الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

42
ات ب للطا س : ا ي ئ ر ل ور ا ح م ل : ا- ً ولا ا عام: ل ا ي# ج ي ت را ستلا ا* هدف ل ا1 . ات ب للطا * وس ا ف* ن ي* ف مة ي ل س ل ا ة ي م لا س> لا ا دة ب ق ع ل وم ا ف م* خ ي س ر ت- ة ي ل ب ف ت ل ا* هداف لا ا ل م ع ل ا * طة خT U خ م را لت وا طةX ن لا ا* خ ي ار ب ل ا ات ب ل ط ت م ل ا* د ق* ت_ لت ول ا و س م م ع الد ي ج ار* خ ل ا داء لا ا راتX ش ؤ م ة ي ق را م ل ا دوات ا م ي ي ق ت ل وا ي س ي ئ ر ل ا د* سان م ل ا ة ي سط و ل ا دة ب ق لع وم ا ف م *رس غ ات ب للطا اT هان* د س وا ف* ن ي* ف . ة ي م لا س> لا ا ة ي ع و ت ل اT خ مرا ت . ة ي* ت ئ الد ات ق ن سا م ل ا دوات* ب ل وا رات* ض خا م ل ا امة ق> ا ة ي* ت ئ الد رة م ي س م ي . صل م ل ا. ة ي س مدر ل ا اعة* د> لا ا ة ي س مدر ل ا ة ي كت م ل ا ة* رفX ش م ماعة ج ة ي ع و ت ل ا دةX رس م ل ا لة ب ك و ل ا ة ي ع و ت ل ا دارة> ا ة ي م لا س> لا ا ي* ف ة ي سط و ل ا دة ب ق لع ا* خ ي س ر ت ة ي س* ي ئ ات ب للطا * وس ا ف* ن90 % ات ب ك و ل س ة لاخط م ات ب للطا ا

Upload: moon0face11

Post on 11-Apr-2016

64 views

Category:

Documents


8 download

DESCRIPTION

الخطة

TRANSCRIPT

Page 1: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

الطالبات - : : الرئيــــــــس المحـــــــور أوال : العام االستراتيجي نفوس- 1الهدف في السليمة اإلسالمية العقيدة مفهوم ترسيخ

الطالبات .

األهداف التفصيلية

العمل خطة

والبرامج التارياألنشطةخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدوات المراقبةوالتقييم الرئي

سيالمس

اند

مفهوم غرسالوسطية العقيدة

وأذهان نفوس فيالطالبات

التوعية برامجاإلسالمية .

. الدينية المسابقات

المحاضرات إقامةالدينية والندوات

مستم رة

المصلى .

اإلذاعةالمدرسية .

المكتبةالمدرسية

مشرف ة

جماعةالتوعي

ة

المرشدة

الوكيلة

إدارة التوعية

اإلسالمية

العقيدة ترسيخفي الوسطية

الطالبات نفوس%90بنسبة

مالحظة سلوكياتالطالبات

Page 2: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

: العام االستراتيجي به- .2الهدف واالعتزاز للوطن الوالء روح تعميق

األهداف التفصيلية

العمل خطة

والبرامج المتطلباتالتاريخاألنشطة

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدوات المراقبةوالتقييم الرئي

سيالمسان

د

الطالبات توعيةتواجه التي بالتحديات

وطنهم

في كلماتالطابور برامج

الصباحي

مسابقات ألفضل طالبية

المواضيعالوطنية

أسبوع

األسبو)) الذي ع

يحتفى فيه

باليومالوطني

))

اإلذاعة المدرسية

المكتبةالمدرسية .

تصوير آلة

مديرة المدر

س

مشرف ة

جماعةالمكتب

ة

معلماتاالجتما

عيات

الطالب تفاعلالبرامج مع

الصباحية والمسابقات

%99بنسبة

مالحظة تفاعل

الطالباتالبرامج مع

الصباحيةوالمسابقا

ت

في الوطن دور إبرازواألمان األمن بسط

للمواطن

إقامة المحاضرات .

أفالم عرضرجال دور تبرز

في األمن

غرفةالنشاط . المصلى .

فديو / تلفاز

مديرةالمدر

سة

رائدةالنشاط

إدارة النشاطالطالبي

معدل ارتفاعالطالبات تفاعل%99بنسبة

مالحظة تفاعل

الطالباتوحماسهم

Page 3: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

على الحفاظالوطن أمن

: العام االستراتيجي - .3الهدف تحصيليا الطالبات رعاية

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج المتطلباتالتاريخاألنشطة

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدوات المراقبةوالتقييم الرئي

سيالمسان

د

بالطالبات العناية دراسيا المتفوقات

الطالبات حصر دراسيا المتفوقات

والثناء تشجيعهمعليهم .

و حفل إقامةالهدايا تقديمإليهم

إعدادبرنامج .

اإلذاعة مقرالمدرسية

وجوائز هدايا

المر شدة

الطالبية

رائدة النشاط

إدارة التوجيه

واإلرشاد

نسبة ارتفاع الطالبات

في المتفوقاتبنسبة المدرسة

90%

مالحظة ارتفاع

روح المنافسة

بينالطالبات

الطالبات نسبة رفعتقدير على الحاصلين

ممتاز

عبارات تقديماألمر لولي الشكر

االختبارات تكثيفالقصيرة .

الطالبات تكريم نهاية

شهر كل

رسائل جوال .

وكيلة شؤونالطالبا

ت

ـــ

إدارة التوجيه

واإلرشاد

نسبة ارتفاعفي الطالبات االختبارات

بنسبة القصيرة

اإلطالعنتائج على

االختبارات

Page 4: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

تقدما احرزا وجوائز االتي %98 هدايا

التحصيل دافعية زيادةالطالبات لدى

التحصيل ضعيفات

الطالبات حصر دراسيا المتأخرات

مجلس عقدو االمهات

المعلمات الطالبات تكريم

تقدما احرزا التي

مستمرة

المكتبةالمدرسية

غرفةالنشاط

وجوائز هدايا

معلما ت

المواد

المرشدة

الوكيلة

إدارة التوجيه

واإلرشاد

نسبة انخفاض الطالبات

في الضعيفاتبنسبة المدرسة

98%

مالحظة تحسن

مستوى الطالبات

الضعيفات

: العام االستراتيجي - 4الهدف تربويا الطالبات رعاية

األهدافالتفصيلية

العمل خطة

والبرامج األنشطة

مسؤولالمتطلباتالتاريخالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدوات المراقبةوالتقييم الرئي

سيالمسان

د

مشكلة من الحدالتبرج

الطالبات تعريفالسلوك . بالئحة

الجماعي التوجيهوالفردي .

بالطالبات االجتماعتسجيل تم الذين

المالحظات بعضالعام في عليهمالماضي .

مسجدمستمرة المدرسة .

غرفة المرشدةالطالبية

المرشدة

الطالبية

وكيلةالمدرس

ة

إدارة التوجيه

واالرشاد

الطالبات التزامالشرعي بالحجاب95بنسبة %

مالحظة سلوك

الطالبات

لجنة تقرير اإلشرافعلى اليومي

خروج

Page 5: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

المناوبة تفعيلأثناءخروج اليوميةالطالبات

الطالبات

ظاهرتي من الحدالصباحي التأخر

والغياب

دوريا الطالبات توعيةالغياب بعواقب

والتأخر .

األمر ولي مع التواصلالجوال . رسائل عبر

المواظبة الئحة تفعيل

مستمرة

سجل للتأخر

والغياب

رسائلالجوال

وكيلة المدر

سة

المرشدة الطالبية

نسبة البيت انخفاضوالغياب التأخر%95بنسبة

مالحظة انخفاض

التأخر نسبةوالغياب

التقاريراليومية

الطالب اكسابالبناءة العاداتوتحمل كالثقة

المسؤولية ....

المدرسية . الرحاالت

الفردي التوجيهوالجماعي

المثالي الفصل مسابقة

نهايةشهر كل

مستلزماتالرحلة .

تصوير آلة

مشر ف

جماعةالنظام

وكيلالمدرس

البيتة

الطالبات اكسابفي المهارة

و المسؤلية تحملالنفس في الثقة

95بنسبة %

تنافس الفصول

جائزة على الفصل

. المثالي

األهدافالتفصيلية

العمل خطة

والبرامج األنشطة

مسؤولالمتطلباتالتاريخالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدوات المراقبةوالتقييم الرئي

سيالمسان

د

في المساهمةصحية عادات تكوين

الطالبات لدىوالتغذية كالنظافة

أهمية عن نشراتوالتغذية .النظافة

الفردي التوجيهوالجماعي

مستمرة

تصوير آلة

مشرفة الصحةالمدرسة

الوكيلة

الصحةالمدرسي

ة

العادات ارتفاعالحسنة السلوكية

الطالبات لدى95بنسبة %

المالحظةوالمتابعة

Page 6: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

: العام االستراتيجي - .5الهدف صحيا الطالب رعاية

األهدافالتفصيلية

العمل خطة

والبرامج التارياألنشطةخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدوات المراقبةوالتقييم الرئي

سيالمسا

ند

االيام في المساهمةالصحية

محاضرات . ، نشرات

عمل فريق تشكيللمكافحة ولجنة

االنفلونزا

الفردي التوجيهوالجماعي

حسب التواري

خالمحدد

ة

نشرات

محاضرات

زيارات

إدارة المدر

سة

المعلمات

الصحة المدرسة

البيت+

وعي زيادةبالعادات الطالبات

السليمة الصحية%98بنسبة

مالحظة الحالة

الصحية للطالبات

: العام االستراتيجي الموهوبات- 6الهدف بالطالبات العناية

Page 7: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

األهدافالتفصيلية

العمل خطة

والبرامج التارياألنشطةخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

الطالبات إكسابمع التعامل مهارة

اآللي الحاسب

في مسابقة طرحبعض تلخيص

المادة مواضيعالدراسية

مست مره

معملالحاسب

رائدةالنشا

ط

مسؤو لة

الحاس ب

بالمدرسة

التقنياتالتربويه

نسبة ارتفاعالمتقنات الطالبات

الحاسب لبرامجبنسبة %99االلي

نتائج المسابقا

ت

: العام االستراتيجي الطالبات- .7الهدف لدى للتعلم الدافعية وتعزيز تنمية

Page 8: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

التفصيلية العمل األهداف خطة

والبرامج األنشطة

التاريخ

مسؤولالمتطلباتالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

المكتبة دور تفعيلالمدرسية

اإللقاء مهارتي صقلوالتعبير

على الطالبات تدريبالتأليف مهارتي

والتمثيل المسرحي

مستم رة

ورق

تصوير آلةوصحف

أقالم .

المكتبة .

اإلذاعة

مديرة

مشرف ة

اإلذاعةالمدرسية

النشاط الطالبي

مهارتي صقلوالتعبير اإللقاء%90بنسبة

الصحف والنشرا

ت

اإلطالعما على

تم انجازه ومدى

أثره على النمو

الثقافي لدى

الطالبة .

مشاركة المدرسة

على الطالبات تشجيعفي المشاركة

الترفيهية المسابقات

مسابقات إقامةوترفيهية

مستمرة

المسرح

المصلى .

جوائز

معلمة العلومالمسل

كيه

رائدةالنشا

ط

النشاطالطالبي

نسبة ارتفاعالطالبات مشاركة

%95بنسبة

حرص الطالبات

على الحضوروالمشار

كةوالتنظيم

من الطالبات توعيةاإلذاعة . برامج خالل

ارتفاع معدل

Page 9: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

بأهمية الطالبات تبصيرالدراسية المقررات

بها والعناية

الطالبة حرمانمن لكتبها المهمل

الدرجات . بعض

الصفية الزياراتالكتب نظافة لمتابعة

مستمرة

اإلذاعة . مقر

جوائز

الوكيلة

المرشدة

معدل المنزل ارتفاععلى المحافظةوالكتب المقررات

%90بنسبة

المحافظعلى ة

المقررا ت

والكتب

المعلمون - : : . الرئيــــــــس المحـــــــور ثانيا : العام االستراتيجي المدرسية- .1الهدف األنشطة وتنفيذ تخطيط عملية في المعلم إشراك

التفصيلية العمل األهداف خطة

والبرامج األنشطة

التاريخ

مسؤولالمتطلباتالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

دور أهمية إبرازالمشاركة في المعلمات

النشاط خطة رسم فيالمدرسي

يتم نقاش حلقةومناقشة استعراض

للعام النشاط برامجالماضي

اإليجابي المردوداللواتي للمعلمات

إنجاحه في أسهمن

غرفةاالجتماعات .

رائدةالنشا

ط

المعلمات الوكيلة تفاعلالبرامج إعداد في

المدرسي النشاط%99بنسبة

تحسس تفاعل

المعلمين في

تقديماالقتراحا

تواآلراء

: العام االستراتيجي - .2الهدف مهنيا المعلمين بمستوى االرتقاءالتفصيلية العمل األهداف أدوات الدعم مسؤولالمتطلباتالتاريخطة

Page 10: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

والبرامج الخارجالتنفيذخاألنشطةي

األداء المراقبمؤشرات ة

والتقييم

الرئيسي

المساند

للمعلمات المهني تدريبية النمو برامجللمعلمات

مستمره

مركزالتدريب

مديرةالمدر

سةكفاءة الوكيلة رفع

بنسبة المعلمات99%

يشاهد اثر

التدريب في

الغرفةالصفية

: العام االستراتيجي وخارج- 3الهدف داخل فاعال توظيفا الكتابية األعمال المعلمين توظيفالفصل .

التفصيلية العمل األهداف خطة

والبرامج األنشطة

التاريخ

مسؤولالمتطلباتالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراق

بةوالتقي

يمالرئيسي

المساند

جدول إعداد تنظيم دفاتر

توصياتالزيارا

Page 11: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

المعلمة قدرة تنميةاألعمال توظيف على

الطالبة لخدمة الكتابية

دفاتر الستعراضعمل وخطة الدروس

المعلمات .

الصفية الزياراتدفتر على واإلطالعومدى الدروس إعدادلها المعلمة تفعيل

مستمره

الدروس .

جدولتنظيمي

مديرةالمدر

سة

التدريبالتربوي

الطالبات تفاعلاالعمال مع

بنسبة الكتابية95%

تالصفية

.

المالحظة .

محاضراالجتما

عات

: العام االستراتيجي التربوي- .4الهدف العمل في والجدية االنضباط تحقيق

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج التارياألنشطةخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

مؤشراتياألداء

أدوات المراقبةوالتقييم الرئي

سيالمسا

ند

Page 12: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

اإلحساس زيادةلدى بالمسؤولية

المعلمات

الجوالت خالل منالحصص بين اإلشرافية

غير الممارسات ورصدقبل من فيها المرغوب

المعلمات

مستمرة

خاص سجل بمتابعة

المعلماتاليومي

مديرةالمدر

سة

زيادةالوكيلة اإلحساس

بالمسؤوليةالمعلمات لدى

%99بنسبة

على االطالع السجل اليومي الخاص بدخول

أو المعلماتمن خروجهالصف .

مالحظة انضباط

المعلماتوالطالبات

: العام االستراتيجي بفاعلية- .5الهدف إليهم الموكلة األعمال بتنفيذ المعلمات قيام

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج التارياألنشطةخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

مؤشراتياألداء

أدوات المراقبةوالتقييم الرئي

سيالمسا

ند

بدورهم المعلمات قياممهامهم تنفيذ في

والتربوية المهنية

المعلمات كل تزويدالموكلة بالمهام

والعمل إليهمبموجبها .

بين المعلمات تذكيربتلك وأخرى فترة

المهام

قبل بداية العام

الدراسي

تصوير . ورق

تصوير مديرةآلةالمدر

سة

الوكيلة

وعي زيادة المعلمات

بالمهامإليهم الموكلة

%99بنسبة

متابعة تفعيل

المهام.

متابعة توصيات

المشرفات

Page 13: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

الطالبية - : : . المرشدة الرئيــــــــس المحـــــــور ثالثا : الطالبية اإلرشاد برنامج تفعيل العام االستراتيجي الهدف

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج التارياألنشطةخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

من بالطالبات العنايةالنواحي جميع

بالمرشدة االلتقاءعلى واإلطالع الطالبية

وبرامجها خططها

اثناء العام

الدراسي

حاسب جهازآلي .

برنامجاإلرشاد

مديرةالمدر

سة

الوكيلة

إدارة التوجيه

واإلرشاد

مشكالت حلبنسبة الطالبات

99%

محاضر اللقاءات

.

االطالع على

البرنامج

المرضية الحاالت حصروالخاصة

خطة ومتابعة دراسةفي المرشدة عمل

حاالت دراسةالفردية الطالباتوالجماعية

مستمرة

سجالت حاالت

الطالبات

الوكيلة

المعلمات

إدارة التوجيه

وعي واإلرشاد زيادةاكتشاف الطالباتمبكرا االمراض

%95بنسبة

زيارة المرشدة

.

متابعة السجالت

تحصيل مستوى دراسةللطاالتب

بالمرشدة االجتماعتفعيلها من للتأكدالخاصة لسجالتها

الطالبات بمتابعة دراسيا

مستمرة

المرشالسجالتدة

كفاءات الوكيلة نسبة رفعبنسبة الطالبات

95%

زيارة المرشدة

.

متابعةالسجالت

Page 14: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

. اإلدارية - : : الشؤون الرئيــــــــس المحـــــــور رابعا : العام االستراتيجي مسؤولياتهم- 1الهدف وتحديد بمهامهم العاملين تعريف

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج التارياألنشطةخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

في العاملين تذكيروآلية بأعمالهم المدرسة

تنفيذها

القواعد على اإلطالعالمنظم التنظيمية

المدرسي للعملبها عامل كل وتزويد

بدايةالعام

تصوير المديرآلةة

مجلس إدارةالمدر

سة المشرفةالمنسقة

وعي زيادةبنسبة العاملين

99%

التأكد من

توقيع كل

معلمة على

سجل توزيع

المهام

المنظم العمل تحقيقالمدرسة داخل

اإلشراف خالل منتنفيذ على المباشر

واللوائح التعليماتفي بها المعمول

أثناء العام

الدراس

تعاميمولوائح

المديرة

المشرفةالمنسقة

فعالية زيادةداخل النظام

بنسبة المدرسة

ملخصالتعاميم

متابعة

Page 15: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

وإطالع المدارسعليها العاملين

التنفيذ% 95ي

تفعيل من التأكدالمدرسي المختبروالمكتبة

المختبرات زيارةإنجازات ومتابعة

ومعلمات المحضرةالعلوم.

المكتبة زيارةعلى واإلطالعوالجداول السجالت

أثناء العام

الدراسي

سجلالزيارات

المديرة

تفعيل التقنيات الوكيلة زيادةبنسبة المختبرات

99%

توصياتالزيارات

التقاريرالشهرية

: العام االستراتيجي داخل- 2الهدف والتعليمية التربوية األهداف تحقيق إلى السعيالمدرسة

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج التارياألنشطةخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

العدالة تحقيقاإلداريين بين والمساواة

تنظيم خالل منالمسؤوليات وتوزيع

ما وفق العاملين بينالقواعد في ورد

سجالت بداية

المديرة

اإلداري ون

في المشاركةاالدارية االعمال

مدى التعاون

بين العاملين

Page 16: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

للتعليم والمعلالعامالتنظيميةمات

في%90بنسبة تنفيذ

مهامهم

بالمستوى االرتقاءللطالبات التحصيلي

بزيارات القيامالفصول في سريعة

سير على لإلطالعالتربوي العمل

ومدى والتعليميالمعلمات استخدامالمسجلة للوسائل

إعداد دفاتر فيالدروس

وسائلمستمر تعليميةمنوعة

المديرة

المعلمات

المستوى التقنيات ارتفاع التحصيليبنسبة للطالبات

98%

أثر استخدام الوسائل

على مستوى

الطالب .

نتائجاالختبارا

تالقصيرة

من للحد برنامج وضعالعامالت وتأخر غياب

بالمدرسة

وقته في الدوام قفل .

المتأخرين حصر يوما والغائبين

أوال المساءالت توجيهلبق بأسلوب بأول

النتظار جدول تفعيلذات الجهات مخاطبة

االختصاص

أثناءالعام

سجلالدوام .

متابعة سجل الغياب

والتأخراليومي .

جداول

المديرة

شؤون الوكيلةالمعلمين

وحدةالمتابعة

غياب من الحدالعامالت وتأخر

بنسبة بالمدرسة95%

االطالع على

سجالتالغياب .

التقاريرالشهرية

تفاعل من التحققالموقف مع المعلمة

التربوي

لزيارات جدول إعدادوالتحاور المعلماتالزيارة بعد معهن

تفاعلهم حولالصفي .

تبادل جدول إعدادبين الزياراتالمعلمات

أثناءالعام

جدولالزيارات .

سجلالزيارات

المديرة والوكيلة

المعلما ت

إدارة االشراف

تفاعل من التحققمع المعلمةالتربوي الموقف

%98بنسبة

تقاريرالزيارات

. االطالع

على سجل

الزيارات وتقويمالمعلم

Page 17: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج التاراألنشطةيخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

المدرسة إنجازات تدعيمالسلبيات وعالجات

توصيات على اإلطالعالتربوية المشرفة

المنصرم للعام واستعراضها

فريق مع ومناقشتهابالمدرسة العمل

خطة تنفيذ متابعةالمدرسية األنشطة

مستمرة

تصوير . آلة قاعة

االجتماعات . سجل

الزيارات . سجل

االنجازاتوالتوصيات

مقراألنشطة

االدارة رائدةالنشا

ط

إدارة اإلشرافالتربوي

النشاط- طالبي

نسبة ارتفاعومنجزات التعزيز

بنسبة المدرسة95%

سجل متابعة تنفيذ

التوصيات

مالحظة أثر

النشاطبيئة على

العمل

التربوي العمل تنفيذبصورة والتعليمي

ومحققه إيجابية. التعليمية لألهداف

دخول مراقبةحصصهم المعلمات

للوسائل استخدامهمالتعليمية .

وتوظيفهم تفعيلهمللتقنية .

معهم . الطالب تفاعلللفصل . إدارتهم

الطالب محصلة ارتفاعالعلمية

مستمرة

وسائلتعليمية .

المديرة

مكتب الوكيلةالتربية

نتائج معدل ارتفاعبنسبة الطالبات

98%

مالحظة أداء

المعلمين .

مقارنة نتائج

الطالب تقارير

الزيارات

والتخطيط اإلعداد

السالمة وسائل تفقدالطوارئ . ومخارج

طفايات صالحيةالحريق .

للماء خراطيم وجود اثناء

العام

خطة .

نسبة ادارة لجنة وسائل ارتفاع

نتائجالتدريب

تقرير الدفاع

Page 18: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

اإلخالء خطة رمال لتنفيذ وسطولاإلنذار أجهزة عمل

المبكر . منسوبي تدريب

على المدرسةالوسائل تلك استخدام

السالمة .

طفاياتوخراطيم .

برنامجتدريبي

المديرة

السالمة

الدفاعالمدني

على المتدرباتبنسبة االخالء خطة

99%

المدني

متابعة جاهزية وسائل

السالمة

: العام االستراتيجي المدرسة- .3الهدف داخل اإلشرافي العمل سالمة ضمان

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج التاراألنشطةيخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

العمل جودة قياسالتربوي

بالمعلمات االجتماعرغباتهن على لالطالع

وتحقيقها ومناقشتهاالمواد إسناد قبل

إليهن

قبل بدايةالدراسة

قاعاتاالجتماعات

الجدولالدراسي .

آلي حاسب

المديرة

الوكيلة

الجودة نسبة رفعبنسبة العمل في

95%

محضراالجتماعا

ت

االطالع على

جدول إسنادالمواد

Page 19: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

اإلدارية األعمال مراقبةبالمدرسة

على اليومي اإلشرافالصباحي الطابور

اإلشراف متابعةوالمناوبة اليومي

مستمرة

متابعة سجلالمعلمات

المديرة

المعلمات

نسبة المشرفة انخفاض الطالبات

صباحا المتأخرات% 90بنسبة

سجلالتأخير

في واإلبداع المتعةألعمال التخطيطاالختبارات

التخطيط خالل منيتم والمبرمج المنظم

أعمال سجالت إعدادوتنظيمها االختبارات

المهام وتوزيع

بنهاية كل

فصل

جهازحاسب .

مدخل ومدقق

بيانات .

قاعةاجتماعات

مسؤولة

الحاسب

وكيلة إدارة القبول

القبولواالختبارا

ت

نسبة ارتفاعالتنظيم و الجودة

التخطيط فياالختبارات العمال%98بنسبة

اإلطالع على خطة سير

االختبارات .

التقارير .

محاضراالجتماعا

ت

وتفعيلها - : : . المدرسية والملفات السجالت الرئيــــــــس المحـــــــور خامسا : العام االستراتيجي وتوظيفهـا- 1الهدف المدرسية السجالت تنظيم

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج التاراألنشطةيخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالمساالرئي

Page 20: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

ندسيمجموعة وإيجاد تهئية

المنظمة السجالت مناإلداري للعمل

السجالت تفعيلألعمال المنظمة

والمعلمين الموظفينوفاعلية بدقة

وانضباط أداء متابعةوالمعلمات الموظفات

أو تأخرهم من والحدغيابهم

تمت التي للكيفية وصفالسجالت تفعيل بها

المدرسية .

تفعيل معوقات تحديدالمدرسية السجالت

السجالت إعداداإلدارية والملفات

والتي والمدرسيةما حسب العمل تنظم

الدليل في ورداإلجرائي

متابعة مهمة توزيع يتمعلى السجالت وتفعيل

وتحديد اإلداريينواحد كل مسؤوليات

متابعة خالل منآلية وتطبيق السجالت

يمكن تنفيذهاتحقيق في المساهمة

االنضباط من قدرالمدرسة . داخل

الزيارات خالل منإعداد يتم والجوالت

تم عما ختاميا تقريراتفعيل في إنجازه

لكونها السجالتموثقة فكرية مرجعية

المدرسة . أعمال عنيمكن خاللها ومن

نواحي إلى التوصلوجدت إن القصور

إحداثها في والمسبب

مستمر

سجالت .

الدليلاإلجرائي

تصوير . آلة

أجهزةآلي . حاسب

برامجحاسوبية .

مراجع

المديرة

الوكيلة

المعلمات

إدارة اإلشرافالتربوي .

التقنياتالتربوية .

نسبة تقلصاليومي التأخير%95بنسبة

اإلطالع على

السجالتوتفقدهـ

محاض . ـا ر

االجتماعباإلداريي

ن .

تقلص نسبة

التأخراليومي .

زيارة اإلداريين

في مكاتبهم واإلطالع

على األعمال الموكلة

إليهمحالل من

السجالت

Page 21: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

: العام االستراتيجي االرشاد- 2الهدف و الطالبي واإلرشاد النشاط برامج و خطط تنظيماالكاديمي .

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج التاراألنشطةيخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

العاملين جميع مشاركةالمدرسة خطة رسم في

نبدأ العام بداية قبلالوكيلة مع بالتعاون

والمرشدة القبولالنشاط رائدة

خطة برسم والمعلماتفيما كل المدرسة

يخصه .

قبل بداية العام

غرفةاالجتماعات .

ورق .

تصوير آلة

المديرة

الوكيلةالمرش

دةرائدةالنشا

طالمعلما

ت

دليل المدر

سة دليل

تقويمالمتعل

م االدلة

و اللوائح

تفاعل زيادةفي العاملين

رسم في المدرسةبنسبة الخطط

95%

اإلطالع على

الخططومزامنته

مع ا خطة

المدرسةالعامة .

السجالت تفعيل متابعةتنفيذ أثر لقياس

األنشطة

وكيلة اجتماع خالل منبرائدة المدرسة

خطة لرسم النشاطتفعيل وآلية النشاط

النشاط سجالت

مستمرة

سجالت .

غرفةالنشاط

رائدة الوكيلة

النشاط

إدارة النشاط

الطالبي

تنفيذ معدل ارتفاعبنسبة االنشطة

99%

اإلطالع على

سجالت النشاط

واالنجازات

اثناء العام

رائدةسجالتالنشا

مشرفا ت

المتابعة ،

Page 22: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

مشاركات تحديدالنشاط جماعاتمهارتها وتطوير

لمقر الدورية الزياراتالنشاط جماعات

سجالتها على واإلطالع

الجماعطات

تفاعل زيادةاالنشطة جماعات

% 99بنسبة

والتقارير

التوجيه برامج تنظيمواإلرشاد .

سجالت على اإلطالعوذلك المرشدةوالوقوف بزيارتها

انجازاتها علىلسجالتها وتفعيلها

مستمرة

سجالتالمرشدة

المرشدة

مشرفة الوكيلة التوجيه

واإلرشاد

برامج زيادةاالرشاد و التوجيةللطالبات المقدمة

%95بنسبة

التقارير المالحظ

ة . االنجازا

ت

: العام االستراتيجي .3الهدف التعلم- ومركز التقنية السجالت وتفعيل توفير

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج التاراألنشطةيخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

الوارد ملفات تنظيمبالبريد الخاصة والصادر

اإللكتروني

في باالشتراك وذلكااللكتروني البريد

وتنظيمه واستقباله

مستمرة

جهازحاسب .

األوت برنامجلكوك

انتر اشتركنت

في اشترك

االداريي مركزالوكيلةن

المعلوما ت

والحاسباآللي

ملفات تنظيمالصادر و الوارد

%99بنسبة

االطالع على

البريد االطالع

على سجل

الصادروالوارد

Page 23: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

الخدمة طابعة

المدرسية المكتبة تنظيم تهيئة خالل منعلى واإلطالع سجالتها

والتأكد المشرف سجلتفعيلها من

مستمرة

المكتبة .

سجالت

مشرفة المكتبة

زيارات التقنيات الوكيلة زيادةللمكتبة الطالبات

بنسبة المدرسية90%

زيارةالمكتبة

التقارير السجالت

واألدوات األجهزة توفيرالمناهج لتنفيذ

وتنظيمها

واألجهزة األدوات وهيبالمختبر الخاصة

واالطالع المدرسيالعهد سجالت على

مستمرة

المختبر .

أدوات وسجالتالمختبر

محضر ة

المختبر

معلما ت

العلوم

الوعي التقنيات زيادةاألدوات بإستخدامالخاصة واألجهزةالمدرسي بالمختبر

%99بنسبة

الزيارات واالطالع

على السجالتوالتقاري

ر

الطالبي - : : النشاط الرئيــــــــس المحـــــــور سادسا : العام االستراتيجي للتنافس- 1الهدف فرص وخلق الطالبية النشاط جماعات تكوين

بينها الشريفالعمل أدوات الدعم مسؤولخطة

Page 24: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

التفصيلية والبرامج األهداف التاراألنشطةيخ

الخارجالتنفيذالمتطلباتي

األداء المراقبمؤشرات ة

والتقييم

الرئيسي

المساند

المنافسة روح بثجماعات بين الشريفة

وجماعات النشاطالفصول

الهمم واستثارة حفزالتفاعل لزيادة

في الطالب إنجاز تقويمالفصول . هندسة

مع الطالب تفاعل إبرازالعملية النشاطات

لتقويم لجنة تكوين يتموفق المدرسة أنشطة

يتم عليها متفق معاييرعنها . اإلعالن

النشاط جماعة تقوممسابقة بإطالقالمثالي الفصل

المثالي والطالبالتقويم لجنة وتقوم

معايير بتحديدالمسابقة .

في الطالب إشراكبما العلمية المسابقات

أعمارهم مع يتناسبما وفق ومستواهم

قسم من عنه يعلنالعلمي النشاط

مستمرة

النشاط أدات.

سجالتأنشطة

عمل . ورش

وهدايا جوائز

الوكيلة رائدةالنشا

ط

مشرف ة

الجماع ات

الطالب

إدارةالنشاط

معدل ارتفاعو المسابقات

بنسبة االنشطة95%

نسبة ارتفاعالطالبات تفاعل

االنشطة معبنسبة %95العملية

استعرا ض

السجالت .

انجازات األنشطةوالمساب

قات .

التقارير المصورة

تكريمالفائزين

Page 25: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

: العام االستراتيجي الدراسية- .2الهدف المناهج خدمة

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج التاراألنشطةيخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

حدوث من التحققالطالبات لدى التعلمالمواد درسوه مما

المختلفة

عن إلعالن ا يتمالفصول بين مسابقة

المقررات فيالدراسية .

المعلمات تكليف يتملألسئلة نماذج بوضع

ويكرم واألجوبةالفائزين

منتص ف

الفصل

مقرللمسابقة .

نماذجأسئلة .

هدايا

رائدةالنشا

ط

معلما ت

المواد

لجنة تحكيم

منالمعلم

ات

اثر معدل ارتفاعلدى التعلم

بنسبة الطالبات95 %

االطالعآلية على

المسابقة

التقرير

المعلومات تدعيمإلى وتقريبها المنهجية

الطالبات أذهان

يتلقاه ما بربطمن بالنشاط الطالبات

المعارض خاللوالمسابقات والرحالت

على المعلمات وتدريبالربط أساليب

أثناءالعام

مقر

االجتماعات

معلماالوكيلة ت

المواد

التدريبالتربوي

ربط معدل ارتفاع االنشطة

بالمعلوماتبنسبة المنهجية

98%

ما تقارير بعد

المعارضوالرحاال

ت صور

سجل أثناء النشاط

مشرفا ت

األنشط رائدة التطويرالنشا

المالحظ ة

Page 26: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

المعلومات تطبيقالمواقف في النظرية

العلمية

الطالبات جميع إشراكعلى وتوزيعهم

النشاط جماعاتميولهم بحسب

تطبيق التربوي طةوالجماعاتالعام ارتفاع المعلومات

في النظريةالعلمية المواقف

%98بنسبة

وتقارير الزيارات

الصفة

النشاط حصة تفعيلالجدول ضمن الواردة

والمساهة األسبوعيالوسائل صنع في

يتم خاللها من والتيالعامة البرامج تنفيذ

البرامج بها يقصد التيجميع يشترك التي

والتي فيها الطالباتمن جزء توجيه يتم

النتاج أنشطتهاالتي العلمية الوسائل

المدرسي المنهج تخدم.

أثناءخام . العام مواد

جدول . جماعات

وبرامج . مقر

الجماعات

رائدةالنشا

ط

مشرفا ت

األنشطة

ادارةالنشاط

انتاج زيادةالعلمية الوسائل

%95بنسبة

التقارير . االطالع

على منتجاتالجماعا

ت الصور .

: العام االستراتيجي ومهاراتهن- 3الهدف مواهبهن وصقل الطالبات وميول رغبات تحقيقالمتنوعة . وإبداعاتهن

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج التاراألنشطةيخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

االبتكار مهارة تنميةلدى والتجريب والبحث

الطالبات

تدريبية ورش بعملكيفية في للمعلماتإعداد في المساهمة

بتراثه يعتز جيلمفهوم ويبنى وماضيه

خاللالعام

نشرات . عمل . ورش

قاعةاجتماعات

المديرة

رائدةالنشا

ط

مشرفة االرشاد

الطالبي

معدل زيادة الطالبات

في المشاركات

صور النشرات

ورش أثر العمل على

المعلما

Page 27: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

العلمي التفكيرواالبتكاري المنطقيالعالم لمواجهة

و العلمية االبحاثبنسبة االبتكارات

98%

توالطالبا

ت .

الطالبات مواهب صقلمجال في اإلبداعية

والمسرحي الكتابةوالتعبير واإللقاء

برامج في يتركزالثقافية األنشطة

على الطالبات وتدريبوإخراج وتنفيذ إعداد

األنشطة هذه

اثناء العام

ومراجع كتب .

نشرات . هدايا

رائدةالنشا

طمشرف

ة المجالالثقاف

ي

النشاطالطالبي

معدل زيادةالثقافية البرامج

%95بنسبة

انجازات الجماعة

وتقاريره ا

ومشاركتها

كون مفهوم تدعيمالنشاط محور الطالبة

برامج تعد أن ينبغيالموازنة على النشاط

رغبات وبين بينهاالطالبة وحاجاتومواهبه

اثناء قاعةالعام

االجتماعات

رائدةالنشا

المعلمطات

المشرفةالمنسقة

معدل زيادةالقائمة البرامج

رغبات علىو الطالباتبنسبة مواهبهم

95%

البرامج التي

وضعتأجل من

صقل المواهبواإلبداعا

ت

: العام االستراتيجي والمجتمع- 4الهدف البيئة خدمةالعمل أدوات الدعم مسؤولخطة

Page 28: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

التفصيلية والبرامج األهداف التارياألنشطةخ

الخارجالتنفيذالمتطلباتي

األداء المراقبمؤشرات ة

والتقييم

الرئيسي

المساند

القدرات توجيه

يتم النشاط طريق عنالمواهب عن الكشف

توجيهها يتم وبالتاليوالجماعة الفرد لخدمة

المجتمع ثم

خاللالعام

برامج وأنشطةمتنوعة

رائدةالنشا

طمشرفا

تالجماع

ات

رعايةالموهوبي

ن

إدارةالنشاط

البرامج زيادةالكتشاف المقدمةبنسبة المواهب

95%

قياس أثر

البرامج ومردديها

على الفرد

والمجتمع

العامة الخدمات تقديم

المشاركة خالل منالخدمة أسابيع في

برامج وتنظيم ، العامةسلوكية توعويهوأخالقية

حسب خطة ادارةالنشا

ط

تعاميمإدارة وخطةالنشاط

رائدةالنشا

طمشرفا

تالجماع

ات

مؤسسات المجتمع

ذاتالعالقة

البرامج زيادةالمقدمة التوعويةبنسبة للمجتمع

95%

مشاركا ت

المدرسة

لبناء واعدة أجيال إعدادصحي جيل

المرشدة مع لقاءاتعلى للوقوف الصحية

اللواتي الطالباتصحية مشاكل لديهن

حسبالمشار

و كاتاالنش

طةالمطر

وحة

جوائز

المرش دة

الصحية

رائدةالنشا

ط

الوعي زيادةلدى الصحي

بنسبة الطالبات98%

تقارير

الختامي التقرير إعدادلألنشطة

برامج عرض يتمالمدرسة وأنشطة

والصعوبات وإنجازاتهاالتي والعقباتطريق اعترضت

التنفيذ

نهايةالعام

رائدةتقرير النشا

ط إدارة الوكيلة

النشاط

معدل ارتفاعالمدرسة انجازات

%98بنسبة

اإلطالع على

التقرير . ملحوظا

إدارة ت النشاطالطالبي

Page 29: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

المدرسي - : : . المبنى الرئيــــــــس المحـــــــور سابعا : العام االستراتيجي .1الهدف وممتلكاته- المدرسي المبنى وسالمة نظافة على المحافظة

التفصيلية العمل األهداف خطة

والبرامج األنشطة

التاريخ

مسؤولالمتطلباتالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

لمبنى المستمر التفقدومرافقه . المدرسة

المعلمات إشراكفي والطالبات

النظافة على المحافظةالعامة

أوال األعطال أصالحبأول .

برامج تنفيذهذا يخدم ومسابقات

الجانب .

المستمرة الجواالتالمدرسة مرافق على

طوا ل

العام

أورقوسجالت .

سباكة موادوكهرباء

موادتنظيف .

عمال

ادارةالمدرس

ة

المعلمات

الشؤؤنالفنية

معدل ارتفاعفي النظافة

بنسبة المدرسة99%

مالحظة نظافة

وسالمةالمبنى

: العام االستراتيجي الجاذبة- 2الهدف المدرسة البيئة تهيئةالتفصيلية العمل األهداف التارخطة

يخ مسؤولالمتطلبات

التنفيذ الدعمالخارج

أدواتالمراقب

Page 30: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

والبرامج األداء ياألنشطة ةمؤشراتوالتقيي

م

الرئيسي

المساند

لمبنى المستمر التفقدومرافقه . المدرسة

المعلمات إشراكفي والطالبات

النظافة على المحافظةالعامة

أوال األعطال أصالحبأول .

برامج تنفيذهذا يخدم ومسابقات

الجانب .

المستمرة الجواالتالمدرسة مرافق على

طوا ل

العام

أورقوسجالت .

سباكة موادوكهرباء

موادتنظيف .

عمال

ادارةالمدرس

ة

المعلمات

متعهد النظافة

معدل ارتفاعفي النظافة

بنسبة المدرسة99%

مالحظة نظافة

وسالمةالمبنى

الطالبة - : : . أمر ولي الرئيــــــــس المحـــــــور ثامنا. : بالمدرسة البيت ربط العام االستراتيجي الهدف

التفصيلية األهداف

العمل خطة

والبرامج التاراألنشطةيخ

المتطلبات

مسؤولالتنفيذ

الدعمالخارج

األداء ي مؤشرات

أدواتالمراقب

ةوالتقيي

مالرئيسي

المساند

في األمهات مع التعاونالسلوكيات على القضاء

السيئة .

البيت مفهوم تعميقالمدرسة . لعمل مكمل

دعوة خالل منعدد طرح يتم األمهات

السلوكيات منالسلبية والظواهر

ووضع لمناقشتهالها . حلول

مستمرة

وسائل

إدارةالمدرس

ة

+

تواصل أولياء األمور

مع المدرسة

Page 31: الخطة الاستراتجية للمدرسه 1

في االمهات إشراكالمدرسة . خطط رسم

مبدأ تحقيق في التعاوناالجتماعي التكافل

لتكريم برامج عملوإشراكهم األمهات

الخاصة المناسبات فيبالمدرسة .

االجتماع خالل مناألمهات ببعض

أخذ يمكن المتميزاتسير حول مقترحاتهن

ومناقشة المدرسةاإليجابية . آرائهم

االرشاد إدارة مخاطبةلتقديم الطالبي

للمحتاجين المساعدات

اتصال . قاعة

اجتماعات . شكر شهادة

المرشد

الطالبي

المعلمات

المجتمعالمحلي

ادارة االرشاد

الطالبي

انخفاضغير السلوكيات

فيها المرغوب%98بنسبة

انخفاضالسلوكيا

غير ت المرغوب

فيها .

توفر وتقديم

المساعد ات

للمحتاجين