نموذج متابعة برامج 4-1€¦ · web viewالنظم حل المشكلات...

تخطيط (5) رقم نموذج القطاع رئيس لمكتب العامة اإلدارة

FontCreator الخطوط صناعة برنامجالمصرية للجمارك األجل متوسطة الخطة 2017 إلى2014 المدة عن

الخطة منهجية

:يلى عما أسفرت للخطة منهجية بوضع اإلستراتيجى التخطيط قطاع قام

(1). البشرية الموارد بتنمية الخاص الهدف من لخلوها وتصحيحها للمصلحة اإلستراتيجية األهداف مراجعة تمالمدة (2) عن السابقة الخطة مراجعة برامج 2013 – 2010تم أية ثمة وضوح لعدم المختلفة الجمركية القطاعات ممثلى مع

. وضعتها التى القطاعات مع بالتنسيق الحالية الخطة فى مراعاته وتم تنفيذه يتم لم ما لبيان وذلك لها متابعة أو تنفيذيةنماذج (3) خالل من المصلحة قطاعات ألحد واألنشطة األهداف تجميع عن مسئوال فريق كل ليكون عمل فرق تشكيل تم

المتبعة الخطة منهجية فى القطاع رؤى ولتوضيح موحدةالتخطيط (4) قطاع تحقيقه بقام المراد المشروع وشمول وضوح أجل من بينها فيما المتجانسة الفرعية األهداف دمج

. الواقع أرض على أثاره لتظهر فيه القطاعات ومجهودات أنشطة كل تصب وحتى وتكاملهالخطة (5) من يخصه ما متابعة قطاع لكل يسهل حتى نشاط لكل كودى رقم اعطاء تمالخطة .(6) تنفيذ متابعة عند اتصال نقطة ليكون قطاع كل داخل للتخطيط مندوب تكليف تماتخاذ (7) يمكن حتى والتقييم للمتابعة أخرى نماذج تصميم تم كما ، هدف او مشروع لكل التنفيذية للبرامج نماذج تصميم تم

المتعثرة الهداف أو لألنشطة التصحيحية االجراءات

47 من 1 صفحة

الجمارك مصلحةالإستراتيجى التخطيط قطاع


الرؤيةالجمركي العمل في والتميز والريادة العالمية

” األداء في األدنى ”حدناالرسالة

المشروعة التجارة مجال في متميزة جمركية خدمة تقديم علي نعمل المصرية الجمارك نحن“ المتعــاملين ورضاء العدالة وتحقيق والريادة بالجودة تتسم الدولية الممارسات أحدث وفق

للمجتمع والرفاهية األمان لتحقيق الالزمة التشريعيه التعديالت إجراء علي والعمل والعاملين“ المصري

الجمارك لمصلحة اإلستراتيجية األهداف الرقابة. وإحكام التجارة حركة تيسير تحقق عمل منظومة تطوير خالل من متكاملة جمركية خدمة تقديم(1)الضريبية. العدالة يحقق بما الجمركية الضريبة تحصيل كفاءة(2) المناسبة. العمل بيئة توفير مع الدولية والممارسات المعايير أفضل اإلعتبار فى أخذا القرار اتخاذ عملية يدعم فعال تنظيمى هيكل تصميم مع القدرات وبناء التدريبية البرامج خالل من البشرية الموارد تنمية(3)التجارى اإللتزام تحقيق على يساعد بما والتجارة األعمال ومجتمع الجمارك مصلحة بين مشاركة عالقات إقامة خالل من والمصداقية الشفافية تحقيق(4)بشأنها. يلزم ما لتقرير اإلختصاص جهة إلى وإحالتها الالزمة بالتعديالت التوصية مع الجمركى العمل ومتغيرات لظروف مالئمتها من باستمرار والتأكد التشريعات مراجعة(5)لذلك. الالزمة التحتية البنية تجهيز مع الجديدة المبادرات وكذلك اإلقتصادية/ الجمركية المتغيرات إلستيعاب الجمارك تهيئة(6)

المتوقعة والتحديات الصعوبات تحديد47 من 2 صفحة



هى: المتوقعة والتحديات الصعوبات أهم من.مصلحةلل العامة الموازنة من المخصص . انخفاض1لها. المحددة األوقات فى التنفيذية البرامج بتطبيق بمسئوليتها اإلدارات بعض إلتزام . عدم2.المصلحةب القيادات بعض قبل من التغيير مقاومة. 3والقوانين. اللوائح بعض فى قصور. 4

بالمصلحة الراهن لوضع لدراسة البيئي التحليل

مقدمة األخيرة اآلونة حقيقة في تحديات واالتصاالت المعلومات تكنولوجيا في ثورة من تبعها وما العولمة ظاهرة فرضت

في شرسة الجمركية ومنافسة والدولي، البيئة المحلى الصعيدين عقب على الجمارك مصلحة به مرت ما ذلك إلى أضفتبعها وما الثورة اإليرادات أحداث وخفض الجمركى التهريب حجم زيادة إلى ادى أمنى انفالت البنية ,من فى تعثرات وإحداث

اإلدارية والوحدات المنشأت بعض فى تخريب من حدث ما نتيجة للمصلحة جوهرية التحتية تغيرات إحداث ضرورة فرض مما

47 من 3 صفحة



لتطوير والمضمون الشكل حيث الجمركى من العمل .منظومة بجودته واالرتقاء لزاما بات لذلكالمصرية على الجمارك الوسائل مصلحة كافة بإستخدام المتالحقة التطورات ومواكبة التحديات تلك مواجهة العلمية،

بالمعايير المتقدمة والتكنولوجية اإللتزام إطار الدولية والشروط فى واالتفاقيات المنظمات فى قيم, الواردة لخلق وذلكفي الجمركية مضافة الرقابة الدولية إحكام التجارة تيسير المجتمع وعمليات ( وخدمة ومتعاملين ) عاملين بصفةالجمركى

ومجال الجمركية عامة الخدمة .اداء خاصة بصفةعمدت و المنطلق هذا تحقيق المصلحةمن على تساعد عليها متعارف علميه بطرق الراهن الوضع وتقييم تشخيص إلى

لواقع الدقيق والتحليل الصحيح أسلوب هاالفهم تبنت الصدد هذا وفى بيئة SWOT وإمكاناتها وتحليل بدراسة يقوم الذيناحية، المصلحة من وتعظيمها عليها للمحافظة القوة ونقاط معالجتها ومحاولة القصور أوجه لتحديد الداخلية البيئة سواء

من كال لتحديد الخارجية البيئة وتحليل . ودراسة أخرى ناحية من لمواجهتها الخارجية والتهديدات إلستثمارها المتاحة الفرصتقديم في التنافسية وقدرتها أدائها على إيجابا أو سلبا يؤثر الجمركية مما ,الخدمة واإلقليمي المحلى المستوى على

تمكنت سبق ما على تعالى وبناءا الله بفضل اإلستراتيجية المصلحة الخطة وضع المستقبلية من رؤيتها لتحقيق الالزمةالحالية برسالتها التزامها على والحفاظ

حركة ( 1) القيمة تيسير تحقق عمل منظومة تطوير خالل من متكاملة جمركية خدمة تقديمالرقابة واحكام التجارة

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالمسئول الجهةالنشاط كود

ةحقيقهت من المتوقع األثرالداعمة اتالجه

والبرامج السياسات تنفيذ توحيد إلي يؤدي بما الداخلي العمل نظام الئحة خالل من الجمركية لإلجراءات الدوري التعديل1/1

SAFE ومعايير الواحدة النافذة ونظامTF- التجارة تيسير – كيوتو – بشأنها التفاوضي الرأي وإبداء الجمركية اإلجراءات يخص فيما الجمركية الدولية المعايير دراسة

1/1/1العمليات ق.

الغموض وازالة االجراءات وضوحق. النظمالمشاكل وندرة التظلمات مستوى انخفاضاإلجراءات إنهاء سرعة

47 من 4 صفحة



الخدمة تقديم أسلوب توحيد يضمن بماو الجمركية المناطق مستوي علي

. الخصوص هذا في العالمية الجمارك منظمة عن الصادرة والتوصيات0 الخاصة النظم بنظام الجمركية

اإلفراج. زمن إنخفاضالتجارى التمثيل وجهاز التصديرى المجلس أعضاء بين تعاون لقاءات لعقد واالجراءات والنظم العمليات قطاعى بين التنسيق

ق. النظمالعمليات ق.1/1/2

. الجمركية السياسات تنفيذ توحيد يضمن بما الثالث الجمركية المناطق في الجمركية والتطبيقات االجراءات توحيدالعمليات ق.1/1/3

47 من 5 صفحة



. النظم بقطاع والمنشأ والتعريفة للقيمة المركزية باإلدارة للبيانات القاعدة هذه ( وربط المبيعات االستيرادية-ضرائب القواعد اإلجراءات-– الواردة لألصناف األسعار – التطبيق الواجب )البند الجمركى العمل مجاالت كافة في الثالث بالمناطق العمليات لدعم المركزية لإلدارات التابعة والتنسيق للدعم العامة اإلدارات من الصادرة والتعليمات القرارات جميع تتضمن الثالث المناطق بين الربط تضمن مشتركة بيانات قاعدة إعداد

الغموض وازالة االجراءات وضوحالتكنولوجيا .قالعمليات ق.1/1/4المشاكل وندرة التظلمات مستوى انخفاضالخاصة النظم بنظام الجمركية اإلجراءات إنهاء سرعة اإلفراج. زمن إنخفاض . المختلفة الجمركية للنظم وفقا الجمركية االجراءات توحيد نطام تفعيل لكيفية دراسة اعداد

1/1/5التخطيط ق.

ق. النظمالتطويرالصلة ذات واإلدارات المخاطر وإدارة الالحقة للمراجعة العامة واإلدارات التهريب لمكافحة العامة االدارات بين مشتركة بيانات قاعدة إعداد

العمليات ق.ق. االلتزام1/1/6التكنولوجيا ق.

اإلفراج إجراءات منظومة وتطوير وتسهيل تبسيط1/2التطبيق بيانات مع مقارنته بهدف إفراج كإذن إستخدامه ( وتجربةSAD) مستند مشروع بتنفيذ الثالثة الجمركية المناطق مستوى على الجمركى اإلقرار مستندات عدد تقليل

اإلفراج زمن انخفاضالعمليات ق.النظمق. 1/2/1المتعاملين رضا نسبة ارتفاع

47 من 6 صفحة



الصلة ذات الجهات مع والتكامل التنفيذ متطلبات وتحديد بالكامل الواحدة النافذة مشروع عمل تجربةالعمليات ق.جياق.التكنولو1/2/2

ومتابعته. التطبيق على اإلدراج ليسهل والبوليصة الطريق بتحديد للمستند اإلدارى المسار تحديد إلى يهدف برنامج وتفعيل الثالث المناطق فى والبيوع المهمل رسائل إجراءات توحيدالعمليات ق.ق. النظم1/2/3

47 من 7 صفحة



1/3

الثالثة الجمركية المناطق فى الالحقة المراجعة إلدارة الرقابى الدور ودعم تفعيل

1/3/1العاملين لدى الطوعى اإللتزام تحقيق فى الالحقة المراجعة دور مفهوم ترسيخالعمليات ق

(العمليات )دع(البرامج دعم) العمليات ق

المتعاملين. لدى الطوعى االلتزام نسبة ارتفاعأعمالها مراجعة المطلوب الشركات استهداف دقةالصلة ذات واالدارات المراجعة ادارات بين التواصل سهولةالالحقة المراجعة أعمال بنتائج والتهريب المخاطر تغذية نسبة ارتفاع

1/3/2الجمركية المنطقة وطبيعة يتفق وبما المستندية للمراجعة موضوعية معايير تحديدالعمليات ق


الميدانية المراجعة خطة فى المستهدفة الشركات معايير تحديد1/3/3

العمليات ق(العمليات )دع

(البرامج دعم) العمليات ق1/3/4تطويرها وإستمرار المعايير تلك ودعم سبيةاحمال المراجعة معايير تحديد

العمليات ق(العمليات )دع

(البرامج دعم) العمليات ق

1/3/5الملتزمين والمتعاملين الشركات على العائدة المزاياالعمليات ق


1/3/6العالية المخاطر ذات أو ملتزمين الغير والمستوردين والمؤسسات الشركات تحديدالعمليات ق


الثالثة المناطق مستوى تهريب( على )منافستو-مخاطر-مكافحة الصلة ذات واإلدارات المراجعة إدارات بين االلى الربط

العمليات ق1/3/7االلتزامالتكنولوجيا

47 من 8 صفحة



1/4

التصدير و االفراج سرعة يضمن بما التنفيذية المواقع فى للمتعاملين متميزة خدمة تقديم

تجديدها. او التراخيص باصدار يتعلق فيما سواء الثالث المناطق فى المتعاملين تطبيق توحيد تالعملياق.1/4/1

جياق.التكنولولالتزامالق. المتعاملين رضا نسبة ارتفاعالشكاوى عدد فى انخفاضاإلفراج زمن تخفيضالممنوحة اإلعفاءات من القصوى اإلستفادة تحقيق

والتصدير. اإلفراج سرعة يحقق بما االلكترونية عناوينهم على رسائل ارسال طريق عن الصادر و الوارد فى للمتعاملين بيانات ارسال منظومة تطبيق تالعملياق.1/4/2

والقوة. الضعف نقاط تحديد و الالزم التقييم واجراء جمركية منطقة لكل التصدير وزمن جمركى خط لكل االفراج زمن قياس1/4/3

طق.التخطياألداء( )تخطيط

القطاعات كافة

1/4/4التجارة تيسير ومتطلبات الوطنية والتشريعات اإلجراءات توافق متابعةطق.التخطياألداء( )تخطيط

القطاعات كافة

47 من 9 صفحة



1/5المصرية بالجمارك واالستهداف للتحليل مميكن قوميا مركزا إلنشاء األولى المرحلة تجهيز

جمركي. وتهريب مخالفات في تورطهم ثبت من لحصر والتحقيقات القانونية الشئون بإدارات .. الخ( وربطها هيئات نقل/ مستخلصين/مندوبي مقاولي / )مستوردين/مصدرين/مسافرين نوعية فئات إلى وتقسيمها اعتبارية أو طبيعية أشخاص من الجمارك مع المتعاملين بيانات قواعد مراجعة


الفنى( )المكتب

العمليات ق.ق.االلتزامجياق.التكنولوالمصلحة ق.شئون

عالية. خطورة تشكل التى النقل ووسائل والرسائل األشخاص وتتبع استهداف نسبة ارتفاعالدولية المكافحة شبكة مثل العالمية الجمركية المكافحة نظمةأب العالمي االندماج C.E.N ، األوسط بالشرق للمكافحة اإلقليمى والمكتب RILO .

1/5/2المالحية التوكيالت بيانات بقواعد لربطها المركزي المانفيست بيانات قاعدة مراجعةالتخطيط ق.


العمليات ق.جياق.التكنولو

الجمركي االستهداف لعمليات أساس واتخاذها موحدة بيانات قاعدة لبناء تمهيدا التجاري االلتزام وقطاع الجمركية اإلدارات بين اآللي الربط تفعيل1/5/3

التخطيط ق.الفنى( )المكتب

جياق.التكنولوق. االلتزامنقل( وسائل / / أفراد )بضائع الثالثة الرئيسية نوافذه إلنشاء الالزمة االحتياجات تحديد اجل من حاليا المطبق المخاطر برنامج في النظر إعادة


الفنى( )المكتبجياق.التكنولوق. االلتزام

. متابعتها إلمكان بينها فيما والربط ، الخ الترانزيت ورسائل واليخوت للسيارات المؤقت واإلفراج المؤقت كالسماح متابعتها المراد الرسائل كافة لحصر الجمركية األنظمة من نظام لكل بيانات قاعدة إنشاء على العمل



العمليات ق.جياق.التكنولوق. النظم

أوال بها الفرعية الوحدات وإمداد ، االستهداف )البروفايل( وقوائم بينها فيما المشتركة السمات تحديد إلى وصوال بينها فيما الصالت تحديد أجل من اليكترونيا والمعلومات البيانات تحليل على القدرة لديها اليكترونية أنظمة انتقاء

التخطيط ق.1/5/6الفنى( )المكتب

جياق.التكنولو

47 من 10 صفحة



بأول.

1/6

للبالد الراهنة الظروف ليناسب الجمركى والتدقيق االنتقاء مستوى لرفع الالحقة المحاسبية والمراجعة المخاطر بإدارتى العمل نظام تحديث

المخاطر( )مؤشرات والتصديرية االستيرادية العملية علي تؤثر التي الخطورة عناصر رصد استمرارية1/6/1

التجارة( )تسهيل ق.اإللتزامالمعايير اختيار دقة ارتفاعالمسار. فى التنفيذى الموقع تدخل نسبة انخفاضالوقت وعامل والمادى البشرى الجهد يوفر بما درجاتها وتنوع االفراج مسارات تعدداالستهداف دقة يحقق بما العكسيه التغذيه نسبة زيادةاآلليه المخاطر برامج تطبق التى الجمركيه المواقع عدد زيادةالطوعى اإللتزام يدعم ما وهو الملتزمين المتعاملين مميزات زيادةاالستهداف. دقة من يزيد مما االدارات بين وتحديثها المعلومات تبادل معدل ارتفاعالالحقة المحاسبية والمراجعة بالمخاطر العاملين مهارات ارتفاع

وتحليلها خطورتها لدرجة تبعا لها قيمية أوزان ووضع المخاطر معايير تحديث المحتوى( )تكوين المقبولة المخاطر مستوى تحديث أجل من اإلفراج لمسارات وفقا1/6/2

1/6/3النظام لتطبيق وتهيئتها المخاطر نظام يشملها لم التى الجمركية المواقع حصرجياق.التكنولو(ت)التطبيقا

العمليات ق.ق. االلتزام

أمن شبكى اتصال خطوط عبر خارجها او المصلحة داخل سواء العكسية والتغذية المعلومات وتبادل نقل اليات وتفعيل للمعلومات جديدة مصادر الستقبال النظام وتهيئة المخاطر نظام تطبيق تطوير1/6/4

جياق.التكنولوق. االلتزام(ت)التطبيقا


العمليات ق.المركزية البيانات بقاعدة وربطه الشبكة على التطبيق نشر خالل من الالحقه المراجعة تطبيق وبرمجة تصميم

1/6/5جياق.التكنولو(ت)التطبيقا

العمليات ق.ق. االلتزامالميدانى. الفحص أو السابقة التعامالت أو البيانات وتحليل تجميع خالل من المميزين المتعاملين اختيار وأسس معايير وضع

1/6/6التجارة( )تسهيل ق.اإللتزام

1/6/7التنفيذى القطاع فى الالحقة المراجعة إلدارات التنفيذية والبرامج الخطط وضعالعمليات ق.التجارة( )تسهيل ق.اإللتزام

47 من 11 صفحة



تبويبها و تنسيقها و المصلحة مع بالمتعاملين الخاصة واالنشطة العمالء عن بيانات قاعدة انشاءالتجارة( )تسهيل ق.اإللتزام1/6/8

المخاطر منظومة ضمن الركاب إستهداف نظام إدخالالمستوردين لدى الطوعي االلتزام تحقيق في ودورها وسائلها( – )أهدافها الميدانية المراجعة مفاهيم تغيير

( الالحقة المراجعة – المخاطر – ) االستخبارات الصلة ذات لالدارات واتاحتها المجمعة البيانات تحليل1/6/9

التجارة( )تسهيل ق.اإللتزام1/6/10الالحقة المحاسبية للمراجعة االنتقاء معايير تحديث

التجارة( )تسهيل ق.اإللتزامبينها فيما الشبكى اإلتصال خطوط تأمين مع بينها، فيما االلكترونى للربط الالحقة والمراجعة واالستخبارات المخاطر إدارات تهيئة

1/6/11جياق.التكنولو

(التحتية )البنيةق. االلتزام

1/6/12المراجعة مجال فى للعاملين محدث ارشادى دليل توفيرق. األمنالتجارة( )تسهيل ق.اإللتزام

النشاط. وتحليل الالحقة المحاسبية المراجعة و المخاطر انظمة تقنيات لنشر التدريبية االحتياجات حصر1/6/13

ق. المواردالتجارة( )تسهيل ق.اإللتزام

التخطيط ق.1/6/14المخاطر نظام تطوير عن دراسة اعدادالتجارة( )تسهيلق. االلتزام)التطوير(

1/6/15الراكب استهداف مركز عن دراسة دادعا

الموارد( )تخطيط1/6/16الالحقة المحاسبية المراجعة عن دراسة إعداد

47 من 12 صفحة



عمالءال عن بيانات قاعدة وتحديث توفير1/7

اإلدارة إلحتياجات الالزمة البيانات وتحديد الجمارك لمصلحة البيانات قاعدة مكونات دراسة1/7/1

ق.اإللتزامالتجارة( )تسهيل

العمليات ق. التكنولوجيا ق.

مراجعتهم.. ودقة العمالء متابعة سهولةنشاطها تحليل المستهدف واالتشطة العمالء وتحديد دقة

الجمركى ربهالت لمكافحـة العامة اإلدارة مع بالتنسيق وذلك الجمركى ريبهالت وقائع فى تتمثل التى يةاتاإلستخبار المعلومات نتائج وتسجيل وتقييم دراسة1/7/2

ق.اإللتزامالتجارة( )تسهيل

اإللتزام لتكنولوجيا المركزية اإلدارة مع بالتنسيق وذلك بالمخالفات الخاصة باألشعة الكشف عمليات نتائج وتسجيل وتقييم دراسة

1/7/3 ق.اإللتزام

التجارة( )تسهيل .التجارى المجتمع لشئون المركزية اإلدارة مع بالتنسيق وذلك مخالفات بإرتكاب قاموا الذين المستخلصين وتسجيل وتقييم دراسة


التجارة( )تسهيل التجارى اإللتزام بقطاع الالحقة للمراجعة العامة اإلدارة مع بالتنسيق العمليات بقطاع الجمركية بالمناطق الالحقة المراجعة عمليات نتائج وتسجيل وتقييم دراسة


التجارة( )تسهيل العمليات ق.

التجارى اإللتزام بقطاع المخاطر ألنظمة العامة اإلدارة مع بالتنسيق (الخطورة عالى )مستوى األحمر المسار ذوى لمتعاملينبا الخاصة البيانات وتسجيل وتقييم دراسة


التجارة( )تسهيل

47 من 13 صفحة



1/8الجمركية المخالفات إرتكاب من للحد الجمركى والتدقيق التحليل مستوى رفع

الجمارك مصلحة بيانات قاعدة على المخالفين العمالء نشاط تتبع1/8/1

التجارة تسهيلق.اإللتزام

وتصويبها واالنحرافات المخالفات اكتشاف نسبة ارتفاع

النشاط لذات العمالء من مجموعة مستوى على أو الواحد العميل مستوى على النشاط طبيعة مع المجمعة البيانات ربط1/8/2

التجارة تسهيلق.اإللتزام. قيمة ذات معلومات إلى اهوتقييم اهومعالجت اهتحليل بعد المجمعة البيانات تحويل خالل من النتائج إستخالص

1/8/3التجارة تسهيلق.اإللتزام

ا.هإستخالص تم التى بالنتائج المتعاملين بأنشطة الصلة ذات اإلدارات إمداد - األعمال بنتائج تقارير إعداد1/8/4

التجارة تسهيلق.اإللتزام1/8/5. هاوتقييم هاتحليل بعد التنفيذ بنتائج العكسية التغذية خالل من البيانات تحديث

التجارة تسهيلق.اإللتزام

47 من 14 صفحة



الجمركي، التهريب لحاالت للتصدي واالستهداف والتحليل والتحريات واالستخبارات المكافحة أعمال في تساهم للمكافحة مركزية بيانات قاعدة توفير خالل من االلتزام بقطاع المكافحة أعمال تقنيات تحديث1/9

لضبطها. عنها التحريات واجراء والمخالفات الجمركى والتهرب التهريب وقائع لحصر الكترونى سجل انشاء ق.اإللتزام1/9/1

()المكافحة


جمركية. مخالفات من ارتكابه تم عما والتعويضات للرسوم التحصيل نسبة ارتفاعالمخاطر معايير دقة فى الزيادةالتحفظ. تحت عنها المفرج والرسائل الترانزيت ورسائل المؤقت السماح رسائل تتبع على القدرة زيادةحمايتها. على والقدرة المعلومات مصادر نسبة ارتفاعاإلدارات. بين التواصل سرعةلها. المتاحة الرقابية الموارد وتوجيه خطورة األكثر المناطق حصر سهولةوالبضائع. األفراد استهداف قوائم دقة ارتفاعبالمكافحة العاملين مهارات ارتفاعالفكرية. الملكية حقوق حماية مجال فى الجمارك دور تفعيلالتجارية. األنشطة شعار تحت تتم التى مشروعة الغير التجارة أساليب على التعرف

القرار. متخذة للجهة االستخباراتية المعلومات ونشر لتحليلها فيها المشتبه واألشخاص الرسائل عن والمعلومات البيانات لتجميع الكترونى سجل انشاء1/9/2

ق.اإللتزام()المكافحة

تتبعها بغرض ، العابرة البضائع / تصديرها المعاد الرسائل / التحفظ تحت عنها المفرج للرسائل الكترونى سجل انشاء1/9/3


وإدارته السجل دعم أجل من الصلة ذات الرقابية والجهات المالحية والتوكيالت للمكافحة المركزية بين التعاون بروتوكول وعقد المعلومات لمصدر سرى سجل انشاء1/9/4


1/9/5الشبكى االتصال خطوط تأمين مع بينها فيما االلكترونى للربط للمكافحة المركزية لإلدارة التابعة اإلدارات تهيئة ق.اإللتزام

()المكافحة

جياق.التكنولوالتحتية البنية

التطبيقات. بفاعلية توزيعها وإعادة المكافحة ببرامج يتعلق فيما الجمارك ومنظمة الدولية المكافحة شبكات مع االتصال نقاط حصر


()المكافحة


التطبيقات1/9/7المركزية البيانات بقاعدة وربطه الشبكة على التطبيق نشر خالل من اإلغراق لمكافحة البرمجية اآلليات تفعيل


التطبيقات


تعرضا األكثر واألصناف المناطق على للوقوف والمخالفات الضبط وقائع تحليل ق.اإللتزام1/9/8

()المكافحة 47 من 15 صفحة



بفاعلية المتاحة الرقابية الموارد توزيع أجل من للمخاطرالتحليل

والمكافحة. الجمركية االستخبارات أنظمة تقنيات لنشر التدريبى والمستوى التدريبية اإلحتياجات حصر1/9/9


التحليلق. الموارد

1/9/10.األموال غسل مكافحة مجال فى دراسة اعدادالتخطيط ق.

)التطوير()المكافحة(ق. االلتزام

1/9/11البحاره وتفتيش السفن تموين ادارة ميكنة عن دراسةالتخطيط ق.

)التطوير(العمليات ق.ق. االلتزام

مبادرة فى المصرية الجمارك اشتراك دراسة استكمالIPMالعالمية. الجمارك منظمة عن والصادرة الفكرية الملكية حقوق لحماية العالمات بيانات بقاعدة المتعلقة


)التطوير()المكافحة(ق. االلتزام

47 من 16 صفحة



1/10

لها. األمثل االستخدام يضمن بما الجمركية، المناطق كافة توزيعهاعلى وإعادة وتطويرها باألشعة، الفحص ألجهزة الرقابى الدور رفع على العمل

التمويل. وأساليب الصيانة متضمنة لها التصحيحية باإلجراءات زمنى برنامج ووضع المختلفة الجمركية المواقع فى المعطلة األجهزة حصر1/10/1

االلتزام( )تكنولوجيا ق. اإللتزام

العمليات ق.ق. األمنجياق.التكنولوق.الموارد

لألجهزة. المشغلة البشرية الموارد قوة على الحفاظأعطال نسبة بأقل األجهزة تشغيل واستمرارية الالزم التصحيح وعمل التشغيل معدالت تدنى أسباب انخفاضأعطال( )معدالت- باألجهزة الخاصة المعلومات تداول سرعةالمتاحة باألشعة الكشف أجهزة من االستفادة نسبة رفع

الحديثة. اإللكترونية الفحص ومعدات باألدوات اإللتزام لتكنولوجيا المركزية اإلدارة دعم1/10/2

ق. األمنااللتزام( )تكنولوجيا ق. اإللتزام. به جاء بما لإللتزام والمعدات األجهزة مشغلى على ونشره معالجتها أو تالفيها وكيفية وقوعها الشائع واألعطال باألخطاء وبيان والصيانة التشغيل تعليمات يتضمن ارشادى دليل إعداد

1/10/3االلتزام( )تكنولوجيا ق. اإللتزام

. جهاز لكل الفعلى األداء مع مطابقتها أجل من المثلى األداء معدالت به موضح جهاز لكل تاريخى سجل انشاء1/10/4

االلتزام( )تكنولوجيا ق. اإللتزام1/10/5باألشعة الفحص ألجهزة المشغلين العاملين النتقاء معايير تحديد

االلتزام( )تكنولوجيا ق. اإللتزام1/10/6بينها. فيما االلكترونى للربط اإللتزام لتكنولوجيا المركزية لإلدارة التابعة المواقع تهيئة

االلتزام( )تكنولوجيا ق. اإللتزامالتكنولوجيا ق.

. اإللكترونية الفحص ومعدات ألجهزة والصيانة التشغيل تقنيات لنشر التدريبى والمستوى التدريبية اإلحتياجات حصر1/10/7

ق. المواردااللتزام( )تكنولوجيا ق. اإللتزام

47 من 17 صفحة



باألشعة الفحص أجهزة على للعاملين والفنية الصحية الحالة متابعةااللتزام( )تكنولوجيا ق. اإللتزام1/10/8

1/10/9لها الفنية والحالة باالشعة الفحص اجهزة أداء متابعةااللتزام( )تكنولوجيا ق. اإللتزام

1/10/10الحاضر الوقت فى منها االستفادة تعظيم على والعمل باالشعة الكشف لتطويرمنظومة دراسة اعداد

التخطيط ق.الموارد( )تخطيط()التطوير

االلتزام( )تكنولوجياق. اإللتزام

47 من 18 صفحة



1/11

وفحصها ومراجعتها الرسائل تتبع فى الحديثة التكنولوجية والوسائل اإلدارية والمساعدات المكافحة وشبكات التطبيقات استخدام

التتبع نظام لتفعيل التنفيذية الخطوات اتخاذ في البدءGPSالحاويات. وتجارة التجارية ( السفن العابرة)الترانزيت البضائع مجال في


الموارد( )تخطيط

العمليات ق.

التكنولوجيا ق.)المكافحة(ق. االلتزام

الطوعي االلتزام مفهوم ترسيخاإلقليم دول وجمارك المصرية الجمارك بين المعلومات تبادل تفعيلواالمن والصحة المجتمع حماية تحقيق فى المساهمة

1/11/2 المعلومات لتبادل محلي اتصال مكتب انشاء مبادرةالتخطيط ق.

الموارد( )تخطيط )المكافحة(ق. االلتزام

1/11/3 اليا المعلومات لتبادل محلية مشاريع إطالقالتخطيط ق.

الموارد( )تخطيط )المكافحة( ق. اإللتزام

CEN1/11/4الجمركية المكافحة شبكة استعمالالتخطيط ق.

الموارد( )تخطيط

التكنولوجيا ق.)المكافحة(ق. اإللتزام

الشحن...الخ استهداف ونظام التجاري والغش ، المشروع غير اإلتجار بمكافحة العالقة ذات االليات توحيد الى تهدف األطراف متعددة او ثنائية اتفاقيات ابرام1/11/5

التخطيط ق.الموارد( )تخطيط

المصلحة ق. شئونق. اإللتزام

1/12

. الجمارك مع المتعاملة الفئات من باعتبارهم للمسافرين المقدمة الخدمة مستوى رفع في المساهمة

1/12/1 الحالي الوضع دراسة

التجارى( المجتمع )شئون ق. اإللتزام

الجمركية الدوائر داخل المسافر أو الراكب بقاء زمن من التقليل لمصر الحضاري الجانب وإبراز السياحة حركة زيادة في المساهمة .الركاب حركة مرور نسبة ارتفاع للركاب والمصداقية الشفافية نسبة ارتفاع .

الخدمات لدعم الداعمة اإلدارات مع والتنسيق االستبيان طريق عن وذلك الخدمات تحسين على والعمل االهتمام من مزيد أعطاء1/12/2

1/12/3. الرقابة بأحكام يخل ال بما والمسافر للراكب المقدمة التيسيرات زيادة

العمليات ق.السياحة غرفة / للركاب المركزية

47 من 19 صفحة



1/13

أولى كمرحلة اإلسكندرية ميناء مستوي علي الواحدة النافذة نظام تطبيق علي العمل

. الميناء وهيئة التكنولوجيا وقطاع واإلجراءات النظم قطاع بين التنسيق خالل من التظام لتطبيق شاملة دراسة إعداد1/13

ت(واالجراءا ت)السياساق. النظم

التكنولوجيا ق.العمليات ق.الميناء هيئة

1/14 العمليات قطاعب المكافحة إلدارات الرقابي الدور دعم

التنفيذية- )المنافستو- المواقع الصلة ذات باإلدارات وربطها الثالث الجمركية بالمناطق المكافحة إدارات بين مشتركة بيانات قاعدة إعداد الالحقة- المخاطر-المراجعة المهمل(.


(لمكافحة)ا

التجارى اإللتزام.قالتكنولوجيا قطاع)المكافحة(

األصلية المستندات على والحصول المستتر التهريب ظاهرة علي التغلبسعرية قاعدة بناء فى المساهمةالضريبية العدالة تحقيق

األشعة. صور تبادل و اإلخفاء طرق علي التعرف من الجمارك موظفي مكنت التي باإلخفاء الخاصة العمليات صور و اإلخفاء طرق و فيهم المشتبه األشخاص و الضبط عمليات و بالمخالفات المتعلقة المعلومات تبادل و تخزين و جمع


(لمكافحة)االتجارى اإللتزام.ق

)المكافحة(

.المخالفات ضبط في تساعد التي المعلومات و البيانات لتقديم تخليص مكاتب و تجارية غرف و بري و بحري شحن شركات من التجاري المجتمع مع التواصل1/14/3

العمليات ق. (لمكافحة)ا

)المكافحة( التجارى اإللتزام.ق

47 من 20 صفحة



الجمركية التطبيقات تطوير1/15

/Net.1 بأستخدام التطبيقات كتابة أعادة15/1

التكنولوجيا ق.

اإلفراج زمن تخفيضاإلدراج أخطاء تقليل اإلدراج سرعة تحقيقالبيانات قواعد مشاكل على التغلبالتطبيقات بين التكامل تحقيق عالية جودة وذات دقيقة إلحصاءات الوصول

1/15/2البيانات قواعد مركزية بنظام العمل1/15/3القانونية والشئون الصرف بوابات تطبيق تفعيل1/15/4الدائرى الضمان بخطاب الترانزيت ربط تفعيل

1/15/5باإلقرار المانيفست لربط الصادر تطبيق تطوير

47 من 21 صفحة



1/16الجمركية واألنظمة واإلدارات المواقع لكافة والميكنة األتمته خطط أستكمال

1/1المميكنة غير المواقع ميكنة استكمال6/1

االتكنولوجي ق.

اإلنجاز وتبسيط تيسيراإلنجاز زمن تقليلالعمالة نقص مشكلة من التخلص

1/16/2الالزمة والمعدات األجهزة توفير1/16/3قياسية بمواصفات الشبكى الربط خطوط أستكمال

1/16/4والفرعية الرئيسية بالمواقع الخوادم أحالل

1/16/5الترانزيت حاويات لمتابعةGps نظام إدخال

االلتزام ق.

العمليات ق.ة()المكافح

الشبكى األتصال خطوط أستكمال1/17

1/17/1الجمارك مع المتعاملة الجهات لتوصيل واضحة وتعليمات بروتوكوالت وضعاالتكنولوجي ق.

االتصال خطوط وكفاءة سرعةالعمالء مع التواصل سبل تيسير

1/17/2الكهربية للحمايةUps أجهزة توفير1/173لتشغيلها الظروف لتهيئةA3 بمبنى الراكات تكييف

الجمركى العمل آليات تطوير1/18

Net1/18/1. بأستخدام كتابتها بإعادة البرامج تطوير


دقه بكل الجمركى القانون مواد كافة تطبيقالتبنيد صحةالجمركية الحصيله كفاءة

بيئة من البيانات قواعد تحويلSybase بيئة إلى Sql1/18/2

الشبكى االتصال خطوط تأمين1/19

1/19/1الجمارك مع المتعاملة الجهات لتوصيل واضحة وتعليمات بروتوكوالت وضع


االختراق من البيانات قواعد حمايةوصيانتها البيانات تأمينالعمالء بيانات سرية على الحفاظ

1/19/2الكهربية للحمايةUps أجهزة توفير1/19/3لتشغيلها الظروف لتهيئةA3 بمبنى الراكات تكييف

1/19/4والتجسس الفيروسات من الحماية برامج توفير

47 من 22 صفحة



47 من 23 صفحة



الضريبية. العدالة يحقق بما الجمركية الضريبة تحصيل ( : كفاءة2) رقم القيمة

حقيقهت من المتوقع األثرداعمةال الجهةالمسئولة الجهة)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسمم

2/1

واللوائح القوانين نتيجة تغيرات أية لموائمة وتهيئتها المتكاملة للتعريفة المستمر التحديث

2/1/1العربية باللغة الجمركية للتعريفة االبجدى للجدول ترجمة اعداد

ومنشأ( وقيمة )تعريفةق. النظم

الصحيح للبند الوصول سهولةالجمركية للتعريفة السليم التطبيق نسبة ارتفاع .الدولية التجارة تيسير حجم ارتفاع الجمركى البند فى التظلمات حجم انخفاضالسعر فى التظلمات نسبة انخفاض

2/1/2التطبيق عن الناتجة التعريفية للتشوهات الدراسات اعداد2/1/3التعريفة وتطبيقات الجمركية للبنود العالمية الجمارك منظمة من الصادرة الدورية التعديالت اعداد

2/1/4( المشاكل )حلول تعريفيا دراستها السابق الموضوعات لجميع االلكترونى لالرشيف بيانات قاعدة انشاء

2/2

الشان وأصحاب الجمارك بين الخالفات انهاء على والعمل سعرية بيانات قاعدة انشاء

2/2/1والحلول العالج سبل وايجاد أسبابه معرفة و الخالف في التحقيق2/2/2األصلى والمورد التنفيذية المواقع من سعرية مصادر إيجاد إلى السعى

2/2/3 المعادن وجرائد والعملة األسعار ومنشورات قوائم اصدار

ق. النظمالتكنولوجيا ق.2/2/4 لألسعار كفء تطبيق وتفعيل وبرمجة تصميم 2/2/5الجمركية التطبيقات كافة مستوى على األسعار تطبيق ربط

47 من 24 صفحة



2/3 لالتفاقيات االمثل التطبيق على العمل السلبية و االيجابية النتائج إلى وصوال

2/3/1للتطبيق اليومية المشاكل حل لنتائج الدراسة اعداد

الدولى( )التعاونق. النظميسر و بشفافية التنفيذية المواقع استفادة على العمل

2/3/2السنوية الحصص جداول متابعة اعداد2/3/3والدولية االقليمية بالمنظمات والمؤتمرات االجتماعات فى للمشاركة اإلعداد

2/3/4التوصيات النتائج واعالن ودراستها، التقارير ترجمة

2/4

كيوتو الجمركية االجراءات وتسهيل تبسيط إتفاقية معايير مع الجمركية التشريعات موائمة علي والعمل الداخلي العمل النظام لالئحة الدوري والتعديل المطبقة الجمركية اإلجراءات وتحسين مراجعة

2/4/1االجراءات. و النظم قطاع عن الصادرة للمنشورات مميكنة بيانات قاعدة اعداد( واالجراءات )السياساتق. النظم

اإلجراءات وضبط توحيد2/4/2. الثالثة الجمركية للمناطق مقارنة أحصائيات أعداد

العمليات ق.ق. النظم . النظم قطاع عن الصادرة المنشورات أذاعة كذلك مستوىالجمهورية على الجمركية المواقع جميع الى ونقلها المتكاملة التعريفة تحديث فى التكنولوجيا قطاع مع المستمر والتعامل التفاعل

ياالتكنولوج ق.ق. النظم2/4/3

2/5)التحكيم( ق. النظم2/5/1واعالنها التحكيم نتائج تجميعقضائى موسم لكل التحكيم لموضوعات دراسات اعداد

الجمركية المناطق جميع فى بشفافية التطبيق

للمتعاملين المتطورة اإلحصاءات توفير2/6

2/6/1اإلحصاءات تكوين برامج تطويرالضريبية المتحصالت زيادةالتكنولوجياق.

2/6/2البيانات بمستودع اإلحصاءات تكوين برامج ربط2/6/3الجمارك مع والمتعاملين الجمركية اإلدارات كافة متطلبات تناسب إحصائية تقارير تصميم

47 من 25 صفحة



2/7اإلحصائى للتحليل حديثة أساليب استخدام

التكنولوجياق.2/7/1المتطورة اإلحصائى التحليل حزم توفير

الواقع عن معبرة بيانات توافرالقرار لمتخذى داعمة معلومات توافر

2/8والتسويات واالعفاءات المراجعات نظم وتفعيل إحكام

2/8/1الخاصة والنظم المعلقات إدارات ميكنة

التكنولوجياق.العمليات ق.ق. النظم

المعلقه الشهادات أعداد تقليلالمنتهية التسويات بقيم الجمركية الحصيلة زيادة

2/8/2الرئيسية بالشبكة الخاصة والنظم المعلقات إدارات توصيل

2/8/3الخاصة والنظم اإلعفاءات تطبيق وتفعيل تحديث

لألسعار قوى نظام نظام وتفعيل تطوير2/9

2/9/1 لألسعار كفء تطبيق وتفعيل وبرمجة تصميم

ق. النظمالتكنولوجياق.

للرسالة والواقعية الحقيقية القيمة على الجمركية الضريبة ربطوالتثمين التبنيد عمليات احكامالمدرجة البيانات وجودة صحة درجة زيادة

2/9/2الجمركية التطبيقات كافة مستوى على األسعار تطبيق ربط

للمتعاملين المتطورة اإلحصاءات توفير2/10

2/10/1اإلحصاءات تكوين برامج تطوير

التكنولوجياق.الضريبية المتحصالت زيادة


47 من 26 صفحة



المناسبة. العمل بيئة توفير مع الدولية والممارسات المعايير أفضل اإلعتبار فى أخذا القرار اتخاذ عملية يدعم فعال تنظيمى هيكل تصميم مع القدرات وبناء التدريبية البرامج خالل من البشرية الموارد ( : تنمية3) رقم القيمة

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالنشا كودط

المسئول الجهةة

االجه تالداعم

ةحقيقهت من المتوقع األثر

3/1

اللوائح وتنفيذ الصيانة أعمال ومتابعة البشرية. وغير البشرية الموارد من القطاعات احتياجات توفير على العمل

اختصاصاتهم. وتحديد الحالية البشرية للموارد االلي الحاسب علي مميكنة بيانات قاعدة إنشاء3/1/1

القطاعات كافةاإلدارية( )الشئون

ةواإلداري المالية توالخدما ق.األمن

المحددة االوفات في االعمال انجازالعاملين كفاءة زيادةالعاملين ومهارات قدرات تنميةمناسبة عمل بيئة توفيرلها المحددة االوقات في العاملين مستحقات صرف ضبط الوظيفي الرضاء تحقيقالعمل بيئة علي المحفاظة

3/1/2البشرية. الموارد من االدارات إحتياجات تحديد

تنفيذها ومتابعة الجمركي والمعهد واالدارة للتنظيم المركزي للجهاز السنوية للخطة ووفقا إدارة كل لحاجة طبقا تدريبية دورات من بالقطاع البشرية الموارد إحتياجات تحديد3/1/3

3/1/4المتاحة. البشرية غير للموارد االلي الحاسب علي مميكنة بيانات قاعدة إنشاء

3/1/5بشرية. غير موارد من المختلفة االدارات إحتياجات تحديد

3/1/6االحتياجات. هذه لتوفير للمشتريات العامة االدارة مع التنسيق

االفتراضي. لعمرها دقيق تحديد مع االخري الموارد هذه لصيانة تفصلية زمنية خطة وضع3/1/7

بالقطاع المالية للعمليات بالنسبة والرقابية والمالية المحاسبية اللوائح تنفيذ متابعة3/1/8

47 من 27 صفحة



والتجديد. لالحالل خطة ووضع دورية بصفة المبني بصيانة تتعلق االلي الحاسب علي بيانات قاعدة إنشاء3/1/9

والسنة. والشهر االسبوع مدار علي وكميتها ونوعيتها النظافة ادوات من المبني إحتياجات تحديد3/1/10

3/2

البشرية الموارد تنمية بهدف يتعلق فيما المصلحة اهداف مع وزمنيا نوعيا تنسجم تدريبية خطة اعداد

3/2/1الوظيفية. مساراتها مع يتالئم بما البشرية العناصر لمختلف تدريبية جداول اعداد

طق.التخطيالموارد( )تخطيطللتطوير( )المركزية

البشرية الموارد قطاعللعاملين الفنية القدرة مستوى رفع

المراجعة. عمليات بتطبيقات المتعلق والتطوير التتبع نظام بتطبيق المتعلق التطوير حالة في كما المقترحة التطويرية بالخطط متعلقة عمل ورش اعداد3/2/2

3/2/3التدريبية. الجداول اعداد مجال في بهم الخاصة التجارب على واالطالع لالستفادة اإلقليم دول مع التبادل

للعاملين االداء لقياس واضحة سياسة تحديد3/3

3/3/1العاملين لتقييم عادلة معايير وضع

)األداء( التخطيط قطاع)التطوير(

ةالمختلف تالقطاعا

كفء اداء مستوي الي الوصولحقيقية كفاية تقارير الي الوصولوالمصلحة لالدارة المرجوة االهداف تحقيق

3/3/2مستمرة بصفة وتطويره النهائية صورته فى عليه واالتفاق والتشاور المصرية الجمارك بمصلحة األداء وقياس لتخطيط لنظام مقترح إعداد

47 من 28 صفحة



3/4القرار اتخاذ دعم فى فعاال ليكون وتحديثه التنظيمى الهيكل ضبط

3/4/1مستمرة وبصفة عليه المالحظات وتحديد الجمركية للقطاعات الحالى التنظيمى الهيكل تقييم)التطوير( طق.التخطي

ردق.الموا

المنشود التعديل لسرعة مستمرة بصفة المالحظات إبداء قصير وقت فى األعمال إنجاز سرعةالمختلفة اإلدارات عمل فى المرونة تحقيق

3/4/2مستمرة وبصفة عليه واالتفاق والتشاور التنظيمى الهيكل لتعديل مقترح إعداد3/4/3مستمرة وبصفة المقترح التنظيمى للهيكل النهائية الصورة إعداد من االنتهاءالهيكل. بتحديث المقدم اإلقتراح ضوء على القطاع فى العمالة توزيع وإعادة وطريقة الوظيفى والتقسيم اإلدارى التقسيم حيث من العمليات لقطاع هيكل تحديث إقتراح

3/4/4

العمليات ق.البرامج( )دعم

3/4/5-إلغاء-دمج( )إنشاء بالقطاع الوظيفية المسارات وفق الوظائف جدول تحديث إعادة إقتراح

3/4/6اإلدارية والتقسيمات الوظيفية المسارات ضوء على الوظيفى الوصف بطاقات صياغة إعادة إقتراح

3/4/7بالقطاع للعمل الالزمة والفنية اإلدارية التخصصات مع يتفق وبما البشرية الموارد من الفعلية اإلحتياجات تحديد

3/4/8الثالث الجمركية المناطق على توحيدها مع القطاع فى للعاملين الدورى النقل عمليات وضوابط ومعايير منظومة وضع

3/4/9بالقطاع اإلشرافية الوظائف منح معايير ومراجعة تحديث

3/4/10العناصر بتلك الخاصة المعلومات كافة تتضمن البشرية للموارد كاملة بيانات وقواعد برامج إعداد

47 من 29 صفحة



. المقترح للتعديل وفقا العمالة توزيع إعادة كيفية عن شاملة دراسة إعداد مع والتصويب والضعف القوة نقاط دوتحدي الهيكل تحديث عن دراسة تقديم3/4/11

البشرية الموارد ق.

واالدارة للتنظيم المركزى الجهاز من واعتمادها التنظيمي بالهيكل اإلدارية للتقسيمات وفقا الوظيفى الوصف بطاقات وتطوير تحديث3/4/12

3/4/13 الوظيفية للمسارات وفقا الوظائف جدول تحديث3/4/14 بالمصلحة عاملينلل الوظيفية المسارات تحديث

واإلدارة للتنظيم المركزي الجهاز ( من الوظيفية للمسارات )وفقا الوظائف وصف بطاقات واعتماد تحديث إجراءات اتخاذ3/4/15

3/4/16المرتبطة اإلنجاز معايير وتفعيل الوظائف مقررات وتحديث تحليل الشخصية والمجامالت األهواء عن بعيدا لالختيار آلية وضع مع للتعيين موضوعية ةسياس وضع

3/4/17

3/4/18إدارة( )مستمر( مدير / قسم ) رئيس اإلشرافية الوظائف منح وقواعد أسس معايير ومراجعة تحديث

3/4/19. )مستمر( بالجمارك للعاملين النقل عمليات إجراء ضوابط ومراجعة تحديث

العاملين أداء قياس مشروع تقييم و تنفيذ3/4/20) مستمر(

القدرات وتعظيم البشرية الموارد تنمية3/5

البشرية الموارد ق.3/5/1)مستمر(.الجمارك لمصلحة الرسمي بالموقع القطاع صفحة خالل من والخدمات الوظيفية المعارف تيسيرجياالتكنولو ق.

األداء مستوى ارتفاعاإلدارية القدرات زيادةالفنية المهارات رفعالمخرجات جودة درجة رفع3/5/2 عن دورية بصفة تقارير ورفع بالمصلحة للعاملين الوظيفى الرضا قياس العمالة كفاءة زيادة

47 من 30 صفحة



)مستمر(. االعلى للقيادات الرضا وعدم الرضا معايير

الفنيةحد ألدنى األعطال تقليلاألعطال معالجة سرعة

3/5/3بالقطاع الداخلي اإللكتروني الربط مشروع تنفيذ

ومهنية تدريبية منظومة تطوير3/6

3/6/1.تطبيقها وإجراءات األموال غسل وجرائم الفكرية الملكية حقوق على التعدى فى تدريبية دورات توفير

طق.التخطيالفنى( )المكتب

ياتق.العملااللتزام ق.الموارد ق.

cen الجمركية المكافحة شبكة إستخدامو الحديثة المكافحة تقنيات فى تدريبية دورات توفير3/6/2

فعال جمركى استهداف لتحقيق مكافحةال مجاالت فى المختلفة مصادرها من والمعلومات البيانات بين الربط أدوات إستخدام كيفية فى تدريبية دورات توفير3/6/3

التهريب عمليات فى المتطورة واألساليب اإلخفاء وطرقGPS التتبع نظام إستخدام تنفيذ طريقة فى تدريبية دورات توفير3/6/4

3/6/5والمعلومات البيانات وتحليل جمع مجال فى متخصصة تدريب برامج توفير

47 من 31 صفحة



التكنولوجيا ق.3/6/6. المميكن العمل مجاالت فى تدريبية دورات توفير

الموارد ق.

العاملين لدى النتائج استخالص ودقة االداء مستوى ارتفاع

3/6/7التكنولوجيا بقطاع للعاملين متخصصة ومهنية تدريبية دورات توفير3/6/8المطورة المراكز مهام فى تدريبية دورات توفير3/6/9التدريبية. الجداول إعداد مجال فى تجاربها على واإلطالع لإلستفادة اإلقليم دول مع التبادل بروتوكوالت ابرام

الموارد ق. ق. النظم 3/6/10التثمين. أعمال على والمتدربين الجدد للمعينين التنفيذية المواقع فى تكميلية تدريبية برامج توفير

3/7

للمتعاملين متميزة خدمة تقديم المكان العمليات بقطاع للعاملين المناسبة البيئة توفير

النائية المناطق و الحدودية النقل( بالمنافذ وسائل - - االثاث المعدات - تشييدات من)مبانى الثابتة االصول تطوير خطة اعداد3/7/1

تالعمليا.ق

.ق الموارد .ق ةواالداري المالية الشئون .قجياالتكنولو

الخدمة اداء مستوى ارتفاعالصرف أثناء والتحكم المرور تسهيل نسبة زيادة

( المراقبة - اجهزة المخدرات كشف - اجهزة باالشعة كشف - اجهزة الكترونية )بوابات الشركات ومنافذ و الحدودية بالمنافذ الفنية و االلكترونية التجهيزات توفير3/7/2

ضوئى( ماسح - - انترنت -طابعات -فاكسات سباتا)ح الركاب و دوديةحال المنافذ الدارات الحديثة االتصال ائلسو و اجهزة توفير3/7/3

3/7/4 الدخيلة بميناء مهمل مخازن انشاء3/7/5بالقطاع الخاصة المبانى اصالح و الصيانة العمال خطة عمل3/7/6 العمليات بقطاع الخاصة االستراحات تطوير مشروع خطة اعداد

47 من 32 صفحة



3/8االبداع و المتميز االداء و الحافز بين الربط على يرتكز العاملين تحفيزل نظام وضع

3/8/1المختلفة بانواعه التحفيز الستحقاق توافرها يجب جوهرية قيم على مبنية موضوعية معايير وضع

العمليات ق.

الموارد ق.التخطيط ق.والمنظمة للعاملين االداء مستوى ارتفاع

االدبى و المعنوى التحفيز الى يتعداه بل المادى التحفيز على يقتصر ال التحفيز النواع جديدة صيغ وضع3/8/2

العلمية المستويات - اصحاب الشفافية و بالنزاهة المتمتعين الجمركية القدرات و االبداعية الحلول اصحاب العاملين و المميزين والعاملين المثاليين العاملين اسماء يتضمن منطقة لكل االدارى المبنى فى شرف لوحات تصميم3/8/3

المعنوى و االدبى التقدير حاالت فى تمنح التى التميز بشهادة تعرف شهادة تصميم3/8/4

ق. النظم3/8/5المعنوى و االدبى التقدير انواع من باعتبارها التدريبية الدورات لحضور للخارج رفالس عملية تحكم معايير وضع

47 من 33 صفحة



3/9الدولى األكاديمى المستوى إلى المحلى المستوى من الجمركي بالمعهد اإلرتقاء

3/9/1التفاهم ومذكرات والبحثية األكاديمية القطاعات ومع ودولية إقليمية كيانات مع علمية شراكات خلق

الموارد ق.الفنى( )المكتب

الموارد ق.)المعهد(

الدولى( )التعاونق. النظم االداء مستوى ارتفاعياالتكنولوج ق.

العلمية المعارف مستوى ارتفاع

الدولية الممارسات مع وتتوافق لتتناسب التدربية الحقائب وتوحيد دوليين تدريب كخبراء الجمركي التدريب خبراء إعتماد3/9/2

-e اإللكترونى التدريب أنظمة تطبيقlearning3/9/3

والدولى واألقليمى المحلى التجارى المجتمع لدى الجمركية واألعمال التدربية المجاالت مختلف فى اإللكترونى والتسويق لالعالن آلية وضع3/9/4

3/9/10الجمركية والخبرات الممارسات تبادل لتدعيم الجوار دول مع التدريبى التعاون بروتوكوالت تنفيذالموارد ق.

)المعهد( ياالتكنولوج ق.

3/9/11الجمركى للتدريب القومى للمعهد االلكترونى الموقع وتحديث تطوير

الجمركية والخبرات المعارف بنشر تهتم إعالمية كقناة اإللكترونية الجمارك مجلة موقع إنشاء3/9/12

الموارد ق.)المعهد(

ياالتكنولوج ق.

التخطيط ق.الفنى المكتب

47 من 34 صفحة



النادرة التخصصات وأستقطاب أستقدام3/10

المطلوبة التخصصات فى الخريجين أوائل أستقدام الموارد ق.3/10/1جمركياياالتكنولوج ق.

والمهارية الفنية القدرات زيادة العمالة من الذاتى األكتفاء التخصصات لبعض فائض تحقيق الوظيفية المسارت لتعديل القطاعات مختلف من الكفاءات ألستقطاب الدورية التنقالت آليات تنفيذ

الموارد ق.3/10/2الموارد ق.3/10/3التكنولوجيا بمجال للمتخصصين الذاتية القدرات تنمية

المناسبة التدريبة البرامج وتطوير أنتقاء3/11ياالتكنولوج ق.الموارد ق.3/11/1 نموذجية تخصصية تدريبية برامج تصميم

العاملة البشرية القوى كفاءة رفعالفنية الناحية من الذاتى االكتفاء

المخرجات وكفاءة جودة رفعالموارد ق.3/11/2المتخصصة بالمراكز تدريبية لدورات المتخصصين إيفادالموارد ق.3/11/3 العمل وورش للمؤتمرات المتخصصين إيفاد

47 من 35 صفحة



التجارى اإللتزام تحقيق على يساعد بما والتجارة األعمال ومجتمع الجمارك مصلحة بين مشاركة عالقات إقامة خالل من والمصداقية الشفافية ( : تحقيق4) رقم القيمة

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالمسئو الجهة

لةحقيقهت من المتوقع األثرداعمةال اتالجه

4/1

معهم الفعال للتواصل آلية تحديد خالل من الطوعي االلتزام معدل وزيادة والحوار والوضوح والثقة الشفافية من جو وإتاحة والتجارة األعمال مجتمع مع الروابط تعزيز إلى تؤدى شراكة عالقة إنشاء

. االجتماع محاضر واقع من الداعمة الجهات مع بالتنسيق وذلك الشركاء بين النظر وجهات لتقريب الصناعات وإتحاد المستثمرين وجمعيات األعمال وسيدات رجال وجمعيات التجارة غرف اجتماعات وحضور التجارى المجتمع مع والتواصل واللقاءات الدورات عقد4/1/1

اإللتزام ق.التجارى( المجتمع )شئون

ت(واالجراءا ت)السياساق. النظمتق.العمليا

واللوائح. والقوانين القواعد مخالفة وعدم الطوعي االلتزام معدل زيادةوالمشاكل التظلمات عدد انخفاض .الفساد فرص وتقليل والشفافية النزاهة معدل ارتفاع .الرأي استطالعات ( ونماذج االستقصاء )نماذج طريق عن يتضح وذلك المتعاملين رضاء نسبة ارتفاع .والبيانات. المعلومات تبادل سرعةمهنتهم. بتنظيم الخاصة اإلجراءات في مستحدث بكل المستخلصين لدى الوعي رفعالتجارى المجتمع و الجمارك بين الشراكة مبدأ ترسيخ

. لذلك المعدة السجالت واقع من الداعمة اإلدارات مع والتنسيق الجمارك مع المتعاملين مشكالت دراسة4/1/2

4/1/3المستخلصين / للمتعاملين أرشادي دليل إصدار. تواجهه التي والمشاكل العقبات واهم الجمارك من له المقدمة الخدمات في التجاري المجتمع رأى الستطالع نموذج تصميم

4/1/4

ق.الموارد4/1/5. المختلفة لألنشطة قدراتهم وتنمية المستخلصين لتأهيل التدريبية االحتياجات تحديد في المساهمة. المتعاملين عن المعلومات قاعدة ودعم االلكترونى للربط التجارى المجتمع لشئون المركزية لإلدارة التابعة المواقع تهيئة

جياق.التكنولو4/1/6

47 من 36 صفحة



التجارى. المجتمع استفسارات على للرد المصلحة موقع على الكترونى رابط وانشاء تدعيم4/1/7

4/1/8 والمستخلصين بالمتعاملين الخاصة البيانات قاعدة شبكة ودعم استكمال

الدولية والمنظمات المصرية الجمارك بين اتصال شبكة انشاء4/1/9

ت(واالجراءا ت)السياساق. النظماالتكنولوجي

4/2

الطوعي االلتزام معدل وزيادة الرقابة إحكام و التجارة تيسير بين التوازن لعمل فيها النظر إعادة و للمتعامل الممنوحة والحوافز والتيسيرات للمزايا األمثل االستخدام

4/2/1. الممنوحة والتيسيرات الحوافز عن الناتجة الضارة الممارسات من للحد السلبيات حصر

التجارى اإللتزام قطاعالتجارى( المجتمع )شئون

تق.العملياق.النظم

الداعمة الجهات مع بالتنسيق وذلك الحوافز هذه عن تنتج التي والسلبيات المشاكل انخفاض .للتهريب المركزية اإلدارة مع بالتنسيق الرقابة وأحكام التجارة تيسير بين التوازن تحقيق نسبة رفع في المساهمة .الضارة الممارسات حجم انخفاض

. الداعمة واإلدارات للتهريب المركزية واإلدارة التجاري المجتمع لشئون المركزية لإلدارة التابعة العامة اإلدارات مع بالتنسيق وذلك الطوعي االلتزام لتحقيق مالئمتها ومدى الحوافز هذه دراسة4/2/2

4/3المتعاملين من للملتزمين التفضيلية المزايا من المزيد تقديم

لمنظومة استكماال التخليص مجال فى الدولية الممارسات أفضل دراسةAEO

4/3/1()التطوير التخطيطق.

تالعملياق. النظمق.مصلحة .شق.

(علخدمةالفا) النظمق.

منظومة ضمن اإلمداد سلسلة أطراف كافة إدخال فى الدولية الممارسات أفضل مع التوافق AEO التزاهة. قواعد إرساء فى المساهمة

4/3/2الفئة بهذه الخاصة المستندات عدد دراسةAEO4/3/3 نظام تطبيق مع يتوافق بما المتميزين العمالء تحديد

47 من 37 صفحة



4/4

مانحة جهات خالل من والنزاهه والمصداقية الشفافية تحقيق مجال فى تمت التى التوصيات تطبيق متابعة

المجال هذا فى تمت عمل ورش فعاليات توصيات تطبيق متابعة()التطوير التخطيط قطاع4/4/1

والمتعاملين للعاملين الشفافية تحقيق 4/4/2 لحلها للمسئولين ورفعها الفعلى التطبيق دون تحول التى العوائق رصد

4/5الجمارك لمصلحة والشفافية النزاهة منظومة تفعيل

4/5/1المستمر والتجديد االقتراحات تلقى مع الوظيفى السلوك مدونة نشر()التطوير التخطيط ق.

المصلحة ق.شئون تق.العمليابالجمارك للعاملين وسلوكية أخالقية قواعد إرساءق. النظم

والنزاهة الشفافية قواعد إرساء

4/5/2التجارى المجتمع على الجمركية المطبوعات نشر4/5/3الجمركية لألنظمة اإلرشادية اللوحات نشر

4/6

والمتعاملين للعاملين الضرورية المعلومات وتوفير نشر

Help خدمة تفعيل دراسة اعادةdeskالتطوير التخطيطق.4/6/1 والجمركي التجاري المجتمع استفسارات علي للرد()

المصلحة ق.شئوناالتكنولوجي 4/6/2الدولية الممارسات بأفضل االنترنت شبكة على المصرية الجمارك موقع تحديث فى المساهمة

47 من 38 صفحة



اإلحصائية المنظومة تطوير4/7

4/7/1اإلحصاءات تكوين برامج تطوير

ياالتكنولوج ق.الموارد ق.

المعهد

المجمعة البيانات شمولية تحقيقبالبيانات الصحة قواعد تحقيقبالبيانات الحداثة عنصر تحقيقالقرار لمتخذ داعمة معالجة معلومات توفيرللبيانات والنفاذ األطالع أمكانيات توفير


4/7/4 اإلحصائية الطرق أحدث على اإلحصائيين الباحثين تدريب

4/7/5البيانات مستودع مع للتكامل مركزى خادم فى الجمركية المواقع من المستندات صور تجميع

الجمركية للبيانات والنفاذ اإلطالع آليات توفير4/8

4/8/1البيانات قواعد مركزية تحقيق


بدقه العمالء تعامالت عن األفصاح معها والمتعاملين الجمارك بين المتبادلة الثقة تحقيقالجمركية باإلقرارات المدرجة البيانات صحة تحقيق

4/8/2الجمركية بالبيانات المتعاملة الجهات لكافة االتصال خطوط توفير4/8/3البيانات مع المتعاملة للجهات الصالحيات منح

4/8/4للجمارك الرسمى الموقع على اإلحصائية التقارير نشر

4/9الجمارك موقع على الجمركية المعامالت تفعييل استكمال

بياناتهم على المتعاملين اطالع سرعة4/9/1األنترنت على الجمارك موقع تحديثالجمركية اإلقرارت إدراج سرعةالكلى اإلفراج زمن تقليل

4/9/2الموقع على اإلدراج لمراحل تفصيلى كتيب إصدار

4/9/3الموقع مع المتعاملين لكافة الصالحيات منح

47 من 39 صفحة



4/10

الحرة والمناطق التهريب ومكافحة المؤقت واإلفراج األعفاءات متابعة أنظمة ميكنة

ياالتكنولوج ق.4/10/1لها التابعة والفروع المركزية األعفاءات متابعة ميكنة

العمليات ق.ق. النظمااللتزام ق.

التهريب عمليات وتقليل ضبطالمؤقت اإلعفاء رسائل متابعة احكام 4/10/2الخاصة والنظم اإلعفاءات تطبيق وتفعيل تحديث

47 من 40 صفحة



مع الجمركى العمل ومتغيرات لظروف مالئمتها من باستمرار والتأكد التشريعات مراجعة: (5) رقم القيمة.بشأنها يلزم ما لتقرير اإلختصاص جهة إلى وإحالتها الالزمة بالتعديالت التوصية

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالمسئ الجهةولة

حقيقهت من المتوقع األثرةلداعما اتالجه

5/1

. التخليص مهنة بتنظيم الخاصة بالمواد يتعلق فيما الجمارك لقانون التنفيذية الالئحة تطوير على العمل

امق.اإللتز5/1/1. الداعمة الجهات مع بالتنسيق التنفيذية الالئحة تعديل(التجارى المجتمع )شئون

المصلحة ق.شئون ياالتكنولوجق.ق.النظمالعمليات ق.

الرقابة إحكام عمليات يدعم بما التعامل توحيدوالتزوير التحايل من والحد السلبية الظواهر على القضاء . التخليص رخصة استخراج على العمل 5/1/2. الداعمة الجهات مع بالتنسيق الكترونيا

5/2

والتهريب المؤقت الالحقة.والسماح بالمراجعة الخاصة بالمواد يتعلق فيما الجمارك لقانون تشريعى تعديل اجراء

باإللتزام. الوفاء عدم على المترتبة والعقوبات للمراجعة للخضوع اإللزام يضمن بما التنفيذية والئحته الجديد القانون مشروع في التهريب وعقوبات الالحقة المراجعة إدارات لعمل والتشريعية القانونية بالمعاملة المتعلقة المقترحات عرض

5/2/1ةالمصلح شئون ق.

مق.اإللتزاالعمليات ق.ق. النظمطق.التخطي

أعمالهم. لمراجعة العمالء مقار دخول من العاملين تمكيناألعمال متابعة مستوى رفع اإلدارية والتبعية النظام لهذا التشريعى الغطاء وتعديل للمصلحة التنظيمى الهيكل إلى وإعادته المؤقت السماح نظام فى النظر إعادة

5/2/2

47 من 41 صفحة



5/3

.التوافق اليجاد مايلزم وتقديم الدولية االلتزامات تفرضه ما مع المطبقة والقوانين االجراءات بين التعارض أوجه تحديد

5/3/1كيوتو اتفافية تفعيل نتائج مع يتوافق بما التنفيذية والئحته الجديد الجمارك قانون دراسةالنظم ق.ر()التطوي طالتخطي ق.

الدولية. الممارسات أفضل مع التوافق تحقيقالقيمة اتفاقية يخالف فيما التجارة منظمة مالحظات على القضاء .التقييم طرق تبسيط االتفاقايات تطبيق فى المفهوم توحيد

5/3/2كيوتو اتفاقية تفعيل نتائج دراسة5/3/3التنفيذية. والئحته الجمركى القانون فى الجمركية القيمة لمواد المستمرة المراجعة

النظم ق. الجمركى للعمل المنظمة والتعليمات االتفاقيات بنصوص المواقع امداد5/3/4

47 من 42 صفحة



لذلك. الالزمة التحتية البنية تجهيز مع الجديدة المبادرات وكذلك اإلقتصادية/ الجمركية المتغيرات إلستيعاب الجمارك ( : تهيئة6) رقم القيمة

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالمسئو الجهة

لةحقيقهت من المتوقع األثرالداعمة الجهة

6/1

لذلك الالزمة التحتية البنية يزهتج مع مناسبة عمل بيئةب والعمالء النشاط لتحليل العامة اإلدارة تهيئة

6/1/1المصلحة شبكة على والعمالء النشاط لتحليل العامة باإلدارة خاص تطبيق توفير

اإللتزام ق.التجارة( )تسهيل

ياالتكنولوج ق.العاملين لدى النتائج استخالص ودقة االداء مستوى ارتفاع

6/1/2 . متخصصة فنية بعمالة اإلداراة دعم

6/1/3. آلى حاسب زةهأج توفير

6/2

تغييرات من إجراءه يلزم ما وإقتراح ألهدافها واإلجراءات الجمركية النظم تحقيق على العمل

6/2/1المختلفة القطاعات من المقدمة األعمال تقارير وتحليل تقييم)األداء( طق.التخطي

المختلفة تالقطاعاواإلجرائية الجمركية النظم تطبيق فى كفاءة أعلى إلى الوصولالجمركية اإلجراءات تيسيرالدولية التجارة حركة تيسيرالمؤتمرات و للسفريات الحضور دور فاعلية مدى قياس امكان

6/2/2الدولية المنظمات فى العمل وورش والمؤتمرات االجتماات حضور عن الناتجة السفريات تقارير دراسة

ق. النظم 6/2/3جديدة ومعلومات توصيات من التقارير دراسة عنه تسفر ما نشر

47 من 43 صفحة



6/3دالحدو عبر التجارة مجال في مصر اداء ترتيب تبين التي الدولية التقارير وتحليل متابعة

6/3/1الدولي البنك تقارير دراسة

()التطوير التخطيط ق

تقارير. من متابعته يتم لما وفقا مصر وضع تحسينوالمتعاملين العاملين بين والنزاهة الشفافية منظمة قواعد إرساءالجمارك. مصلحة مستوى على سعرية بيانات قاعدة توافراإلليكترونية. اإلتصاالت وسائط عبر تتم التى الممارسات من الحد

6/3/2 النزاهة و الشفافية منظمة تقارير متابعة6/3/3الجمركى التقييم معمل انشاء عن دراسة اعداداإللكترونية الجرائم مكافحة مجال فى دراسة اعداد

6/3/4

6/4

. بعد تستكمل لم أو تمت التى سواء السابقة المانحة الجهات أنشطة كافة تجاه الحالى الوضع على الوقوف

()التطوير طق.التخطي6/4/1. المانحة الجهات خالل من الجمارك مع تمت التى المنح أنشطة كافة بيانات قاعدة دراسة المصلحة شئونالنظم

المانحة الجهات بأنشطة الخاصة المعلومات على الحصول سرعة 6/4/2للجمارك الحالية السياسات و يتوائم بما البيانات قاعدة تحديث

6/5. السابقة الفترة خالل قدمت التى المنح أنشطة وتقييم متابعة

()التطوير طق.التخطي6/5/1الجمركية القطاعات إحتياجات لتحقيق المنح أنشطة نتائج مطابقة مدى تقييم المصلحة شئونالنظم

المانحة الجهات بأنشطة الخاصة المعلومات على الحصول سرعة مقترحات إعداد 6/5/2بعد يستكمل لم لما التقييم لنتائج طبقا

6/6

األعمال ومتابعة التنسيق أجل من االستراتيجى التخطيط بقطاع خاصة بيانات قاعدة إنشاء

6/6/1. القطاع داخل اإلدارات أنشطة تكويدالفنى( )المكتب طق.التخطي

ياالتكنولوجق.

القطاع. أنشطة بين فيما االزدواجية عدم تحققالقطاع انجازات حصر سهولةاألعمال متابعة سرعة

6/6/2اسبوعيا. القطاع أعمال لمتابعة موحد إلكتروني نموذج تصميم

المصلحة. بشبكة مربوطة داخلية شبكة خالل من القطاع رئيس بمكتب االلكترونى للربط للقطاع العامة اإلدارات تهيئة6/6/3

47 من 44 صفحة



6/7الدولية االتفاقيات مراجعة ضوء في المصري االقتصاد دعم

اقتصادية( كيانات او جماعية اتفاقيات او ثنائية )اتفاقية مصر مع المبرمة االتفاقيات ألنواع حصر عملالموارد( )تخطيط طق.التخطي6/7/1

المرجوة لألهداف اإلتفاقية تحقيقالدولية اإلتفاقيات تنفيذ فى الكفاءةالمصرى السوق على اإليجابى اإلنعكاس

6/7/2الجمركية بالناحية واثرها االتفاقيات هذه عالقة تحديد

6/7/3الدولية اإلتفاقيات منظومة فى مصر إلتزامات تنفيذ كفاءة قياس)األداء( طق.التخطي

المختلفة تالقطاعا

6/8 الكترونية نظم الى البشرية الموارد نظم لتحويل االعداد

البشرية. الموارد بهذه الخاصة المعلومات كافة متضمنة البشري للعنصر المكونة البشرية للموارد كاملة بيانات قواعد وضع6/8/1

(الموارد )تخطيط طق.التخطي

البشرية الموارد قطاع6/8/2الوظيفية المسارات تتضمن البيانات قواعد على مبنية الكترونية برامج اعداد البشرية الموارد لتوزيع األمثل األسلوب استخدام

لها. األمثل واالستخدام الفعلية المصلحة الحتياجات تلبية ومدى البشرية للموارد الحالي التوزيع دراسة6/8/3

6/96/9/1النائية والمناطق – الحدودية المنافذ لتطوير خطة اعداداألخرى للموارد األمثل االستخدام تضمن اليات وضع

الموارد( )تخطيط طق.التخطيالداخلية الهندسة ق. االمن

بها للعاملين جاذبة إدارات وجعلها النائية بالمناطق العمل ببيئة االرتقاء

47 من 45 صفحة



6/10

الجمركية االهداف يخدم بما المتطورة الفنية و التقنية المتغيرات الستيعاب الجمركى العمل مجال فى الحديثة التكتولوجيا استخدام

6/10/1) االنترنت( الدولية الشبكة استخدام


مق.االلتزا.العمليات ق.التخطيط ق.

الجمركية الرقابة مستوى ارتفاع6/10/2 االنترانت مواقع6/10/3نت االكسترا مواقع

الجمركية المكافحة شبكة استعمالCEN( مشروعة الغير التجارة اشكال - كافة الفكرية الملكية حقوق على - االعتداء االموال - غسيل انواعه و ) التهريب الجمركية الضبطيات و بالمخالفات الخاصة

6/10/41/5

1/11/4

6/111/11 االقليم دول جمارك مع المعلومات لتبادل محلى اتصال مكتب انشاء مبادرة

6/11/1االهداف و الدور تحديد

.العمليات ق.

مق.االلتزاالتخطيط ق.

ياالتكنولوج ق. ق. النظم

اإلقليم دول وجمارك المصرية الجمارك بين المعلومات تبادل تفعيل

6/11/2التواصل جهات تحديد6/11/3المحلى االتصال لمكتب معلومات كروافد الثالث الجمركية بالمناطق الفرعية المكاتب

الكيماوية المواد و بالبيئة الضارة السلع تجارة حركة رصد فى تساعد التى االجراءات و االدوار و المعلومات بكافة الثالث بالمناطق الجمارك رجال تزويد فى تسهم بيانات قاعدة انشاء6/11/4

6/12

األخرى الدولية االتفاقيات مع بالتوافق للمنشأ الدولية االتفاقيات تطبيق ضمان

6/12/1المنشأ مجال في البحوث و الدراسات إعداد

ق. النظمالمنشأ قواعد تطبيقات و المنشأ مجال في التطبيقية المشكالت حل

6/12/2الالزمة القرارات استصدار و المعروضة الحاالت دراسة

6/12/3للمنشأ العامة القواعد متضمنا تحديثه و الموحد المنشأ قواعد دليل إعداد

47 من 46 صفحة



6/13

تنفيذها ومتابعة الجمركى للتطوير البحثية الدراسات مجال فى الجمركية المبادرات تفعيل

6/13/1األموال غسيل وحدة ميكنة


التكنولوجية المبادرات من االستفادةااللتزام ق.وتعميمه األلكترونى األرشيف نظام نشرالعالمية الجمركية النظم أفضل محاكاة

6/13/2الفكرية الملكية حقوق6/13/3األمنية للخدمات تكنولوجية منظومة بناء

العمليات ق.ق. األمن6/13/4األختام لميكنة المعلومات تكنولوجيا أستخدام

6/13/5الجمارك بمصلحة الحصص نظام ميكنة6/13/6الواحدة النافذه مشروع تفعيل

األلكترونى األرشيف تطبيق تفعيل6/14

6/14/1 التطبيق تصميم


والمستندات الوثائق تأمينالمختلفه السرية درجات ذات المستندات سرعة حفظالمستندات تناول سرعة اليكترونيا

6/14/2التطبيق لتنفيذ الالزمة اآللية األمكانات توفير

6/14/3الشبكة عبر التطبيق نشر

البرامج تطوير6/15ياالتكنولوج ق.6/15/1اإلصدار نسخ بأحدث التطبيقات جميع تجميع

اإلدراج عمليات وكفاءة سرعة زيادةالكلى اإلدراج زمن تقليلالبيانات وجودة صحة قواعد تحقيق 6/15/2المركزية البيانات بقاعدة وربطها الشبكة عبر التطبيقات نشر

الميكنة تحديث6/16

ياالتكنولوج ق.6/16/1والمعدات األجهزة توريد مناقصات تنفيذ

بالمواقع اإلدراج عمليات كفاءة سرعة زيادةالجمركية الشهادات لبيانات واإلدخال اإلدراج عمليات كفاءة

6/16/2الحاجة حسب اآللية األمكانات توزيع أعادة

6/16/3الميكنة وإحالل صيانةوتوفيقه ت الله بحمد مت

47 من 47 صفحة


نموذج متابعة برامج 4-1€¦ · web viewالنظم حل المشكلات...

Documents