udviklingsaftale - roskilde...studenterliv i roskilde der starter hvert eneste år mere end 1500 nye...

UDVIKLINGSAFTALEROSKILDE UNIVERSITET & ROSKILDE KOMMUNE

20

12

VelkommenRoskilde Kommune og Roskilde Universitet ønsker at styrke samarbejdet og indgik i 2011 en udviklingsaftale for en fireårig periode. Hensigten med aftalen er gennem et tæt og forpligtende samarbejde at skabe projekter, der understøtter øget innovationskapacitet og konkurrencekraft samt kompetenceudvikling. Aftalen indeholder syv særlige indsatsområder: Grøn Roskilde, Erhvervsudvikling, Forskning, uddannelse og iværksætteri, Studenterliv i Roskilde, Internationalt samarbejde, Social innovation, Turisme og oplevelsesøkonomi samt Sundhed.

Inden for indsatsområderne skal der igangsættes konkrete udviklingsprojekter i samarbejde mellem Roskilde Kommune, Roskilde Universitet og en lang række andre aktører. På de følgende sider præsen-

teres projekter, der på nuværende tidspunkt er igang-sat inden for projekter/temaer, og der stilles forslag til hvilke indsatsområder, der kunne prioriteres for 2012.

Vi håber, at denne årsrapport kan være med til at skabe et samlet billede af de mange samarbejds- relationer, der eksisterer mellem Roskilde Kommune og Roskilde Universitet, og at overblikket kan bruges som afsæt til at skabe nye perspektivrige samarbejder til gavn for erhvervsliv, interesseorganisationer og offentlige institutioner.

Joy Mogensen, Borgmester, Roskilde KommuneIb Poulsen, Rektor, Roskilde Universitet

3UDVIKLINGSAFTALE

2012

ROSKILDE UNIVERSITET & ROSKILDE KOMMUNE

RUCRoskilde Universitet

Aftalen skal sikre øge samarbejde og videndeling mellem parterne, og den skal igangsætte projekter, som inddrager en lang række aktører i Roskilde.Den indeholder syv indsatsområder:

Grøn RoskildeRK vil være en af Danmarks og Europas førende kom-muner inden for energi, klima og miljø. Samtidig har RUC ambitioner om, at blive Danmarks førende grønne universitet. Derfor vil RK og RUC samarbejde om forskellige projekter med rela-tion til energi, klima og miljø. Projekter som kan sætte Roskilde på landkortet, hvad angår en bæredygtig udvikling.

Erhvervsudvikling, forskning, uddannelse og iværksætteriDer er et stort behov for et endnu tættere samspil og endnu mere vidensudveksling mellem de lokale virksomheder, RUC og RK. Parterne vil i fællesskab

bestræbe sig på, at en større del af den viden, der gene- reres på RUC, kommer ud og får fæste blandt de lokale virksomheder. De vidensnet-værk, som RUC deltager i, skal involvere virksomheder i Roskilde, ligesom der skal

initieres samarbejde om innovationsforløb. RUCinnovation vil i samarbejde med Roskilde- virksomheder sætte fokus på samarbejde om stu-denterjob, studenterprojekter og studenterpraktikker.

Udviklingsaftalen skal sikre et tæt og forpligtende samarbejde mellem Roskilde Kommune (RK) og Roskilde Universitet (RUC). Aftalen er gældende frem til og med udgangen af 2014.

Udviklingsaftalen kort fortalt

RK vil være en af Danmarks og Eu-ropas førende kommuner inden for energi, klima og miljø. Samtidig har RUC ambitioner om, at blive Dan-marks førende grønne universitet.

54 UDVIKLINGSAFTALE

2012

ROSKILDE UNIVERSITET & ROSKILDE KOMMUNEUDVIKLINGSAFTALE

2012


Studenterliv i RoskildeDer starter hvert eneste år mere end 1500 nye stu-derende på RUC. Jo bedre de integreres, desto tæt-tere en tilknytning får de til byen Roskilde og jo større muligheder er der for, at de studerende bliver boende eller får jobs i virksomheder beliggende i Roskilde Kommune. RK og RUC vil samarbejde om at skabe aktiviteter, som kan sikre denne integration.

Internationalt samarbejdeGlobaliseringen har betydning for både virksom-hederne og videns - og uddannelsesinstitutionerne i Roskilde. Det stiller kon-stant nye krav til virksom-hederne og deres medar-bejdere. Hvis Roskilde skal gøre sig forhåbninger om at fastholde og tiltrække virksomheder og kva- lificeret arbejdskraft i en globaliseret verden, skal det internationale indblik og udsyn udvides. Der skal udvikles internationale relationer, som kan være med til at understøtte erhvervslivets eksportmuligheder og uddannelsesinstitutionernes muligheder for global vidensddeling. RUC og RK har hver især kompe-tencer og kontakter, der kan styrke det internationale perspektiv.

Social innovation RUC og herunder Center for Socialt Entreprenørskab (CSE) ønsker med denne udviklingsaftale bl.a., at etablere seminar- og uddannelsesaktiviteter inden for rammerne af masteruddannelsen i socialt entre-prenørskab. Endvidere vil der inden for rammerne af denne aftalen med fordel kunne oprettes et

(eller flere) samfinansierede erhvervsph.d stipendier i socialt entreprenørskab eller social innovation. Sluttelig har CSE en række spændende samarbejds- relationer i forhold til Roskildes årligt tilbagevendende event: Roskilde Festivalen. Disse kan med fordel vi-dereudvikles med inddragelse af kommunale aktører.

Turisme og oplevelsesøkonomiRK har en erhvervspolitik, der har fokus på turisme- og oplevelsesøkonomi. RUC vil bidrage med viden, forskning og uddannelse. Dette organiseres gennem konkrete projekter, f.eks. om attraktioner og museer i

Roskilde, handels- og gastronomiturisme og udvikling af større turist- og oplevelseskoncepter. De konkrete projekter aftales efter nærmere forhandling.

SundhedCenter for Sundhedsfremmeforskning på RUC ønsker gennem samarbejdet med RKs sundhedsafdeling at bidrage til at nedbringe den sociale ulighed i sundhed og til at skabe øget borgerind-dragelse i lokal sundhedsfremme, rehabilitering og forebyggelse i kommunen. Igennem vidensdeling, fælles forskningsprojekter og innovation vil vi udvikle nye forståelser, kapaciteter, strategier og metoder i sundhedsfremme, som både kvalificerer RKs praksis, og RUCs uddannelse og forskning.

74 UDVIKLINGSAFTALE

2012


2012


Center for Sundhedsfremmeforskning på RUC ønsker gennem samarbejdet med RKs sundhedsafdeling at bidrage til at nedbringe den sociale ulighed i sundhed og til at skabe øget borgerinddragelse i lokal sundheds-fremme, rehabilitering og forebyggelse i kommunen.

PROJEKTOVERSIGTEN

Klimaråd i Roskilde

RK har etableret et lokalt klimaråd med henblik på at styrke samarbejdet omkring klima og energiløsninger mellem kommune, erhvervsliv og de vidensinstitu-tioner, som ligger i kommunen, herunder RUC.

Kontaktperson Thomas Niebuhr, Roskilde Kommune Tlf.: 4631 3599e-mail: [email protected]

Roskilde Kommune (RK) og Roskilde Universitet (RUC) samarbejder på mange forskel-lige områder. Samarbejdet består af alt fra mindre endags-events til store projekter, der løber over flere år. Følgende er en oversigt over igangværende samarbejder:

Forskningens Døgn

RUC og RK arbejder sammen med bl.a. DTU og DMU om projektet Forskningens Døgn. Forskningens Døgn er et årligt tilbagevendende arrangement, hvor forskningens mysterier bliver formidlet på en let og tilgængelig måde overfor borgerne.

Huyen Pham, Zealand Business ConnectionTlf.: 4631 6973e-mail: [email protected]

Klimaændringer og innovation i byggeriet (KIBS)

Projektet sætter fokus på energi- og miljømæssige udfordringer for fremtidens nybyggeri og renovering. Projektets mål er at bidrage til dialog, kompetenceud-vikling og innovation blandt regionens virksomheder, institutioner, kommuner og planlæggere.

KontaktpersonJesper Holm,Roskilde Universitet Tlf.: 4674 2097e-mail: [email protected]

Samarbejde mellem virksomheder og studerende

RUCinnovation vil i samarbejde med en række aktører i Roskilde (bl.a. erhvervsFORUM Roskilde, Roskilde Kommune og ZBC) løbende intensivere samarbejdet mellem Roskildes virksomheder samt forskere og studerende på RUC. Dette kan bl.a. ske gennem studenterprojekter og -praktikker, studiejob, ph.d.-samarbejde og samarbejde med forskere.

KontaktpersonAllan Grønbæk,RUCinnovationTlf.:4674 3332e-mail:[email protected]

Forskerpark ved Risø DTU Campus

RK er sammen med bl.a. DTU, Scion DTU, Region Sjælland og RUC igang med udviklingen af en forskerpark til cleantech-aktiviteter. Ambitionen er, at skabe en unik bæredygtig forskerpark ved Risø DTU med tæt tilknytning til forskningsmiljøerne på Risø DTU og Roskilde Universitet.

KontaktpersonJens Thornsen, Roskilde Kommune Tlf.: 4631 3154e-mail: [email protected]

Velkomstarrangement for nye studerende på RUC

RK og RUC vil i fællesskab være vært for et årligt tilbagevendende velkomstarrangement for nye studerende på RUC, som skal finde sted ultimo august / primo september.

KontaktpersonAllan Grønbæk, RUCinnovationTlf.: 4674 3332 e-mail: [email protected]

Karrieremesse på RUC

RUC afholder hvert år en karrieremesse. RK er som den største arbejdsgiver i kommunen en selvskreven deltager.

KontaktpersonSune Kaspar Friis, RUCinnovationTlf.: 4674 3212e-mail: [email protected]

Middle Sized European Cities Network (Mecine)

RK og RUC samarbejder i et netværk af europæiske byer kaldet Mecine (Middle Sized European Cities Network). Hovedformålet med netværket er at styrke de mellemstore europæiske universitetsbyer og ud-vikle et tættere samarbejde. Netværket har fået EU- midler til afholdelse af 4 konferencer i 2012 og 2013. Konferencer som bl.a. får fokus på samarbejdet mel-lem universiteterne og byerne. RK og RUC samarbejder aktivt i netværket for at skabe nye relationer med udviklingspotentiale og for at tiltrække EU-midler til at kunne gennemføre fælles projekt indenfor Mecine.

KontaktpersonNicolai Riegels, Roskilde Kommune Tlf.: 4631 8009e-mail: [email protected]

Drengeuddannelse i Roskilde

Det overordnede formål med DUR er at styrke Roskildes drenge og unge mænds muligheder og forudsætninger for at gennemføre en ungdomsud-dannelse eller videregående uddannelse - gennem udviklingen af en helhedsindsats funderet i et bredt samarbejde mellem aktører fra uddannelsessektoren, myndigheder, erhvervsliv og relevante organisationer.

KontaktpersonCarsten Wolfgang, Roskilde KommuneTlf.: 4631 4005e-mail: [email protected]

Center for udvikling af Events og oplevelser

Center for udvikling af Event og Oplevelser vil være et førende globalt udviklings- og testcenter for nye udtryks- og oplevelsesformer, ledelse og frivillighed, produktionsdesign samt teknologier og medier.

Missionen er at styrke konkurrenceevnen på det globale marked for danske oplevelsesproducenter, event, festivaler og koncertarrangører samt lev-erandører af udstyr og services af alle slags.

KontaktpersonFabian Holt, Roskilde UniversitetTlf.: 4674 3815e-mail: [email protected]

Bylivslaboratoriet Trekroner+Campuswww.bylivslab.dk

Bylivslaboratoriet Trekroner+Campus er et ud-viklingssamarbejde mellem Roskilde Kommune, Roskilde Universitet, Bygningsstyrelsen og University College Sjælland. Formålet med udviklingsprojektet er at styrke byudvikling og fælles aktiviteter i bydelen Trekroner via analyser, involvering og strategiske eksperimenter.

Med udgangspunkt i områdets ressourcer og styrker skal livet i Trekroner+Campus fremmes gennem fælles projekter, der kan gennemføres samtidigt (på kort sigt) eller samles i overordnet strategi for bydelens fremtidige udvikling. Strategien er at skabe en bred forankring, ejerskab og opbakning, som kan styrke de enkelte projekters overlevelseschancer, både økonomisk og socialt, på længere sigt.

KontaktpersonSøren Houen Schmidt, Roskilde Universitet Tlf.: 3022 6699e-mail: [email protected]

98

PROJEKTOVERSIGTEN» PROJEKTOVERSIGTEN»

UDVIKLINGSAFTALE

2012


2012


Fødevaresatsning i Region Sjælland

Inden for rammerne af fødevaresatsningen i Region Sjælland, hvor bl.a. RUC og Uddannelsescenter Roskilde deltager, vil der blive etableret udviklings-forløb omkring oplevelsesbaseret fødevareudvikling i virksomheder i Roskilde.

KontaktpersonJon Sundbo, Roskilde UniversitetTlf.: 4674 2161e-mail: [email protected]

Sundhed

a) Samarbejde mellem RK og RUC indenfor social ulighed i sundhed herunder indsatser til forebyggelse af indlæggelser og sundhedsindsatser i de kommu-nale kerneydelser.

b) Fælles udvikling af og afprøvning af nye me-toder til borgerinddragelse i sundhedssektoren med henblik på mere effektiv opgaveløsning og kvalitet i ydelserne.

c) Gennemførelse af forskningsværksteder for sund-hedsprojekter.

d) Samfinansieret ph.d er etableret

KontaktpersonBettina Dybro,Roskilde UniversitetTlf.: 4674 2339e-mail: [email protected]

3 samfinansierede ph.d.’er

Der er i 2011 indgået tre samfinansierede ph.d’er mellem RUC og en række kommuner, herunder RK. to af Ph.d’erne omhandler samarbejdsdrevet innova-tion i den offentlige sektor og den sidste omhandler sundhed.

Kontaktpersoner

Offentlig Innovation:Tanja Holmegaard Bjørn, Roskilde UniversitetTlf.: 4674 2217e-mail: [email protected]

Laia Martinez, Roskilde UniversitetTlf.: 4674 2301e-mail: [email protected]

Sundhed:Christian Gadgaard, Roskilde UniversitetTlf.: 4674 2301e-mail: [email protected]

Danmarks Rockmuseum

Danmarks skal have et rockmuseum. Det bliver et rockeksperimentarium, hvor man kan se, høre og mærke den danske populærmusiks historie fra 1950ernes rock’n’roll frem til i dag - med et bud på i morgen.

Museet skal ligge på Musicon, Roskildes kreative byområde overfor festivalpladsen. Hér bygges det sammen med Roskilde Festivals administration, en ny højskole og andre aktører, der er i fuld gang med at skabe liv i området lige over for festivalpladsen.

RK og RUC er begge væsentlige aktører i realiserin-gen af Danmarks Rockmuseum.

KontaktpersonLena Bruun, Danmarks RockmusemTlf.: 3084 1216e-mail:[email protected]

Urban Transition

Urban Transition vil fremme bæredygtig byudvikling og derigennem være med til at skabe øget grøn vækst i Øresundsregionen. Det skal ske ved at give kommuner, regioner og virksomheder inden-for anlægs og byggesektoren effektive metoder og værkt’øjer samt innovationskraft til bedre og hurtigere at kunne omstille sig. Roskilde kommune deltager i mobilitetsvurdering af planer, bl.a. for forskerparken ved Risø DTU Campus. Projektet er finansieret ved støtte gennem EUs regionale udviklingsfond Interreg IVA. projektet er startet i 2011 og forventes afsluttet i 2014

KontaktpersonJan Bille, Roskilde kommuneTlf.: 4631 3501e-mail: [email protected]

Jørgen Ole Bærenholdt, Roskilde UniversitetTlf.: 4674 2155e-mail: [email protected]

Formel M

Formel M skal levere resultater i udviklingen af en mindre forurenede transportsektor. Projektet har til formål at demonstrere, hvordan kommunerne ved hjælp af Mobility Management kan nedbringe CO2 udledningen fra trafikken i udvalgte områder med 10%. Roskilde kommunes delprojekt er mobilitets-vurdering af planer, for forskerparken ved Risø DTU Campus, hvor RUC også deltager.Projektet er støttet af Center for Grøn Transport og Region Hovedstaden, løber over 2 år og og gennem-føres i samarbejde med Gate 21.

KontaktpersonGunilla Stine Rasmussen, Roskilde kommuneTlf.: 4631 3571e-mail: [email protected]

1110

PROJEKTOVERSIGTEN» PROJEKTOVERSIGTEN»

UDVIKLINGSAFTALE

2012


2012


Fælles muligheder – fælles udfordringerDe nuværende deltagere i netværket har det til fælles, at de er mellemstore europæiske byer, som dels har en historiske bykerne (samt domkirke for de flestes vedkommende) og et universitet beliggende i eller udenfor byen. Det vil med andre ord sige, at byerne i netværket har mange af de samme muligheder, og står overfor mange af de samme udfordringer. De senere år er universiteterne blevet knyttet tættere til netværket, hvilket har betydet at RUC de seneste par år, har deltaget i netværket.

Netværkets udviklingNetværket engagerede i 2009 en konsulent fra Eng-land med speciale i EU og EU-funding. Dette førte til, at man i 2010 fik godkendt en ansøgn-ing på ca. 250.000 kr. til afholdelse af 3 konferencer i løbet af 2010 og 2011. De afholdte konferencer har omhandlet:

Foråret 2010 (Speyer) Konferencen havde titlen: ”City center Development” og havde fokus på byudvikling og bæredygtige tiltag i forbindelse med byudvikling i mellemstore byer.

Efteråret 2010 (Linköping) Konferencen havde titlen: ”The development of toler-ant and diverse communities”. Konferencen havde fokus på de frivillige organisationers/ NGOérnes rolle i integrationsprocessen.

Foråret 2011 (Evora) Konferencen havde titlen: ”How do we work together to promote regional development in the region”. Fokus var på samarbejde mellem myndigheder, virk-somheder og vidensinstitutioner (Triple-helix).

Det fremtidige samarbejde I efteråret 2011 blev der afholdt et borgmestermøde i Speyer. Et møde hvor borgmestre og viceborgmestre fra de ni deltagende byer blev enige om at fortsætte og udbygge samarbejdet de kommende 4 år. Man blev desuden enige om, at samarbejde på følgende områder:

Smart growth, by encouraging the development of the economy of our cities and by encouraging cooperation with our universities and learning institutes.

Sustainable Growth, by addressing the sustainable development of our cities to make them clean and pleasant places to live and work.

Inclusive Growth, by encouraging the inclusion of minority groups and migrants to make our cities open and welcome places to live and work.

Samarbejdet de kommende fire år vil bl.a. blive under-støttet af EU, som netop har godkendt en ansøgning fra Mecine-netværket og dermed bevilget ca. 550.000 kr. til afholdelse af en række konferencer.

Netværksmøder 2012Der er planlagt afholdelsen af to netværksmøder i 2012. Den 7-8. juni afholdes Mecine-mødet i Roskilde. Her vil temaet blive bæredygtighed. Den 15.-16. november finder mødet sted i den hollandske by Delfts, her er temaet endnu ikke endeligt fastlagt.

12

Medium Sized European NetworkMecine-netværket blev stiftet i 1994 af bl.a. Roskilde og Speyer, og har haft til formål at styrke de mellemstore europæiske byer og udvikle et tættere samarbejde byerne imel-lem. Siden 1994 er der løbende kommet en række andre byer som deltagere i netvær-ket, så det i dag består af følgende: Speyer (Tyskland), Linköping (Sverige), Tønsberg (Norge), Evora (Portugal), Ravenna (Italien), Delfts (Holland), Joensuu (Finland), Char-tres (Frankrig) og Roskilde (Danmark).

Mecine – et europæisk samarbejde med perspektiver

UDVIKLINGSAFTALE

2012


Borgmestre og Viceborgmestre fra de 9 Mecine-byer underskriver den nye 4 årige samarbejdsaftale.

Mecine-mødet i Evora, Portugal foråret 2011.

FormålDet overordnede formål med DUR-programmet er at øge antallet af drenge og unge mænd, der gennem-fører en ungdomsuddannelse eller videregående uddannelse gennem udviklingen af en helhedsindsats funderet i et bredt samarbejde mellem aktører fra uddannelsessektoren, myndigheder og relevante organisationer.

Aktører i formaliseret samarbejdeDUR-programmet er et formaliseret samarbejde om drenge og unge mænd i uddannelsessektoren organ-iseret af 29 uddannelsesinstitutioner fra folkeskolen over ungdomsuddannelserne til de videregående uddannelser samt en række kommunale instanser, faglige organisationer, forskningsinstitutter, interes-seorganisationer og erhvervslivet. DUR-Programmet udgøres i alt af 10 projektet som hver især udvikler forskellige målrettede indsatser på uddannelserne.

ForskningsresultaterEn række forskningsresultater peger på, at en helt central udfordring er drenge og unge mænd, der er markant overrepræsenteret i statistikkerne for unge, der ikke får en uddannelse – på såvel nationalt plan som i Roskilde. Der er tale om et gennemgående

problem, hvor drengene og de unge mænd på næsten alle områder klarer sig dårligere end pigerne, hvad enten det gælder de mest sårbare drenge og unge mænd, bredden eller de dygtigste elever og studerende. Derfor er drengene og de unge mænd nøglen til at styrke uddannelsesfrekvensen.

Forskning og udviklingSamspillet mellem forskning og udvikling er central i programmet, idet det giver mulighed for at inddrage og afprøve den nyeste viden på uddannelserne inden for en udviklingsorienteret ramme, der samtidig udvikler nye forskningsbaserede videns- og udviklingsprocesser.Det tværinstitutionelle samarbejde og ønsket om et samspil mellem uddannelsessektorens selvopfat-telse og drenge og unge mænds egne perspektiver for, hvad der er afgørende for deres lærings- og udviklingsprocesser gør det muligt og relevant at gennemføre forskningsbaserede udviklingsprojekter, hvor praktikere og forskere i fællesskab undersøger, hvilke problemer drenge og unge mænd står over for og hvordan de kan løses.

Medarbejderdreven innovationMetodisk tilstræber projektet en høj grad af valgfrihed og brugerdreven innovation i erkendelsen af, at

mange forskellige tiltag har været forsøgt, men få har lykkedes i praksis. Valget af tiltag og implemen-teringsformer er afgørende for at for at få succes, og derfor inddrager projektet en pilotfase, der skal fungere som laboratorium i forhold til at indhente viden, eksperimentere i praksis og drøfte potentialet i forhold til det overordnede mål.

Endvidere omfatter projektet en målrettet inter-institutionel forandringsproces, der skal bidrage til at skabe de ledelsesmæssige, strukturelle og relationelle forudsætninger for projektets spredning og forankring på de enkelte uddannelser.

Børnerådet og brugerinddragelseGruppen af drenge og unge mænd inddrages i ud-viklingsprocesserne, dels i form af praksis-eksperimenter og dels i et workshopforløb med Børnerådet, hvor unge mænd og drenge skal diskutere og vurdere om pilotfasens anbefalinger er levedygtige i på ud-dannelserne. Børnerådet placerer i forbindelse med programmet deres Børnepanel med inddragelse af 2.000 unge i Roskilde i 2012.

Spredning af resultater Projektet har fokus på både at skabe forandring på de enkelte uddannelser samt i den tværgående indsats mellem uddannelserne. Projekterne udvikler derfor konkrete bud på, hvordan projekterne kan sprede og forankre indsatsen til alle uddannelses aktører i Roskilde.Den afsluttende spredningsindsats skal bane vejen for reelle ændringer på det organisatoriske plan og inddrager derfor ledelserne af uddannelsesinstitu-tionerne i disse udviklingsprocesser for derigennem at sikre, at resultaterne bliver omsat og forankret organisatorisk.

Roskilde UddannelsesaftaleProjektet afsluttes i 2015 med udvikling af Roskilde Uddannelsesaftale som skal fastholde videreudvikle projektets resultater på uddannelserne, når projek-tet er afsluttet. Uddannelsesaftalen skal faciliteres af Roskilde Campus som har alle Roskildes uddannelses- aktører som deltagere.

14 15

– et udviklings- og forskningsprogram 2011-2015 DUR

UDVIKLINGSAFTALE

2012


UDVIKLINGSAFTALE

2012


Eksempler på Ph.d.-projekter etableret i 2011

Offentlig innovation Ph.d.-projektet beskæftiger sig med ledelse af samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor. Projektet er en eksplorativ undersøgelse af, hvordan offentlige ledere kan fremme skabelsen af samarbe-jdsdrevet innovation ved at påvirke måden hvorpå forskelligartede aktører interagerer.

Grundantagelsen for undersøgelsen er, at samarbejde mellem forskelligartede aktører kan fremme generering og realisering af innovative ideer og dermed skabe samarbejdsdrevet innovation. Undersøgelsen bygger på en teoretisk og empirisk underbygget antagelse om, at generering af innova-tive ideer kan motiveres af forskelligartede aktørers interaktion, ligesom implementering af nye ideer og dermed realisering fremmes igennem involvering og samarbejde.

Da kommunale organisationer består af forskel-lige professioner og da myndighederne tilmed også interagerer med forskelligartede aktører fra civilsam-fundet, har offentlige ledere en unik position for at fremme skabelsen af samarbejdsdrevet innovation.

Det er derfor interessant og relevant at undersøge, hvordan offentlige ledere i kommunerne kan fremme samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor.

Forskningsspørgsmål:

HVORDAN KAN LEDERE I DEN OFFENTLIGE SEKTOR FREMME SKABELSEN AF SAMARBEJDS-DREVET INNOVATION?

Undersøgelsen gennemføres af 3-5 innovationsprocesser i 3 kommuner: Gentofte Kommune, Gribskov Kommune og Roskilde Kommune.

SundhedsfremmePh.D.-projektet tager udgangspunkt i de seneste årtiers erfaring med forebyggelse af et stigende antal tilfælde af livsstilssygdomme. Særlig udsat er og beskrives etniske minoriteter med ikke-vestlig baggrund, der i statistikken markerer sig med en be-tydelig højere sygelighed end den etniske majoritet.

Dominerende argumenter peger blandt andet på gruppens sociale og kommunikationsmæssige mar-ginalisering; at den qua etniske og migrative forhold ikke har samme adgang til vestlig risikotænkning og risikoadfærd som majoriteten, men er præget af en sårbarhed over for håndteringen og kontrollen af mere abstrakte og langsigtede farer som risikofaktorer.

I projektet søges overordnet viden om, hvordan sundhedsfremmende kommunikation i relation til fysisk aktivitet og forebyggelse af livsstilssyg-domme, etableres i den sociale praksis blandt etniske minoriteter med tyrkisk baggrund.

Der fokuseres i den forbindelse på sundheds- og sygdomsopfattelser, der praktiseres i hverdagslivet og hvilke netværkskommunikative relationer og struk-turer, der potentielt kan fungere som understøttende

for læring og spredning af disse i retningen af øget fysisk aktivitet. Den vigtigste faktor i samarbejdet med Roskilde Kommune består i, at projektet tager udgangspunkt i borgere og sociale praksisser i Roskilde. Roskilde Kommune ønsker lokalspecifik viden og anbefalinger og bidrager i den forbindelse, hvor det er muligt, med at skabe kontakt til empiri og målgruppe for projektet. I forlængelse heraf består synergien i samarbejdet, i en styrkelse af projektets fokus på praksisnær forskning og forankring.

16

“

17

Den primære kontakt i kommunen er personalet i sundhedscenteret, hvor der er stillet div. kontorfaci-liteter til rådighed og hvor der foregår vidensdeling. Samarbejdet med Roskilde anvendes i øvrigt aktivt, som døråbner til kontakt med div. aktører i kommunen.

Løbende i processen afholdes fire workshops i sundhedscenteret. Disse workshops har til formål at diskutere projektets løbende resultater, hvilket skaber mulighed for nuancering, tidlig vidensdeling, sammen- tænkning og implementering.

Roskilde Kommune og Roskilde Universitet etabledede samfi-nansierede ph.d.’er inden for offentlig innovation og sund-hedsfremme i 2011.

UDVIKLINGSAFTALE

2012


2012


Prioriterede områder for 2012 I udviklingsaftalen er det indskrevet, at Roskilde Kommunes ledelse og Rektoratet på Roskilde Universitet hvert år skal udvælge og prioritere tre projekter/temaer. For 2012 er følgende tre temaer blevet udvalgt som prioritetsområder: ”Innovation og vidensdeling”, ”Roskilde som universitetsby” og ”fødevarer”.

Innovation og dermed bl.a. måden at nytænke den måde man arbejder på, er afgørende for den videre udvikling af mange organisationer. Både RUC og RK arbejder i forskellige sammenhænge med innovation. Derfor er det oplagt, at der nu sættes fokus på, hvordan man arbejder med innovation mellem en kommune og et universitet.

Vidensdeling er et nødvendigt tiltag, idet udvikling-saftalen er helt ny og bl.a. indeholder en lang række projekter som ikke alle i de to organisationer er bekendte med. En større viden om - og kendskab til udviklingsaftalen, hinandens arbejdsopgaver og

Der har igennem efterhånden mange år været talt om, at det var vigtigt at RUC blev integreret som en del af Roskilde. Altså at Roskilde bliver en universitetsby i stedet for en by med et universitet. Hvad indebærer dette egentlig og hvordan kommer vi helt konkret til det stadie, hvor vi kan kalde Roskilde en univer-sitetsby?

Konkret tiltag: Der afholdes et ”Universitetsbyens år”, som skal løbe fra september 2012 til juni 2013.

Forskellige forskningsmiljøer på RUC arbejder med fødevareområdet. Ligeledes har RK en række fokus-punkter i relation til fødevarer. Forskningsmiljøerne og fokuspunkterne knytter sig især til oplevelses-mæssige, erhvervsøkonomiske, innovationsmæssigeog forbrugermæssige sider af fødevareproduktion, -distribution og –konsumtion, herunder også turisme-aspektet. Dette kunne bl.a. udspringe af at Roskilde historisk været en by, hvor fødevare-erhverv har stået stærkt, og udgjort et vigtigt brand for byen.

Konkret tiltag: Der igangsættes en analyse af fødevareområdets betydning for Roskildes erhvervsliv: Genoprustning af Roskilde som mad- og måltidsby.

1.

2.

3.

Innovation og vidensdeling

Roskilde som universitetsby

Fødevarer

18 19

de mange fælles projekter, skal sikre ejerskab til arbejdet blandt medarbejderne. Et ejerskab som er grundstenen for et succesfuldt samarbejde mellem RUC og RK.

Konkret tiltag: Der afholdes et seminar/en workshop-dag i efteråret 2012 for relevante medarbejdere. Et seminar som skal sætte fokus på, hvordan vi skaber innovationsprocesser i samarbejdet mellem Kommune og Universitet. Desuden vil der i forbindelse med denne dag, være mulighed for at høre mere om de forskellige projekter, som ligger indenfor denne udviklingsaftale.

Kampagnen skal markere en bevægelse fra Roskilde som en by med et universitet til Roskilde som uni-versitetsby.

Kampagnen starter med RUC’s 40 års jubilæum og kan løfte jubilæet til en begivenhed der dækker hele Roskilde. Desuden skal der under ”Universitetsbyens år” iværksættes en lang række store og små tiltag, som kan bringe RUC og Roskilde by tættere sammen.

Projektets hovedsigte er at analysere og vurdere, hvor stor betydning fødevareerhverv og fødevarer som brand, har for Roskilde i dag i forhold til tidligere. Projektet kan evt. gennemføres som et Ph.D.-projekt, som dog også kan indlejres i et større projekt.

Projektet kunne suppleres med en eksperimentel innovationsudvikling, hvor det afsøges hvilke virksom-heder og andre parter, der sammen, eller enkeltvis, kan udvikle nye fødevarerelaterede forretningskoncepter.

Der er dog afgørende, at dette tiltag koordineres med nogle af de mange andre igangværende initiativer på fødevareområdet.

UDVIKLINGSAFTALE

2012


2012


Ved spørgsmål er du velkommen til at kontakte

Jens Thornsen Erhvervschef, Cand.Merc. Byrådssekretariatet

Roskilde Kommune Rådhusbuen 1 4000 Roskilde Tlf. + 45 46 31 31 54 Mobil + 45 24 79 08 59

[email protected]

Allan GrønbækDaglig leder,RUCinnovation

Roskilde UniversitetUniversitetsvej 1, Bygn. 04.0Postboks 2604000 Roskilde

Tlf. +45 4674 3332

[email protected]

RUCRoskilde Universitet

udviklingsaftale - roskilde...studenterliv i roskilde der starter hvert eneste år mere end 1500 nye...

Documents