從德國足球隊學到的 7 堂課報告人 : 王閔正

世界盃 (FIFA World Cup) 足球賽歷史 世界盃，是一項國家級男子足球隊之間的國際比賽，由世界足壇最高 管理機構國際足球總會（ FIFA ）每四年舉辦一次，與奧運會交替進行， 自 1998 年法國世界盃，電視轉播觀眾人數達到 40 億人次，遠遠超過奧 運會，成為世界上最受歡迎的體育盛會 1930 年為世界盃的首屆比賽，冠軍是烏拉圭隊； 1942 年和 1946 年因為 世界大戰而停辦。世界盃分成會外賽和決賽兩個部份， 2014 年世界盃由 205 隊取 32 隊進入決賽。 現今已舉辦的 20 屆賽事中，共有 8 個國家曾贏得冠軍。巴 西隊是唯一打進全部 20 屆決賽圈之球隊，共贏得 5 次冠軍 。義大利隊和德國隊獲得 4 次冠軍，僅次於巴西。而烏拉 圭隊和阿根廷隊分別兩次奪冠。英格蘭隊和法國隊則在 自己主辦的賽事各得一次冠軍，西班牙隊也在南非奪得 首個世界盃冠軍，最近一屆 2014 年由德國隊在巴西場地 主辦下拿到冠軍。歷史上只有義大利隊和巴西隊曾經衛 冕世界盃冠軍成功。

世界盃獎盃大力神盃自 1974 年始使用

德國國家足球隊在世界盃的輝煌戰績德國國家足球隊（ Germany national football team ）被譽為世界上最有名及戰績最輝煌的國家足球隊之一。歐洲足壇強隊如林，但是如果一定要選擇一支歐洲隊伍為王的話，那麼“鐵血戰車”絕對是當之無愧的王者！在世界盃歷史上，德國隊是絕不可忽視的力量，曾經 4

次奪得世界盃冠軍（ 1954 年、 1974 年、 1990 年、 2014 年）和 4

次世界盃亞軍（ 1966 年、 1982 年、 1986 年、 2002 年），從 1954

年開始從未缺席過決賽周，奪冠次數僅次於巴西（ 5 次），和義大利並列（ 4 次），而 7 次殺進冠軍決賽紀錄與巴西並列世界盃歷史第一！！

第一堂課：創造強烈的願景，設定共 同的目標 德國隊的願景很清楚：他們要贏得世足賽金盃 ，成為世界冠軍！他們要讓全世界看到德國的 足球實力，也要讓國家感到驕傲。 為了達到這樣的願景，教練與團隊也為每場球 賽設定了明確的目標。包括：每場比賽的進球 數、最高可接受的敵隊得分數、每個球員的角 色、傳球數、如何做到準確的進攻與防守等。

德國隊教練 Joachim Löw （簡稱：勒夫）

第二堂課：不畏批評，擁抱創新德國足球被譏為「機械式足球」，也就是每個球員都像機器人那般沒有自我意志，重複執行著教練的指令。這種球風強調團隊至上、鐵血紀律，雖然有效率，比賽內容卻像是看著一群機器人踢球一樣無聊。2004 年，當時年僅 40 歲的克林斯曼出任德國隊教練，一改傳統打法，讓球員靈活的跑位、穿插、過人，完全顛覆世人對傳統德國足球的印象。現在他們更能勇敢地進攻、大膽變換多種隊型。這樣具前瞻性的領導方式，在當年飽受到諸多批評，但總教練克林斯曼對自己的領導方法深具信心，也讓現在的德國隊獲得蛻變。 2014

世界杯四強賽德國7-1血洗巴西.mp4

第三堂課：嚴謹紀律，保持彈性 德國一向給人嚴肅、認真的刻板印象。他們自認不是最有天分的球隊，

但是經過密集、一絲不苟的訓練，嚴謹的紀律與準備，他們知道自己一定是最努力的球隊。

德國球風最常被調侃的，就是被形容為「運轉良好的機器」。似乎在嚴謹的紀律下，整支球隊只是執行策略與戰術的精準機器，沒半點個性。但這卻只是戰術展開的基本，如果團隊需要，球員也被賦予了快速變換隊形的權力。

第四堂課：兼容並蓄的種族多樣性 及新舊之間的平衡種族的多樣性，讓德國隊可以吸收不同風格的打法，根據自己的需求，融會貫通成自己獨有的風格。從過去 10-15 年來，德國隊就是一支跨文化的球隊，吸納了許多具天分的移民球員。

在團隊的建立上，同時納入老球員與年輕新血 ，重視老球員的經驗，也懂得讓新血為球隊帶 來活力。舉例來說，打過四屆世界杯的克洛斯 今年 36 歲；而在與阿根廷決賽時踢進關鍵一球 的戈策也才 22 歲。

第五堂課：當責，團隊精神的最佳 展現德國的一切都是團隊。縱然陣中人才濟濟，但他們沒有像羅納度、內馬爾、或是梅西這樣突出的明星球員，反倒是由許多潛力球員組合成一支高度團隊合作的球隊。這都要歸功於總教練勒夫，他定期舉辦工作會議、創造強烈的團隊精神氛圍，在球隊內直接處理球員間的衝突與糾紛。德國球員抱持著「為了團隊的勝利，個人可以犧牲」的態度。不管是新手或老將，都清楚明白，自己對團隊是有責任的。

第六堂課：服從理性，展現優異的 執行力計算球員數據，老將沒貢獻照樣砍人，勒夫的理性思考皆以數據為依歸。過去的足球教練，都是依賴感覺或經驗做判斷，勒夫則相信數據分析。他記錄所有球員的每項數據，包括控球時間、跑動路線、傳球準確率，細密分析後再做出判斷。並給這些球員一份單獨的訓練計畫，他們必須按照勒夫所設想的來跑位，以讓理性思考下的整體戰力達到最高。

妥善運用號稱是德國第 12 名隊員的秘密武器發揮戰力，那就是「大數據」。德國隊球員穿的鞋子都有感應器，可以記錄速度、平均步數等，加上有高速攝影機進行拍攝，教練只要拿著平板電腦，就可以針對球員的優缺點分析球隊狀態，並隨時調整戰略。大數據這項工具，就如同德國隊的第 12 個球員。

第七堂課：長期計畫，目標管理德國足協長期以來，在全國設立 366 個培訓基地、集中了 14000 名小球員，由 1000 多位教練悉心指導。

德國透過企業募款以 2500萬英鎊（約 12.8億台幣），於巴西巴伊亞州海邊興建選手村， 14棟兩層樓建築，共有 60間套房，訓練場地與健身房一應俱全，距離最近的機場僅需 45 分鐘車程，飛往各球場比賽相當便利。 [2014FIFA世界盃足球賽] 日本武士精彩球技.mp4

結語優秀的團隊總是在失敗後，深切檢討、大幅改革，還要把對手的優點都學過來；他們比別人更認真、更有紀律，他們知道惟有勤能補拙，才能彌補自身缺點，品嘗甜美果實。共勉之 ~