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1)

Henry Ford (1863 – 1947) iniciou sua carreira como mecânico e tomou os

ensinamentos de Taylor e da Organia!"o #acional do Tra$al%o &ara criar um

modelo de &rodu!"o automoti'o $aseado na lin%a de montagem assim &ela

&rimeira 'e &romo'eu o acesso ao autom'el a &essoas *ue n"o &artici&a'am da

classe dos milion+rios, -uais s"o as &rinci&ais caracter.sticas da lin%a de montagem*ue &ossi$ilitaram essa trans/orma!"o no mercado automoti'o0

Alternativas:

• a)

iminui!"o do n2mero de &e!as e &adronia!"o das &e!as iminui!"o do

tem&o de /a$rica!"o &ro&orcionado &ela esteira de montagem Tra$al%adores

es&ecialiados adronia!"o da *ualidade do &roduto,

• $)

iminui!"o do n2mero de &e!as e &adronia!"o das &e!as iminui!"o do

tem&o de /a$rica!"o &ro&orcionado &ela esteira de montagem Tra$al%adores

es&ecialiados 5odelos customiados,

• c)

iminui!"o do n2mero de &e!as e &adronia!"o das &e!as Flei$ilidade no&rocesso de montagem Tra$al%adores es&ecialiados adronia!"o da

*ualidade do &roduto,

• d)

iminui!"o do n2mero de &e!as e &adronia!"o das &e!as Flei$ilidade no

&rocesso de montagem 5odelos customiados Tra$al%adores es&ecialiados,

)

ssim como a teoria cient./ica a teoria administrati'a cl+ssica direciona seus

es/or!os &ara maimia!"o da e/icincia organiacional &or:m com um en/o*uedi/erente Fayol direciona seus estudos &ara a estrutura organiacional, ;o$re as

ati'idades ou /un!

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Alternativas:

• a)

Fun!"o t:cnica Fun!"o cont+$il Fun!"o /inanceira Fun!"o administrati'a,

• $)

Fun!"o t:cnica Fun!"o /inanceira Fun!"o cont+$il Fun!"o administrati'a,

• c)

Fun!"o administrati'a Fun!"o /inanceira Fun!"o cont+$il Fun!"o t:cnica,

• d)

Fun!"o cont+$il Fun!"o /inanceira Fun!"o t:cnica Fun!"o administrati'a,

3)

5a Ce$er a'an!a nos estudos organiacionais $uscando uma /orma de coordenar

as /un!

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• c)

> >> e >B

• d)

> >>> e >B

4)

dministra!"o &or O$Deti'os $usca &romo'er uma concilia!"o entre os o$Deti'os

indi'iduais de&artamentais e organiacionais assim $aseia?se no autocom&romisso

dos tra$al%adores &ara garantir a e/ic+cia organiacional, =onsiderando as a!> ? O gerente se com&romete a &ro&orcionar a&oio dire!"o e recursos &ara

*ue o su$ordinado &ossa tra$al%ar e/icamente

• >>> ? Eerente e su$ordinado se re2nem &ara a'alia!"o conDunto

• >B – ro&ostas de mudan!as no &rocesso s"o realiadas &ela alta

administra!"o,

Alternativas:

• a)

> >> e >>>

• $)

>> >>> e >B

• c)

> >>> e >B

• d)

> >> e >B

)

;egundo =%ia'enato (GG3 &,9) "A organização é de natureza sistêmica, isto é,

ela é um sistema aberto. As características organizacionais apresentam umainteração entre si e com o ambiente. As características ambientais funcionam como

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variáveis independentes, enquanto as características organizacionais são variáveis

dependentes."  @sta cita!"o de =%ia'enato se re/ere a *ual teoria organiacional0

Alternativas:

• a)

Teoria =l+ssica,

• $)

Teoria das #ela!