dagligvarer.nu
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Hvor kan det bedst betale sig at handle dagligvarer lige nu?
Indkøb på automatpilot
Markedet for dagligvarer?1) En gennemsnitlig familie kunne spare 2.000
DKR/måneden, hvis de målrettet handlede efter tilbud, men omkostningerne for at søge efter tilbud overstiger langt besparelsen.
2) Dagligvarer kæder er nødsaget til at anvende 2 milliarder om året på tilbudsaviser, da den enkelte kæde alternativt risikerer at miste markedsandele på op til 20-40% af omsætningen.
3) Konsekvensen er: Højere priser for forbrugeren Lavere produktivitet på markedet Forurenede tilbudsaviser i trykte medier
Dagligvarer.nuUdbudsportal for dagligvarerindkøb, der bringer prisdannelsen på markedet fra de trykte tilbudsaviser over til en realtids markedsplads på nettet og mobilen.
Dagligvarer.nuPå dagligvarer.nu opretter du en ugentlig indkøbsliste og på baggrund af dagligvarerkædernes konkurrence om prisnedsættelser leverer Dagligvarer.nu en daglig anvisning af hvilket indkøbssted i nærheden eller på nettet, hvor det bedst vil kunne betale sig at købe sine dagligvarer.
Lav din ugentlige indkøbsliste
Vi opdater dagligt en anbefalet indkøbsliste med butikker, så du altid får den bedste pris
Følg dagligt, hvor det bedst kan betale sig at købe dine varer
Se hvor meget du har sparet på dit budget
Du kan nemt og hurtigt lave en indkøbsliste, som du i forvejen laver til indkøbet
Du får et simpelt og hurtigt overblik over dit helt eget husholdningsbudget
1
2
3
1 2 3
Drop timevis af research og se lynhurtigt hvor meget du kan spare på dine indkøb
Sæt dit dagligvareindkøb på automatpilot - Lav din ugentlige indkøbsliste og lad butikkerne konkurrer med tilbud på dine dagligvarer, så du altid er sikret den bedste pris.
Dagligvarer.nuSupermarkeder har mulighed for at regulere pristilbud i real-tid, der nemt, hurtigt og effektivt når ud til forbrugeren, hvilket giver besparelser på tryk og distribution af tilbudsaviser og eliminerer spild på varer, der bliver for gamle
Følg hvordan dine tilbud står i konkurrencen, og se hvilke tilbud, der kan rykke mest omsætning
Følg dine kunders efterspørgsel og se hvordan dine tilbud klarer sig i konkurrencen om kunder
Foretage målrettede og skræder-syede tilbud til dine kunder
Lad tilbudet bringe kunder i din butik præcist når du har brug for det
Tiltræk kunder med tilbud præcist når du har brug for dem. Tilbyd kunder en nedsat pris på et bestemt sted i forbindelse med sløve perioder eller når en vare er ved at blive forældet .
1 2 3
MarkedspotentialetDagligvarer kæder konkurrer årligt om 30 mia. i omsætningen i kampagne salg, mens kæderne årligt anvender omkring 2 mia. kr. i markedsføringsomkostninger til annoncering af tilbud, der når 25% (1 million) af forbrugere i Danmark, som orienterer sig efter tilbudsavisen.
Det koster således 2.000 DKR om året for dagligvarer kæderne at nå ud til en forbruger med sine tilbud, der i gennemsnit køber tilbudsvarer for 30.000 DKR/året.
Ambitionen er at tilbyde supermarkedskæder adgang til markedspladsen for 500 DKR/bruger, hvilket er halv pris i forhold til deres omkostninger for trykte tilbudsaviser.
100.000 x 500 DKR = 50 Mio. kroner
Potentielle
brugere af
dagligvarer.n
u
Indtjening/
bruger/året
Markedspotentiale
i Danmark
Ekspansionsmuligheden- Fra dagligvarer til budgetredskab
Annoncører kan øge indtjening gennem direkte køb af kunder
Køb af brugere på nettet
• Annoncering
• Viral markedsføring
• Partnere
Informations indsamling
• Forbrugs-mønster
• Demografi
• Præferencer
Intelligente anbefalinger
• Historie
• Anvendelse
• Forbrug
• TilbudAnnoncører Produkt Pris/kunde Referral fee Besparelse
Forsikring Forsikring 300 DKR 150 DKR 150 DKR
Telefoni Abonnement 200 DKR 100 DKR 200 DKR
Internet Forbindelse 100 DKR 50 DKR 50 DKR
El Leverandør 150 DKR 75 DKR 75 DKR
Bank Konti 250 DKR 125 DKR 125 DKR
Team• Markedsføringsbudget 5.000 DKR• CBS studerende 5.000 DKR• Designer 5.000 DKR• Udvikler 7.000 DKR
• Månedlig omkostning 22.000 DKR
Kapitalinvestering
220.000 DKR til 10 måneders ”Run-way”
Tidsplan:+2 +4 +6 +8
Beta lancering Produkt testes Ansat studerende
Version 1.0 Test afsluttet Mediekampagne Indlededes
Version 2.0 4 betalende kunder 20.000 brugere
Version 3.0 5 betalende kunder 50.000 brugere