wtf.1

16+

июль2014

НижНий Новгород/КазаНь

w h a t the f i n a n c e

леТом сТолицы пусТеЮТ. суббоТы и оТпусКауводяТ лЮдей из города. по вечерам – ТосКа.

в лЮбуЮ из Них споКойНо можНо ввесТи войсКа.и ТольКо Набравши Номер одНой из Твоих подруг,

Не уехавшей до сих пор На Юг, НасТорожишься, услышав хохоТ и волапЮК

2.wtf

рекл

ама

wtf.3

рекл

ама

4.wtf

w h a t the f i n a n c eНижний Новгород / Казань

№ 10 (summer son) июль 2014

и з д а т е л ьАлександра Таланова

г л а в н ы й р е д а к т о рДенис Епифанцев

в ы п у с к а ю щ и й р е д а к т о рКсения Груздева

и с п о л н и т е л ь н ы й д и р е к т о рЮрий Сагач

p r - д и р е к т о рЭдгар Отченашенко

а р т - д и р е к т о рСергей Некрасов

р у к о в о д и т е л ь о т д е л а п о р а б о т е с ч и т а т е л я м иИрина Чижикова

к о о р д и н а т о р р е к л а м н ы х п р о е к т о в ( г . н и ж н и й н о в г о р о д )Надежда Шиганова

р у к о в о д и т е л ь о т д е л а л о г и с т и к и ( г . н и ж н и й н о в г о р о д )Андрей Ладилов

р у к о в о д и т е л ь о т д е л а п р о д а ж ( г . к а з а н ь )Руслан Юсупов

к о о р д и н а т о р и н т е р н е т - п р о е к т о в ( г . к а з а н ь )Алина Каширская

к о р р е к т о рЮлия Щурина

а в т о р ы :Наталия Орлова, Лиза Грачева, Елена Мальцева, Дарья Долгова, Андраш Фекете, Александра Осина, Наталья Максимова, Мария Шувалова, Кристина Казарина, Сергей Носов, Дарья Ротнова, Ольга Курбатова-Пятковская

а д р е с р е д а к ц и и : 603005, Нижний Новгород, ул. Минина, 3, пом. 5

(831) 422 02 57; 419 59 62Представительство в Казани

8 930 702 04 45; 8 987 232 85 24

у ч р е д и т е л ь и и з д а т е л ь : ООО «Фанк-Медиа», 603005, Нижний Новгород, ул. Минина, 3, пом. 5

(831) 422 02 57

о т п е ч а т а н о :ООО «РИДО НН», 603074, Нижний Новгород, ул. Шаляпина, 2а,

(831) 275 14 04

Авторские права защищены. Полное или частичное воспроизведение материалов, опубликованных в журнале WTF, возможно только с письменного согласия редакции. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Все материалы с пометкой PROMO публикуются на правах рекламы. Тираж 6000 экз. Распространяется бесплатно. Дата выхода в свет 14.07.2014

Категория информационной продукции 16+

Журнал «WTF: What The Finance» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации средств массовой информации ПИ № ФС77-55304 от 11 сентября 2013 г.

В к

ачес

тве

иллю

стр

ации

исп

ольз

ова

на р

абот

а Т

ам

ар

ы

де

Л

ем

пи

ка

«В

есна

»

wtf.5

В интерьерном салоне LUXURY HOMEпредставлена коллекциядомашнего текстиля брэнда MISSONI:постельное бельё из шелковистого хлопка, покрывала, полотенца,

халаты, подушки и пуфы, пледы из шерсти новозеландских овец.

Только в летний период спешите приобрести коллекциюMARGHERITA POINTILLEE со скидкой 15%.

Коллекцию можно приобрести у официального дилераMISSONI в Нижнем Новгороде по адресу:салон LUXURY HOMEНижний Новгород, ул. Ильинская 13/2

рекл

ама

6.wtf

1. скачай бесплатное приложение WtF - What the Finance для iOS и android на свой гаджет

2. запусти его и нажми на наш логотип в нижнем левом углу. будет выбор, но жми на глаз

3. Наводи камеру гаджета на обложку или страницу,на которой есть глаз WtF

4 Нажми в режиме камеры кнопку play

Кл

уб

чи

Та

Те

лей WtF

Æ Ó Ð Н À Ë ,Ê Î Ò Î Ð Û É Ì Î Æ Н Î × И Ò À Ò Üк л у б Ч и т а т е л е й W T FЭто круг единомышленников, которым близка наша миссия –объединить вместе всех разумных и добрых людей, чтобы бороться со злом за пусть абстрактное, но и условно светлое будущее.

Ч т О Э т О д а е т ?

� возможность первыми получать свежий номер журнала;

� получать приглашения на мероприятия, проводимые «WTF: What The Finance», – встречи с авторами и творческими людьми, презентации и другие важные мероприятия;

� участвовать в клубных программах и получать скидки по клубным картам при покупках в партнерских компаниях.

к т О у Ч а с т н и к и к л у б а ?Участники нашего клуба: руководители отделов, директора компаний, топ-менеджеры, инвесторы – успешныеи интересные люди.

(831) 422 02 57, 419 59 62 представительство в Казани

8 930 702 04 45

СЛЕДУЮЩИЙ НОМЕР

w h a t the f i n a n c e

ВЫЙДЕТ В СЕНТЯБРЕ 2014 ГОДАЕСЛИ СКУЧНО ЖДАТЬ –ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАМВ СОЦ.СЕТЯХvk.com/wtf.financewtf.financewhat_the_financewww.w-t-f.ru

wtf.7

рекл

ама

8.wtf

В РАМКАХ НАШЕЙ ЛЮБИМОЙ ТЕМЫСОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА И ПОПУЛЯРИЗАЦИИ ВМЕНЯЕМОГО ОТНОШЕНИЯК ЖИЗНИ МЫ С УДОВОЛЬСТВИЕМ АНОНСИРУЕМ ОНЛАЙН КУРСЫ РОССИЙСКОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА «УНИВЕРСАРИУМ»

Поиск и выборбизнес-идеи

ведут курсмихаил викторович хомич,преподаватель Московского государственного университета имениМ.В. Ломоносоваи Юрий романович митин,преподаватель Московского государственного университета имениМ.В. Ломоносова

Юрий Митин и Михаил Хомич – серийные предприниматели, которые не только умеют создавать успешные бизнесы, но выбрали своей целью нести предпринимательство в мир. за плечами у них работа в крупных компаниях, руководящие должности, собственные проекты и главное – богатый преподавательский опыт. основатели бизнес-инкубатора МГу, преподаватели Мюнхенской школы бизнеса, тренеры Стартап-Академии «Сколково», ведущие программ на радио «КоммерсантЪ-ФМ» и авторы книг «93 и 6 историй успеха в бизнесе» и «100 идей на миллион»…Хотите делать свой бизнес? вы попали в хорошие руки! Юрий Митин и Михаил Хомич знают о бизнесе все.

цель изучеНия Курса

Этот курс – практическое руководствопо предпринимательству, которое дастконкретные навыки, подробную «инструкцию»,как с нуля создать собственный бизнес, привлечь финансирование и добиться успеха.

с о д е р ж а н и е

10колонка редактораА ТЕПЕрь, МИЛЫй ДрУГ,Я рАССКАЖУ ТЕБЕ, ЧЕМ ВСЕ КонЧИТСЯ

16Банковский рынок:нЕМноГо СоЛнцАВ ХоЛоДной ВоДЕ

20 Как закалять предпринимателейоПЫТ «ПрЕКрАСноГо оСТроВА»

26 ТЫ СМоТрИ,ЧТо ДЕЛАЕТСЯ-То!

32ЭЛЛА СТЮАрТ:«Я убеждена, что в любой компании при правильном наборе людей все мобилизуются, и эффективность повышается. Кризис – это возможность

46 КрЫМ: 120 ДнЕй ЛЕТА

52 ДЕВУШКИ и ЛЕТА

58 ХороШАЯ ВЕЩь

wtf.9

рекл

ама

10.wtf

к о л о н к а р е д а к т о р а

а теперь,милый друг,я расскажутебе, чемвсе кончится

Некоторое время назад, может быть месяц, английский, кажется, таблоид опубликовал сведения о том, что личное состояние президента

wtf.11

Владимира Путина составляет $130 млрд Для сравнения: госдолг России в 2014 году составляет $71,9 млрд. Состояние офици-ально богатейшего на данный момент че-ловека (да-да, вы все правильно поняли, человека, заработавшего все своим соб-ственным умом, Билла Гейтса), по мнению Forbes, составляет $76 млрд, и если бы Владимир Путин был страной, он бы за-нял 24-е место в списке стран по величине их бюджета – между Грецией и Польшей. Не Россия, которая на 11-м месте, но тоже

неплохо (последние данные взяты из Ви-кипедии и актуаль-ны для 2013 года).

Мы, конечно, все знаем, что английским та-блоидам мало веры, но мысль интересная.

А я, когда не работаю, то читаю. А когда не работаю и не читаю, думаю о том, что бы я ку-пил, если бы у меня было 130 млрд.

Ну, во-первых, много одежды. Потому что кому как, а для меня счастье – накупить много одежды.

Разные сумки, обувь ручной работы, рубашки английские, конечно, из индийского хлопка, поло там, костюмы, нижнее белье японское, аксессуа-ры позатейливей: часы Ulysse Nardin, запонки Van Cleef&Arpels, галстуки Hermes.

Потом автомобиль. Предпочтительно Jaguar. Мне нравятся их морды, и в одном детективе Агаты Кристи их очень хвалили. Представитель-ского класса, конечно. Я, правда, водить не умею, значит, придется нанимать водителя.

Гардеробная, обшитая красным деревом. Вы же помните, я в предыдущем абзаце накупил много одежды, где-то же ее надо хранить. А еще, я помню, читал интервью с Арноль-дом Шварценеггером, он

там сказал, что он «Королева обуви». Ага, так прямо и сказал. Когда жур-налист попросил пояснить, что он имел в виду, тот показал ему комна-ту, в которой полки-полки, а на пол-ках ботинки-ботинки. Кэрри Брэдшоу плачет. Курит и плачет.

Вот. Комнату для обуви.Так как я предпочитаю послево-

енное и современное искусство, то на стенах чтобы Марк Ротко и Дэвид Хокни. Может быть, что-то мелкое Джеффа Кунса, но это если впишется в интерьер. Вазы, расписанные Ай Вей Веем. Свежие пионы в них.

Что еще?Ну, конечно же, дом за городом.

Предпочтительно на другом континен-те. К дому пару сотен акров земли. Ну там горничная, чистильщик бассейна, садовник. То есть, соответственно, сад и бассейн. Коллекция ружей на стенах и чучела разных оленей. Оранжерея и библиотека.

Тренажерный зал с эллипсами, ска-калками и персональным тренером.

Домик для прислуги. Домик для до-рогих гостей. Я, правда, интроверт и социофоб, так что домик для гостей будет большую часть времени пусто-вать, а потом я его переделаю под ка-бинет и вторую часть библиотеки. И, видимо, буду надиктовывать мемуары.

О! Кстати. Всем рассказываю эту историю и вам тоже расскажу. Рань-ше выходил такой журнал в России l’optimum – он и сейчас выходит, но не в России. Это журнал для сверх-сверхбогатых. Я его нашел случайно и разглядывал в немой оторопи. Там была штука – ну вот для меня это такой предел роскошного образа жизни – там была «сумка для дров Gucci» за

45 000 рублей. Простое такое кожаное полотно с ло-готипами и ручками. Типа кладешь на него пару по-леньев и удобно нести в дом топить камин. То есть я могу себе купить сумку для дров Gucci уже сейчас. Это не проблема. Проблема в том, что к сумке автома-тически должны прилагаться дом, спроектированный Норманом Фостером по эскизам Мис ван Дер Роэ, сад, триста акров реликтового леса, английский шофер в форме, пошитой Армани, и три-четыре десятка бор-зых. Без них сумка не вписывается в интерьер.

Вот сумку для дров Gucci я тоже хочу.

К автомобилю полагается гараж, а к гаражу – квартира в престиж-ном районе. Ну, в Нью-Йорке, на-верно. Чтобы на верхних этажах, с видом на центральный парк, окна во всю стену, терраса, где хранить велосипеды, и чтобы внизу приврат-ник в ливрее двери открывал. Чтобы обои Zuber, ковры Maud Sienna, ме-бель Armani Casa, всякие полотенца и постельное белье Ralph Lauren, стеклянные безделушки Lalique.

А п

ом

ни

те э

ту ш

утку

: дев

ушка

так

хо

ро

шо

раз

би

рал

ась

в ча

совы

х м

ануф

акту

рах

и м

арка

х ав

том

об

ил

ей, ч

то б

ыл

о с

раз

у

по

нят

но

– в

Мо

скве

он

а н

едав

но

.

12.wtf

Итак, мы потратили миллиард. (Ну, Ротко нын-че дорогой). Пошли дальше.

Конечно же, много путешествовать: Франция, Италия, вообще Европа. В целом любая страна, где будут пятизвездочные отели, мишленовские рестораны и разные культурные достопримеча-тельности.

Что еще? Ну конечно, часть денег потратить на бренд WTF: нанять любимых авторов, дизайнеров, отдельного человека, чтобы сидел и шрифты рисо-вал, иллюстраторов пучок, фотографов переманить из VOGUE, всех-всех. Тупо ввалить бабла немере-но и сделать его лучшим журналом в мире. Я буду там писать письмо редактора и подписывать ма-кет в печать, а все остальное время пить Krug, есть черную икру ложками и ходить на какие-нибудь фотосессии клеить моделей.

А по выходным буду обедать с Дафной Гиннес в Нобу. Вот!

Что еще? Что?.. Самолет! Да. Могу себе позво-лить. Даже не арендовать, а просто купить. И эдак вечерком смотаться в ла Скала на премьеру с Нетребко. Я люблю оперу. Интересно, а Дафна Гиннес любит оперу? Надо будет спросить при случае. Когда будем обедать в Нобу.

Еще, конечно же, придумать какой-нибудь проект, чтобы мне вручили орден Почетного ле-гиона во Франции и рыцарство в Англии. И надо поторопиться, а то Елизавета II уже немолода. Боже, храни Королеву.

жаль, люсьен Фрейд умер – ему можно было бы заказать портрет.

А еще… а еще…Дальше у меня фантазия начинает буксовать.

Ну что еще? Шубохранилище, на-битое шубами? Есть. Весь набор сумок Louis Vuitton с моими инициалами? Есть. Бриллианты? Яхты? Это все уже есть – а еще-то что? Чего желать-то?

Ну, полетать со стерхами, ну, попла-вать с дельфинами – это вообще копей-ки. Если купить Челси или еще чего, –можно со всей королевской семьей взасос перецеловаться и какую-нибудь датскую королеву еще дадут на сдачу, а дальше?

Дальше-то что? Алло? Есть кто? Там наверху есть кто? Чего хотеть-то?

А дальше, не знаю, сам не был, но, видимо, на-ступает старость? И неважно сколько тебе лет?

То есть я даже подозреваю, что будь у меня столько денег, я бы, наверное, придумал, куда еще их можно деть: в космос слетать, пожелать уда-чи мистеру Горски, то есть, мне кажется, там, на этой высоте, должны быть какие-то иные катего-рии, но все равно – материальный мир, во-первых, если приглядеться, не так уж и богат. А ученые, во-вторых, говорят, что жизнь человека теоретиче-ски – да, можно продлить довольно далеко (даже с наших сегодняшних точек зрения), но все равно не бесконечно и есть предел. Человек не бессмертен. А и был бы – мы все равно ограничены нашим вот этим физическим телом. А счастье – это, в третьих, как показывает статистика, не в том, что у тебя много денег, а в том, что тебе 20 лет, на улице лето и ты влюблен.

То есть частично, конеч-но, можно это купить: веч-ное лето или иллюзию люб-ви, но вечные 20 точно не купишь. И как бы возника-ет закономерный вопрос: а что делать в 60 лет со всеми этим деньгами, когда уже и пить-то не очень хочется?

Поэтому наступает вторая стадия. Стадия, когда ты понимаешь, что «дерево – дуб, цветок – роза, а смерть – неизбежна», стадия тщеславия: остаться в истории. Чтобы и после смерти тебя помнили.

Тут вообще раздолье, а с такими деньгами – еще и лафа.

Я людей не очень, поэтому мож-но, конечно, развязать войну, например. устроить холокост и геноцид. Есть прецеденты. Но нужно понимать, что потом эти плебеи, чернь и прочие крепостные будут сочинять про тебя непотреб-ные стишки и непристойные частушки, в кото-рых, в смешном ключе, станут разыгрывать разные физиологические шуточки. Как в фильме «Ники Дьявол-младший» периодически в кадр входил Гитлер в женском платье и ему в задницу засовы-вали ананас. И вообще смешно, но если Гитлер –ты, то не очень. Сам факт того, что это

случится с тобой, как-то не радует. А при условии современного развития социальных медиа и сво-боды слова это может случиться с тобой еще и при жизни, что вообще огорчительно.

Поэтому война, геноцид и холокост, конечно, вариант, но довольно сомни-тельный.

Значит, нужно что-то другое. А что другое?

Ну, вот я, например, помню рецен-зию на фильм про лару Крофт, в кото-рой долго и подробно разбирали, как Анджелина Джоли в рамках производ-ства фильма за свой счет построила в Камбодже дорогу и школу. Она попутно усыновила еще кучу детей, но это не-важно.

Но школа! Но дорога! Где-то в Камбодже есть школа имени Анджелины Джоли. Вы вдумайтесь. А она всего лишь голливудская актриса. Ее гонорары рядом с моими 130 млрд – тьфу. А в ее школу поди еще и туристов водят. И доска висит: в этом зда-нии… и так далее.

Или вот еще: Соломон Гуггенхайм, четвертый сын Мейера Гуггенхайма. Мейер заработал одно из круп-нейших состояний XIX века, разрабатывая прииски и строя плавильные заводы. Одно из крупнейших! Чет-вертый сын! При этом кто такой Мейер Гуггенхайм мало кому интересно. То есть, если интересоваться, откуда деньги у Соломона, который открыл музей современного искусства, то всплывает имя отца и плавильные заводы (два абзаца под звездочкой), в истории же остался только Соломон. Мы говорим Гуггенхайм, подразумеваем музей современного ис-кусства, подразумеваем Соломона.

Музей

Со

ло

мо

на Гугген

хайм

а – музей

искусства в С

шА

. Со

дер

жи

т од

но

из вед

ущи

х

соб

ран

ий

совр

емен

но

го и

скусства в ми

ре. В

едет сво

ю и

стор

ию

с созд

ани

я в 1937

год

у Фо

нд

а Гуггенхай

ма. О

сно

ватель м

узея – мец

енат С

ол

ом

он

Ро

бер

т Гуггенхай

м. Е

го

пл

емян

ни

ца П

егги Гугген

хайм

по

дд

ерж

ивал

а совр

емен

ны

х амер

икан

ских худ

ож

ни

ков,

в частно

сти сп

осо

бство

вала п

оп

уляр

но

сти Д

жексо

на П

ол

ло

ка.

Также см

отр

и статью

Мар

ии

шувал

ово

й «Го

ро

да-гер

ои

» (WT

F №

2, май

2013 г.) о то

м,

как стро

ител

ьство «М

узея Гуггенхай

ма» и

змен

ил

о и

спан

ский

гор

од

е Би

льб

ао.

Но

ста

-

тист

ика

,

кста

ти,

не

отр

и-

цае

т то

го

фак

та,

что

есл

и

лет

о,

теб

е

20, т

ы

влю

бл

ен

и е

сть

ден

ьги

-

счас

тье

буд

ет

бо

лее

по

лн

ым

.

wtf.13

Там вообще много таких приме-ров, но все они, к сожалению, сво-дятся к одному – чтобы остаться в памяти этих уродов, этой неблаго-дарной черни, этого тупого плебса, нужно этому плебсу сделать что-то хорошее: музей построить, школу, университет открыть, больницу основать. Они почему-то отказы-ваются тебя любить и помнить просто потому, что у тебя самая красивая квартира в Нью-Йорке.

Трам

п-тауэр

– 58-этажн

ый

неб

оскр

еб в Н

ью-й

ор

ке (высо

та 202 м). Р

аспо

ло

жен

на п

ересечен

ии

Пято

й авен

ю и

56-й ул

иц

ы.

Исп

ол

ьзуется в смеш

анн

ом

фо

рм

ате (оф

исы

, гости

ни

ца, ап

артам

енты

). Стр

ои

тельство

бы

ло

око

нчен

о 30 н

ояб

ря 1983 го

да. В

2006 год

у

жур

нал

«Фо

рб

с» оц

ени

л Тр

амп

-тауэр в $318 м

лн

.

Трам

п-тауэр

в Чи

каго – 92-этаж

но

е здан

ие вы

сото

й 423 м

. Отел

ь-неб

оскр

еб, ко

тор

ый

является вто

ры

м

по

высо

те здан

ием

не то

лько

в Чи

каго, н

о и

в Сш

А. Б

ыл

спр

оекти

ро

ван

архи

тектор

ом

Ад

ри

ано

м С

ми

том

.

Кстати. Самый поверхностный мониторинг показывает,

что в СшА примерно 200 стадионов названы в честь кого-то

и около 500 учебных заведений, от детских садов

до университетов, на минуточку.

И что самое интересное, у этого даже есть название: не-сбалансированность капитализ-ма. Экономисты там разные, философы говорят, что смысл капитализма не в том, чтобы копить, это как раз нетрудно, а в том, что после определен-ного уровня накоплений нуж-но тратить. Причем не просто тратить, а социально ответственно. Как раз вот это – строить музеи, больницы, да хоть офисные центры. Если в процессе какой-то из офисных центров, музеев или больниц будет назван именем спонсора – это капитализм не интересует.

То есть надо понимать – изначально капитализм интересовала прибавочная стоимость. Это классическое понимание капитализма – прибавочная стоимость важнее всего. Но сегодня мир изменился и все кругом умные стали – капитализм становится сложнее. То есть не просто прибавочная стоимость, а такая прибавоч-ная стоимость, при создании которой получается еще и социальное благо. Создание социального блага – легити-мизирует прибавочную стоимость.

Ну, вот ты – тупо банкир и бан-кир, сволочь и кровопийца. А если ты банкир-меценат, то уже и не крово-пийца, а приятный и ответственный гражданин. (Хотя шутка Брехта «Что может сравниться с ограблением бан-ка? Только основание банка» сегодня все еще смешна и актуальна.)

Ну или пресловутое здание. Чтобы создавать социальное благо при строитель-стве тупого офисного центра нужно, чтобы вначале это строительство создало рабочие места. Причем не нелегальным каким-то крепостным-гастарбайтерам, которые от-правляют заработанные деньги на родину, а таким вполне себе официальным лицен-зированным местным. Потом, конечно, цемент и кирпич и прочие строительные шпатели чтобы были тоже свои. Нет того что нужно – так вы поспрошайте, а спрос он такой, рождает предложение. Потом не забывать про тех, кто в этом здании бу-дет работать, – ну там парковки, дорож-

Собственно, одна из причин, почему Дональд Трамп строит свои башни такими высокими, такими, чтобы они входили в десятку самых высоких зданий мира, – фрейдистский повод для гордости горожанам. И именно поэтому Крайслер Билдинг (названный в честь, понятно, уолтера П. Крайслера – основателя автомобильной корпорации) изначально был заказан не левым подрядчикам из Турции для экономии по типовому проекту, а одному из ведущих архитекторов своего времени, яркому представителю ар-деко и те-перь входит в список наследия юНЕСКО.

А рядовые нью-йоркцы или чикагцы ходят и ду-мают: вот в каком красивом и инновационном го-роде мы живем. И мы к ним приезжаем и думаем: вот в каком красивом и инновационном городе люди живут. А потом все умрут, а Крайслер с Трампом бу-дут стоять и перемигиваться огоньками. И уже наши дети будут ходить и думать. Круто же!

И это не говоря уже о создании привлекательного имиджа, нового ту-ристического направления и развития мелкого городского предпринима-тельства. То есть строй хоть торговый центр (прости, Господи), главное –позови архитектором Фрэнка Гэри или Рема Колхаса да установи перед входом скульптуру Фрица Кенинга. И вот ты уже молодец и умница.

Рокфеллер-центр знаменит не тем, что там офисные ряды, а тем, что рождественская елка.

И вот тут мы подходим к тому, чем все кон-чится.

жизнь, как было сказано выше, не конча-ется с жизнью отдельно взятого человека. Она такая подлая – лично ты умрешь, а она будет длиться: в детях, в их детях, в чужих детях и чужих внуках (как там говорил Шопенгауэр, «История человечества – длящийся след сово-куплений»?) Не важно.

жизнь длится и все время с отличным, мно-гие его называют сардоническим, чувством юмора.

А в связи с тем, что в современной России класс капиталистов представляют собой не биз-несмены – основатели корпораций и золото-промышленники, а чиновники, то и понимать нужно следующее.

Почему европейцы при всей своей политике про-зрачности, открытости и демократичности, со всем своим Интерполом и про-чими законодательными инициативами не боро-лись с российской корруп-цией?

ные развязки, разные удобства –и тех, кто этим зданием будет пользоваться как посетители и мимо ходящие. И вот учитывая все эти мелочи и было, в про-цессе извлечения прибавочной стоимости, создано «социальное благо». То есть нечто, что будет нести иррациональную радость всем остальным. Капиталисту – деньги, трудящимся – радость.

Трам

п-тауэр

– 58-этажн

ый

неб

оскр

еб в Н

ью-й

ор

ке (высо

та 202 м). Р

аспо

ло

жен

на п

ересечен

ии

Пято

й авен

ю и

56-й ул

иц

ы.

Исп

ол

ьзуется в смеш

анн

ом

фо

рм

ате (оф

исы

, гости

ни

ца, ап

артам

енты

). Стр

ои

тельство

бы

ло

око

нчен

о 30 н

ояб

ря 1983 го

да. В

2006 год

у

жур

нал

«Фо

рб

с» оц

ени

л Тр

амп

-тауэр в $318 м

лн

.

что в СшА примерно 200 стадионов названы в честь кого-то

Собственно, одна из причин, почему Дональд

ные развязки, разные удобства –и тех, кто этим зданием будет пользоваться как посетители и мимо ходящие. И вот учитывая все эти мелочи и было, в про-цессе извлечения прибавочной стоимости, создано «социальное благо». То есть нечто, что будет нести иррациональную радость всем остальным. Капиталисту –

Трам

п-тауэр

в Чи

каго – 92-этаж

но

е здан

ие вы

сото

й 423 м

. Отел

ь-неб

оскр

еб, ко

тор

ый

является вто

ры

м

по

высо

те здан

ием

не то

лько

в Чи

каго, н

о и

в Сш

А. Б

ыл

спр

оекти

ро

ван

архи

тектор

ом

Ад

ри

ано

м С

ми

том

.

что в СшА примерно 200 стадионов названы в честь кого-то

и около 500 учебных заведений, от детских садов

до университетов, на минуточку.

Собственно, одна из причин, почему Дональд

14.wtf

Ро

кфел

лер

овски

й ц

ентр

– круп

ны

й о

фи

сны

й ц

ентр

в Нью

-йо

рке, ко

тор

ый

бы

л п

остр

оен

в ман

хэттенско

м М

ид

тауне в

1930-е год

ы н

а ден

ьги сем

ьи Р

окф

елл

еро

в. Бы

л н

азван в честь Д

жо

на Д

эвисо

на Р

окф

елл

ера-м

лад

шего

. Наи

бо

лее и

звест-

ны

14 высо

тны

х здан

ий

с отд

елко

й в сти

ле ар

-деко

. Зд

есь нахо

дятся ш

таб-квар

тир

ы р

азли

чны

х кор

по

рац

ий

и кр

упн

ейш

ий

по

до

ход

но

сти аукц

ио

нн

ый

до

м «К

ри

стис». В

1989 год

у Ро

кфел

лер

овски

й ц

ентр

выкуп

ил

а у Ро

кфел

лер

ов яп

он

ская груп

па

ком

пан

ий

Mitsu

bish

i. Явл

яется Нац

ио

нал

ьны

м и

стор

ически

м п

амятн

ико

м С

шА

с 1987 год

а.

Кр

айсл

ер-б

ил

ди

нг – н

ебо

скреб

ком

пан

ии

Ch

rysler Co

rpo

ration

, по

-

стро

енн

ый

в 1930-м, о

ди

н и

з сим

вол

ов Н

ью-й

ор

ка. Зд

ани

е высо

той

319 м р

аспо

ло

жен

о н

а пер

есечени

и 42-й

ули

цы

и Л

ексин

гтон

-авеню

.

Пер

вон

ачальн

о п

ри

над

леж

авшее ко

рп

ор

аци

и «К

рай

слер

», в насто

ящее

врем

я он

о н

аход

ится в со

вместн

ой

соб

ственн

ости

Ab

u D

hab

i Investm

ent

Co

un

cil (90%) и

Tish

man

Sp

eyer Pro

perties (10%

).

Вул

вор

т-би

лд

ин

г – неб

оскр

еб в Н

ью-й

ор

ке, по

стро

енн

ый

в 1910-1913 гг.

как штаб

-кварти

ра р

озн

ичн

ой

сети F. W

. Wo

olw

orth

Co

mp

any, п

озд

нее п

ри

над

-

леж

авшей

светской

льви

це Б

арб

аре Х

аттон

. Чер

ез 100 лет п

осл

е по

стро

йки

по

-пр

ежн

ему вхо

ди

т в спи

сок 50 вы

сочай

ши

х неб

оскр

ебо

в Сш

А. В

ысо

та здан

ия

241 метр

(57 этажей

), стои

мо

сть на м

ом

ент п

остр

ой

ки – $13,5 м

лн

. В 1972 го

ду

этот н

ебо

скреб

бы

л о

бъ

явлен

нац

ио

нал

ьно

й и

стор

ическо

й д

осто

пр

им

ечатель-

но

стью.

Неб

оскр

еб Д

эвид

а Сто

тта в Детр

ой

те. Сп

ро

ектир

ован

До

нал

ьдсо

но

м и

Мей

еро

м в сти

ле ар

-деко

. Завер

шен

в 1929 г. Назван

в честь детр

ой

тского

би

знесм

ена Д

эвид

а Сто

тта.

И б) коррупционные деньги, выведенные из России, не про-сто где-то складировались, на них покупались виллы и дома на лазурном берегу. Это, конечно, плохо для нас, живущих тут, но неплохо для них, живущих там. Это же не только несколько со-тен тысяч евро, потраченных на саму недвижимость, но и мебель, автомобили, создание рабочих

мест: прислуга, охрана, канделя-бры и гобелены, ковры из Ирана и разное муранское стекло. Это покупки в местных магазинах. Это обеды в местных ресторанах, а обед в местном ресторане – ма-ленькая, но поддержка местного сельского хозяйства или, если ре-сторан рыбный, местного судо-ходства. Как мы знаем, хорошие рестораны покупают продукты у местных производителей – это принципиально.

А в связи с послед-ними событиями, когда Россия поругалась со всеми с кем могла и под-ружилась с теми, с кем дружить ой как не стоит (при всей моей любви к Китаю, меня, человека, 20 лет прожившего на границе с этой великой цивилизацией, Китай пугает. Это, с некоторой большой точки зрения, сильно не та страна, с которой строит дру-жить, при условии что мы на карте щека к щеке), быть россий-ским чиновником на Западе можно, толь-ко не афишируя источники своих доходов. Разговоры о том, что Россия спонсор тер-роризма, нас всех до добра не доведут. Но больше вреда это нанесет тем, кто вывоз-ит деньги из страны чемоданами, нежели тем, кто просто выезжает посмотреть, по-тому что надо же еще доказать, что ты эти деньги чтобы муранского стекла на дачу прикупить везешь, а не оружия. Ты чинов-ник в стране – спонсоре терроризма, ну как они там, на Западе, считают, кто тебя, бешеного, знает.

Но даже не это главное. При всех прочих условиях на нас еще не мах-нули рукой, все-таки Россия очень даже привлекательная страна для вме-няемого бизнеса. А значит, не сегодня так завтра, не завтра так послезавтра (жизнь, я напоминаю, отдельно взято-го человека конечна) не сами чинов-ники, но их дети будут возвращаться в Россию и строить свои Крайслер Билдинги. Капитализм он такой, как жизнь – ироничный.

Потому что: а) рос-сийская коррупция это проблема самих росси-ян и мы не дети, за ко-торыми нужен пригляд. Во всяком случае, так думают о нас европей-цы. Если мы не совпада-ем с их представлением о нас, то это опять-таки наши проблемы. А ев-ропейцы все равно ду-мают, что мы взрослые, поэтому решать наши проблемы за нас не бу-дут.

То есть сейчас и на ближайшее время – это уже точно – выбор такой: или дача на ла-зурном берегу и услов-ный комфорт, безвест-ность и вздрагивание от каждого стука по ночам до самой смер-ти (и детям завещать вздрагивать) или герой учебника истории, пре-образователь, меценат и благотворитель.

Такие дела.

Д е н и с Е П И Ф А Н Ц Е В

ß ò

àê

÷àñò

î îá

ýò

îì ãîâ

îðþ

, ÷ò

î óæ

å íà÷è

íàþ

ïîä

îçðå

âàò

ü ñå

áÿ â

îáñ

åññè

âíî-

êîì

ïóë

üñèâí

îì

ðàññ

òðî

éñò

âå –

íåê

àÿ

ìàíèàêà

ëüíàÿ

ìû

ñëü,

ïðî

äèêò

îâàííàÿ

ñòðà

õîì

, ÷ò

î íàñ

çàïèø

óò â

ñò

ðàíó

òðå

òüå

ãî ì

èðà

, ñ

êîò

îðîé

äåë

âåñ

òè í

å íàäî

, è á

óäåì

òóò

ñèäå

òü

ñàì

è ï

î ñå

áå. Ï

îýò

îìó

è ï

ðîãî

âàðè

âàþ

. Â ð

àì

êàõ

íåê

îãî

ìàãè

÷åñê

îãî

ðèò

óàëà

, îï

èñà

ííîã

î ó

Ôðå

éçå

ðà â

«Çë

àò

îé â

åòâè

»,

îòãî

íÿþ

ùåã

î çë

î.

Илл

юст

рац

ии

Ал

ек

са

нд

ры

о

СИ

но

й

wtf.15

рекл

ама

16.wtf

Банковский рынок:

немногосолнца

в холоднойводе

н а т а л и я о р Л о В А , главный экономист «Альфа-Банка», профессор ГУ ВШЭ и член Консультативного совета по вопросам денежно-кредитной политикипри председателеБанка россии, подробно разбирает, что конкретно происходит с кредитными организациями в стране. И даже немного прогнозирует возможные повороты.

Cитуация на банковском

рынке привлекает внима-

ние все последние месяцы.

В первую очередь это про-

исходит потому, что рост

геополитической напряжен-

ности значительно дестаби-

лизировал динамику основных

сегментов. Начать с того, что

вкладчики вывели около 2%

банковских депозитов в налич-

ность в марте и, судя по резуль-

татам апреля-мая, сохраняют

осторожное отношение к сбере-

жению. В итоге если темп роста

депозитного рынка в течение

нескольких предыдущих лет со-

ставлял около 20%, то к началу

лета 2014 года он замедлился

до 10% г/г.

Вкладчики также отдают

предпочтение текущим сче-

там, часто сокращая объем

средств на срочных депо-

зитах. Одновременно из-за

закрытия внешних рынков

капитала вырос спрос на

внутренние корпоративные

кредиты. Опасения о введе-

нии дополнительных санкций созда-

ют большую неопределенность от-

носительно стоимости, сроков и даже

просто возможности привлечь деньги

с мировых рынков. Темп роста корпо-

ративного кредитного портфеля рос-

сийских банков в результате

вырос с 10-13% в 2013 году до

17-18% в этом году. Растущая

нестабильность депозитной

базы и ускорение спроса на

кредиты оказывает давление

на ставки и заставляет банки

активнее чаще обращаться к

ЦБ в качестве источника фон-

дирования. К началу лета ЦБ

РФ финансировал чуть боль-

ше 8% активов банковского

сектора, а вместе с депозита-

ми Минфина доля присутствия

государства в балансе бан-

ковского сектора составляла

10-11%.

Возможно, России опять

повезет, и ситуация на рынке

нормализуется. В пользу этого

говорит улучшение настроений

инвесторов по поводу динами-

ки в странах развивающихся

рынков в целом, а также не-

давно наметившийся рост цен

на нефть. Дестабилизация

ситуации в Ираке с растущим

риском дезинтеграции страны

может оказать значительную

поддержку внутреннему рос-

сийскому рынку и стабилизи-

ровать уровень ставок. Тем не менее

эти факторы могут сдержать рост

ставок лишь в этом году, но не на дол-

госрочном горизонте. Риски инфля-

ции продолжают возрастать. Даже

ЦБ в своем недавнем комментарии

переключил внимание на проблему

среднесрочных инфляционных ри-

сков и пригрозил новым повышением

процентной ставки. И такая реакция

регулятора понятна: экономика рас-

тет на пределе своих возможностей,

но правительство стоит перед иску-

шением смягчить бюджетную

политику для финансирова-

ния инфраструктурных рас-

ходов, в том числе связанных

с включением Крыма в состав

России. В последние недели

сигналов об ослаблении бюд-

жетной политики приходит

много. Во-первых, премьер-

министр Медведев недавно

подписал указ, позволяющий

использовать 60% средств

Фонда национального благо-

состояния для финансирова-

ния инфраструктурных про-

ектов. Во-вторых, все громче

звучат голоса сторонников

изменения бюджетного пра-

вила с целью ускорить рост

расходов. Недавно ряд экс-

пертов выступил с предложе-

нием разрешить ускоренный

рост расходов в случае, если

темпы роста экономики ока-

зываются ниже запланиро-

ванного правительством. По

сути, жесткая риторика ЦБ яв-

ляется способом контролиро-

вать инфляционные ожидания

в ситуации, когда их рост про-

воцируется бюджетной поли-

тикой. Рано или поздно растущее ин-

фляционное давление, которое будет

неизбежным следствием смягчения

бюджетной политики, вынудит ЦБ

пойти на повышение ставок, так что

номинальные ставки будут двигаться

выше.

Повышение ставок так-

же характерно для перио-

дов нестабильности, т.е.

роста премии за риск, и в

этом смысле не следует за-

бывать, что процесс чистки

банковского сектора еще

далек от завершения. Новое

руководство ЦБ запустило ак-

тивный отзыв лицензий и кон-

солидацию сектора. Считается,

что поскольку на долю круп-

нейших 200 банков приходится

90-95% всех банковских опера-

ций, то число банков может без

особого ущерба для экономи-

ки сократиться до 300-500 по

сравнению с нынешними 800-

900. Однако отсутствие ущер-

ба для экономики не означает,

что этот процесс будет аб-

солютно безболезненным

для отдельных клиентов.

Особенно это касается ин-

тересов мелких и средних

компаний. В отличие от фи-

зических лиц, они не защи-

щены страхованием депози-

тов, и в отличие от крупных

wtf.17

18.wtf

клиентов у них нет достаточных ресур-

сов, чтобы отстаивать свои интересы, и

доступ к информации у них также ниже.

В результате надежность банка, как это

было в 1990-е годы, сейчас опять стано-

вится главным критерием при

выборе финансового пар-

тнера.

Важно отметить, что от-

зыв лицензий и нестабиль-

ность банковского сектора,

сопровождающаяся повы-

шением стоимости денег, от-

нюдь не является чисто россий-

ским трендом. Международные банки в

последние несколько лет резко сокра-

щают число банков-корреспондентов.

Это связано с требованиями амери-

канских властей повысить прозрач-

ность финансовых транзакций в рамках

противодействия террористической

деятельности и в рамках борьбы с от-

мыванием денег. Американские банки становятся более требо-

вательными при выборе финансовых контрагентов, налагая на

них дополнительные требования по оценке прозрачности своих

клиентов. Цепочка требований к прозрачности удлиняется. Если

раньше им достаточно было просто

знать в лицо своих клиентов, то теперь

на рынках международного капитала

они, по сути, должны собирать инфор-

мацию о клиентах своих клиентов. Это

уже второй раунд ужесточения функ-

ционирования мировых межбанковских

рынков: первый наступил после терро-

ристической атаки на СшА в 2001 году,

и с 2002-2004 гг. мелкие региональные

банки оказались отрезанными от воз-

можности проводить финансовые тран-

закции с крупными американскими бан-

ками напрямую. Это стало первой фазой

укрупнения мировых банков и создало

широкий рынок контрагентских отно-

шений внутри банковского сообщества

каждой отдельной страны. Теперь этот

процесс переходит на новый этап, когда

крупные региональные банки должны

будут отсортировать только тех контр-

агентов, транзакции с которыми будут

вписываться в концепцию прозрачности

в представлении СшА. С одной сторо-

ны, это приводит к консолидации банковского сектора в мировом

масштабе. Мелкие банки просто не смогут больше выходить на

мировой рынок напрямую, а значит, не смогут предлагать своим

клиентам такие же услуги, какие предложат им крупные банки. 25%

20%

15%

10%

5% дек

.12

янв.

13

фев

.13

мар

.13

апр

.13

май

.13

июн.

13

июл.

13

авг.

13

сен.

13

окт

.13

ноя.

13

дек

.13

янв.

14

фев

.14

мар

.14

апр

.14

май

.14

розничные депозиты, % г/гкорпоративные кредиты, % г/г

% г/г

Кроме того, даже для крупных банков

возрастают издержки по мониторингу.

Этот процесс также означает, что те

страны, которые не согласятся с бы-

строй консолидацией своего сектора,

по сути, будут восприниматься

мировыми рынками как па-

рии, и для них стоимость

банковских заимствова-

ний будет возрастать еще

быстрее. В свете отсут-

ствия межстранового со-

глашения между Россией и

СшА по FATCA, переговоры по

которому были приостановлены после

марта 2014 года, риск снижения доступа

к мировому межбанковскому рынку су-

ществует и для некрупных российских

банков. И это еще раз подтверждает,

что процесс консолидации банковского

сектора и тенденция к росту стоимости

денег еще далеки от завершения.

Сергей Бадюк:«Очень вкуснО, именнО так этО блюдОи дОлжнО быть пригОтОвленО»

На днях известный спортсмен и актер Сергей Бадюк

посетил Казань, приняв участие в открытии нового

фитнес-клуба «Максимус» в Кировском районе. Силы

для участия в мероприятиях, связанных с этим собы-

тием, Сергей подкреплял в ресторане «Траттория» на

улице Ямашева.

На завтрак спортсмен заказал брокколи с креветками

и творог, а во время обеда решил попробовать салат

с морепродуктами и стейк из тунца. Звезде настолько

понравились обеденные блюда, что на ужин он сделал

тот же самый заказ, но уже в двойном размере. «Очень

вкусно, именно так это блюдо и должно быть приготов-

лено», - поделился Сергей Бадюк.

Напомним, шеф-поваром «Траттории» на Ямашева

является Сергей Маликов, за плечами которого около

20 лет работы в известных ресторанах Москвы и Каза-

ни. Он работал, в том числе, совместно с итальянским

шеф-поваром Марчелло Марая и Эммануэлем дель

Вито, а также французским шеф-поваром Лораном

Левека.

рекл

ама

г. КазаньЧистопольская, 9а8 (843) 527-03-56, 517-84-44Ямашева, 768 (843) 515-78-77, 297-21-16Минская, 98 (843) 537-15-16, 537-16-16

wtf.19

Сергей Бадюк:«Очень вкуснО, именнО так этО блюдОи дОлжнО быть пригОтОвленО»

На днях известный спортсмен и актер Сергей Бадюк

посетил Казань, приняв участие в открытии нового

фитнес-клуба «Максимус» в Кировском районе. Силы

для участия в мероприятиях, связанных с этим собы-

тием, Сергей подкреплял в ресторане «Траттория» на

улице Ямашева.

На завтрак спортсмен заказал брокколи с креветками

и творог, а во время обеда решил попробовать салат

с морепродуктами и стейк из тунца. Звезде настолько

понравились обеденные блюда, что на ужин он сделал

тот же самый заказ, но уже в двойном размере. «Очень

вкусно, именно так это блюдо и должно быть приготов-

лено», - поделился Сергей Бадюк.

Напомним, шеф-поваром «Траттории» на Ямашева

является Сергей Маликов, за плечами которого около

20 лет работы в известных ресторанах Москвы и Каза-

ни. Он работал, в том числе, совместно с итальянским

шеф-поваром Марчелло Марая и Эммануэлем дель

Вито, а также французским шеф-поваром Лораном

Левека.

рекл

ама

г. КазаньЧистопольская, 9а8 (843) 527-03-56, 517-84-44Ямашева, 768 (843) 515-78-77, 297-21-16Минская, 98 (843) 537-15-16, 537-16-16

20.wtf

з ака л я т ь

« п р е к р асно г о

п р е д прин и м а т е л ейо п ы т

о стро ва»

В я ч е с л а в В о р о н о В – директор по развитию Global TechInnovations, к.т.н., МВА и бизнес-тренер Технопарка «Сколково», побывал 27-28 мая на Тайване, где

принимал участие в выставке инноваций Taiwan Innovation Match-Making Show «Inno-Match» Taiwan.

Имея опыт участия в российских выставках подобного типа, например – федеральный форум

«открытые Инновации», и задаваясь вопросом, что нашим мероприятиям и государству можно

позаимствовать, Вячеслав написал текст для WTF. Любопытное чтение получилось.

оказывается, все несложно.

к а к

wtf.21

ТайваНь –

Небольшой осТров

в ЮжНо-КиТайсКом

море, КоТорый

порТугальцы-

КолоНизаТоры

Назвали Формозой

(преКрасНым

осТровом). если КТо

еще Не зНаеТ,

То сообщаЮ,

чТо ТайваНь

оФициальНо себя

имеНуеТ КиТайсКой

республиКой,

а НаселяЮТ его КиТайцы.

по КрайНей мере, оНи

имеННо ТаК аТТесТуЮТ

себя в часТНых беседах.

остров получил свой специфический междуна-

родный статус (большинство стран мира не при-

знает его как государство) по итогам граждан-

ской войны 40-х годов ХХ века в Китае. Именно на

Тайвань переселились проигравшие гражданскую

войну китайские националисты под руководством

генерала Чан Кай Ши, взяв с собой золотой запас

страны и почти полтора миллиона человек – пред-

принимателей, инженеров, квалифицированных ра-

бочих и работников сферы услуг. Сейчас на Тайване

сит свой вклад в создание позитивного впечат-

ления у потенциального партнера. После такого

общения, как показывает статистика, откликов на

предложения поступает более 70%, хотя в рос-

сийской действительности эта величина не выше

20% – кажется, что в россии люди ленятся про-

должать общение.

В настоящее время Тайвань – один из лидеров

Юго-Восточной Азии по уровню жизни, доходам

и развитости социальной инфраструктуры. Сред-

няя заработная плата на производстве в Тайване

составляет более 40 тысяч тайваньских долларов,

что превышает 45 тысяч рублей. В россии сред-

няя по стране з/п за 2013 год варьировалась от 15

до 70 тысяч рублей (с 54 тысячами в Москве).

Каким образом тайваньцы поддерживают и

выращивают своих инновационных (и не только)

предпринимателей? они делают это системно и

целенаправленно. Данные говорят, что сегодня

малые и средние предприятия дают более 65%

проживает более 23 миллионов человек, а

Китай считает остров своей мятежной про-

винцией. Этот факт не мешает Тайваню быть

членом ВТо, иметь успешные торговые от-

ношения с большим количеством стран,

включая и сам материковый Китай. одним из факторов, который серьезно

влияет на эффективность создающихся в

Тайване малых предприятий, является ис-

ключительная любовь к труду населения

этой страны. Восхищает, например, как в

одиннадцать часов вечера, когда практиче-

ски все торговые заведения Тайбея закры-

ты, а в небольшом магазинчике пожилая

семейная пара занимается подготовкой к

завтрашнему открытию: аккуратно упако-

вывают картонные ящики, помогают друг

другу, прибирают все, чувствуется тре-

петное отношение к своему делу. Сами

предприниматели своими руками и сила-

ми делают всю необходимую работу. Или такой пример. на выставках,

когда разговариваешь о потенциальном

сотрудничестве с молодыми предприни-

мательскими командами, каждый член

команды проявляет заинтересован-

ность в результатах переговоров, вно-

стоимости экспорта, обеспечивают 75% за-нятости и составляют 98% от общего числа предприятий национальной экономики Тай-ваня. на каждые 70 тысяч закрывающихся предприятий каждый год регистрируется 100 тысяч, т.е. обеспечивается постоянный, 30-тысячный рост числа действующих малых предприятий в стране.Внимание к высокотехнологичным бизне-сам со стороны государства особенное. При-мерами тайваньских компаний из сегмента электроники, обладающих мировой известно-стью и серьезным весом на рынке, являются Acer (1981), Asus (1976), Foxconn или Hon Hai Precision Industry Со. Ltd. (1974), нТС – бывшая High Tech Computer Corporation (1997), Taiwan Semiconductor Manufacturing Company – TSMC (1987), United Microelectronics Corporation – UMC (1980), Quanta Computer (1988) и многие

22.wtf

другие. В список Fortune 500 входит более 20 тайваньских компаний, что является великолепным результатом для страны такого размера. Практи-чески все эти предприятия мирово-го уровня появились (либо получили качественный рывок) за счет участия в государственных программах под-держки предпринимательства. начиная с 50-х годов ХХ века на Тайване существовало специальное государственное подразделение ми-нистерства экономики, которое в 1981 году преобразовалось в администрацию по делам малого и среднего бизнеса при министерстве экономики. Именно на эту структуру правительства замкнуты все вопросы финансирования, господдержки и защиты интересов предпринимателей страны. Ежегодно миллиарды долларов бюджетных средств направляются прави-тельством на различные формы поддерж-ки бизнеса. Поддержка бывает как чисто

финансовой – в виде субсидий, кредитов и

льгот, так и опосредованной, за счет пре-

доставления мест в созданных государ-

ством технопарках, лоббирования произ-

водственных квот на экспортные поставки

в страны – торговые партнеры, быстрого

реагирования на запросы бизнеса в ча-

сти изменения законодательства и опе-

ративной коррекции налогового режима

в зависимости от внешней рыночной

конъюнктуры. Тайвань – одна из немно-

гих стран, которые сравнительно легко

прошли финансовый кризис 2008 года,

и во многом это оказалось возможным

за счет эффективности и оператив-

ности принимаемых правительством

страны решений.

на сегодняшний день на Тайване су-

ществует три больших промышленно-

технологических зоны. Самая боль-

шая и известная из них была открыта

в 1980 году и называется парком вы-

соких технологий «Синьчжу». Эту зону часто называют местной «Кремниевой долиной». Именно здесь концентрируются производства и лаборатории компаний-производителей по-лупроводников, компьютерной памяти, ко-нечных компьютерных устройств. В деньгах этот технопарк дает более трети всего экс-портного объема Тайваня. Подходу к вновь создаваемым высо-котехнологичным предприятиям на Тай-ване можно позавидовать. После пред-варительного, очень лояльного отбора, компании получают возможность рас-поряжаться деньгами в размере десят-ков, а после успешного опыта первого этапа и сотен тысяч долларов США для собственного развития и занятия рынка. Причем деньги государство возвращает, когда в компанию при-ходит инвестор и выкупает за всю сумму свою долю в проекте. Ин-тересной особенностью является тот факт, что величина доли –

предмет свободных договоренностей

команды проекта с инвестором и не

связана с размером полученной от

государства суммы. Фактически пра-

вительство Тайваня взяло на себя

функцию предпосевного и посевного

венчурного финансирования своих

высокотехнологических компаний. И

судя по тому, что я видел на выставках

малого бизнеса в Тайване, – это вполне

разумное вложение средств со сторо-

ны государства. Большинство старта-

пов из Тайваня характеризуются на-

личием понятных бизнес-результатов

и ориентацией на большие азиатские

и американские рынки. Мечта венчур-

ного капиталиста.

wtf.23

24.wtf

КаК сейчас развиваеТся ФраНчай-

зиНговый бизНес в россии, сТоиТ

ли бояТься ФраНшизы?

По статистике, 90% компаний, которые

открываются самостоятельно в сфере

малого и среднего бизнеса, в первые

три года, к сожалению, закрываются. Во

франчайзинге такая статистика порядка

30%. То есть в 6-7 раз больше компаний

остается на рынке, остаются рабочие

места, которые они создают, и платятся

налоги. Сатистика Яндекса и Гугла показывает, что сегодня ежемесячно «ку-

пить франшизу» хотят порядка 15 000 человек. На рынке России порядка 700

предложений, из них активных порядка 300, т.е. соотношение 1/50 спроса и

предложения. Значит, люди ищут, и предложений не так много. В ближайшие

2-3 года рынок будет активно заполняться новыми предложениями, будут ак-

тивно расти франчайзинговые сети и, наверное, это будет бум рынка. Через

три года все устаканится, и рынок будет расти на 10-15 % в год. Сейчас я

прогнозирую, за 2-3 года рынок вырастет в 2,5 раза.

КаКая оТрасль Наиболее популярНа среди ФраНшиз?

Сейчас наиболее популярны классические отрасли – ритейл (розничная

торговля) и общепит, но активно растут и доли услуг. Появляется также про-

изводственный франчайзинг, на нашем сегодняшнем мероприятии он пред-

ставлен. Объемы его тоже, безусловно, будут расти и пользоваться большей

и большей популярностью.

государсТво чТо-То делаеТ, способсТвуеТ развиТиЮ ФраНчай-

зиНга в россии?

В Республике Татарстан, например, была проведена программа по франши-

зе и было поддержано 13 компаний, которые создали франчайзинговые па-

кеты, часть этих компаний уже присутствует сегодня на рынке, они работают

и успешно развиваются. Но пока в рамках правительства это единственное

мероприятие, которое оно поддержало. Будем надеяться, что другие регио-

ны также обратят внимание и на этот инструмент развития малого и среднего

бизнеса.

а по НижНему Новгороду?

По Нижнему Новгороду ситуация пока в стоячем состоянии. Работаем с ми-

нистерством предпринимательства, сегодня к нам приходил представитель,

руководитель отдела управления. Я думаю, ситуация будет двигаться и улуч-

шаться.

сегодНяшНим мероприяТием вы довольНы?

Мероприятие прошло на достаточно хорошем уровне. Сейчас нас посетило

суммарно порядка 500 человек, т.е. будем работать, развивать. Безуслов-

но, такого ажиотажа оно не вызвало, как, допустим, вызывает в Челябинске,

Новосибирске. Но надо понимать, что Нижний Новгород находится рядом с

Москвой, т.е. 3 часа езды на «Сапсане», 1 час полета на самолете – и люди

имеют возможность побывать на мероприятиях, которые проводятся в Мо-

скве. Кто хотел, побывал. Поэтому здесь такого ажиотажа не было.

уже извесТНо, КаКое-То КоличесТво ФраНшиз было КуплеНо На

сегодНяшНем мероприяТии?

По нашему опыту, в среднем 30-70 новых бизнесов открывается в регионе

после проведения форума в течение полугода. Потому что переговоры –

дело не одного дня, не двух. Это изучение договоров, предложений, поиск

помещений. Все требует времени, поэтому до открытия некоторых проектов

проходит полгода.

Форум показал, что рынок франшиз сегодня в России развивается очень

активно и стремительно. И пока количество желающих купить франшизу

больше, чем желающих ее продать. Это очень перспективная и благодатная

почва для финансовых и умственных вложений, плоды которых не заставят

себя долго ждать.

28 мая в Торгово-промышленной палате состоялась выставка франшиз в Нижнем Новгороде – Международный Франчайзинговый форум, который был посвящен развитию малого и среднего бизнеса в регионах. Как показала выставка, несмотря на все экономические риски и политические страхи, франчайзинг в России сегодня развивается стремительно.

На форуме было более двух десятков

компаний, представляющих свои фран-

чайзинговые пакеты, а также банки с

программами по кредитованию малого и

среднего бизнеса. Федеральный эксперт

по интеллектуальной собственности

Александр Архипов провел мастер-класс

«Как получать дополнительную прибыль

с бренда», на котором он рассказал о

тонкостях и нюансах регистрации товар-

ного знака и сложностях, возникающих

в случае отсутствия патента на бренд.

Председатель форума, федеральный

эксперт по франчайзингу Артем Заха-

ров провел мастер-класс «Как создать

франшизу и продать 10 франшиз за год!

Пошаговый план вашего успеха». Мы по-

просили Артема Юрьевича рассказать,

что он думает о ситуации на рынке фран-

шиз сегодня:

Купитеи РазМНожайТе

Текст Е л е н ы М А Л ь ц Е В о й

wtf.25

рекл

ама

26.wtf

В апреле 2014 года один из крупнейших пор-талов инсайдер-ской информации Business Insider опубликовал спи-сок инвестицион-ных трендов буду-щего – технологий и направлений, которые принесут инвесторам мил-лионы, если они начнут работать с этими трендами сейчас.WTF понимает, что некоторые вещи теряют-ся в переводе, поэтому попросил трех российских бизнесменов и инвесторов про-комментировать эти тренды: их актуальность, востребован-ность, насколько они возможны в России. Сделать, так сказать, под-строчный пере-вод.За помощь в подготовке мате-риала благодарим пресс-секретаря Технополиса Хим-град Дарью Дол-гову (г. Казань).

т р е н д ы

мобильНые плаТежи

Такие гиганты, как Google, Apple и PayPal, пере-

бивая друг друга, рассказывают о все новых

программах, способных улучшить рынок мобиль-

ных платежей. В скором времени будет запущен

сервис Merchant Customer Exchange, MCX, а Circle

объявил, что тоже запускает свою систему оплаты,

благодаря которой платежи будут не только дол-

ларовые. Считается, что в скором времени люди

перестанут использовать наличные деньги.

Терапия

Статистика показывает, что с каждым годом

людей среднего и старшего возраста становится

все больше, а также тот факт, что экологическая

и психологическая обстановка не улучшается,

позволяет предположить, что «терапия» как метод

психологического и физического влияния стано-

вится привлекательной отраслью для инвестиций.

аККумуляТоры

По данным Navigant, доход от продажи литиево-

ионных батарей для электромобилей вырастет

с $6 млрд в 2014-м до $26 млрд в 2023 году.

Сегодня большинство крупных автопроизводите-

лей уже используют аккумуляторы в гибридных

автомобилях, и почти все они литиево-ионные.

солНечНая эНергия

Мировой рынок солнечных систем выработки

и хранения энергии, по прогнозам, на 2018 год

будет оцениваться в $2 млрд.

персоНальНоегеНеТичесКоеТесТироваНие

Фирмы, занимающиеся генетическими тестами,

имеют одни из лучших показателей потребитель-

ского интереса в 2014 году.

ТЫ СМОТРИ,ЧТО ДЕЛАЕТСЯ-ТО!

Иллюстрации А л е к с а н д р ы о С И н о й

wtf.27

мобильНые плаТежи

Этот рынок может серьезно измениться

с приходом крупных интернет-компаний,

таких как Google, Apple. Из финан-

сового рынка он станет социально-

интегрированной системой. Поэтому

этот тренд, я думаю, актуален.

Айрат БАширов,президент группы компаний «Данафлекс»

Терапия

Терапия, как и любая отрасль медици-

ны, – это та часть экономики, которая

останется актуальной всегда. Люди

всегда будут желать продлить свою

жизнь и улучшить ее качество. Следуя

запросам потребителей, медицина

становится все более высокотехно-

логичной и эффективной. Ее услуги

будут оставаться востребованными,

а направление терапии – актуальным

для инвесторов.

аККумуляТоры

Уже сегодня это прорывной тренд. Проблема

сегодняшнего дня – создание компактного и емкого

аккумулятора. Когда появится устройство, спо-

собное обеспечить запас хода в 1000 км на одной

зарядке, – оно будет востребованным.

солНечНая эНергия

Не думаю, что это актуально для нашей страны. Большую часть года наш климат оста-

ется холодным, солнца мало. В России актуально использование ресурсов гидроэлек-

тростанций. Кроме того, для нас перспективны атомные электростанции. На сегодняш-

ний день Россия – в числе лидеров в этом направлении.

мобильНые плаТежи

Это огромный рынок в России. Но есть

проблемы. Самое важное – доверие

потребителей и борьба с мошенниками

в этой сфере. Большим преимуществом

является тот факт, что мы можем учиты-

вать наработки в этой сфере ведущих

мировых операторов.

Айрат ГиззАтуллин,генеральный директор оАо «тасма»

солНечНая эНергия

Тема чрезвычайно интересна по ряду причин:

а) неуклонно усиливается тенденция к использованию «зеленых» технологий и возоб-

новляемых источников энергии, а солнечная энергия является практически повсе-

местно доступным источником;

б) развитие технологий в этой отрасли ведет к снижению себестоимости необходимо-

го оборудования (солнечные батареи, накопители и т.д.), что существенно удешевляет

производство единицы энергии. В свою очередь это влияет на себестоимость про-

дукции в целом;

в) в отдельных случаях использование солнечной энергии позволяет избежать затрат

на строительство инженерных коммуникаций, которые необходимы при исполь-

зовании традиционных видов энергии. А в ряде случаев солнечная энергия может

являться единственным источником. К примеру, оборудование резидента «Химграда»

компании «Инкомсистем» по учету нефти и газа автономно работает в труднодоступ-

ных местах, куда проложить линии электропередачи крайне сложно и экономически

нецелесообразно.

В скором времени, я думаю, оборудование по преобразованию солнечной энергии

будет массово применяться не только в производстве, но и в бытовых целях населе-

нием.

Алексей Грушин, управляющий технополиса «Химград», генеральный директор оАо «уК «идея Капитал»

28.wtf

робоТы

Совершенно очевидно, что повсеместная ав-

томатизация рабочей силы в скором времени

будет неотъемлемым элементом экономики.

А значит, и фирмы – производители роботов,

такие как, например, Kiwa Systems, будут пере-

живать невиданный рост дивидендов.

т р е н д ы

сельсКохозяйсТвеННыеугодья

Прогнозы роста населения планеты, промыш-

ленный рост и упадок в этой области послед-

них лет однозначно говорят о том, что сель-

ское хозяйство одно из самых перспективных

направлений инвестирования.

полиТиКа

Верховный суд Америки продолжает ослаб-

лять законы, направленные на ограничение

количества денег, которые можно потратить на

политическую кампанию. Например, Americans

For Prosperity потратили $1.4 млн на рекламу

против демократов – только в Арканзасе!

В масштабах страны траты составили около

$30 млн, как сообщает The Washington Post. Тем

временем большинство из конгрессменов –

миллионеры. Соответственно, рынок политиче-

ских услуг весьма перспективен.

уберФиКация

«Уберфикация» экономических

сигналов – прорыв на рынке услуг,

призванный сообщить покупателю

о нужных ему сервисах.

Грубо говоря, это аренда в цифро-

вом веке. У меня есть стиральная

машина, я в своем профиле на

неком сервисе указываю, что она

у меня есть. А кто-то по соседству,

тоже сидящий в этом сервисе,

нуждается в стирке. Он заходит

и ищет, у кого можно постирать

по-быстрому. Изучает цены, рас-

стояние, отзывы пользователей.

Выбирает меня. Оплачивает,

сервис забирает комиссию, а мне

приходит сообщение, что завтра в

три часа ко мне припрется чувак с

кучей грязного белья.

меТеорология

Climate Corporation недавно была

куплена за $1 млрд. Основанная

двумя бывшими сотрудниками

Google, компания работает с огромным массивом

информации, на выходе составляет диаграммы из со-

тен отслеживаемых прогнозов и публикует прогнозы

погоды в режиме онлайн.

оргаНы,НапечаТаННыеНа 3D-приНТерах

Исследователи в Кентукки в скором времени будут

готовы распечатать на принтере первое в мире ис-

кусственное сердце для трансплантации. Медицина

становится одним из самых перспективных рынков

использования технологий 3D печати, в то время как

значительная часть отрасли ориентирована на произ-

водство принтеров для любителей.

продуКТы оНлайН

Интернет-магазины, занимающиеся продажей

продуктов, получили $15-миллиардную при-

быль за прошедший год. AmazonFresh соби-

рается расположить свои филиалы в Сиэтле,

Лос-Анджелесе и Сан-Франциско, и, воз-

можно, в других регионах. Walmart To Go уже

открыл свой сайт для покупателей.

росКошь оНлайН

Интернет-продажи предметов роскоши растут

вдвое быстрее, чем продажи на остальном

рынке. Потребители, как правило, приобре-

тают дорогостоящие товары через интернет

сразу в большом количестве, что приводит к

увеличению доли продаж предметов роскоши

посредством электронной коммерции.

магазиНы приложеНий

Крис Диксон (венчурный инвестор

из Силиконовой долины и партнер

компании Andreessen Horowitz) утверждает, что

люди в основном перестали использовать мо-

бильный интернет так каковой, а пользуются лишь

приложениями. Это значит, что владельцы магази-

нов по продаже мобильных приложений имеют в

своем распоряжении громадные ресурсы.

wtf.29

Алексей Грушин, управляющий технополиса «Химград», генеральный директор оАо «уК «идея Капитал»

сельсКохозяйсТвеННые угодья

В России рынок небольших семейных ферм развит

крайне слабо. Хотя в последние годы их становится

больше, и они занимают те ниши, где практически

не работают крупные сельхозпроизводители. В

частности, речь идет о производстве продуктов

питания для той части потребителей, которых не

устраивает качество продуктов в супермаркетах,

рассчитанных на масс-маркет. Имею в виду так на-

зываемый средний класс, который может позволить

себе повышенные траты на продукты питания. Как

раз эту нишу могут заполнить небольшие семей-

ные сельхозпредприятия. В последнее время это

становится тенденцией. К примеру, руководство

Республики Татарстан делает достаточно серьез-

ные шаги для поддержки отрасли. Существует гос.

программа по развитию семейных животноводче-

ских ферм, предприимчивым фермерам раздаются

гранты на развитие хозяйств. Развитие сельского

хозяйства было одной из ключевых тем прошед-

шего KazanSummit – 2014. Власти Татарстана вели

переговоры с инвесторами из стран ОИС (Органи-

зация исламского сотрудничества) о реализации

совместных проектов в этой отрасли. На примере

ряда предприятий могу сказать, что этот бизнес

достаточно прибылен. Причем зачастую им на-

чинают занимаются люди, по своему образованию

весьма далекие от сельского хозяйства. Развитие

подобных ферм по цепочке тянет за собой развитие

хозяйств по производству зерновых, кормовых и

прочих культур, а также развитие производства не-

обходимого оборудования и техники.

полиТиКа

На сегодняшний день рынок политических

услуг в России развит слабо, но в ближайшее

время можно прогнозировать его бурное раз-

витие. Это обусловлено следующими причина-

ми:

а) эффективность использования политиче-

ских PR-технологий сегодня очевидна большей

части населения. А те, кто об этом не заду-

мывается, так или иначе ощущают на себе

их последствия. Но еще лучше это понимают

люди, вовлеченные в политический процесс и

заинтересованные в его результатах;

б) в текущей политической среде России при-

менение PR-технологий происходит не только

на верхних уровнях власти, но уже «опуска-

ется» и до муниципального уровня. Обилие

политических партий и течений создает высо-

кую конкуренцию и делает борьбу за власть

чрезвычайно жесткой;

в) сегодня в Росси весьма ограничено коли-

чество грамотных политтехнологов, которые

могут предложить услуги по PR-продвижению,

формированию стратегии, сопровождению

деятельности политической партии или лица в

конкурентной борьбе. А стоимость подобных

услуг чрезвычайно высока. Соответственно,

спрос будет рождать предложение;

г) зачастую подобные услуги не ограничивают-

ся лишь организацией предвыборной кампании.

PR-специалисты продолжают сопровождать

своих клиентов и в дальнейшей деятельности.

Этот комплекс услуг обычно включает в себя и

правильное позиционирование в СМИ, и фор-

мирование общественного мнения, и работу с

конкурентами, и даже такие тонкости, как пра-

вильно поставленная дикция и жестикуляция.

Айрат ГиззАтуллин,генеральный директор оАо «тасма»

Айрат БАширов,президент группы компаний «Данафлекс»

робоТы

Роботы в ближайшее время

будут играть значительную

роль не только в производ-

стве, но и в быту. Интересным

является разработка нишевых

решений на платформах веду-

щих производителей. Думаю,

этот сегмент в России будет

активно развиваться.

продуКТы оНлайН

Этот тренд приходит и в Россию. Клю-

чевым фактором успеха станет возмож-

ность обеспечить приемлемые сроки

формирования и доставки заказов. В

России это непросто, мы рассматри-

ваем возможности инфраструктурной

поддержки таких проектов.

робоТы

Робототехника – один из актуальных векторов развития производ-

ства. Применение роботов в различных отраслях промышленности

позволит поднять качество и производительность труда. Пока эта

технология остается дорогостоящей и узко распространенной. Но

за роботизацией экономики будущее. Особенно это актуально в

тех сферах, где труд человека заменять можно и нужно: вредное

производство, опасная работа, сферы высоких технологий.

продуКТыоНлайН

Это направление пер-

спективно, но имеет

некоторые ограничения.

Определенные типы про-

дуктов можно покупать в

интернет-магазинах (кон-

сервы, бакалейную про-

дукцию). Но у таких поку-

пок есть предел. Многие

покупатели хотят приоб-

ретать свежие продукты

в оффлайн-магазинах.

Выбрать хорошие овощи,

фрукты, мясо можно,

только убедившись лично

в их качестве.

30.wtf

раКеТы

То, что делает Space-Х, очень перспективно. Космос на

сегодняшний день остается загадочным и неизведан-

ным. Он в дальнейшем будет все активнее осваиваться

частными компаниями, и если Space-X сможет завер-

шить задуманное, это перевернет наши представления

о космосе.

продуКТовыеНаборы

Можете пользоваться

услугами доставки про-

дуктов или заказать точное

количество ингредиентов, с

подробным рецептом. Blue

Apron, ведущий стартапер в

данной сфере, в настоящее

время стоит более $500 млн.

т р е н д ы

Айр

ат Гиз

зА

ту

лл

ин

,генер

альный д

иректо

р о

Ао

«тасма»

Айрат БАширов,президент группы компаний «Данафлекс»

часТНыебеспилоТНые самолеТы

Дроны, беспилотные самолеты, могут на

законных основаниях использоваться в

приватных целях, и этот рынок стал на-

столько большим, что обозревается в Wall

Street Journal.

часТНыебеспилоТНые самолеТы

ТехНологии,иНТегрироваННыев одежду

Речь идет не только об ин-

теграции в одежду, явление

гораздо шире – это дополнен-

ная реальность, возможность

собирать и обрабатывать в

режиме онлайн огромные

объемы информации, все, что

мы видим, слышим, чувству-

ем. Эти технологии станут

нашим образом жизни завтра.

Но Россия скорее всего будет

лишь потребителем таких тех-

нологий, о собственных граж-

данских разработках в этой

сфере я не слышал. Я верю в

экспоненциальный рост этого

сектора и с удовольствием

инвестировал бы в него.

умНые ТКаНиКомпания под на-

званием SmartWeave

предлагает ткань,

защищающую от вы-

делений пота. Есть

компании, разра-

батывающие умную

униформу для солдат.

ТехНологии,иНТегрироваННые в одежду

Позволяют отслеживать

персональные данные о

здоровье на расстоянии.

У российских компаний хороший

задел в этой сфере. Для дальней-

шего развития необходимо государ-

ственное регулирование примене-

ния дронов. С учетом российских

просторов это направление даст

широкий спектр применений и

обеспечит хорошую окупаемость

вложений.

продуКТовыеНаборы

Собственноручное приготов-

ление еды – индивидуальное

и групповое – в последнее

время стало увлечением боль-

шого числа людей. Я думаю,

с учетом самобытности и

разнообразия кухни народов

России из этого можно сде-

лать хороший бизнес.

ТрудоусТройсТво поКолеНия-2000

ТрудоусТройсТво поКолеНия-2000

Статистика трудоустройства 25 – 34-летних в послед-

ние годы была неважной, но новые данные демонстри-

руют тенденцию к росту численности трудоустроенных

уже в ближайшее время.

«Данафлекс» всегда делает акцент на привлечение

молодых кадров. Мы используем уникальное ин-

новационное оборудование, аналогов которого нет

ни в Татарстане, ни в России. Для работы с таким

производственным комплексом готовых специали-

стов на рынке труда нет. Поэтому мы обучаем их

сами с нуля. Весь руководящий состав компании

на сегодняшний день – это люди, которые пришли к

нам новичками и выросли вместе с компанией.

ТехНологии, иНТегрироваННые в одежду. умНые ТКаНи

Очевидно, что сегодня все технологии и гаджеты,

позволяющие улучшить качество жизни человека, на-

бирают популярность. Потребители понимают их полез-

ность и важность использования, осознают удобство

от применения. Чем больше будет появляться разно-

видностей таких устройств – «умные часы», браслеты

Jawbone и другие технологии, – тем более привычными

и востребованными они будут.

раКеТы

Space-X считают своей основной задачей

уменьшить затраты на полет в космос до со-

той доли от тех, что требу-

ются на данный момент.

wtf.31

рекл

ама

32.wtf

Я УБЕжДЕНА,ЧТО В ЛЮБОй КОМПАНИИ ПРИ ПРАВИЛьНОМ НАБОРЕ ЛЮДЕй ВСЕ МОБИЛИЗУЮТСЯ, И ЭФФЕКТИВНОСТь ПОВышАЕТСЯ. КРИЗИС – ЭТО ВОЗМОжНОСТь

раньше здесь располагалась ситценабивная фабрика – теперь в цехах разместились офисы. Стоят дорогие авто-мобили, бегают красивые молодые люди разного рода творческих профессий. начинается дождь. Под одним из шатров девушки в вечерних платьях пытаются играть в пинг-понг.

В светлом офисе с высокими окнами мы встречаемся с Эллой Стюарт. По первому впечатлению кажется, что она немного смущена нашим вниманием, что, конечно, льстит, но в процессе разговора выясняется, что это такая форма учтивости и вежливости.

Причем эта учтивость и вежливость проявляется во всем – в том, как она оценивает свою работу, как себя держит, как слушает и по возможности подробно отвечает на вопросы.

но чтобы вы понимали: Элла Стюарт, на минуточку, – председатель совета директоров и главный управляющий директор BBDO Group, одного из самых успешных рекламных холдингов россии; член совета директоров BBDO Worldwide и, возможно, лучший управляющий в истории нового русского бизнеса. Кому как не ей гордиться своей работой.

А тот факт, что при своем графике Элла Владимировна нашла время и возможность для разговора с WTF, – большая удача для нас.

wtf.33

34.wtf

добрый день, элла владими-

ровна. я не очень представ-

ляю себе, какое у вас может

быть расписание, но думаю,

что нам очень повезло.

поэтому, во-первых, спасибо,

что нашли возможность для

этого разговора.

Добрый день

Знаете, я, честно говоря, не задумывалась над подоб-ным описанием. Я очень эмоциональный человек. И думаю, что это большой мой минус, который я изо всех сил пытаюсь обратить в плюс. Поэтому, навер-ное, на сегодняшний день определяю себя как «эмо-циональный лидер».

Я, конечно же, не имею в виду, что в бизнесе руко-водствуюсь исключительно эмоциями – с таким под-ходом нам не удалось бы построить такую большую группу компаний. Это не-кий симбиоз, когда эмо-ции работают в связке с опытом и аналитическим складом ума.

мне нравится, когда те, с кем я встреча-

юсь, себя представляют. То есть если кто-

то захочет, он, конечно, посмотрит в гугле и

узнает все основные моменты биографии,

это не проблема. Но интересно, как вы на

себя смотрите. Как себя определяете се-

годня? в любой сколь угодно поэтической

форме.

а что тогда, в рамках вот этой

эмоциональности, сейчас BBDO?

Что такое BBDO Group? Я бы назвала это союзом равных ли-деров.

Сегодня, перед вашим при-ходом, у нас был совет дирек-торов агентств, входящих в холдинг, и оказалось, что одна из руководителей компании работает в группе уже 20 лет. В этом году исполняется 18 лет, как в BBDO пришла я. Вы знаете, достаточно много лю-дей работают у нас по многу лет: в агентствах группы около 10 человек, чей стаж в BBDO насчитывает 20 лет, и 15 - 20 человек, остающихся с нами более 15 лет. При этом сред-ний стаж для руководителей наших компаний – 10 лет, что для российского рынка, где ре-клама зародилась лишь 23 года назад, согласитесь, солидно.

Так что на сегодняшний день BBDO Group – группа компаний, возглавляемых та-лантливыми, профессиональны-ми, яркими лидерами. И они все равноценны, независимо от того, руководят они большим агентством или небольшой, не-давно созданной компанией.

это такой очень не типичный для россии подход,

нет?

Я бы сказала, это подход не типичный для мира в целом. Но я верю в роль личности, как, полагаю, и все руководство нашей сети. Это, например, Джон Рен, глава международной сети Omnicom, который дает возможность руководителям своих компаний вести независимую политику. Или гла-ва BBDO Worldwide Эндрю Робертсон, предостав-ляющий такую же свободу нам.

Несмотря на то что я являюсь лишь миноритар-ным акционером BBDO Group в России и, конеч-но, не могу влиять на политику компании в том масштабе, в котором иногда самой кажется, что могу, я все эти годы воспринимаю это агентство как свое. И считаю это очень правильной истори-ей, большой заслугой руководителей сети BBDO, сумевших создать для меня подобное ощущение. А я, в свою очередь, стараюсь транслировать его своим топ-менеджерам, прививая отношение к компании как к собственному бизнесу.

Есть, конечно, нюансы. Один из них мы недав-но обсуждали на международной конференции BBDO University (это внутренний университет, где обучают топ-менеджеров сети), а именно во-прос, должны ли руководители компаний владеть долей в бизнесе. Я лично убеждена, что должны. Это сильно влияет на мотивацию. А у нас, к со-жалению, такой возможности нет. Поэтому тот факт, что все руководители агентств относятся к бизнесу как к своему собственному, – это боль-шой плюс и результат целенаправленной поли-тики. Я рада, что мне удалось этого достичь. В большой степени благодаря тому, что я не боялась набирать талантливых и смелых людей. Пожалуй, во многом умнее меня. И точно талантливее.

Интервью Д е н и с Е П И Ф А н ц Е В / W T FФото А н д р а ш Ф Е К Е Т Е / М о с к в а

wtf.35

М ы знаем

истории,

когда ГИГАНТы,конкурирующие на рынке,

СОКРАщАлИ

НА ВРЕМЯ

КРИЗИСА

БюДжЕТы,приостанавливали

свои кампании

И ТЕРЯлИ

КОлОССАльНую

ДОлю РыНКА,которую захватывал

конкурент, просто потому,

что с риском,

но продолжал

хорошо. с определениями разобрались. Теперь такая часть –

у меня есть некоторое количество заблуждений по поводу этой

индустрии, по поводу того, как она работает, я хочу понять

насколько я не прав. у уэльбека в «мир как супермаркет» есть

фраза о том, что реклама сегодня это, возможно, единственная

форма общения с богом. мы все знаем что уэльбек – панк. Не-

важно. я так понимаю, что он говорит о том, что раньше,

в условном XVII-XIX веках, за диалог с богом отвечало искус-

ство, оно было проводником некоей трансцендентности. из

серии: что такое синдром стендаля – это как раз некое от-

кровение, близкое к религиозному. сегодня искусство этим не

занимается, сегодня обещание счастья, любви и вечной жизни

чаще можно встретить именно в рекламе: девушка вымыла го-

лову шампунем, вышла на улицу и встретила того самого парня.

вы свою работу рассматриваете в таких категориях?

Мы бы не были ведущей мировой сетью, если бы не рассматривали рекламу в та-ких категориях. Реклама должна, с одной стороны, говорить о вещах, универсаль-ных для всех людей, а с другой – затра-гивать очень эмоциональные струны.

Наверное, справедливо будет сказать, что мы находимся на стыке между ре-меслом и искусством.

В хорошей рекламе всегда присут-ствует некая художественная ценность. Недаром «Ночь пожирателей рекламы» собирает полные залы кинотеатров, а каннские ролики не уступают по попу-лярности кассовым фильмам. Было бы странно, если бы люди тратили время на просмотр рекламных роликов, в которых нет ничего, кроме коммерческого пред-ложения. И в этом смысле присуждение различных наград на фестивалях – это и есть подтверждение того, что наша рабо-та – искусство.

С другой стороны – и я совершенно в этом убеждена – творчество должно ра-ботать в интересах потребителя. Мы не можем просто создавать красивую кар-тинку, это путь в никуда. Хотя подобных примеров, когда работа делается только ради победы на фестивале, к сожалению, очень много.

Не хочу называть конкретных конку-рентов, но сейчас есть агентства, которые выигрывают кучу наград на откровенно фэйковых работах.

Мое отношение к фэйкам сложное. Если спросят: «Вы категорически против фэйков?» – отвечу, что прежде необхо-димо разобраться в понятиях.

Когда где-то придумывают идею, а по-том предлагают ее произвести и проэфи-рить за счет агентства любому клиенту, который на это согласится, то да, я счи-таю это фейком, и я против подобного подхода.

Но когда агентство, пусть даже без брифа или в дополнение к брифу, делает проактивную работу, которая в должной мере оценивается клиентом, я только

за. Такой подход позволяет креативщику продемонстрировать свой талант, это поле для творческого самовыражения. И если при этом удается правильным, красивым, творческим языком выразить мысль, ко-торая доносит ценность товара до потре-бителя, помогает его продавать, оказыва-ется эффективной, – это суперистория. Это, на мой взгляд, как раз самое важное в искусстве рекламы. И это то, что делает рекламу искусством.

К сожалению, не всегда и далеко не все клиенты готовы на смелые эксперименты. А ведь ролики, побеждающие на фестива-лях, – это чаще всего очень смелые рабо-ты, сделанные на грани фола.

а как тогда соотносится тот факт, что реклама – это, в общем-то,

обслуга. Ну, грубо говоря, вот я редактор журнала, я же прекрас-

но осознаю, что прошли времена великих редакторов-звезд и

журналов, которые свергали президентов, обрушивали империи.

ирония и здоровая самокритика по поводу своего места в мире.

Нет, подождите, не соглашусь с вами. Рекламу часто сравнивают с рестораном, в котором можно быть официантом, а можно – шеф-поваром. Мы считаем себя шефом, потому что берем ингреди-енты и делаем из них что-то новое. Но есть и вариант официанта, когда клиент приходит в агентство и говорит: «Я хочу прорекламировать этот телефон. жела-тельно, чтобы была красивая девушка вот на тааааааких каблуках и стояла с нашим телефоном». Могут еще сказать: «Возьмите этого режиссера, того акте-ра, и мою жену на роль девушки». Я, безусловно, утрирую, но, поверьте, такое в нашей индустрии встречается, пусть и в менее очевидной форме.

Реклама – это многогранный про-дукт. Он гораздо сложнее, чем кажется тем, кто не вовлечен в процесс. Возьмем рекламный ролик, это самый простой и самый наглядный пример. До того как вы увидите некий видеоряд на экране, будет проведена огромная работа. Вна-чале это работа эккаунт-менеджера, который будет общаться с клиентом, выяснять, что клиенту нужно. Потом работа стратега: изучение потребителя, его поведения и мотивации, поиск ин-сайта и основного сообщения. Потом работа креативщиков, продюсеров…

BBDO работает вместе с клиентом и наравне с ним. Для нас маркетинговый процесс часто начинается с азов: разра-ботки позиционирования, упаковки, на-звания, коммуникационной стратегии, и только после этого можно перейти к креативному брифу. Это сложный, кро-потливый и времязатратный процесс, где на каждом этапе задействованы со-ответствующие специалисты.

36.wtf

Кстати, люди, работаю-щие в рекламе, имеют абсо-лютно разное образование: художественное, лингви-стическое... Для разработки вдумчивого медийного пла-на, например, необходимо профессиональное владе-ние математикой. Процесс на самом деле очень непро-стой, требующий обшир-ного опыта и специальных знаний. Именно поэтому в российской рекламе такая беда с кадрами. И именно поэтому BBDO считается кузницей кадров для всего рынка.

Вопреки распростра-ненному мнению рекла- ма – очень серьезная ин-дустрия, требующая про-фессионального подхода. Времена новичков прош- ли.

вот тут мы переходим к такому вопросу, я хочу его задать, в

рамках личной паранойи. учитывая все выше сказанное и не

абстрагируясь от происходящего в стране, должна ли реклама

отвечать идеологическим задачам, отвечать на политические

вопросы времени? я поясню. есть ощущение, что мы сейчас тут в

россии переживаем рождение политики, мы вдруг здесь в россии

начали благодаря или вопреки, но ощущать себя гражданами этой

страны, ощущать ответственность. и вот я включаю телевизор –

самый массовый канал коммуникации, а в телевизоре веселый

иван грозный ест сухарики. и мы-то знаем, что иван грозный не

самый положительный персонаж в русской истории, но в рекламе

он преподносится как вполне себе положительный: его играет

павел воля, которого все любят, он там чуть ли не поет и танцует.

он веселый.

Снова позволю себе с вами не согласить-ся. Главный герой там далек от образа весельчака: кого-то отправляет в темницу, кого-то – в Сибирь. Так что даже в ро-лике характер исторического персонажа передан, пусть и частично.

Отвечая на ваш вопрос, приведу при-мер «от противного». Несколько лет на-зад мы занимались рекламной кампанией политической партии – «Правого дела» Михаила Прохорова. Нам нравилась его платформа, позиция и убеждения; рабо-тать с ним было интересно всем. Но это был короткий и – скажу даже больше – не совсем санкционированный руковод-ством сети эпизод, который является ско-рее исключением.

Мы аполитичны, не идеологизирова-ны и делаем все, чтобы эта ситуация со-хранялась. Причем моя личная позиция такая же: я вне политики и не хочу там быть.

То есть вы не считаете, что реклама должна быть ответственна вот за эти, дополнитель-

ные, смыслы? возможно, я несколько сумбурно выражаюсь.

Мне кажется, я улавливаю вашу мысль. Эти-ческая ответственность рекламы – вопрос не-однозначный.

Смотрите: у нас четыре креативных агент-ства. Одно из них категорически отказывалось работать с производителями алкоголя и та-бака, даже когда реклама этих товаров была разрешена. При этом все знали, что это боль-шие рекламодатели с большими бюджетами. Но отказ от работы с этими категориями был принципиальной позицией руководителей агентства.

Я лично не считаю неэтичным доносить до потребителя информацию о товаре, продажа которого является легальной. При этом я ува-жаю позицию людей, которые отказываются участвовать в создании рекламы того же та-бака или алкоголя. И в нашей группе никто не будет вынуждать выступать против своих принципов. Это касается в том числе и поли-тической рекламы.

Я уже упоминала, что мы участвовали в подготовке кампании Прохорова. Это была, как и любая другая работа, реклама продук-та, коммерческий проект. При этом нам было интересно работать и с эмоциональной точки зрения: его позиция, история с Е-мобилем, с новыми технологиями, с возвращением в Рос-сию молодых ученых. Не получилось, к сожа-лению, ни у нас, ни у него. Но это уже другой вопрос.

хорошо. для меня ответ более чем полный. давайте

тогда от политики перейдем к экономике. вы уже 18 лет

руководите и застали на своем посту все предыдущие

кризисы.

Да. И 1998, и 2008 год.

есть ощущение?

Ощущение кризиса? Есть. Я практически уверена, что кри-зис будет. То, что стагнация уже началась, а рецессия наступит очень скоро, очевидно, наверное, всем. Насколько сильным будет кризис? Не думаю, что таким же тяжелым, как в 1998 или в 2008 году.

Что касается нас, мы и тот и другой кризис пережили очень достойно.

Во время первого кризиса мы, во-первых, потеряли меньше лю-дей, чем другие агентства. Мно-гие сетевики, не говоря уже о российских агентствах, фактиче-ски закрылись: были компании, где осталось один-два человека. Мы же сократили лишь 10% со-трудников, правда существенно,

до 70%, снизив зарплаты, но, что важнее, рабочие места сохрани-ли.

Во-вторых, набирать сотрудни-ков мы начали буквально через 2-3 месяца. И когда кризис за-кончился и началось восстановле-ние, у нас уже была отличная ко-манда. Во многом с этого начался наш серьезный подъем и рост.

Что касается 2008 года, мы подготовились заранее. Понима-ли, что вот-вот наступят тяжелые времена, и по всеобщему со-гласию заблаговременно снизи-ли зарплаты для топов, включая меня, на 15%, а для всех осталь-ных – на 10%. И уже через 12 месяцев вернули все зарплаты на докризисный уровень. Год про-держались и выдохнули.

wtf.37

38.wtf

лично для меня кризис 1998 года стал сложным испытанием потому, что было очень тяжело увольнять людей. Это был пер-вый опыт такого рода решений. На следующем, когда была воз-можность подготовиться заранее, подобных испытаний мы смогли избежать.

Вообще, кризис для нас – это хорошая возможность мобилизо-ваться. Я убеждена, что в любой компании при правильном наборе людей все мобилизуются, и эффек-тивность повышается. Кризис – это возможность.

Знаете, как раз сегодня мы про-водили презентацию для агентств и рассказывали, что будет с эконо-микой по данным наших аналити-ков. После презентации я сказала: «Вы, пожалуйста, не волнуйтесь, никаких сокращений не плани-руем. Даже снижения зарплат не планируем. А планируем мы – всеобщую мобилизацию».

Я также уверена – и это тоже хорошо работает именно в усло-виях кризиса, – что продвигать надо своих собственных сотрудни-ков. Когда рост идет изнутри, он лучше и качественнее, чем когда мы нанимаем людей извне. Мы своим примером доказываем, что история «нет пророка в своем отечестве» – не про нас. Мы стре-мимся избегать ситуаций, когда на позицию директора нанимается внешний человек, при том что в компании уже подрос свой гото-вый директор; и он уходит к кон-курентам и там развивает бизнес. Такого быть не должно.

Я уверена в нашей команде и кризисов не боюсь: два уже пере-жили, переживем и этот (стучит по столу).

а как быть с тем фактом, что когда наступает кризис, рекла-

модатель, условно, оказывается перед выбором, это я сейчас

очень грубо формулирую: заказать рекламу или выплатить

зарплату.

а еще? На что стоит обратить внимание? Какие

стратегии будут востребованы?

Интернет развивается и бу-дет продолжать развиваться. Мобильный интернет растет еще быстрее. Иногда я лов-лю себя на том, что читаю почту с телефона, сидя перед компьютером. И я такая не одна. Серьезный повод за-думаться о распределении бюджетов, не правда ли?

Но в целом, если вы ждете какого-то готового решения, у меня его нет. Коммуникации – это набор инструментов, каждому из которых свое время и ме-сто.

Еще лет 10 назад Аллен Розеншайн, который тогда был руководителем BBDO, сказал, что слухи о смерти 30-секундника сильно пре-увеличены. Это была очень спорная точка зрения на тот момент: индустрия считала, что телевизионная реклама

умирает, 30-секундников больше не будет, никому это не нужно. И что сейчас? Мы наблюдаем оче-редной рост популярности роли-ков. Понятно, что это связано с усилением новых каналов – того же youtube, например, где можно посмотреть и короткую, и полную версию рекламного видео. Каналы меняются, а форматы остаются актуальными.

В России, полагаю, телевидение еще довольно долго будет самым дешевым каналом коммуникации – дешевым, когда мы говорим о цене контакта. Но его нельзя считать универсальным решени-ем. Если вы рекламируете сти-ральный порошок, ТВ прекрасно вам подойдет. А если продаете аксессуар для компьютера, ка-налы, безусловно, будут другими: вам нужно идти в том числе и в интернет-форумы, сообщества IT-шников, и там рассказывать, что эту деталь можно купить у вас.

а кризис, по вашим ощущениям, мировой или

только российский?

К сожалению, похоже, что только российский.

Но вы же сетевая компания. я тут читал статью

про то, что компания Ford в 2008-м не закры-

вала свои предприятия, но переводила людей

на более гибкий график работы, чтобы как раз

сохранить специалистов и рабочие места. а в

этот раз Ford предприятия закрывает, людей

увольняет.

Я знаю, что и американская, и европейская экономики демонстрируют подъем. Даже Греция, Испания и Италия, которые были в пике, сейчас выходят на 3-процентный рост. Кризис затронет, главным образом, россий-скую экономику. Но кем бы ты ни был, если подойти к кризисной ситуации правильно, от нее можно только выиграть.

Есть шанс, что если он не закажет рекла-му, то зарплату потом платить будет нечем. Реклама помогает продавать, увеличивать спрос и таким образом создает возмож-ность и в дальнейшем производить товар и выплачивать зарплату.

С кризисом, конечно, подход поменяет-ся. Вместо того чтобы заказывать дорогой имиджевый ролик, рекламодатель будет искать другие варианты максимально эф-фективного использования ограниченного бюджета. В идеале он выберет интеграци-онный подход и больше средств направит в интернет, BTL или CRM, оставив при этом и ATL. Компании будут искать возмож-ность получить наиболее быстрый эффект от своих вложений, а для этого, конечно, нужны не только имиджевые ролики.

Но не надо забывать и о долгосрочной перспективе, которую тоже никто не отме-нял. Мы знаем истории, когда компании-гиганты на время кризиса сокращали бюджеты, приостанавливали кампании и теряли колоссальную долю рынка, которую захватывал конкурент, просто потому, что рискнул.

Наверно, это то, что сделали мы в 1998 году: все увольняли сотрудников, а мы ста-ли нанимать – это был риск, на который мы осознанно пошли. Мы расценивали это как вложение в будущее. И, как показало время, выиграли.

wtf.39

забавно то, что вы сейчас рассказываете, напомина-

ет психоанализ, в той его версии, когда говорят, что

психоаналитик не лечит пациента, а обучает его, а

уже пациент занимается самолечением. я правильно

понимаю: чтобы вести успешный бизнес, стоит хоть

сколько-то понимать в рекламе, в коммуникациях?

Некий процесс самообучения. Нет?

П осмотрите

НА БЕРЕГАНАШИХ

ЗАМуСОРЕННыХРЕК – мне кажется,

НИ ОДИНЧЕлОВЕК,

ОБлАДАющИЙ «ЕВРОПЕЙСКИМ»

СОЗНАНИЕМ,не кинет возле себя

мусор

Не совсем. Зависит от бюд-жета. Если бизнес располага-ет внушительными средства-ми на коммуникации, у него обычно уже есть опытные профессионалы: тратить боль-шие деньги, чтобы в процессе обучить своих сотрудников, страшновато. Но если человек начинает свое дело, ему нужно продвинуть товар, а привле-кать профессиональных мар-кетологов он себе позволить не может, он, конечно, будет действовать методом проб и ошибок. у него нет другого выхода. Иногда они рискуют и выигрывают, чаще – про-горают.

Начинающие бизнесмены зачастую сразу идут в интер-нет – он кажется им про-зрачнее, понятнее, привычнее, а это не всегда так. Есть из-вестное выражение Джона Ванамайкера, одного из клас-сиков рекламного бизнеса: «Половина денег, которые я трачу на рекламу, не прино-сят пользы. Проблема в том, что я не знаю, какая именно половина». Сегодня посчи-тать эффективность рекламы, включая рекламу в интернете, вполне возможно. Но для это-го нужно иметь профессио-нальное агентство. Ведь на по-роге кризиса риск выбросить 50% бюджета на неэффектив-ное продвижение – непозво-лительная роскошь.

Так что получается, что обучение в процессе комму-никаций – это дорогое удо-вольствие.

Ну вот, мне становится понятно. мы с вами просто говорим об очень

разных вещах. То, что вы говорите, это все очень правильные вещи, но они

очень московские. Не в смысле некоего провинциального снобизма с моей

стороны, а в смысле – москва как встроенный в мировые глобализацион-

ные процессы мегаполис. и это вопрос принципов работы и внутренней

ответственности. То есть я могу вам весь вечер, если бы вам зачем-то

это было интересно, приводить примеры того, как бизнес за пределами

москвы даже к самому себе относится как к официанту. в этой связи тогда

последний вопрос, который мне кажется важным. вопрос, как раз о про-

фессиональной, личной и социальной ответственности.

Я убеждена, что внимание к соци-альной ответственности – это очень хорошая тенденция. Я скорее куплю дорогую книжку, на которой напи-сано, что часть выручки от продаж идет в помощь детскому дому, чем точно такую же дешевле, но без по-добной инициативы. Этот тренд дав-но существует на мировом рынке, а к нам приходит только сейчас. И я лично его полностью поддерживаю.

Что касается социальной ответ-ственности BBDO, то мы практи-чески безотказны, когда за нашей профессиональной помощью обра-щаются благотворительные фонды. Мы, конечно, не можем за свои деньги снять ролик, потому что не обладаем производственными воз-можностями, но ту часть работы, которая входит в нашу непосред-ственную компетенцию, всегда дела-ем бесплатно.

у нас есть свой собственный благотворительный фонд, который мы поддерживаем – и BBDO как компания, и сотрудники BBDO как частные лица, – фонд социальной адаптации детей-сирот «Дети наши». Шесть лет назад я стояла у истоков его создания, и хотя сейчас он суще-ствует достаточно независимо, все знают, что это фонд, который кури-рует BBDO.

То есть для вас это важно?

Конечно! Я считаю, что каждый должен чувствовать себя социально ответствен-ным, и тем более такой большой бизнес, как наш.

Ну, иногда это правила игры. я не

говорю ничего о вас, но понятно

же, что иногда это просто некая

легитимизация бизнеса, как ответ-

ственного при условии, что те, кто

его ведет, совершенно не мыслят

такими категориями. речь не о вас,

понятно… Как-то грубо сформули-

ровалось.

В нашем случае мы не продадим больше рекламы оттого, что сдела-ем хорошую социальную кампа-нию бесплатно. Работа над подоб-ными проектами – это жизненная позиция наших руководителей и креативных директоров.

Однако вы правы в том, что ци-ничный подход к социальной от-ветственности тоже встречается. условно: загрязнил реку, потом посадил деревья вокруг – и, счи-тай, репутация чиста…

40.wtf

Но я верю в то, что большинство людей и компаний делают это абсо-лютно искренне.

Глобализация – очень мощный про-цесс. Если взять мировую перспективу, мы живем в далеко не простой ситуа-ции и с экологической, и с политиче-ской, и эмоциональной точек зрения. Не задумываться об этих вопросах, по меньшей мере, странно.

а в обыденной, частной жизни? это можно рассма-

тривать как некий быстропроходящий «тренд» или

уже можно говорить об образе жизни?

Это часть более глобального тренда – моды на ответственное потребление, на упрощение жизни, возможно, даже на расслабленность. Поэтому, напри-мер, очень многие перешли на кеды, на кроссовки. Сейчас на модной вече-ринке вполне можно встретить девуш-ку в вечернем платье и кедах. Правда, эти «простые товары» стали произво-дить дорогие фирмы, и кроссовки, ко-торые должны стоить десять долларов, продаются по триста… Но это уже другой разговор.

Западные сериалы и фильмы тоже создают определенные тенденции и образы: отдых на лужайке, продукты из органических магазинов, мусор в утилизацию, кофе из бумажных ста-канчиков… Мы примеряем это на себя и, если нам нравится, переводим этот тренд в образ жизни.

К сожалению, этот процесс небы-стрый. На Западе он существует давно, в России укореняется только сейчас, поэтому я думаю, что понятия «от-ветственное потребление» или «со-циальная ответственность бизнеса» еще нескоро будут восприниматься естественно, полностью войдут в об-раз жизни образованного горожанина. Посмотрите на берега наших замусо-ренных рек – мне кажется, ни один человек, обладающий «европейским» сознанием, не кинет возле себя мусор.

Приятно, что у нас уже рождаются гражданские инициативы. В Москве на Патриарших прудах, например, есть сообщество по уборке мусора. Раз в три месяца они проводят субботни-ки, потому что хотят жить в чистом доме, гулять в чистом парке.

Я смотрю на своих молодых коллег здесь в России и понимаю, что они мало отличаются от таких же молодых людей в BBDO Нью-Йорк или BBDO лондон. Они вряд ли бросят мусор, сломают ограду или припаркуются на тротуаре. Я убеждена, что сегодня растет совершенно правильное поко-ление.

wtf.41

рекл

ама

гОвОри свОбОднО

42.wtf

Текст М а р и я Ш у в а л о в а3 мин. - Пермь -

Слово кризис написанное по-китайски, состоит из двух иероглифов:один означает «опасность»,другой – «возможность»

Джон Ф. Кенеди

нравится . Комментарий . Поделиться

wtf.43

Ицхак Адизес. Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, потом

наступает детство, юность, зрелость. Затем «организм» начинает стремительно дряхлеть, и вдруг случа-

ется организационная смерть. Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку веч-

ной молодости еще не придумали, а для компаний – она существует. Этот секрет рыночной молодости и

задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.

Рольф Добелли. Территория заблуждений

Какие ошибки совершают умные люди

Эта книга о том, как не делать ошибок, которые совершает большинство людей, переходя от мыслей к дей-

ствиям. В книге описаны 52 ментальные ловушки, знание о которых поможет вам поступать рассудительно

в любых ситуациях. Вы узнаете: почему богатый выбор альтернатив – это плохо; почему мы больше любим

то, что сделали своими руками; как излишняя информированность может приводить к необдуманным ре-

шениям; почему не нужно смотреть и читать новости; почему на самом деле лучший ученик класса далеко

не всегда становится самым успешным.

Том Дэвенпорт и Ким Джин Хо. О чем говорят цифры

Как понимать и использовать данные

неважно, чем вы интересуетесь, в какой сфере работаете и каких размеров ваша компания – цифры и

аналитика сегодня повсюду, и всем приходится иметь с ними дело.

Чтобы принимать эффективные решения, нужно уметь анализировать данные и извлекать из них смысл.

В этом вам поможет данная книга, которая в доступной форме объясняет, как: формулировать гипотезы и

проверять их на основании данных; интерпретировать и формулировать результаты анализа; эффективно

взаимодействовать с аналитиками в вашей компании; развивать количественное мышление.

цифровые данные и аналитика оказывают все большее влияние на современный мир, и если вы не хотите

отставать, прочтите эту книгу.

Джейсон Меркоски. Книга 2.0

Прошлое, настоящее и будущее электронных книг глазами создателя Kindle

Это рассказ о Google, о Джеффе Безосе и призраке Гутенберга. Это правдивый рассказ о революции

электронных книг, о том, что такое электронные книги, что они значат для нашего будущего и для чтения

вообще. Что ждет бумажные книги в будущем? Какова судьба обложек, авторских автографов, заметок на

полях и книжных полок? Есть ли принципиальное различие между чтением с бумаги и чтением с экрана?

на эти и подобные вопросы об истории и будущем чтения и коммуникаций в своей книге отвечает человек,

который стоял у истоков разработки электронных чернил и Amazon Kindle.

Крис Макгофф. Искусство управлять

46 ключевых принципов и инструментов руководителя

Автор – профессор в школе государственной политики Мэрилендского университета, бизнесмен с 30-

летним опытом работы, основатель консалтинговой компании The Clearing, специализирующейся на

стратегическом управлении. Среди его клиентов: Всемирный банк, организация объединенных наций,

привительство США, NASA, Boeing, IBM. А книга о том, как научиться эффективно управлять командой

и совместными усилиями решать любые задачи. описанные в ней 46 принципов и инструментов ру-

ководителя не лабораторные гипотезы или новомодные теории. они абсолютно реальны. освойте эти

первоосновы – и вы овладеете искусством управления в полной мере.

Узнать подробную информацию о книгах и заказать их можно на сайте

www.mann-ivanov-ferber.ru

рекл

ама

44.wtf

Мария Шувалова1 ч. - Пермь -

Мария Шувалова2 ч. - Пермь -

Jean Baudrillard54 мин. - Париж -

Roland Barthes30 мин. - Леон -

нравится . Комментарий . Поделиться

нравится . Комментарий . Поделиться

Во времена Великой депрессии – первого крупномасштабного си-

стемного кризиса капитализма – нью-йорк охватила волна самоу-

бийств, на которые шли отчаявшиеся брокеры и клерки, чья карье-

ра терпела крах из-за обвала рынка. Ходили слухи, что служащие

отелей при регистрации нового постояльца на последних этажах

отелей цинично спрашивали: «You want room for sleeping or… for

jumping?» («Вам нужна комната для ночлега или вы хотите спрыг-

нуть вниз?»).

Кризис, безусловно, время сложностей и подчас необратимых из-

менений. однако история показывает, что любой кризис рано или

поздно заканчивается. И заканчивается он непременно рождени-

ем новой социально-экономической модели. очевидно, что даже

в самой низкой точке спада существуют ниши для роста, для того

чтобы открыть их, компаниям следует задуматься над необходимо-

стью изменения маркетинговых стратегий.

170 пользователям это нравится

Бескомпромиссный знаток общества потребления Жан

Бодрийяр констатирует, что эпоха модерна – это эпоха

кризисов: начиная с девятнадцатого века кризис неиз-

менно сопровождал прогресс и все, что ему сопутству-

ет. Иными словами, неизбежность кризиса – основопо-

лагающее свойство всей системы западного общества.

Monopoly22 мин. - нью-йорк -

226 пользователям это нравится

826 пользователям это нравится

Знаток буржуазной мифологии ролан Барт в «S/Z»

утверждает, что кризис не что иное, как своего рода

культурная модель, характерная именно для западных

представлений об органической жизни, о поэтике и ло-

гике, и уже в наше время – о социально-экономической

действительности.

Вспоминая об этимологии слова «кризис», следует рассматривать

как западную «пессимистичную», так и восточную «оптимистич-

ную» трактовку этого слова. Греческое слово (krisis) – перево-

рот, пора переходного состояния, крутой перелом, исход – всегда

несет в себе некий тревожный оттенок. Метафорическое представ-

ление экономического кризиса в современных медийных текстах,

как правило, связано с категориями «падение» (обвал рынка), «бо-

лезнь» (паралич банковской системы), «катастрофические явления

природы» («буря на финансовой бирже», «волна кризиса»).

В восточной традиции состояние, подобное западному кризису, обо-

значается парой иероглифов «вэй цзи», где «вэй» означает «хаос»,

«опасность», а «цзи» – «возможность». При этом «хаос» трактуется

не как распад созданного, а как пространство творчества, как по-

явление новых и новых возможностей. Таким образом, хаос пред-

стает как среда, в которой может быть создано нечто совершенно

новое. Впервые публично на этот иероглиф сослался Джон Кеннеди

в речи, произнесенной 12 апреля 1959 года в Индианаполисе: «Сло-

во «кризис» написанное по-китайски, состоит из двух иероглифов:

один означает «опасность», другой – «возможность».

In every crisis, there’s risk and there’s opportunity

Let’s all focus on a world of opportunities

Мария Шувалова3 ч. - Пермь -

Впоследствии эту риторическую фигуру неоднократно использо-

вали многие американские политики: ричард никсон, Кондолиза

райс, Альберт Гор. В период кризиса конца 1990-х эксплуатирова-

ли ее и рекламисты. Достаточно вспомнить рекламные кампании

корейского автоконцерна Daewoo и шведского инвестиционного

фонда WASA.

Поскольку кризис как процесс отличается повышенной динамич-

ностью, прогнозировать рыночную конъюнктуру крайне непросто.

Экономической науке до сих пор не удалось, и, возможно, никогда

не удастся, выработать рецепты предотвращения паники, вызван-

ной кризисными явлениями. однако именно в кризис очень полез-

но вспоминать истории успеха людей и компаний, которые смогли

удержаться на плаву, а порой даже, несмотря на кризис, вывести на

рынок новые продукты. очень показательны в этом смысле успеш-

ные бизнес-проекты периода Великой депрессии, и не в последнюю

очередь потому, что прошло достаточно много времени для того,

чтобы мы смогли оценить эффективность выбранных стратегий.

нравится . Комментарий . Поделиться

Что может быть более привлекательным в эпоху эконо-

мического кризиса, чем игра? А если это игра, которая

позволяет представить себя богачом, манипулирующим огромными

суммами и свободно покупающим дома, гостиницы, вокзалы и водо-

напорные станции?

Самая известная сегодня настольная игра в жанре экономической

стратегии появилась и стала популярной именно в эпоху Великой

депрессии. В 1934 году безработный консультант по продаже инже-

нерного оборудования Чарльз Дэрроу полукустарным способом из-

готовил 5000 самодельных копий «Монополии», которые с большим

успехом разошлись в универмаге Филадельфии. Спрос на игру был

настолько высок, что ровно через год Дерроу выгодно продал свои

права компании Parker Brothers. Уже в 1936 году «Монополия» стала

самой продаваемой игрой в США (20 000 игровых наборов произво-

дилось каждую неделю), а Дерроу сделался миллионером – воплоще-

нием той самой американской мечты.

wtf.45

Scotch 8 мин. - Дублин -

Procter and Gamble7 мин. - Гамбург -

Camel2 мин. - Гамбург -

В период кризиса из-за недостатка средств люди вынуж-

дены экономить, а потому стремятся продлить срок служ-

бы старых вещей. В самом начале Великой депрессии американская

корпорация 3M выпускает на рынок инновационный по тем временам

продукт – клейкую ленту Scotch. Интересно, что и один из переводов

названия бренда вполне соответствует общим кризисным настроени-

ям. Scotch означает «излишне бережливый», «скупой», ведь в те годы о

шотландской бережливости, а точнее скупости ходили легенды.

А дело было так…

Пилотный экземпляр клейкой ленты был представлен для тестирова-

ния автомалярам. В процессе использования ленты выяснилось, что,

поскольку липкий слой недостаточно плотно покрывал поверхность

ленты, она мялась и не давала возможности ровно наложить краску.

И тогда рассерженный маляр сказал разработчику продукта ричарду

Дрю: «Заберите эту ленту, отправьте вашим боссам-скупердяям, и по-

просите наносить на нее больше клея!» («Take this tape to you stingy

Scotch bosses and tell them to put more adhesive on it»). В 1930 году

доработанный продукт вышел на рынок. Где только не применяли вол-

шебную ленту Scotch! Домохозяйки заклеивали пакеты с молоком,

чтобы оно дольше не закисало, чинили игрушки и книги. Фермеры за-

клеивали крошечные дырочки в стеклах и … треснувшие индюшачьи

яйца. Ленту использовали подчас даже в самых неординарных каче-

ствах, например наклеивали на отверстие банки с газировкой кусочек

ленты, что создавало определенный шумовой эффект и отпугивало

насекомых на пикниках. Аккуратно наклеенная на донышки стака-

нов и пепельниц лента Scotch предотвращала появление царапин на

полированных столах и барных стойках. В общем, к началу Второй

мировой войны клейкая лента стала настолько незаменимой в домаш-

нем хозяйстве, что компания 3М даже запустила рекламный ролик по

телевидению с извинением за временное отсутствие клейкой ленты

Scotch в магазинах: заводы компании выполняли государственные за-

казы. «Как только мы победим, клейкая лента вернется в ваши дома и

офисы», – обещал Scotch.

Во времена Великой депрессии Procter and Gamble

остался на плаву благодаря своей маркетинговой фило-

софии, которая отвергала сокращение рекламных бюджетов даже в

период рецессии. «Даже в трудные времена людям нужно мыло, так

почему бы им не покупать его именно в P&G?» – настаивали маркето-

логи компании. В 1933 году появился радиосериал «Ma Perkins» (Ма-

маша Перкинс), в котором при каждом удобном случае упоминался

бренд «Oxydd». Так началась эра мыльных опер, а P&G пережил свой

первый кризис.

Статистика показывает, что табачный гигант Camel де-

монстрировал беспрецедентное увеличение рекламных

бюджетов, несмотря на длительную рецессию. В результате к 1935

году компания оказалась на вершине американского табачного рын-

ка, обогнав Lucky Strike. Достаточно вспомнить известную фотогра-

фию 1932 года, изображающую пугающе длинные очереди за хлебом

в нью-йорке на фоне огромного рекламного постера Camel.

Мария Шувалова8 ч. - Пермь -

Мария Шувалова10 ч. - Пермь -

нравится . Комментарий . Поделиться

Кризис 2008 года аналитики часто сравнивают именно с Великой

депрессией и не в последнюю очередь потому, что он имеет те же

спекулятивные корни. но в отличие от времен Великой депрессии

в глобальном мире деловые циклы США и других развитых стран

синхронизировались, и кризис приобрел глобальный масштаб.

особенностью последнего кризиса стала так называемая «само-

воспроизводящаяся паника», которая усугубляет его последствия.

Интересно отметить, что в рекламных сообщениях кризис все чаще

предстает как некое состояние, которое рано или поздно пройдет.

Мотив преодолимости кризиса отчетливо проявляется как в рекла-

ме товаров, так и услуг.

продолжить чтение …

580 пользователям это нравится

Если кризис неизбежен, то почему бы не эксплуатировать его

как ведущий сюжет в рекламе? Для того чтобы в разгар кризиса

позиционировать Грецию как туристический рай, не затронутый

финансовыми невзгодами, рекламное агентство Saatchi & Saatchi

выпустило серию рекламных постеров. Слоганы к иллюстрациям

более чем убедительны: «Греческое солнце не подвержено кризи-

су», «Греческое море не затронуто кризисом», «Красота греческо-

го искусства неподвластна кризису».

очевидно, что, если финансовые аналитики безоговорочно кон-

статируют кризис, компаниям как никогда важно вовремя изо-

брести и популяризировать разнообразные стратегии экономии,

которые затем будут положены в основу уникального торгового

предложения, и объявить эти стратегии ультрамодными. напри-

мер, во время рецессии стремление к экономии переросло в

масштабный мегатренд — стремление к «устойчивому развитию»

(sustainable development), один из главных принципов которого

продуманное сокращение «перепотребления» (overconsumption).

Этот тренд характеризуется сознательным переходом к менее по-

казному и более демократичному и экологичному стилю жизни,

который подразумевает использование энергосберегающих про-

дуктов, стремление приобретать товары местного производства

и питаться здоровой пищей, не загрязнять атмосферу выхлопами

своего автомобиля и т.д. Вовремя выявив подобные мегатрен-

ды, компании смогут оценить факторы, которые действительно

определяют поведение потребителей, и разработать продукты и

услуги, удовлетворяющие их новым потребностям.

Так, в разгар кризиса 2008 года автоконцерн Daimler AG очень

актуально позиционировал свой суперэкономичный автомобиль

SMART как выбор человека, который сознательно борется с про-

блемой перепотребления и вносит личный вклад в сохранение чи-

стоты атмосферы, не загрязняя ее выхлопными газами.

В одном из отелей Брюсселя, в котором я останавливалась во вре-

мя командировки, на полочке в ванной стояли тюбики с гелем для

душа и шампунем. на весь тюбик красовалась напись Stop The

Water While Using Me. «очередная поучительная экологическая

акция, которые так любят бережливые европейцы, страдающие

от кризиса не меньше нашего», – подумала я. напротив, оказа-

лось, это совсем не дешевая даже по европейским меркам марка

натуральной косметики, сделавшая призыв к экономии воды на-

званием своего бренда, и кстати, как оказалось, продается до-

вольно успешно, несмотря на кризис.

46.wtf

Крым:1 2 0 дней лета

Текст н а т а л и и М А К С И М о В о й / С . - П Е Т Е р Б У р Гоформление С е р г е я н Е К р А С о В А

Ната Максимова – бытописатель виртуальной России, чутким ухом улавливает шепоты массового бессознательного. Вот и сегодня: ну казалось бы, какая Ялта как плацдарм для развития бизнеса? Ан нет, пишет Наталия, еще какая Ялта. Есть вещи совершенно неискоренимые, и вот это – одна из них: вера в то, что все будет так же хорошо, как раньше. Блаженны верующие.

А знаете, машина времени определенно существует, более того – заработала на наших глазах совсем недавно и теперь активно используется. Ее маховик набирает обороты и совсем ничего никому не потребовалось изобретать. Всего-то и нужно было – запустить реакцию национального самосознания, замешанного на патриотизме, ностальгии и отчасти сезонности.

На площадке под таким родным

названием Крым мы сами, добро-

вольно, осознанно, с радостью и

энтузиазмом возвращаясь кто в дет-

ство, кто в юность, за собственные

деньги конструируем новое будущее

из старых и еще относительно свежих

воспоминаний и вполне новых денег.

Инвестируйте – и обрящете!

Интересная штука – память. Не

каждого отдельного человека, а общая,

совместная, память поколений, заме-

шанная на юношеском духе авантю-

ризма и безденежья, балансирующая

на тонкой грани, за которой агитация

уступает место отдельной самостоятель-

ной традиции. Еще советское заниматель-

ное мифотворчество на тему бесконечной

привлекательности всесоюзных здравниц

благополучно дожило до наших дней и, по всему вид-

но, продолжится в веках. Люди едут в Крым. Снова,

впервые, по собственному желанию.

Этот спорный полуостров – стройплощадка новой

мечты. Кажется, в сезоне лето-2014 нет более по-

пулярной локации для отпуска и краткосрочных

поездок у граждан РФ различных поколений с

различными же целями. Крым – это возвраще-

ние к себе, ностальгия по далекому прошлому и

возможность заново пережить не только его, но

и то, что происходило, было модно, актуально,

востребовано в Москве, Петербурге или Екате-

ринбурге совсем еще недавно – какие-то 10-20

лет назад. Это своего рода «дискотека 90-х»,

которая всюду набирает обескураживающе

полные залы, но уже в масштабе целого куска

суши, отчетливо обозначенного на географи-

ческой карте мира. Крым собирает кассу, и

вот как он это делает.

wtf.47

рекл

ама

48.wtf

Лето – это маленькая жизнь, всем известно. Осо-

бенно если на лето приходится отпуск (как у нас это

обычно и получается), особенно если отпуск этот

единственный в году, что тоже не редкость; тогда

он-то и есть – практически вся жизнь. Как справед-

ливо утверждает реклама, «все ради этих дней».

Среди цветных обрывков детских воспомина-

ний у многих людей многих поколений обяза-

тельно отыщется несколько ярких картинок,

связанных с поездками к морю, – впервые с

родителями в Ялту или в очередную смену в

знаменитый «Артек», или уже позже пер-

вые самостоятельные и немного запретные

вылазки на близкое море, или уже вовсе

моменты отчаянных автопутешествий с

истлевшей от солнца и использования в

качестве скатерти картой по советским и

постсоветским побережьям.

Детство, юность, море, лето, Крым,

целая жизнь – прочная цепочка. Такое

единство места и сюжета крепко-накрепко

держит память сердца, ранние воспомина-

ния – самые острые, и никакой Анталией

или Дубаем их не перекро-

ешь. Ездили, плавали, зна-

ем, пробовали, но на Новый

год-то все равно «Голубой

огонек» и оливье – душа

просит, пусть даже робко и

интеллигентно.

Сахарная вата на променаде,

глуповатые фото на память –

лица в овальных прорезях на

аляповатых холстах, расписные

плоские камешки с элементом

морского пейзажа и красивой тон-

кой надписью в правом нижнем углу

«Привет из Гурзуфа, 86», ощущение

отдыха будто на даче у дальних род-

ственников по линии троюродного

дедушки со стороны маминой тети –

типичные элементы досуга отды-

хающих, позаимствованные кадры

советской кинохроники... И вокруг

все обжитое, такое свое-родное, и

люди, говорящие на твоем языке.

В Крым в первую волну едут во-

все не только отдыхающие, и даже

совсем не они. Первым эшелоном

в Крым потянулся чуткий до едва

обозначившихся потребностей

клиента бизнес. Никто еще ничего

толком не понял, а вот рестора-

торы из обеих столиц высвобож-

дают средства ( в т.ч. и продают

часть вполне налаженного

бизнеса в своем городе) и едут

открывать к сезону заведения

на полуострове. В Ялте уже се-

годня легко можно обнаружить

несколько проектов, будто

возродившихся из пепла

спустя 10 лет, но в другой гео-

туры, конечно, тоже нет и сложностей масса, но игра

явно стоит свеч.

Вслед за организаторами подтягивается и аудито-

рия – ностальгирующая и уже порядком раздобрев-

шая и разбогатевшая публика пока не из местных.

Наиболее авантюрные съездили уже давно просто

так – изучить обстановку на месте, говорят, летом

это будет самый тренд: на уик-энд в Крым. Кстати,

вы в курсе: в Ялте сезон начался с выступления

DJ List на пляже отеля «Интурист»? Ностальги-

ческая волна со звуковым эффектом и мураш-

ками после этих строк уж точно должна была

накатить.

Традиционными клубными развлечениями

дело, разумеется, не заканчивается, совсем

наоборот. Песни, танцы – они все больше для

настроения. Не секрет, что цены на недвижи-

мость в Крыму за рекордно короткое время

буквально утроились. Официально – без

видимых на то причин, хотя всем все по-

нятно. Кто может покупает недвижимость

(лучшие предложения закрыты еще в

апреле), основывает свой маленький свеч-

ной заводик, иных – мам, жен с детьми

и тещами – на летний сезон отправляют

практичные заботливые мужья, третьим

путевки оплачивает начальство, многим

бюджетникам в этом плане, честно

признаться, повезло – получили лето в

нагрузку. Сам премьер нынче радеет

за «Артек» – скоро туда отправится

младшее поколение отечественных

туристов, которому и предстоит

собственно задать нужный тренд

лет через дцать, а значит, нужно

таки сделать так, чтоб им в Крыму

понравилось, как, может быть,

нравилось самому премьеру.

графической точке. То, что было популярно

полтора десятка лет назад, например, под

Петербургом – пляжные рестораны, бары,

клубы – в мгновение ока переместилось

в Крым. Те, кто успел узнать о возрож-

дении некогда знаковых проектов либо

тоскуют и завидуют на местах, либо

пакуют чемоданы и изучают расписание

удобных рейсов выходного дня. В от-

строенные, отремонтированные в духе

южной романтики заведения следом

отправляются промоутеры – и вот уже

появляются клоны столичных клубов

10 – 15-летней давности. Те, кто в свое

время ездил встречать рассветы за

распитием теплого красного сухого

на пляж в Коктебель и гонять на

доске или под крылом на Должан-

ку, теперь сами готовы вложиться

в светлое будущее своих детей и

собственную зрелость. Тем более –

границ нет, возможности огромны,

рынок пока и еще какое-то время

девственно чист. Инфраструк-

И ведь есть все шансы, что так

оно и будет. Сегодня и у бизнеса,

и у руководства страны, по сути,

одна задача, хоть и с разной

мотивацией для ее реализации –

лето-2014 должно состояться.

Есть потребность создать

новую старую сказку, сфор-

мировать мнение, ощущение,

сходное тому, по которому

ностальгирует прошлое по-

коление курортников и их

выросших чад, которые,

собственно, и станут в

дальнейшем в это будущее

и отдых вкладывать уже

совсем не государствен-

ные деньги. И задача эта

по возрождению инте-

реса к отдыху в Крыму

решается более чем

креативно – эдакий суп

из топора под музыку

модных диджеев...

Казань,ул. Тельмана, 23

+7 (843) 230-43-04www.ифкземля.рф

Высокий ежегодный доходс ежемесячной выплатой дивидендов

рекл

ама

wtf.49

Казань,ул. Тельмана, 23

+7 (843) 230-43-04www.ифкземля.рф

Высокий ежегодный доходс ежемесячной выплатой дивидендов

рекл

ама

50.wtf

Административно-офисная недвижимость

Севастополь

6 000

5 500

5 000

4 500

4 000

3 500

3 000

2 500

2 000

1 500

1 000

500

0Симферополь Ялта Евпатория Алушта Феодосия Саки Джанкой Керчь Алупка

Торговая недвижимость

Севастополь

8 5008 0007 5007 0006 5006 0005 5005 0004 5004 0003 5003 0002 5002 0001 5001 000

5000

Симферополь Ялта Евпатория Алушта Феодосия Саки Джанкой Керчь Алупка

Пансионаты и гостиницы

Севастополь

8 5008 0007 5007 0006 5006 0005 5005 0004 5004 0003 5003 0002 5002 0001 5001 000

5000

Симферополь Ялта Евпатория Алушта Феодосия Саки Джанкой Керчь Алупка

М о н и т о р и н гцен на недвижимость

в р е с п у б л и к е к р ы мв январе-июне 2014 г.

(цены указаны в $ за м2)

wtf.51

Земли сельскохозяйственного назначения

Земли под индивидуальное жилищное строительство

Земли торговли

1514131211109876543210

Севастополь Симферополь Ялта Евпатория Алушта Феодосия Саки Джанкой Керчь Алупка

250

200

150

100

150

100

50

0Севастополь Симферополь Ялта Евпатория Алушта Феодосия Саки Джанкой Керчь Алупка

650

600

550

500

450

400

350

300

250

200

150

100

50

0Севастополь Симферополь Ялта Евпатория Алушта Феодосия Саки Джанкой Керчь Алупка

диапазон цен

максимальноезначение

максимальноезначение

минимальное значение

минимальное значение

Цены на январь 2014 г. Цены на июнь 2014 г. Межрегиональная компания «Ди энд Эл Оценка»,РТ, г.Казань, ул. Т. Гиззата, д. 1б, офис 309-411тел. 8-800-775-9-28-9, E-mail: office@dl-ocenka.com, www.dl-ocenka.ru

л е г е н д а

52.wtf

wtf.53

мы так никогдане делали

и никогда больше не сделаем. просто

летний номер делается против

всех правил.но даже и не в этом суть.

некоторое время назад существовала

теория, что в преддверии

больших трагедий в массовой

культуре увеличивается

количество обнаженного тела

и сексуального контента:

реклама, кино, вся поп-аудио-

визуальная культура эксплуатирует секс в промысшленных

масштабах. WTF против насилия,

поэтому скажем так - заговаривает

этот тренд. смотрите, какая

красота, и за это не нужно воевать,

она уже здесь, она уже есть. давайте

просто радоваться жизни.

девушки летас т и л ь и ф о т о Кристина Казарина,

м о д е л и Ксения, Юлия, Алена, Кристина

54.wtf

wtf.55

56.wtf

wtf.57

58.wtf

– Это надолго, – сказал Петя. – Э, да у них

еще и светофор не работает.

– Ладно, – Лев Лаврентьевич застегнул

верхнюю пуговицу на пальто. – Я пешком бы-

стрее дойду. Здесь недалеко.

– Как хотите.

не очень хотел. Было слякотно снаружи,

мокро, грязно. Тяжелые ошметки падали на

лобовое стекло, уж точно не снежные хлопья.

Лев Лаврентьевич вновь расстегнул пуговицу,

в машине тепло было, не выходил. Сегодня

ему заплатили за статью, напечатанную еще

весной в «Трудах конференции», – он уже не

мечтал получить гонорар. Ехал бы на метро в

родной спальный район, да вот не смог пре-

небречь предложением соавтора, аспирант

Петя на своем «форде» отправлялся к торгово-

му центру. настроение у Льва Лаврентьевича,

несмотря на денежное вознаграждение, было

прескверное. По правде говоря, жена его не

достойна подарка – два дня они в ссоре. Ми-

риться он сегодня все равно не намерен, а

стало быть, покупать подарок сегодня как-то

нечестно – во всяком случае, по отношению

к самому себе. Тем более что есть время еще.

Еще три дня до нового года…

– Вам сколько, Петя? Двадцать пять?

– Двадцать четыре.

– ну, до тридцати можете смело не женить-

ся. Это как минимум до тридцати.

Девушка в серебристой шубке разносила

по машинам журнальчики. Лев Лаврентьевич

опустил стекло. реклама известного рода

услуг. «За знакомство!» – прочитал Лев Лав-

рентьевич название. Как тост звучит. Вот и

на обложке большегрудая блондинка топлес,

широко улыбаясь, поднимала бокал шампан-

ского. Может, у них тоже рождественская рас-

продажа?

– Здесь всегда раздают, – сказал Петя, по-

ложив подбородок на руль, – мне и вчера на

этом перекрестке дали, и позавчера… Боль-

шой тираж.

Мать честная! Да сколько же их тут! Лев

Лаврентьевич перелистывал, поражаясь ко-

личеству. Фотографии размером с этикетку

спичечного коробка, иногда покрупнее – по

десять штук на странице – у Льва Лаврентье-

вича в глазах зарябило. А вот и реклама.

– «Приглашаются девушки на высоко-

оплачиваемую почасовую работу», – читал

Лев Лаврентьевич вслух. – «независимо от ре-

зультатов собеседования каждая пришедшая

получает в подарок тысячу рублей». нет, что

делают! Как заманивают!

– Вы лучше тексты под фотографиями по-

читайте. Больше о жизни узнаете.

– «очаровательная блондинка приглаша-

ет в гости состоятельных мужчин…» – читал

Лев Лаврентьевич наугад. – «Горячая девочка

подарит часы наслаждения…» «Две ласко-

вые кошечки с неограниченными фантазиями

ждут щедрого гостя…»

открыл в другом месте:

– «Приеду с аксессуарами. Могу с подру-

гой»… «Все кроме копро»… «Гарантирую от-

сутствие следов»…

– Это вы садо-мазо читаете… Страницы

экзотики.

– Век живи, век учись, – пробормотал Лев

Лаврентьевич. – Человечество с катушек

съезжает. Давно съехало. Я таких и слов не

знаю. Что такое «фут-джоб»?

– Понятия не имею. Что-то с ногами связан-

ное?

– «Пони-плей»?

– Судя по названию… кто-то лошадь изо-

бражает.

– Допустим, – согласился Лев Лаврентье-

вич. – «Бондаж». Я знаю, что такое бондаж.

– Слушайте, откуда вам знать? Вы с «бан-

дажом» перепутали…

– Флагелляция – это что?

– Боюсь, что порка.

– Флагелланты… – вспомнил Лев Лаврен-

тьевич. – В средние века были такие… Само-

бичующиеся… За грехи себя наказывали…

– Так те из религиозных соображений…

на одной фотографии была одетая. Причем

принципиально одетая – целиком и цивильно,

отнюдь не в черную кожу свирепой садистки.

В свитер. Ворот свитера закрывал даже шею

до подбородка.

– «Поркотерапия, – продекламировал Лев

Лаврентьевич. – Избавление от депрессии,

комплекса вины, душевного дискомфорта.

Хорошая вещь

р а с с к а з

В летнем номере мы отступаем от правил и публикуем то,что по старинке называем «художественная литература».

Сегодня в этом жанре представлен уморительно смешной рассказ одного из лучшихрусских авторов нашего времени С е р г е я н о С о В А .

иллюстрации Д а р ь и р о Т н о В о й

wtf.59

Без интима». нет, как это тебе нравится? неу-

жели кто-то пойдет «без интима»?

– Все может быть. Вы возьмите домой, с

женой обсудите.

– Ха-ха, – сказал Лев Лаврентьевич, первый

раз повеселев за неделю.

А что? Был бы терапевтический смысл в

снятии стружки и в пилке-пилении, все бы му-

жья ходили здоровенькими, бодрыми, жизне-

радостными и психически уравновешенными.

А не подарить ли ей рубанок, большой такой

рубанок со сменным модулем, или, скажем,

дисковую пилу? Или аккумуляторный лобзик?

не поймет ведь. обидится.

Самые нетерпеливые стали гудеть.

– ну вот, – сказал Петя, – сумасшедший дом

начинается.

– Петя, мы давно живем в сумасшедшем

доме! Весь мир – сумасшедший дом, прости

за банальность! А ты посмотри на лица прохо-

жих, это же идиоты какие-то!.. По улице идти

страшно, того и гляди, тебя за плечо укусят!..

нет, как тебе нравится? – зарубил топором

нового мужа бывшей жены и съел!.. Съел!..

Съесть человека!.. А в поликлинику придешь

– за больничным!.. Проще дома удавиться!..

Плюс еще это… потепление климата!.. Спаси-

бо, что подвез. Вернее, завез. Бог даст, выбе-

ремся.

он пожал Пете руку, дверцу открыл.

– Возьмите, возьмите, у меня таких штук

пять…

– оставь, Петя, будет шестая…

– ну, так выкиньте в урну.

Взял журнал и вышел из машины. Холод-

ная жижа полезла в ботинки. Море разли-

ванное, чтобы дойти до берега. не пошел –

побежал, лавируя между неподвижными ино-

марками. Старался не касаться грязных бор-

тов светло-серым пальто. Чавкало под ногами,

брызгало из-под ног.

Тротуар уже близко был, когда едва не нат-

кнулся на инвалидную коляску: безногий в чем-

то таком камуфляжном катал себя, невзирая на

хлябь, и просил милостыню у водителей.

Перешагнув недооттаянные остатки сугро-

ба (благо ноги есть), Лев Лаврентьевич ока-

зался на тротуаре; здесь было относительно

сухо. Прежде чем отдаться людскому потоку,

он обернулся: зловещее зрелище. В мозгу

всплыло чудовищное слово «секстиллион». То

есть «очень много», он сам не знал сколько.

не мог найти глазами Петину машину, которую

только что покинул. Стояли в обоих направ-

лениях и на трамвайных путях. Зачем авто-

мобиль ему? – думалось об аспиранте. он же

раб его, раб.

А вот и урна. Лев Лаврентьевич, проходя,

кинул в нее «За знакомство». Попал.

новое поколение урн теперь украшено над-

писью: «Люби свой город!»

А захотел бы Лев Лаврентьевич, вняв при-

зыву, тем же манером ответить, что да, город

свой любит и не сорит, интересно, этим при-

знанием какой бы следовало украсить объ-

ект? опять-таки урну?

«Люблю свой город» – на урне?

некоторые несли елки. Дома искусственная

имеется. Пусть украшает, раз есть желание.

Кто бы подсмотрел, кто бы подслушал, из-за

чего ссориться начинают, не поверил бы, что

такое возможно – вдрызг! – как в этот раз: из-

за глупого выяснения причин, почему Лев Лав-

рентьевич не знает длины окружности своей

шеи. Сама-то она прекрасно знает, какова дли-

на окружности шеи Льва Лаврентьевича, но,

спрашивает себя, видите ли, почему она обя-

зана это знать, когда он это знать не обязан.

невнимание к себе самому, по жениной логике,

предполагает еще большее невнимание к ней

самой, а это уже с его стороны чистой воды

эгоизм, – как же тут не припомнить все обиды,

накопившиеся за пятнадцать лет их счастливо-

го брака?.. Шея при чем? наверное, рубашку

с галстуком задумала подарить; пусть, хорошо,

прекрасно – он на нем и повесится! Ход хотя и

банальный, зато абсолютно беспроигрышный!

Сколько времени прошло – мало ли, много

ли (минут, вероятно, пять) – Лев Лаврентьевич

обнаружил себя в торговом зале. В неуютном

царстве избыточности тщился каждый мел-

кий предмет, тщилась каждая бесполезность

навязаться в собственность Льву Лаврентье-

вичу – на жену его с дальним прицелом. он

же, шедший мимо витрин, мимо полок и мимо

прилавков, понимал, что лишний он здесь, на

этом празднике изобилия – по крайней мере,

сегодня. ничего сегодня не способно было

прельстить Льва Лаврентьевича – ни штанга

для полотенца, ни держатели для туалетной

бумаги, ни модули для хранения полезных

предметов. ни чехлы для подушек, ни щетки

для унитазов, ни софиты для абажуров, ни

табуретки для ног. ни регуляторы для гардин,

ни топоры для мяса, ни ножи для лосося, ни

прессы для чеснока, ни подставки для специй,

ни разделители для ящиков, ни игрушки для

кошек, ни коврики для ванной, ни коробки для

книг, ни книги для коробок…

ни открыткодержатели. ни мешочки из по-

лиэстера. ни чашечки с блюдцами для кофе

эспрессо…

ни даже для прихожей картины. Печать

методом объемных мазков. Полный эффект

оригинала.

Все раздражало Льва Лаврентьевича, но

более всего манекены. Стали с некоторых пор

манекены его бесить. Всех типов. Безголовые,

например, – когда мода на безголовых пошла.

но и с головами бесили – независимо от фак-

туры лица. Гладколицые, без глаз и ушей, без

носа и рта, у которых голова как яйцо страуси-

ное; или с небывалыми харями инопланетных

пришельцев; или, например, с нарочитыми

искажениями пропорций человеческого лица

– всех мастей микро- и макроцефалы; или, на-

против, исполненные в крайне гиперреалисти-

ческой манере, когда видны и морщины на лбу,

и ямочка на подбородке, и когда перепутать

легко эту нелюдь с продавцом-консультантом.

раньше были они не такими, раньше были они

без претензий. Вот за что Лев Лаврентьевич их

невзлюбил – за претензию! Глядя на манекен,

Лев Лаврентьевич не мог не думать о человеке.

Можно ли, глядя на манекен, не потерять веру

в род человеческий, ибо не по подобию ли че-

ловека сотворен манекен? Вспомнилось Льву

Лаврентьевичу, как по ящику некто объяснял

основным свойством всех манекенов, а имен-

но их способностью всегда функциональными

быть, их же, даже раздетых, асексуальность.

То есть манекен в принципе ни на что не готов

провоцировать человека (кроме, конечно, по-

купки). но, во-первых, это как еще функцио-

нальность понимать – может, есть и такие, для

кого манекена основная функция вовсе и не

быть обязательно вешалкой, а, во-вторых, вот

Льва Лаврентьевича пример: если, по мысли

того телевизионного умника, не способен ма-

некен вызвать сильных эмоций, то отчего же

так хочется Льву Лавретьевичу дать манекену

по морде? не любому, допустим, не каждому, а

хотя бы конкретно вот этому – что стоит в бор-

довой футболке и клубном шелковом пиджаке

и у которого даже ресницы имеются, а взгляд

едва ль не осмысленный, или хуже: едва ль не

идейный? Лев Лаврентьевич сжал кулаки, но

сдержался, не дал манекену по морде. ото-

шел. Вышел на улицу, ничего не купив.

Автомобильная пробка медленно рассасы-

валась.

«Забудь свой геморрой!» – призывал светя-

щийся постер. Клинический случай, – сказал

себе Лев Лаврентьевич, машинально прочитав

адрес клиники. Все-таки он старался воздер-

живаться от чтения рекламных текстов. не

всегда получалось.

Возле «геморроя» стояла компания нео-

прятных молодых людей, один самозабвенно

тренькал на гитаре и омерзительно блеял, ду-

мая, что поет, а его подруга, тоже думая, что

он поет и что эта песнь достойна вознаграж-

дения, приставала к прохожим с протянутой

шляпой. Ко Льву Лаврентьевичу тоже метну-

лась, но сразу отступила, прочтя на его лице

категоричное «не подаю». на самом деле, на

лице Льва Лаврентьевича выражалось нечто

более сложное: «Сначала играть научитесь и

петь, а потом, сосунки, вылезайте на публику!»

Мимо прошел, злой как черт. Почему, почему

они так? Лев Лаврентьевич тоже четыре знает

аккорда и может стренькать не хуже, чем тот,

но почему же он ни при каких обстоятельствах

никогда себе не позволит скромное свое уме-

ние кому-нибудь навязать – тем паче за мзду!?

Если допустить невозможное и представить

Льва Лаврентьевича за клянченьем денег (по

роковой, допустим, нужде или, что допустимее,

под угрозой четвертования), это будет (чего, ко-

нечно, никогда не будет) нищий, в рубище и без

сапог, смиренный Лев Лаврентьевич, севший

по-честному на грязный асфальт и положив-

ший перед собой мятую кепку – но без гитары!

Без песен! Без неумелых кунштюков!

И что такое «забудь свой геморрой»? По-

чему его надо забыть, если он уже есть? Как

забыть – как сумку, как зонтик?.. А это идиот-

ское уточнение «свой»!.. Свой забыть, а чужой

геморрой забывать не надо?

он почувствовал, что, если не выпьет хотя

бы чуть-чуть, то может сорваться.

60.wtf

Лев Лаврентьевич не стал спускаться в под-

земный переход, ведущий к станции метро, а,

пройдя шагов двести, свернул в малонаселен-

ный Т-ский переулок. Там в подвальчике раз-

мещалась рюмочная, с осени прошлого года

именуемая «Эльбрусом», но по старой памяти

больше известная как «Котлетная».

не умея представить иных причин назы-

ваться подвальчику «Эльбрусом», Лев Лав-

рентьевич полагал, что Эльбрус – это имя хо-

зяина заведения.

Входя, мечтал о пятидесяти; у прилавка по-

думал о ста; стал платить и решил: сто пять-

десят. Ему дали в графинчике. Взял томатного

сока стакан. Закусывать не хотелось, третий

день не было аппетита.

Сел, налил себе в рюмку, разделив мыс-

ленно все на четыре. Спешить не надо. надо

с чувством, с толком, с расстановкой. Выпил,

томатным запил, отглотнув понемножечку

дважды. За соседним столиком двое сидели,

пили пиво, на тарелке кучкой лежали щепки

вяленых кальмаров. Лев Лаврентьевич тер-

петь не мог эту дрянь.

С тех пор, как «Эльбрусом» стала «Котлет-

ная», котлеты здесь продавать перестали.

Закурил.

Музыки, к счастью, не было.

Впрочем, лучше музыку слушать, чем то,

о чем говорили за соседним столиком. один

уговаривал другого сменить фамилию. «Ков-

нюков, смени, тебя же все равно все Говню-

ковым считают!» (То, что тот Ковнюков, понял

Лев Лаврентьевич не на слух, а из контекста

фразы.) Второй отвечал первому, что он и

есть Говнюков, что это дед его еще до войны

сменил Говнюков на Ковнюков, тогда как пра-

вильно Говнюков, и что он, Ковнюков, никогда

не поменяет фамилию ни на Адмиралова, ни

на Вышегорского, а если и поменяет, только

обратно на Говнюкова, потому что это реаль-

ная фамилия, правильная, и надо ее уважать.

он несколько раз употреблял конструкции с

местоимением «мы», но на слух уяснить за-

труднительно было: «мы – Ковнюковы» или

«мы – Говнюковы». наконец, прозвучала фра-

за, надо думать, служившая девизом, с кото-

рым владелец необычной фамилии уверенно

шел по жизни, бросив вызов судьбе: «Говню-

ков много, а Говнюков один». (Возможно, он

сказал «Ковнюков один» – один черт.)

Что за хрень?.. как такое можно нести?..

– возмущался про себя Лев Лаврентьевич.

Если так и дальше пойдет, его просто вытош-

нит.

Водка, правда, была ничего, а вот сок то-

матный ему тоже не нравился. несоленый. но

он сам не солил – вполне осознанно. Говорят,

томатный сок с поваренной солью действует

разрушительно на печень.

Злил еще и тем Ковнюков-Говнюков, что

Лев Лаврентьевич сам гордился всегда своим

именем-отчеством. Что же тут красивого в Гов-

нюкове, когда, если и есть что-то объективно

красивое, так, конечно же, это Лев Лаврентье-

вич? Поразительное сочетание звуков, тончай-

шая аллитерация, волновые звуковые накаты:

лев, лав. Лев. Лав. Ай лав ю, Лев. Ай лав ю, Лав.

Ай лав ю, Лаврентьич. Женщины так ему никог-

да не говорили. А жаль.

Жизнь, если честно, скверно сложилась.

А жизнь всегда скверно складывается.

Как карточный домик.

налил еще.

Спасибо родителям. назвали Львом. Луч-

ше и не придумаешь.

За родителей. Соком запил.

С фамилией не так повезло. Сама по себе

вполне приемлемая, но в сочетании с именем

как-то не очень. Лев Комаров. Семантический

сбой. Что-то надо одно – или лев, или комар.

Льву Лаврентьевичу фамилия Комаров с дет-

ства отравляла существование. А был бы он

Говнюковым? Лев Говнюков… Страшно пред-

ставить.

Теперь о политике рассуждали.

– Вот увидишь, Говнюков, первой отсоеди-

нится Шотландия. Затем – Уэллс.

– Англия первой отсоединится, – проро-

чествует Говнюков за соседним столиком. –

останутся Шотландия с Уэллсом без Англии.

– Да нет там никакой Англии, Говнюков,

есть безымянная территория в границах Ве-

ликобритании...

Достали.

Убил бы обоих.

Вошел дед бомжеватого вида. Лицо как

будто знакомое, где-то Лев Лаврентьевич с

ним определенно встречался. Судя по тому,

что держал он в руке, а держал он в руке «За

знакомство», промышлял дедушка продажей

бесплатного. оценив ситуацию, направился к

тем двоим.

– Купите за двадцать рублей, – попросил

Говнюкова. – Вон какие, элитные. одна другой

краше…

– отвали, – сказал Говнюков. – Сам ты

элитный.

– Любо смотреть, – обратился дед к прия-

телю Говнюкова. – За десятку хотя бы.

Стоило оценить деликатность деда: десят-

ка была той суммой, которую любой побираю-

щийся мог просить без зазрения совести, дед

же продолжал себя позиционировать как ком-

мерсант; Лев Лаврентьевич оценил.

– отвянь, – посоветовал говнюковский

приятель.

Дед было подался в сторону Льва Лав-

рентьевича, но, встретившись глазами с ним,

замер на месте, словно припоминая что-то,

потом пугливо отвернулся и заковылял к вы-

ходу.

– Стой! – приказал Лев Лаврентьевич; он

достал сторублевку и показал деду. Увидев,

однако, что дед продолжает стоять на месте,

сам подошел к нему.

не столько руководствовался человеколю-

бием он, сколько поступал в пику Говнюкову с

товарищем.

– Тебе, отец! – протянул деду.

В качестве вспомоществования.

Дед охнул, забормотал убогие слова при-

знательности. Благородство и принципиаль-

ность были деду не чужды: он тыкал, чтобы

взял, журналом во Льва Лаврентьевича, а Лев

Лаврентьевич от себя «За знакомство» отпи-

хивал. «Перестаньте, – говорил он деду раз-

драженным назидательным шепотом, – мне

это не надо, кому-нибудь продадите…» «нет!..

wtf.61

такие деньги заплочены… – вкрадчиво бормо-

тал дед, – нет, нет, нет… вам нужнее, вы мо-

лодой…»

Может, на факультете работал? – все пы-

тался вспомнить Лев Лаврентьевич, вглядыва-

ясь в желтое одутловатое лицо. Всяко бывает.

Пал человек.

Изловчившись, дед согнул «За знакомство»

надвое и засунул Льву Лаврентьевичу в кар-

ман пальто, после чего стремительно уковы-

лял на улицу.

Лев Лаврентьевич в состоянии несвой-

ственного ему благодушия вернулся за сто-

лик. налил себе третью. Задумался. не этот

ли тип лет пятнадцать назад читал курс основ

теории управления?

– ну ты и лох! – подал голос (громкий голос)

Ковнюков-Говнюков. – Да их на перекрестках

бесплатно раздают, бери сколько надо!

– не всем, – уточнял говнюковский прия-

тель. – Только водителям иномарок. Пешехо-

дам не дают. И бомжам не дают.

– Вот как раз бомжам и дают. Это кто был,

по-твоему? не бомж?.. Дают бомжам, чтобы

они таким, как этот лох, продавали. Бомж про-

даст, а деньги поделят. Слышишь, лох! Ты зна-

ешь, лох, какой ты лох? ну ты и лох!

оскорбление. не только тон грязных напа-

док и не столько тон оскорблял Льва Лаврен-

тьевича, сколько нелепая убежденность в том,

что он способен купить бесплатный каталог

сексуальных услуг. но и тон! – тон сам собой

был оскорбителен.

– Мы с вами на брудершафт не пили.

Сказав это, Лев Лаврентьевич, наконец,

опрокинул третью рюмку, как бы показывая,

что он сам по себе. В графинчике оставалось

на четвертый прием.

– Да я с тобой не то, что на брудершафт, я с

тобой срать рядом не сяду!

Сволочь какая. ну, погоди. Лев Лаврентье-

вич достал журнал из кармана, положил на

стол, преступил к неторопливому перелисты-

ванию с видом респектабельного человека,

который знает, что приобрел и зачем.

– разглядывает, посмотри.

– Дома вырежет, на стену повесит.

– Лох, лупу купи!

Спокойно! Лев Лаврентьевич вынул мобиль-

ник и, старясь как можно больше значения при-

дать этому жесту, положил рядом с журналом.

налил из графинчика, что оставалось. Пере-

листнул страницу. Другую. Увидел одетую, ту.

Был уже готов выпить – рука к рюмке тянулась,

но – отсрочка! – мобильник взяла, не рюмку.

Почему его выбор пал на одетую? не по-

тому ли что сам был одет?

– Смотри-ка, номер набирает.

Трубка:

– Алло.

– Привет! – громко и отчетливо произнес

Лев Лаврентьевич. – Как дела?

– Мы знакомы?

– Вот смотрю каталог… рассматриваю

предложения.

– Хотите получить удовольствие? Или как?

Удовольствие или удовлетворение?

Философский вопрос. Лев Лаврентьевич

не стал вдаваться в нюансы. Хорошо бы по-

казать говнюковским, что любая прихоть его

исполняется беспрекословно.

– То, что надо, – сказал Лев Лаврентьевич. –

То есть и то, и другое! Как раз в чем я сейчас в

известной мере нуждаюсь. И еще самые раз-

ные штучки, вы меня понимаете. У меня много

идей. В общем, спасибо.

Зря «спасибо». За что «спасибо»? И почему

«в общем, спасибо»? он почувствовал потреб-

ность явить себя перед публикой активным

субъектом, по-мужски состоятельным.

– Вы не пожалеете, – сказал Лев Лаврен-

тьевич.

Пауза длилась несколько секунд, по-

видимому, высказывания Льва Лаврентьевича

подвергались стремительному анализу.

– Ты тоже не пожалеешь… Возьми ручку и

запиши адрес.

Лев Лаврентьевич взял ручку и стал запи-

сывать на салфетке адрес – очень небрежно,

всего лишь для видимости.

недалеко, где-то поблизости. Что позволя-

ло Льву Лаврентьевичу сделать разговор бо-

лее предметным:

– Это где обувной?

– на другой стороне. рядом с аптекой. Вход

со двора.

– рядом с аптекой, – повторил Лев Лаврен-

тьевич. – А я сейчас на углу… – он сказал, на

каком он углу, и услышал:

– отлично. Твоя госпожа абсолютно сво-

бодна. И ждет с нетерпением.

– До встречи, – сказал Лев Лаврентьевич.

Убрал мобильник. Выпил последнее. ну и

пусть себе ждет.

Встал и направился к двери. Если бы гов-

нюковские так и остались молчать, он бы в

дверях им сказал «до свидания». но Говнюков

не выдержал первым:

– Сто долларов, да?

– Сто евро, – и вышел, не оборачиваясь.

Уже на улице подумал, что надо было ска-

зать «двести».

Легкая радость пробежала внезапной вол-

ной и тут же отозвалась в теле привычным

ознобом: все-таки зябко.

Застегивая пальто на верхнюю пуговицу,

он думал о необязательности знания длины

окружности шеи для приобретения галстука.

Стало быть, речь тогда шла не о галстуке.

Галстук он вряд ли получит в подарок. Жизнь

продолжается.

Возможностей было две: сесть на метро

и отправиться домой (дома ему предстояло

разобрать недоразобранные вчера антресо-

ли…) или же натрескаться посущественнее

где-нибудь без говнюковских, да так, чтобы

предстать перед очами жены в предельно не-

зависимом выражении. обдумывая преиму-

щества второго проекта, Лев Лаврентьевич

дошел до вывески «Лечение от заикания»

и остановился. Что-то не верилось ему, что

здесь от заикания действительно лечат. И то,

что заикание в принципе поддается лечению,

ему сейчас показалось очень сомнительным.

Врут. наверняка врут.

К счастью, он не заикается.

оглянулся.

Говнюков с приятелем шли следом.

До них было метров сто, они только что

выбрались из подвальчика. Из «Эльбруса».

Что им надо еще? Зачем они потащились за

62.wtf

Львом Лаврентьевичем? Пили бы пиво свое.

Лев Лаврентьевич их в дурном заподозрил.

Безлюдный переулок. Может, они вообразили

себе, что у него денег невпроворот? Или хотят

отобрать мобильник? Месяц назад какая-то

мелюзга отобрала мобильник у четырнадца-

тилетнего племянника Льва Лаврентьевича;

он не сумел защититься. Лев Лаврентьевич

себя в обиду не даст.

По правую руку был сквер-садик; два фона-

ря бессмысленно освещали площадку, в иную

погоду бывшую детской. Сейчас холодная

жижа затопляла и сад, и площадку, посреди

всего этого зловеще возвышалось металло-

пластиковое сооружение для катаний на попе,

если мороз. Лев Лаврентьевич быстрым шагом

смело преодолел пространство садика и вы-

шел на весьма оживленную М-скую улицу.

Убедившись в том, что за ним не следят, Лев

Лаврентьевич направился в сторону условно-

го центра города. Автомобильное движение

уже возобновилось вполне, и это было чрева-

то угрозой обрызгивания. Пару раз пришлось

отскакивать. Иные прохожие, следуя своим

путем, теснились ближе к домам. Лев Лаврен-

тьевич подался ближе к дому и увидел того.

он увидел того – дед изучал содержание

урны. Вот те раз. Дед-то точно того. Деловито

копается в урне. Ста рублей ему мало? Что же

это такое? – сколько ни дай, все равно в урну

полезет?

Лев Лаврентьевич поверил не сразу гла-

зам, был момент, когда думал, что обознался,

что это другой. нет, был он. К сожалению, он.

Старый знакомый.

Грустно стало. Такая тоска накатила!.. но

тоска идет за тоской. Лев Лаврентьевич про-

шел, не оглядываясь, – только повернул он за

угол дома, как вспомнил, где и когда встречал

этого деда – до этого.

около урны! Только другой!..

недавно совсем!

Лев Лаврентьевич так и увидел картин-

ку: он поганый тот глянцевый в урну бросает

журнал, а рядом с урной дедуся стоит – бом-

жеватого вида! Вот он и есть! наконец-таки

вспомнил!..

Да ведь только что было, двух часов не

прошло!

А казалось, в далеком минувшем виделись

где-то… на кафедре… на факультете…

Тьфу ты – да около урны!

Что же теперь получается? Получается, что

бесплатный журнал сексуальных услуг, кото-

рый Лев Лаврентьевич выкинул в урну, дед из

урны достал? А потом извлеченный из урны

журнал Льву Лаврентьевичу, как ни в чем не

бывало, навязал в обратном порядке?.. и Лев

Лаврентьевич принял?.. из урны журнал!.. Сам

который в эту урну и бросил!..

Почему ж – «навязал»? разве не Лев Лав-

рентьевич проявил инициативу, спровоциро-

вав деда? разве не сам? не сам предложил

ему разве сто несчастных рублей? В том-то и

дело, что сам!

Можно и так посмотреть: деду сто рублей

не нужны, раз он даже при деньгах роется в

урнах, это очень важный момент, потому что

тогда сто рублей вовсе не мзда и не спонсор-

ский дар, а действительно плата. Плата за то,

за что хотел ее дед получить – за бесплатный

журнал! Сексуальных услуг. Изъятый из урны.

Значит, прав Говнюков: Лев Лаврентьевич

за сто рублей купил бесплатный журнал.

Значит прав Говнюков: Лев Лаврентьевич

лох!

И это притом, что не знал Говнюков, отку-

да журнал – что не знал, что из урны!.. и что

сам Лев Лаврентьевич выбросил в урну!.. не

знал!.. А если бы знал?

нет, какой Лев Лаврентьевич лох, не дано

даже знать Говнюкову!

Это удар. Под ногами земля пошатнулась.

Лев Лаврентьевич думал: что ж ты делаешь

со мною, дедуся? Хорошо я критичен к себе

в мере той, что и к миру. А другой человек?

А другой человек без морального стержня,

стержня может и вовсе лишиться (речь идет о

морали), потерять в человечество веру, спол-

зя на стезю дозволенья всего, что в мозгу уро-

дится – это ль будет не грех?

надо думать, 150 – оптимальная доза, ког-

да думает мозг лучше всего.

Лев Лаврентьевич остановился.

Еще один городской сумасшедший по воде,

как посуху, промчался на велосипеде; некто вы-

шел из хозяйственного, вооруженный, как пи-

кой, длиннющим плинтусом; проворный эвакуа-

тор поспешно приступил к пленению неверно

припаркованной «девятки», – а Лев Лаврентье-

вич все не мог успокоиться, все стоял на месте,

не двигаясь – итожил промахи и ошибки.

Много было ошибок, начиная с той, что ро-

дился. И то, что женился. И то, что послушался

Петю, соблазнился местом в машине и поехал

жене за подарком (все равно ж не купил!..), и

то, что журнал сексуальных услуг согласился

выкинуть в урну, и то, что снова его ж и об-

рел… за сто рублей… но и это не все! То, что

он позвонил той «одетой», это тоже ошибка! И

серьезнее всех!

Глядя на водосточную, словно вспотевшую

трубу, он осознавал всю серьезность послед-

ней ошибки.

Его мобильник засвечен. он попал в базу

данных. Его теперь просто найти. Естествен-

но, будут искать, обязательно будут искать.

Вызвался и не пришел. Секс-бизнес не про-

щает обмана. По существу, он поступил, как

телефонный хулиган: сделал фиктивный за-

каз (или правильно как называется?), только

это не то, с чем допустимо шутить. Возмож-

но, она отказала другому клиенту, рассчи-

тывая на скорый визит Льва Лаврентьевича,

следовательно, Лев Лаврентьевич причина

ущерба, урона, потерь – как моральных, так и

финансовых. Даже больше финансовых, чем

моральных. Ему позвонят и спросят, где он. И

объяснят, что за базар принято отвечать. Как

бы то ни было, теперь от него не отстанут. Ему

будут звонить и предлагать услуги известного

рода. Даже ночью. нет, именно ночью. Когда

он спит (или не спит) в одной постели с женой.

Которой не купил сегодня подарка.

Через перекресток проехали одна за дру-

гой снегоуборочные машины. Зачем – если

сугробы растаяли?

один выход – заказ отменить. Сейчас же.

Пока ему не позвонили оттуда.

не ждать оттуда звонка.

И он позвонил – отменить.

– опять я, – сказал Лев Лаврентьевич.

– И где ж мы гуляем?

– К сожалению, обстоятельства измени-

лись. Я не смогу.

– Что значит «я не смогу»? Где-то бродите

рядом, и вдруг «не смогу»!? Что за дела. При-

ходите, не пожалеете. нам никто не помешает.

Я жду. Давайте, давайте.

– Вы действительно избавляете от депрес-

сии? – спросил он, потому что ему действи-

тельно было интересно услышать ответ.

– И от комплекса вины. И от дискомфорт-

ных переживаний.

– Получается?

– Еще как!

– Позвольте сознаться: не верю. никому не

верю, а вам особенно.

– Миленький, да ведь это ж надо на себе

испытать, прочувствовать, а уж потом – верю

не верю. Я высшей квалификации терапевт. Я

работаю с гарантией как никак.

– но без интима, – попытался поддеть ее

Лев Лаврентьевич.

– Только не говори, что тебе нужен интим.

Солнышко, тебе общение надо, а не интим. Я

ведь знаю, с кем дело имею.

– А в чем гарантия, интересно? (И действи-

тельно: в чем, интересно, гарантия?)

– Месячная отсрочка от суицида после

одного сеанса.

Звучало весомо.

– Блин, – оценил гарантию Лев Лаврентье-

вич. И услышал:

– ну ладно по телефону трепаться. Адрес

напоминаю.

напомнила.

А почему бы и нет? Даже интересно с ней

пообщаться. Все новые впечатления…

…Дверь открыл шкаф – широкоплечий, ши-

рокоскулый, и глаза у него были расставлены

тоже предельно широко. Бритым наголо был.

Смерив взглядом Льва Лаврентьевича, он

громко сказал: «Твой!» – и удалился на кухню.

Из комнаты вышла – Лев Лаврентьевич

сразу узнал в ней «одетую» – полная женщина

лет тридцати пяти – сорока, губы накрашены,

стрижка каре; «одетая» была одета в спортив-

ный костюм сочно-синего цвета и походила на

ветеранку большого спорта – всего более на

бывшую штангистку в среднем весе.

– ну-с, в чем же наши проблемы?

– В смысле? – спросил Лев Лаврентьевич.

– Угрызение совести? ощущение невыпол-

ненного долга? нравственные страдания из-

за собственного несовершенства? нет? Паль-

то, будьте любезны, сюда. У вас что, вешалка

оторвалась? Почему не пришито? Жена есть?

– В общем, да, – пробормотал Лев Лаврен-

тьевич, повесив пальто на петельку для верх-

ней пуговицы.

wtf.63

Интервью продолжалось:

– Я хочу знать причины депрессии. Что не

устраивает?

– Меня все устраивает… но как-то все не

так… не правильно как-то…

– Чувство вины?

– Да нет никакого чувства вины… ни перед

кем я не виноват…

– ну конечно. Претензий к миру у нас боль-

ше, чем к себе. Во всем у нас человечество

виновато.

– В целом у меня к человечеству нет осо-

бых претензий, разве что к отдельным его

представителям есть, и большие… но с дру-

гой стороны, согласитесь, в каком-то смысле

человечество наше… увы, увы…

– Человечество – увы, а вы – ура.

– Да как раз не ура. Было бы ура, я бы с

вами не разговаривал.

– Что пили?

– Водки… немного.

– Три тысячи, – сказала «одетая».

он знал, что дорого будет. отступать позд-

но. Достал деньги, она спрятала ассигнации в

карман спортивных штанов.

– Будешь называть меня госпожой.

«резковата», – подумал Лев Лаврентьевич.

он хотел еще немного пофилософствовать

на тему изъянов человечества, но госпожа

спросила:

– Чашечку кофе?

– Да, чашечку кофе, если можно.

– А кто сказал, что можно? Я спросила, хо-

чешь или не хочешь, а можно или нельзя, это

не тебе решать, понял, урод? Что глаза вылу-

пил? руки по швам! Шагом марш в комнату!

ноги сами развернули Льва Лаврентьеви-

ча, как ему было приказано, и повели в комна-

ту едва ли не строевым шагом. При этом Лев

Лаврентьевич наклонил голову, словно боялся

удариться об косяк. Или получить по затылку.

В глазах у него потемнело – не то от страха,

не то от предощущения недоброго чего-то, не

то от понимания, что что-то не то. однако за-

метить успел: комната как комната – торшер,

небрежно застланная кровать, стол, на столе

грязная скатерть, тарелка, на тарелке очистки

банана. орудий пыток он не заметил. обыкно-

венная комната.

– Ты, наверное, решил, я шуточки шутить

собираюсь? Я тебе покажу шуточки! Доска у

стены – взять доску!

Взял.

– Положи концом на кровать! не этим, тем,

придурок! А этим сюда упри, в ножку шкафа!

расторопнее, бестолковщина!

Суетясь, Лев Лаврентьевич выполнял при-

казания.

– Ты почему, урод, в ботинках вошел? не

знаешь, где ботинки снимают? Может, тебя

пол вымыть заставить? Я быстро!.. Что сто-

ишь? Снимай здесь, раз вошел!.. Брюки сни-

май! Пиджак можешь оставить…

Лев Лаврентьевич залепетал что-то о не-

симметричности, не в том плане, что оставить

пиджак в отсутствие брюк это явная асимме-

трия, а в том плане, что как же насчет соли-

дарности быть, когда одна в штанах, а другой

как бы нет…

Тут госпожа совсем рассвирепела:

– Ты мне что, гад, раздеться советуешь?

Ты еще вякнуть посмел? Слушай, умник, если

хочешь сказать, прежде скажи: госпожа, по-

звольте сказать, а сказать тебе или не сказать,

это уже мое дело!.. Что уставился как олигоф-

рен? Сволочь, ты снимешь брюки или нет? До

трех считаю! раз… два…

не известно, что бы случилось при счете

три (может быть, выскочил бы тот, широкопле-

чий…), но Лев Лаврентьевич успел предупре-

дить свою госпожу – брюки с трусами мгно-

венно снялись.

– Лицом вниз на доску! – скомандовала го-

спожа.

Лег. он бы и без команды лег.

– розги? Плетка? Линейка? Бамбук? Сол-

датский ремень?

он понимал, что ему предлагают выбрать,

но предпочесть одно другому он был не спо-

собен. он хотел сказать: подождите, вряд ли

я мазохист, ничего мне такого не требуется,

просто я хотел побеседовать… Только онемел

у него язык во рту, ничего внятного не мог Лев

Лаврентьевич высказать.

– рекомендую розги. Свежие, неиспользо-

ванные.

Слышал: она переставляет ведро (входя в

комнату, он ведра не заметил). неужели розги

в ведре?

Его даже в детстве никогда не пороли, даже

во втором классе, когда в паспорт дедушки он

зачем-то вклеил почтовые марки…

но ведь черным по белому было: «поркоте-

рапия» – сам же читал! Чему теперь удивлять-

ся?! Или ты настолько во всем разуверился,

что даже не веришь печатному слову?..

В воздухе свистнуло, и ему обожгло.

– А!

– нравится? Я тебе покажу, что такое де-

прессия!

– А!

– Я тебе покажу, как сопли пускать!

– А!

– Я тебе покажу…

но прежде, чем его в четвертый раз сте-

гануло, Лев Лаврентьевич закричал, словно

звал он на помощь:

– Аааааааа!

ответом ему был громкий и резкий визг,

явно не госпожой издаваемый.

– Зараза! – сказала мучительница.

Повернув голову, увидел что-то круглое на

стене – вроде кастрюльки, и над этим предме-

том металось визжащее существо.

– Барометр, – сочла возможным пояснить

госпожа. – При резком звуке выскакивает

обезьянка. Если хлопнуть в ладоши или крик-

нуть, как вы. Это мне муж подарил.

И вовсе не властным был сейчас ее голос,

а просто громким, чтобы обезьянка не заглу-

шила слова. В голосе госпожи Льву Лаврен-

тьевичу даже почудилась нотка нежности, но,

возможно, только почудилась, хотя как знать,

как знать…

обезьянка замолкла.

– Госпожа… вы замужем?

Должно быть, она поняла, что дает слабину,

и, собрав волю в кулак, вновь остервенела.

– Я тебе покажу замужем!.. Я тебе покажу,

что такое семейные узы!.. Я тебе покажу, как

жене изменять!..

Ему бы сказать, что он не изменяет жене,

разве что только сейчас, если это можно на-

звать изменой, – но нельзя, определенно нель-

зя, ибо сказано ж: «без интима»! Ему бы объ-

яснить… да как тут объяснишь, когда:

– Вот тебе!.. Вот тебе!.. Вот тебе!..

– Хватит! – взмолился Лев Лаврентьевич,

боясь вспугнуть обезьянку. – Довольно!

– Молчать!.. Ты еще и на двадцать зеленых

не получил!.. Получай!.. Получай!.. Получай!..

нет, вы видали такого, он решил, я деньги про-

сто так беру?! Я тебе покажу «хватит»!.. Я тебе

покажу «довольно»!.. Вот тебе, гад!.. Вот тебе,

гад!.. Суицид, говорит!.. Жалобы на жизнь,

говорит!.. Падение нравов, старый хрен, го-

ворит!.. А за кого ты голосовал, ублюдок?.. Я

тебя научу, за кого голосовать!.. Я тебя научу

не ходить на выборы!.. Я тебе покажу падение

нравов!.. Я тебя научу любить человечество!..

– Госпожаааа!.. – простонал Лев Лаврен-

тьевич и ойкнул, как икнул; это был последний

хлест.

Выбившись из сил, госпожа тяжело опусти-

лась в кресло. он робко сползал с доски, бо-

ясь быть остановленным. Поспешно натянул

трусы, брюки. Застегивался.

– Меня даже в угол никогда не ставили, –

сказал Лев Лаврентьевич и всхлипнул.

– А зря.

Без ненависти сказала. Человеколюбиво.

Заправлял рубашку, не глядя на госпожу.

Слышал, как она тяжело дышит. Все-таки

скользнул взглядом: толстая, ручищи – во! По-

думал: и хорошо, что без интима.

– Я на массажистку училась. Только сейчас

этих массажистов хоть жопой ешь. Пришлось

переквалифицироваться на психотерапевта.

Кофе хотите?

– нет, нет, благодарю.

– Сеанс окончен. Могу угостить.

– Спасибо, я пойду.

– Будет плохо, милости просим. – И уже в

дверях: – постоянным клиентам десятипро-

центная скидка.

на воздухе было свежо, прохладно. он

подставил лицо сверху падающему – на сей

раз это был снег. Пешеходы повеселели и по-

добрели. Все было вокруг не таким, каким

было давеча. Было лучше и чище. Изнутри

тоже чем-то необыкновенно чудесным, каза-

лось, высвечивалось, и легкость в груди такая

была, словно взлетай. Всех прощаю и меня

простите. Аппетит разгорелся. Денег хватало

на метро и на сосиску в тесте. Сначала соси-

ску в тесте, а потом уж в метро. Домой, до-

мой!.. ничего, завтра займет. Купит ей баро-

метр с обезьянкой. Хорошая вещь.

64.wtf

к р о с с в о р дСоставила Ольга Курбатова-Пятковская

а мы продолжаем.первый разгадавший Наш Кроссворд получиТ в

редаКции приз: КНигу джесоНа Фрайда и девида хайНемайера хеНссоНа «remOte. оФис Не обязаТелеН»

издаТельсТва «маНН, иваНов и Фербер».оТвеТы ждем На почТу редаКции InFO@Funk-meDIa.cOm

1

2 3

4

5 6

7 8

9 10 11 12 13 14

15

16 17

18 19 20 21

22

23 24 25

26 27

28 29

30

31 32 33 34

35 36 37

38 39 40 41

42 43

44 45

46 47 48 49 50 51 52 53

54 55 56 57

58 59

60 61

62

63 64

wtf.65

Ответы на крОссвОрд, ОпубликОванный в предыдущем нОмере WTFпО гОризОнтали:1. Прага. 4. Карго. 7. Вздор. 10. Оммаж. 16. Эразм. 17. Опять. 18. Стоун. 19. Рим. 21. БМВ. 23. Яма. 25. Эль. 27. Ятаган. 29. Ионеско. 32. Ркотта. 35. Нергал. 37. Ананда. 40. Кика. 41. шкала. 45. Дойл. 47. Аллах. 48. Винил. 49. Наяда. 50. Октет. 51. Уайт. 52. Инсар. 53. Серп. 54. Кокни. 57. Припять. 61. шенберг. 63. швейцария. 65. Пляж. 67. Рага. 69. Чучхе. 71. Морзе. 73 Роом. 74. Халк. 75. Регресс. 76. йетс. 79. Риго. 80. Ленокс. 84. Джихад. 86. Окупаемость. 89. Гамаюн. 90. Правда.

пО вертикали:2. Раздор. 3. Гришэм. 5. Апломб. 6. Глупов. 8. Звенья. 9. Одесса. 11. Мифуне. 12. Анхель. 13. Сталлоне. 14. Грядущее. 15. Стоппард. 20. Иштар. 22. Медиа. 24. Манон. 26. Лента. 27. Янукович. 28. Анаколуф. 30. Ольшаник. 31. Калахари. 33. Каллиопа. 34. Амнистия. 36. Гладстон. 38. Андерсен. 39. Санкции. 42. Кланов. 43. Аляска. 44. Ладан. 46. Отточие. 55. Отдача. 56. Беккет. 58. Пржемысл. 59. жене. 60. Крым. 62. Бернхард. 64. Церера. 66. Леоне. 68. Гулаг. 70. Хармс. 72. Оксид. 77. Годо. 78. Цинь. 81. Европа. 82. Ява. 83. Хам. 85. Акройд. 87. Камю. 88. Енот. 89. Трир.

Вопросыпо горизонтали:4. Фильм режиссера Стива Маккуина, в котором Майкл Фассбендер похудел на 20 кг. 7. Четвертая из временых эпох в индуистском временом цикле. 15. Автор картины, которая на самом деле не черная и не квадратная. 18. Диэтиламид d-лизергиновой кислоты. 19. Весь остальной народ, который не демос, в том числе рабы, бомжи и т.д. 20. Джон, автор шпионских романов. 21. Сороковая буква церковной азбуки, похожа на весы. 23. Имя писателя, автора «раскрашенной птицы». 24. Европейская страна. 25. Много erinaceus europaeus. 26. Его «Собака из воздушных шаров» стоит $59 млн. 27. Маленький фашист. 32. региональное управление по борьбе с организованной преступностью, или просто... 35. По мнению писателя Кундеры, это «обещание соития без гарантий». 36. ни Лета, ни Ахерон, ни Коцит, ни Флегетон. 39. роман Владимира Сорокина, названый именем главного героя. 40. Мужское имя

с греческого переводится как «благородный», «знатный». 42. николай и Елена. Семейная пара, расстрелянная гневными согражданами. 43. Коррупционный ускоритель бизнес-процессов в россии. 44. Имя жены Стивы облонского. 45. Июльский полдень золотой // Сияет так светло, // В неловких маленьких руках // Упрямится весло, // И нас теченьем далеко // от дома унесло. Автор. 54. То, что было порождено. Синонимы: детище, выродок, отродье. 56. Президент Украины. 58. Вид автогонок. 60. 20 февраля 1909 г. в газете «Фигаро» опубликовал «Манифест футуризма». 61. Что случилось с подлодкой «Курск»? она утонула. на что потратили $50 млрд? 62. Сыровяленый свиной окорок. 63. рамзан инстаграммер. 64. Изображение молящейся фигуры с поднятыми руками.

по вертикали:1. Двенадцать голосов кричали одновременно, но все они были похожи. Теперь было ясно, что случилось со свиньями. оставшиеся снаружи переводили взгляды от свиней к людям, от людей к свиньям, снова и снова всматривались они в лица тех и других, но уже было невозможно определить, кто есть кто. Автор. 2. опера Пуччини про неконвенциональный, эксцентричный стиль жизни. 3. Витгенштейн. 5. Столица Украины. 6. Замечательный украинский суп. 8. То же, что донос, клевета (устаревшее). 9. Энтони ... («Заводной Апельсин»). 10. Вице-премьер, который предлагал американцам запускать своих космонавтов с батутов. 11. Страна в Африке. . 12. наряду с махаяной одно из двух основных направлений буддизма. Дословно «Малая колесница». 13. оскар... Архитектор. Автор музея современного искусства в нитерое. 14. Шарлотта. Британская актриса. 16. Могущественная держава лилипутов, воюющая с Лилипутией . 17. Лазарь Маркович. российский архитектор, художник-конструктор, график. 22. Франц, отец Грегора Замзы. 28. Имя писательницы Стайн. 29. Мужской клатч. 30. Скоростная спортивная мотолодка. 31. Место для вывода. 33. С одной «г» актер Хэмфри, с двумя – род привидений из романов о Гарри Поттере. 34. Писатель Томас... Автор «радуги земного тяготения» и «Внутреннего порока». 37. Владимир Евграфович – российский и советский живописец, график, дизайнер и художник театра. Автор памятника III Интернационалу. 38. одно из имен Диониса. не Бахус. 41. Частный исследовательский университет США, третий из девяти колониальных колледжей. 46. В греческой мифологии: юноша (или девушка), превращенный в муравья. 47. роман Владимира Сорокина о шопинге в СССр. 48. Видовая принадлежность Хирона. 49. Город, порушенный трубами. 50. Когда этим занимаемся мы – разведка, а когда враги ... 51. Доктор в сказке Джанни родари «Приключения Чиполлино». 52. Музыкальный умеренно медленный темп, несколько более быстрый, чем адажио. 53. Фамилия жены наполеона Бонапарта. 55. Тот, кто дает. 57. Вопрос от Иосифа Бродского: зачем тебе солнце, если ты куришь эту марку дешевых болгарских сигарет? 59. Вытянутый залив с извилистыми, невысокими берегами.

Ответы ищите в следующем номере

66.wtf

Кремль (администрация губернатора нижегородской области, администрация города нижнего новгорода, Законодательное собрание)

бизнесКомпания «Intel»,ул. Тургенева, 30БЦ «Лобачевский Plaza»,ул. Алексеевская, 10/16Пресс-центр «Медиа Страйк Холл», ул. Ковалихинская, 8Гранд-отель «Ока», пр. Гагари-на, 27Рекламное агентство «Агит-пром», нижневолжская наб., 7

деньгиЗапсибкомбанк, ОАО, ул. Пи-скунова, 21Альфа-Банк, ООО, ул. Писку-нова, 45БКС Брокер, ул. Ульянова, 26/11Абсолют Банк, ОАО, ул. Студе-ная, 68аСаровбизнесбанк, АКБ,ул. Грузинская, 21Промсвязьбанк, ОАО, ул. не-стерова, 31

еда«Boss Bar», LP Fashion Gallery, ул. Алексеевская, 10/16«Per Se», LP Fashion Gallery,ул. Алексеевская, 10/16«Bocconcino», LP Fashion Gallery, ул. Алексеевская, 10/16«Хурма», ул. Большая Печер-ская, 26«Рыба & Крабы», ул. Большая Печерская, 26«Спорт-бар», ул. Пискунова, 40«Английское Посольство»,ул. Звездинка, 12«Строганов Стейк Хаус»,ул. рождественская, 37«Monet», нижневолжскаянаб., 1в«Bar Mесто», ул. рождествен-ская, 35/5«Freakedely», ул. октябрьская, 6«Cheefs», ул. Минина, 33

ценности«MontBlanc», ул. Ульянова, 5«Оптика Кронос»,пл. Свободы, 2«Византия», ул. Большая По-кровская, 57«Da Vinci», ул. Ульянова, 5

культураГЦСИ «Арсенал», Кремль, строение 6

спортWorld Class «Пушкинский»,ул. Белинского, 124World Class Родионова,ул. родионова, 187Gold’s Fitness, ТрК «Индиго Life», Казанское шоссе, 11

Gold’s Fitnes, ТрК «Золотая миля», ул. Коминтерна, 105«Elite Sport», ул. Горького, 151«Fitness life», пр. Гагарина, 27, корпус 1

жизнь«lbis», ул. Горького, 115«Никола Хаус», ул. Пожарско-го, 18

дом«M.House», ул. родионова, 165, корпус 13«Юнион», бульвар Мира, 17«Каллипсо», ул. родионова, 23а«EGO», ул. Студеная, 68а«Симона», ул. Белинского, 15«Luxury Decor»,ул. Ильинская, 13/2«Grange», ул. Варварская, 8«Акирам», ул. Ванеева, 6«Berloni», ул. Белинского, 11«Частная коллекция», ул. Горь-кого, 164

красота«Chop-Chop», ул. ошарская, 1/2Салон красоты «Kris Triane»,ул. Минина, 1Клиника высоких технологий «T’Elos Beauty», ул. Воровско-го, 3Центр врачебной косметологии «Нечто иное», ул. Гоголя, 36аDental Studio, пл. Сенная, 6«Версаль», ул. Костина, 6/1«Центр лазерной стоматоло-гии», ул. Белинского, 58/60

одеждашоу-рум «Свои люди»,ул. Минина, 18«Intermoda», ул. Большая По-кровская, 25

движениеJeep, Chrysler (ИнтерАвто-Центр), Южное шоссе, 1BMW (Автомобили Баварии), ул. Бринского, 12Lexus (АГАТ-ПЛАТИНУМ), Ка-занское шоссе, 1аVolkswagen (Артан), пр. Гагари-на, 59аАуди Центр Нижний Новгород, Афонино, Магистральная, 1Порше Центр Нижний Новго-род, Афонино, Магистральная, 1Lada (Ока-Лада), ул. Коминтер-на, 43Jaguar, Land Rover (Автолига-Юг), ул. Бринского, 11Peugeot (Автолига), Москов-ское шоссе, 243Opel, Chevrolet (Центр-Авто), Казанское шоссе, 25Mercedes-Benz (Плаза Нижний Новгород), пр. Гагарина, 230Renault (Автоконтинент), Казан-ское шоссе, 25, корпус 2Citroen (Ситроен Центр Нижний Новгород, Авенсис), Базовый проезд, 1е

Hyundai (БЦР-Авто),ул. новикова-Прибоя, 4вVolvo (ПремиумАвто),ул. новикова-Прибоя, 4вFiat (СТ Нижегородец), Москов-ское шоссе, 298 SsangYong, UAZ (Соллерс), Должанская, 2а, корпус 2KIA (КИА на Комсомольском), Комсомольское шоссе, 5Volkswagen (Фольксваген Центр Нижний Новгород),ул. Бринского, 14Volkswagen (Автоклаус Центр), ул. Ленина, 93KIA (БЦР-Авто Плюс сервис), пр. Гагарина, 29д

месТа распросТраНеНияв любом из этих мест всегда можно найти свежий номер WtF – What the Finance

НижНий Новгород

еда«Рубаи», ул. Профсоюзная, 23/12«Английский Паб», ул. островского, 18/6«Dream Cafe», ул. К. Маркса, 50 «PepperMint», ул. Галактионова, 6«Lounge restaurant «Фиолет», ул. Спар-таковская, 2«Траттория», ул. Чистопольская, 9а; ул. Ямашева, 76; ул. Минская, 9 (ТК Азино)«Sahara», Тц «Кольцо», ул. Петербург-ская, 1; ул. Право-Булачная, 47а «Art-кофе», ул. островского, 38«Изюм», ТК «Миллениум», 2 эт., ул. островского, 38«Перцоv», ул. Профсоюзная, 23/12«Аль-Араби», ул.Чистополь-ская, 19а; ул. Горького, 8/9«Якитория», ул. Пушкина, 3«Relita», ул. Декабристов, 85б«Гаштет», ул. Астрономичес-кая, 7«Пахлава», ул. Астрономичес-кая, 7«Кофейня Агафреда», ул. Галактионова, 6; ул. Чернышевского, 17; ул. Петербург-ская, 1«шоколадница», Тц «КоЛь-цо», 1 эт., ул. Петербургская, 1; ул. Пушкина, 3/36; ул. Пушкина, 3/36, литер 1; СТц «МЕГА»,пр. Победы, 141; ул. Чистопольская, 22«Амбиенте», ул. Лево-Булач-ная, 50«China-Town-Cafe», ул. Право-Булачная, 29«BeerЛожа», ул. Пушкина, 5«Хмельная №1», ул. Декабристов, 83; ул. Пушкина, 23 «Italiano», ул. Декабристов, 83; ул. Пуш-кина, 21; ТД «Савиново», ул. Ямашева, 93; ул. Чистопольская, 61а«Капитал», ул. Пушкина, 5«йОХО», ул. Декабристов, 83; ул. Пушки-на, 29; рК «ривьера», ул. Амирхана, 1б«Пивной Двор», ТД «Савиново»,ул. Ямашева, 93«Петцольдъ», рК «ривьера», ул. Амирха-на, 1б«Парус», Кремлевская набережная, 1Душа восточной кухни «Мамаджан», ул. Чистопольская, 61а«Матадор-бар «Рашпер», ул. Чистополь-ская, 61а

«Хумо», ул. Чернышевского, 29«Панорама», ул. Пр. Ф. Амирхана, 1б, рК «ривьера», 4 этаж«Каравелла», ул. Пр. Ф. Амирхана, 1б, рК «ривьера», 1 этаж«Малабар», ул. Малая Красная, 13«Ромэйн», ул. Чистопольс кая, 40«Интеллект-бар IQ», ул. Баумана, 60«BBQ», ул. Чистопольская, 40«ALL Time bar», ул. Пушкина, 52«Help Bar», ул. Ю. Фучика, 55б.«Кофеин», ул.Баумана, 62/9

жизнь «Корстон», ул. н.Ершова, 1а«Park inn», ул. Лесгафта, 9/11«Сlub hotel Korona», ул. овражная, 35«Relita», ул. Декабристов, 85 Б«Courtyard Marriott», ул. Карла Маркса, 6«Ibis», ул. Право-Булачная, 43/1«Tatar inn», ул. Ш. Марджани, 6Hotel Ramada, ул. Чернышевского, 39«NAYADA DESIGN COL LEC TION»,ул. Достоевского, 66«Spa-land», ул. Достоевского, 66«ROMANO», ул. Достоевско го, 66/17«Rezidenz Plaza», ул. Достоевского, 66«Салон “Коллекционная Мебель», ул. Достоевского, 66Гостиничный комплекс «LUCIANO Residence Kazan», ул. Право-Булачная, 49

отдых «ТЕАТРО», ул. Чистопольская, 9

спорт«Maximus», ТК Азино, ул. Минская, 9«Гольфстрим», ул. 2-я Азинская, 1в

движениеТТС (Toyota, Land Rover, Jaguar, Mazda, Hyundai, Peugeot, SsangYong, Porsche, Mitsubishi, KIA), пр. Победы, 194ТТС (BMW, Mini, Renault, KIA, Mitsubishi), пр. Ибрагимова, 48 ТТС (Skoda, Volkswagen), ул. Даурская, 19 Honda, ул. Космонавтов, 73Mazda-iron, ул. Спартаковская, 12Infiniti Акос, ул. Пр. Победы, 216

КазаНь

и мы продолжаем осуществлять адресную рассылку журнала руководителями топ-менеджерам крупных компаний и предприятий. если вам его не приносят / не привозят /

не присылают – немедленно свяжитесь с редакцией. а то всем присылают, а вам нет.

красота«Chop-Chop», ул. Профсоюзная, 1«Мужской Зал», ул. Дзержинского, 5Спа-комплекс «LUCIANO», ул. остров-ского, 26оздоровительный центр «TERRA VITA», ул. Подлуж-ная, 17

бизнесИФК «Земля», ул. Тельмана, 23

ценностиОптика Премиум, ул. Профсоюзная, 4

wtf.67

Все родилось из шутки.Мы сидели в редакции и фантазировали, а как бы выглядел условный Forbes, если бы его делали мы. Дофантазировались до того, что у нас Forbes ежемесячно выходил бы в пакете, в котором была бы ростовая фигурка кого-нибудь из списка самых богатых. Покупаешь журнал, а там кукла Прохорова или Вексельберга – собери их всех.А дальше, как обычно, пошутили, но не забыли. решили, что пока Forbes не украл нашу идею, воплотить ее самостоятельно.Поэтому представляем вам нашего WTF-Man’a.А чтобы было совсем весело, предлагаем игру.

Суть такая:вы вырезаете фигурку,склеиваете и фотографируете.выкладываете фото в Instagramс хэштегом #WtFLiVe.раз в неделю редакция отбирает три лучших фотографии, устраивает в группах в соц. сетях голосование и по итогам кладет победителю 1000 рублейна телефон.неплохо, да?

#WTFL iVE

68.wtf