Grunnopplæring i arbeidsmiljø.Januar/februar 2011

Innledning.Psykososialt arbeidsmiljø. Bodil Elise Gilje Tumyr. Bedriftssykepleier/HMS rådgiver

21.04.23 14.juni 2010

Psykososialt arbeidsmiljø:

Psykisk

Hvordan har du det

Hvordan tar du det.

Sosialt:

Hvordan forholder du deg til dine kolleger

Hvordan forholder de seg til deg.

Hvordan forholder ansatte seg til hverandre

21.04.23 14.juni 2010

Hva sier arbeidsmiljøloven?

1-1: Lovens mål er

Å sikre arbeidstakerne mot fysiske

og psykiske skadevirkninger,

bidra til et inkluderende arbeidsliv

og gi grunnlag for at

arbeidsgiver og arbeidstakerne

i virksomheten

selv kan ivareta og utvikle sitt arbeidsmiljø

21.04.23 14.juni 2010

§ 4-3 krav til det psykososiale arbeidsmiljøet

• Arbeidet skal legges til rette slik at arbeidstakers integritet og verdighet bevares.

• Arbeidet skal søkes utformet slik at det gir mulighet for kontakt og kommunikasjon med andre arbeidstakere i virksomheten

• Arbeidstaker skal ikke utsettes for trakassering eller annen utilbørlig opptreden

• Arbeidstaker skal så langt der er mulig, beskyttes mot vold, trusler og uheldige belastninger som følge av kontakt med andre

21.04.23 14.juni 2010

§ 2 – 3 Arbeidstakers medvirkningsplikt

- Arbeidstaker skal medvirke ved utforming, gjennomføring og oppfølging av virksomhetens systematiske helse, miljø og sikkerhetsarbeide.

- Arbeidstaker skal delta i det organiserte verne – og miljøarbeidet i virksomheten , og skal aktivt medvirke ved tiltak som blir satt i verk for å skape et godt og sikkert arbeidsmiljø

21.04.23 14.juni 2010

§ 3 – 5 Arbeidsgivers plikt til å gjennomgå opplæring i helse, miljø og sikkerhetsarbeid

- Arbeidsgiver skal gjennomgå opplæring i helse, miljø og sikkerhetsarbeid.

21.04.23 14.juni 2010

Hvordan få til et godt arbeidsmiljø

• Lage kultur som gir rom for åpenhet og gjensidig toleranse i alle ledd

• Arbeide for en åpen dialog mellom deg og dine medarbeidere• La den enkelte få være med på avgjørelser som er viktige for

vedkommende• Vær klar og tydelig, ikke tolk. Sjekk ut hvis du er i tvil• Skill mellom sak og person• Motarbeid baksnakk og sladder• Oppmuntre til at alle tar opp saken med den det gjelder• Ta opp problemer/uenighet umiddelbart, på riktig sted og tid

21.04.23 14.juni 2010

Et godt arbeidsmiljø, forts.

Arbeidsglede• Vite at jeg har et arbeidsfellesskap som setter pris på

meg og der det er gjensidig tillit• Vite at jeg gjør en nyttig jobb• Vite at jeg har ansvar og at jobben min krever noe av

meg• Vite at jeg kan si min mening og at jeg blir hørt av

mine kolleger og overordnede• Vite at jeg får tilbakemeldinger på det jeg gjør

gjennom ris og ros• Vite at vi har tydelige rutiner og kjøreregler som

kolleger og overordnede forholder seg lojalt til

21.04.23 14.juni 2010

Roller og ansvar

• Leder

• Alle arbeidstakere

• Verneombud

• Tillitsvalgte

• HMS -tjenesten/BHT

21.04.23 14.juni 2010

Grønn sone

Leder skal1. sørge for resursutnyttelse slik at arbeidet blir utført best mulig

2. sørge for at tiltak for utvikling og vedlikehold gjennomføres

3. være et forbilde

Verneombud1. er tillitsvalgt for samtlige ansatte på sitt verneområde når det

gjelder HMS spørsmål. (Hjemlet i AML)

Tillitsvalgt skal1. ivareta partsinteresser

2. sette saker på dagsorden og samarbeide med leder(rettigheter og plikter hjemlet i Hovedavtalen)

21.04.23 14.juni 2010

Gul sone

Leder 1. har et forpliktende ansvar for alt HMS arbeid, også det psykososiale

miljøet2. har ansvar for planlegging, kartlegging og for at nødvendige tiltak

blir iverksatt3. Dersom rammebetingelser stopper tiltak, skal leder si fra til leder på

neste nivå.Verneombud skal1. samarbeide med leder om kartlegging og tiltak for å bedre

arbeidsmiljøet2. på eget initiativ ta opp AMP så tidlig som mulig.3. sammen med TV og leder bidra til et konstruktivt samarbeidTillitsvalgt skal1. bidra til åpen og konstruktiv diskusjon mellom alle parter og

organisasjoner, 2. vise vilje til å se utover sine egne medlemmers interesser3. bidra til å finne løsninger på tvers av fagorganisasjoner

21.04.23 14.juni 2010

Rød sone

Leder1. har plikt til og ansvar for å avdekke/avklare problemer som

går ut over arbeidsmiljøet og effektiviteten2. skal bruke nødvendige virkemidler for å gjenopprette

balansen

Verneombud1. kan ta saken opp med leder2. har et selvstendig ansvar for å ta opp saker når det er fare for

liv og helse

Tillitsvalgt1. har plikt til å ta opp saker når ansatte ber om det2. kan løfte saken opp til et høyere nivå i linjen dersom den ikke

lar seg løse lokalt.

21.04.23 14.juni 2010

Fire dimensjoner som påvirker hverandre og som utgjør et helhetlig bilde:

1. Personlig utvikling

2. Sosialt samspill

3. Organisatoriske forhold

4. Organisasjonskultur

21.04.23 14.juni 2010

Overordnet mål

På vår arbeidsplass har vi et arbeidsmiljø som gir arbeidsglede, utvikling og kvalitet på tjenestene

Delmål:

1. De ansatte har et innhold i jobben som gir mulighet for mestring og for faglig og personlig utvikling

2. De ansatte er aktivt involvert i et arbeidsfellesskap som bygger på likeverd, kommunikasjon og forståelse

3. Aktiviteten på vår arbeidsplass er organisert slik at den stimulerer til kontakt, samhandling og koordinering

4. Gjennom samhandling og dialog utvikler de ansatte felles normer og verdier som gir trygghet og identitet.

21.04.23 14.juni 2010

Kunnskap og klokskap må gå parallelt

• Bruk hodet

• Lytt til hjertet

• Ta magefølelsen på alvor

• Vær raus

• Be om bistand

21.04.23 14.juni 2010

• Din viktigste ressurs er ikke budsjetter men mennesker, de du leder og er rollemodell for.

• Når du er tydelig som leder og de opplever og forstår at du vil dem vel får du motiverte medarbeidere

21.04.23 14.juni 2010

Din nest viktigste ressurs er deg selv.

21.04.23 14.juni 2010

Å lytte innebærer at:

1. Jeg ser på personen som snakker

2. Jeg forholder meg stille til det er min tur

3. Jeg tenker over det personen har sagt

4. Jeg viser at jeg har forstått budskapet

21.04.23 14.juni 2010

Alt jeg spurte etter var to hjelpsomme hender, men jeg oppdaget at hele mennesket

fulgte med……

21.04.23 14.juni 2010

Arbeid og psykisk helse

• Den psykiske helse står for en stor og økende årsak til sykefravær

• Arbeidsplassen er hovedarena for å hindre utstøting og øke inkludering

• Det er mye god helse – også psykisk – i godt arbeid

21.04.23 14.juni 2010

Av cirka 60 000 personer med variabel eller redusert arbeidsevne på tiltak, har i alt 23 prosent psykiske lidelser (2006).

Nye mottakere av uføreytelse med lettere psykiske lidelser øker, særlig i aldersgruppen 20-39 år.

Psykiske lidelser/problemer ligger samlet sett bak: - Hver 5. sykefraværsdag- Hver 4. nye som blir innvilget uføreytelse- Hver 3. som er mottaker av en uføreytelse