Тестирование (испытание) при отборе персонала
TRANSCRIPT
ТЕСТИРОВАНИЕ (ИСПЫТАНИЕ)ТЕСТИРОВАНИЕ (ИСПЫТАНИЕ)
1. Теоретические основытестирования
2. Требования к тестам
3. Виды тестов
4. Тестирование через Интернет
1. Теоретические основытестирования
2. Требования к тестам
3. Виды тестов
4. Тестирование через Интернет
Десслер Г. Управление персоналом. – Пер. с англ. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004, гл. 5, с. 193-212. Д.П.Соловьев
1. Теоретические основы тестирования
индивидуальные различия, поведение ирезультаты работы объясняютсяэмпирически ограниченным кругомкачеств, знаний и навыков, постоянныхдля данной личности в разных ситуацияхи в разное время
с помощью тестов качества личностиможно измерить и количественнооценить
Требования к тестам
Ком
пете
нция
NB. Если мы научились оценивать непосредственно ПОВЕДЕНИЕ, то есть КОМПЕТЕНЦИИ (результат всей процедуры оценки), тозачем нужно оценивать личные факторы, определяющие этоповедение???
2. Требования к тестам (испытаниям)
1/2. Надежность или Достоверность(Reliability)
Относительное постоянство, устойчивость, согласованность результатов испытанияпри первичном и повторном егоприменения на одних и тех же испытуемыхс теми же или эквивалентными тестами.
Факторы, снижающие надежность
2. Требования к тестам (испытаниям)
Факторы, снижающие надежность испытания
2/2. Валидность
1. Нестабильность диагностируемого качества, навыка
2. Несовершенство методики испытания (небрежно составлена инструкция, неясносформулированы вопросы, отсутствуют четкие указания по процедуре испытания)
3. Меняющаяся ситуация испытания (разное время дня и другие условия проведенияиспытания)
4. Различия в манере поведения экспертов (по-разному инструктируют, проводятдополнительный инструктаж с отдельными кандидатами, оказывают некоторымконсультирующую помощь и т.д.)
5. Колебания в функциональном и эмоциональном состоянии кандидата (водном испытании отмечается хорошее самочувствие, в другом утомление, и т.д.)
6. Искренность-неискренность кандидатов, отношение к испытанию
7. Элементы субъективности в способах оценки и интерпретации результатов
Фактор 4 практически нивелируется при проведении автоматизированного испытания
2. Требования к тестам (испытаниям)
2/2. Валидность или Действенность(Validity)
Точность, с которой тест оценивает то, длячего он был разработан, или выполняетпредопределенную ему функцию.
Набор задач и навыков, включенных в тест, необходим длявыполнения рассматриваемой работы.
Те, кто успешно проходят испытания, хорошо работают, инаоборот.
Этапы оценки валидности теста
2. Требования к тестам (испытаниям)
Оценка валидности теста:
Шаг 1: Анализ работы; Шаг 2: Выбор тестов (тестовых заданий); Шаг 3: Тестирование ШТАТНЫХ работников; Шаг 4: Установление связи между
результатами тестов и показателями работы; Шаг 5: Перекрестная оценка валидности
(действенности) – повторение шагов 3 и 4 длядругой выборки работников.
График теснойсвязи
2. Требования к тестам (испытаниям)
При использовании данного валидного теста, кандидат, набравший порезультатам тестирования (57-64 балла), будет работать с результатами, равными 97% показателей лучших работников. Кандидат, набравший 11-36 баллов будет работать …………….
Результаты работы тестируемых (в% к показателям лучших работников)
Наб
ранн
ые
балл
ы
Этапы оценки валидности теста
2. Требования к тестам (испытаниям)
Оценка валидности теста (продолжение):
Шаг 1: Анализ работы; Шаг 2: Выбор тестов (тестовых заданий); Шаг 3: Испытание (тестирование) работников
(ваших сотрудников !!!); Шаг 4: Установление связи между
результатами тестов и показателями работы; Шаг 5: Перекрестная оценка валидности
(действенности) – повторение шагов 3 и 4 для другой выборки работников.
Правила тестирования
2. Требования к тестам (испытаниям)
Правила тестирования:
Предварительная оценка валидности тестов (заданий)
Использование нескольких тестов (батарея тестов)
Использование тестов в качестве дополнения – вкомбинации с другими методами отбора
Ведение записей по результатам испытания
Если тестирование – психологическое, то оно должнопроводиться только специалистом-психологом (какправило, психологическое тестирование – невалидное)
Создание комфортных условий для испытуемых
Периодическая перепроверка тестов на валидность.3. Виды тестов
3. Виды испытаний (тестов)
1/5. Тесты на способности
a) Умственныеb) Двигательные возможностиc) Физическиеd) Вычислительныеe) Вербальныеf) Сверка информации и классификацияg) Работа с системами и правиламиh) Пространственное мышлениеi) Понимание законов механикиj) Моторика рукk) Решение проблемl) Управленческие решенияm) Знание русского языкаn) Знание английского языка
2/5. Личностные тесты (не отличаются валидностью)
3/5. Анкеты для проверки интересов
4/5. Тесты на достижения (профессиональное тестирование)
5/5 Тесты на Digital-интеллект
1/4. Применение тестов на практике
3. Виды испытаний (тестов)Более 60 процентов работодателей для оценки соискателя
используют кейсы и тестовые задания – они позволяют узнать оего способностях к решению разных задач и следить за ходоммысли кандидата (исследование hh)
Применение тестовых заданий на практике:
a) тесты на знание профессиональной сферы (помогают определитьуровень профессиональных знаний потенциального работника, а такжеподтвердить или опровергнуть информацию, указанную в резюме) –44% работодателей
b) личностные тесты (особенно актуальны для соискателей, которые нев состоянии убедительно рассказать о себе на собеседовании, «продать» себя) – 22%
c) ассессмент (используется редко (из-за дороговизны ипродолжительности), как правило, при подборе руководителей) - 16%
d) тесты способностей (обычно при подборе молодых специалистовили для тех, кто решил сменить сферу деятельности. Такие тестывключают в себя задания на внимание, память, восприятие и помогаютпонять, подходит ли соискатель для определенного вида деятельности– 15%
Личностные тесты: Диаграмма
3. Виды испытаний (тестов)Более 60 процентов работодателей для оценки соискателя
используют кейсы и тестовые задания – они позволяют узнать оего способностях к решению разных задач и следить за ходоммысли кандидата (исследование hh)
Применение тестовых заданий на практике:
a) тесты на знание профессиональной сферы (помогают определитьуровень профессиональных знаний потенциального работника, а такжеподтвердить или опровергнуть информацию, указанную в резюме) –44% работодателей
b) личностные тесты (особенно актуальны для соискателей, которые нев состоянии убедительно рассказать о себе на собеседовании, «продать» себя) – 22%
c) ассессмент (используется редко (из-за дороговизны ипродолжительности), как правило, при подборе руководителей) - 16%
d) тесты способностей (обычно при подборе молодых специалистовили для тех, кто решил сменить сферу деятельности. Такие тестывключают в себя задания на внимание, память, восприятие и помогаютпонять, подходит ли соискатель для определенного вида деятельности– 15%
Тест числовых способностей
3. Виды испытаний (тестов)Более 60 процентов работодателей для оценки соискателя
используют кейсы и тестовые задания – они позволяют узнать оего способностях к решению разных задач и следить за ходоммысли кандидата (исследование hh)
Применение тестовых заданий на практике:
a) тесты на знание профессиональной сферы (помогают определитьуровень профессиональных знаний потенциального работника, а такжеподтвердить или опровергнуть информацию, указанную в резюме) –44% работодателей
b) личностные тесты (особенно актуальны для соискателей, которые нев состоянии убедительно рассказать о себе на собеседовании, «продать» себя) – 22%
c) ассессмент (используется редко (из-за дороговизны ипродолжительности), как правило, при подборе руководителей) - 16%
d) тесты способностей (обычно при подборе молодых специалистовили для тех, кто решил сменить сферу деятельности. Такие тестывключают в себя задания на внимание, память, восприятие и помогаютпонять, подходит ли соискатель для определенного вида деятельности– 15%
Тест вербальных способностей
3. Виды испытаний (тестов)Более 60 процентов работодателей для оценки соискателя
используют кейсы и тестовые задания – они позволяют узнать оего способностях к решению разных задач и следить за ходоммысли кандидата (исследование hh)
Применение тестовых заданий на практике:
a) тесты на знание профессиональной сферы (помогают определитьуровень профессиональных знаний потенциального работника, а такжеподтвердить или опровергнуть информацию, указанную в резюме) –44% работодателей
b) личностные тесты (особенно актуальны для соискателей, которые нев состоянии убедительно рассказать о себе на собеседовании, «продать» себя) – 22%
c) ассессмент (используется редко (из-за дороговизны ипродолжительности), как правило, при подборе руководителей) - 16%
d) тесты способностей (обычно при подборе молодых специалистовили для тех, кто решил сменить сферу деятельности. Такие тестывключают в себя задания на внимание, память, восприятие и помогаютпонять, подходит ли соискатель для определенного вида деятельности– 15%
1/5-a. Тесты на умственные способности: Виды
3. Виды тестов
1/5-a. Тесты на умственныеспособности
– Тесты на умственное развитие (IQ)• Являются общими, т.е. оценивают не одно качество,
а сразу несколько – память, скорость речи, словарный запас.
– Тесты на особые умственные способности• Оценивают, например, дедуктивное и индуктивное
мышление, богатство словарного запаса, память, умение обращаться с цифрами.
Пример теста на IQ (1)Измеритель ума. IQ. Документальный фильм
http://www.youtube.com/watch?v=D2JvLW0B_SQ#t=1871
3. Виды тестов
1/5-a. Тесты на умственные способности
Пример теста на IQ (2)
3. Виды тестов
Надо поменять лягушек местами. Утверждается, что человексо средним> IQ должен уложиться в 3 минуты.
Пример теста на IQ
Пример теста на IQ (3)
3. Виды тестов
Если девушка, которую вы видите, крутится по часовой стрелке, то у вас развито большеправое полушарие мозга, если против, то левое. Ну а если усилием воли вы наконецзаставите крутиться её и влево и вправо, когда вам этого захочется, то у васповышенный IQ.
Пример теста на IQ ???????
3 картинки
3. Виды тестовДля тех, кто не может взглядом поменять направление вращения танцовщицы ниже
расположены 3 картинки. Кратко посмотрев на левую или правую картинку, Вы безтруда сможете поменять направление движения на центральной картинке. Этотпростой тест поможет Вам проверить какая часть мозга у Вас наиболее активна.
1/4-b. Тесты на двигательные возможности
1/4-c. Тесты на физические возможностиКартинка в gif-формате, является фрагментом flash-ролика, созданногояпонским дизайнером из Хиросимы Nobuyuki Kayahara в 2003 году(http://www.procreo.jp/labo/labo13.html).
3. Виды тестов
1/5-b. Тесты на двигательные возможности– Оценивают, например, ловкость пальцев, рук,
скорость реакции.
1/5-c. Тесты на физические возможности– Оценивают, например, статическую силу
(поднятие тяжестей), динамическую силу(подтягивания), координацию движений(прыжки).
1/4-i. Понимание законов механики
3. Виды тестов
Источник: Десслер Г., 2004, с. 207
Пример 1 из 2
1/5-i. Понимание законов механики
1/4-m. Знание английского
Кому тяжелее?
Укажите самоекомфортноеместо
3. Виды тестов
Переведите на русский язык слова из песни:
«Blue Spanish eyes …»
1/5-m. Знание английского («в совершенстве»)
1/4-n. Наблюдательность
3. Виды тестов
В СССР существовала таблица дляпроверки наблюдательности.
Ее название "Занимательная таблица".
Найдите на этой таблицепоследовательно цифры от 1 до 90 включительно.
Если вы сумеете найти эти цифры:За 5-10 мин, то у вас исключительнаянаблюдательность.За 10-15 мин - хорошая.За 15-20 мин - средняя.За 20-25 мин - удовлетворительно.
1/5-n. Наблюдательность
1/4. Сверка информации и классификация
3. Виды тестов
Инженеры решают меньше, чемза 3 минуты.
Архитекторы - за 3 часа.
Доктора - за 6.
Бухгалтеры - за 3 дня.
И ни один HR-менеджер еще несмог решить эту задачу :))
А Вы?
1/5-f. Сверка информации и классификация
2/4. Личностные тесты
3. Виды тестов
2/5. Личностные тесты– В большинстве основаны на
проекционных техниках. Выявляют, например, потребности, интраверсию, устойчивость
– Недостаток• Личностные тесты — особенно проективного типа —
являются наиболее сложными для использования иинтерпретации результатов. Успешно применяются вклинической психологии. Невалидны – в HR-практике
– Достоинство• Личностные тесты позволяют прогнозировать
нежелательное рабочее поведение и поэтому пригодныдля отсева кандидатов (не для подбора!)
• Личностные тесты незаменимы при подборе молодыхсотрудников, не имеющих опыта, необходимых знаний инавыков (поэтому они не популярны в тех компаниях, гдепрактикуется «выращивание своих»)
Вопрос о нормах в психологии
3. Виды тестов
2/5. Личностные тесты
НОРМА в психологии это открытый вопрос
Любой результат психологического теста можетбыть интерпретирован как отклонение (илипредрасположенность к отклонению)
Психологическое тестирование не оставляетсоискателю никакой возможности бытьпринятым на работу «здоровым человеком»
Пример психогеометрического теста (тест Делингера)
3. Виды тестов
Интерпретация
2/5. Личностные тесты
Если рекрутер не понимает (не знает) целей бизнеса,
он главное внимание уделяет оценке личностных
качеств.
Для него самое важное – комфортное общение коллег
с новым сотрудником.
3. Виды тестов
Респонденты Особенности Предпочтительныеформы стимулирования
ТипыличностипоДеллингеру
Круг - доброжелательность, преданность, уступчивость;- одинаково средний уровень
развития потребностейвласти и достижения
- создание ощущения, чтоорганизация - единая семья, каждый работник - любимыйчлен семьи;
- полное и своевременноеинформирование обизменениях в организации
Квадрат - педантизм, настойчивость;- потребность во власти чуть
выше средней, вдостижении ниже средней
- самоконтроль качества ирезультатов работы;
- повышение в должности
Треугольник - решительность, нацеленность на победу, карьеризм;
- высокая потребность вовласти
- повышение в должности;- привлечение к участию в
выработке и принятиюрешений;
- премии и надбавкиПример «встраивания» теста в анкету
2/5. Личностные тесты
3. Виды тестов2/5. Личностные тесты
– В большинстве основаны напроекционных техниках. Выявляют, например, мотивацию, интраверсию, устойчивость.
– Недостаток• Личностные тесты —
особенно проективноготипа —являются наиболеесложными дляиспользования иинтерпретациирезультатов.
– Достоинство• Тесты позволяют успешно
прогнозироватьнежелательное рабочееповедение иидентифицироватьперсонал пригодный дляконкретного рабочего места(должности).
4/4. Тесты на достижения
3/4. Анкеты для проверки интересов
Использование данногопроективного теста сегодня – этополная глупость.
Деллингер: «Мой тест можноиспользовать только в течениетрех лет выхода книги»
Книга была опубликована в 1989 году
3. Виды тестов
3/5. Анкеты для проверки интересов– Позволяют сравнить текущие интересы
человека с интересами других людейразличных профессий для определенияпредпочтительной для него должности.
4/5. Тесты на достижения– Оценивают «должностные знания» в таких
областях как экономика, маркетинг, управление персоналом и др.(профессиональные испытания –специальное занятие)
5/4. Тесты на Digital-интеллект
3. Виды тестов
5/5. Тесты на Digital-интеллект
– digital-мышление — умение разобраться вогромном объеме информации (в т.ч. токсичной), вычленить ее из потока и оценитьадекватность источника
– digital-коммуникация — умение выстраиватьсети социальных контактов и получатьодобрение людей через взаимодействие вновом формате
– digital-развитие — умение постоянно обучаться, подпитываться в онлайн-среде
4. Тестирование через Интернет
4. Тестирование через ИнтернетСайт: Тесты деловые и психологические - http://businesstest.ru/
67Бизнес-образование44Профессиональные тесты12Тесты IQ (коэффициент интеллекта)45Способности и склонности19Здоровье26Душевное равновесие64Черты характера60Навыки общения81 Деловые качества
Кол-воТесты
Тестирование через Интернет
4. Тестирование через ИнтернетСайт: http://wps.prenhall.com/bp_dessler_hrm_10/26/6732/1723424.cw/index.htm
Резюме
4. Тестирование через ИнтернетСистема профессионального тестирования персонала ТестерХэдhttps://www.youtube.com/watch?t=141&v=DXv6bN4P1AI
Резюме
Резюме 1
ВЫВОДЫ ПО ИТОГАМ АНАЛИЗА ПРАКТИКИ ТЕСТИРОВАНИЯ:
а) валидные тесты являются достоверным индикатором будущихуспехов в работе или учебе для всех видов работ и всех групплюдей;
б) тесты не несут в себе потенциального предубеждения противлюдей некоренной национальности;
в) тесты когнитивных способностей, используемые для отбораперсонала при найме, могут сэкономить нанимателю крупнуюсумму денег.
Примечание: англ. cognitive — познавательный, лат. cognitio — знание, познание. Удаленные тесты