Plas&c  Waste  Stream  Disrup&on    Where  locally  produced  plas&c  waste  is  used  for  local  products  

• Cost  of  petroleum  and  new  plas&c  produc&on  is  cheap  • In  turn  allowing  for  market  &ming  for  post  consumer  disrup&on  of  waste  stream  

•   Plas&c  waste  stream  has  detailed  and  intensive  handling  from  transfer  sta&on  to  bailing  and  redistribu&on  

• Why  not  capitalize  on  detail  handling  with  material  produc&on  and/or  processing    

• Access  to  material  in  a  market  where  petroleum  is  at  a  low  permits  for  low  tech  for  inexpensive  experimenta&on  of  the  plas&c  waste  stream  

•   The  NEK  is  poised  with  low  density  of  people  that  can  partners  and  become  stakeholders,  and  future  innovators  (industrial  manufacturing,  addi&ve  manufacturing,  recrea&on  and  play)  

• The  waste  stream  disrup&on  allows  this  to  happen  • Material  are  free  and  accessible  • Partners  and  Space  is  available  

• IWOW,  Northeast  Kingdom  Waste  Management  District,  and  MISmakers  

• Resources  and  &me  with  adequate  goals  and  incen&ve  can  be  obtained  

• Win  Win  for  all  in  todays  technology  transfer  and  experimenta&on  with  liNle  to  no  large  capital  investment  that  may  be  a  high  risk!  

•   85  %  of  plas+c  waste  are    PTE  (polyethylene  terephthalate)  clear  plas+c,  HDPE,  (high  density  polyethylele),  and  LDPE  (low  density  polyetheleyne)  

• When  market  is  low,  virgin  plas+cs  are  close  to  recycle  plas+cs  cost,  tolerance  for  cost  per  ton  are  harder  to  achieve  (reject  rates,  and  rate  drops  for  material)  

• Closing  loop  on  locally  used  plas+cs  will  insulate  region  from  this  –  save  energy  in  trucking/hauling  costs,  and  leverage  labor  force  into  innova+ve  sector  that  is  sustainable    

• MAJOR  CASE:  Food  scrap  recycling  bins  printer  or  molded  with  ease  of  design  and  use  • Legisla+ve  mandate  requiring  food  scrap  recycling-­‐  • Bins  used  could  be  redesigned  and  be  a  produced  by  the    shredderbot  sub  industry  process  

1.  For+fy  team:  1.  NEK  Waste  Management  2.  iWOW  –  Foundry  –  MISMakers-­‐  NCIC-­‐Regional  

Industry  

2.  Con+nue  Data  gathering    1.  Sourcing  parts,  material,  and  building  prototype  to    2.  Document  and  measure  results  and  obtainable  goals  

(repeat  throughout  process)  

3.  Launch  test  /  trials  1.  Itera+ve  process  with  a  +me  scale  of  1  major  test/

trial/work  push  per  2  weeks  

4.  Market  and  share  results  and  shredderbot  process  

5.  Decide  with  test  and  results  if  sustainable/feasible    

IMF  and  the  Whole  Ball  of  Wax  

The  inten+on  is  simple:  

Leverage  west  Coast  VT  resources,  and  capaci+es  to  begin  process  and  programs  for  the  NEK  

Use  facili+es  as  needed  in  combina+on  with  NEK  industries  and  partners.      

Translate  the  fabrica+on  test/  trail  process  to  real  word  markets  with  a  win  win  scenario  base  on  IMF  leverage  start  capital  coverage  and  NEK  partners