บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 ·...

44
บทที3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard บุคลิกภาพเป็นลักษณะส วนรวมของบุคคล และการแสดงออกของพฤติกรรม งช ให ้เห็นความเป็นปัจเจกบุคคลในการปรับตัวต่อส งแวดล ้อม รวมถึงลักษณะที่ส งผลสู การติดต่อส มพันธ์กับผู ้อื่น ได ้แก่ ความรู้ส กนับถือตนเอง ความสามารถ แรงจูงใจ ปฏิกิริยาในการเกิดอารมณ์ และลักษณะนิส ยที่สะสมจากประสบการณ์ช วิต Zimbardo and Ruch บุคลิกภาพเป็นผลรวมของลักษณะเช งจิตวิทยาของบุคคลแต่ละคน มีผลต่อการแสดงออกซ งพฤติกรรมหลากหลายของบุคคลนั้น ทั้งส วนที่เป็นลักษณะภายนอกที่ส งเกตได ้ง่าย และพฤติกรรมภายในที่ส งเกตได ้ยาก งผลให ้บุคคลแสดงออกต่างกันในแต่ละสถานการณ์และช วงเวลา

Upload: others

Post on 29-Jul-2020

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

บทท 3 บคลกภาพในงานธรกจ

E.Hilgard บคลกภาพเปนลกษณะสวนรวมของบคคล

และการแสดงออกของพฤตกรรม ซงชใหเหนความเปนปจเจกบคคลในการปรบตวตอสงแวดลอม

รวมถงลกษณะทสงผลสการตดตอสมพนธกบผอน ไดแก ความรสกนบถอตนเอง ความสามารถ แรงจงใจ

ปฏกรยาในการเกดอารมณ และลกษณะนสยทสะสมจากประสบการณชวต

Zimbardo and Ruch

บคลกภาพเปนผลรวมของลกษณะเชงจตวทยาของบคคลแตละคน มผลตอการแสดงออกซงพฤตกรรมหลากหลายของบคคลนน

ทงสวนทเปนลกษณะภายนอกทสงเกตไดงาย และพฤตกรรมภายในทสงเกตไดยาก

สงผลใหบคคลแสดงออกตางกนในแตละสถานการณและชวงเวลา

Page 2: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

ความสาคญของบคลกภาพ

บคคลมแรงจงใจใฝสมฤทธสง

จะเปนแรงพลงกระตนให มานะพยายาม

ดาเนนงานสความสาเรจ

มความอดทน ตอส บากบน

ใชความสามารถ ลงทน ลงแรง สนใจใฝรในทกสงทเกยวของ

เพอพฒนางานใหเจรญกาวหนา

บคคลมแรงจงใจใฝสมฤทธตา จะลงทนลงแรงนอย

เพอใหงานบรรลเปาหมาย นอยลงไป

ทาใหงานขาดประสทธภาพ

1 บคลกภาพมอทธพลตอประสทธภาพการปฏบตงาน บคลกภาพในสวนทเกยวกบแรงจงใจ มอทธพลสงมากตอการทางาน

Page 3: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

2. บคลกภาพกาหนดทศทางการดาเนนงาน

บคคลมความคดรเร มสรางสรรคสง คดคนความแปลกใหมใหและใชกลยทธตางๆ เพอการตลาดและการโฆษณาประชาสมพนธ

เกดการแขงขนและดารงงานใหคงอยหรอกาวหนาตอไป

บคลกภาพแบบกลาไดกลาเสย

ยอมลงทน เสยง

กลาเผชญกบความลมเหลว อาจพลกผนชวตของตนเองได

บคลกภาพแบบรอบคอบสง

ไมลงทนกบสงทไมแนนอน ทางานประเภททกาวชา

แตตนเองรสกวามนคง

Page 4: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

3. บคลกภาพมผลตอความนาเชอถอ

บคคลทมความนาเชอถอ

รกษาคาพด อารมณมนคง มเหตมผล

วางตนไดถกตองตามกาลเทศะ มนาใจ นกถงใจเขาใจเรา

จะเปนหวหนาทเปนทยอมรบ เปนมตรทด

และสรางความรสกชอบพอไววางใจใหแกลกคาได

บคคลทขาดความนาเชอถอ มกเกดปญหาอปสรรคในการทางาน

ผอนอาจไมไววางใจ ไมเชอถอไมศรทธา ไมยอมรบ

ไมรวมงานดวย อาจสรางความเสยหายใหกบงาน

เพราะไมสามารถดาเนนงานรวมกบผอนไดโดยราบรน

ชวยสรางเสรมความนาเชอถอในความรสกของผทเกยวของ

Page 5: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

4. บคลกภาพมผลตอการสรางสมพนธกบ

ผรวมเสนทางการทางานธรกจดวยกนและกบลกคา

ลกษณะบคลกภาพบางดานของบคคล มสวนชวยสรางเสรมสมพนธภาพระหวางบคคลผนนกบผเกยวของ

บคคลทมลกษณะพรอมเปนมตรกบผคน ยมแยม เปนกนเอง ทาตวใหผอ นเขาถงได

และเตมอกเตมใจในการตดตอสมพนธกบผอน สนใจความคดความรสกของผอน

จะเปนปจจยเสรมในการประสานงานและ การดาเนนงานในสวนทเกยวของกบผอนไดเปนอยางด

สงผลสความเจรญกาวหนาขององคการ แตถามบคลกภาพทขดกบการสรางสมพนธภาพกบผอน

อาจสงผลเชงลบตองานของตนได

Page 6: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

การหลอหลอมบคลกภาพ

บคลกภาพเปนผลสบเนองมาจาก อทธพลของพนธกรรมและสงแวดลอม

บคลกภาพบางลกษณะไดรบอทธพลจากพนธกรรม บางลกษณะไดรบอทธพลจากสงแวดลอม และมบางลกษณะในตวทไดรบผลทงจาก

พนธกรรมและสงแวดลอมประกอบกน

Page 7: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

อทธพลของพนธกรรม ตอลกษณะทางกาย

ลกษณะทางกายทไดรบอทธพลจากพนธกรรม เชน รปรางหนาตา โครงสรางของรางกาย สดสวนของอวยวะ

ลกษณะผว สผม สของดวงตา

รวมไปถงโรคทไดรบทางพนธกรรมบางชนด

เชน ศรษะลาน ตาบอดส และโรคเลอดออกไมหยด

ลกษณะตางๆ ดงกลาวมานเปนเรองของธรรมชาต เปลยนแปลงไดยาก

ซงสงแวดลอมอาจมอทธพลตอลกษณะเหลานนอยมาก หรอไมมอทธพลเลย

Page 8: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

อทธพลของพนธกรรม ตอความสามารถทางสตปญญา

ความสามารถดานสตปญญาของบคคลนน ทจรงไมใช เนองมาจากพนธกรรมอยางเดยว

สงแวดลอมมบทบาทรวมดวย คอ ความสามารถทางสตปญญาเปนผลรวมของ

พนธกรรมและสงแวดลอมประกอบกน บคคลทไดรบพนธกรรมทางสตปญญามาด

แตสงแวดลอมไมด เชน การอบรมเลยงด อาหารการกน สขภาพกาย สขภาพจต โรคภยไขเจบ

ยอมเปนสงบนทอนความสามารถทางสตปญญา ในทางตรงกนขาม บางคนซงพนธกรรมทไดมาอาจไมด

แตไดส งแวดลอมทเหมาะสม เชน อาหารถกสวน สขภาพด ปราศจากโรคภยไขเจบ การอบรมเลยงดทถกวธ ฯลฯ

ยอมมโอกาสพฒนาความสามารถทางสตปญญาไดทงนน

Page 9: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

ประสบการณรวมเปนประสบการณทคนในสงคมหรอในวฒนธรรมนนๆ ตางไดรบเหมอนกน เชน คานยมของสงคม บทบาทของสงคม

บทบาททางเพศ หลกการดาเนนชวตโดยทวไป ประสบการณรวมเหลาน มอทธพลตอบคลกดานอนๆ ดวย

เชน เดกหญงและเดกชายซงเรยนรบทบาททางเพศมาตางกน นอกจากจะมบคลกภาพทตางกนแลว

ยงมอทธพลตอการเลอกงาน อาชพ การฝกทกษะในงานดวย และลกษณะอาชพหรองานทบคคลแตละคนทา

รวมถง รสนยม การแตงกาย ภาษาทใช การวางตวในสงคมดวย จะเหนไดวา ประสบการณรวมมสวนในการสรางสมบคลกภาพของบคคล

การศกษาประสบการณรวมของบคคล เชน รวาเขาเตบโตอยในวฒนธรรมใด มอาชพอะไร

เปนชายหรอหญง จะชวยคาดคะเนบคลกภาพของผนนได

อทธพลประสบการณรวม

Page 10: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

อทธพลของประสบการณเฉพาะ

ประสบการณเฉพาะเปนประสบการณซงแตละคนในสงคมหนงๆ เปนไปตามแบบฉบบของตนโดยเฉพาะ

เชน พนธกรรม ขนวฒภาวะ อทธพลจากสงแวดลอมกอนคลอด ลกษณะการทางานของอวยวะตางๆ ระบบตางๆ ในรางกาย

โดยเฉพาะทเกยวกบระบบประสาทและอวยวะรบสมผส อบตเหตทไดรบ ความสาเรจหรอความผดหวงทรนแรงผดธรรมดา ฯลฯ

จะเหนไดวาบคคลทมประสบการณเฉพาะตางกน แมจะเปนคนในครอบครวเดยวกน สงคมเดยวกน ทางานบรษทเดยวกน

ไมวาจะใชเวลาเหลานนนานเพยงใด แตละคนกยงมบคลกภาพแตกตางกนได

จงควรยอมรบกนและกนในความแตกตางระหวางบคคล

Page 11: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

อทธพลของสงแวดลอม ตอการหลอหลอมบคลกภาพ

สงแวดลอมทมอทธพลตอบคลกภาพของบคคล ทงอาหารการกน โรคภยไขเจบ ยงรวมถงประสบการณ

ซงนบวาสาคญมากตอพฒนาการทางบคลกภาพ

ผลการศกษาทางจตวทยา พบวาเดกฝาแฝดแท (Identical twins)

เมอถกจบแยกกนตงแตเลก อยในสงแวดลอมทตางกน พบวาบคลกภาพของแตละคนตางไปจากคแฝดของตนมาก

จงเหนไดวาประสบการณทบคคลไดรบ นบแตวยทารกจนกระทงเตบโต สงแวดลอมทงทบาน ทโรงเรยน ททางาน

รวมถงสงคมทบคคลไดมสวนเกยวของอยดวย ตางประสมประสานกนสรางสมบคลกภาพใหบคคล

ทาใหคนๆ นน มลกษณะประจาตวตางไปจากคนอนๆ

Page 12: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

ทฤษฎบคลกภาพ มมมองจตวเคราะห (Psychoanalytic perspective) Sigmund Freud Carl Jung Alfred Adler มมมองลกษณะนสย (Trait perspective) Gordon Allport Raymond Gernard Cattell มมมองมนษยนยม (Humanistic perspective) Carl Rogers Maslow มมมองสงคม-พฤตกรรม(Socail – Behavioristic Perspective) B.F. Skinner Bandura

Page 13: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

Psychoanalytic perspective

ศกษาพลงขบเคลอนใหคนมพฤตกรรม สารวจสภาพจตใจของปจเจกบคคล โดยเนน

ระบบตางๆ ทมการปฏสมพนธตอกนภายในบคลกภาพของมนษยวาไดอธบายชวตทางจต (Mental life) และพฤตกรรมของบคคล รวมทงพลงชวตและแรงจงใจทาใหเกดพฤตกรรมอยางไร

Page 14: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

นกจตวทยาชาวออสเตรย ผกอตงสมาคมวเคราะหจต ณ กรงเวยนนา

มพนฐานจากการศกษาทางแพทยและโรคสมอง และนาวธการสะกดจตมาใชรกษาคนไข

เชอวาพฤตกรรมสวนใหญถกกาหนดโดยสญชาตญาณ

แรงขบทางสญชาตญาณนนเรมจากความตองการของรางกายตาง ๆ ซงผลกดนใหคนตองกระทาเพอสนองความตองการทางดานรางกาย

จากนนจะกลบสภาวะสภาพมดล เมอไมไดรบการตอบสนอง

การกระตนของสญชาตญาณจะสรางความปวดราวหงดหงด และความสขจะเกดเมอแรงกระตนและการเรยกรองถกลดลง

1. ทฤษฎจตวเคราะหของฟรอยด

(Psycho-Analytic Theory ) : Sigmund Freud

Page 15: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

การเขาใจพลวตของความขดแยงในปจเจกบคคล

Freud ไดตงโครงสรางของบคลกภาพ ซงอธบายกระบวนการขดแยงในใจวา

เกดขนไดอยางไร มผลตอพฤตกรรมอยางไร

ดงนนเขาไดเสนอระบบของจตใจ 3 ระบบของจตใจ Id Ego Superego

ทจะแยงพลงทางจตกน ซงพลงดงกลาวเกดจากความตองการทางสญชาตญาณของบคคล

Page 16: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

โครงสรางบคลกภาพม 3 ลกษณะ คอ

Id เปนพลงทตดตวมาตงแตกาเนด มฐานจากความตองการทางชววทยาทสาคญ 2 ประการ คอ ความตองการทางเพศ ( Sex) และความกาวราว Ego เปนพลงทพฒนาจากการเรยนรโลกตามความเปนจรงตงแตวยเดก อโกจงถอเปนหลกการแหงความเปนจรง เปนพฤตกรรมทมเหตผลและสงคมยอมรบ Superego พฒนามาจากการเรยนรของบคคลในสงคมวฒนธรรมนนๆ

เปนจตสานกแหงคณธรรม ความดงาม ความรจกรบผดชอบ

Page 17: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

2. จตวเคราะหของจง ( Analytic Theory) : Carl Jung

จตแพทยชาวสวส เชอวา บคลกภาพของแตละคนมความเปนเอกลกษณเฉพาะตวนน

มการสะสมตอเนองมาตลอดนบแตเรมมชวต ไมใหความสาคญกบเรองเพศและอดตทฝงใจเหมอน Freud แตเนนความสาคญทประสบการณจากการดาเนนชวตของคน

โดยเหนวามสวนสรางสมบคคลมบคลกภาพทแตกตางกน ซงโดยทวไปแลวบคลกภาพของบคคลมเปน 3 แบบ

แตละแบบเหมาะสมกบงานตางๆ กน

Page 18: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

บคลกภาพแบบแสดงตว (Extrovert)

ชอบสงคม ชอบเดน แตงตวด เปดเผย ชอบการเปลยนแปลง

ไมชอบอะไรทซาซากจาเจ เปลยนแปลงความเคยชน

หรอลกษณะนสยของตนเองไดงายใหเหมาะกบ

สถานการณ แสดงอารมณชดเจน

มอารมณออนไหว เหมาะกบงานประชาสมพนธ

หรอตดตอประสานงาน

บคลกภาพแบบเกบตว (Introvert)

ทาหรอคดโดยผกพนกบตนเอง

มากกวาบคคลอนหรอสงแวดลอมอน

ไมชอบทาตวเดนเมออกงาน ไมชอบการเปลยนแปลง

ชอบทาอะไรตามกฎเกณฑและแบบแผนทวางเอาไว มหลกการทแนนอน

ในการทจะควบคมตนเอง เหมาะกบงานควบคมระบบ

งานบญช งานจดระเบยบในหนวยงาน

Page 19: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

ในแงของการทางาน ทฤษฎนนาไปใชในการจดวางตวบคคลใหเหมาะสมสอดคลองกบงาน

เนองจากบคลกภาพแตละประเภทมกเหมาะกบงานและกจกรรมทตางกน และเปนแนวทางใหบคคลบางคนตองทางานซงขดกบบคลกภาพของตน

ไดพฒนาตนเองในบางดานเพอใหทางานไดอยางมประสทธภาพ

บคลกแบบกลางๆ (Ambivert)

ไมโนมเอยงไปในลกษณะใดลกษณะหนงโดยเฉพาะ คอ ไมชอบเกบตวมากไปและไมชอบแสดงออกมากไป

ซงพวกนอาจจะทางานใดๆ กได แตมกทาไดในระดบธรรมดา ไมเดน

แตกทาไมไดดนก เปนพวกทผสมผสานอยในคนสวนใหญทวไป

Page 20: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

This image cannot currently be displayed.

3. จตวทยาปจเจกบคคลของแอดเลอร (Individual psychology ) : Alfred Adler

นกจตวทยาชาวออสเตรย เชอวาอทธพลทางสงคมจะมผลตอบคลกภาพของบคคล พฤตกรรมของแตละบคคลขนอยกบอทธพลทางสงคมรอบตวบคคลนน

ไดแก ขนบธรรมเนยมประเพณ ภาวะทางเศรษฐกจและสงคม และการอบรมเลยงด

เนนความมเหตผลของมนษยและความมสตของมนษยในการตดสนใจ และเนนวธทเปาหมายกระตนใหมนษยปรบปรงตนเอง

เชอวาทกคนมปมดอยและพยายามเอาชนะปมดอยโดยการเปนคนทเหนอกวา ซงการพยามพยามสรางความเหนอวาแบบประสาทจะสรางตวเองโดยการเอาเปรยบผอน สวนการสรางตวเองทดจะมงความสมบรณแบบโดยอาศยความเพยรในการชวยเหลอผอน

Page 21: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

การทบคคลพฒนาปรบปรงตวเองหรอการหาสงทดทสดในชวต เปนการแสวงหาความสมบรณใหกบชวตของบคคลเอง

และเมอสามารถบรรลเปาหมาย คอ ไดรบสงทดทสดในชวตแลว จะเกดความแตกตางจากบคคลอน

นนคอ จะมความเปนตวของตวเองขน มความเขาใจ และยอมรบตวเอง การดนรนไปสส งทดทสในชวตเปนสงทมนษยทกคนมงมนปรารถนา

Adler ยงไดชใหเหนถงวถชวตทเปนเอกลกษณเฉพาะของแตละบคคล เชอวาแรงกระตนใหมนษยกาวไปสการมพฤตกรรมดานบวกในสงคม

การทจะกระตนเพอใหเกดความรสกดงกลาวไดนน บคคลนนจะตองไดรบการอมชเลยงดมาอยางดตงแตในวยเดก

บรรยากาศของครอบครวทเตมไปดวยความรกความอบอน และความเขาใจซงกนและกน ความมใจกวาง การยอมรบสงคมขน

มเชนนนจะกอใหเกดความรสกตอตานสงคม เกดความตองการแสดงอานาจเหนอหรอมความกาวราวตอบคคลอน และ

สงเหลานมแนวโนมทจะกอใหเกดความเหนแกตว ขาดความมจตสานกตอสงคมในอนาคต

ซงถอวาเปนอาการของความผดปกตทางบคลกภาพประเภทหนง

Page 22: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

Trait perspective

ความพยายามวดสวนประกอบของหนาตาและเชอมผลการวดกบคณลกษณะทางจตวทยา ซงการตความขนกบอคตของผทศกษา

การศกษาเกยวกบคณภาพและอานาจของจตจะใชคณลกษณะทางรางกายเพอเชอมคณลกษณะทเปนรากฐานในการอธบายนสยแตละชนด

ลกษณะรปรางถกกาหนดโดยพนธกรรมทาใหคนแสดงบคลกภาพใหสมกบรปราง

“ บคคลทมวฒภาวะ ”จะไมพงการหาความฉบพลนหรอความสขใกลตว หากแตมความมนคงทางอารมณ ยอมรบตนเอง

Page 23: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

4. ทฤษฎลกษณะบคคลของอลพอรท (Trait Theory) : Gordon Allport

นกจตวทยาชาวอเมรกน เชอวา บคลกภาพของบคคลมลกษณะเปนหนงเดยว

และมความคงทพอสมควร เปนอยางไรกมกจะอยอยางนน และสงผลสการแสดงตวในภาวะตางๆ ของบคคล

ทฤษฎนแบงประเภทของบคลกภาพตามลกษณะรางกายเปน 3 พวก

พวกมลกษณะเดน มรางกายสงใหญ หนาตาด มลกษณะเดนเฉพาะตว พวกทมลกษณะดอย มรปรางเตยหรอตวเลก หนาตาไมด หรอมลกษณะบางประการทเปนปมดอยของตน พวกทมลกษณะกลาง มรางกายธรรมดาแบบคนสวนใหญทวไป ไมเดน ไมดอย แตกไมมลกษณะพเศษทนาสนใจ

มกผสมผสานกลมกลนไปกบคนสวนใหญ

Page 24: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

ลกษณะทง 3 ประการดงกลาว

มผลตอวธการแสดงออกของพฤตกรรมในสถานการณตางๆ ดวย พวกมปมดอย

ขอาย เมอเผชญสถานการณทตองปรากฏตวในงาน การกลาวในทประชม หรอการพบคนแปลกหนา

พวกนมกหลกเลยง วตกกงวล ทาอะไรเงอะงะผดพลาด และแยกตวเอง

พวกมลกษณะเดน เชอมนในตนเอง แสดงออกไดโดยเหมาะสม สงาผาเผย

สงผลใหทาอะไรไดสาเรจ เปนทยอมรบทวไป สาหรบผบรหารหากมลกษณะเดนประจาตวมกเปนปจจยใหงานดขน

พวกขาดลกษณะเดน

ตองใชความพยายามมากขนทจะสรางความนาเชอถอศรทธา หรอหาแนวทางฝกฝนพฒนาตนใหมความคลองตว

ใหเหมาะสมสอดคลองกบงานตามบทบาทหนาท เพอใหเกดความเจรญกาวหนาในงานททา

Page 25: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

5. ทฤษฎระบบ (Structure Based System Theory ) : Raymond Gernard Cattell

ชาวองกฤษ เชอวาคนมบคลกภาพแตกตางกนเปนเพราะ จตลกษณะ (Trait) พบวาคนเรามจตลกษณะทแบงไดเปน 2 ประเภท คอ

1.Surface Trait :ลกษณะทผวเผน เหนไดชดเจน มการแสดงพฤตกรรมทคงทและตอเนองกน เชน ความอยากร อยากเหนความเออเฟอ การเชอเหตผล เปนตน 2.Source trait : ลกษณะทอยลกกวา และเปนตวสมพนธใหเกดลกษณะทจะแสดงพฤตกรรม เชนคนทมละกษณะ Dominance จะมลกษณะยดคนเองเปน Source trait และแสดง Surface trait เปนคนทอดทนและมความเปนผนา เปนตน

แบบทดสอบบคลกภาพ 16 PF (Sixteen Persona- lity Factor Test) ซงสรางขน ตามทฤษฎองคประกอบ (Factor Theory) โดยแบงองคประกอบของบคลกภาพเปน 16 ดาน

Page 26: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

บคลกภาพตา (Low) บคลกภาพสง (High)

1. Reserve : เกบตว ไมชอบสงคม ชาเยนเปนจดเรมตนของอาการปวยทางจต

1. Outgoing ชอบออกสงคม ชวยเหลอผอนมความมนใจในตนเอง

2. Less intelligence : คดเปนนามธรรมนอยกวาเปนรปธรรม (ฉลาดนอย)

2. More intelligence : คดในสงทยงไมเกดเปนจนตนาการ

3. Emotional : อารมณออนไหว หลกเลยงการเผชญหนา

การตดสนใจดวยตนเอง

3. Stables : มอารมณมนคง

4. Submissiveness : พวกขอบตามคนอน 4. Dominance : ไมยอมแพ ชอบอานาจ

5. Sober : เฉยจนเฉอย 5. Happy go lucky อยไดโดยมความสข มนใจตนเอง

6. Low super ego : เอาแตใจตนเอง โดนจตครอบงา

6. High super ego : มความละอาย ไมชอบทาอะไรแหวกแนว คดถงจตใจคนอน

7. Shy : ขอาย ขลาด 7. Venturesome : กลาไดกลาเสย กลาเสยง

Page 27: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

บคลกภาพตา (Low) บคลกภาพสง (High) 8. Though minded : ใจแขง กระดาง 8. Tender minded ใจออน ขสงสาร 9. Trust : เชอคนงาย 9. Suspicious : ขระแวง 10. Practical : คดเปนรปธรรม ยดมนในแนว

ปฏบต 10. Imaginative : จตนาการ เพอ

ฝน ชอบสรางมโนภาพ 11. Forthright : ตรงไปตรงมา ไมพลก

แพลง 11. Shrewdness : มเลห

เหลยม ยดหยน ปรบเปลยน 12. Placid : เรยบงาย 12. Apprehensive : หวนวตก กงวล 13. Conservative : ยดมนประเพณ ไมชอบ

การเปลยนแปลง 13. Experimenting : นก

ทดลอง ชอบคนควา ชอบการปลยนแปลง

14. Group tied : ตดกลม องกลม ตองการเพอน มพวก

14. Self sufficiency : ชอบทาอะไรคนเดยว

15. Low self concept : ไมสนใจระเบยบ ควบคมตวเองไมได

15. Controlled (High) : ควบคมตนเองไดด

16. Relaxed : ปลอยตวตามสบาย 16. Tense : ตงเครยด ใจรอน

Page 28: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

Humanistic perspective

เชอวา มนษยคอสตวโลกประเภทหนง มจตใจ มความตองการความรก ความอบอน ความเขาใจ

และมความสามารถเฉพาะตว มขดจากด ไมสามารถจะเสกสรรปนแตงใหเปนอะไรกไดตามใจชอบ

ซงเปนแนวคดทตางจากกลมพฤตกรรมนยมทเหนวา “ สามารถกาหนดพฤตกรรมของมนษยดวยกนได ”

เชอวามนษยทกคนตางกพยายาม รจกและเขาใจตนเอง ( Self actualization) และยอมรบในสมรรถวสยของตนเอง

Page 29: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

แนวความคดจากกลมน

เปนทยอมรบและใชเปนหลกในบรการแนะแนว (Guidance service) และยงไดนาหลกการไปปรบใชในดานการสอนและพฒนาหลกสตร

เนนใหนกเรยนรจกเสาะแสวงหาความรดวยตนเองใหม อสระเสรในเรองการพด คด ทา

สามารถจะสนองความตองการและความสนใจในการสอน ตระหนกถงความแตกตางระหวางบคคล กจกรรมทกอยางถอวาเดกเปนศนยกลาง ครเปนเพยงผใหบรการและประสานงาน

แนวคดของกลมมนษยนยมเปนปจจยสาคญกาหนดบทบาท ทาทบคลกภาพของครใหมสมพนธภาพทดตอเดก

Page 30: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

6. ทฤษฎการรบรตนของโรเจอร (Person-centered)

: Carl Ransom Rogers

นกจตวทยาชาวอเมรกน

เชอวาบคลกภาพเปนผลรวมทงทางรางกายและจตใจ การเขาใจบคลกภาพตองเขาใจทงสองสวนรวมกน

บคลกภาพของบคคลจะแสดงออกอยางไรขนอยกบการรบรตนเอง

“ การรบรตนเอง” = ความคดหรอความเขาใจทเกยวกบตนเอง อนเปนผลเนองมาจากประสบการณในการกระทาของตน

หรอจากทาทปฏกรยาทผอ นปฏบตตอตน

“ตน” ในทฤษฎการรบรตน แบงไดเปน 3 ประเภท คอ

Page 31: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

ตนในอดมคต (Ideal self) เปนตนในความคดทบคคลอยากจะเปน

มกเกดกบบคคลทใฝฝนอยากเปนบางลกษณะทตนไมม ไมยอมรบในสภาพของตนเอง อยากเปลยนแปลงตนเอง

มกแอบคด แอบฝน และมปญหาทางพฤตกรรม แตบางคนใชความพยายามใหทาไดตามทใฝฝน

ตนตามการรบร (Perceive self) มกแสดงออกตามความเขาใจตนเอง

เชน มองตนวาเปนคนททางานด มกใชความพยายามทางานใหด

ถามองตนวารบผดชอบ จะคงมนในหนาท ไมละทงงาน

ตนทแทจรง (Real self) เขาใจตนเองอยางแทจรงถงลกษณะและศกยภาพของตนทงจดด-จดดอย

พยายามพฒนาลกษณะและศกยภาพนนจนเตมสมบรณ ขณะเดยวกนกมกยอมรบในบางลกษณะทเปนจดดอย

มกเปนคนมเหตผล นาลกษณะทดของตนมาใชประโยชนแกตนและงาน มความสมพนธอนดกบผอน เพราะยอมรบในจดลบของตนเอง

ชวยใหทางานไดตามสบาย ไมตองคอยปกปองตนเอง

ไมโกรธเมอมใครวจารณในจดลบ เนองจากยอมรบตนเองแลว

Page 32: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

7. ทฤษฎการวางเงอนไขอาการกระทา (Operant Analysis)

: Burrhus Frederick Skinner

ชาวอเมรกน

ชวตถกกาหนดโดยการเรยนรและพนธกรรม

ไมยอมรบเรอง ตวตน (Self) ทมสวนนาพฤตกรรม

ซงเหมอนความเชอในจตวญญาณในจกรวาล

ดงนนการศกษาบคลกภาพสามารถตรวจสอบ

ประวตการเรยนร และ ภมหลงพเศษทางพนธกรรม

จงเกยวของกบการคนพบความสมพนธ

ระหวางพฤตกรรม และ การเสรมแรง

Page 33: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

ทฤษฎการวางเงอนไขอาการกระทา มนษยเรานนจะมสภาวะเปนกลาง ไมแสดงพฤตกรรมใด ๆ ออกมา

โดยจะแสดงออกมากตอเมอมส งหนงสงใดมากระตนใหเกดการกระทา วธการตามทฤษฎนจงตงอยบนพนฐานของการเสรมแรงการกระทา

( Operant Reinforcement) ซง การเสรมแรงอาจมท งทางบวกและทางลบ

การนาความรจากทฤษฎนมาใชในการจดการ จะเปนการเสรมแรงทจะทาใหผปฏบตงาน

เกดการทางานอยางมประสทธภาพ

Page 34: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

3 รปแบบของพฤตกรรมการกระทาของบคคล

พฤตกรรม ก. ผลการกระทาไดรบ “ความพอใจ” ถอเปน “รางวล” ( Reward )

เปนการเสรมแรงในทางบวกใหมความแขงแกรงมากขน เชน ผหญงคนหนงใสรองเทาคใหมและไดรบคาชมวาสวยมาก

ดงนน จงมแนวโนมวาเธอจะใสรองเทาคนบอยๆมากขนในอนาคต

พฤตกรรม ข. ผลการกระทาไดรบ “ความไมพอใจ” ถอเปน “การลงโทษ”

( Punishment ) เปนการเสรมแรงในทางลบ ทาใหออนแอลง เชน วนหนงผหญงคนหนงพรมนาหอมทมกลนฉนรนแรงมากไปออกงาน

และไดรบคาหวเราะเยาะจากเพอนๆ ดงนน จงมแนวโนมวา เธอคงไมอยากใสนาหอมนอกตอไป

พฤตกรรม ค.

ผลการกระทา “ ไมไดรบรางวล และไมรบการลงโทษ ” ดงนน จงไมมแรงเสรมในทางบวกหรอทางลบ

พฤตกรรมในอนาคตจงไมเปลยนแปลง

Page 35: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

Skinner’s box

ใชหนใสลงในกลองสเหลยมซงภายในจะมคานเลกๆ หลายคาน หากหนไปกดคานทถกตอง ลนกจะเปดแลวจะมเมลดขาวตกลงในจานทเตรยม

ไวในกลองนน หนกจะไดกนอาหาร “เปนรางวล” แตถาหากหนไปกดคานทผดกจะถกไฟฟาดด “เปนการลงโทษ” หรอรางวลทางลบ (negative reward)

ในชวงแรกๆ หนจะวงปนปายไปกดคานตามยถากรรม แตเมอหนบงเอญวงไปกดคานอนหนง แลวมอาหารหลนลงมา ครงแรกๆ หนอาจจะยงไมรวาอะไรทาใหอาหารหลนลงมา

แตหากพฤตกรรมเชนนเกดขนซาๆ และทาใหไดรบอาหารเปนรางวล หนจงเกดการเรยนร การตดสนใจของหนหลงจากการเรยนรจงไมกระทาตามยถากรรมอกตอไป ซงการเรยนรลกษณะเชนน เปนการเรยนรจากพฤตกรรมลองผดลองถก (Trial and Error) ของหน

“การเรยนรจากเงอนไขการกระทา ” เปนการเรยนรความสมพนธระหวางการกระทากบผลของการกระทา

ผลของการกระทาในอดต จะกาหนดแนวโนมทจะกระทาหรอเลกกระทาในอนาคต

Page 36: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

8. ทฤษฎความกาวราว ทเกยวกบการเรยนรทางสงคม

(Social Cogniitive Theory of Aggression) : Albert Bandura

ชาวโปแลนด ทเกดในแคนาดา เนนความสาคญของการเรยนร

โดยมขอตกลงเบองตนวาความกาวราวนน เปนสงทเกดจากการเรยนรของบคคล

และเชอวาองคประกอบทสาคญของพฤตกรรมกาวราวม 2 ประการ คอ แมแบบ และ การเสรมแรง

เชอวาบคคลไมไดเรยนรความกาวราวโดยตรงจากการใหรางวล หรอการลงโทษจาเพยงอยางเดยว แตจะเลยนแบบผทมอทธพลตอตนเอง ถาบคคลไดเหนตวอยางความกาวราวและพฤตกรรมนนแลวไดรบรางวล

เดกกแสดงวาพฤตกรรมนนอก ทฤษฎนเนนการเสรมแรง คอ ถาบคคลนนไดรบการเสรมแรง

กจะแสดงพฤตกรรมนนตอไป แตถาไดรบการลงโทษบคคลกเลกแสดงพฤตกรรมนน

Page 37: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

อธบายความกาวราวในทฤษฎความกาวราว ทเกยวกบการเรยนรทางสงคม 3 ลกษณะ คอ

การเกดความกาวราว (Original of Aggression)

1.1 การสงเกต เชน การรบสมผสและการรบร จนตภาพ คาพด หรอสญลกษณ 1.2 การเรยนรจากประสบการณตรง ตวกระตนใหเกดความกาวราว (Instigator of Aggression)

2.1 อทธพลของตวแบบ 2.2 สงเราทไมพงประสงค: การตอส การทารายรางกาย การดถกเหยยดหยาม 2.3 สงจงใจ 2.4 การอบรมเลยงด 2.5 การควบคมดวยสงทเปนมายา มายาเปนสงเราภายนอก การเสรมแรงททาใหความกาวราวคงอย (Reinforcement of Aggression)

3.1.แรงเสรมภายนอก : เมอแสดงความกาวราวและไดรบแรงเสรมพฤตกรรมกาวราวนนจะคงอย

3.2 แรงเสรมทไดจากการสงเกต : ตวแบบทกาวราวทไดรบรางวลจะเปนตวแบบทมประสทธภาพ 3.3 แรงเสรมทเกดจากตนเอง :การลดคาหรอศกดศรของผอน เชน การนนทา ตาหน จะทาใหตนเองรสกมคามากขน รสกพงพอใจและไดระบายความคบของใจ

Page 38: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

การเกดพฤตกรรมกาวราวและพฤตกรรมตางๆ

จากสงเราทไมพงประสงค

Page 39: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

บคลกภาพทพงประสงคในการทางาน

ชางสงเกต ชางคด ชางสบคน ชางแสวงหาคาตอบ มความหนกแนน มความคดรเร มสรางสรรค มหวใจเปนคนทางาน มหวใจเพองาน มมนษยสมพนธด มลกษณะผนา มความเปนระเบยบและมวนย แสดงออกอยางเหมาะสมตามกาละเทศะอนควร ปรบตวใหเขากบภาวะแวดลอมไดด

Page 41: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

บคลกภาพซงเปนลกษณะสวนรวม และเปนสงกาหนดทศทางการประพฤตปฏบตของบคคลนน

เปนปจจยสาคญตอความสาเรจของงาน บคลกภาพในดานสตปญญา การวเคราะห ความมเหตผล ความคดรเรม

สรางสรรค ความสนใจใฝร และแรงจงใจ มกเปนชวยสงผลสการวางแผนงานไดถกทศทาง

และสงผลสการลงทนลงแรงในการปฏบตงานใหบรรลวตถประสงคองคการ สวนบคลกภาพภายนอก ดานการวางตน การแตงกาย กรยาทาทาง การพดและภาษาพด มกเปนภาพลกษณและจดขายอกประการหนง

นอกเหนอจากการขายสนคาและบรการ ซงชวยสรางมนษยสมพนธ สรางความนาเชอถอ และจงใจลกคา

Page 42: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

บคลกภาพของบคคลมทมาจากพนธกรรมและสงแวดลอม

มนษยเรามพนธกรรมและสงแวดลอมตางกน จงสงผลสความแตกตางระหวางบคคล

การทาความเขาใจเรองความแตกตางระหวางบคคล โดยอาจศกษาไดจากทฤษฎบคลกภาพ

จะชวยใหผทางานเขาใจตนเอง เขาใจผอน นาไปสการปรบปรงพฒนาการตนเอง และผรวมเสนทางการทางานดวยกน

ใหมบคลกภาพทพงประสงค เพอการดาเนนงานอยางมประสทธภาพ

สรป

Page 43: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

ทฤษฎบคลกภาพทกทฤษฎ ใหประโยชนในการนาไปใชในการทางานไดตางกน

บางทฤษฎชวยใหเกดความเขาใจในตนเอง บางทฤษฎชวยนาไปสการพฒนาตนเอง พฒนาพนกงาน

และบางทฤษฎชวยในการตดสนใจ ในการเลอกงานและการจดวางตวบคคล

จะเหนไดวาทฤษฎจตวทยาทวาดวยบคลกภาพน

ใหประโยชนตองานธรกจไดในหลายประการ แลวแตการเลอกนาไปใช

Page 44: บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ · 2017-08-21 · บทที่ 3 บุคลิกภาพในงานธุรกิจ E.Hilgard

ดชนมวลกาย Body Mass Index :BM อตราสวนนน. (กก) ตอพนท 1 ตารางเมตร

= นาหนก (กโลกรม) หารดวย สวนสง (เมตร) x สวนสง

(เมตร) เชน นน. 75 กก. มสวนสง 155 ซม.

= 75 = 31.2 กก./ม2 หารดวย 1.55 x 1.55 เมอไดคาดชนมวลกายนามาวดผล

มคานอยกวา 18.5 แสดงวา ผอมไปหนอย

มคาอยระหวาง 18.5-24.9 แสดงวา นาหนกปกต หนกาลงด

มคาอยระหวาง 25-29.9 แสดงวา เรมตยนยแลว