùevoluto per accrescere fedeltà e fiducia del cliente.Cortese ha iniziato la sua carriera nell’ambito del marketingdell’innovazione per il Gruppo Ferrero ad Alba, proseguendocon ruoli di crescente responsabilità prima in Ferrero FMEEa Francoforte sul Meno e poi in Ferrero Russia a Mosca dove

si occupa del lancio di Nutella. Prosegue poi lasua carriera nel HQ europeo di Sc Johnson inSvizzera e nel 2011 entra a far parte di CostaCrociere come direttore all’interno della fun-zione di Corporate Marketing come responsa-bile della comunicazione internazionale dimarketing contribuendo al riposizionamentodella marca in seguito all’incidente di CostaConcordia. Nel 2014 viene nominato direttore

marketing per l’Italia.Per quanto riguarda i partner di comunicazione, da segna-lare che sul versante media Mec, che già lavorava per Su-bito, si occuperà anche di InfoJObs, prima seguitointernamente.

ITALIANOMINE

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AD TECH

In Ligatus Italia tre ingressi nel sales teamEntrano nella società di native adv Gianluca Aversano, Annalisa Bianchini e Michela DaneseTre ingressi nel Sales Team di LigatusItalia, azienda che fornisce soluzioni dinative advertising.Gianluca Aversano entra con il ruolodi Sales Accountant dopo l’esordio nelmondo dell'advertising internazionalea Copenhagen presso l’agenzia crea-tiva JAM e a seguire, con il rientro inItalia e un Master in Sales Management, presso la re-altà digital di Exponential Interactive in cui si occupavadella gestione dei centri media e dello sviluppo del newbusiness.Annalisa Bianchini porta in Ligatus la sua esperienzadecennale nel mondo dell'advertising iniziata in Mon-dadori Pubblicità, dove ha contribuito allo sviluppo dinuovi clienti sia sui mezzi offline che online; e prose-guita in Microsoft Advertising dove ha collaborato allo

sviluppo del portafoglio nei compartiModa/Cosmesi e Arredamento per poioccuparsi del presidio diretto dei centrimedia. La competenza digital qui ac-quisita è alla base del contributo cheha potuto portare poi in AOL, dove halavorato negli ultimi due anni.Michela Danese, dopo gli inizi in Seat

Pagine Gialle per le vendite nell'area centro-sud sunew e small business e una specializzazione in mediadigitali al Sole 24ore, avvia la sua carriera a Milanocome Sales Assistant in realtà internazionali comeTeads Italia e Adux (ex Himedia group). In seguito fa ilsuo ingresso in qualità di Sales Account in Ciaopeople,editore pure digital, dove oltre a ricoprire ruoli in ambitovendite si occupa di on line e programmatic adverti-sing anche su progetti speciali e branded contents.

ITALIANOMINE

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AGENZIEMEDIA

Pr Hub al World Communication Forum di GinevraPR Hub parteciperà al convegno “Social Media strategies for Global organizations. How to engage the globe?” con un intervento sulla gestione delle crisi reputazionali online causate da hackeraggi e violazioni di dati sensibili Una delegazione di Pr Hub, la piattaformapartecipativa di società di relazioni pubbli-che e comunicazione aderente ad Asso-com, è in partenza per Ginevra, unicorappresentante e partner per l’Italia dell’ot-tava edizione del World CommunicationForum, quest’anno focalizzato su temi cru-ciali che la vedono già particolarmente at-tiva quali: fake news, social mediamarketing, comunicazione politica e istitu-zionale.“Oggi più che mai viviamo la necessità di generare veresinergie tra le diverse anime che popolano il mondo dellacomunicazione e delle Relazioni pubbliche. E’ diventatofondamentale mettere a fattor comune sapere e cultura,allargare le conoscenze, cercando i punti di contatto trale diverse discipline.” Dichiara Andrea Cornelli, portavocedi Pr Hub. “In quest’ottica, il mondo della comunicazionenon può limitarsi ad operare entro confini geografici, penauna visione locale davvero riduttiva. Il Forum rappresentauna splendida occasione per avvicinare tutti i protagonistidel mondo della comunicazione e delle Relazioni pubbli-

che alle tendenze e agli scenari in divenirenegli altri paesi: è diventato un appunta-mento imprescindibile per tutti noi profes-sionisti della comunicazione.” ConcludeCornelli.PR Hub parteciperà attivamente al conve-gno “Social Media strategies for Global or-ganizations. How to engage the globe?”con un intervento specifico sulla gestionedelle crisi reputazionali online causate dahackeraggi e violazioni di dati sensibili.

“Oggi sono sotto attacco non solo le grandi multinazionalima sempre di più anche le aziende medio-piccole e glistudi professionali che sono spesso del tutto impreparati.La soluzione non è solo tecnica attraverso il costante uti-lizzo di migliori sistemi informatici ma anche e soprattuttostrategica con l’introduzione di una cultura di comunica-zione Crisis-ready. L’ideazione e pianificazione di unpiano preventivo di crisis Management può fare la diffe-renza nel gestire in modo rapido ed efficace un attaccoreputazionale sui social o un data breach.” Afferma Lo-renzo Brufani di Pr Hub.

Andrea Cornelli

ITALIARP

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Business Competence, software house con sede nel milanese,vince in Tribunale contro Facebook. Il social network è stato in-fatti riconosciuto colpevole di aver copiato dalla società italianala app di geolocalizzazione Faround, su cui Facebook ha poisviluppato Nearby, che ora verrà ritirata dal mercato italiano..Secondo i giudici, Facebook è incorso nel reato di concorrenzasleale e violazione del diritto d'autore.Il 4 aprile si terrà la causa di secondo grado davanti alla Corted’appello civile di Milano.

ITALIASOCIAL

Facebook copia app di una società italianaBrand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca OrmaArmida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: redazione@brand-news.itPer la pubblicità: admin@brand-news.it

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

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AUTOMOTIVE

Fiat festeggia con Leo Burnett i 60 anni della 500Il piano di comunicazione prevede web, radio e TV, oltre a una serie d'iniziative tra le quali untour attraverso le più belle piazze d'Europa che coinvolgerà appassionati e collezionisti di Fiat500. Su un minisito ad hoc il viaggio multimediale che racconta il mito della 500 Il marchio Fiat sceglie il Salone del-l'automobile di Ginevra come pal-coscenico internazionale per dare ilvia alle celebrazioni del 60esimoanniversario di Fiat 500.Per l'occasione è stato realizzato unpiano di comunicazione che verràdeclinato su web, radio e TV, oltrea una serie d'iniziative tra le quali untour attraverso le più belle piazzed'Europa che coinvolgerà appas-sionati e collezionisti di Fiat 500, dioggi e di ieri. Contraddistinto dallogo "Forever Young", il progetto sisviluppa intorno ad alcune temati-che che descrivono l'icona in unpercorso senza tempo di anticipa-zioni di mode e tendenze, attra-verso il design, il "cinquecentismo",l'arte e la pop art, la pubblicità. Fino al prossimo 4 luglio, il piano siarricchirà di mese in mese di con-tenuti in un percorso di esplora-zione di questa storia attraverso iltempo.Sul sito www.500foreveryoung.fiat-press.com è online a prima puntatadi un viaggio alla scoperta del-l'icona Fiat che prevede cinque di-verse ambientazioni in una sorta dimuseo virtuale interattivo. All'iniziodi ogni mese, sarà infatti disponibileuna nuova "stanza" che, collegataalle varie epoche dei 60 anni di vitadel modello 500, racconta la storiadel mondo. Si potrà così accedere

a contenuti multimediali at-traverso alcuni oggetti sim-bolo che rappresentano nellaloro innovazione il mutare deitempi e della società. Traquesti, ad esempio, la radiocon la musica dell'epoca e laTV, che conterrà i contributivideo del tempo,inclusi alcuni spotpubblicitari. Unalbum fotograficoconsentirà di "cu-riosare" sui fatti diquel determinatoperiodo storico(tendenzialmentedecade) mentredalla macchina dascrivere si potràaccedere a una serie di documenti.Si tratta di un bacino multimedialeche potrà essere scaricato sempli-cemente con il download del presskit. La prima puntata della webserie, ambientata nel decennio1957-1968, non poteva che partiredallo studio torinese di Dante Gia-cosa dove il progetto è nato e doveil mito ha preso vita: è l'incipit di unromanzo appassionante. Il legametra un marchio, una città, degli uo-mini e delle donne e il mondo intero.La campagna - studiata da LeoBurnett - si svilupperà su diversimezzi e con diversi linguaggi, che

avranno come fil rouge l'incontro trail carattere contemporaneo e l'ispi-razione vintage anni Sessanta, esarà contraddistinta da un logo de-dicato, utilizzato nelle attività di co-municazione, su tutti i canali e pertutto l'anno celebrativo su ogni pro-dotto della famiglia 500. All'internodel caratteristico lettering "500" è in-scritto il claim "Forever young", chesottolinea l'indole e i valori del-l'icona di casa Fiat.Per festeggiare l’anniversario è pre-vista anche una versione speciale,ordinabile dal 9 marzo in edizionelimitata.

ITALIATV, RADIO, WEB

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ALIMENTARIPERSONA

Cooee promuove la campagna adv sui social di VI.P – Mela Val Venosta, attiva fino a ottobreParte con marzo e durerà fino a tuttoottobre 2017 la campagna ADV di VI.P– Mela Val Venosta per i social, ideatae gestita da Cooee, agenzia associataAssocom. L’operazione viene attivatasui canali Facebook, Instagram e You-tube ed è parametrata per raggiungeree coinvolgere un target molto etero-geno, profilato attraverso aree di inte-resse, argomenti specifici e keywords. L’obiettivo dellacampagna è di consolidare la brand experience natadal radicale restyling del logo e del posizionamentod’immagine, realizzato a partire dal 2016.L’attività su Facebook prevede la pubblicazione di postcon visual e testo incentrati sui temi della naturalità edella bontà, impostati attraverso una modalità di pro-mozione funzionale alla crescita della fanbase e dellacommunity sul canale Instagram. Su Youtube l’opera-zione è collegata invece alla promozione del prodottobiologico, attraverso la proposta degli 8 video-racconti

di BioGraphy. Ogni mese ne vengonopromossi due, a rotazione. Ciascunvideo sarà proposto sia in modalitàstream che discovery. L’aspetto piùimportante della campagna è che ivideo verranno visualizzati, grazie so-prattutto all’attività di profilazione, siasul canale Youtube sia all’interno ditutti quei portali che soddisfano i para-

metri impostati.“Siamo molto interessati all’esito di questa operazione– questo il commento di Mauro Miglioranzi, CEO e di-rettore creativo esecutivo di Cooee – perché siamoconvinti che per rafforzare la nuova immagine delbrand Mela – Val Venosta i canali social siano assolu-tamente vincenti. Quando è iniziata la nostra collabo-razione con VI.P il vissuto della marca era ricco diqualità ma era carente di simpatia e di calore. Oggi le“mele delle coccinelle” coinvolgono e interessano sem-pre di più sia a livello trade che a livello consumer.

ITALIASOCIAL

FCB Milan riporta in televisione il prodotto più iconico di Nivea:la celebre “latta” blu Nivea Crème. Con questa nuova campagnaNIVEA si fa ambasciatrice dei gesti d’amore, di tutti quei gestiche fanno parte della quotidianità e che, se fatti con amore, di-ventano gesti straordinari. Da qui l’idea creativa di rappresentareL’ABC dei gesti: abbraccio, bacio, carezza. Lo spot è stato pro-dotto da Mercurio e pianificato da Mec.“Regala un gesto d’amore” è il nome della promozione che du-rerà sino a fine marzo che dà la possibilità di personalizzare lalatta blu di NIVEA Creme con una foto e una frase da dedicare,a fronte dell'acquisto di 10 euro di prodotti del marchio.

ITALIATV

Nivea rende personalizzabile la latta Nivea Creme. FCB firma lo spot

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LEISUREP.A.

La creatività audio prende le forme di podcast e game.Ecco la docu-serie anti-terrorismo e un radiospot ‘mutante’ Se il video è il mezzo che per eccellenza attira l’attenzione, anche la comunicazione basata sull’ascoltoriesce a sorprendere attraverso tecniche inedite e branded content, con il vantaggio di riuscire a ingag-giare per tempi decisamente più lunghi dei formati tradizionali. Recentissime le operazioni lanciate dallaNational Counter Terrorism Police in UK, con una audio serie formato podcast che sensibilizza i cittadinisul contributo che possono dare alle indagini, e del Computer Spiele Museum di Berlino, museo dedi-cato ai videogiochi, con un radiospot che si trasforma in videogame vintagePorta la firma di AMV BBDO e Media-Com la campagna ‘code: SEVERE’lanciata dalla National Counter Terro-rism Police in UK per sensibilizzare lepersone a segnalare comportamentisospetti e aiutare a combattere il ter-rorismo. La comunicazione ha presola forma di una serie formato podcastche racconta la storia di alcuni atten-tati terroristici avvenuti nel paese attra-verso i documenti della polizia e il racconto degli agentie investigatori che hanno lavorato al caso, dei testi-moni, degli impiegati dell’ente e anche dei terrorististessi. L’accento è posto soprattutto su come alcunicittadini abbiano contribuito alle indagini, aiutando la

polizia comunicando dubbi e sospetti.E’ la prima volta che l’ente produceuna serie in podcast, che espone dati,documenti e registrazioni originali ereali in modo tale da risultare interes-sante e coinvolgente, al fine di inco-raggiare i cittadini a seguirel’esempio. Con l’agenzia hanno lavo-rato l’attore Mark Strong, in veste dinarratore, e il regista Dominic Savage.

La serie fa parte di una campagna nazionale piùampia, che conta anche una pianificazione radio, con-tent partnership native, social film e seo. La serie ‘code:SEVERE’ è disponibile su Acast, iTunes e sui canalidella polizia.

UK, GERMANIARADIO, BRANDED CONTENT, MOBILE

Il Computer Spiele Museum di Berlino, museo completamente dedi-cato ai videogiochi, ha lanciato invece la campagna ‘History Worth Pla-ying’ per aumentare la propria notorietà e pubblicizzare i contenuti chevi si possono trovare. Visto che ricorrono i 35 anni del computer ZXSpectrum, è stato creato un gioco vintage nell’aspetto ma molto con-temporaneo nella sua diffusione. Si tratta di un Radio Game, ineditocontenuto sviluppato dal collettivo spagnolo Mojón Twins - specializ-zato nella creazione di videogame anni 80 - distribuito proprio tramiteuno spot radiofonico. Lo spot invita a registrare con il proprio smar-tphone un suono che - correttamente decodificato - contiene al suo in-terno un piccolo videogioco 2k, compatibile con il computer anni 80. Icultori che ce l’hanno possono così giocarci, i più invece potranno an-dare sul sito web della campagna www.historyworthplaying.com econvertire la frequenza nel videogame. Qui si potrà trovare anche laguida interattiva del museo, sempre sviluppata da Mojón Twins.

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PAG. 9INTELLIGENCE

Il consumatore al potere? Eumetra MR analizza ibisogni dei cittadini e le strategie dell’offertaGli italiani non sono felici, ma danno segnali di speranza nella mega-ricerca di Eumetra Monte-rosa che ieri ha presentato a Milano un ‘carotaggio’ su alcune aree, dai soldi alla politica, dalmarketing ai valori dei brand.Dopo aver esordito lo scorso anno con una panoramicadell’infosfera, cioè il rapporto tra cittadini e informazione –per niente migliorato – i ricercatori di Eumetra Monterosahanno affrontato ora la discontinuità dei consumatori, “di-ventati più sfuggenti e meno prevedibili nonostante tutti glistrumenti digitali disponibili”, ha spiegato Fabrizio For-nezza, presidente dell’istituto di ricerca. Una discontinuitàche le marche – tranne eccezioni – non hanno ancora coltocontinuando ad agire usando strumenti e visione ancoratial passato. Un segnale di pericolo, sottolinea Remo Lucchi,nell’advisory board di Eumetra MR, perché chi non rivedele politiche di relazione con i consumatori mette in pericoloil suo business segnalando l’urgenza di “cominciare oggi,altrimenti è troppo tardi”. GUERRIGLIA E PROGETTI DI VITA. Secondo i dati del-l’istituto di ricerca solo il 31% si dichiara soddisfatto (10/9/8su una scala da 1 a 10) e gli elementi di felicità risiedonopiù negli animali domestici (82%) che nella propria famiglia(71%) o nelle vacanze (63%). Relazioni poco entusiastichecon il prossimo che vanno dai colleghi di lavoro (solo il 27%è contento) ai vicini di casa (24%) e che coinvolgono anchele marche. Il fatto è che educazione diffusa, protagonismofemminile e web 2.0 hanno disintegrato il concetto dimassa, dando più potere a individui che vogliono capire e

che giustificano i consumi per i significati che veicolano.Per il resto è una guerriglia, più che lotta frontale, per riu-scire a costruire un progetto di vita armonico “fatto di so-stenibilità sociale, culturale, ambientale ed economica” inaggiunta i tradizionali pilastri del benessere: soldi, famiglia,salute, casa, consumi, riassume Lucchi. E LE IMPRESE? “Sono troppo centrate su sé stesse, comese nulla fosse cambiato”, aggiunge, quando invece dovreb-bero invece assumersi nuove responsabilità. “Possono faremolto di più, se solo ascoltassero il nuovo consumatore”,sostiene Fornezza, e si proponessero come ‘consulenti’ peraiutare le persone a gestire la complessità uscendo dai luo-ghi comuni, a cominciare da una diversa e migliore ge-stione dei servizi post-vendita. “I brand che aiutato apercepire meglio la propria vita contano di più, ma le pro-messe vanno mantenute e la reputazione conta”, sottolineaFornezza, riassumendo una serie di azioni concrete che lemarche possono intraprendere per ricostruire la relazionecon i cittadini-consumatori: rispetto, nella forma e nella so-stanza; proattività, non aspettando le proteste per fare delleproposte; co-creazione e connessione emozionale nel con-cepimento di nuovi prodotti e servizi; cooptazione di chi la-vora in azienda; usando tecnologia per dare realeempowerment e non complicazioni in più.

ITALIARICERCHE, CONSUMI

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PAG. 10INTELLIGENCE

Troppe buone intenzioni annebbiano la creatività? L’adv ‘sociale’ è ancora efficace, ma forse il trend è in esaurimentoGunn Report ha pubblicato lo studio annuale Cases for Creativity 2016 che analizza i tratti co-muni alle campagne che hanno vinto un oro ai Cannes Lions per la loro creatività e un Gold Effieper la loro efficacia. E viene fuori che la voglia di salvare il mondo delle marche sta esondando,inquinando di leve emotive l’originalità e la brillantezza delle vere big ideas creative Idee creative in via estinzione, decimatenon solo da budget risicati, pressapo-chismo e scarsa visione ma anche datroppe buone intenzioni. Dall’annualeanalisi del Gunn Report ‘Cases for Crea-tivity’ sulle campagne premiate sia aCannes che agli Effie, rispettivamenteper creatività ed efficacia, emerge che tra le 15 prese inesame solo 6 sono di brand commerciali, tutte le altre sonoper enti non profit o di responsabilità sociale. SecondoJames Hurman, curatore dello studio e fondatore della so-cietà di consulenza 'Previously Unavailable’, il proliferaredi campagne premiate per il loro impatto emotivo nel trat-tare temi di rilevanza sociale non è da considerarsi proprioun buon segno. «Solo in due casi si trattava di campagnela cui efficacia e successo sono stati provati nel corso dianni: si tratta di Old Spice e John Lewis, che mi sento di

definire come la corretta creatività pub-blicitaria. Campagne per due brand cheavrebbero potuto essere noiosi e insulsi,e invece hanno trasceso il loro ordinenaturale. Da veri leader. Guardando in-vece le campagne più recenti, temo chesi stia perdendo questa capacità. Il pe-

ricolo è di essere eccessivamente sedotti da qualunquecosa stia cercando di salvare il mondo. Mentre questecampagne possono risultare disarmanti per i consumatori,non sono così sicuro che siano veramente creative. Piùpreoccupante ancora, sono pressapoco tutte uguali. GliEffie dimostrano che queste campagne sono comunqueefficaci, ma non dovremmo perdere l’abilità di far emer-gere i brand con idee grandi e brillanti, tenendo presenteche anche le agenzie rischiano di perdere quel tocco ma-gico che sanno aggiungere ai brand”.

GLOBALANALISI, ADV

1. #whoistheking di Burger King - Buzzman, France2. Breast Cream per New Zealand Breast Cancer Foundation - Colenso BBDO, New Zealand3. Groceries Not Guns per Moms Demand Action for Gun Sense in America - Grey Toronto,  Canada4. Last Words per Indian Association - Palliative Care by Medulla Communications, India5. Lifepaint per Volvo - Grey London, United Kingdom6. Manboobs per MACMA - David Buenos Aires, Argentina7. Varie campagne per John Lewis - adam&eveDDB, United Kingdom8. Varie campagne per Old Spice - Wieden+Kennedy Portland, USA9. Radiometries per Exito Foundation - Sancho BBDO, Colombia10. Save our Songbirds per Natura 2000 NGO Coalition - Jazz, Romania11. Share the Load per Ariel - BBDO Mumbai, India12. The 6-Pack Band per Brooke Bond Red Label - Mindshare Mumbai, India13. The Bulletpen per Ministry of National Education - McCann Bogotá, Colombia14. The Madden Giferator per EA Sports - Heat, USA15. World Gallery per Apple - TBWA\Media Arts Lab Los Angeles, USA

LE 15 CAMPAGNE PRESE IN ESAME

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INTELLIGENCEGIOCHI

Troppi contenuti poco efficaci e molto costosi,i brand puntano sempre di più sugli UGCSecondo le società che producono contenuti i brand chiedono di crearne in quantità, ma non hannogli investimenti sufficienti a supportarne la qualità, preferendo stanziare budget per la distribuzioneL’ipotesi che i brand stiano spendendotroppo denaro nei contenuti sbagliati èstato uno dei temi chiave della SocialMedia Week di New York. La ricostru-zione è di eMarketer ed è basata so-prattutto sulla spirale dei costi.Secondo le società che produconocontenuti i brand chiedono di crearnein quantità, ma non hanno gli investi-menti sufficienti a supportarne la qua-lità. Soprattutto sembra che le aziendesiano disposte a spendere molto di più nella distribuzioneche nella creazione dei contenuti: secondo i dati raccolti daeMarketer addirittura in un rapporto da 1 a 9, per quantoNoah Brier, co-founder and CEO della società di socialmedia marketing Percolate, sostenga che “il 90% dell’im-patto dei contenuti viene dalla creatività, non dalla loro vei-colazione”. Un altro punto cruciale emerso nel corso del

dibattito alla Social Media Week è lacoerenza dei contenuti con i valori diogni singolo brand: si tende a copiaree replicare ciò che ha funzionato peraltri invece di riflettere sulla specificitàdei formati in funzione degli obiettivi.Non è un problema che riguardi briefsbagliati o partner non adeguati: anchese prodotta in house, la quantità deicontenuti non è direttamente proporzio-nale all’efficacia prodotta, secondo un

sondaggio tra aziende B2C e B2B realizzato dalla società disoftware e servizi specializzati Clutch. Se i contenuti sonotroppi e inefficaci e gli investimenti scarsi, la tattica cheavanza è quella degli user generated content, che si sonorivelati decisamente più efficaci quanto a produzione di en-gagement, almeno in rapporto ai costi estremamente bassise non addirittura nulli.

GLOBALRICERCHE, TREND

Un piccolo passo per la Lego, un passo da gigante per le donne scien-ziate: il movimento di empowerment femminile che passa anche dall’invo-gliare le ragazze a intraprendere studi scientifici e matematici potrà prestocontare anche sui 5 nuovi personaggi Lego. Sono le donne pioniere delprogramma spaziale NASA – tra cui una delle protagoniste del film ‘HiddenFigures’ -: le astronauta Sally Ride e Mae Jemison, l’astronoma NancyGrace Roman, l’informatica Margaret Hamilton e la matematica KatherineJohnson. L’idea di celebrare la carriera scientifica delle donne attraversoi personaggi Lego è stata di Maia Weinstock, giornalista del MIT News cheha sottoposto il progetto a Lego Ideas, raccogliendo i 10mila supporternecessari per l’approvazione. Il kit dovrebbe essere in vendita nel 2018.

GLOBALPRODOTTI

Non solo principesse: Lego metterà in produzione i personaggi di5 donne pioniere del programma spaziale NASA

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MEDIA

Rai Pubblicità: a gennaio raccolta digital +40%Per la nuova piattaforma RaiPlay l'offerta fa leva su eccellenza di contenuti, basso affollamento pubblicitario e certificazione vme di comScore

La raccolta pubblicitaria digital di RaiPubblicità è crescita a gennaio del40%.Predominante il ruolo del video, il cuifatturato cresce anche qui del 40% ri-spetto al stesso periodo del 2016.RaiPlay si attesta tra i portali con lamaggiore incidenza di tempo spesoper utente su contenuto VOD.“Questa importante crescita a livellodigital è una grande soddisfazioneper la concessionaria e la dimostra-zione che stiamo lavorando nella di-rezione giusta – commentaFrancesco Barbarani, Direttore areaRadio e Web di Rai Pubblicità – Perla nuova piattaforma RaiPlay ab-biamo pensato e realizzato una salesproposition che si fonda su tre pillarspecifici: eccellenza di contenuti,bassissimo affollamento pubblicitarioe certificazione vme di comScore. La

grande qualità editoriale agisce daendorser per i valori del brand, men-tre la posizione unica in preroll favo-risce il ricordo spontaneo di marca,migliora i KPI pubblicitari ed ha effettipositivi sulla user experience del-l’utente. La certificazione di com-Score rafforza invece ilposizionamento di Rai Pubblicità sulmercato come operatore innovativo etrasparente, i cui indicatori di perfor-mance (viewability, engagement etraffico non umano) e pubblicitarihanno valori superiori alla media delmercato".La concessionaria di pubblicità gui-data da Fabrizio Piscopo, nel com-plesso, ha chiuso il mese di gennaiocon un +0,5% mentre a febbraio, gra-zie all'apporto del Festival di San-remo, la chiusura dovrebbe attestarsitra il+4% e il +5%.

Francesco Barbarani

ITALIADIGITAL

Record assoluto di ascolti per il Commissario Montalbano chelunedì 6 marzo su RaiUno, con l'episodio "Come voleva laprassi", ha realizzato 11 milioni 268 mila spettatori e uno sharedel 44.11%.Il picco di ascolto si è raggiunto con 12.200.000 telespettatoried uno share del 53%.Anche la precedente puntata aveva fatto registrare ottimiascolti con 10 milioni 674 mila spettatori per uno share del40.80%, terzo risultato in assoluto in termini di spettatori e ilsecondo in assoluto in termini di share.

ITALIAASCOLTI TV

Commissario Montalbano da record: 11,2 milioni di telespettatori e 44% di share

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MEDIA

Mondadori lancia Chi MatrimoniA supporto una campagna di Graffiti su stampa e webIl magazine Mondadori Chi lanciaChi Matrimoni.Da oggi i neo sposi potranno sentirsidelle star, grazie a questo nuovo ser-vizio che permette di vivere e rac-contare in modo indimenticabile leproprie nozze. Un wedding specialist e un fotografodi livello internazionale seguirannogli sposi in ogni momento del giornopiù importante della loro vita e rea-lizzeranno un’edizione di Chi perso-nalizzata e interamente dedicata alreportage del matrimonio. Un veromagazine stampato in edizione limi-tata e consegnato a domicilio. Un ri-cordo straordinario da conservare eregalare ad amici e parenti.Il servizio fotografico sarà realizzatodall’agenzia di Massimo Sestini, fo-toreporter autore di alcuni dei piùgrandi scoop di Chi, collaboratoredei più importanti quotidiani e maga-zine italiani e internazionali e pre-

miato con il World Press Photo 2015.Inoltre sarà possibile omaggiare ipropri invitati con le bomboniere fir-mate Chi che includono abbona-menti al settimanale per esseresempre aggiornati sulla vita dei vipe non perdere neanche un numerodel magazine più amato.In occasione del lancio di Chi Matri-moni, una coppia di sposi avrà lapossibilità di diventare testimonial diquesto innovativo servizio e di pro-vare per primi l’emozione di sposarsicon Chi.Il lancio dell'iniziativa è supportatoda una campagna su stampa e webideata da Graffiti.L’iniziativa - spiega una nota - èanche un format che Mediamondmette a disposizione di iniziativespeciali, da realizzare in collabora-zione con aziende e brand che vo-gliono comunicare in modo originalela vicinanza al proprio pubblico.

ITALIAEDITORIA

Audiweb ha pubblicato i nuovi dati re-lativi al mese di gennaio 2017 della sur-vey sull’audience dei contenuti editorialifruiti all’interno dell’applicazione mobiledi Facebook mediante browsing e/o In-stant Articles. Nel mese di gennaiohanno partecipato alla survey i seguenti

editori associati ad Audiweb: 21st Cen-tury Fox, Caltagirone Editore, Ciaopeo-ple, Conde Nast Digital, Editoriale ilFatto, Gruppo De Agostini, GruppoEspresso, Il Sole 24 ore, Italiana edi-trice, Libero Quotidiano, Mediaset, Me-teosolutions, Mondadori e RCS

MediaGroup.Fanpage di Ciaopeople è in testa con98 milioni di pagine viste e e 7,2 milionidi utenti unici, seguito da Repubblicacon 28,2 milioni di pagine viste e 6,2milioni di utenti unici.SCARICA I DATI

ITALIAWEB

Audiweb, disponibili i nuovi dati sull’audience dei contenuti fruiti da app Facebook

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MEDIARETAIL

Time lancia una nuova testata food che esistesolo sui social e si ispira ai canali videoBattezzata Well Done e lanciata nei giorni scorsi, siispira palesemente a canali come Tasty di BuzzFeed,Tastemade e Delish che pullulano di succulente e bencostruite video-ricette ideate per generare engage-ment sui social, strada per altro battuta da molti branddel food USA. La novità è che a entrare in questo seg-mento è un gruppo editoriale non ‘nativo’ digitale cheha deciso di approfittare della calorosa accoglienzache i consumatori statunitensi stanno tributando allevideo-ricette: secondo il think tank L2 questo generedi video produce un engagement 4 volte superiore aqualsiasi altro argomento e format condiviso dai brandfood & beverage. I video pubblicati su Well Done sonoprogettati per essere condivisi sui social e sono frutto

di un’attenta analisi di quello che funziona di più tra isocial food fan: al momento, soprattutto trattamenti rea-listici, ricette per le cene conviviali, arricchiti di consiglie tendenze raccogliendo l’expertise delle diverse te-state food & beverage di Time Inc.

USADIGITAL

Si sa che nel Regno Unito gli animali domestici godono di gran-dissimo rispetto, ma anche qui in Italia uno dei settori più in cre-scita nella grande distribuzione è quello della cura e alimentazionedegli animali. Analizzando i dati di vendita del 2016, Tesco haquindi lanciato - prima catena in UK - una gamma completa di pet-food fresco e di qualità. Bene di lusso, visto che i prezzi vannodalle 3 alle 13,50 sterline a seconda della misura delle confezioni.Secondo l’insegna la domanda di cibo sofisticato per animali do-mestici è cresciuto moltissimo, raddoppiato letteralmente, in par-ticolare durante il periodo natalizio. Anche le vendite di cibo biologico percani e gatti sono cresciute del 20% per oltre 2 milioni di prodotti venduti. Da qui l’idea della gamma Freshpet, testata inizialmente la scorsa estate inpochi punti vendita e da oggi distribuita in 300 negozi. La linea conta 10prodotti: pollo, verdure e riso integrale per cani; pollo, spinaci e patate percani; pollo, manzo e verdure per gatti.

UKPRODOTTI

Boom per il petfood di lusso, Tesco lancia una linea completa di cibo fresco per animali

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RICERCHE

Deloitte TMT Predictions 2017: navigazione indoor,declino dei tablet, boom delle rilevazioni biometriche Le Predictions TMT descrivono il punto di vista di Deloitte in merito ai trend e alle innovazioni cheinteresseranno il settore Technology, Media e Telecommunications nel breve e medio termine

Boom nelle rilevazioni biometriche grazieai lettori di impronte digitali, attacchi infor-matici sempre più numerosi e pericolosie probabile declino delle vendite dei ta-blet. Sono alcuni dei trend che emergonodallo studio Deloitte TMT Predictions2017che presenta le principali tendenzeche interesseranno i settori Technology,Media e Telecommunications nel breve emedio termine al livello globale.Per quanto riguarda i tablet, Deloitte pre-vede che, nel mondo, le vendite nel2017 saranno pari a 165 milioni di pezzicon un calo di circa il 10% rispetto ai182 milioni venduti nel 2016. Le ragionidella disaffezione dei consumatori sonoda ricercarsi nel fatto che non esiste unutilizzo peculiare del tablet che lo rendaindispensabile ai loro occhi. Da quandogli schermi degli smartphone hanno co-minciato ad ingrandirsi ed i PC a diven-tare molto più leggeri, non esiste una solaattività per cui i tablet siano il dispositivomobile prediletto, come dimostrano i risul-tati pubblicati dalla Global Mobile Consu-mer Survey 2016. Continuerà a crescere a doppia cifra,invece, la vendita di vinili, che nel 2017genererà più di un miliardo di dollari di ri-cavi. Deloitte prevede che il mercato delvinile godrà del suo settimo anno conse-cutivo di crescita a doppia cifra sia in ter-mini di numero di dischi venduti (40milioni) che in termini di giro d’affari. Il vi-

nile rappresenterà, inoltre, il 7% dei ricavidell’intera industria musicale globale. L’ultima frontiera della navigazione di-gitale sarà la navigazione indoor. Entroi prossimi 5 anni, saremo in grado di uti-lizzare regolarmente applicazioni per lanavigazione all’interno degli edifici.Deloitte stima che entro il 2022, la naviga-zione in spazi chiusi (navigazione “in-door”) sarà largamente disponibile.Inoltre, almeno un quarto di tutte le ricer-che di percorsi includerà indicazioni perorientarsi anche all’interno degli edifici.Grazie ai lettori di impronte digitali as-sisteremo al boom nelle rilevazioni bio-metriche. Deloitte prevede che, già daiprimi mesi del 2017, il numero dei dispo-sitivi mobili capaci di riconoscere le im-pronte digitali supererà il miliardo. Inoltre,entro il 2020, la quasi totalità degli smar-

tphone disporrà di rilevatori di improntedigitali usati regolarmente da milioni diutenti. Oltre 10 milioni di attacchi informaticiDDoS verranno sferrati contro siti webdi aziende e istituzioni pubbliche nelcorso del 2017. Un attacco DDoS (Distri-buted Denial-of-Service) è un particolaretipo di attacco informatico volto a rendereun sito web o un dispositivo connesso adInternet inutilizzabile, simulando l'accessosimultaneo di centinaia di migliaia diutenti falsi. Deloitte prevede che nel 2017,oltre 10 milioni di questi attacchi colpi-ranno siti di aziende e governi con unafrequenza ed una portata mai registratiprima.

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Il trend delle vendite dei tablet

GLOBALRICERCHE

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AGENDAEVENTI

AGENDAMERCOLEDì 8 MARZOSorgenia presenta la nuova campagna di comunicazioneche ha per protagonista Bebe Vio. Café Trussardi in piazzadella Scala 5, Milano. Ore 10,30. La partecipazione è possi-bile solo su invito e previo accredito. Tel 02/626931.

Coca-Cola Italia presenta la “nuova era Coca-Cola”. SpazioEDIT - via Maroncelli 14, Milano. Ore 11,30. Tel. 0220239.338.

Evento di presentazione “Insieme per il Futuro degli Oceani”,organizzato da Findus e Marine Stewardship Council. Ac-quario Civico di Milano, viale Gadio 2, Milano. Ore 11,30. Perinfo: findus@imagebuilding.it.

Presentazione “Younique arriva in Italia” a cura della GeneralManager Younique Italia Roberta Alberton. Sheraton DianaMajestic, Viale Piave 42 Milano. Press day dalle 12 alle 19.Per info: younique@admirabilia.it.

Presentazione del report 'Eppur si muove, la regolamenta-zione del lobbying in Italia nel 2016'. Centro Studi Americani|via Caetani 32, Roma. Ore 12. Per info:e.caprino@bovindo.it.

GIOVEDì 9 MARZO'Il Mobile Payment & Commerce alla conquista del mondo'.Presentazione dei dati dell'Osservatorio Mobile Payment &Commerce del Politecnico di Milano. Aula Carassa-Dadda,edificio BL.28, via Lambruschini 4, campus Bovisa - Milano.Ore 9. Per info: osservatori@mirandola.net.

Assinform presenta i dati sull’andamento del mercato digitale2016 (Informatica, Telecomunicazioni, Servizi e Contenuti Di-gitali). Presso la sede di via Sacchi 7 a Milano in video con-ferenza con gli uffici di Roma in Via Barberini, 11. Ore 11,30.Per info: s.follador@assinform.it.

Conferenza stampa di apertura del Mia Photo Fair. The Mall,Piazza Lina Bo Bardi, Milano. Ore 11,30.

Rai presenta la fiction La Scuola della Notte - Progetto WE-BLAB 2.0. Istituto Penale Minorile “Cesare Beccaria”, Via Cal-chi Taeggi, 20 – Milano. Ore 14. Per info:ufficiostamparaimilano@rai.it.

Presentazione della "nuova" Tiscali. La Casa della Comuni-cazione, via Solferino 40, Milano. Ore 15. Per info: info@ca-sadellacomunicazione.it.

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Sabato 27 maggio, a Milano, si svolgera ̀laprima edizione della Virgin Active UrbanObstacle Race. La nuova corsa a ostacoli, organizzata daRCS Sport - RCS Active Team, in collabo-razione con Virgin Active, si snodera ̀all’in-terno del Parco Experience Milano (area exExpo) e sara ̀ incentrata sull’allenamento

funzionale. Ancora top secret la composi-zione degli ostacoli e la lunghezza del per-corso, anche se e ̀ stato gia ̀ svelato ilsuggestivo passaggio all’interno di PalazzoItalia e intorno all’Albero della Vita.Tutti gli appassionati potranno iscriversialla corsa su www.urban-obstaclerace.it apartire da venerdi ̀17 marzo.

ITALIAEVENTI

Rcs Sport lancia la Virgin Active Urban Obstacle Race