verksamhets- berättelse · 2016. 6. 7. · tv 4 och nsd bevakade inspirationsträffen och Åsa...

Verksamhets-berättelsemed årsredovisning

2013

2 | Verksamhetsberättelse 2013 Verksamhetsberättelse 2013 | 3

Undertecknad har sedan årsmötet den 21 april 2012 haft den stora förmånen att sitta som ordförande i den gemen-samma styrelsen för Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna.

Mycket arbete har lagts ner på att konsolidera arbetet inom den nya styrelsen. Det är en laguppställning med bred kompetens som säkert kommer att kunna utveckla den norrbottniska idrotten ytterligare. Styrelsen har också ge-mensamt genomfört en utbildningsdag och inom styrelsen utsett förtroendevalda som har särskilda ansvarsområden. Bland de frågor som varit högaktuella under året kan nämnas hur vi skall skapa trygga idrottsmiljöer och förebygga kränkningar och övergrepp inom idrotten, vilket också media uppmärksammat genom diverse artiklar och TV-program.

Kunskapen om vad föreningsidrotten står för och vad den ger idag är inte given. Allt oftare blandas ideella idrottsför-eningar ihop med företag. Förståelsen för föreningslivet och dess betydelse för samhället behöver bevaras och uppgra-deras. Hänsyn bör tas till föreningens villkor och idrottens särart när lagar och förordningar stiftas och tolkas. För att föreningsidrotten än bättre ska kunna svara upp mot individens och samhällets högt ställda förväntningar på en modern idrottsorganisation behöver vi utvecklas och Svensk Idrott tydliggöra vad den står för. Att spana in i framtiden och anpassa verksamheten utifrån behoven hos nutidens människor är nödvändigt för att vi ska stå rustade inför framtiden.

Kansliarbetet har också formaliserats genom att man tillsatt en lednings-/samordningsgrupp som effektiviserat kansli-arbetet.

Mycket arbete under året lades också ner på att planera och genomföra Riksidrottsmötet 24-26 maj 2013 i Luleå på Kulturens Hus. Riksidrottsmötet (RIM) består av både RF-stämman och SISU-stämman. Över 500 deltagare och ca 200 delegater från samtliga 69 specialidrottsförbund genomförde riksidrotts-mötet i strålande vårvinter-försommarväder. Riksidrottsmötet behandlade många avgörande och intressanta frågor där media givetvis fokuse-rade på frågan om 51%-regeln, dvs om föreningar även fortsättningsvis skall behöva inneha en rösträttsmajoritet i ett Idrotts AB.Efter många och långa diskussioner beslutade mötet att inte röra nuvarande regler i RF:s stadgar.Riksidrottsmötet avslutades i god anda och vårt

värdskap fick många och goda vitsord från samtliga stäm-modeltagare.

För att stärka idrotten bedriver Norrbottens Idrottsförbund olika projekt. Idrotten spelar en viktig roll i samhället och genom att söka projektmedel kan vi utöka våra samhällsin-satser. Under året har följande projekt bedrivits:- Alla platsar- Egenmakt och ledarskap, fler invandrare i föreningars styrelser- FaR, fysisk aktivitet på recept- Idrottspartner (har övergått till ett socialt företag som skall drivas som kooperativ)- S.A.N.N. antidoping- Sportis Norr, spontanidrottsprojekt

Medieintresset och synligheten av oss har ökat väsentligt liksom antalet besökare på vår hemsida.

Behovet av lokalyta i Idrottens Hus har ökat dels på grund av våra egna projekt och dels genom önskemål från ett flertal SDF att bli hyresgäster. Efter överläggningar med fastighetsägaren Luleå kommun har ett nytt hyresavtal tecknats som innebär större och ändamålsenligare lokaler som på sikt kommer att kunna innebära att samarbetet effektiviseras ytterligare till gagn för idrottsrörelsen i Norrbotten. Slutligen vill jag tacka styrelsen och särskilt personalen med distriktidrottschefen Katarina Halvardsson för väl genomförda insatser för den norrbottniska idrotten under det gångna året.

Leif NordströmOrdförande

Norrbottens Idrottsförbund

Omslagsfoto: Linn Persson Tegelid, Rånebygdens RK.Foto: Martin Thelénius.

Ordförande har ordet


Vårt uppdrag Norrbottens Idrottsförbund är en samlande kraft för länets idrott. Vi stöder föreningar och förbund i den idrottsliga och administrativa vardagen. Målet är en sund, stark och väl fungerande idrott där individen tillåts att växa i en trygg miljö. Vår utmaning är att skapa förutsättningar för föreningar och förbund att blomstra. Vi för fram och bevakar idrottens intressen i den allmänna samhällsdebatten och till myndig-heter och politiker. Vi är Riksidrottsförbundets regionala organisation med uppdrag att stödja, företräda och leda den norrbottniska idrotten.

Idrotten i NorrbottenNorrbottens Idrottsförbunds medlemmar är Specialdi-striktsförbunden (SDF) med sina respektive föreningar. 59 av de idrotter som är anslutna till Riksidrottsförbundet har verksamhet i Norrbotten. Flera av SDFen har ett verksam-hetsområde som sträcker sig över flera län, ibland upp till sju distrikt. I Norrbotten finns det 608 föreningar med 917 sektioner.

Händelser i urvalGranskning av SDF:s förvaltning och redovisningÅrligen genomför Norrbottens Idrottsförbund en granskning av specialdistriktsförbundens verksamhetsberättelser inklusive ekonomire-dovisning. I enlighet med stadgarna ska NIF övervaka den idrottsliga och administrativa

ordningen inom distriktets föreningar och granska SDFs förvaltnings- och verksam-hetsberättelser och revisionshandlingar.

Inspirationsträff: Idrott handlar om glädje och gemenskap!I samarbete med Rädda Barnen, projekt Alla Platsar och SISU Idrottsutbildarna genomfördes under hösten en inspira-tionsträff med temat ”Idrott handlar om glädje och gemenskap!” Under kvällen diskuterades bland annat språkbruk och jargong inom idrotten, hur man ska göra så att alla har råd att idrotta, jämställdhet och diskriminering. En soffpanel fick svara på frågor kring de nyss nämnda område-na. Med i soffpanelen fanns Thor Stöckel,

klubbdirektör i Luleå Hockey, Maria Frisk, Rädda Barnen, Johan Forsberg, spelare i Luleå Hockey, Katarina Halvards-son, distriktsidrottschef, Yvonne Ståhlnacke, kommunalråd i Luleå samt Allis Nyström och Emma Eriksson, spelare Northland Basket. Träffen marknadsfördes intensivt. Luleå Hockey var ett bra stöd i det arbetet och även Northland Basket. Vi delade ut inbjudningar vid deras matcher. Luleå Hockey hjälpte oss att producera en reklamfilm som visades på ”kuben” i periodpauserna och vi blev intervjuade i Speakers Corner. Intervjun visades på kuben innan matchstarten. Vi deltog också vid en aktivitet på köpcentret Smedjan för att mark-nadsföra träffen. TV 4 och NSD bevakade inspirationsträffen och Åsa Christensen, projektledare för Alla Platsar fanns med på Radio Norrbotten dagen efter.

LedarcampTio unga ledare från Norrbotten deltog i Folksams Ledar-Camp, 13-15 september i Edsåsdalen. Ledarcampen är ett samarbete mellan Västerbotten, Västernorrland och Jämt-land Härjedalen. Syftet är att stärka unga ledare och ge dem en unik möjlighet till erfarenhetsutbyte. Totalt deltog 70 personer. Föreläsningar varvades med gemensamma aktivi-ter och erfarenhetsutbyte. Deltagarna hade fått stipendium från Folksam, vilket gjorde helgen kostnadsfri.

IdrottOnlineUnder året har utvecklingen av IdrottOnline, svensk idrotts gemensamma verksamhets- och kommunikationssystem, fortsatt. Fokus har legat på att anpassa och förenkla befint-liga funktioner för att förbättra användarvänligheten och tillgängligheten. Luleå kommun har, som första kommun i länet, valt att nyttja möjligheten att hämta data ur IdrottOnline för utbetalning av det kommunala LOK-stödet. Praktiskt inne-bär det att föreningarna i Luleå gör en fullständig närvaro-registrering av LOK-stödsberättigade aktiviteter, direkt i IdrottOnline. Effekten är en ökad efterfrågan på utbildning och support från föreningarna som behöver lära sina aktivi-tetsledare att närvaroregistrera i IdrottOnline. Överlag har vi under året märkt av ett ökat intresse och behov av support från både föreningar och SDF i Norrbot-ten när det gäller IdrottOnline.

SDF-konferensDen årliga konferensen för Specialdistriktsförbunden ar-rangerades i samband med Idrottsforum på Nordkalotten i Luleå under en helg i oktober. 16 SDF, 18 personer deltog. I år valde vi att låta våra projektledare berätta om våra egna utvecklingsprojekt. Handikappidrotten berättade kring den utvecklingsresa som de genomfört tillsammans med Svenska Handikappidrottsförbundet och föreningarna i länet. Fotboll- och basketbollförbundet exemplifierade sitt integrations- och mångfaldsarbete och deltagarna fick även lyssna på föreläsningar kring krishantering och idrottsjuri-dik. Helgen avslutades med att deltagande SDF fick lämna förslag på inriktning och prioriteringar för NIF:s arbete de två kommande åren.

Riksidrottsmötet24-26 maj intogs Luleå av ca 500 av idrottens organisations-ledare från hela landet, för att besluta om svensk idrotts framtid. Riksidrottsmötet med RF-stämman och SISU-stämman är idrottens högsta beslutande organ. Under två års tid har en projektgrupp, bestående av styrelse och personal från Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna arbetat tillsammans med en grupp på rikskansliet för att göra det bästa RIM någonsin. Detta lyckades vi med genom ett gediget förberedelsearbete och en positiv inställning från alla inblandade. Riksidrottsmötet är ett av de största arrangemang som vi har genomfört här i Norrbotten och det var många delar som skulle klaffa för att ro iland projektet.

Som värddistrikt var vi ansvariga för allt runt omkring mötet, själva innehållet ansvarade RFs centrala kansli för. Delar som hotell, logistik, utställare, mat, och media skulle sys ihop till en helhet. Det krävdes många möten, telefon-samtal och mail för att lyckas. För oss på distriktet var det ett helt nytt sätt att arbeta, med andra organisationer, företag och människor i branschen. En nyttig erfarenhet som vi tar med oss i vårt arbete. Utöver planeringen kring mötet, fick vi också sätta ihop ett program för de 100 värdefulla eldsjälar som fick en fantastisk dag i skärgården innan de fick ta emot RFs för-tjänsttecken vid en fin ceremoni i Coop Norrbotten Arena. Efter utdelningen fortsatte kvällen med en stor idrottsfest för både förtjänstteckenmottagare och övriga deltagare. Här bjöds det på norrbott-niska delikatesser och underhållning i den ljusa sommarnatten. All personal och styrelse fanns på plats och jobbade under dagarna och gjorde ett fantastiskt jobb. Vi har fått mycket beröm för vårt värdskap och vår förmåga att bjuda på ett riktigt underbart som-marväder.

Vi fick hjälp av Luleå Hockey att marknadsföra inspirationsträffen vid en av deras hemmamatcher.

Leif Nordström, ordförande NIF.


Informationsträffar om LOK-stöd ochIdrottslyftet 2014 Efter beslutet på Riksidrottsmötet om ändrade regler för LOK-stöd, bjöd Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna in till träffar i samtliga 14 kommuner i Norrbotten. Vi informerade om de nya reglerna gällande både LOK-stöd och Idrottslyftet samt utbildade i hur an-sökningar går till. Träffarna genomfördes i samarbete med kommunerna i Älvsbyn, Piteå, Luleå, Jokkmokk, Gällivare, Kiruna, Haparanda, Boden samt via webben.

AntidopingverksamhetenNorrbottens Idrottsförbund ansvarar för antidopinginfor-mation, utbildning och rådgivning till SDF och föreningar. Vi samordnar distriktets sex dopingkontrollfunktionärer, som bistår Riksidrottsförbundet med lokal kompetens vid genomförande av dopingkontroller. Under 2013 har ca 110 personer dopingtestats. Norrbottensidrottsförbund främjar lokal och regional samverkan och bedriver opinionsbildning. Under 2013 har arbetet till stor del skett inom ramen för S.A.N.N-projektet och i samverkan med träningsanläggningar, kommuner, Kommunförbundet, Norrbottens Läns Landsting och Läns-styrelsen. Läs mer om S.A.N.N. på sidan 8.

Idrottsdialog med kommuntjänstemänoch politikerDen 21 februari samlades kommuntjänstemän och politiker till vår årliga Idrottsdialog på Folkets Hus i Luleå. Syftet med träffen var att diskutera och ha erfarenhetsutbyte kring hur vi tillsammans kan bidra till att utveckla idrotten och temat för dagen var ”Barnrättsperspektiv inom idrotten”. Tillsammans med en representant från Rädda Barnen diskuterades FN´s Barnkonvention som ska genomsyra all

idrottsverksamhet. Med under dagen fanns representanter från Piteå, Luleå, Boden, Arvidsjaur, Gällivare, Kalix, Jokk-mokk, Haparanda samt Kommunförbundet.

Mötesplats mellan föreningar och politikerNytt för 2013 var att SISU Idrottsutbildarna och Norrbot-tens Idrottsförbund tillsammans med kommunen bjöd in idrottsföreningar till en dialog med kommuntjänstemän och politiker. Två kommuner valde att genomföra träffen. I Kalix deltog ca 50 personer och i Övertorneå kom 15. Innan träffen hade vi skickat ut en enkät till samtliga idrottsfören-ingar i respektive kommun att besvara. Enkäten formulera-des tillsammans med kommunen. Enkätsvaren låg sedan till grund för hela träffen. Svaren analyserades under kvällen och jobbades igenom på ett konstruktivt vis.

Internationellt arbeteDet internationella arbete som bedrivs i Norrbottens Idrottsförbunds regi är företrädesvis samarbetet i Barents-regionen. 2013 har några av de ordinarie Barentskamperna genomförts på olika håll i Barentsområdet. Norrbottens Idrottsförbund fungerar som en sammanhållande länk för våra Specialdistriktsförbund när det gäller Barentskamper och andra aktiviteter som genomförs. SDF kan söka bidrag hos NIF för att genomföra Barentskamper. Nytt för 2013 är att vi har organiserat Barents kontaktut-skott, med representanter från Finland, Norge, Sverige och Ryssland på nytt sätt och använder oss numera av namnet Barents Sports Committe. Kommittén har träffats fyra gånger under året, i Rovaniemi, Luleå och Ivalo. I augusti genomfördes Barents Summer Games för första gången, och premiärstad blev Luleå. Detta första BSG lockade fyra idrotter, fotboll, handikappidrott, styrkelyft och tennis.

2013-09-12 19:02Mötesplatsen mellan idrotten och kommunens politiker och tjänstemän blev en populär tillställning. Många upp-skattade att få tycka till.

Malin Wennberg och Moa Wennberg från Kalix Cheer-leading Team kom till mötet med en förväntansfull och positiv inställning. - Det är viktigt att få träffa politiker och tjänstemän. Vår förening har bara funnits i två år och vi vill jättemycket. Nu tar vi chansen att vara med och påverka. Vi har 70 aktiva och fler står på kö, men vi har svårt att få ledare till fler lag just nu.

Malin Wennberg och Moa Wennberg.

Kalixpolitiker prioriterade idrotten

Reportaget

Tidigare genomfördes Barentskamper i en rad olika idrotter, alla vid olika tidpunkter och på olika platser. Barents Games samlar flera idrotter till gemensamma spel. Förhoppningen är att arrangemanget ska bli större och attraktivare.

Luleå och Norrbotten arrangerade tidernas första Barents Summergames, 9-11 augusti 2013. 200 idrottare från Sverige, Norge, Finland och Ryssland samlades för att göra upp om medaljer i fyra olika idrotter. - Tennis, fotboll, styrkelyft och handikappidrott (boccia) var med första året. Vår ambition är fler idrotter ska vilja vara med, säger Michael Fleuron på Norrbottens Idrottsförbund. Udda år genomförs sommarspel och jämna år vinterspel. De fyra länderna som ingår i Barents-samarbetet turas om att arrangera.

- Barents Games är en fantastisk möjlighet för interna-tionellt utbyte, både sportsligt och kulturellt för ungdomar mellan 15-25 år.

Barents Games samlar idrotter till kampReportaget

Till mötet kom närmare 50 personer, varav 10 politiker från nämnder och kommunfullmäktige. Fritids- och Kulturche-fen Karl-Göran Lindbäck fanns på plats tillsammans med Catarina Törqvist som är ny på tjänsten som föreningsstra-teg i Kalix Kommun. Idrottsfrågorna är bekanta eftersom hon tidigare jobbade som nämndsekreterare. - Alla träffar med föreningarna är betydelsefulla. Vi behöver veta om föreningarna tycker att vi prioriterar rätt saker. Att vi är på rätt väg, säger hon. Inför mötet hade Norrbottens Idrottsförbund skickat ut en enkät till föreningarna i Kalix. Resultatet redovisades under kvällen och med det som utgångspunkt jobbade

man vidare i mindre grupper för att hitta utvecklings- och samverkansmöjligheter. - Idrotten i Kalix fungerar bra, men det kan ju alltid bli bättre, säger Malin och Moa. Britt-Inger Nordström, ordförande i Fritids- och Kultur-nämnden gläds över att föreningarna över lag ger kommu-nens insatser gott betyg. Hon pratar varmt och engagerat om idrottens positiva effekter. - Idrotten är en viktig kugge i kommunens utveckling. Vi som politiker har till uppgift att skapa förutsättningar, säger Britt-Inger. Hon framhåller att föreningarna är oerhört betydelse-

fulla. Att delta i idrotten ger vidgade vyer och kunskap om omvärlden. - Idrotten ger så mycket. Man blir en del i en gemenskap. Det skapar trygghet. Har barn och ungdomar något att göra på sin fritid spårar de inte ur. - När vi får sammanställningen från kväl-lens diskussioner så ska vi jobba för att det ska bli ännu bättre. Vi vet att föreningarna har det tufft, att de går på knäna. Tillsammans kan vi se vad vi kan göra för att fortsätta utvecklas, säger Britt-Inger.

Katarina Halvardsson, distriktsidrottschef och Britt-Inger Nordström, Kalix kommun.


ProjektkontorGenom Projektkontoret har vi under 2013 arbetat internt med projektutveckling, projektledning och projektfinansie-ring. Externt har vi erbjudit stöd till idrottsföreningar och specialdistriktsförbund med utbildning, informationsin-satser, omvärldsbevakning, hjälp att hitta finansiärer och vägledning i att skriva ansökan och leda projekt.

Genom satsningen på ett Projektkontor som påbörja-des 2011 har vi under åren stärkt idrottens position i det regionala utvecklingsarbetet. Vi har medverkat i dialoger kring landsbygdsutveckling, tillväxtfrågor och framtagning av den regionala utvecklingsstrategin. Kopplat till utveck-lingsfrågor och projektfinansiering har vi representerat och lyft norrbottnisk idrott på lokal, regional, nationell och internationell nivå.

Våra projektFaR (Fysisk aktivitet på Recept)Projektet sker i samverkan med Norrbottens Läns Lands-ting. Vårt uppdrag är att utbilda och rekrytera idrottsfören-ingar och andra friskvårdsaktörer som kan ta emot patienter som fått ett recept på motion, som ett komplement eller istället för medicinering. Vi har anordnat FaR – ledarut-bildningar i Kiruna och i Luleå och genomfört träffar i flera kommuner där friskvården och sjukvården träffats för att stärka sitt samarbete. Vi sammanställer även aktivitetsut-budet i varje kommun så att personal inom vården lätt kan hänvisa patienter till aktiviteter.

Egenmakt och ledarskap i idrottsrörelsenProjektet har till syfte att skapa långsiktiga och effektiva metoder, med stöd av idrottsrörelsen, för att överbrygga integrering av nyanlända tredjelandsmedborgare i Norr-

bottens län. Projektet löper till och med 2015-06-30 och har beviljats finansiering genom Europeiska Integrationsfonden, medfinansiärer är Luleå Kommun och Norrbottens Läns Landsting.

IdrottspartnerIdrottspartner är en arbetsintegrerad social verksamhet för ungdomar, som genom utbildning och handledningges verktyg att arbeta med att erbjuda tjänster till föreningar och förbund. 2014-02 avslutas projektet och övergår till ordinarie verksamhet inom ett fristående socialt arbetsinte-grerat kooperativ. Läs mer på www.idrottspartner.org.

Antidopingprojektet S.A.N.NProjektet Samverkan Antidoping Nätverk Norrbotten (S.A.N.N) startade 2009. Genom att få olika samhällsaktörer att samverka ökar effekten i kampen mot doping. Kom-mun, landsting, polis, tull, länsstyrelse, gym och den av RF anslutna idrotten tjänar alla på att samordna resurserna. S.A.N.N 2013 har handlat väldigt mycket om att förankra dopningsarbete i våra olika kommunnätverk samtidigt som vi har fortsatt utbilda nyckelgrupper. Vi har fokuserat på ut-bildningar i föreläsnings- och kursform och där har skolan och försvarsmakten varit viktiga målgrupper. Föreläsningar har genomförts i stora delar av Norrbotten men även på andra ställen i Sverige. Föreläsningen som har framförts har namnet ”Är du säker på att du inte är dopad? En föreläsning om dopningsmedel och kosttillskott”. Vidare har vi anordnat en stor antidopingkonferens i Luleå med huvudmålgrupp polis, kriminalvård, försvars-makten och tullen. Även SISU-personal i Norr- och Väster-botten har utbildats samt elevhälsa och socialtjänst.Under 2013 har vi haft nätverksmöten med PRODIS i Stockholm och i Luleå. Förutom dessa möten så har PRO-DIS också anordnat en uppmärksamhetvecka under v. 41 där alla träningsanläggningar knutna till 100% ren Hårdträ-ning uppmärksammade dopningsfrågan på sina anlägg-ningar genom marknadsföringsmaterial och happenings och tävlingar.Under 2013 har vi arbetat med spridningen av Luleåmo-

dellen till fler kommuner. Modellen är ett framgångsrikt koncept där lokala nätverk mot doping startas upp i kommunerna. Starten ini-tieras av Norrbottens Idrottsförbund och drivs sedan av kommunens drog- och alkoholsam-ordnare eller någon med liknande funktion. Med i nätverket finns träningsanläggningarna, polisen och idrotten. Idag finns och bedrivs nätverk i följande kommuner i länet: Luleå, Piteå, Arjeplog, Kiruna och Kalix. I exem-pelvis Boden har arbetet med Luleåmodellen påbörjats och där står man i startgroparna för att köra igång arbetet fullt ut. Utbildningar och kommunkontakten är redan upprättad. S.A.N.N och Norrbottens Idrottsförbund

finns representerade i alla kommunala nätverk och deltar i möjligaste mån på de nätverksmöten som genomförs. S.A.N.N har vid flertalet tillfällen deltagit i TV, tid-ningar och radio för att kommentera olika nyheter gällande dopning och kosttillskott. Media är väldigt intresserade av frågan och framförallt arbetet med kommunnätverk. Vid de diplomeringar av träningsanläggningar vi haft under året har media i någon form funnits med och rapporterat. Inom ramen för konceptet ”100% ren hårdträning” har gympersonal och gymägare i sex kommuner utbildats. Den 31/12 2013 var 36 st träningsanläggningar och 359 personer diplomerade enligt 100% ren hårdtränings koncept. Vi har också deltagit vid event och marknadsfört 100% ren hårdträning t ex på Bodens Hem- och Skördedagar och Chinstävling i Gallerian i Piteå. S.A.N.N finansieras av Statens Folkhälsoinstitut och ingår i det nationella nätverket PRODIS – prevention av doping i Sverige.

Alla PlatsarAllt fler barn i Sverige lever i familjer som är ekonomiskt ut-satta. Dyr utrustning, deltagaravgifter och kostnader för att delta i cuper och tävlingar gör att många familjer tvingas väl-

ja bort idrotten som fritidsintresse. Syftet med projek-tet Alla Platsar är att göra det möjligt för alla barn att vara med i en idrottsförening,

oavsett familjens ekonomiska förmåga. Fysisk aktivitet och möjlighet att finnas med i ett socialt sammanhang är betydel-sefullt för barns uppväxt. Deltagande ska inte vara en klass-fråga.

Projektet arbetar med tre huvudinriktningar:• Idéarbete i föreningar - för att hitta modeller att hålla kostnaderna nere

Åtta föreningar har jobbat med frågan under året. Föreningarna finns på Bergnäset, Hertsön och i Råneå.• Opinionsarbete Att påverka attityder och göra människor medvetna om vilka problem som finns är en central del i projektet. Därför ingår opinionsarbete som en mycket viktig ingrediens och vi har fått bra utrymme i media. Några exempel: - Debattartikeln ”Alla ska platsa i idrotten” publiceras i länstidningarna i februari. Artikeln skrevs i samarbete med Rädda Barnen. - Radio Norrbotten berättar om projektet i februari 2013. - Länstidningarna publicerar en insändare från IFK Råneå som handlar om att alla ska ha råd. - Kanotsporten i Norrbotten tar ställning för att alla ska platsa i en debattartikel i september 2013. - TV 4 gör ett inslag om Alla Platsar, med vinkeln mot utlåningsverksamhet av idrottsutrustning och Sporto- teket. - Alla Platsar uppmärksammas under breddidrotts- forum, en rikskonferens med temat ”Idrott hela livet”. Vi fick möjlighet att berätta om projektet. Även under Riksidrottsmötet i maj omnämns Alla Platsar som ett gott exempel. - Projektledaren har vid flera tillfällen träffat politiker och kommuntjänstemän för att informera om vilka konsekvenser barnfattigdom får för möjligheten att vara med i idrotten. • Sportotek - utlåningsverksamhet av idrottsutrustning Projektet har haft som mål att skapa ett Sportotek för utlåning av idrotts- och fritidsutrustning under 2014. Den arbetsgrupp som bildades har lyckats. Luleå Kommun nappade på idén och från och med 2014 arbetar de för att starta ett Sportotek. Fritidsförvaltning- en i samarbete med Arbetsmarknadsförvaltningen och Norrbottens Idrottsförbund, har sökt och blivit beviljade interna kommunala folkhälsomedel till satsningen.

ALLAPLATSAR

Alla Platsar:s projektledare Åsa Christensen tillsammas med Per Åström, ordförande i Luleå Kajakklubb som deltar i projektet.

Projektet arbetar för fler personer med utländsk bakgrund till den norrbottniska idrotten.


Sportis NorrSportis Norr är ett spontanidrottsprojekt som påbörjades i januari 2013. Projektet vill ge barn och ungdomar i åldern 10-13 år, möjlighet att testa och upptäcka olika idrotter i sitt närområde. Genom att erbjuda ett smörgåsbord av idrotter är förhoppningen att barnen/ungdomarna ska hitta någon idrott som de vill fortsätta med. Verksamheten har bedrivits som en prova-på-verksamhet, varit gratis utan krav på anmälan. Via samverkan mellan föreningar, fritidsklubbar, fritidsgårdar, kommun och skola har projektet samordnat idrottsaktiviteter. I Luleå har Sportis haft verksamhet fem eftermiddagar/kvällar i veckan fördelat på fem olika skolor. Deltagarna har bland annat kunnat prova på skateboard, cheer/dans, zumba, breakdance, EFIT, bugg, amerikansk fotboll discgolf, kendo, lacross, handboll, parkour, yukigassen men också mer traditionella idrotter som fotboll, handboll och rack-etsporter. Sportis Norr i Luleå har under året samarbetat med Björkskatans Fritidsgård. Tillsammans har vi arrangerat flera roliga, lite annorlunda aktiviteter. Under sportlovet bjöd vi in till ett Idrottsmingel, där 10- till 16-åringar fick testa olika idrotter under en eftermidag. I april genomfördes ett idrottsdisco där alla från 12 år och uppåt hade möjlighet att testa på och se på olika danser, spela fotboll eller bara umgås med sina kompiar och ösa på dansgolvet. I november erbjöds de som går i år 7 och uppåt en grundläggande idrottsledarutbildning – Plattformen. Syftet var att ge unga chansen att utvecklas till idrottsledare och sedan, om de vill, bedriva idrottsverksamhet i Sportis Norrs och fritidsgårdens regi. Deltagarna fick i uppdrag att an-ordna ett poolparty. Över 60 barn och ungdomar samlades på Hertsö badhus för att bada och tävla i simning, hinder-bana och vattenrutschkana. Sportis Norr har tillsammans med Luleå Kommuns pro-jekt VÅGA erbjudit unga att engagera sig som idrottsledare

inom Sportis Norr. I Gällivare anordnas aktiviteter på Tallbackaområdet två eftermiddagar i veckan. Även Jokkmokk och Bodens Kom-mun har visat intresse och fått infromation om Sportis Norr.

IdrottslyftetRiksidrottsförbundet får 500 miljoner kronor/år för satsningar på att behålla och rekrytera fler medlemmar till idrottsföreningarna. Satsningen, som föregicks av Handslaget är nu inne på sitt sjätte år.

Idrottslyftets huvudmål är ”Mer och Fler”. Huvudinriktning-en är att få, främst inaktiva barn och ungdomar attbörja idrotta, men även att få fler som idrottar längre upp i åldrarna. Nyrekrytering till länets idrottsföreningar är en av de saker som prioriteras när vi beslutar om Idrotts-lyftsprojekt. Arbetet ska utgå från ett jämställt och jämlikt perspektiv. Alla projektsansökningar till Idrottslyftet görs digitalt via klubbens Idrott Onlinesida. Detta underlättar hante-ringen av projektansökningar och återrapporter både för föreningar och förbund.

Idrottslyftsarbetet är uppdelat i fyra prioriterade områden:1. Behålla ungdomar i föreningsverksamhet – vill fören-ingen arbeta med frågor som rör detta område vänder man sig till sitt specialidrottsförbund.2. Rekrytera barn och ungdomar till föreningsverksamhet – vill föreningen arbeta med frågor som rör detta område i samverkan med andra föreningar/organisationer/skolor vänder man sig till oss på Norrbottens Idrottsförbund. Om föreningen hellre arbetar med rekrytering på egen hand ska man vända sig till sitt specialidrottsförbund.3. Utveckla verksamheten så att idrotten gör som ”Idrot-

ten vill” – vill föreningen arbeta med frågor som rör detta område vänder man sig till SISU Idrottsutbildarna. Vissa möjligheter kan eventuellt också finnas hos specialidrotts-förbunden.4. Öka tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer – vill föreningen arbeta med frågor som rör detta område vänder man sig till oss på Norrbottens Idrottsförbund. Vissa möjligheter kan eventuellt också finnas hos specialidrotts-förbunden.

NIFs arbetssätt med IdrottslyftetNorrbottens Idrottsförbund marknadsför möjligheten att ansöka om Idrottslyftsmedel. Det vanliga är att föreningen själv har en projektidé och skickar in sin ansökan. Men vi fungerar också som bollplank för föreningarna när det gäller rekryteringsprojekt och för RFs stöd till anläggningar och idrottsmiljöer. Föreningen tar kontakt med oss och beskriver vad de vill göra eller åstadkomma. Tillsammans utvecklar vi

projektidén och slutligen skriver för-eningen en ansökan och skickar in den via klubbens IdrottOnlinesida.I dialogen med föreningarna försöker vi se till helheten, finns det några ut-bildningsdelar, anläggningsmöjligheter, har de varit i kontakt med sitt SF och finns det redan några projekt igång på den skolan?

För Idrottslyftet 2013 har följande medel fördelats:• Till rekryteringsområdet: ca 1 537 000 kr• Till idrottsmiljöer och anläggningar: 2 745 200 kr

Rekrytera med nya grepp

Reportaget

- Idrottslyftet är en fin möjlighet för föreningar som vill prova nya grepp för att rekrytera barn och ungdomar till sin verksamhet, säger Michael Fleuron, Idrottslyftshand-läggare på Norrbottens Idrottsförbund.

2013 behandlades ett 50-tal ansökningar. 1,5 miljoner kronor finns i potten. - Vi försöker alltid bedöma hur pengarna ska göra bäst nytta. Generellt sett har vi blivit tydligare med att det måste finnas ett uttalat rekryteringsmål i projektet. Föreningen ska ha möjlighet att ta emot nya barn och ungdomar i verksam-heten, säger Michael. Beviljade projekt kan se väldigt olika ut. Piteå Xtreme-sportförenings satsning på PXS Summercamp är ett exempel. På fem platser i Piteå anordnades aktiviteter där ungdomar under lättsamma former fick prova på skatebo-ard, akrobatik på studsmatta och streetbasket. Föreningens mål var att nå ut till nya ungdomar med en lättsam, lekfull idrott där kamratandan är central och barn och ungdomar möts och inspirerar varandra över åldersgränser.

Att rekrytera och behålla fler längre upp i åldrarna är Idrottslyftets mål.

Michael Fleuron, Idrottslyftshandläggare på Norrbottens Idrottsförbund.

I Sportis får man prova många olika aktiviteter.


250 personer hade kommit till Pite Havsbad för att hylla länets idrottare, ledare och föreningar. Idrottsgalans sista pris gick till Ingela Lundbäck, Luleå Pingis. Hon utnämndes till Årets Kvinnliga Idrottare för sina insatser vid

Paralympics i London där hon tog två medaljer. I sitt tacktal visade hon sin glädje över att handikappidrotten nu lyfts fram på allvar. Rullstolstennisspelaren Peter Vikström belönades med priset för Årets Prestation och till Årets Eldsjäl utsågs Erik Bergsten från Älvsby Handikappades Motionsidrottsförening. Storslam för handikappidrotten.

Norrbottens Idrottsgala 2013

Årets Kvinnliga Idrottare Ingela Lundbäck, Luleå Pingisförening

Årets Eldsjäl Erik Bergsten, Älvsby HMK, handikappidrott

Årets Idrottsjunior Sofia Henriksson, Strömnäs GIF, längskidor

Årets prestation Peter Vikström, Piteå Tennisklubb

Årets lag Luleå Hockey elitlag

Årets Förening Överkalix IF

Årets manliga idrottare Petter Nårsa, Moskosels SK, skotercross

Årets ledare Roger Rönnberg, Luleå Hockey

Årets Idrottskommun Luleå kommun

Årets fairplay pris Postumt till Viktor Brännström, Piteå IF, fotboll

UtmärkelserNorrbottens Idrottsförbunds utmärkelser kan tilldelas specialdistriktsförbund, föreningar och idrottsledare inom distriktet. Ett aktivt idrottsledarskap som varit till gagn för norrbottnisk och svensk idrott ligger till grund för utmärkelsen. Förslagsrätt har DF-styrelse, SDF-styrelse samt föreningsstyrelse.

FörtjänstdiplomEija Rousu Kiruna SportklubbZigmunds Janson Kiruna SportklubbBirger Grahn Älvsby IFUlla Ahlbäck Vitå BollklubbCarina Olivesten Vitå Bollklubb

Förtjänstmedalj i silverCarina Olivesten Vitå BollklubbAnders Lantto Vitå BollklubbMårten Larsson Vitå BollklubbErik Lindström Vitå BollklubbFolke Nilsson Vitå Bollklubb

Stora Ledarmärket548 Mårten Larsson Vitå Bollklubb549 Lars-Ola Särkimukka Kiruna Sportklubb

Förtjänstmedalj i guldGunnar Andersson Vitå BollklubbCenneth Löf Vitå Bollklubb

StandarÖsten Nilsson Älvsby IFRoland Jansson Älvsby IFGunnar Englund Älvsby IFSture Norén Älvsby IF

StipendierNorrbottens Idrottsförbund förvaltar/administrerar ett flertal stipendier. Nedan visar vi utdelade stipendier 2013.Stipendier utdelade 2013:

MAX AB:s IdrottsstipendiumUlrik Nordberg, Bergnäsets AIK – skidorientering

Landstingets IdrottsledarstipendiumPer Åström, Luleå Kajakklubb – kanot

Landstingets IdrottsstipendiumDaniel Stedling, Luleå Alpina

Guldklubbens UngdomsstipendiumIsabel Salén, OK Renen – orientering

Guldklubbens LedarstipendiumCamilla Sundqvist, Bodens Friidrott

Swedbanks UngdomsstipendiumIsabel Salén, OK Renen – orientering

Swedbanks LedarstipendiumJens Sikström, Hertsöskolans IF – skolidrott

NSD-medaljenSofia Mattsson, brottning

Årets idrottRidsport

Ester och Edwin Ljungbergs stiftelseEbba Sjödén, Norrskenets Rid & Körsällskap – ridsport

Årets Max-stipendiat:Ulrik Nordberg, Bergnäsets AIK.


Samverkan med SISU IdrottsutbildarnaSedan några år tillbaka samverkar Norrbottens Idrottsför-bund med SISU Idrottsutbildarna genom en samordnad kansliorganisation. Katarina Halvardsson är chef för båda organisationerna och det gemensamma kansliet. Detta inne-bär att personal kan nyttjas flexibelt, allt för att ge idrotten i Norrbotten så god service som möjligt.

Idrottens HusTolv idrottsorganisationer sitter tillsammans i Idrottens Hus i Luleå. I huset finns förutom närheten till andra organi-sationer bland annat tillgång till modern teknik, en fast lina mot INA (Idrottens nätverk), anslutning till centrala databaser, Internet och e-post, telefonväxel, posthantering, kopieringsservice och support på hård- och programvara. I maj var en utbyggnad av lokalerna på Idrottens Hus klar som gjorde att fler förbund och föreningar kom in under samma tak.

Följande organisationer sitter idag tillsammans i Idrottens Hus:Luleå Motorsällskap, Norrbottens Ishockeyförbund, Norr-bottens Fotbollförbund, Norrbottens Handikappidrotts-förbund, Norrbottens Ridsportförbund, Norrbottens Innebandyförbund, Norrbottens Friidrottsförbund, Höken Basket, IBK Luleå, Korpen Luleå, SISU Idrottsutbildarna och Norrbottens Idrottsförbund.

Representation/deltagande i nätverk Länssamrådsgruppen för alkohol och drogfrågor: NIF finns representerat i den av Länsstyrelsen ledda grup-pen för ett aktivt arbete mot alkohol och droger i samhället.

Antidopingnätverket i Luleå: NIF finns representerat i Luleå Kommuns nätverk mot doping tillsammans med privatägda gym, Landsting, polis, gymnasieskolan och kommun.Folkhälsa: Arbetsgrupp med Landstinget kring FaR - fysisk aktivitet på recept.

Hälsans Dag: Arbetsgrupp för att få allmänheten att promenera alternativt cykla en slinga och pröva på olika aktiviteter i Luleå.

Boden i Rörelse: Arbetsgrupp, för att planera och genomföra friskvårdsdagen ”Boden i Rörelse”.

Allas ansvar Luleå: Ett drogförebyggande nätverk där representanter från NIF, Luleå Kommun, Polisen, Svenska Kyrkan, Röda Korset, RFHL, Brottsofferjouren, Ung i Luleå, skolan, IOGT och Landstinget ingår.

Civila Samhället, Luleå: NIF, Länsstyrelsen, IOGT/NTO, Rädda Barnen, Röda Kor-set, Föräldraföreningen mot narkotika, Svenska Kyrkan.

PRODIS, Sverige: NIF, Stockholm förebygger alkohol och droger STAD, Länsstyrelsen i Kronoberg, Kalmar Kommun, Malmö Stad, Dopingjouren, Rikskriminalpolisen, Folkhälsoinstitutet.

Nätverket för den sociala ekonomin:NIF, Coompanion, Svenska Kyrkan, sociala företag, studie-förbunden m fl.

Folksams Idrottskommitté:Arbetsgrupp, för att planera försäkringsinformation till idrotten och Ledarcampen för unga ledare.

Styrelsens medlemmar har dessutom representerat vid ett antal föreningsjubileum, RF/SISU Riks ordförandekonferens och Riksidrottsmötet i Luleå.

FinansieringNorrbottens Idrottsförbunds verksamhet finansieras genom anslag från staten, Norrbottens Läns Landsting och genom olika typer av projektmedel. Det statliga stödet kanaliseras via Riksidrottsförbundet ut till distriktidrottsförbunden.

Vi ser med oro på hur stödet från stat och landsting till Sveriges största folkrörelse urholkats i värde genom åren. Uppgiften att jobba för en förbättrad folkhälsa och med vär-deringsfrågor för en sund och utvecklande idrott ser vi som ett viktigt bidrag till samhällsutvecklingen. Vi skulle önska att våra bidragsgivare i än högre grad ser att en psykiskt och fysiskt välmående befolkning är en samhällsekonomisk vinst.

Styrelse och personal StyrelseEfter valen vid årsstämman 2012 fick styrelsen följande sammansättning:

Leif Nordström OrdförandeCarina Winsa Vice ordförandeMårten Ström LedamotKicki Blomkvist LedamotMonica Sahlin LedamotPO Persson LedamotMaud Wikström LedamotRickard Lindström LedamotEiie Mikaelsson Ledamot

Katarina Halvardsson Distriktsidrottschef, föredragandeElisabeth Johansson PersonalrepresentantOlle Strömbäck Hedersledamot

Verkställande utskottLeif Nordström, Carina Winsa, Katarina Halvardsson och Karin Wennström.

ValberedningMalte Olsson SammankallandeSiv TjärnerUlf Boström

RevisorerAnders Westman Auktoriserad, KPMGHans Öyistilä Auktoriserad suppleant, KPMGSol-Britt Hertting LekmannarevisorBirger Sjöberg Lekmannarevisor, suppleant

Leif Nordström, Katarina Halvardsson och Carina Winsa.

Personal & organisation Norrbottens Idrottsförbund har 2013 haft 13 anställda. För en tjänst utgick anställningsstöd, en tjänstledig och 6,5 av tjänsterna är projektfinansierade.

Katarina Halvardsson Distriktsidrottschef (Anställd av SISU Idrotts- utbildarna Riks)Erik Fridesjö VaktmästeriserviceMichael Fleuron Idrottslyftet, anläggnings- frågor, BarentssamarbeteJonas Näslund ProjektkontoretAnders Vikberg EkonomiSara Lindfors Projektledare FaR, folkhälsoarbeteHelena Blomkvist IdrottOnline Helena Lindvall Projektkontoret (tjänstledig)Josephine Ekstrand Projektledare S.A.N.N.Johan Öhman Projektledare S.A.N.N. Allan Johansson Projektledare IdrottspartnerFrida Carlander IdrottspartnerFredrik Wikström IdrottspartnerPeter Sundström Idrottspartner


Statligt lokalt aktivitetsstöd2012 betalades det ut 15 395 130 kronor i statligt lokalt aktivitetsstöd till totalt 349 föreningar i Norrbotten. Antalet sammankomster var 146 706 st med 1 463 354 deltagartillfällen.

Anledningen till att vi har valt att redovisa 2012 års siffror i 2013 års verksamhetsberättelse är att LOK-stödet för andra halvåret 2013 redovisas in först i mitten på februari 2014.

Statligt lokalt aktivitetsstöd per kommunKommun Sammankomster Deltagartillfällen Summa kronorArjeplog 987 7 487 85 296Arvidsjaur 4 022 31 200 355 080Boden 14 325 144 663 1 505 141Gällivare 8 261 68 078 749 216Haparanda 5 883 55 393 594 016Jokkmokk 1 968 16 665 183 568Kalix 10 310 99 129 1 053 392Kiruna 13 890 140 238 1 470 553Luleå 53 679 556 999 5 820 976Pajala 2 391 18 283 204 264Piteå 23 744 258 166 2 650 621Älvsbyn 3 799 37 715 401 111Överkalix 891 8 472 90 152Övertorneå 2 556 20 866 231 744

Topplista idrotter Sammankomster DeltagartillfällenFotboll 42 983 491 966Ridsport 16 390 99 254Ishockey 15 219 221 561Basket 13 538 127 749Innebandy 9 310 117 717Skidor 6 975 50 282Handboll 6 608 75 039Gymnastik 3 865 31 049Friidrott 3 557 26 466Konståkning 2 620 18 350

Topplista föreningar Sammankomster DeltagartillfällenLuleå Ridklubb 4 564 33 732Sunderby Sportklubb 3 266 44 021Lira Bollklubb 3 059 29 710Piteå Idrottsförening 2 790 38 264Malmbergets AIF 2 641 23 220Kiruna Ridklubb 2 420 13 652Piteå Ridklubb 2 403 12 555Luleå Hockeyförening 2 271 34 649Notvikens Idrottsklubb 2 145 26 706Kiruna Fotbollsförening 2 123 31 854

RF:s stöd till anläggningar och idrottsmiljöerUnder 2013 hade NIF 2 752 000 kr att fördela i anläggningsstöd i Norrbotten. För att vi ska bevilja stöd krävs medfinansiering från annat håll. Det har lett till nya anläggningar i Norrbotten för 7 670 804 kr.

Ansökningar ur RFs stöd till anläggningar och idrottsmiljöer har behandlats av en regional handläggningsgrupp bestående av representanter från Norrbottens-, Västerbottens-, Västernorrlands- och Jämtland Härjedalens Idrotts-förbund under ledning av RFs ansvarige handläggare Lars Allert. Lars Allert, som gick i pension, ersattes i oktober 2013 av Ulf Bjöns som var RFs representant fram till årsskiftet.

Projekt som har fått anläggningsstöd under 2013:

Förening Kommun Objekt Bidrag Total kostnadHemmingsmarks SK Piteå Multiarena 240 000 1 092 359Piteå IF Piteå Multifunktionell friidrottshall 297 500 595 000Öjeby IF Piteå Omklädningsbyggnad Gotis 387 700 775 400Råneå BK Luleå Ny brottarlokal 150 000 314 000OK Renen Luleå Orienteringskartor 140 000 388 160Älvsby IF OK Älvsbyn Orienteringskartor 180 000 364 835Älvsby Motorsällskap Älvsbyn Energi och miljöprojekt 500 000 2 002 000Älvsbygymnasterna Älvsbyn Parcouranläggning 85 000 196 000Bergnäsets AIK Luleå Energiåtgärd - fjärrvärme 115 000 250 000Haparanda SKT Haparanda Bordtennisbord 50 000 103 050Luleå Kanotpoloförening Luleå Kanotpoloanläggning 75 000 215 000Luleå Tennisklubb Luleå Padeltennisbanor 400 000 1 000 000Avans SK Luleå Mobilt utomhusgolv 60 000 220 000Vuollerims Motorförening Jokkmokk Ökad tillgänglighet 65 000 155 000

Summa bidrag 2 745 200Total byggkostnad 7 670 804


Årsredovisning för Norrbottens Idrottsförbund Styrelsen för Norrbottens Idrottsförbund org.nr 897000-2724 lämnar härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01 - 2013-12-31.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEVerksamhetens art och inriktningFörbundet ska som Riksidrottsförbundets (RF) distriktorganisation och samlade organ för idrotten i Norrbottens län arbeta med gemensamma angelägenheter för den norrbottniska idrotten utifrån Riksidrottsförbundets anvisningar. Under verksamhetsåret har verksamhet genomförts i enlighet med årsmötets fastställda måldokument och verksamhetsplan för året 2013.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slutGenomförd verksamhet redovisas i verksamhetsberättelse för 2013.Norrbottens Idrottsförbund har väl följt sin verksamhetsplan och genomfört planerad verksamhet.

MedlemmarFörbundets medlemmar är 917 sektionsföreningar samt 17 registrerade korpföreningar genom 59 olika Specialdistriktsidrotts-förbund (SDF).

Resultat och ställning 2013 2012 2011 Nettoomsättning 895 050 1 166 515 842 764Offentligrättsliga bidrag 8 672 817 5 392 479 4 979 383 Verksamhetens resultat -145 391 -177 143 -59 157Eget Kapital 2 025 948 2 139 182 2 268 021Antal anställd 13 7 6

FRAMTIDA UTVECKLINGVerksamhetsinriktningVid årsmötet 2012 beslutades om Norrbottens Idrottsförbunds verksamhetsinriktning för 2012–2013. Verksamhetsinrikt-ningen beskriver organisationens uppdrag, ledstjärnor och långsiktiga mål. Den innehåller också en ekonomisk plan som utgör grunden för de årliga verksamhetsplanerna och budgeterna.

Vid Riksidrottsmötet 2011 beslutades om att tydliggöra distriktidrottsförbundens roll och uppdrag. Ett av syftena var att stärka banden mellan Riksidrottsförbundet och distriktidrottsförbunden. Samtliga 21 distriktidrottsförbund i landet ska er-bjuda samma basservice och stöd till föreningar och förbund. Basverksamheten kan sedan kompletteras med regionsspecifik verksamhet. I framtiden kan distrikten komma att samverka kring olika typer av specialistkompetens.

I praktiken innebar beslutet att Norrbottens Idrottsförbund har utgått från Riksidrottsförbundets verksamhetsinriktning och måldokument vid verksamhetsplaneringen. Vi har i verksamhetsinriktningen ökat fokus på idrottspolitiskt arbete, ökat stöd och anläggningstillgång för den lokala idrotten samt arbete med idrottens värdegrundsfrågor.

I framtiden blir den regionala finansieringen allt viktigare för att vi fortsatt ska kunna vara ett gott stöd till idrotten i länet. Oförändrade bidrag från Riksidrottsförbundet innebär, med hänsyn till kostnadsökningar, i praktiken en neddragning. Det finns tydliga signaler om att bidraget från RF i framtiden kommer att minska ytterligare.

Vår personals förmåga att skapa engagemang, se nya vägar för utveckling och lyssna till föreningens behov är en framgångs-faktor för den framtida utvecklingen.

Förslag till disposition av årets resultatStyrelsen föreslår att till förfogande stående resultat.

Årets resultat -113 234,- krUtnyttjande av ändamålsbestämda medel 0,- krReservering av ändamålsbestämda medel 0,- krÖverförs i ny räkning -113 234,- kr

Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor där annat inge anges.


RESULTATRÄKNING NOT 2013 2012 1IntäkterNettoomsättning 2 895 050 1 166 515Offentligrättsliga bidrag 3 8 672 817 5 392 479Hyresintäkter 103 285 51 176Balanserat resultat projekt 4 -256 529 0Summa intäkter 9 414 623 6 610 170

KostnaderFörbundskostnader 5 1 579 231 1 749 915Övriga externa kostnader 2 508 811 1 836 232Personalkostnader 6 5 471 972 2 766 322Avskrivningar av materiella ochImmateriella anläggningstillgångar 0 0Summa kostnader 9 560 014 5 899 304

Verksamhetens resultat -145 391 -177 143

Resultat från finansiella investeringarRänteintäkter 7 32 446 48 354Räntekostnader 289 50

Resultat efter finansiella poster -113 234 -128 839

Årets resultat före fördelning -113 234 -128 839

Årets resultat enligt resultaträkning -136 606 -128 839

Kvarstående belopp för årets/balanserat kapital -136 606 -128 839

BALANSRÄKNING NOT 2013 2012 1TILLGÅNGARAnläggningstillgångar 0 0

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringarKundfordringar 185 888 105 501Övriga fordringar 10 108 8 077Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 171 060 294 030

Kortfristiga placeringarKassa och bank 3 007 343 3 425 351

Summa omsättningstillgångar 3 374 399 3 832 959

SUMMA TILLGÅNGAR 3 374 399 3 832 959

EGET KAPITAL OCH SKULDEREget kapitalBalanserat kapital 9 2 139 182 2 268 021Årets resultat -113 234 -128 839Summa eget kapital 2 025 948 2 139 182

SkulderKortfristiga skulderLeverantörsskulder 425 073 485 240

Övriga kortfristiga skulderÖvriga skulder 442 848 283 864Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 480 530 924 673

Summa kortfristiga skulder 1 348 451 1 693 777

SUMMA SKULDER och EGET KAPITAL 3 374 399 3 832 959

Ställda säkerheter inga ingaAnsvarsförbindelser inga inga


TILLÄGGSUPPLYSNINGARNot 1 Redovisnings- och värdeprinciperTillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar.

Not 2 Nettoomsättning

Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande 2013 2012

Deltagarintäkter 122 360 55 240Försäljningsintäkter 21 606 1 950Försäljningsintäkter momspliktig verksamhet 71 959 0Sponsorintäkter 241 540 270 000Projektintäkter 0 674 314Övriga verksamhetsintäkter 437 585 165 011Summa 895 050 1 166 515

Not 3 Offentligrättsliga bidragKommun bidrag Barents 10 610 0 Kommunbidrag Projekt 295 000 0Statliga bidrag inkl. idrottslyft 1 619 000 1 982 000Statsbidrag till Barents 268 000 268 000Statsbidrag projek 2 464 840 746 228Landstingsbidrag 1 848 000 1 800 000Landstingsbidrag projekt 695 185 255 044Stockholms Läns sjukvård 439 500Bidrag för arbetskraft 249 935 250 686Bidrag för arbetskraft projekt 782 747 90 521Summa 8 672 817 5 392 479

Not 4 Balanserat resultat projektProjekt Idrottpartner -34 316Projekt Integration 162 998Projekt Unga ledare -19 669Projekt Alla platsar -378 173Projekt Sportis 12 630Summa -256 530 0

Not 5 Upplysning förbundskostnaderInköp av varor och material 53 876 50 319Inköp av juridisk person 557 833 808 987SDF bidrag 962 140 875 432Årsmöteskostnader/SDF konferens 5 382 15 177Summa 1 581 867 1 749 915

Not 6 Medeltal anställd, löner, andra ersättningar och sociala kostnaderMedelantal anställda 2013 2012Antal anställda 13 7Varav män 8 5

Löner och andra ersättningar sociala kostnader

Löner och andra ersättningar 3 712 003 2 154 372och sociala kostnader 1 360 150 847 893(varav pensionskostnader) 202 518 131 513)

Redovisning av styrelsens könsfördelning Män 56% 56%Kvinnor 44% 44%

Not 7 Övriga ränteintäkter och likande poster Räntor 32 446 48 354

Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyror 117 221 54 352Bidrag arbetskraft 20 689 105 998Övriga poster 33 150 133 680 Summa 171 060 294 030

Not 9 Förändring av eget kapital Balanserat Ändamåls Årets Totalt kapital bestämt resultat eget kapitalIngående balans 2 139 182 2 139 182

Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 0

Reservering av ändamålsbestämda medel 0

Årets resultat -113 234

Utgående balans 2 139 182 0 -113 234 2 025 948

Not 10 Upplupna kostnader och 2013 2012 förutbetalda intäkter

Upplupna semesterlöneskulder 298 283 213 688Upplupna sociala avgifter 93 721 63 116Övriga poster 88 526 647 869Summa 480 530 924 673


Luleå 2014-02-26

Leif Nordström Carina Winsa Eiie MikaelssonOrdförande

Maud Wikström Rickard Lindström Monica Sahlin

Kicki Blomkvist Mårten Ström Peo Persson

Katarina HalvardssonDistriktsidrottschef

Vår revisionsberättelse har avgivits i mars 2014

Anders Westman Sol-Britt HerttingAuktoriserad revisor KPMG Lekmannarevisor

Rapport från lekmannarevisorerna för Norrbottens Idrottsförbund och för SISU Idrottsutbildarna Norrbotten verksamhetsåret 2012-2013

Undertecknade fick vid årsmötet 2012 förtroendet att granska verksamheten i Norrbottens Idrottsförbund och SISU idrottsutbildarna Norrbotten under verksamhetsåren 2012 och 2013. Vi har med utgångspunkt i de verksamhetsplaner som årsmötet fastlade, löpande granskat de beslut som Norrbottens Idrottsförbunds och SISU Idrottsutbildarnas gemensamma styrelse fattat. Vi har tagit del av protokoll, styrdokument, mötesplaner och också närvarat vid vissa styrelsemöten.Räkenskaperna har vi inte granskat. Ansvaret för den granskningen ligger hos den auktoriserade revisorn som valdes av årsmötet 2012. Vår bedömning är att verksamheten i Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Norrbotten har fullföljts enligt de beslut och enligt den verksamhetsplan för verksamhetsåren 2012-2013 som årsmötet beslutade om.Uppföljning av de fattade besluten har följts upp på ett tydligt sätt. Speciellt att notera är den kraftiga utvecklingen av utbild-ningsverksamheten under de två gångna åren. Enligt vår mening har styrelsen tillsammans med kansliet genomfört verksamhetsplanen för verksamhetsåren 2012 och 2013 på ett förtjänstfullt sätt.

Sol-Britt Hertting Birger SjöbergLekmannarevisor Lekmannarevisor (suppleant)

Idrottens Hus, Kronan A3, 974 42 LULEÅTel växel: 0920-43 42 10 www.rf.se/norrbotten

verksamhets- berättelse · 2016. 6. 7. · tv 4 och nsd bevakade inspirationsträffen och Åsa...

Documents