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PLAN DE EXPORTACION DE UNPRODUCTO AL MERCADOINTERNACIONAL
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Exportación de Uva de mesa de lavariedad Red Globe
La uva de mesa es una especie trepadora dehoja caduca. Pertenece al género Vitis alIgual que la uva para vinificar.La uva se cultiva tradicionalmente en la costasur del país, principalmente en Ica, Lima,Moquegua, Arequipa, Tacna y actualmente enLa Libertad siendo la época de cosecha entrenoviembre y marzo. Las uvas que Perúexporta son principalmente: Red Globe,Thompson Sedless, Flame Sedless ySuperior.
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Macroentorno Económico
•Exoneraciones arancelarias en Estados Unidos (ATPDEA) y en laUnión Europea.
•Revaluación del Euro frente al Dólar.
•Aprovechamiento de la biodiversidad para abastecer mercadosque demandan nuevos productos.
•Crecimiento de la demanda de productos orgánicos.
•Descubrimiento del Perú como exportador de productos decalidad.
•Desarrollo de los mercados asiáticos.
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Macroentorno Económico
•Subsidios en Europa, USA y Japón.
•Cuotas de importación.
•Sistema de licencias de importación.
•Sistema de precios de referencia.
•Inspecciones en puntos de arribo.
•Barreras para-arancelarias vinculadas a condiciones de trabajo.
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Macroentorno Político y Jurídico
•Eliminación de impuestos antitécnicos (ITF, ISC) dejando solo elIGV y el IR.
•Devolución total del IGV para los productos de exportación.
•Desgravación tributaria por cinco años para las explotacionesagrícolas en nuevas tierras y para la instalación de frutales, vid, yotros cultivos permanentes en tierras ya explotadas.
•Eliminación total de aranceles para la importación de maquinaria,equipos e insumos que empleen la agricultura y la agroindustria.
•Exoneraciones arancelarias en Estados Unidos (TLC) y en laUnión Europea.
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Competencia Actual y Potencial
Síntesis esquemática de la situacióndel producto uva de mesa
La uva de mesa es uno de los productosque tubo un boom exportador en contraestación en la ultima dos décadas ungrupo de países del hemisferio sur entrelos que destacan Chile, Nueva Zelanda,
Sudáfrica, Australia y Argentina hanestado compitiendo por acceso amercados del hemisferio norte estosmercados de contra estación incluyen aEuropa, países de la cuenca delPacifico, América del norte y el lejano
oriente.
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Competencia Actual y Potencial
Principales exportadores del hemisferio norte
Los principales países exportadores de
uva de mesa del hemisferio norte sonItalia, EE.UU., Grecia, y España.
Principales exportadores del hemisferio sur
El principal exportador del hemisferio sur es Chile, siendo el principal
destino de sus exportaciones de uva de mesa EE.UU. país al quedirigen más de la mitad de sus ventas.Sudáfrica es el segundo país exportador del hemisferio sur. Le sigueAustralia y por ultimo Brasil.
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Competencia Actual y Potencial
Competidores Internos
Las principales empresas exportadoras fueron, en volúmenes, El Pedregal
(21.76 por ciento), Complejo Agroindustrial Beta (17.01 por ciento) ySociedad Agrícola Drokasa (16.89 por ciento).
EMPRESAS
1 Agrícola Andrea SAC ICA
2 Agrícola Don Ricardo SA ICA
3 Complejo Agroindustrial BETA SA ICA
4 Fundo EL Pedregal SA ICA
5 Fundo Sacramento SAC ICA
6 Procesadora Laran SAC – ICA ICA
7 Sociedad Agrícola Drokasa SA-La Catalina ICA
8 Sociedad Agrícola Drokasa SA-Santa Rita ICA
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Competencia Actual y Potencial
Competidores Externos
Países Exportación Estacionalidad MercadosChile 888 mil Tm
US$ 708 millonesDe Noviembre a Abril Estados Unidos, Países Bajos, Reino Unido,
México, Corea, Japón, España, Taiwán, etc.
EE.UU. 366 mil TmUS$ 515 millones
De Julio a Diciembre Canadá, Hong Kong, Malasia. México, Singapur,Reino Unido, Fil ipinas, Taiwán, Indonesia,Tailandia, China, Japón, etc.
Sudáfrica 198 mil Tm
US$ 184 millones
De Noviembre hasta la
primera quincena deJunio.
Países Bajos, Reino Unido, Bélgica, Alemania,
Canadá, Hong Kong, etc.
Brasil 37 mil TmUS$ 59 millones
De Diciembre a Febrero Países Bajos, Reino Unido, Estados Unidos,Alemania, Noruega, Argentina, Tailandia,Canadá, etc.
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II. ANALISIS FODA (Empresa)
Fortalezas:
1. Se tiene una ventaja de comercialización definida.2. La uva ocupa el segundo lugar en el ranking de las exportaciones peruanas de
frutas3. Presencia de empresas exportadoras de productos agroindustriales certificadas
por SENASA.4. Privilegiada ubicación geográfica
5. Se exportan en contra estación a los grandes mercados de consumo: EstadosUnidos, Unión Europea y Japón
6. Climas y ecosistemas relativamente estables7. La variedad Red Globe es la más solicitada en Estados Unidos, Europa y Asia.8. Disponibilidad de mano de obra9. Muchas extensiones de terreno por explotar.
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Oportunidades:
1. Exoneraciones arancelarias en Estados Unidos (ATPDEA) y en la Unión Europea.
2. Firma de protocolo fitosanitario a China y Taiwán.
3. Firma del TLC con los Estados Unidos.
4. Demanda de uva de mesa red globe desde el hemisferio norte en contra estación.
5. Relativo desabastecimiento de la uva en los meses diciembre y enero.
6. Por nuestra ubicación en el hemisferio sur tenemos la posibilidad de abastecercon productos frescos a los países del hemisferio norte.
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Debilidades:
1. Zona bajo control de la mosca de la fruta.
2. Unidades agrícolas muy pequeñas
3. Difícil transporte y tarifas elevadas
4. Financiamiento escaso y caro. Difícil acceso al crédito y altas tasas de interés
5. Bajo nivel organizativo de los productores para insertarse en la cadenaproductiva.
6. Limitada e incompleta información sobre mercados y oferta exportable
7. Los materiales y tecnologías para el packing no sólo son costosos sino que noson producidas en Perú.
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Amenazas:
1. Competencia creciente de chile y otros países
2. Subsidios en la USA ,UE y Japón
3. Cambios climáticos y sequías por reducción de glaciares(efectoinvernadero)
4. Existen países localizados en hemisferio Sur que desarrollan una ofertaagraria similar a la nuestra.
5. La eliminación de las preferencias arancelarias que gozan nuestrosproductos en la Unión Europea y Estados Unidos de Norteamérica.
6. El mercado europeo podría comenzar a exigir condiciones cuarentenarias.
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Segmentación: GEOGRAFICA
Norte AméricaLa uva es uno de los productos queserán beneficiados con la firma del
Tratado de Libre Comercio (TLC), junto a los espárragos, la alcachofa yotros, que podrán ingresar a “cero
aranceles” a un mercado de casi 300millones de habitantes.Los EEUU es uno de los mercados
más grandes e importantes delmundo, y en el caso de la uvaperuana, representa el 30 por cientode las exportaciones de la fruta.Además, con la entrada en vigenciadel acuerdo comercial se asegura elacceso de la uva de manera
permanente.
Chile.69.9%
Mexico.28.2%
Peru, 0.60%
Sudafrica, 0.5% Otros, 0.8%
Abastecedores de Uva de Mesa EE.UU 2007 (65
mill.de cajas de 8.2 kg)
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Segmentación: GEOGRAFICA
EuropaEl mercado de la unión europea tambiénmuestra un rendimiento promedio anual
de 6.4% en los últimos 10 años. SiendoAlemania, Reino Unido, Francia yPaíses Bajos los principalesimportadores, los que concentran el70% del total.De los 4 países, bajos presenta la
mayor tasa de crecimiento en susimportaciones con 13% promedio anual.Siendo Italia (23.5%), Sudáfrica(15.7%), Países Bajos (13%) y chile(9.9%) los principales abastecedoresmientras que Perú participa con un0.51%.
Principales Paises Im portadores de la Union
EuropeaAlemania
23.7%
Reino Unido
20.0%
Paises Bajos
17.3%
Francia 8.9%
Belgica 8.1%
Polonia 4.0%
Otros 17.9%
Principales Paises abastecedores U.E
Sudafrica
15.7%
Paises
Bajos
11.3%
Chile 9.9%
España
8.5%
Grecia
6.9%
Belgica
5.1%
Brasil 3.7% Italia23.5%
Otros
15.4%
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Segmentación: GEOGRAFICA
Asis Sur EsteUno de los productos de enorme demanda enel sudeste asiático es la uva peruana “Red
Globe” que exhibe calidad, sabor y color. Elinigualable sabor y dulzura de la afamada uvaRed Globe, que desde hace varios años sesiembra con éxito en los valles de ICA,Chincha y Pisco, ha comenzado a conquistarlos exigentes mercados de China y Taiwán.
Asia también se presenta como un mercadoestable, mostrando un crecimiento promedioanual de 5.1% en sus importaciones desde1998-2003. Siendo China-Hong Kong,Singapur y Japón los principales importadores,los cuales concentran el 59% del total
Principales Paises Importadores de Uva de Mesa
Otros 23.7%
China-Hong
Kong 48.5%
Singapur
5.6%
Japon 4.9%
Filipinas
4.8%
Tailandia3.7%
Indonesia
4.6%
Corea 4.5%
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381
524453
774
425548
696
1050
464562
958
1327
0
200
400
600
800
10001200
1400
1 2 3 4
Norteamerica Europa Asiasur Asiaeste
MERCADOS POTENCIALES(millones de consumidores)
2000
2010
2020
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Posicionamiento: POR PRODUCTO Y DISTRIBUCIÓN
•Poseemos gran cantidad de Campos agrícolas por explotar.
•Tendencias del consumo per-cápita en las próximas décadas.
•Podemos exportar todo lo que producimos y ser competitivo con los países queexportan lo mismo que nosotros.
•Desarrollo de los mercados asiático
•
Algunos países desarrollados de altos ingresos son netos importadores deproductos provenientes del agro, lo que constituye una oportunidad paraabastecerlos.
•Por nuestra ubicación en el hemisferio sur tenemos la posibilidad de abasteceruva de mesa a los países del hemisferio norte.
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Desarrollo del Producto: VENTAJA COMPETITIVA
Nombre del Producto Red Globe 8.2Kg.
Codigo del Producto Codigo de Barra Peso
Presentación / Empaque:Color
Peso Racimo:Mínimo :Máximo :
Grado Brix: 16° a mas
Cherry Claro China
Cherry Oscuro EE.UU.
Forma: Esférica.
Partida Arancelaria: 0806100000
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Desarrollo del Producto: VENTAJA COMPETITIVA
Especificaciones del Producto
Calibres Dimension
Red Globe .
Jumbo 27mm a más
Extra large 25mm a 26.9mm.
Large 23mm a 24.9mm
Medium 21mm a 22.9mm.
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Desarrollo del Producto: VENTAJA COMPETITIVA
Calidad del Producto
Red Globe . Perfecto
Características Los racimos y las bayas deben estar sanos, limpios, exentos de señales de ataques de insectosenfermedades y moho, desprovistos de humedad, olor, sabor extraño. Además los granos debenestar bien formados, normalmente desarrollados y unidos al raquis
Características de laBaya:
Pulpa: Crujiente. Piel: Gruesa, resistente y fácil de desprender.
Características delRacimo
El pedúnculo puede ser cortado como mínimo 2cm y como máximo .
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Desarrollo del Producto: VENTAJA COMPETITIVA
Calidad del Empaque
Rechazado Características
Presentación del PaqueteDel Producto:Del EmpaqueDe
Los pedúnculos no pueden ser encontrados con otros, ni deben salir de labolsa.Bolsas correctamente colocadas en posición vertical y sin pedúnculos fuera dela misma.La etiqueta se ajusta a solicitud del cliente, debe contener la razón social de laempresa.
Código Código ilegible, Fecha e impresión legible
Posición de la etiqueta principal Etiqueta incorrectamente aplicada Etiqueta correctamente localizada
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Estrategia de Precio:
El precio es el principal criterio de selección, tanto por parte de losimportadores como del empresario.
Los precios estarán designados por categorías y calibres de la siguientemanera:
Calibres Precio de Mercado
M 14.40
L 16.40
XL 18.40
J 20.40
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Estrategia de Ventas:
Exportación Indirecta:
A través de intermediarios. En este caso la empresa exporta, por ejemplo, através de una "trading" (sociedad intermediaria) que busca los compradores enlos mercados extranjeros.La principal ventaja de la exportación indirecta, para una pequeña o medianaempresa, es que ésta es una manera de acceder a los mercadosinternacionales sin tener que enfrentar la complejidad de la exportación directa.Principales Intermediarios Para exportación:
A. Alpine,
B. Nova Fruit,C. Tambo Sur,D. Orion, Vanguard
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Estrategia de Ventas:Condiciones de Venta:
En el caso de la exportación, el Incoterm más asociado y el que utilizaremos esel FOB (Free on board, por sus siglas en inglés). Con dicho Incoterm laresponsabilidad del vendedor termina cuando las mercaderías sobrepasan la
baranda del buque para colocarse en éste, en el puerto de carga convenido. Apartir de dicho momento el comprador debe cubrir todos los costos y riesgos dela pérdida y el daño de las mercaderías desde aquel punto.Cabe señalar que el vendedor (el exportador) debe entregar, entre otras cosas,al comprador la mercadería y la documentación necesaria para su trasladofuera del país, cubrir con los gastos que implicaron su traslado desde la fábricaal puerto y los gastos de aduanas y exportación (almacenes, costos por uso de
puertos, etc).
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Estrategia de Distribución:
Intermediario Supermercado Consumidor
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Estrategia de Promoción:
1. Comunicación de Normas de Calidad Internacional
2. Indicaciones geográficas de cultivo
3. Publicidad en revistas internacionales
4. Generar marcas colectivas
5. Participar en ferias internacionales