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Focus Réseau

Au moment où se déroule l’opération, Passion Magazines

«1€ de réduction pour 2 magazines achetés », un regard sur le réseau de distribution

de la presse, en France.

Abstract

• 2, 075 milliards d’exemplaires en 2011, soit 5,7 millions d’ex par jour. La presse est vraiment un bien de grande consommation.

• 28 754 points de vente au 04 09 2012,soit le plus grand réseau de proximité plus que les boulangeries, les pharmacies

• 2 Français sur 3 achètent dans le réseau, • 43% des clients d’hyper/ super achètent la presse en

GMS

Un réseau polymorphe où la spécialisation et l’intégration dominent.

Les enseignes presse ( Maisons de la Presse, MagPresse, Relay, MédiaKiosk,…) représentent 11% des points de ventes mais 28% des ventes. Les grandes enseignes non presse ( magasins culturels, GMS mais aussi pétroliers,…) représentent 16 % des effectifs et 18% des volumes. Les diffuseurs spécialisés indépendants avec 29% du nombre de points réalisent 39% des ventes: plus de deux ventes sur 3 sont réalisées par des spécialistes de la presse!

Un réseau concentré: 5000 points de ventes réalisent 56 % du CA Presse !

Le besoin d’informations notamment quotidiennes se satisfait pleinement d’une implantation à forte densité géographique, mais 5000 points réalisent plus de la moitié des ventes et le CA presse individuel est significatif (>à 95K€).

Les 5000 premiers points de ventes sont des spécialisés presse à près de 80% !

Pour ces 5000 points de ventes les plus importants, qu’ils soient indépendants ou appartiennent à une enseigne, la presse est leur métier principal.

La cartographie des enseignes des 5000 premiers points de ventes.

Les 4 enseignes spécialisées de la distribution de la presse représentent 35% des Top 5000 de la distribution, soit deux fois plus que les Rayons des GSA.

Actualité, Presse TV et Presse féminine sont les secteurs les plus contributeurs en vente au N°.

Volume ou valeurs les 3 familles font la course en tête, derrière l’actualité toujours leader (en incluant les quotidiens bien sûr), la presse TV l’emporte en quantités vendues et la presse féminine en valeurs du fait d’un prix facial plus élevé.

Comportements d’achats au N°.Rappel de quelques chiffres.

64% d’acheteurs au n° 66% chez les jeunes (indice 105)

47 n° achetés par an soit en moyenne un par semaine

Les acheteurs de presse en GMS ont un panier + élevé ( + 22%)

Comportements d’achat: tous les jours ne sont pas égaux.

Les principaux jours de ventes au n° sont le lundi ( sortie de la presse TV notamment et des féminins grand public) et le samedi ( presse de we mais aussi plus grande disponibilité des acheteurs). On remarquera le plus faible taux d’ouverture du dimanche ( 62%) qui prive la presse de ventes additives un tel jour.

Comportement d’achat: Le montant des paniers varie lui même suivant les jours de la semaine.

Le panier moyen est de 1,38 titre par visite, mais son montant progresse de 1€ entre le lundi et le samedi sous l’influence du prix individuel de l’offre mais à nouveau de la disponibilité du week-end.

Le volume du panier moyen baisse même très faiblement de 0,9% sur les 4 premiers mois 2012, quand le montant du panier résiste à -0,2% sur cette même période. Deux conclusions: la valeur d’échange auprès des acheteurs de presse ne faiblit guère pendant la crise, ce qui est un signe fort, et le report se fait vers des titres à plus forte valeur faciale….Passion Magazine.

Le panier moyen de l’acheteur de presse résiste bien à la crise.

Les déclinaisons points de vente des marquesde presse ont un poids limité.

Elles représentent 10% en volume et 15% en valeurs, … et les hors séries participent pour près de la moitié de la monétisation.

Les marques de presse féminine, accros du format - pocket.

Avantage prix, practicité format, …les pockets ont séduit un public féminin, volontiers plus jeune.

Focus Réseau est une synthèse de données produites par le département Marketing de Presstalis

complétées de données MLP et de chiffres issus du MaG’Guide.

Merci à nos partenaires « Passion Magazines » :