إطار عمل هيوجو 2005/2015 بناء قدرة الأمم و المجتمعات على...

United NationsDisaster Assessment and CoordinationFCSS

للكوارث لالستجابة التأهب

الشؤون تنسيق مكتب دور عن لمحةOCHAاإلنسانية

و الكوارث لتقييم المتحدة األمم فريقUNDAC التنسيق

لالستجابة التأهب بعثات


عمل قدرة 2005/2015هيوجو إطار األمم بناءالمجتمعات مواجهة و الكوارثعلى

اإلجراء • باتخاذ العالم حول الحكومات ات تعهدتبالتقليص توجيها الكفيلة تبنت و الكارثة مخاطر من

إلى دعت و الطبيعية المخاطر إزاء الضعف لتقليل. هيوجو عمل إطار

المجتمعات • و األمم جهود هيوجو عمل إطار يساعدالتغلب و التكيف إلعادة استعدادا أكثر لتصبح

مكاسب تهدد التي المخاطر على أفضل هابشكلاتطورهوتعيق


http://www.unisdr.org


عمل هيوجو إطار

لتحقيق. 5 للكوارث االستعداد جميع الفعالة الاستجابةتعزيز علىالمستويات جميع على

استعد ... إذا بالفعل الخسائر و التأثيرات تنخفض أن يمكن

المناطق في المجتمعات و األفراد و السلطات من كل ت ... و بالمعرفة جهزت و جيدة بطريقة للخطر المعرضة

. فعال بشكل الكارثة إلدارة الالزمة القدرات


المصطلحات

•: للكارثة لالستجابة التأهباستجابة توفير على القدرة بتعزيز الكارثة أثر تقليل

المجموعات لحاجات مناسبة و وقتية إنسانية. المنكوبة البشرية


المصطلحات• : التخفيف/ الوقاية

: الوقاية - من الدائمة الحماية لتوفير المعدIة النشاطات

) : السدود ) بناء مثال الكوارث

: التخفيف - تعزيز ) الفيضانات، دافعات مثل هيكلي بناء Iأّي ( ) وضع مثال هيكلي الغير البناء أو الطبيعية البنى

) اإلجراءات األراضي استعمال تنظيم رموز،. الكارثة أثر من للحد المتخذة


للكارثة لالستجابة التأهبالكارثة خطر من التقليص دورة ضمن

ضرباتالكارثة

Mitigation

البناء إعادة

الوقايةالتخفيف

التأهب

لإستجابةا

الانتعاش


اإلنسانية الشؤون تنسيق مكتب دورOCHA للكوارث لالستجابة التأهب في

جميع • على للكارثة لالستجابة التأهب تعزيزالمستويات:

اإلنسانية- الشؤون تنسيق مكتب لالستجابة OCHAتأهبلالستجابة- الدولي اإلنساني المجتمع تأهب

بالتعاون- ) لالستجابة الوطنية و اإلقليمية السلطات تأهباإلنمائي المتحدة األمم برنامج UNDPمع

الكوارث من للحد الدولية ISDRواإلستراتيجية

و • بالخطر المهددة البلدان على بالتركيزغيرها من أكثر المحدودة القدرات ذات البلدان


كيف

المسؤوليات تحليل و األدوار توضيح المشتركة، األخطار

للكارثة الفعال التأهب

ضمن للتوقعات التخطيط و التأهب هيوجو اتفاقية توجيه عمل إطارHFA

الوطنية السلطات و اإلنسانية المجتمعات تأهب وتعزيز مساندة

واإلقليمي الوطني المستوى على للنشاطات التأهب تطبيق تسهيل


خطر من التقليص دورة في المتحدة األمم شركاءالكارثة

الكوارث • من للحد الدولية اإلستراتيجية التنسيق: ISDR أمانة جهازعمل إطار وفق العام الكارثة خطر من التقليص سياسة لتطبيق

هيوجو

: الكارثة،- خطر من التقليص أجل من العمل األساسية الوظيفةمن التخفيض استراتيجيات حول المعلومات لتبادل الدولي المركز

الكارثة خطر

•UNDP : التقليص سياسة تطبيق دعم اإلنمائي المتحدة األمم برنامجالبالد مستوى على الكارثة خطر من

: خبرة- و الكارثة خطر إلدارة وطنية قدرات بناء الرئيسية الوظيفةاألزمات ) من الوقاية مكتب القدرات بناء جهود تدعم تقنية

) حدوثها بعد واالنتعاش


التأهب مع المتعاملون الرئيسيون الممثلونفي للكارثة لالستجابة

اإلنسانية الشؤون تنسيق مكتب • : القطري المستوى و اإلقليمي المستوى علىاإلقليمية نيروبي، – (ROs)المكاتب جوهانسبورغ، داكار،

بنما دبي، بانكوك،للكارثة لالستجابة اإلقليميون – (RDRAs)المستشارون

فيجي آتي، ألما بنما، دبي، بانكوك، نيروبي، داكار،

: الميدانية المكاتبللطوارئ لالستجابة الوطنييون في – (NDRAs)المستشارون

المحدودة القدرات وذات بالخطر المهددة البلدان•: المقر في

: في خاصة و الوحدات جميع تستخدمالطوارئ خدمات (ESB)فرعالطارئ التأهب (EPS )قسم


الشؤون لتنسيق اإلقليمي المكتب دوراإلقليميون OCHRاإلنسانية والمستشارون

للكارثة RDRAلإلستجابة : المثال سبيل علىو فرق و المقيمين المتحدة األمم منسقي مساعدة

المتحدة األمم الكارثة حكومات إلدارة القدرات تقوية فيللكوارث فعالة استجابة لضمان اإلقليمي التعاون ترقية و

المهددة البلدان في اإلنسانية االستجابة تحسين و تسهيلنشاطات خالل من المتواصلة الطوارئ حاالت أو بالخطر

و المتبرعين تواصل و المبكر واإلنذار اإلقليمية الدفاعاالستجابة آليات تحليل و المعلومات وجمع المراقبة

السريعة


الشؤون تنسيق لمكتب الميدانية المكاتب دورOCHAاإلنسانية

: المثال سبيل علىالكارثة • لمخطار المشترك الفهم ترقيةمستوى • على الكارثة تنسيق بنى إنشاء و تقوية

والحكومات الوكاالتو • الوكاالت بين الطارئ التخطيط تطور دعم

الحكوماتاإلنسانية • الشؤون تنسيق مكتب بدور بالوعي االرتقاء

OCHA للكوارث لالستجابة الدولية والوسائلالمدني • المجتمع تأهب لنشاطات المالئم الدعم تقديم


للتأهب اإلنسانية الشؤون تنسيق مكتب قسمالطارئ في) الطارئ التأهب قسم يناير / 1أنشأ ( 2007جانفي الشؤون تنسيق مكتب تأهب نشاطات حول التوجيه توفير

اإلقليمية ) المكاتب دعم للكارثة و Rosاإلنسانيةللكارثة لالستجابة اإلقليميون توفير RDRAsالمستشارون و

) للتأهب الالزمة التدريبات و البالد مستوى على التأهب نشاطات تطبيق تسهيل

طبقا ) اإلقليمي (5األولوية HFAالمستوى التأهب نشاطات حول الوكاالت بين بالتنسيق اإلرتقاء

نظير) لـ OCHAبمثابة : IFRCو UNDP/BCPR, ISDRجنيفآليات (CADRIو IASCتسهل


الطوارئ خدمات لمكتب ESBفرع التابعاإلنسانية الشؤون تنسيق الدولي - االستشاري اإلنقاذ للتفتيشالفريق و INSARAGوالتنسيق و الكوارث لتقييم المتحدة األمم UNDACفريق

المدني التنسيق العسكري- تدريبالتنسيق بعثات - و الكوارث لتقييم المتحدة األمم فريق

UNDAC للكارثة لالستجابة للتأهبالعالمي - النظام مثل األدوات إدارة طريقة و التأسيس

اإلستجابة تنسيق و بالكوارث والمركز GDACSلإلنذارالموقع في العمليات لتنسيق OSOCCاإلفتراضي

الطوارئ - بيئة لحاالت التقييم و االستجابة أدواتالدفاع - بدعم العالقة ذات االستجابة أدوات و للتدريب التأهب

اإلنسانية للعمليات المدني و العسكريمع - االحتياطية التدريبات و الداخلية االحتياطية القدرة

الطارئ لالنتشار الخارجيين الشركاء


و الكوارث لتقييم المتحدة األمم فريق:UNDACالتنسيق

لإلستجابة التأهب بعثات الطبيعية • للكوارث لالستجابة الوطني االستعداد تقييمخبراء- استجابة قدرة و الوطنية العمل خطط UNDACتقييم

التنسيق و الكوارث لتقييم المتحدة األمم الخبراء فريق واإلنمائي ) المتحدة األمم برنامج طرف من مثال المعينون

UNDP الهالل و األحمر الصليب لجمعيات الدولي اإلتحاد و(IFRCاألحمر الخ المتبرعون و

الوطنية- التأهب أنظمة تحسين و لتطوير التوصياتالتوصيات- تطبيق في الوطنية الحكومة مسؤولية

التنسيق مهمة- و الكوارث لتقييم المتحدة األمم فريقUNDAC ) و ) التطورات لمراجعة و ذلك من سنة بعد للتتبع

اتخاذها تم التي األعمال



لإلستجابة التأهب بعثاتحول – - البعثة قبل النشاطات

لطلب:ا إيصالو TORs االختصاصات - مدة

البعثة مجالالمتحدة - األمم فريق تركيبةوالتنسيق الكوارث لتقييم

UNDAC – مهارات إلى الحاجةمختلفة جنسيات و خاصة

حول - المتوفرة المواد جمعالمركز – استعمال الموضوع

العمليات لتنسيق االفتراضيالموقع OSOCC في

المرجعية - المصطلحات تحليلالمتحدة- األمم فريق تقسيم

والتنسيق الكوارث لتقييمUNDAC مجموعات إلى

عند - البعثة جدول تخطيطالبلد إلى الوصول

فرعية، / - مجموعات المناقشةالتي األسئلة الجماعي، التفكير

ستطرحللتقرير - المؤقتة الخالصة

االختصاصات على TORالمستند



لإلستجابة التأهب بعثات : الطريقة أصحاب • جميع مقابلة

الحصصالمؤسسات • زيارةالميدانية • الزياراتمع • المستمر التفاعل

الحكومة



لإلستجابة التأهب بعثات: العمل خطة

األول األسبوعالكارثة إدارة سلطة و المتحدة األمم مقابلة

في الوطنيةاألول اليوم

ستتم / الذين األشخاص المؤسسات . و المعلومات جمع المدينة في مقابلتهم

البياناتأعضاء حصة بالمهمة UNDACتحليل ليكلفو

المتوفر– الوقت - الهدف، الميدان في األولية الزيارات

المكان قيود و الوقت التموين،المجموعات جميع ممثلي يذهب أن يجب

الفرعيةسوية – التقرير وضع بداية النهائي المنتوج

: الثاني األسبوعللزيارة - الثانية الدورة

الميدانيةاإلستنتاجات - مناقشة

و الحكومة مع األوليةفريق و المتحدة األمم

و القطري المتحدة األممالحكومية غير المنظمات

البنك و المتبرعين والخ الدولي

التقرير - على التركيزالواضحة - التوصيات

النهائي - التقرير تقديماألمم فرق و للحكومة

طبع – القطرية المتحدةالنسخ

: العمل خطةاألول األسبوع

اإلقليمين - المنسقين مقابلةإدارة سلطة و المتحدة لألمم

األول اليوم في الوطنية الكارثةالذين / - األشخاص المؤسسات

. العاصمة في مقابلتهم ستتمالبيانات و المعلومات جمع

والوثائقأعضاء - حصة األمم تحليل فريق

و الكوارث لتقييم المتحدةسيكلفون UNDACالتنسيق الذين

المتوفر – الوقت بالمهمة- - الميدان في األولية الزيارات

و الزمن اللوجستيك، الهدف،المكان حدود

المجموعات - جميع ممثلي مغادرةالفرعية

وضع – - بداية النهائي المنتوجسوية التقرير



لإلستجابة التأهب الكوارث بعثات لتقييم المتحدة األمم فريق مهمة لتقرير الممكنة المحتوياتالتنسيق :UNDACو

البالد في الطبيعية الكوارثالكوارث إدارة إطار تحليل

الوطنية الكوارث إدارة وكالة عملالبالد في للكوارث االستجابة قدرة

الكوارث عن الناتجة الطوارئ حاالتاالحتياجات و األضرار تقييم و المراقبة و التخطيط

التحليل قدرةالتعليم و العام الوعي

التطبيق جدولالمالحق

سنة + لمدة المتابعة


المشاركة للبلدان المزاياالبلدان • تح منخبرة التكتسب و الخبراء ليلهم انصائح

للكوارث ةمتعدد االستجابة أنظمة حول االختصاصاتIخدمات • تكلفة مجاني أية ودون ة(سرعة • أسبوعين ) النتائجسنة • لمدة للبعثات المجانية المتابعةالتقرير نزاهة •عزيمتهم • و المانحين وعي في تزيد لالستجابة التأهب بعثات

المسجلة التمويل ثغرات Iسد في قدما للمضييبني • معها التعامل و التحليلية البعثة هذه مثل استالم إن

مستوى على الكوارث إدارة تنظيم البلدقدرات


واألنقاد البحث لفرق الخارجى األنساراج تصنيف

رقم • بتاريخ 150/57قرار المتحده لألمم العامه 16للجمعيهفى ” 2002ديسمبر والتنسيق الفعاليه تقوية عن

“ الدوليه والنقاد البحث مساعدات

بشده • دوليا يزكى المستجيبه واألنقاد البحث فرق تكون اناوالمتوسط الثقيل المستوى على مصنفه


الخارجى األنساراج تصنيف

الحقب:

التأهب•

التعبئه•

العمليات•

األنسحاب•

:المجال

االداره•

اللوجستيكيه • العمليات

البحث•

األنقاد•

الطبى • الجانب


اجريت التى الخارجيه التصانيفاآلن 20052005حتى

هنغارياهنغاريا••20062006المتحده • المتحده المملكه المملكه• - الواليات بفرجينيا فيرفاكس - مقاطعة الواليات بفرجينيا فيرفاكس مقاطعة

المتحده المتحده األمريكيه األمريكيه20072007

• - الواليات انجليس لوس - مقاطعة الواليات انجليس لوس مقاطعةالمتحده المتحده األمريكيه األمريكيه

هولنداهولندا•THWTHWالمانيا المانيا •, , ISARISARالمانيا المانيا •

20082008سنغافورهسنغافوره•

واحد 7 و ثقيله فرقمتوسط


المطلوبه الخارجيه األنساراج تصانيف2008/2009/2010فى :

ابريل- بولندامايو- استونيا

اغسطس- ايسلندا - نوفمبر- اكتوبر الصينالمتحده العربيه األمارات

- بعد ما فى الوقت سيأكدبعد- ما فى الوقت سيأكد اليابان

مايو – تشوكوسلوفاكيا

سبتمبر- النمسا

يناير 08سنغافوره – _ والنرويج مايو 08السويد

اكتوبر 08استراليا- - نوفمبر 08سويسرا

20082008 20092009 20102010


فى الخارجى األنساراج تصنيف2008

تصنيفها المؤكد تصنيفها البالد المؤكد ::البالد

سنغفوره 14-1914-19• سنغفوره يناير ينايروالنرويج 26-3026-30• السويد والنرويج مايو السويد مايواستراليا 13-1813-18• استراليا اكتوبر اكتوبرسويسرا 17-2317-23 • سويسرا نوفمبر نوفمبر


واألنقاد البحث لفرق الخارجى األنساراج تصنيف شارةدوليا المصنفه

للزلزال االستجابه فىالديباجه هده سترى القادم

إطار عمل هيوجو 2005/2015 بناء قدرة الأمم و المجتمعات على...

Documents