ورشة عملnpc

75
ل م ع ة ش ور طة خ ل ل م ي و ق ت ل وا ة ع ب ا ت م ل ا طة خ ع ض و# سكان ل ل ة ي م و ق ل ا ة ي ج ي ت را شت0 لإ ل ة ي ذ ت ف ت6 ت ل ا ور ت ك د# ن س ح لإء ع ة ع ب ا ت م ل موا ي و ق ت ل ا اري ش س0 ا

Upload: alaa-hassan

Post on 21-Jan-2017

603 views

Category:

Government & Nonprofit


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ورشة عملNpc

ع�مل� ورشةللخطة والتقويم المتا�بعة خطة وض�ع

للس�كان القومية لإلستراتيجية التنفيذ�يةدكتورحــسن عـــــــــــالء

المتابعة و التقويم إس�شاري

Page 2: ورشة عملNpc

تعارف

Page 3: ورشة عملNpc

الرؤية

Page 4: ورشة عملNpc
Page 5: ورشة عملNpc
Page 6: ورشة عملNpc

مباديء عامة

Page 7: ورشة عملNpc
Page 8: ورشة عملNpc

التطبيق # النظرية

Page 9: ورشة عملNpc

التعلم بالممارسة

الفعلية

خالل من التعلمأسئلة طرح

األسئلة من مزيد ملموسة نتائج

سوفسطائيبراجماتي

التنظير

التطبيق

Page 10: ورشة عملNpc

الحكومات توصيف

تكنوقراط

ثيوقراط

اريستوقراط

ستراتوقراط

حكومة فاعلة

Page 11: ورشة عملNpc

المصطلحات حول المهاترات تجنب

Page 12: ورشة عملNpc
Page 13: ورشة عملNpc

عديدة أوجة للحقيقة

Page 14: ورشة عملNpc

مختلفة افكار و اراء على اإلنفتاحخطأ غيري رأي و الخطأ يحتمل صواب رأيي

الصواب يحتملالشافعي اإلمام

Page 15: ورشة عملNpc

البرنامج

Page 16: ورشة عملNpc

عمل ورشةتقديمية

خطة وضعتجريبية

خطة وضعأولية

الخطة ضع والنهائية

النشاء عمل ورشةمعلوماتي نظام

عمل ورشةالصحية المسوح

إجراء عمل ورشةالنقاش حلقات

البؤري

Page 17: ورشة عملNpc

إستراحة

Page 18: ورشة عملNpc

اإلدارة خطوات بالنتائج ثماني في

Page 19: ورشة عملNpc
Page 20: ورشة عملNpc

الخطوة رقم

Page 21: ورشة عملNpc

المشكلة تحديد

مكان في الخصوبة معدالت إرتفاع) محافظة ) محدد

Page 22: ورشة عملNpc

الخطوة رقم

Page 23: ورشة عملNpc

المشكالت شجرة إعداد و المشكلة تحليل

جذورها • وتحليل المشكلة تحديد• Root Cause Analysis

بين ) • العالقة السببية لتحديد ذهني عصف) وأسبابها المشكلة

• Cause Effect relationship

Page 24: ورشة عملNpc

المشكلة لتحليل مستخدمة أدواتالعصف الذهني

الخرائط الذهنية

هيكل السمكة

Page 25: ورشة عملNpc

الذهني العصف جلساتالنظرية # الممارسة

تقليدية أفكار تقليدية غير أفكار مبدعة خالقة أفكار

األول الثلث الثاني الثلث األخير الثلث

تنتهي 80% الذهني العصف جلسات مناألول الثلث بعد

Page 26: ورشة عملNpc

معدالت إرتفاعالخصوبة

معدل إنخفاضالوسائل انتشار

الطلب إنخفاضالوسائل على

جودة إنخفاضفي الخدمة

الرعاية وحداتاألساسية

غير الوحداتمجهزة

و المهارات قلةلدى القدرات

الخدمة مقدمي

الوعي إنخفاضالسيدات لدىالمستهدفات

معدالت إرتفاعالوسائل فشل

جودة إنخفاضالوسائل

معدل إرتفاعخاطئ استخدام

للوسيلة

استخدام صعوبةالوسيلة

إنخفاض جودةالمشورة

شجرة المشكالت

Page 27: ورشة عملNpc

الخطوة رقم

Page 28: ورشة عملNpc

النتائج سلسلة وإعداد النتائج تحليلكبديل • فية المرغوب المستقبلي الوضع تحديد

المشكلة تحديد عند السلبي للوضع

Page 29: ورشة عملNpc

معدالت انخفاضالخصوبة

معدالت إرتفاعالوسائل انتشار

الطلب إرتفاعالوسائل على

جودة إرتفاعفي الخدمة

الرعاية وحداتاألساسية

تجهيز تحسينالوحدات

تحسين و المهارات

لدى القدراتالخدمة مقدمي

الوعي إزديادالسيدات لدىالمستهدفات

معدالت انخفاضالوسائل فشل

جودة تحسينالوسائل

معدل انخفاضخاطئ استخدام

للوسيلة

زيادة سهولةاستخدام

الوسيلةتحسينجودةالمش

ورة

Page 30: ورشة عملNpc

الخطوة رقم

Page 31: ورشة عملNpc

التدخل إستراتيجية إختيارمعدالت انخفاض

الخصوبة

معدالت إرتفاعالوسائل انتشار

الطلب إرتفاعالوسائل على

جودة إرتفاعفي الخدمة

الرعاية وحداتاألساسية

تجهيز تحسينالوحدات

تحسين و المهارات

لدى القدراتالخدمة مقدمي

الوعي إزديادالسيدات لدىالمستهدفات

معدالت انخفاضالوسائل فشل

جودة تحسينالوسائل

معدل انخفاضخاطئ استخدام

للوسيلة

زيادة سهولةاستخدام

الوسيلةتحسينجودةالمش

ورة

Page 32: ورشة عملNpc

اإلستراتيجية اختيار عوامل

عوامل

اإلختيار

القابلية

للتطبيق

احتمالية

النجاح

توفر الموار

د

العالقة

بالنتيجة

Page 33: ورشة عملNpc

باريتو مبدأPareto Principle

Page 34: ورشة عملNpc

إلختيار مستخدمة أدواتاإلستراتيجية

القابلية للتنفيذ

توفر الموارد

إحتمالية النجاح

العالقة بالنتيجة

المجموع

التدخل 1رقم

3 2 2 3 10

التدخل 2رقم

2 3 2 1 8

التدخل 3رقم

1 1 3 1 6

تحديد مصفوفةاألولويات

Page 35: ورشة عملNpc

الخطوة رقم

Page 36: ورشة عملNpc

النتائج صياغةالتغيير • لغة أستخدامذكية • نتائج )SMART(صياغة

SMART

Specific

محددة

Measurable

قابلة للقياس

Achievable

قابلة للتحقيق

Relevant مالئمة

Time Bound

محددة زمنيا

Page 37: ورشة عملNpc

) س ) بمحافظة الكلية الخصوبة معدل خفضعام ) ( ) ( بنهاية الى 2015من

Page 38: ورشة عملNpc

الخطوة رقم

Page 39: ورشة عملNpc

الموارد وتحديد لألنشطة التخطيطالالزمة

معدالت انخفاضالخصوبة

معدالت إرتفاعالوسائل انتشار

الطلب إرتفاعالوسائل على

جودة إرتفاعفي الخدمة

الرعاية وحداتاألساسية

تجهيز تحسينالوحدات

تجديد و أحاللتنظيم وحدات

األسرة

تحسين و المهارات

لدى القدراتالخدمة مقدمي

دورات عقدلمقدمي تدريبية

الخدمة

الوعي إزديادالسيدات لدىالمستهدفات

ندوات عقدللسيدات تثقيفية

اإلنجاب عمر في

Page 40: ورشة عملNpc

الخطوة رقم

Page 41: ورشة عملNpc

المنتج للنشاط

المنطقي اإلطار تحديد

مدخالت ) موارد)

Input

األنشطةActivities

قصيرة نتائجالمدى

) مخرجات)Outputs

نتائج متوسطة

المدى ) محصالت)Outcomes

بعيدةنتائج المدى

( المردود/ (األثرImpact

Page 42: ورشة عملNpc

األنشطةActivities

قصيرة نتائج) مخرجات ) المدى

Outputs

متوسطة نتائج) محصالت ) المدى

Outcomes

بعيدةنتائج المدى

( المردود/ (األثرImpact

منتج

Page 43: ورشة عملNpc

تشخيص+ عالج وصف

الشفاء

عدم الشفاء

األنشطةActivities

قصيرة نتائج) مخرجات ) المدى

Outputs

متوسطة نتائج) محصالت ) المدى

Outcomes

بعيدةنتائج المدى

( المردود/ (األثرImpact

تحصيل دراسي

تأخر دراسي

خدمة

Page 44: ورشة عملNpc

األنشطةActivities

قصيرة نتائج) مخرجات ) المدى

Outputs

متوسطة نتائج) محصالت ) المدى

Outcomes

بعيدةنتائج المدى

( المردود/ (األثرImpact

التدريب اتمبنجاح

األداء تحسن) الممارسة)

تحسين تدريبية الخدمة دورات

أكتساب • تم هلجديد؟ معلومات

إكتساب • تم هلجديدة؟ مهارات

Page 45: ورشة عملNpc

فأمنت فعدلت حكمتعمر يا فنمت

األنشطةActivities

قصيرة نتائج) مخرجات ) المدى

Outputs

متوسطة نتائج) محصالت ) المدى

Outcomes

بعيدةنتائج المدى

( المردود/ (األثرImpact

حكم عدل أمن نوم بعمق

Page 46: ورشة عملNpc

انخفاض معدالت الخ�صوبة

معدالت إرتفاعالوسائل انتشار

الطلب إرتفاعالوسائل على

جودة تحسينفي الخدمة

الرعاية وحداتاألساسيةتحسين

المهارات الخدمة مقدمي

إكتساب المتدربين

و معلوماتمهارات

دورات عقدلمقدمي تدريبية

الخ�دمةأنشطة

قصيرة نتائجالمدى

متوسطة نتائجالمدى

بعيدة نتائجالمدى

Page 47: ورشة عملNpc

الخطوة رقم

Page 48: ورشة عملNpc

المنطقي اإلطار مصفوفةLogical Framework Matrix

عام – --- • بنهاية الى من س بمحافظة الكلية الخصوبة معدل إنخفاض2015

) المردود ) الغاية

• --- – عام بنهاية الى من بالمحافظة الوسائل انتشار نسبة ارتفاع2015

بنسبة • بالمحافظ األسرة تنظيم وسائل على الطلب % 30إزديادعام 2015بنهاية

بنسبة • س بمحافظة تنظيماألسرة بوحدات الخدمة جودة تحسينعام% 30 2015بنهاية

الغرض ) المحصالت)

بالمحافظة % 50تدريب • خدمة مقدمي منوالصحة • األسرة تنظيم بخدمات اإلنجابي العمر في السيدات توعية

اإلنجابية

المخرجات

اإلنجاب 200عقد • عمر في للسيدات تثقيفية ندوةتدريبية 20عقد • دورة

األنشطة

Page 49: ورشة عملNpc

إستراحة

Page 50: ورشة عملNpc

عناصر خطة المتابعة و

التقويم

Page 51: ورشة عملNpc

مؤشرات األداء

Page 52: ورشة عملNpc
Page 53: ورشة عملNpc

األداء مؤشرات

بمؤشرات نقيس ماذااألداء؟

الكم / الجودة

األنشطةActivities

قصيرة نتائج) مخرجات ) المدى

Outputs

متوسطة نتائج) محصالت ) المدى

Outcomes

بعيدةنتائج المدى

( المردود/ (األثرImpact

متابعة تقييم

Page 54: ورشة عملNpc

مؤشرات أنواعاألداء

غير مباشرة مباشرة

المؤشرات أنواع

PROXY النتيجة= الخصوبة معدل

الكلية

Page 55: ورشة عملNpc

الكلية الخصوبة معدل خفض ) ( ) ( ) الى ) من س بمحافظة

عام 2015بنهايةغير مؤشر

مباشر

المواليد معدلالخام

مباشر مؤشر

معدل الخصوبة

الكلية

النتيجة المستهدفة

Page 56: ورشة عملNpc

مؤشرات أنواعاألداء

نوعية كمية

المؤشرات أنواع

على المترددات رضاء درجةالوحدات المتدربين عدد

الوسائل انتشار معدل

Page 57: ورشة عملNpc

مؤشر لكل

مؤشر األدا

ء

تعريف

القيمة األولية

القيمة المستهدفة

مصدر البيانا

طرق تجمع البيانا

ت

دورية الجمع

المسئولية

حد االنحرا

ف المقبو

ل

Page 58: ورشة عملNpc

المؤشر تعريف

لدى المعلومات في الزيادة نسبة متوسطالمتدربين

الحساب :طريقةنتيجة – متوسط البعدي اإلختبار نتيجة متوسط

القبلي اإلختبارالقبلي اإلختبار نتيجة متوسط

100 X

Page 59: ورشة عملNpc

مصادر ثانوية

مصادر أولية

البيانات مصدرالبيانات على منها الحصول يتم التي أوالتقارير الوثائق

المؤشر لحساب الالزمة

Page 60: ورشة عملNpc

مصادر

أولية

حلقات نقاشية

Focus Group Discussions

لقاءات متعمقة

In-Depth Interviews

مالحظةObservation

إستبيانSurvey

Page 61: ورشة عملNpc

األسرة تنظيم خدمات مستخدمات نسبةالخدمة عن الراضيات

عن متوافرة بيانات هناك هلاألولية المؤشر؟ المصادر الى اللجوء

المستخدمات نسبة لتحديد إستبيانالخدمة عن الراضيات

لتحديد األنشطة تنفيذ قبل االستبيان إجراءللمؤشر األولية القيمة

محددة مواعيد في التنفيذ بعد اإلستبيان إعادةبالمستهدف للمقارنة

لــا

Page 62: ورشة عملNpc

األولية القيمة

واألنشطة التدخالت تنفيذ قبل

Page 63: ورشة عملNpc

البيانات جمع دوريةالمؤشر • عن التقرير ودورية

األنشطةActivities

قصيرة نتائج) مخرجات ) المدى

Outputs

متوسطة نتائج) محصالت ) المدى

Outcomes

بعيدةنتائج المدى

( المردود/ (األثرImpact

البيانات جمع دورية

Page 64: ورشة عملNpc

المستهدفة القيمةللقيمة • الزمني التقسيم

المستهدفةبيانات • جمع دورية مراعاة

المؤشرالمؤشر • قيم تراكمية مراعاةالقرار • متخذي مع بالتنسيـق

الثالث الربع•100

متدرب•300

متدرب

الثاني الربع•100

متدرب•200

متدرب

األول الربع•100

متدرب•100

متدرب

المستهدف•التراكمي•

: الذين الخدمة مقدمي عدد المؤشر إسمبنجاح التدريب أتموا

Page 65: ورشة عملNpc

المسئولية

عن المسئولة الجهةالخاصة البيانات جمع

بالمؤشر

الشخص المسئول

بالجهة

Page 66: ورشة عملNpc

المستهدف عن اإلنحراف حدود

القيمة الفعلية

المستهدف

القيمة األولية

المؤشر

500 300 صفر المنفذة التدريبية الدورات عدد90% 60% 20% الخدمة عن الراضيات المستخدمات نسبة80% 20% صفر لدى المعلومات في الزيادة نسبة متوسط

المتدربين

Page 67: ورشة عملNpc

المستهدف عن اإلنحراف حدود

5 - 10 %

اإلنحراف حالة في المتبعة اإلجراءات تحديدالمستهدف عن

Page 68: ورشة عملNpc

المؤشر وصف بطاقةفي الزيادة نسبة متوسط

المتدربين لدى المعلوماتالمؤشر إسم 1.1 المؤشر رقم

100X – اإلختبار نتيجة متوسط البعدي اإلختبار نتيجة متوسطالقبلي

القبلي اإلختبار نتيجة متوسط

المؤشر تعريف

بمديرية التدريب إدارةالصحية الشئون

اإلدارة مدير

المسئولية

البعدية و القبلية اإلختبارات) أولية ) مصادر للمتدربين

البيانات مصادر

صفر القيمة األولية

شهريا جمع دوريةالبيانات

20% الربع الثاني

20% األول الربع القيمة المستهدفة

الربع الثاني

األول الربع الفعلية القيمة

النتائج • تحليلاألولية • المصادر مراجعةو • المدربين مع لقاءات

المتدربين

اإلجراء عند المتبع

تجاوزحد اإلنحراف

2% اإلنحراف حدالمقبول

مرتبط بالخطة

Page 69: ورشة عملNpc

جماعي نشاط

Page 70: ورشة عملNpc

مجموعات خمس الى ننقسم

Page 71: ورشة عملNpc

معدالت انخفاضالخصوبة

معدالت إرتفاعالوسائل انتشار

الطلب إرتفاعالوسائل على

جودة إرتفاعفي الخدمة

الرعاية وحداتاألساسية

تجهيز تحسينالوحدات

تحسين و المهارات

لدى القدراتالخدمة مقدمي

الوعي إزديادالسيدات لدىالمستهدفات

معدالت انخفاضالوسائل فشل

جودة تحسينالوسائل

معدل انخفاضخاطئ استخدام

للوسيلة

زيادة سهولةاستخدام

الوسيلةتحسينجودةالمش

ورة

Page 72: ورشة عملNpc

معدالت انخفاضالخصوبة

معدالت انخفاضالوسائل فشل

معدل انخفاضخاطئ استخدام

للوسيلة

تحسين جودةالمشورة

مهارات زيادةمقدمي المشورة

مقدمي تدريبالمشورة

1مجموعة

2مجموعة

5مجموعة

4مجموعة

3مجموعة مؤشرين ) تقترح مجموعة (2كل

استخدام مع النتائج من نتيجة لكلمؤشر لكل الكاملة الوصف بطاقة

Page 73: ورشة عملNpc

المؤشر وصف بطاقةالمؤشر إسم المؤشر رقم

المؤشر تعريف

المسئولية

البيانات مصادر

القيمة األولية

جمع دوريةالبيانات

الربع الثاني

األول الربع القيمة المستهدفة

الربع الثاني

األول الربع الفعلية القيمة

اإلجراء عند المتبع

تجاوزحد اإلنحراف

اإلنحراف حدالمقبول

Page 74: ورشة عملNpc
Page 75: ورشة عملNpc

متابعة

داخلية

متابعة خارجي

ة