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조직 의사소통 활성화 및 직원 역량강화 I 한국보건의료인국가시험원 미션 및 비전 □ 미션(설립목적) 미션 우수한 보건의료인력 배출을 통한 국민 보건의료서비스 향상 <정관 제1조> : 설립목적 보건의료인국가시험 관리 및 시험제도의 조사․연구․개발을 통하여 국가시험 시행․관리의 전문화와 질적 향상을 도모함으로써 보건 및 의료발전에 기여함 □ 비전 대한민국 보건의료의 미래를 열어가는 국제적 평가기관 □ 비전 선언문 (Vision 2015) 한국보건의료인국가시험원은 선진화된 시험관리와 체계화된 자격관리를 바탕으로 대한민국 보건의료의 미래를 열어가는 국제적 평가기관이 되고자 한다 1. 보건의료인 시험관리와 자격관리에서 국제적 수준의 역량을 갖춘다 1. 고객서비스에 대한 새로운 기준을 선도하여 늘 고객감동을 실현한다 1. 구성원의 역량개발을 통하여 직원과 함께 발전한다

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Page 1: 조직 의사소통 활성화 및 직원 역량강화¡°직 의사소통 활성화 및 직원역량... · 화 워크숍 (한국보건인력개발원) ․조직 활성화 프로그램

조직 의사소통 활성화 및 직원 역량강화

I 한국보건의료인국가시험원 미션 및 비전

□ 미션(설립목적)

미션 우수한 보건의료인력 배출을 통한 국민 보건의료서비스 향상

<정관 제1조> : 설립목적보건의료인국가시험 관리 및 시험제도의 조사․연구․개발을 통하여 국가시험 시행․관리의 전문화와 질적 향상을 도모함으로써 보건 및 의료발전에 기여함

□ 비전

대한민국 보건의료의 미래를 열어가는 국제적 평가기관

□ 비전 선언문 (Vision 2015)

한국보건의료인국가시험원은선진화된 시험관리와 체계화된 자격관리를 바탕으로대한민국 보건의료의 미래를 열어가는 국제적 평가기관이 되고자 한다

1. 보건의료인 시험관리와 자격관리에서 국제적 수준의 역량을 갖춘다1. 고객서비스에 대한 새로운 기준을 선도하여 늘 고객감동을 실현한다

1. 구성원의 역량개발을 통하여 직원과 함께 발전한다

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비전 구체화 및 내부소통 강화

□ 비전 구체화 및 내부 소통강화를 위한 다양한 프로그램 마련

❍ 개원기념행사(‘11년5월) 등 각종 행사 개최시 비전선서, 공문 및 각

종 간행물 등에 비전문구를 삽입하여 비전에 대한 인식 제고

❍ 비전 구체화 및 내부 소통 강화를 위한 다양한 프로그램 운영

구분 주요내용 추진성과

워크숍개최 비전달성을 위한 기관 및 부서의 발전전략 재정립 기회 제공

전직원 워크숍 개최 (4월)부서별 전략워크숍 개최 (5-7월)

내부소통강화 직원들과 기관장간의 비전공유 및 의사소통 기회 제공

간부회의(주 1회), 확대간부회의(월 1회) 시행부서장 간담회 실시 (주 1회)직급별 간담회 실시 (9-10월)생일자 모임 개최 (월 1회)

II 기관 비전을 위한 다양한 창의경영사례

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멘토링제도 도입 및 활성화

□ 신입직원의 회사 적응력 향상을 위한 멘토링제도 도입 (5월)

❍ 신입직원들의 빠른 회사생활 적응과 업무효율화를 위한 멘토링제도 도입

(신입직원과 선배와의 1대1일 멘토링 결연/ 업무효율 및 내부소통 강화)

- 멘토링 활성화를 위한 특강

- 효율적 운영을 위한 간담회 실시(연 3회), 월별 실적보고서 제출, 운영비 지원

- 11년 1기-5기 운영 (13개팀 멘토링 완료)

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노사관계증진 및 화합추진

□ 노사관계 진단

노사관계

진단⇨

‣ 노사협의회 활성화 필요

‣ 노사 간 의사소통 경로 필요

‣ 노사 간 신뢰구축 형성 필요

⇨ 노사관계

선진화 추진

□ 노사관계 관리역량 강화 교육

구분 대상자 일정 과정명/교육기관 내용

교육 경영지원국장6.29.

~7.1.

공공기관 노사파트너십

향상과정

(고용노동연수원)

․ 공공기관 노사관계 현황

및 갈등해소방안 등

워크숍성과평가,

인사 담당자

12.8.

~9.

2011 공공기관 경영혁

신 워크숍

(한국보건인력개발원)

․ 성과중심 조직문화 및

선진화된 노사문화

사례 공유

워크숍교육, 평가

담당자

12.12.

~13.

보건복지 HRD 역량강

화 워크숍

(한국보건인력개발원)

․ 조직 활성화 프로그램 연습

․ HRD 트렌드, 역할 등

□ 노사관계 강화를 위한 프로그램 운영

구분 내용 관련 실적

노사 한마음

체육대회

‣ 고위 관리자와 직원간의 화합 도모

‣ 전 직원 / 연 1회 개최

노사화합 한마음 배드민턴 대회

개최(2011.06.28)

동아리행사‣ 원내 사진 동아리 사진전 참석 및 격려

‣ 연 1회

사진동아리'IN' 제6회 사진전

참석(2011.12.28)

전직원워크숍

‣ 국가시험 시행 결과 평가 및 부서별 장

기자랑

‣ 전직원 / 연 1회

2011년도 국가시험 평가회의 및

직원협력 워크숍 개최

(2011.4.20~21)

노랑사랑

‘어울려 yo’

‣ 매년 연말 노사가 화합할 수 있는 주

제(어울려 yo)로 송년모임 실시

‣ 전 직원 / 연 1회 개최

전 직원이 각자의 자기소개와 새

해소망을 명찰로 제작하고 우수

자에게 포상(‘11.12)

□ 노사협의회 설치 및 운영

구분 준수여부 관련 실적

노사협의회 설치여부 ○‣ 노사협의회 내규 제정(2007.07.27)

‣ 노사협의회 구성(2007.09.11)

위원 구성여부

(3명 이상 10명 이하)○

‣ 기관장 포함 10명

(사용자 5명 / 근로자 5명)

개최 횟수

(3개월마다 정기적 개최)○ ‣ 2011년 총 4회 개최

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▲ 노사화합 한마음 체육대회 ▲ 노사관계증진을 위한 등반(유명산)

▲ 노사협의회 협약 ▲ 노사협의회의 개최

▲ 노사화합을 위한 행사(장기근속자 포상) ▲ 동아리 사진전 관람 및 격려

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창의사고증진과 업무개선을 위한 제안제도 활성화

□ 제안제도 활성화 방안 수립 및 추진 (11월)

❍ 직원들의 다양한 의견수렴을 통하여 경영환경 개선 및 업무효율성을 향상 시키기 위하여 제안제도 활성화 계획 수립 - 기존 제안제도의 문제점 분석 및 개선방안 검토 (제안제도 운영내규 개정) - 제안포인트 신설 및 제안실적 성과평가 등에 반영 - 제안경진대회 개최 등 다양한 프로그램 마련 ❍ 추진실적 :

구분2011년도

비고직무제안 지정제안

제안건수 6건 13건 ※ 채택제안 : - 제안위원회 심사결과 제안반영/실시채택건수 2건 2건

다양한 의사소통 CHANNEL다양한 의사소통 CHANNEL

「e-우체통」

‣ 보직과장 이상 및 임원에게 직접 의견을 제시할 수 있는 전용 e-mail 신설

「소리모음」

‣ 원장 및 사무총장에게 의견을 전달할 수 있는 제도 마련

‣ 매월 1회 임원 비서가 각 부서 방문하여 편지 회수

‣ 메시지가 전달되는 과정에서의 왜곡, 누락되는 것을 방지하기

위해 수신자에게 직접 전달

「제안제도」

‣ 자유제안, 직무제안 연중 수시로, 지정제안은 제안경진대회 시 제안서 제출

‣ 다양한 제안을 통해 기관 경영혁신 및 업무효율화 기대

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다양한 주제와 토론 ‘브라운백미팅’

□ 내부 의사소통 및 직원 역량 강화를 위한 브라운백미팅(Brown Bag Meeting) 도입 (4월)

❍ 국시원 주요현안과제, 실국별 주요업무, 다양한 관심분야 등에 대한 자유로운 토론 및 교육을 통하여 직원들의 역량을 강화하고 새로운 환경변화에 따른 업무대응능력 향상

❍ 2011년도 6회 브라운백미팅 실시

일시 내용 일시 내용

‘11.04.25건강식단

-바른 식생활이 건강을 살린다‘11.07.22

응급구조사 실기시험 출장보고

-미국 응급구조사 시험관리 현황

‘11.05.03웃음치료

-즐거운 삶, 행복을 부르는 웃음‘11.08.11

인체조직기증의 필요성

-직원 11명 인체조직기증 서약

‘11.05.26의사실기시험 관련 출장보고

-캐나다 MCC 출장결과 보고‘11.12.26 생활속 건강이야기(홍혜걸박사)