app行銷推廣與策略經營6.0
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APP 實務攻略與策略經營
主講人:李建勳(Jacky Lee)http://fb.me/jackylee0527
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Q&A
目前任職:
燦坤3C 網銷暨行銷行動商務統籌
擔任顧問:
春樹科技(股)有限科技雲永科技(股)有限科技…等
過往經歷:
遊戲橘子集團捷達威數位(股)有限公司
總監
旺旺中時媒體集團時藝多媒體(股)有限公司
副總辦公室網路行銷
美商斑馬物聯網大客戶經理
目前負責行動商務專案:
1. 燦坤快3黃金傳說 APP( Ibeacon微加定位行銷)
2. Ezprice找便宜 APP
3. 粉多任務 APP
About
想認識更多可經由Google搜尋「李建勳」。
About
• 過往參與專案
總下載數 破40萬
個人影音應用類
單月破兩萬下載
理財應用類
類別調整 ASO操作
名次198>115
類別調整 ASO操作
從無榜到上榜
UI/UX建議
總下載破40萬
ASO操盤
類別排名百大內
總下載破10萬
低預算操作
高門檻
總下載破4,000
其他(策展、社群操作):
12月中上架
留存率達9成
進入前請先下載上頁APP
這堂課將更有感覺!!
為什麼現在APP這麼重要?!
筆記
筆記
筆記
數據分享
91%的智慧型手機使用者一天24小時、全年365天都把他們手機放在身旁。(Morgan Stanley, 2012)
70%的行動搜尋結果會在1小時內產生後續行動,70%的線上搜尋則要1個月。(Mobile Marketer, 2012)
十分之九的行動搜尋會產生行動,其中一半是訂購。(Search Engine Land, 2012)
61%的人透過手機進行本地搜尋後,會接著打電話詢問。(Google, 2012)
52%的行動廣告被點擊後,會產生電話詢問。(xAd, 2012)
因為APP可以用來?
品牌溝通 訊息傳遞
精準行銷 資訊宣傳
定位查詢 遊戲社交
Big data
最佳的O2O橋梁
等等…您還想到什麼?APP就可能是什麼!!
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要讓APP從平台中被使用,首先要跳脫出平台思維,然後反思APP重要的價值!!
工欲善其事,必先利其器, APP入門要準備什麼?!
學生時期我們會準備
那APP運營團隊要準備?
沒資源先從搜尋著手
從平台找脈絡
平台邏輯規劃懂多少?
平台加權知多少?
平台加權知多少?
App Store 排行榜演算法參考因素 2014 年版:1. 單日下載數2. 下載變化率(前 4 天的每小時變化率;第 5 天到第7 天的日變化率)3. 評論與星等(不同活躍度 Apple ID 的回應權重也不同 / 更新版本後也不同 / 星等每 3 小時更新)4. 總營收5. 平均營收(ARPU)6. 移除數7. 搜尋結果(發行商 / App 名稱 / 描述)8. 社群媒體(這裡指的是 Facebook 的 Like)9. 總下載數10.影片 Demo
Google Play 排行榜演算法參考因素 2014 年版:1. 下載數(初期最重要,新 App 才要特別注意)2. 評論與星等(不同活躍度 Google Account 的回應權重也不同 / 更新版本後也不同)3. 移除數4. 回頭率(俗稱留存率)5. 停留時間(開啟 App 後停留時間愈久愈好,遊戲才這麼容易衝)6. 社群媒體(這裡指的是 Google Plus 的 +1)7. 引用該商店的參考連結(外部 SEO)8. 描述的關鍵字(外部與內部 SEO)9. 下載變化率(觀測時間為 48 小時為單位)10.影片 Demo
• 凸顯應用程式的優點:和使用者分享您的應用程式中有趣刺激的部分,協助使用者瞭解您應用程式的特點為何。
• 提供正確的應用程式說明:確認名稱和說明的內容正確地描述了應用程式的功能和使用者體驗。
• 不要使用重複的關鍵字:避免使用重複或是過多的關鍵字。• 不要加入不相關的關鍵字或參考資料:不應為了操縱排名或關聯性,讓說明充
斥不相關的關鍵字。• 儘量簡潔:讓說明保持簡潔扼要、直截了當,對於螢幕較小的裝置而言,短一
點的說明往往能帶來更好的使用者體驗。過於冗長、太過詳盡或是內容重複,都可能會違反垃圾內容政策。
神秘的ASO
什麼是ASO?就是App Store Optimization,應用商店優化,目的是讓我們發佈的APP更容易被使用者尋找到。
1.2.3 請和我這樣做!!
平台後台能怎操作
Google 快訊 和 Google +
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要讓APP從平台中被使用,首先要跳脫出平台思維,然後反思APP重要的價值!!
這些APP您知道嗎?
SEO對APP的重要性
APP能被找尋將會是經營重點!
100萬和1萬的差異?
100萬 1萬
重點不是在操作而是活耀數
只能看一場,你會選擇?
避開S級競品,免錯失熱度
SEO對APP的重要性
APP能被找尋將會是經營重點!
所以我們可以從
五個操作推廣!
市場評估
APP 商機無限大?看得到吃卻吃不到?
思考公司優勢,及APP能帶給的便利和WEB差異化
市場評估
APP應用已經是趨勢還是未來你我相關的產業。那該從何處開始進行市場評估呢?還是不用
評估直接把WEB版直接轉成APP即可呢?若都轉成APP那mobile網頁該放哪邊呢?
APP有它的特色也有它的便利性,若要從WEB進攻APP市場我們可以思考以下幾點,或許可
以更能掌握系統開發、預算投放和行銷策略。
先從這幾點開始評估:
• WEB的優點,在APP裡或許就不是(商品多再電商或是優勢,但在APP世界可能是災難)
• 產業和消費者是否需要APP當媒介
• 非要製作APP那請將WEB的多項優點取一二簡化即可!!
• 我們了解滑世代的出沒地點及喜好嗎?
• 國外的月亮比較圓?結果就用國外那套放在國內?會成功嗎?
• (停)、(看)、(聽)很重要!!
競品觀察
善用系統
產品上架
行銷投放
勛觀點:APP是一種小螢幕操作的媒介,任何使用請先思考”使用者便利性”和”使用時間”這兩種將是APP下載決定性!!
競品觀察
平台類別那麼多該怎樣分?
競品一大推,類競品跟者搶市場!!
市場評估
平台那麼便利,大廠、中小企業及獨立開發者都可以上架,而平台類別卻那麼多,還有一些
類別明明是音樂類卻放在娛樂或媒體與影片,怎麼會這樣呢?!這會影響我要上架的APP嗎?
什麼又是類競品呢?難道我只能眼看APP被埋沒嗎?
競品觀察可從幾個方向分析:
• APP名稱、類別分類
• 投放廣宣方式
• 上架時間
• 類別中類競品排名力
• 競品ASO操作
• APP內 UI/UX和競品評論
競品觀察
善用系統
產品上架
行銷投放
評論借鏡
說明參考
善用系統
IOS & Android = 倚天&屠龍刀
誰了解系統操作,誰搶得優勢…
市場評估
在APP的世界只要25塊美金,您就可以和世界大廠平起平坐,所以想在APP中搶得先機,30
天的加權期(稍後說明)一定不能錯過,平台叫你提供什麼,請乖乖的提供吧!!
一定需執行項目:
• APP名稱(容易搜索和記憶)
• 說明&截圖(seo&aso就靠它)
• 發佈國家(市場廣度及全球對手觀察點)
• 最佳化提示(三不五時瞧一瞧)
• Google+(別輕忽社群搜尋)
• 語言(正、簡、日和英,下載量要大靠它)
• WEB
競品觀察
善用系統
產品上架
行銷投放
後台介面
產品上架
UI/UX 是準則!符合人性在上架….
好產品還要好時機…千萬不要貿貿然…
市場評估
滿滿的內容,放近小小的螢幕,這就是APP最簡單的說詞,但好不見得買單,我們還需要兩
塊原素UI和UX丟進去,但這就夠了嗎?不夠!還需要一點最探索的人性才能上架…
產品上架需注意?:
• 上架是否有議題
• 上架是否有大作
• 是否第一次上架
• 是否有品牌借力
• 類別不同注意不同!
競品觀察
善用系統
產品上架
行銷投放
行銷投放
專一投放?廣撒投放?
大品牌未必得到大下載?!獨立工作者未必贏不了..
市場評估
市場評估、競品觀察、善用系統及產品上架這四個步驟都準備完畢且蓄勢待發!那接下來若
有預算(不管多少),請分三塊:1.預算比例確認(線上線下怎分筆)2.上架量化估算(多久達到下載量)3.行銷策
略(扣除兩大平台外的上架,APK開放?,CPT/CPI/CPA/CPC/CPS)。不過最重要還是先讓APP能被找到!!
行銷工具:
• Google/FB
• 積分牆
• APP內建好友推薦
• 應用平台
• APP廣宣
• 競品行銷界力使力
• 網路廣告/部落客推文
競品觀察
善用系統
產品上架
行銷投放 範例:廣告、積分牆、小公司大光彩
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要讓APP從平台中被使用,首先要跳脫出平台思維,然後反思APP重要的價值!!
特約商店
• 於儲值或消費商店,設置小型桌牌(櫃台)、大小關東旗,引導消費者購卡!
社區、校園
• 校園、企業推行專屬卡、體驗活動與一卡通專屬比賽
品牌授權合作
• 善用品牌忠誠度及品牌原有散播性,可收藏可有話題性。
大眾運輸
• 善用交通工具行走於大街小巷的優勢
捷運廣告
• 封閉空間,可解除無聊得強迫收視效果
街道家具
• 人、車潮 川流不息 最接近人車潮的媒體
行銷宣傳
新聞
Banner宣傳
關鍵字
我有一個秘密要告訴大家!!
創造需求
善用系統推薦
善用系統推薦
還有更多小秘密…
ASO 的借力?
APP軟體商店排名操作實例:EZprice找便宜,App商店搜尋排名
APP軟體商店排名操作實例:燦坤黃金傳說,App商店搜尋排名
直搗黃龍?
Google ADwords 多媒體廣告規劃工具
直搗黃龍?
精準受眾?
選擇您屬性的APP 進行最精準的投放!!
ASO規劃?
index
要讓APP從平台中被使用,首先要跳脫出平台思維,然後反思APP重要的價值!!
APP排名
燦坤黃金傳說
粉多任務APP
Ezprice 找便宜
讓APP貼近用戶(跳脫舊有思維,迎接滑趨勢)
謝謝指教!
Q&A