Будущее систем управления проектами

30
Управление проектами c применением Microsoft Project 2010 в промышленных и строительных компаниях

Upload: -

Post on 05-Dec-2014

721 views

Category:

Technology


1 download

DESCRIPTION

Презентация с конференции по управлению проектами в Microsoft Project (30 марта 2012, Киев, Украина). Автор - Алексей Просницкий

TRANSCRIPT

Page 1: Будущее систем управления проектами

Управление проектами c применением  Microsoft Project 2010 в

промышленных и строительных компаниях

Page 2: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Oleksiy Prosnitskyy, MVP, PMP

PMCS Ukraine, Director

[email protected]

www.microsoftproject.ru

www.leoconsulting.com.ua

www.turboproject.ru

Page 3: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Page 4: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Будущее систем управления проектами

Page 5: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

1. Эра компьютеров без Windows (post-PC)

2. Мобильные приложения по управлению проектами для смартфонов (к 2014 году 90% всех СУП будут поддерживать интеграцию)

3. Сайты с адаптацией для мобильных интерфейсов

4. Контекстная информация

5. Облака

Стратегические технологии 2012

года

Page 6: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Стабильность 99,8% = Надежность

Циклы разработки равные 3 месяца (Agile & Scrum)

К 2012 году 30% компаний уйдут в облака (прощай маски-шоу)

К 2015 году 54% всех СУП будут в облаках

Нет серверам. Нет покупкам лицензий на всегда. Нет инсталляции

Покупка времени доступа

Интеграция решений разных вендоров в одно решение

Большая скорость работы

А, облака …(Public & Private)

Page 7: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Более 100 рабочих местDaptiv, Instantis, Deltek

Около 100 рабочих местAttask

Менее 100 рабочих местClarizen (http://www.clarizen.com/)

Office 365 (http://www.microsoft.com/uk-ua/office365/)

Какие есть облака сегодня?

Page 8: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Облако (S + S), которое включает:Office Professional Plus;

Lync Online;

Exchange Online;

SharePoint Online (порталы проектов)

http://www.microsoft.com/ukraine/cloud/products/office-365.aspx

Что такое

Page 9: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Что ждать от

«Office 15» Office 365

Technical Preview

«Office 15» Office 365 Public Beta

NO BUG

S?

Сейчас Конец лета

«Office 15» Office 365

RTM

Конец года

Page 10: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Что ждать от

«Project 15» Office 365 Что нового

«Project 15» Office 365 Обучение

Конец лета Конец года

«Project 15» Office 365

Самоучители

Конец зимы

Page 11: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Изменение парадигмы управления проектамиСЕЙЧАС

Теоретический подход

Соблюдение регламентов и

процедур

Комплексные системы и

платформы

БУДУЩЕЕ

Вовлечение в реальный бизнес

Результаты, а не бюрократия

Комплекс из разных решений

?

Page 12: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

«Хороший плохой злой» PMO?

• Требование соблюдения регламентов, как результат работы проектного офиса

• Представление как результата подробного отчета о "крушении" проектов, вместо решения проблем проектов

• Отягощение организации бюрократическими процедурами без доказательств, что же дают такие потери времени на администрирование

• Большая сосредоточенность на попытки "довести до ума" какую-то одну дорогую систему управления проектами

• Тренды эффективности управления проектами во времени

• Главное не «методология», а непосредственное управление стратегическими программами проектов

• Предлагающий решения и контролирующий изменения в проектах

• Главное, что организация должна делать проекты быстрее

Page 13: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Непосредственная ответственность сотрудника проектного офиса за результаты программы или портфеля проектов

Бизнес-процессы станут подчиняться не абстрактным методикам, а принятой культуре управления для данных типов проектов

Ориентация на создание процессов улучшения компании, а не процессов для «тушения пожаров» 

80% проектных офисов 2014 года это менеджеры владеющие отраслевой практикой ведения проектов и готовые отвечать за результат проекта вместе со всей его командой

Новый PMO

Page 14: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

30% всех организаций внедрят средства управления проектами и процессами в них

Интерес к готовым решениям, а не к процессам создания решения

Интерес к внедренцам понимающим процессы, а не к чистым «методологам»

Увеличение интереса к

управлению проектами

Page 15: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Офис 365

Page 16: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Интеграция с Outlook

Page 17: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Совместная работа с документами

Page 18: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Разработка графиков

Page 19: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Коммуникация по проектам

Page 20: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Наше решение

TURBO EPM

Page 21: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Экспорт на SkyDrive

Page 22: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Обменная форма на SkyDrive

Page 23: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Редактирование формы на SkyDrive

Page 24: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Отправка запроса на Facebook

Page 25: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Коммуникация через Facebook

Page 26: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Загрузка формы со SkyDrive

Page 27: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Пересчет проекта

Page 28: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Mobile - интеграция

Page 29: Будущее систем управления проектами

Microsoft Confidential.

Q & A

044 228 76 99

067 405 47 01

[email protected]

Page 30: Будущее систем управления проектами

© 2012 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as

of the date of this presentation.  Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation.  MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES,

EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.