チーミングを通じて最強のチームを

21
チーミングを通じて 最強のチームを @kakakakakku 2015.02.27

Upload: yoshiaki-yoshida

Post on 30-Jul-2015

629 views

Category:

Business


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: チーミングを通じて最強のチームを

チーミングを通じて 最強のチームを

@kakakakakku

2015.02.27

Page 2: チーミングを通じて最強のチームを

PC 閉じましょう

20分だけなんで!

Page 3: チーミングを通じて最強のチームを

今日は抽象的な話をします !

自分はどうだろう? という観点で

聞いてもらえると嬉しいです

Page 4: チーミングを通じて最強のチームを
Page 5: チーミングを通じて最強のチームを

チーミング is 何

Page 6: チーミングを通じて最強のチームを

安定したチーム構造を持たないまま 一丸となって働き,協働する

新たなアイデアを生み,答えを探し, 問題を解決するために

人々を団結させる働き方のこと

新たな境界のある 固定された集まりではなく 動的な活動である

Page 7: チーミングを通じて最強のチームを

僕たちには チーミングが必要だ

Page 8: チーミングを通じて最強のチームを

チーミングの 4つの柱

Page 9: チーミングを通じて最強のチームを

率直に意見を言う 協働する

(尊敬し合う/目標を共有する)

試みる (イノベーションは1度でうまくいかない)

省察する (行動の成果を批判的に検討する)

Page 10: チーミングを通じて最強のチームを

質問する 意見を求める

間違いについて話す 助けを求める 提案する

問題や過ちや懸念について話し合う

Page 11: チーミングを通じて最強のチームを

チーミングを 促進する

4つの リーダーシップ

Page 12: チーミングを通じて最強のチームを

学習するための骨組みをつくる 心理的に安全な場をつくる

失敗から学ぶ 職業的・文化的な境界をつなぐ

Page 13: チーミングを通じて最強のチームを

逆に “心理的に安全ではない”とはなんだろう?

Page 14: チーミングを通じて最強のチームを

意見を言えない 質問できない

助けを求められない ミスを報告できない 提案ができない

Page 15: チーミングを通じて最強のチームを

誰でも経験がある? 「4つのイメージリスク」

Page 16: チーミングを通じて最強のチームを

無知だと思われる不安 無能だと思われる不安

ネガティブだと思われる不安 邪魔をする人だと思われる不安

個人の成長と チームの成長を考える

Page 17: チーミングを通じて最強のチームを

心理的安全による 7つの明確なメリット

Page 18: チーミングを通じて最強のチームを

率直に話すことが奨励される 考えが明晰になる

意義ある対立が後押しされる 失敗が緩和される

イノベーションが促される 成功という目標を追求する上での障害

が取り除かれる 責任が向上する

Page 19: チーミングを通じて最強のチームを

まとめ

Page 20: チーミングを通じて最強のチームを

現場主導の 強いチームを創る

Page 21: チーミングを通じて最強のチームを

Let’s Teaming!