Как помочь адаптироваться поколению y к...

Как помочь адаптироваться поколению Y к бизнес-процессам

Сабина Бнаят, специалист по продвижению бренда работодателя, JTI Россия

The JTI Brand training workshop 2

27,000Количество сотрудников в 95 офисах, 25 фабриках,6 исследовательских центрах

120Продукция компании продается в более чем 120 странах мира

100+Национальностей сотрудников

БрендыWinston, Mevius, Camel, Sobranie, Glamour, LD, Русский Стиль, Петр I, Тройка и другие.

Лидер табачного рынка в России Доля рынка 34,7%, по данным компании Nielsen, июнь 2014

5,000+Сотрудников в России (вкл. 4 Фабрики и 67 региональных представительств)

№1FMCGПо объему реализуемой продукции в России

входит в Топ-5 лучших работодателей среди FMCG компаний

первая FMCG компания, сертифицированная по международному стандарту Investors in People, единственная - обладатель бронзового стандарта

JTI в России

входит в Топ-15 лучших работодателей для студентов среди FMCG компаний

Вовлеченность

90%

JUMP- каждый 4й специалист

Низкая текучесть персоналаКонцепция MAD

Внешний найм-стартовые позиции

Продвижение по карьерной лестнице

93%

вакансий занимают внутренние кандидаты

Структура программы

4 отдела,единые

требования

Единая программа обучения и

погружения в бизнес

4 месяца

Оценка результатов

работы и потенциала

Индивидуальный план

развития,JTI Ambassadors

Program

8 месяцев

Предложение о трудоустройстве

12 месяцев

Секреты привлекательности:

Молодежь - будущие лидеры компании

Принимаем как равных, помогаем поверить в себя

Развитие в привычной среде

Развитие в привычной среде

Программа с понятной структурой и элементами развлечений

Программа обучения Построение команды

Вовлеченность 90%Развитие в привычной среде

Низкая текучесть

Активное участие в бизнес-проектах и в общественной жизни компании

ВолонтерствоМеждународные проекты

93% вакансий занимают внутренние кандидаты

Первые лица компании делятся своей историей успеха со стажерами

Встречи с топ менеджментом страны

Встречи с топ менеджментом региона

Как создать успешную программу развития?

Вовлеките руководство компании

Добейтесь поддержки и активного участия линейных менеджеров

Создайте программу, учитывающую потребности бизнеса и особенности поколения Y

Расскажите свои истории успеха

Спасибо за внимание!

Сабина Бнаят, специалист по продвижению бренда работодателя, JTI РоссияSabina.Bnayat@jti.com