actividad10_grupo52
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TRABAJO COLABORATIVO 2
PENSAMIENTO SISTÉMICO
POR:
KAREN LIZETH PEREZ - CÓDIGO: 1057582871 LUIS ANGEL PAZ - CÓDIGO: 1059911162
MAROLY LISETH CIENDUA - CÓDIGO:1057584310 JESSICA LORENA ALARCON – CÓDIGO: 1057587575 CATALINA OSORIO AGUIRRE – CÓDIGO: 1060646614
PENSAMIENTO DE SISTEMAS GRUPO: 301124_52
PRESENTADO A: MARILÚ GARCÍA SOTO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD COLOMBIA, NOVIEMBRE DE 2013
INTRODUCCIÓN
En este trabajo podemos contextualizarnos sobre la gran importancia que tiene el
pensamiento de sistemas en la vida humana, identificando como punto importante
el “enfoque de sistemas” a través del Pensamiento de Sistemas.
Analizando de forma critica el medio ambiente alrededor del cual gira un sistema
y de acuerdo con ese análisis considerar todos los elementos que son claves para
proponer un sistema que pueda solucionar las necesidades de los usuarios de la
información.
CONTENIDO
Link con presentación realizada en prezi:
http://prezi.com/cbtht3_jyeyh/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
Aplicación del Pensamiento Sistémico, enfocado a una situación de la UNAD.
Situación: Deserción de los estudiantes.
Explicación:
No se puede combatir este problema con el hecho de convencer al estudiante
que siga estudiando, por el contrario si estudiamos las diversas causas y
motivos por los cuales el estudiante decide desertar de la institución e irse a
otra o dejar de estudiar, estamos prestando atención a algo que más, que nos
puede ayudar y nos conlleva a la solución del problema. Consideremos un
subsistema dentro de la universidad que se encargue de estos casos y se
establecen apoyos a los problemas por los cuales el estudiante diserta,
estaremos creando el cambio y así reduciríamos las tasas de disertación en la
institución.
Además aplicando el pensamiento en esta situación, se debe tener en cuenta
que este tipo de pensamiento sirve para realizar procesos de cambio
importantes para la organización, no dando solo soluciones inmediatas, sino
buscando la raíz del problema y analizando las causas que pueden haber
nacido en un periodo largo y lento, así mismo analiza los efectos que causaría
una intervención antes de realizarla, para así asegurar un proceso que
produzca a la larga una mejora en lo organización y no un desbalance
ocasionado por la aplicación de soluciones apresuradas fuera de todo análisis.
Dentro de la universidad existe un proceso de acompañamiento a los
estudiantes, llamado consejería, que lo llevan a cabo los consejeros, quienes
se encargan de integrar adecuadamente el estudiante a la UNAD, a su proceso
formativo y de garantizar su permanencia hasta lograr su egreso como
profesional, es decir, que la Consejería Académica se convierte en el apoyo
que la Institución brinda al estudiante para potenciar el aprendizaje autónomo y
la formación integral del estudiante. Esta labor la realizan los consejeros que
orientan el SIU y permanece durante todo el proceso de formación. Es de
Carácter obligatorio para la institución y de carácter voluntario para el
estudiante.
Este sistema de consejería es para la universidad una manera de dar solución
a los problemas de deserción académica, ya que brida a los estudiantes un
acompañamiento a lo largo de su formación académica.
De igual manera la universidad debe hacer seguimiento periódico y analizar los
motivos de la deserción universitaria para poder solucionar al problema de raíz.
Situación: Vicerrectoría de Desarrollo Regional y Proyección Comunitaria
Bajo los principios del pensamiento sistémico puede comprenderse el proceso
de aprendizaje. De hecho, la propuesta de formación empresarial para el
aprendizaje organizacional desarrollada por Senge basa sus cinco disciplinas
en el pensamiento sistémico; en los modelos mentales, como constructores de
la realidad del ser humano y del ser organizacional; en el diálogo y el trabajo
en equipo; y el dominio personal indica la prioridad del ser humano de generar
un aprendizaje generativo, que construya y transforme. En términos del
aprendizaje, que pueda transferir a su propia realidad y transformarla.
Por lo tanto una explicación al pensamiento sistémico es el de la Vicerrectoría
de Desarrollo Regional y Proyección Comunitaria ya que este lidera al interior
de la UNAD las relaciones con las comunidades, entidades públicas y privadas
y diversos sectores de la sociedad, consolidando alianzas territoriales para
contribuir a la solución de las necesidades de las comunidades con equidad
social, aportando al precepto misional de la UNAD, contribuir a la educación
para todos.
Esta unidad misional asume la responsabilidad sustantiva de la inclusión
social educativa como la posibilidad real de interacción universidad –
comunidad a través de sus cuatro sistemas, cuyas acciones tienen un alcance
nacional e internacional. A nivel interno la Vicerrectoría coordina y comparte
las estrategias de interacción social, articulándose con las demás unidades,
especialmente con las Escuelas.
Sus cuatro sistemas son: Sistema Nacional de Educación Permanente,
Sistema Nacional de Educación Continuada, Sistema de Servicio Social
Unadista y el Sistema de Desarrollo Regional y Proyección Comunitaria,
armonizados con las Líneas de Acción de Proyección Social y Extensión
Universitaria, originan eventos de formación, investigación e interacción,
orientados a promover el desarrollo humano, la convivencia, la productividad,
el desarrollo comunitario, la participación, la equidad, el desarrollo institucional
y la responsabilidad social, entre otros.
CONCLUSIONES
Se comprendió e interpreto el concepto de pensamiento sistémico, y se
analizó como transferirlo a situaciones del entorno.
Se identificó y reconoció el pensamiento de sistemas como una alternativa
para estudiar la realidad del mundo, desde una visión integral y total, en
todos los ambientes del conocimiento.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
(2013, 11). Material Didáctico. Unadvirtual.org. Recuperado 11, 2013, de
http://66.165.175.205/campus12_20132/file.php/1469/contenidoEnLinea/PensamientoVer5/inde
x.html