riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / juha suutarinen

35
Riskienhallinta ja turvallisuus Juha Suutarinen ”…Suomessa sattuu vuosittain yli miljoona jonkinasteis en vamman aiheuttavaa tapaturmaa.” (Kostiainen & Haikonen (toim. ) 2010)

Upload: vantaan-rotaryklubi-ry-vanda-rotaryklubb-rf

Post on 14-Apr-2017

1.002 views

Category:

Health & Medicine


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Riskienhallinta ja turvallisuus

Juha Suutarinen

”…Suomessa sattuu vuosittain yli miljoona jonkinasteisen vamman aiheuttavaa tapaturmaa.” (Kostiainen & Haikonen (toim. ) 2010)

Page 2: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 3: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

03.05.2023 Kalevi Tiihonen3

IHMISET

T

U

R

V A L

LI

S

U

U

S

J

O

H

T A M

I

N

E

N

MATERIA

TIEDOT

MAINE

OMAISUUS

YMPÄRISTÖ

HEN-KILÖT

TYÖ-TURVALLISUUS

VALMIUS-SUUNNIT-TELU

HENKILÖ- TURVALLISUUS

ULKOMAAN-TOIMINTOJEN TURVALLISUUS

KIINTEISTÖ- JA TOIMITILA-TURVALLISUUS

TUOTANNON JA TOIMINNAN TURVALLISUUS

RIKOS-TURVALLISUUS

YMPÄRISTÖ- TURVALLISUUS

TIETO-TURVALLI-SUUS

PELAS-TUS TOIMINTA

YRITYSTURVALLISUUDEN OSA-ALUE KAAVIOTASOVELLETAAN SITEN, ETTÄ TURVALLISUUSJOHTAMINEN OHJAA KAIKKEA YRITYKSEN TURVALLISUUSTOIMINTAA .

OSA-ALUEET MENEVÄT OSITTAIN PÄÄLLEKKÄIN. TERMIT ANTAVAT POHJAA LAAJAN TURVALLISUUS- KENTÄN HAHMOTUKSEEN JA TARKASTELUUN

YRITYKSEN TOIMIALA OHJAA OSA-ALUEIDEN MERKITYSTÄ LIIKE- TOIMINNAN KANNALTA

KAAVION SISÄLLÄ OVAT NE YRITYKSEN ARVOT, JOTA YRITYSTURVALLISUUS- TOIMINNALLA SUOJATAAN .

Page 4: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 5: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 6: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 7: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Tilastokeskus

Tapaturmakuolleisuus 1970–2013

Page 8: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 9: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 10: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 11: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 12: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 13: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Ammattitaudit ja ammattitautiepäilyt 1964 – 2013 (vuosien 2003-2004 tiedot puuttuvat)

03.05.2023

Työperäisten sairauksien rekisteri Lea

Palo 13

lukumäärä

tiedot vuosilta2003-2004puuttuvat

Page 14: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 15: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

“Menetetty työpanos: • sairauspoissaolot ≈ 3,4 miljardia

euroa• presenteismi ≈ 3,4 miljardia euroa• työkyvyttömyys ≈ 8 miljardia

euroa

Työtapaturmat ja ammattitaudit: • työtapaturmat ≈ 2 - 2,5 miljardia

euroa• ammattitaudit ≈ 100 miljoonaa

euroa

Terveydenhuoltomenot: • ≈ 7,7 miljardia euroa

(ennaltaehkäisy vähennetty)

Yhteensä: • 24,35 - 24,85 miljardia euroa

(päällekkäisyydet on näistä luvuista vähennetty)”

Puutteellisen riskienhallinnan ja turvallisuuden hinta? (Työpaikoille)

Rissanen & Kaseva 2014, STM

Page 16: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 17: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Onnettomuudet ovat vain jäävuoren huippu

PK-RH-hanke

Page 18: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 19: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Turvallisuus ja tapaturmat

Tapaturmien tarkastelu ei riitä turvallisuuden arviointiin

Tapaturmina rekisteröidään vain poissaoloonjohtavat tapaturmat; tilastointi vaihtelevaa

Suuri joukko virhetoimintoja ja ei-turvallista käyttäytymistä jää tarkastelun ulkopuolelle

Turvallisuutta tulee tarkastella useilla osa-alueilla:• Tekninen turvallisuus• Yksilön asenteet ja käyttäytyminen

• Organisatorinen toiminta

Page 20: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Tapaturma

Äkillinen, odottamaton, toiminnan normaaliin kulkuun kuulumaton ja ei-toivottu tapahtuma, jonka syyt voivat olla toiminnan vaihtelussa, ympäristössä tai teknisissä välineissä olevissa puutteissa tai vioissa tai ihmisen tilanteeseen sopimattomassa toiminnassa. Tapaturmasta seuraa vammautuminen tai laajemmissa määritelmissä myös aineellinen vahinko tai häiriö tuotannossa.”

Häkkinen 1978

Page 21: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Tapaturmat ovat torjuttavissa

Tapaturmat eivät ole sattumanvaraisia, vaan aiheutuvat syy ja seuraus –suhteista.

Siksi tapaturmat ovat ennustettavissa ja torjuttavissa. (Linn & Amendola 1998)

Tapaturma on häiriö järjestelmän tavoitetilassa.

Page 22: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Tapaturmakäsitysten kehitys

USKO SATTUMAAN TAI KOHTALOON- luonnononnettomuudet- yksi tuntematon syy

IHMISTEN TOIMINTAAN LIITTYVÄT ONNETTOMUUDET

- toimintavirheet, työvälineet, rakenteet jne.- tyypillisesti yhden selityksen teorioita- inhimillisten ja teknisten syiden jyrkkä erottaminen

JÄRJESTELMÄTEORIAT- tapaturmiin liittyy aina monta syytä (inhimillisiä ja teknisiä) => monimutkaisia syy-seurausketjuja

Page 23: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 24: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Tapaturman syntyminen ja syytLähestymistavat:1.) Tapaturma on stokastinen ilmiö2.) Tapaturma on kausaalinen ilmiö

Tapaturman syytekijät:

Käyttäytyminen (ihmiseen liittyvät tekijät)

Organisaatio (organisaatioon liittyvät tekijät)

Tekniikka (työn kohteeseen liittyvät tekijät)

IHMINEN KOHDE

Page 25: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 26: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Torjuntatoimenpiteet

TEKNISET RATKAISUT

ORGANISOINTI-TOIMET

HENKILÖÖN KOHDISTUVAT

Työnjako Yhteistyö Yhteydenpito Valvonta

Keskinäinen täydentäminen & yhteensovittaminen

Ensisijaiset Toissijaiset

Turvallinen tekniikka ilman erityisiä suojaus-ratkaisuja

Tekniset turva- ja suojaus-ratkaisut

Suojaimet Käyttäytyminen

Henkilö-kohtaiset suojaimet

Kiellot Säännöt Koulutus Opastus Motivointi

Page 27: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen
Page 28: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

VaaratekijäteoriaTapaturman sattumiseksi työntekijän ja työn kohteen vaara-alueiden on osuttava yhteen.- Perustuu todennäköisyysajatteluun

IHMINENvaara-aluevaikutusalue

TYÖN KOHDE

vaara-aluevaikutusalue

TYÖN KOHDEIHMINEN

Vaaralähde on olemassaIhminen on paikalla...joutuvat paikallisesti kosketuksiin…joutuvat ajallisesti kosketuksiin

Page 29: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Suomalainen tapaturmatutkimusmalli T a p a t u r m a n k u v a u s m a l l i

VAMMAKohtaa-minen

tapaturma-tekijä

Normaali-toiminta

Vammaa pahentavat jalieventävät tekijät

tapaturma-tekijä

tapaturma-tekijä

tapaturma-tekijä

tapaturma-tekijä

tapaturma-tekijä

tapaturma-tekijä

Vammansynty-minen

Edeltävätapahtuma

Edeltävätapahtuma

Edeltävätapahtuma

Ihmisen joutuminen vamman

aiheuttajan vaikutuksen alaiseksi

Edeltävätapahtuma

Edeltävätapahtuma

Edeltävätapahtuma

Vamman aiheuttajan muodostuminen ja

olemassaolo

Page 30: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

TapauskuvausKaksi viljelijää tukehtui lietelantavaunun

sisälle

Viljelijä oli kiivennyt lietevaunun sisälle korjaamaan lietemäärän osoittimen uimuria. Vaunussa oli kuitenkin liian vähän happea ja viljelijä tukehtui. Ohikulkenut naapuri oli mennyt pelastamaan viljelijää, mutta menehtynyt myös itse tukehtumalla.

Page 31: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Tapauskuvaus

Page 32: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Tapaturmavaarojen tunnistaminen ennakolta

Peruslähtökohtana vaarojen järjestelmällinen tunnistaminen ja riskin arviointi - mieluiten jo suunnitteluvaiheessa.

TURVALLISUUSANALYYSI

+ riskin suuruuden arviointi (=todennäköisyys x seuraukset)

RISKIANALYYSI+ riskien evaluointi (=riskin hyväksyttä- vyydestä päättäminen + vaihtoehtojen analysointi)

(Tuure/HY)

Page 33: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

Koneen riskinarviointiprosessi

Koneen raja-arvojen määrittäminen

Vaarojen tunnistaminen

Riskin suuruuden arviointi (estimointi)

Riskin merkityksen arviointi (evaluointi)

Onko kone turvallinen?

Riskin pienentä-minen Lopetus

Kyllä

Ei

Riski-analyysi Riski

n arvi-ointi

(STM. 2000. Riskin arviointi.)

Page 34: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

© Suomen Riskienhallintayhdistys ry, PK-RH ®

Page 35: Riskienhallinta ja turvallisuus 28.1.2016 / Juha Suutarinen

2014 Time Inc.: http://content.time.com/time/specials/packages/completelist/0,29569,1986457,00.html