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finalistas en el Premio Nacional al Pequeño Comercio Pág. 7 Pág. 8 reivindica un aparcamiento subterráneo ASEMAR Felicita los exitosos 10 años de Nº 36 - SEPTIEMBRE 2007 - Revista de la Asociación de Empresarios de Aranda y la Ribera Pág. 22TRANSCRIPT
ACOA-CCA,finalistas en el Premio Nacional al Pequeño Comercio
ASOHARreivindica un aparcamiento subterráneo
Nº 36 - SEPTIEMBRE 2007 - Revista de la Asociación de Empresarios de Aranda y la Ribera
ASEMAR Felicita los exitosos 10 años de Pág. 22
Pág. 7 Pág. 8
EditorialEdita:Asociación de Empresarios deAranda y la RiberaPlaza San Esteban, 309400 Aranda de DueroTel. 947 514 [email protected]
Responsable de Edición:Olga Maderuelo
Redactora:Aurora Lá[email protected]
Diseño y Maquetación:
Pza. Mayor, 12 - 2º B09400 Aranda de DueroTel. 947 513 067www.imart.es
Impresión:Imprenta Esteban-ArandaDepósito Legal: BU-416-2001
Publicidad: ASEMAR Tel. 947 514 045 [email protected]
Nota: Esta revista es una publicación de distribución gratuita, las opiniones, notas y comentarios serán exclusiva responsabilidad de los firmantes o de las entidades que facilitaron los datos.La reproducción de artículos, fotografías y dibujos, queda prohibida salvo autorización expresa por escrito.
6 ASECÓNPrevisible incidenciade la Ley del Suelo
7 ACOA-CCAEl comercio local se “escapa de escaparates”
8 ASOHARSolicita cambiarla ordenanza de bares
Ribera
SEPTIEMBRE 2007
6Sumario
10 ASEBORApoya la filosofíade la OCM del vino
12 ASEMARDebate sobre el futuro del desarrollo industrial local
16 AFOTURCelebra el Día del Turismo de Castilla y León
18 El nuevo estatuto del trabajador autónomo
10
12
Cuando Fiduero era la Feria de la Ribera todos echábamos en falta unas instalaciones que la
dignificaran y dieran respuesta a las demandas de expositores y empresas. Nuestros pensamientos se prometían llenos de posibilidades cuando el Ayuntamiento, realizando un gran esfuerzo económico, junto con la Junta de Castilla y León, decidió acometer el proyecto del Recinto Ferial.
No fueron pocas las deficiencias del recinto: capacidad de la instalación eléctrica, la falta de instalación de calor y frío y otros problemas técnicos, pero al final quedó inaugurado un espléndido pabellón ferial y un dignísimo parque de bomberos.
Ahora que disponemos de recinto ferial, echo de menos aquella ilusión y entusiasmo iniciales cuando las empresas participantes sorteaban toda clase de incomodidades, (inclemencias, polvo)... Pero aquellas ediciones iniciales hacían pensar que esta feria tenía un recorrido y potencial una vez contásemos con unas instalaciones permanentes. Pues bien, todo ha sido inaugurar el pabellón y echarse a dormir. Hemos creído que ya estaba
todo hecho, cuando en realidad todo quedaba o queda por hacer. Tenemos el contenedor, lo que debemos conseguir es potenciar el contenido.
A nuestro juicio las últimas fórmulas empleadas para desarrollar Fiduero no han sido las más adecuadas, pero seguimos pensando que esta Feria tiene muchas posibilidades para ser atrayente como lo fueron otras ferias antaño. Tenemos que ponernos a trabajar y recuperar iniciativas que apuesten por profesionalizarla, con un gerente y un equipo (Ente Ferial) en el que estén representados no solo el Ayuntamiento, sino Empresas, Entidades, Administraciones, Cámara de Comercio, Diputación.... que desarrolle nuevas propuestas. Pero esto pasa por escuchar y resolver las demandas de los actuales y futuros clientes. Fiduero debe ser una ventana abierta a todo el potencial de la Ribera, desde la que se den a conocer los productos de los distintos sectores. Además de requerir un presupuesto suficiente que permita desarrollarla.
Desde esta editorial quiero agradecer a todas las empresas y organismos que han hecho posible traer hasta
aquí esta feria y animaros a que continuemos en próximas ediciones con la convicción puesta en el desarrollo favorable de las siguientes, si todos nos comprometemos a trabajar conjuntamente, asumiendo nuevos retos y formas de gestión.
También felicitar a Art de Troya por el X aniversario de Sonorama, a su coordinador general Javier Ajenjo y a todo ese gran equipo que trabaja y se esfuerza cada año más en conseguir convocar a miles de ciudadanos en nuestra localidad, haciendo de Sonorama un referente nacional de música y que hace que Aranda se conozca y promocione en toda España. Todo un gran ejemplo de cómo ha de desarrollarse un proyecto. Un buen equipo con iniciativa, esfuerzo e ilusión, gracias por vuestro festival.
No estoy de acuerdo contigo, querido Javier. Permíteme que te diga, tu sueño no se ha cumplido. Tu sueño se está cumpliendo, porque tú, sueñas despierto y en eso aventajas a los que sueñan durmiendo, por tu consciencia.
Pedro IglesiasPresidente de ASEMAR.
SONORAMA – FIDUERO
�
ASEMAR
El servicio permitiría abaratar los costes de la recogida
Positivos avances sobre el trenASEMAR ha valorado de forma positiva
los avances que poco a poco ha
conseguido la Plataforma Ciudadana
en Defensa del Ferrocarril y que han sido
visibles este verano, como la recuperación de
la Estación de Trenes como un punto de venta
de billetes para cualquier servicio ferroviario
nacional, y la salida de un TALGO hacia Madrid
por la mañana y otro hacia Bilbao por la tarde.
Durante este verano, los viajeros han podido
sacar directamente sus billetes en la estación
arandina, aunque fueran para trenes que salen
o se cogen en otras ciudades. No obstante, fue
necesaria una campaña de difusión a través
de carteles y medios de comunicación por
parte del Ayuntamiento para que llegara a toda
la población, ya que hacía muchos años que
este servicio estaba suprimido. El número de
usuarios del mismo será determinante para que
RENFE lo mantenga.
También se ha valorado de forma positiva la
posibilidad de contar con dos trenes TALGO al día
para viajar a Madrid y Bilbao, respectivamente,
ya que amplía las posibilidades de viaje o
conexiones con otras líneas ferroviarias en los
destinos.
ASEMAR apoya al colectivo ciudadano
igualmente en su exigencia de fijar servicios que
garanticen la viabilidad de la línea férrea Madrid-
Aranda, propuesta que realizó a principios
del verano en un documento que remitieron
al Ministerio y la Consejería de Fomento. Por
último, la Asociación de Empresarios ve un
futuro esperanzador para el transporte de
mercancías, a raíz de las negociaciones que
iniciaron las factorías arandinas Leche Pascual
y Cinchurreta con RENFE para contar con los
trenes que necesitaban.
ASEMAR pide un punto limpio industrial
La Asociación de Empresarios de
Aranda y la Ribera ha solicitado al
Ayuntamiento de Aranda la ubicación
de un punto limpio industrial en el cual se
puedan depositar los desechos de empresas
e industrias que no pueden entregarse en los
centros de tratamiento de residuos ordinarios,
ya que deben ser recogidos y tratados por un
gestor autorizado.
Los industriales arandinos eliminan hasta
ahora los distintos desechos de sus negocios
contratando a nivel individual a estos gestores
autorizados, pero consideran que con la
instalación de un punto limpio industrial
gestionado por una única empresa, que se
encargaría de la recogida y tratamiento de
los residuos de los distintos negocios, se
conseguiría un abaratamiento de los costes.
El Ayuntamiento de Aranda se ha mostrado
receptivo ante esta petición de la Asociación
de Empresarios, que surgió una vez puesto
en funcionamiento el punto limpio de residuos
domiciliarios, y va a estudiar la forma de llevar a
cabo la iniciativa. Se ha barajado la posibilidad
de que el Ayuntamiento se comprometa con la
cesión del terreno para ubicar el punto limpio, la
Administración regional asuma su construcción
y ASEMAR la gestión, si bien quedan muchos
detalles por concretar que se espera resolver
en próximas reuniones.
6
ASECÓN
Con fecha 1 de Julio del presente año ha entrado en vigor la Ley 8/2.007 de 28 de Mayo, de Suelo. Entre los numerosos aspectos que se pueden
destacar de esta nueva normativa estatal, hacemos referencia a los siguientes:
Previsible incidencia de la nueva Ley del SueloLa norma entró en vigor el pasado mes de julio
■ Modifica el sistema de valoración del suelo: Ya no se valoran expectativas, sino realidades físicas (según la transformación real del suelo).
■ Limita, por tanto, el precio final del suelo destinado a usos de interés público (dotaciones, equipamientos, infraestructuras y vivienda social), facilitando su financiación publica (abarata las expropiaciones con fin social).
■ Evita, o al menos dificulta, la especulación sobre el suelo, al eliminar la componente especulativa (de expectativa) de la valoración del suelo.
■ Obliga a reservar un mínimo del 30% para viviendas sujetas a un tipo de protección publica, permitiendo establecer su precio máximo en venta, alquiler u otras formas de acceso a la vivienda.
■ Permite modular y ampliar la recuperación de las plusvalías producidas por el urbanismo hacia la comunidad, hasta ahora del 10%, a una banda de entre el 5% y el 15%, que la legislación urbanística podrá excepcionalmente reducir o incrementar hasta un máximo del 20%.
■ Limita los crecimientos indiscriminados, requiriendo controles extraordinarios para crecimientos urbanísticos de más del 20% de la población o del suelo de un municipio.
■ Dificulta la corrupción y las actividades irregulares que se puedan producir alrededor del urbanismo, obligando a hacer públicos los convenios, las permutas y el nombre de los titulares propietarios de los suelos reclasificados.
■ Limita y regula la ocupación de espacios naturales, estableciendo mas dificultades para la transformación de ecosistemas especialmente valiosos, suelos protegidos o de alto valor natural y o paisajístico.
■ El suelo rural, no podrá considerarse como “suelo que puede ser urbanizado”- con la denominación o posible nueva clasificación que se le atribuya por las distintas legislaciones autonómicas-, sino aquel que se demuestre que es estrictamente necesario.
Mariano ÍzcaraPresidente de ASECÓN
7
ACOA-CCA
DE EScApARAtES
Un año más ACOA-CCA lanzó la
campaña “Escápate de Escaparates”,
una iniciativa que trata de unificar
la imagen de todo el Centro Comercial
Abierto y pretende fomentar su actividad. Los
establecimientos asociados que participaron
se decoraron con carteles que ofrecían la
refrescante imagen de una playa dentro de
un escaparate y en su interior delimitaron un
espacio para la promoción de productos, con
descuentos bastante importantes. Además,
sectores como el textil, decoración del hogar
y otros ofrecieron sus productos stock de otras
temporadas, a precios por debajo de coste.
La campaña, celebrada del 6 al 11 de agosto,
se completó con animación en las calles a cargo
de la mascota ACOIN y su amiga Carolina.
El objetivo de ACOA-CCA con esta iniciativa
es fomentar la actividad comercial en el Centro
Comercial Abierto captando el interés de los
ribereños y de la población que en estos meses
de verano llega a la ciudad y
comarca.
Para el asociado, pretende
satisfacer a su cliente habitual y
darse a conocer al nuevo. “Con
esta iniciativa queremos mejorar
la competitividad del pequeño
comercio, incrementando el
tránsito de personas en los
establecimientos asociados”,
explica la presidenta de ACOA-
CCA, Olga Rojo.
La campaña es voluntaria y
gratuita para el comerciante. Los
establecimientos que quieren
adherirse a ella tienen que destinar
una zona a productos ofertados o artículos de
años anteriores, a través de dos modalidades:
el 2x1 o haciendo un descuento a sus clientes.
Esta zona se acompaña con la cartelería
promocional, mientras la Asociación difunde la
campaña en medios de comunicación locales
y comarcales, intentando potenciar el flujo de
clientes entre todos los comercios de ACOA-
CCA participantes.
ACOA-CCA fomenta la actividad en el Centro Comercial Abierto a través de la campaña “Escápate de Escaparates”
Finalistas en el Premio Nacional al Pequeño Comercio
ACOA-CCA ha quedado finalista en el
Premio Nacional al Pequeño Comercio
2007, un galardón que convoca el
Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.
A finales de julio un técnico del Ministerio
estuvo visitando el Centro Comercial Abierto de
Aranda y las instalaciones de la sede, siendo
notificados posteriormente que han pasado las
fases eliminatorias y están finalistas.
“Es muy difícil que consigamos finalmente
alguno de los premios, porque hay que tener
en cuenta que la convocatoria es para todo el
territorio nacional, y participan ayuntamientos y
asociaciones más grandes o con más medios
que nosotros, pero haber pasado la primera
selección es muy satisfactorio”, indicó Olga
Rojo, presidenta de ACOA-CCA.
Existe un premio en metálico, que asciende
a 18.000 euros, pero para los responsables
de ACOA-CCA “lo más importante es el
reconocimiento que se puede hacer de la
asociación”. El año pasado lo ganó el colectivo
de Santiago de Compostela.
Presentación del Sistema de Información Geográfica Comercial, GisCom
El martes 28 de agosto se presentó en
el Salón de Plenos del Ayuntamiento
de Aranda de Duero el Sistema de
Información Geográfica Comercial, GisCom;
una herramienta de planificación basada en
técnicas de Geomarketing.
El Secretario General, D. Sergio González y
dos técnicos informáticos de la Federación de
Comercio de Burgos fueron los encargados
de explicar las utilidades que esta aplicación
informática proporcionará tanto al comercio
como al Ayuntamiento de Aranda de Duero.
A dicha reunión asistieron la Presidenta,
Vicepresidenta y Junta Directiva de ACOA CCA,
el Alcalde de Aranda, el concejal de Urbanismo
y la concejala de Comercio y el Presidente de
ASEMAR.
8
ASOHAR
La Asociación de Hosteleros de
Aranda quiere plantear de nuevo al
Ayuntamiento la necesidad de un
aparcamiento subterráneo céntrico en la
ciudad, especialmente si se llevan a cabo
nuevas peatonalizaciones de calles o plazas en
el casco urbano.
“El tema del aparcamiento es uno de los mayores
problemas que tiene Aranda actualmente y es
un tema que está parado desde hace tiempo,
se dan largas y no se avanza nada”, opina
Miguel Ángel Gayubo, presidente de ASOHAR.
Desde la asociación se ven con preocupación
los planes del Ayuntamiento de continuar
peatonalizando zonas céntricas sin buscar
alternativas a las plazas de aparcamiento
que se van a perder con esas actuaciones y
consideran que las características del parking
Sol de las Moreras no son suficientes para
cubrir la demanda de aparcamiento. “Se nos
dice que está vacío, que puede entrar más
gente, pero eso puede valer para el sector del
comercio, no para la hostelería, pues el horario
del cierre del parking es a medianoche”, explica
Miguel Ángel Gayubo.
“Nosotros creemos que si queremos potenciar
el turismo y cerrar el tráfico tiene que ser con
un aparcamiento como alternativa. Con el de
Sol de las Moreras no hacemos nada porque
es pequeño y cierra pronto. Hay que hacer un
aparcamiento que cubra las necesidades de
todo el mundo, del comercio y la hostelería”.
ASOHAR quiere abordar este problema con
la actual Corporación Municipal, e insistir en
la idea, de momento aplazada, de intentar
construir un aparcamiento subterráneo en la
Avenida del Ferial. “Ya lo hemos propuesto
otras veces, pero no se ha vuelto a saber
nada. Esta calle nos parece muy bien porque
está cercana al centro, pero además tendrá
un buen acceso y comunicaciones cuando se
haga la circunvalación y la calle que va a salir a
la carretera de Sinovas, aliviando de tráfico el
centro. Se cuestionó en su día la viabilidad de
este aparcamiento, pero nosotros pensamos
que sí va a ser rentable, y de todas formas se
tiene que mirar más por una rentabilidad social
que económica”.
ASOHAR insiste en la necesidad de un aparcamiento subterráneo
El presidente de ASOHAR, Miguel Ángel
Gayubo, ha solicitado una reunión
con el concejal de Medio Ambiente,
Ildefonso Sanz, con el objeto de abordar las
limitaciones que está provocando en Aranda
la Ordenanza Municipal para la Prevención del
Alcoholismo y el Tabaquismo en el desarrollo de
la hostelería de los Grupos II y III.
ASOHAR considera que esa ordenanza,
aprobada en abril de 1997, no se adapta a la
realidad del sector y perjudica los intereses de
la hostelería arandina, principalmente porque
los establecimientos se encuentran clasificados
dentro del artículo que se refiere a “Actividades
sujetas a clasificación de producir efectos
auditivos”, fijando unas distancias mínimas
entre las puertas de acceso que suelen dificultar
la concesión de las licencias de apertura,
especialmente para los establecimientos de los
grupos II y III.
Concretamente la ordenanza establece tres
grupos. En el primero engloba a los restaurantes,
cafés y bares, cafeterías, tabernas, bodegones
y sociedades gastronómicas fijando una
distancia mínima de 25 metros entre puertas de
acceso para conseguir la licencia de apertura.
En el Grupo II se sitúan los bares especiales,
whiskerías, clubes, barras americanas y pubs,
con exigencia de una distancia mínima de 150
metros, y en el tercero están las discotecas,
salas de baile, cafés con espectáculo, bingos,
casinos y salas de fiestas con espectáculos,
que deben dejar una distancia mínima de 250
metros entre puertas de acceso para poder
conseguir la licencia.
Desde ASOHAR no se entiende que los
establecimientos de nueva apertura estén
sujetos a clasificación por producir efectos
auditivos, cuando la ordenanza es para prevenir
la venta de alcohol.
Igualmente manifiestan sentirse discriminados
y agraviados porque en otros municipios
de Castilla y León se rigen por la Ley de
Prevención, Asistencia e Integración Social de
Drogodependientes en Castilla y León, que
en su capítulo segundo sobre “Limitaciones a
la venta y consumo de bebidas alcohólicas”
se establece una distancia mínima de 25
metros entre las puertas de acceso a los
establecimientos, sin que éstos estén sujetos a
distintas clasificaciones.
“Entendemos que los bares del Grupo II y III
deben tomar medidas a la hora de cumplir con
sus niveles de ruidos y cumplir la normativa, pero
no estamos de acuerdo con las distancias entre
los establecimientos, ya que los 25 metros de la
Ley 3/1994 de 29 de marzo de Castilla y León
nos parecen suficientes, siendo un agravante
y la mayoría de las ocasiones un impedimento
que limita la hostelería de los Grupos II y III”,
señala la Asociación en una carta remitida al
Ayuntamiento.
“Hemos solicitado la reunión para ver cómo
se puede adaptar la normativa municipal a
las necesidades de la hostelería de Aranda”,
explica Miguel Ángel Gayubo, presidente de
ASOHAR.
Solicitud de cambio de ordenanza para los bares
10
ASEBOR
La propuesta de la Comisión Europea
para la reforma de la Organización
Común del Mercado (OCM) del Vino
se presentó oficialmente el pasado 4 de julio
después de un año de debates. El planteamiento
de arrancar 200.000 hectáreas de viñedos en
los próximos cinco años (la mitad de los que se
había previsto inicialmente) y la supresión de las
ayudas a la destilación del vino del alcohol de
boca y el mosto son algunos de los aspectos
que más polémica están provocando.
Para la UE, esta reforma es necesaria para
acabar con el “paternalismo comunitario” y
preparar al sector para adaptarse al siglo XXI,
y pretende incrementar la competitividad,
recuperar mercados, equilibrar oferta y
demanda, simplificar las normas, conservar las
mejores tradiciones de la producción vitivinícola,
reforzar el tejido social de las zonas rurales y
respetar el medio ambiente. Con estas nuevas
medidas se quiere hacer frente a una situación
caracterizada por una baja del consumo de vino
en Europa y un excedente de producción de 15
millones de hectolitros que podría alcanzar los
20 millones en 2010.
La reforma deberá ser negociada con los
diferentes Estados y en principio está prevista
su entrada en vigor para el 1 de junio de 2008.
En España el Ministerio de Agricultura ya
ha iniciado conversaciones con las distintas
comunidades autónomas para conocer sus
impresiones y preparar una postura de cara a
las futuras negociaciones.
El nuevo texto de la OCM del Vino sigue
sin convencer a ciertos sectores, como los
sindicatos agrarios, si bien el sector bodeguero
español representado por la FEV ha comunicado
que apoya la filosofía y objetivos de la propuesta
y considera que constituye una sólida base
de negociación para ultimar una reforma en
profundidad que asegure la competitividad y
el progreso sostenido de la cadena vitivinícola
española.
Para la Federación Española del Vino y el Comité
Europeo de empresas del Vino la propuesta
limita la intervención, pone los medios para
que los agricultores que no sean capaces
de afrontar el mercado puedan abandonarlo
y establece como eje principal la conquista
de nuevos mercados y la exportación, con
incentivos suficientes.
También cree que se adapta la parte legislativa
a las nuevas tendencias del mercado, pudiendo
responder a la demanda y a la información para
los consumidores, mediante una reforma de
las normas de etiquetado y una revisión de las
prácticas enológicas (la reforma prohíbe el uso
del azúcar para aumentar el volumen de alcohol
del vino y la mezcla de caldos comunitarios e
importados).
No obstante, el sector bodeguero cree
que la especificidad de la OCM del Vino
no está suficientemente consolidada en
algunas cuestiones fundamentales, como el
etiquetado, presentación y designación de
vinos, un reconocimiento de las organizaciones
sectoriales que han demostrado la capacidad
de autorregulación (en nuestro país los
Consejos reguladores) y un mejor seguimiento
económico del mercado mediante instrumentos
adecuados y presupuesto suficiente.
Por otro lado, aunque la FEV ve muy bien que
se destinen fondos a la promoción exterior, la
aplicación de esta línea presupuestaria puede
ser ineficaz si no se desvincula de los sobres
nacionales.
La OCM del vino, de nuevo a debateEl sector bodeguero apoya la filosofía y objetivos de la propuesta
La reforma tiene previsto entrar en vigor el 1 de junio de 2008
12
ASEMAR
Aranda y la comarca se encuentran
actualmente en un punto de inflexión
en cuanto a desarrollo industrial. La
iniciativa privada ha promovido la creación de
una superficie importante de suelo industrial y la
zona ha estado experimentando en los últimos
años un constante incremento en la instalación
de empresas, aunque también quedan aspectos
por resolver.
Es un buen momento por lo tanto para abrir un
debate y hacer una reflexión, aprovechando el
marco de la celebración Fiduero. Para ello se
reunió en la sede de ASEMAR, Pedro Iglesias,
presidente de ASEMAR, y los vocales de la
Junta Directiva de ASEMAR: Iñaki de la Calle,
como representante del Polígono Prado Marina,
Roberto Rojo, representante del Polígono
Alto Milagros , Julián Sardina, representante
del Polígono Norte de Aranda de Duero, y
Mariano Abejón, representante del Polígono
Allendeduero.
Todos respondieron dos preguntas generales
e hicieron un breve repaso de la situación de
los cuatro polígonos industriales existentes en
la ciudad y alrededores.
¿Cómo ven el presente y el futuro a corto
y medio plazo del desarrollo industrial en
Aranda en general?
Mariano Abejón: El momento actual es bastante
bueno en general, debido sobre todo a las
implantaciones del nuevo polígono industrial
Prado Marina. La tercera fase del Allendeduero
está bastante completa, habiéndose subsanado
algo las deficiencias con el Sepes y la parte
vieja también.
Roberto Rojo: Yo no me siento optimista de
cara al futuro. El Polígono Industrial de Aranda
tuvo un empujón muy fuerte de la mano
de Fundación Michelín, pero va a ser difícil
mantenerlo a medio plazo. Tendremos un futuro
brillante siempre que se resuelva el tema de la
comunicación terrestre, sobre todo la A-11,
que es lo que nos puede provocar un pequeño
estancamiento a medio y largo plazo.
En cuanto al desarrollo de polígonos, hay
que hacer un esfuerzo promocional hacia el
centro de España, porque estoy seguro de que
hay muchas empresas de la zona que van a
acometer nuevas inversiones y ampliaciones,
pero tenemos que traer empresas de fuera. La
zona centro norte de Madrid no tiene terreno,
el precio es prohibitivo y está mal estructurado,
así que ahí está nuestra oportunidad.
Iñaki de la Calle: Yo el futuro lo veo brillante.
Aranda y la comarca están ahora en un punto
de inflexión y el desarrollo de Prado Marina
tiene que dar como resultado la implantación
de empresas, tanto de la comarca como de
fuera. El tema de infraestructuras por lo menos
está trazado y creo que se puede vender que a
medio plazo tendremos A-11.
Julián Sardina: El momento actual no es malo
pero podía ser mejor si la A-11 estuviera
Mesa redonda en ASEMAR sobre el presente y futuro del desarrollo industrial local
“Tendremos un futuro brillante siempre que se resuelva el tema de la comunicación terrestre, sobre todo la A-11.”
Mariano Abejón Roberto Rojo Iñaki de la Calle
Optimismo moderado
13
funcionando ya. Esta vía nos está limitando
mucho actualmente. Estamos poniendo mucho
suelo industrial a un precio razonable y no tienen
que venir sólo empresas grandes, sino que
muchas pequeñas también son importantes.
Debemos captarlas porque posicionados
desde Aranda te mueves muy bien hacia el
Norte y hacia Madrid.
Pedro Iglesias: Mi optimismo es moderado,
porque falta potenciar las infraestructuras y falta
mano de obra especializada. El crecimiento en
el sector construcción está en una línea plana y
casi descendente en la provincia, no en Aranda,
y la construcción es importante porque afecta
a un 12 o 14% de empresas complementarias.
Hay que vender que la A-11 se va a ejecutar
porque ello animará a las empresas, pero
tendremos que presionar para que los plazos
se aproximen, porque no es lo mismo que se
haga en tres años que en el 2020 como fecha
tope.
¿Cuáles son los principales atractivos de
Aranda para la ubicación de empresas y los
problemas a resolver?
Mariano Abejón: La principal ventaja es la
ubicación. Estamos en el centro y tenemos
que darnos más publicidad. Creemos que ya
hay suelo y a precio competitivo, ahora hay que
venderlo, sobre todo a las zonas más cercanas,
el Norte y Madrid.
Roberto Rojo: Evidentemente la ubicación
es la mejor ventaja y eso deberíamos saberlo
potenciar y vender. Pero tenemos que
solucionar lo de la A-11. Hay que tener en
cuenta que esta autovía empieza en Portugal
y termina en Zaragoza, la ciudad en estos
momentos de mayor crecimiento empresarial
en España, si quitamos Valencia. Yo le doy
mucha importancia y ese plazo de casi el 2020
me hace sentir pesimista.
La proximidad con Madrid es la perita en
dulce que no hemos sabido saborear. Madrid
está ahora saturada y nosotros estamos bien
encaminados, porque ofrecemos terreno
a precio razonable y en polígonos bien
estructurados. Los frenos son las fechas
de desarrollo de las infraestructuras. No las
podemos asumir.
Iñaki de la Calle: La gran ventaja de Aranda
es su ubicación estratégica. Nosotros nos
vendemos como el centro del Norte. Tenemos
que conseguir que Madrid nos considere como
punto de apoyo. Luego hay ventajas añadidas,
como el precio del suelo.
Julián Sardina: Comparto las ventajas y en
los frenos veo que no hay recursos humanos
preparados para lo que demanda actualmente
una empresa. Últimamente ha venido más mano
de obra, pero no con el nivel de formación que
se requiere, sobre todo en temas de informática
y gestión. Deberíamos hacer algo para atraer a
esas personas que viven en otras ciudades, que
vean esta zona atractiva para vivir. Deberíamos
vendernos mejor porque tenemos muchos
recursos, y crear una ciudad agradable para
vivir.
Pedro Iglesias: La principal ventaja, que
contamos con un músculo empresarial
importante, bien desarrollado, con tecnología
e innovación, que apuesta por lanzarse incluso
arriesgando más allá de lo razonable.
En cuanto a los frenos, creo que son políticos
fundamentalmente. ¿Por qué Burgos tiene
más empresas que suelo industrial, y lleva
así 4 o 5 años? Porque ha conseguido sus
infraestructuras. Están comunicados con
el Norte, Sur, Este y Oeste, con autovías
que incluso no son tan necesarias, como la
Burgos-León. Están completando la de Aguilar-
Palencia, y pensando en la Burgos-Logroño.
Burgos se ha posicionado igual que Valladolid
en infraestructuras a un ritmo importante, y con
respuesta.
Nosotros no, porque nuestros políticos nos han
abandonado. A ellos les acortan plazos y hacen
autovías que deberían estar en lista de espera
con respecto a otras con elevado nivel de
tráfico, como la A-11, que son más prioritarias,
pero la política nos ha dejado relegados.
Roberto Rojo: Sí, la falta de ambición y los
complejos que tenemos son lastres. Además
hay otro problema, el uso abusivo de cambios
de suelo en pequeños municipios de la
comarca para instalar empresas en su zona
sin orden ni concierto. En otras comunidades
está prácticamente vetada la instalación de
industrias si no están vinculadas a polígonos
industriales estructurados.
Pedro Iglesias: Va a haber un antes y un después
en Aranda y la Ribera con todas las iniciativas
de creación de suelo industrial. Hay que tener
en cuenta que son iniciativas privadas, y eso
es importante porque al haberse realizado una
fuerte inversión los promotores tienen interés en
vender cuanto antes. No es la Administración la
que crea y da el suelo.
“Creemos que ya hay suelo y a precio competitivo, ahora hay que venderlo.”
“Contamos con un músculo empresarial importante, bien desarrollado, con tecnología e innovación.”
“Falta potenciar las infraestructuras y falta mano de obra especializada.”
Julián SardinaPedro Iglesias
1�
ASEMAR
POLÍGONO ALLENDEDUERO
Es el más antiguo que se implantó, hace 40
años, para descongestionar Madrid y la zona
Norte y crear una población grande. Michelín
fue la mayor empresa que se instaló, ocupando
casi un 50% de la primera fase, que se
completó con empresas locales que ampliaron
o salieron del casco urbano. La segunda fase
acogió a más empresas locales y la tercera,
aún en ejecución, recoge pequeña y mediana
empresa, pocas del exterior. Quizás nos ha
faltado sabernos vender fuera.
Ha habido una dejadez absoluta por parte del
SEPES, propietario del suelo y del Ayuntamiento.
Ambos han hecho lo justo para dar servicio y
mantenimiento. Tampoco hemos conseguido
crear una entidad gestora o asociación.
Últimamente hemos logrado la reparación de
algunas calles muy deterioradas y necesitamos
mejoras en luz, agua y alcantarillado, ya que
las redes son muy antiguas. Vamos a tener
guardería infantil, pero nos falta servicio de
correos y oficinas bancarias, y sería también
importante un servicio de recogida de residuos
industriales, así como la mejora de aceras,
calles y crear un carril peatonal, reivindicación
que lleva mucho tiempo sin ser atendida.
Por último, la A-11 nos descongestionaría el
tráfico.
POLÍGONO NORTE
La mejora de los accesos nos ha dado muchos
problemas y quebraderos de cabeza, llevamos
muchos años trabajando en ello y se tenía que
haber hecho antes. No hemos podido hacer
dos rotondas, como queríamos, porque los
terrenos no eran nuestros. Los accesos se
han hecho en terrenos de los empresarios,
no se ha expropiado a nadie, pero esperamos
que se completen en fases sucesivas y es el
Ayuntamiento quien debe tomar la iniciativa.
Hemos conseguido la concesión del nombre de
una calle, Avenida Costaján, con sus números,
lo cual es importante para que nos localicen
mejor, y preparado las infraestructuras para
electricidad y telefonía. Queremos hacer un
Ente de Conservación con el Ayuntamiento.
Creemos que este polígono va a ser más
comercial que industrial, sobre todo cuando
esté terminado todo el tema de accesos.
POLÍGONO DE MILAGROS
Estamos pendientes de los últimos flecos
administrativos para conseguir las licencias de
obras. Han sido unos trámites muy largos y
complicados, porque Milagros es un municipio
sin planes urbanísticos propios, todo depende
de la Junta de Castilla y León, pero esperamos
que a principios de año podamos empezar la
urbanización. La superficie total es de 400.000
metros cuadrados, la útil de 285.000 y están
a la venta 200.000 metros cuadrados. Ya
tenemos el 20% comprometido.
Es un polígono no tanto para servicios, porque
para ello ya está el Allendeduero, más céntrico,
sino para promotores que necesiten bastante
suelo industrial y que por su actividad no
necesiten estar de cara al público.
POLÍGONO PRADO MARINA
Tiene un millón de metros útiles y su importancia
es vital porque va a haber suelo suficiente para
cualquier implantación que se vaya a hacer.
Tenemos que conseguir que venga industria
de fuera porque eso creará movimiento en las
industrias locales. En la primera fase el objetivo
ha sido crear 450 puestos de trabajo directos
y esto ha supuesto también la creación de una
sinergia con la industria local. La promoción se
está centrando en el exterior, principalmente en
Madrid, y ya hemos dado a conocer Aranda
a las principales empresas de distribución y
logística del país.
Una de sus ventajas es que el tren va a llegar
hasta el mismo polígono. Además, al ser de
nueva creación se ha podido ordenar mejor,
y tiene suelo tanto para empresas grandes
como para la mediana y pequeña empresa,
así como buenos accesos, zonas verdes y
aparcamientos suficientes. Hay cosas muy
avanzadas y contactos interesantes.
16
AFOTUR
AFOTUR participó en la jornada celebrada en El Barco de Ávila.
Día del Turismo de Castilla y León
Alrededor de medio centenar de
personas, entre socios de AFOTUR y
acompañantes, participaron el pasado
28 de julio en el Día del Turismo de Castilla y
León que tuvo lugar en la localidad de El Barco
de Ávila y que es organizado tradicionalmente
por la Dirección General de Turismo de la Junta
de Castilla y León y FECITCAL (Federación de
Centros de Iniciativas Turísticas de Castilla y
León), a la cual pertenece AFOTUR.
El objetivo de esta jornada es concentrar a
todos los miembros de los CIT de la región que
lo deseen en una localidad para participar en
un atractivo programa de actos, promocionar
sus respectivas zonas a través de casetas
expositoras, y tomar el pulso al
desarrollo de los recursos y la
actividad turística en Castilla y León.
Supone también una oportunidad
para encontrarse con otros centros
de iniciativas turísticas e intercambiar
opiniones y experiencias.
El Día del Turismo de Castilla y León
se abrió oficialmente a las 12 con la
intervención del presidente de los
CIT, Francisco Gallego, del alcalde de
El Barco de Ávila, Agustín González
y del presidente de la Junta de
Castilla y León, Juan Vicente Herrera,
ofreciendo el pregón el director y
periodista del diario El Adelanto de
Salamanca, Félix Ángel Carreras.
El programa de este año estuvo
dedicado a las fiestas, el folclore
y las costumbres de los distintos pueblos y
estuvieron representados por los miembros
de varios CIT. Por la mañana intervinieron los
de Astorga, El Espinar y Ciudad Rodrigo, que
hicieron una exhibición de alarde cívico militar y
recuerdo de la Batalla de Clavijo, el primero, una
representación de la Fiesta de los Gabarreros,
el segundo, celebración declarada de interés
turístico regional, y por último La Charrada, de
Ciudad Rodrigo, fiesta que comparte la misma
declaración.
El programa matutino se completó con música
y bailes tradicionales de Ávila a cargo del grupo
Urdimbre. La comida fue una presentación
gastronómica a cargo de Grumer, de Almazán,
y en la sobremesa actuó la Banda Municipal de
El Barco. Posteriormente hubo actuaciones de
folclore tradicional de esta localidad a cargo del
Grupo de Jotas Barcensi, y un recital charro por
Ángel Rufino y su grupo.
Por la tarde el CIT Camino Santiago Palentino
representó la romería de Santo Toribio, “Fiesta
del Pan y del Quesillo”, de interés turístico
regional, y el CIT Zamora y sus municipios
ofreció una significativa muestra de las fiestas,
mascaradas y carnavales de la provincia,
desde los Gigantes del Corpus Zamorano, a
los Cencerrones de Abejera, pasando por los
Diablos de Sarracín de Aliste, Zamarrones de
varios pueblos, la Vaca Antrueja, las Danzas
de Paloteo de Tabara y Muelas del Pan, los
Carachos del Riofrío de Aliste y el Baile del Niño
de Venialbo.
Todos los actos coincidieron con la celebración
de un mercado medieval en el recinto del Paseo
del Castillo.
Además cada provincia contó con un stand en
el que pudieron estar representados todos los
CIT de la misma, y en el cual se dio información,
degustaciones, venta de productos, etc, a los
asistentes a la jornada. AFOTUR participó en
una de estas casetas ofreciendo numerosa
información de Aranda y sus alrededores.
“AFOTUR ofreció numerosa información de Aranda y sus alrededores.”
La junta directiva de AFOTUR celebrada
el pasado 3 de julio acordó crear dos
Comisiones de Trabajo con el objeto de
facilitar y agilizar el trabajo de la Asociación. Se
trata de una Comisión de Publicaciones, en la
cual se nombraron como responsables a Jesús
Tudanca, Elena Galiana y Ana María García, y
una Comisión de Formación, formada por Jesús
Tudanca, Rafael Miquel y Mercedes Calvo.
Ambas intentarán dar salida a los proyectos y
actividades que la asociación se ha propuesto
llevar a cabo este año y el que viene.
Nuevas comisiones de trabajo
18
INFORMACIÓNASOCIADO
El nuevo Estatuto del Trabajador Autónomo (I)
Con fecha 12 de julio se publicó en
el B.O.E. la Ley 20/2007, por la que
se regula el “Estatuto del Trabajador
Autónomo”. Está Ley entrará en vigor a los
tres meses de su publicación, por tanto el 12
de octubre de 2.007, si bien algunos aspectos
muy importantes de la misma, tendrán que
esperar para su aplicación a la aparición de un
Reglamento que los desarrolle.
Esta norma supone el primer ejemplo de
regulación sistemática y unitaria del trabajo
autónomo no sólo en España, también en la
Unión Europea, y el hecho de que no se haya
producido una regulación anterior, responde
a que el trabajo autónomo siempre se ha
enmarcado dentro de la libertad propia de una
economía liberal.
Como toda norma requiere una minuciosa
lectura, pues unas eran las expectativas y otras
las realidades plasmadas en la misma, que
trataremos de resumir.
Una primera aportación, a nuestro juicio
trascendental, es la creación de una nueva
figura, la del “autónomo económicamente
dependiente” AED, con ello se ha intentado
solucionar el problema existente en el mercado
laboral con los llamados “falsos autónomos”.
Esta nueva figura, al que se le confieren
derechos y deberes que el trabajador autónomo
ordinario no tendrá, es un híbrido entre el
trabajador autónomo ordinario y el trabajador
por cuenta ajena. El Capítulo III, se dedica al
régimen profesional de este trabajador. Un AED,
es aquel que realiza una actividad económica
o profesional a título lucrativo y de forma
habitual, personal y directa y predominante
para una persona física o jurídica denominada
cliente, del que depende económicamente por
percibir de él, al menos el 75% de sus ingresos
por rendimiento de trabajo y de actividades
económicas o profesionales, reuniendo
simultáneamente las siguientes condiciones:
• No tener a su cargo trabajadores por
cuenta ajena ni contratar o subcontratar
parte o toda la actividad con terceros tanto
respecto de la actividad contratada con el
cliente del que depende económicamente
como de otros clientes.
• No ejecutar su actividad de manera
indiferenciada con los trabajadores que
presten servicios bajo cualquier modalidad
de contratación laboral por cuenta del
cliente.
• Disponer de infraestructura productiva y
material propios, necesarios para el ejercicio
de la actividad e independientes de los de
su cliente, cuando en dicha actividad sean
relevantes económicamente.
• Desarrollar su actividad con criterios
organizativos propios, sin perjuicio de las
indicaciones técnicas que pudiese recibir
de su cliente.
• Percibir una contraprestación económica
en función del resultado de su actividad, de
acuerdo con lo pactado con el cliente y
asumiendo riesgo y ventura de aquella.
En ningún caso se consideran AED, a los titulares
de establecimientos o locales comerciales
industriales y de oficinas y despachos abiertos
al público y los profesionales que ejerzan su
profesión conjuntamente con otros en régimen
societario o bajo cualquier otra forma jurídica
admitida en derecho.
Estos trabajadores AED, deberán formalizar
un contrato por escrito que regule la
realización de su actividad con su cliente,
si bien reglamentariamente se regularán las
características de estos contratos. Podrán
también suscribir los denominados acuerdos
de interés profesional algo equivalente a los
convenios colectivos que regulan las relaciones
laborales por cuenta ajena. Estarán sujetos a
la competencia del orden social, para dirimir
las pretensiones derivadas del contrato
celebrado con su cliente, estableciéndose la
necesidad de conciliación previa. Tendrán una
regulación más beneficiosa en cuanto a la
jornada de su actividad profesional, entre ellas
la posibilidad de interrumpir su actividad anual
durante 18 días hábiles, así como determinar
mediante contrato individual o acuerdo de
interés profesional el régimen de descansos
semanales, y el correspondiente a los festivos,
la cuantía máxima de la jornada de actividad y,
en el caso de que la misma se compute por
mes o año, su distribución semanal.
La realización de actividad por tiempo superior
al pactado contractualmente será voluntaria,
en todo caso no podrá exceder del incremento
máximo pactado en el acuerdo de interés
profesional y en su ausencia no podrá exceder
del 30% del tiempo ordinario de la actividad
individualmente acordado. Prevé distintas
circunstancias por las que se puede extinguir el
contrato con su cliente, e incluso si este último
lo resuelva sin causa justificada, el AED tendrá
derecho a percibir una indemnización por los
daños y perjuicios ocasionados. En cuanto
a la cotización a la seguridad social de estos
trabajadores la ley podrá establecer bases de
cotización diferenciadas (quizás en función de
sus ingresos reales), estando obligados a partir
del próximo día 1 de enero de 2.008 a incorporar
obligatoriamente la cobertura de accidentes de
trabajo y enfermedad profesional.
José Ramón Nogales DíazGraduado SocialLicenciado en Ciencias del Trabajo.
Dirigido a:
Gerentes y Directores de empresasDirectores Comerciales y de Comercio ExteriorPersonal de empresa relacionado con el Comercio Exterior
Lugar de celebración:
Cámara de Comercio e Industria de BurgosPlaza de San Esteban, 909400 Aranda de Duero. Burgos
Horario:
Martes a jueves de 16:00 a 20:00 horas
Duración:
60 horas
Derechos de matrícula:
150 €, Incluye documentación
Curso básico de comercio exterior: operativa y prácticaMódulo I : Operaciones Internacionales
1 - La compraventa Internacional 2 - Barreras y riesgos de la exportación 3 - La empresa ante el Comercio Exterior 4 - Información de Mercados Exteriores
Módulo II : Gestión de clientes
1 - Tipología y relación con clientes 2 - Gestión de pedidos 3 - La tarifa de precios: estructura y presentación 4 - Archivo y control de clientes
Módulo III : Bancos y seguros
1 - Entidades financieras del comercio exterior 2 - Medios de pago internacionales 3 - Cobertura de riesgos comerciales exteriores 4 - Cobertura de riesgos de cambio
Módulo IV : Transporte
1 - Aspectos básicos del transporte internacional 2 - Preparación de la mercancía 3 - Modos de transporte 4 - Documentos de transporte y certificados
Módulo V : Aduanas e impuestos
1 - Nomenclatura arancelaria 2 - Declaración de aduanera 3 - El IVA en el comercio exterior 4 - Regímenes aduaneros económicos
Módulo VI : Uso del inglés comercial
1 - Inglés comercial hablado 2 - Inglés comercial escrito
Telf. 947 546 461 / Fax 947 546 [email protected]
Más información e inscripciones:
Cámara Oficial de Comercio e Industria de Burgos. Delegación de Aranda y la Ribera.
Pza San Esteban, 9 - Bajo09400 Aranda de Duero (Burgos)
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INFORMACIÓNASOCIADO
Programación de cursos último trimestre 2007COMERCIO CONSTRUCCIÓN GENERAL
Motivación Empresarial Curso de Operador de Grúa Torre (200 h) Nuevo Plan General Contable
Nuevas Tecnologíasaplicadas al comercio
Código Técnico de Edificación- Seguridad Estructural
Código Técnico de Edificación- Ahorro Energético
Son tres módulos independientes, uno ya realizado.
Programa de apoyo a la innovación de las pequeñas y medianas empresas 2007-2013 (programa innoempresa)
El Programa de apoyo a la innovación de las pequeñas y medianas
empresas 2007-2013 se enmarca en una política orientada hacía
el fortalecimiento del tejido empresarial español, el incremento
de la capacidad innovadora de las empresas como medio para aumentar
su competitividad contribuyendo al crecimiento sostenible, propiciando,
en suma, la creación de empleo y riqueza.
MEDIDAS
• Medida 1 Innovación organizativa y gestión avanzada. Apoyo a la realización de diagnóstico de situación y elaboración e implantación de planes estratégicos Apoyo a la incorporación de diseño de producto, pudiendo incluir elementos de identidad gráfica, envase y embalaje, comunicación siempre que se encuentren asociados al nuevo producto.
• Medida 2. Innovación tecnológica y calidad. Realización de planes de mejora tecnológica mediante el asesoramiento a empresas a través de la utilización de centros tecnológicos, de otros centros de investigación y de consultoras técnicas especializadas para la implantación de soluciones específicas.
• Medida 3. Proyectos de Innovación en colaboración. Apoyo a proyectos presentados por grupos de empresas cuya actividad forme parte de la cadena de valor de un producto, a través de la implantación conjunta de proyectos integrados de gestión logística, medioambiental o energética, y de otros proyectos innovadores de implantación conjunta, como ingeniería concurrente o diseño distribuido, destinados a mejorar procesos y productos de empresas vinculadas por la cadena de valor. Identificación de necesidades tecnológicas, desarrollo de soluciones técnicas y organizativas comunes y utilización de servicios avanzados compartidos por grupos de pequeñas y medianas empresas.
TIPO DE AYUDA
Subvención
BOLETÍN Y FECHA DE PUBLICACIÓN
B.O. C. y L.- nº 150, Jueves 2 de Agosto de 2007.
COLECTIVO DESTINATARIO
• Las pequeñas y medianas empresas (PYME), que cuenten con uno o más empleados, pertenecientes a los sectores de industria, (incluida la agroalimentaria), construcción, turismo, comercio y servicios.
• Los organismos intermedios que realicen actividades de apoyo a las pequeñas y medianas empresas de los sectores citados.
PLAZO DE PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES
Fecha límite de Presentación: 30 de Septiembre de 2007.
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NOTICIAS DEEMPRESAS
Jornadas técnicas en Verdifresh
Verdifresh celebró con éxito sus
primeras Jornadas Técnicas sobre
Seguridad, Innovación y Calidad. El
acto, apoyado por Laboratorios Roche, se
celebró los días 7 y 8 de junio en la planta de la
empresa situada en Aranda de Duero (Burgos).
Con la celebración de estas Jornadas se
conseguían los siguientes objetivos:
• Proporcionar un foro de encuentro y
discusión de carácter pluridisciplinar y
abierto a los profesionales que trabajan e
investigan en el campo de la IV Gama.
• Compartir las prioridades propias de una
empresa de vanguardia, impuestas como
base para conseguir la excelencia dentro
del proceso de mejora continua en el que
se haya inmersa.
• Fomentar el desarrollo y difusión de
investigación rigurosa y de calidad en el
sector.
• Difundir experiencias innovadoras y
facilitar el intercambio y comunicación
entre los profesionales del mundo de la IV
Gama.
• Proponer líneas de investigación futura,
que permitan acercar el mundo científico y
el profesional, con vistas a la innovación y
transformación de las prácticas habituales.
Se contó para ello con personalidades
relevantes de la comunidad científica,
dispuestos a compartir con todos los asistentes
sus conocimientos en el área de productos
mínimamente procesados. Isabel Gil (CEBAS)
habló de los riesgos microbiológicos asociados
a prácticas agronómicas y al procesado
de alimentos de IV Gama, Giancarlo Colelli
(Universidad de Foggia) impartió una ponencia
sobre la evaluación sensorial en los productos
de IV Gama.
Pilar Cervera (Presidenta del Comité Científico
5 al Día) trató las implicaciones nutricionales de
Frutas y Hortalizas y explicó en que consiste
la Estrategia NAOS, Rafael Gavara (IATA)
habló en su presentación sobre envases
activos e inteligentes, María Teresa Sánchez
(Univ. Córdoba) sobre técnicas de análisis de
vegetales no destructivas (NIRS), Gloria Lobo
(ICIA) explicó las investigaciones que están
llevando a cabo en Frutas IV Gama, Inmaculada
Viñas (IRTA) explicó las tecnologías combinadas
de control de patógenos, entre las que destacó
el uso de agua electrolizada y por último, Mireia
Robles (Applus), presentó la técnica de PCR a
tiempo real de gran importancia en el análisis
de patógenos.
Como invitados acudieron representantes de
Mercadona, trabajadores de la compañía,
proveedores, funcionarios de la administración
pública y representantes de otras compañías
del sector. La inauguración de las jornadas
estuvo a cargo del Alcalde de la localidad,
Ángel Guerra, mientras que Baudilio Fernández,
Director General de Industrias Agropecuarias
de la Junta de Castilla y León, se encargó de
clausurar el acto.
El Área Tudanca, elegida la mejor de España
El área de servicio ubicada en el
kilómetro 152 de la A-1, en el
término municipal de Fuentespina, y
perteneciente al Grupo Tudanca ha sido elegida
la mejor de España en un estudio elaborado
dentro del programa EuroTest, promovido por
16 clubes automovilísticos de distintos países
europeos.
Las instalaciones de esta área recibieron la
calificación de “satisfactoria” tras la votación
de los miembros de estos clubes, entre los
que se encuentran dos españoles, el RACE y el
RACC. Los votantes consideraron que la oferta
gastronómica, el servicio, la limpieza y el precio
fueron los aspectos que más destacan en esta
área y los que la diferencian de las demás
aspirantes.
El estudio se realizó en las áreas de servicio
ubicadas en las vías más utilizadas por los
turistas y con un alto grado de ocupación, y el
programa dentro del cual se realiza pretende
examinar la calidad y seguridad de las carreteras
del continente europeo.
El Área Tudanca ofrece, además de los servicios
de cafetería y tienda, un hotel restaurante y otro
establecimiento hotelero de cuatro estrellas
con 38 habitaciones y dos suites orientado
principalmente al turismo enológico.
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NOTICIAS DEEMPRESAS
Felicitación a Art de TroyaASEMAR y el resto de asociaciones
quieren felicitar al colectivo Art de
Troya por la celebración este año del
décimo aniversario de Sonorama y su brillante
trayectoria respecto a la dinamización cultural
y social de Aranda de Duero, materializada
en la organización de este certamen musical,
de gran repercusión a nivel nacional, y que
ha permitido difundir el nombre de Aranda de
Duero por todo el país, así como atraer a miles
de personas con los beneficios económicos
que ello conlleva para la ciudad.
Este año más de 15.000 personas han asistido
a al festival de Sonorama; lo cual ha supuesto
un aumento de un 25% de la población de
Aranda de Duero en esos días. El impacto
económico de este evento es importantísimo
ya que, según la organización, rondaría el millón
y medio de euros.
Enhorabuena a Juan Carlos Higuero
ASEMAR y el resto de las Asociaciones
quieren felicitar a Juan Carlos Higuero
por alcanzar el décimo campeonato
nacional de 1.500 metros el pasado domingo
5 de agosto en el Campeonato de España
celebrado en San Sebastián. ASEMAR y las
demás asociaciones se congratulan de los
continuos éxitos deportivos del atleta arandino,
que ha conseguido uno de los objetivos de su
carrera deportiva: ganar diez títulos de España.
Asimismo, le anima a lograr su propósito de
clasificarse entre los cinco primeros en los
Mundiales de Osaka.
El Grupo Leche Pascual invertirá 10.3 millones en la regiónEl Grupo Leche Pascual tiene previsto
invertir alrededor de 10,3 millones de
euros durante el año 2007 en la región.
La mayor partida, 5,2 millones de euros, estará
destinada a la fábrica que posee en Aranda de
Duero, unas instalaciones que entre los años
2000 y 2006 ya recibieron inversiones de 117
millones de euros, lo que las confirma como
el mayor punto de producción de lácteos y
derivados del grupo y su principal plataforma
logística.
También destinará 3,5 millones de euros a la
fábrica de piensos y la granja avícola de Santa
Cruz de la Salceda, que cuenta actualmente
con 500.000 gallinas ponedoras, cifra que
se va a duplicar con el objeto de aumentar la
producción de huevos.
La planta de ovo productos, ubicada en Aranda
de Duero, será igualmente objeto de actuaciones
por importe de 250.000 euros, para mejorar la
fabricación de tortillas envasadas, española y
francesa. Otros 480.000 euros se emplearán
en las plantas de embotellado de agua mineral
de Bezoya (Segovia) y Los Barrancos (León),
700.000 euros se destinarán a almacenes y
logística, y 250.000 a I+D.
Por otro lado, el Grupo Leche Pascual espera
incrementar en 2007 su beneficio bruto, antes
de impuestos, intereses, amortizaciones y
depreciaciones (Ebitda), entre un 40 y un 50%
respecto al año anterior, situándolo entre los
60 y 70 millones de euros, según los datos
aportados por el presidente de la compañía,
Tomás Pascual Gómez-Cuétara, durante la
presentación en Madrid de la Memoria de
Responsabilidad Social Corporativa de 2006.
Este informe recoge los principales avances
realizados en materia de sostenibilidad y
explica detalladamente la relación con los
principales interlocutores externos e internos
de la compañía durante el ejercicio 2006.
En otro orden de cosas, la Organización
Internacional para la Estandarización (ISO), ha
otorgado la certificación de calidad ISO 9001 al
sistema de gestión de calidad del complejo fabril
que el Grupo Leche Pascual tiene en Aranda
de Duero. La adaptación a esta norma implica
una gestión de la calidad más ágil y segura
gracias a las nuevas herramientas informáticas
disponibles, eliminando con ellas la burocracia
y el papeleo que suelen llevar acarreadas este
tipo de gestiones.
