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Bogotá D.C., 7 de febrero de 2011
EINDICALSAño 3 - 181
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Col: $6.000
Esta Propiedad de los Bogotanos
Inescrupulosos están tras ella
SE VENDE
SE ARRIENDA
SE HIPOTECA
SE PERMUTANO
Expresión Sindical
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…Y se pusieron de Acuerdo
EDITORIAL
Cuando hago lectura crítica tanto de la exposición de motivos radicada ante el consejo de Bogotá por parte
de la administración de la EAAB-ESP para justificar un cupo de endeudamiento, por un lado, y por otro lado, de las dos ponencias, la “positiva” y la “negativa” radicadas ante la Co-misión de Hacienda y Crédito Público del Consejo de Bogotá por los concejales Edward Arias, Carlos Vicente de Roux y Severo Correa, encontré un sin número de inconsistencias de diversa índole y que iban desde lo técnico, lo legal, lo administrativo y lo que es más grave aún, tiene que ver con los trabajadores, con su estabilidad laboral y con la viabili-dad futura de la empresa como una entidad pública y con capital público como ratificamos en los acuerdos de nego-ciación en el 2008 y que están plasmados en nuestra hoja de ruta, es decir, nuestra Convención Colectiva de Trabajo. Comprendí que la responsabilidad y la obligación ameritaba un plan de acción para responder como en la medida de las circunstancias, más aún, teniendo a cargo la dirección de la organización sindical.
Cuando se juntan las intervenciones del Gerente Luis Fer-nando Ulloa en las reuniones con el sindicato insistiendo que hubo errores en esa negociación del 2008 donde él mis-mo dirigió la comisión negociadora de la empresa y que los ingresos de la empresa se redujeron ostensiblemente y que por tal motivo no podrían cumplirse los acuerdos en cuanto a Planta de Personal y a Estructura Organizacional de la enti-dad que ocasionarían aumento exagerado del Costo Medio de Administración de la fórmula tarifaria y que, en pocas pa-labras, podíamos darnos por bien servidos.
Cuando se manifiesta en una de las ponencias descritas que: una de las razones que afectaron el Ebitda indica: “El aumento de otros costos de personal, incluidos los presta-cionales –la Contraloría Distrital, se pronunció sobre la con-vención colectiva sosteniendo que “exagerados y onerosos beneficios fueron otorgados a los trabajadores”. Se revive una vieja discusión que nos llevó a concluir en el año 2005 que no son los trabajadores y su convención los que impac-tan altamente el valor del metro cúbico de agua sino el Cos-to Medio de Inversión donde está la contratación del Plan de Inversiones de la empresa y los errores de planeación como también se constató una vez más en este debate.
En consecuencia, se produjeron las acciones pertinentes: construir el documento ponencia que fue radicado y puesto en la página de internet de la Comisión responsable del de-bate tal como lo exige la norma junto con varios documen-tos soporte y solicitar un espacio para intervenir. El concejal del PDA, Laureano García, vocero de la bancada, a través de sus más inmediatos asesores, indicó que ante la sesión de aprobación del cupo de endeudamiento programada para el dentro de dos días, es decir, el 30 de enero, aceptó y pro-
gramó reunión con la Junta Directiva del sindicato a las 8:00 am del 28 de enero con la bancada y exigió puntualidad. In-dicaba esto que había que preparar la sustentación de nues-tra posición y cumplir con la relacionada cita. Nos dimos a la tarea entonces, junto con el secretario general y los dos activistas con quienes conformamos el equipo de trabajo.
Y nos dejaron plantados. No nos recibieron. ¿Qué pasó? A los diez minutos nos hicieron saber que estaban reunidos, la bancada del PDA, ya no con nosotros como nos lo propuso el vocero de esta bancada, sino con el gerente de la empresa (quien nunca atendió nuestro llamado). Era entendible, eso era más importante y no lo negamos: había que ponerse de acuerdo para aprobar el Acuerdo, esta vez era el No.017 de 2011.
Asistimos a las sesiones de sábado y domingo y lo que a la luz de cualquier ingenuo se pudo observar en el afán del objetivo del acuerdo: otro acuerdo: el de todas las bancadas a excepción de la de Cambio Radical (supongo que no entró en el acuerdo del 2008) y se entendieron y atendieron algu-nas de nuestras observaciones pero muchas dudas no en-contraron, sino la explicación que nos lleva a la conclusión que por encima de todo estaba el acuerdo…
No dudó en saltar el concejal “amigo” Fernando Rojas: ¡oi-gan! Que sea de 321 o 323 mil millones y ejecutan las obras de saneamiento de ahí, de ese pedacito de Chapinero que va desde allí hasta aquí… ¿Es precisamente allí donde exis-ten innegables intereses? Vaya usted a saber...
Y se dijeron y se vieron muchas otras cosas, en medio del pedido de obras para otras localidades y en un ambiente de caos y del afán por culminar la sesión “dominical” en medio del ausentismo y las excusas para retirarse del recinto, había corrida de toros (indicó uno de ellos), habíamos dicho que hasta las once y mis hijos están sin comida, esgrimió una de las concejales. Evidente las posiciones encontradas de unos y de otros, enmarcadas como es entendible, por el acuerdo de gobernabilidad de la ciudad.
Pues bien, esa fue la historia de una gran sesión con nues-tros grandes dirigentes, la comisión votó positivo el cupo de endeudamiento; destacando la cita incumplida de la banca-da del PDA, la solicitud que se hizo de condicionar el acuer-do a dos artículos que en su texto proponían crear las áreas de Mantenimiento Preventivo que tuvimos hasta hace diez años y la Dirección de Control de Pérdidas como lo pacta-mos en la convención. Había que rechazar los señalamien-tos contra los trabajadores que no pueden ser culpados por entregar su fuerza de trabajo para construir y engrandecer nuestra empresa. En fin, eso más bien parecía la invitación a un asado de fin de semana para llegar finalmente a un acuerdo que ya estaba cocinado…
Por Orlando Quiroga
ENDEUDAMIENTO Y POLÍTICA
Los trabajadores que participaron y aprobaron todas las pruebas de los procesos de ascenso e ingreso, de acuerdo con la Resolución 288 de abril de 2010, tomaron oficialmente posesión de sus cargos ante la Administración, la Junta Directiva de Sintraemsdes Bogotá y el Comité de Desarrollo Humano y Empresarial, CODHE.
Immanuel Wallerstein, sociólogo estadounidense y uno de los más destacados científicos sociales de los últimos cuarenta años, reta al sistema mundo capitalista a discutir la pobreza y cues-tiona las fuentes y motiva-ciones de las crisis econó- micas y sociales cada vez más profundas. Un debate abierto para posibilitar otro mundo: uno más humano.
Expresión Sindical
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ESINDICALíndice
Editorial: ...Y se pusieron de Acuerdo 2
Opinión: Política de empleo ¿Más trabajo, mejor pagado? 4
Trabajadores se posesionan de sus nuevos cargos. 5
Portada: Cupo de enedeudamiento le abre camino a la privatización de la Empresa de Acueducto 8
Economía: ¿Discutimos la pobreza? por Immanuel Wallerstein 10
Se reanuda proceso de formación en el Semillero de Líderes 12
Homenaje póstumo al compañero Raúl Arroyave Arango 14
Vida Sana: Cómo combatir las adicciones en las empresas 15
Deportes: El Taekwondo, arte marcial coreano para el cuerpo y la mente. 16
Sintraemsdes Nacional convoca a reunión preparatoria de la Asamblea Nacional de Delegados 17
Trabajo Seguro: Evaluar previamente los riesgos al trabajar en excavaciones . 18
Sindicato de Trabajadores de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá - ESP
SINTRAEMSDES SUBDIRECTIVA BOGOTAPersonería Jurídica Nº 1.832 de Noviembre 4 de 1970
NIT: 830.022.084-3www.sintraemsdesbogota.org
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Teléfonos: 2687705 - 3688496 Fax: 2686524www.expresionsindical.com
Oficina Asesora de Comunicaciones y Medios:Director: RAÚL BENÍTEZ ORTEGA;
Asistente: INGRID LORENA CÁRDENASTeléfono: 2687705 Ext. 120
JUNTA DIRECTIVA 2009-2011UNIDAD, ORGANIZACIÓN Y LUCHA
NELSON CASTRO RODRÍGUEZ, Presidente; ORLANDO QUIROGA RODRÍGUEZ, Vicepresidente; OMAR BOLÍVAR FORERO, Tesorero; MARTIN QUIJANO ARIAS, Fiscal;
URIEL ANGULO ARIZA, Secretario General; JOSUÉ CASTAÑEDA OSPINA, Secretario de Prensa y propaganda,
CÉSAR SAAVEDRA PÉREZ, Secretario de Educación, Cultura y Deportes; HUMBERTO POLO CABRERA, Secretario de Relaciones intersindicales,
MIGUEL ÁNGEL FERNÁNDEZ QUIROGA, Secretario de Salud Ocupacional y Seguridad industrial; JORGE E. FRAILE GÓMEZ, Secretario de Organización y Derechos Humanos;
FRANCISCO VARGAS y CARLOS CAIMÁN, Comisión de Reclamos.Impresión: TALLER DE ARTES GRAFICAS EAAB - ESP
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Trabajadores que ascienden y que ingresan
Economía
Expresión Sindical
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“Más trabajo, mejor pagado”
OPINIÓN
Con este lema Santos, presidente electo de la oligarquía colom-
biana logró darle un vuelco total a su campaña preelectoral cuando la con-tienda parecía estar de lado de Anta-nas Mockus por su aprovechamiento efectivo de los medios masivos y las redes sociales como Facebook para captar y canalizar nuevo público vo-tante: los jóvenes.
El escándalo que provocó el reen-cauche de dicha frase que había sido utilizada en la campaña electoral de la gobernación de Sinaloa, México, y más recientemente en Honduras, fue más grande que la indignación que hoy debería embargarnos como co-lombianos.
La Población Económicamente Ac-tiva en Colombia (PEA), conformada por las personas en edad de trabajar, que laboran o buscan empleo estuvo por encima de 20 millones de perso-nas a finales del 2009, según las cifras reveladas por el DANE. Por ello resul-ta preocupante que en el reciente informe presentado por la OIT llama-do `Panorama Laboral 2010, Améri-ca Latina y el Caribe´ la cifra de des-empleo sea la más alta que registra América Latina, y que por su cuenta, los jóvenes y las mujeres reporten los índices más altos de desocupación, con un 24% y un 14.8 % respectiva-mente.
En el informe, además de resaltar el significativo número de desocupa-ción laboral, destaca que la informa-lidad va en aumento (57.0 %), a causa de la precariedad en las condiciones de trabajo, la falta de garantías pres-tacionales, las nuevas modalidades de contratación -por labor contra-tada, prestación de servicios y a ter-mino fijo, subcontratación o terceri-zación- y los recurrentes recortes de personal.
No resulta extraño entonces, que la reciente aprobación ante la plena-
ria del Senado de la Republica de la Ley del Primer empleo, busque afa-nosamente, entre otras cosas, que las cifras que oficialmente presenta el DANE y que la OIT reafirma al hacer hincapié sobre la alarmante situación laboral en Colombia, sean adorna-das.
Lo que se observa es que mediante esta ley se pretende “crear y estable-cer algunos beneficios parafiscales para los empleadores del nivel pú-blico y privado por la obligación de vincular y tener en su planta de per-sonal a personas jóvenes entre los 18 y 25 años de edad”, es decir, que además de los beneficios tributarios de los que el ex presidente Álvaro Uri-be eximió a los empresarios del sec-tor privado, mediante la Ley 1429 de 2010, extendiendo además la jornada laboral ordinaria hasta las 10:00 p.m., con la condición de que emplearan a una minúscula cuota de jóvenes egre-
sados de programas de pregrado y posgrado menores de 27 años, ahora se le suman las exenciones otorgadas como beneficios en el pago de para-fiscales -contribuciones para el SENA, el ICBF y Cajas de Compensación Fa-miliar, así como el aporte en salud a la subcuenta de solidaridad del FOSYGA y el aporte al Fondo de Garantías de Pensión Mínima- por cuenta de los jó-venes menores de 25 años de edad, para quienes el salario mínimo corres-ponde únicamente al indignante 75% del valor establecido por ley.
Es decir, que prácticamente, ade-más de las crisis que se avecina por la reforma a la salud, se estaría promo-viendo un paulatino proceso de ili-quidez financiera en las instituciones que se financian gracias a los aportes parafiscales, y de paso se estaría sus-citando un retroceso más en cuanto a las garantías laborales. ¿Será eso “más trabajo y mejor pagado”?
Por Lorena Cárdenas
DESARROLLOExpresión Sindical
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Luego que la Junta Directiva de Sintraemsdes Bogotá, publicara
en la anterior edición de Expresión Sindical la invitación a los trabajadores para denunciar cualquier irregularidad frente a los concursos cerrados de as-censo e ingreso llevados a cabo en los últimos meses, el coordinador del Co-mité de Desarrollo Humano y Empre-sarial, CODHE, Josué Castañeda Ospi-na, calificó como positivo que sean los organismos de control los que entren a revisar cuidadosamente el proceso de selección y aplicación de pruebas de cada uno de los concursos adelan-tados por la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá.
“De esta manera podrán verificarse objetivamente los avances logrados durante los últimos dos años en el cumplimiento de las metas acordadas en la Convención Colectiva, tendien-tes a fortalecer la estructura y planta
de personal”, aunque la administra-ción todavía esté en deuda con los trabajadores por la ejecución de com-promisos tales como la creación de la Defensoría de Usuario y otras áreas y grupos sobre los que ya se hizo refe-rencia en la Edición No. 180 de Expre-sión Sindical.
Según señaló el directivo sindical, cualquier intervención o fiscalización por parte de los órganos de control para velar por la transparencia de los procesos adelantados en la empresa con el fin de llenar las vacantes y pro-veer los cargos requeridos, ha de ser-vir para que se reconozcan el debido cumplimiento de los requisitos y los méritos de todos los trabajadores que fueron promovidos o incorporados a la planta de personal, mediante con-trato a término indefinido.
Sobre los concursos cerrados de ascenso e ingreso, los trabajadores
hicieron sus análisis y presentaron sus propias conclusiones frente a los resultados del proceso de selección. En general, consideraron que los téc-nicos, tecnólogos y profesionales nombrados en la empresa se ajustan al perfil, la experiencia y las compe-tencias requeridas para el desempe-ño de sus cargos, aunque se observa que en opinión de los trabajadores, la experiencia y la pericia práctica en el área operativa se complementa con la experiencia y los conocimientos de los jefes, directores y asesores de libre nombramiento y remoción.
En general, consideraron que los pro-cesos de ascenso e ingreso adelanta-dos en el último año, se cumplieron de acuerdo con el procedimiento pac-tado en la Resolución 288 de abril de 2010 y que se llevaron a cabo con total transparencia.
TRABAJADORES POSESIONADOS EN SUS CARGOS:
Procesos de ascenso e ingreso se cumplen con todas las garantías
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Expresión Sindical
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Trabajadores promovidos e incorporados a término indefinido dentro de los concursos de ascenso e ingreso, expre-saron su punto de vista sobre las pruebas aplicadas y el proceso de selección
5. Carlos Alberto Rodriguez, Auxiliar de Topografia Nivel 42: “Tanto la formación teórica y la formación empírica van de la mano. No por tener más experiencia se deja de aprender cada día y no por tener unos conocimien-tos muy estructurados éstos determinan que pueda tenerse la experiencia para llevar a cabo una labor.
1. Julián Guerrero, Fontanero Nivel 42, Red Matriz: “To-dos aquí somos personas muy capacitadas para hacer que esta empresa crezca y se siga manteniendo en el nivel que se encuentra”.
6. Orlando Simbaqueba, Fontanero Nivel 42: “Todos llevamos un recorrido en la empresa y vamos escalan-do. Aportamos nuestro grano de arena a pesar de que
la experiencia es un aspecto muy importante.
3. Edwin Fernando Bermudez, Tecnico Nivel 41: “Se en-tiende que todas las personas seleccionadas cumplen con las capacidades y condiciones requeridas en cada perfil, haría falta un proceso de reinducción para que las capacidades y competencias de cada trabajador se potencien y puedan desempeñar mejor sus cargos”.
4. Sandra Bernal, Secretaria Nivel 41, Dirección de Ser-vicios Administrativos: “Cada quien tiene la experiencia y los estudios necesarios para lograr su objetivo. El que
está en su puesto se lo ganó de forma merecida
8. Jorge Hernán Díaz Torres, Auxiliar de Topografia Nivel 42: “Todas las personas están capacitadas para el cargo
en el que están”.
7. Edinarco Cifuentes Guerrero, Profesional Nivel 22: “Lo que uno a veces encuentra son “aves de corto vuelo” que son los que llegan en paracaídas: entran, medio conocen la empresa, se van, pero no dejan huella y tampoco conocimientos”.
¿Los seleccionados cumplen con el perfil, la experiencia y las competencias requeridas
para el desempeño de sus cargos?
¿La pericia práctica de los trabajadores del área operativa sobrepasa la experiencia y conocimiento de los trabajadores de libre nombramiento y remoción?
2. Fernando Gallo, Fontanero Nivel 42: “los exámenes aplicados por la empresa garantizan que la persona que
ingresa está capacitada para el cargo”. 1
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12. Diego Fernando Rodri-guez, Auxiliar Administrativo Nivel 42: “Hizo falta que se llenaran más vacantes, pero el esfuerzo es válido. Esto no se había dado desde hace mucho tiempo; estamos es-perando que salgan muchos más concursos para llenar la planta de personal “.
14. Claudia Patricia Martin Vega, Secretaria Nivel 40: “Es un proceso
transparente, bien ejecutado y muy ágil en relación con procesos anterio-
res. En mi caso, fue de dos meses”.
9. William Ricardo Marti-nez, Auxiliar de Fontanero Nivel 42: “Considero que los concursos se desarrollaron dentro de un marco legal que nos dio la oportunidad de ingresar”.
13. Aldemar Alfonso Ávila Díaz, Fon-tanero Nivel 42, Zona 2 Acueducto: “En lo que pude observar, no hubo intervención de terceros que afecta-ran el proceso de selección”.
16. Camilo Andrés Sáenz Vera, Auxiliar de Topografía, Nivel 42: “De pronto algunas personas molestas porque no pasaron las pruebas pudieron haber hecho comentarios que daban a en-tender que se influyó en el nombra-miento de alguien, pero no supe que algo así ocurriera”.
10. Viviana Andrea Romero Mora, Secretaria Nivel 41: “En una empresa como el Acue-
ducto, hay bastantes alter-nativas para abrirse camino
y cada quien es responsable de labrarse ese camino”.
17. Nathalia Gómez – Secretaria 41 Dirección Zona 3: eso estuvo coordi-nado entre el sindicato y la adminis-tración, por eso es difícil influir en los resultados de las pruebas cuando es un conjunto de personas en un comi-té, las que califican.
15. John Fredy Millan Bedoya, Tec-nólogo en Obras Civiles Nivel 32: “De
acuerdo con los resultados de los exá-menes y a las reclamaciones presen-
tadas por los compañeros, el proceso ha sido lo más transparente que se ha
tenido en los últimos años”.
18. Santos Alarcón Suarez, Profesional Nivel 21, Unidad de Apoyo Comercial: “Sí influyó alguien en todos los pro-cesos, que es el único: nuestro Dios padre, que nos dio lo fundamental para ascender en esta empresa”.
11. Wilson Orlando Medina, Auxiliar de Topografía Nivel
42, Zona 4: “Las pruebas fueron muy específicas
para cada cargo, y aunque estuvo bastante compe-tido, las personas selec-cionadas fueron las que se prepararon para esos
concursos”.
¿Los concursos de ascenso e ingreso adelanta-dos en el último año, se cumplieron de acuerdo con el procedimiento pactado en la Resolución 288 de abril de 2010?
¿Influyó alguien, interna o externamente, en los concur-sos o en los resultados de las pruebas aplicadas para favorecer a alguien en alguno de los cargos?
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PORTADA
El sindicato de los trabajadores de la Empresa de Acueducto y Alcan-
tarillado de Bogotá, sostuvo a través de su Junta Directiva ante el Concejo de la ciudad, que mediante el Proyecto de Acuerdo No. 017 de 2011, por el cual se autoriza a la empresa el cupo de endeu-damiento por 300 mil millones de pesos, llevará en el corto plazo a la inviabilidad de la empresa y a un debilitamiento es-tructural que la dejará al borde de su pri-vatización.
“No están dadas las condiciones econó-micas, comerciales, técnicas y operativas para asumir un nuevo endeudamiento que traería entre otros: el aumento de las tarifas para los usuarios y la puesta en bandeja de la llamada “joya de la co-rona” de la ciudad y la “niña de los ojos” del Alcalde, a los privatizadores”, sostu-vieron los directivos de la organización sindical.
Al manifestar su oposición a la autori-zación del cupo de endeudamiento, la organización sindical advirtió también de los vínculos de vieja data que tiene el gerente con los privatizadores y del interés que las multinacionales del agua tienen en la empresa.
Las razones expuestas para oponer-se a la iniciativa que se tramita en el Concejo de Bogotá, dan cuenta de los sobrecostos cercanos al 45% en la con-tratación del Plan de Inversiones 2002-2008, correspondiente al anterior cupo de endeudamiento por 250 millones de dólares, aprobado mediante el Acuerdo 40 de 2001; también a la tendencia de reducción del consumo por parte de los usuarios y a las equivocaciones en las proyecciones y el proceso de planeación respecto a las variables de usuarios, tari-fas y consumo, en relación con las metas anuales de ingresos operacionales.
Otra de las razones cruciales en el rechazo a la aprobación del cupo de endeudamiento por parte de la Junta Directiva de Sintraemsdes Bogotá, se re-laciona con “la debacle de los contratos
RONDA LA PRIVATIZACIÓN
Cupo de endeudamiento es hipotecar al Acueducto a los intereses privados: Sintraemsdes Bogotá
de gestión que elevaron los gastos de operación”, y a la poca o nula incidencia en programas que reduzcan las pérdidas y los altos índices de agua no contabili-zada.
En su concepto, el análisis de la actual situación de la empresa debe abordarse desde cinco enfoques: el Proceso de pla-neación y ejecución del Acuerdo 40 de 2001, el aspecto comercial y financiero, el aspecto técnico-operativo, el laboral y el político administrativo.
La directiva sindical le pidió al Concejo de Bogotá, que antes de tomar una deci-sión definitiva evalúe de manera integral la ejecución del cupo del citado Acuer-do, alrededor del cual fueron advertidas reiteradas obras que ya habían sido eje-cutadas o estaban en proceso de ejecu-ción concluyendo en el cambio por tres ocasiones del Plan de Inversiones pro-puesto, sin que se colocaran los valores de las obras ni su tiempo de ejecución.
Como fundamento de la solicitud la organización sindical les adjuntó los In-formes de ejecución de los ingresos ope-racionales de la Empresa comparados
contra el Plan propuesto para los años 2007 al 2010, donde están consignados desde el análisis del entorno socioeco-nómico de la población, el comporta-miento de los ingresos de acueducto y alcantarillado para cada año; el análisis de las variables de ingresos: usuarios, ta-rifas y consumos; Los pormenores de la facturación: Cargo Fijo, Consumo, Agua en Bloque y otros; y la Demanda de los servicios de acueducto y alcantarillado de la empresa por zonas y sus respec-tivos anexos, así como los informes de ingresos operacionales de la empresa mes a mes con los respectivos compa-rativos de lo presupuestado en el Plan y lo ejecutado real en cifras en millones de pesos.
Dentro de los objetivos principales del nuevo cupo de endeudamiento está la Rehabilitación de La Línea Tibitoc Casa-blanca de 78”, Tramo I (Tibitoc Clubes) que consideramos responsailidad de la Concesión Tibitoc; la línea de conduc-ción Sindamanoy que es un sector juris-dicción del municipio de Chía (entende-mos que, a tavés del convenio con aguas
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Por Orlando Quiroga
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de Bogotá - Hidros Chia), Interceptor Quebrada La Represa, Quebrada Zanjón De La Estrella, la misma comunidad que se tomó el Concejo en el 2001 en pleno, debido al cupo de en-deudamiento, y otras que se incluyeron en el plan de inversio-nes 2002 -2008.
Otros hechos significativos resaltados por el Presidente (e) de Sintraemsdes Bogotá, Orlando Quiroga Rodríguez, destacan la reducción de la Planta de Personal en 882 cargos en desarrollo de los acuerdos previstos en la Convención Colectiva 2004-2008, así como la ejecución de un Plan de Pensión Anticipada y un Plan de Retiro Voluntario, advirtiendo a su vez del creci-miento ostensible de la nómina paralela.
Las siguientes fueron las conclusiones presentadas por la or-ganización sindical al cabildo distrital, que resumen en líneas generales su oposición al proyecto de Acuerdo mediante el cual se pretende autorizar un nuevo cupo de endeudamiento, las que finalizan con la solicitud a los honorables concejales para que actúen de manera consecuente.
1. Que en reunión efectuada el 16 de diciembre de 2010 el Ge-rente de la Empresa de Acueducto de Bogotá, Luis Fernando Ulloa Vergara, explicó que se iniciaba la modelación de lo que pueden ser los posibles escenarios del Nuevo Marco Regulato-rio; el impacto de la Resolución de la CRA próxima a regir -de la que solo se encuentra el borrador-, cuyo debate se inició en septiembre de 2007 y su cronograma ha sido modificado rei-teradamente, pero que en ejercicios mínimos de modelación y siendo conservadores se concluye que seguirán reduciéndose los consumos y por ende los ingresos en un 15%, lo que hace pensar que no habrá formas de cumplir con los pagos de un posible endeudamiento.
2. Que mientras no se tomen decisiones contundentes en lo operativo y lo técnico para atacar el alto índice de pérdidas como uno de los problemas que pretende llevar a la venta en bloque por localidades, el deterioro de los ingresos seguirá en su ascenso vertiginoso. De ahí la posición responsable del sin-dicato que incluyó en su pliego del 2008 como eje central el capítulo Fortalecimiento Institucional -y que entre otros acor-dó conjuntamente con la administración-, la creación del área que ejecute el plan de Control Pérdidas mediante la formación e implementación de un programa concreto. (Art. 26 de la CCT) aspecto incumplido a la fecha de hoy.
3. Que si las decisiones técnicas y operativas siguen siendo manejadas desde el ámbito político y la clientela de la con-tratación, no existen posibilidades de mejorar la proyección de la empresa de acueducto y alcantarillado más grande del país para poder significar que lo público es patrimonio de los colombianos que habitan en Bogotá. Se trata del AGUA: del derecho fundamental a la vida, a un entorno sano, de la sobe-ranía nacional puesta en riesgo ante la voracidad de las multi-nacionales ya presentes en distintas áreas de la empresa.
No tiene presentación que una administración, a pocos me-ses de culminar su período pretenda, luego de evidentes so-brecostos en la contratación, hipotecar a la empresa en un entorno de crisis económica mundial y de decisiones en el ámbito nacional que buscan, a través de las políticas como los Planes Departamentales de Agua Potable la privatización de las empresas de servicios públicos.
4. Que debe verificarse puntualmente si, tal como ocurrió
Los efectos negativos que traerá el cupo de endeudamiento sobre las tarifas del servicio de acueducto y alcantarillado no se harán esperar. La deuda sería pagada por los bogotanos
a través de la factura, causando una grave crisis social: sólo quien tenga los recursos podría tener acceso al preciado líquido.
El agua hecha mercancía
en el proceso para llegar al Acuerdo 40 de 2001, en el plan de inversiones propuesto se relacionan obras que ya fueron eje-cutadas, también el estado de las que aparezcan ejecutadas parcialmente y si se trata simplemente de la ampliación a de-terminados contratos.
5. Decimos con claridad entonces que el endeudamiento no es la salida, porque en el corto y mediano plazo no existe la posibilidad de garantizar el pago de esta deuda vía tarifas principal fuente de ingresos de la empresa.
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ECONOMÍA
A quince o veinte años de que el Consenso de Washing-ton dominara el discurso en el sistema-mundo (aproxi-
madamente entre 1975-1995), la pobreza ha sido una pala-bra tabú, incluso cuando aumentaba a pasos agigantados. Todos decíamos que lo único que importaba era el creci-miento económico, y que el único camino hacia él estaba en dejar que prevaleciera el “mercado” sin ninguna interferen-cia “estatista” – excepto, desde luego, la del Fondo Moneta-rio Internacional (FMI) y la del Tesoro de los Estados Unidos.
Así nos lo ofreció el lema de la señora Thatcher en Gran Bre-taña, “No existe alternativa”, con lo cual se señalaba que no había ninguna alternativa para ningún Estado que no fuera los Estados Unidos y, supongo, el Reino Unido. Los países ig-norantes del Sur Global simplemente tenían que abandonar sus ingenuas pretensiones de controlar su propio destino. Si así lo hacían, algún día (pero ¿quién diría cuándo?) podrían ser recompensados con el crecimiento. Si no, estarían (me atrevería a decir) condenados a la pobreza.
Los gloriosos días del Consenso de Washington hace mu-cho terminaron. Para la mayoría de la gente en el Sur Global las cosas no mejoraron – por el contrario – y la rebelión es-
tuvo a la orden del día. Los neo-zapatistas se sublevaron en 1994 en Chiapas. Los movimientos sociales provocaron la in-terrupción de las reuniones de la Organización Mundial del Comercio en 1999 (de las cuales nunca se han recuperado). Y el Foro Social Mundial empezó su expansiva vida en Porto Alegre en 2001.
Cuando en 1997 explotó la conocida crisis financiera en Asia que causó un gran daño económico en el Este y Sureste asiático, y se propagó a Rusia, Brasil y Argentina, el FMI sacó de sus bolsillos su trillado paquete de demandas para esos países, en caso de que necesitaran de alguna ayuda. Malasia tuvo el coraje de decir ‘no, gracias’, y se recuperó rápidamen-te. Argentina fue aún más valiente, ofreciendo pagar sus deudas en aproximadamente 30 centavos por dólar (o sea nada).
Indonesia, no obstante, dio el brazo a torcer, y tiempo después, la dictadura de Suharto que parecía ser duradera y muy estable, fue abatida por un levantamiento popular. Por ese entonces, ni más ni menos que Henry Kissinger le rugió al FMI, lo cual dice ciertamente lo estúpido que pue-des llegar a ser. Fue mucho más importante para el capita-
¿Discutimos la pobreza?Por Immanuel Wallerstein
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Expresión Sindical
lismo mundial mantener en el poder a un dictador amigable en Indonesia que tener a un país siguiendo las reglas del Consenso de Washington. En una memorable opinión editorial de 1998, Kissinger dijo que el FMI está actuan-do “como un doctor especializado en sarampión [que] intenta curar cada en-fermedad con solo un remedio”.
El Banco Mundial primero, y poste-riormente el FMI, aprendieron la lec-ción. Forzar a los gobiernos aceptar las fórmulas neoliberales como sus políti-cas (y el precio a pagar por la asisten-cia financiera cuando sus presupuestos estatales estuvieran a punto de des-baratarse) puede tener consecuencias políticas desagradables. Resultó que, después de todo, existen alternativas: la gente puede rebelarse.
Cuando la siguiente burbuja estalló y el mundo entró en lo que ahora es re-ferenciado como la crisis financiera de 2007 o 2008, el FMI llegó incluso a estar más sintonizado con las masas incon-formes que no lo conocían. Y, como por arte de magia, el FMI descubrió la “po-breza”. Los del FMI no sólo descubrie-ron la pobreza sino que se preparaban para proveer programas para “reducir” el nivel de pobreza en el Sur Global. Vale la pena entender su lógica.
El FMI publica una impecable revista trimestral denominada Finanzas y De-sarrollo. La publicación no está escrita para economistas profesionales sino para una amplia audiencia de formula-dores de política, periodistas y empren-dedores. La edición de septiembre de 2010 contenía un artículo de Rodney
Ramcharan que su título lo dice todo: “La inequidad es insostenible”.
Rodney Ramcharan es un “economista de alto rango” del Departamento para África en el FMI. Plantea – en la nueva línea del FMI – que “las políticas eco-nómicas que se concentran solamente en las tasas de crecimiento económico podrían resultar peligrosamente inge-nuas”. En el Sur Global, los altos niveles de inequidad pueden “limitar las mejo-ras en las inversiones de capital huma-no y físico e incrementar posiblemente las presiones por una redistribución ineficiente”. Pero aún peor, los altos ni-veles de inequidad, “le otorgan a los ri-cos una voz relativamente mayor fren-te a la mayoría menos homogénea”. Y esto, a su vez, “puede desviar aún más la distribución del ingreso y anquilosar el sistema político, llevando incluso al agravamiento de las consecuencias po-líticas y económicas en el largo plazo”.
Parecería que finalmente el FMI hu-biera escuchado a Kissinger. El FMI ha tenido que preocuparse tanto de la plebe, especialmente en los países de alta inequidad, como de sus élites, quienes también “retrasan” el progreso ya que quieren mantener su dominio sobre el trabajo no calificado.
¿De repente el FMI se ha convertido en la voz de la izquierda mundial? No seamos tontos. Lo que busca el FMI, así como los más sofisticados capitalistas alrededor del mundo, es un sistema más estable en el cual prevalezcan sus intereses de mercado. Ello requiere torcer los brazos de las élites en el Sur Global (e inclusive en el Norte Global) para transferir un poco de sus mal habi-das ganancias hacia programas para la pobreza que apaciguarán lo suficiente a los pobres, nunca antes tan extendi-dos, para calmar sus ansías de rebelión.
Puede que sea demasiado tarde para que esta estrategia funcione. Las caóti-cas fluctuaciones son demasiado gran-des. Y la “insostenible inequidad” está creciendo día a día. Pero el FMI y los intereses que éste representa no van a dejar de intentarlo.
* Traducido por José Francisco Puello-Socarrás para la Revista Izquierda (Colombia) y el blog: www.zur2.wordpress.com del texto original: Wallerstein, Immanuel, “¿Shall We Discuss Poverty?” (Commen-tary No. 294, 1st December, 2010). Copyright by Immanuel Wallerstein, distributed by Agence Glo-bal. Agradecemos la autorización personal dada por el profesor Wallerstein para la divulgación de este artículo. Tomado de: http://zur2.wordpress.com/2011/01/05/%C2%BFdiscutimos-la-pobreza-por-immanuel-wallerstein/
Immanuel Wallerstein
SEMILLERO DE LÍDERES
Arrancó segundo taller de formaciónCon la historia y el contexto actual del sindicalismo y la lucha por los Derechos Humanos, la organización sindical reanudó desde el 4 de febrero su proceso de preparación de nuevos dirigentes comprometidos con las causas sociales, empezando con el Nivel Básico Uno.
Por César Augusto Saavedra Pérez
de pensar, crear y ejecutar, sobre la base de procesos en don-de todos aportemos como una comunidad educativa sin el uso de modelos de castigos o sanciones que puedan llegar a degradar a la persona.
La promesa de adelantar un proceso de formación hecha por quienes en el presente dirigen la organización sindical desde SINTRAEMSDES, Subdirectiva Bogotá, la vamos cons-truyendo en la medida que llevemos al plano real cada etapa de la capacitación propuesta.
Prueba de ese avance lo materializamos hoy, gracias a la claridad que tienen los dirigentes de la organización sindical, respecto de la construcción de un proyecto de aprendizaje-enseñanza, enseñanza-aprendizaje.
Hablar del Nivel Básico Uno, no es arrancar con cero cono-cimiento, es iniciar un proceso con características propias, entendiendo que quienes hacemos parte de él nos permi-tiremos, a partir de los saberes que cada uno poseemos, re-programar la inmensa base de datos que cada uno conserva,
Para el Sindicato de Trabajadores y Empleados de Servi-cios Públicos, Autónomas e Instituciones Descentraliza-
das, SINTRAEMSDES, Subdirectiva Seccional Bogotá, el eje central del desarrollo de un sindicato u organización social, se encuentra en la formación de nuevos paladines, por ello a pesar de las vicisitudes que hemos tenido, estamos cum-pliendo con el compromiso de adelantar procesos de forma-ción que encuadren con el propósito y los objetivos de los trabajadores.
Desde luego que todo proceso formativo lleva consigo la intención de lograr personas comprometidas con las causas populares, si es desde los sectores populares que se organi-za el proceso de capacitación, así lo hacen quienes deten-tan el poder económico en el mundo; sus escuelas, colegios, universidades e instituciones, se encuentra al servicio de sus objetivos.
Por ello, a diferencia de los espacios de formación de quie-nes acumulan riquezas, en los nuestros hacemos el ejercicio
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para edificar de manera consciente, el conocimiento.Con el presente grupo de trabajadores estuvimos com-
partiendo experiencias cognitivas el 4 de agosto de 2010, momento en el cual los invitamos a continuar la tarea pro-puesta. Varios de los integrantes de ese primer grupo así lo hicieron, permanentemente estuvieron solicitando la reali-zación del siguiente encuentro que se vuelve realidad.
Se trata de una enseñanza antropológica que nos permi-ta eliminar la creencia consciente o inconsciente de que la educación es para personas inmaduras o para aquellos que se encuentran alineados o desviados de una cultura; desmi-tificar a aquellos que dicen conocer la cultura establecida o la educación oficial impartida, que ocupan puestos de auto-ridad y por tanto deben guiar a los neófitos, para que sean mejores que sus profesores y; aclarar que no es una sola per-sona la que posee el conocimiento supremo para guiar a los aprendices, sino la conjunción de saberes los que logran ese cometido.
Nuestro primer taller fue como lo dijimos, una incitación a mirar los conflictos desde un concepto propio, a pesar de lo que nos dicen los dueños del poder a través de su agresiva campaña mediática.
Este nuevo espacio nos permitirá reñir con los saberes de quienes se arrogan el derecho de poseer el conocimiento e inclusive con nuestros propios saberes en una espectacular forma de remover estructuras mentales y materiales.MetodologíaComo hemos partido del concepto de que todos apren-
demos de todos y todos construimos el objetivo deseado, nadie se abstendrá de plantear sus criterios, de oponerse a lo planteado, siempre que sustente con argumentos su pos-tura.
Que nadie piense que lo que va a decir o a hacer, va a re-cibir como censura la burla, es un espacio para despojarnos de esquemas y cercamientos sociales, políticos o de autori-dades, confiando en que con el compromiso, el respeto y la responsabilidad por lograr los propósitos de cambio hacia una sociedad justa, nos obliga a prepararnos para los nuevos retos que nos esperan.
Esta nueva etapa de formación abordó el análisis de nues-tra posición en la sociedad y la forma como la concebimos, en una excelente exposición de nuestro asesor jurídico, Jor-ge Eliecer Lerma Sterling, que se vió complementada con una muy detallada reseña histórica del sindicalismo en Co-lombia.
El Control Social para la Promoción y Defensa de los Dere-chos Humanos, tema que sirvió para abordar pautas de com-portamiento y valores para el ejercicio de la ciudadanía y el papel del ciudadano en el conocimiento y promoción de los Derechos Humanos, el Derecho Internacional Humanitario y el Estado Social de Derecho.
Por su parte, los integrantes del grupo de trabajo del Semi-llero de Líderes, preparan para la próxima sesión unos talleres alrededor de las líneas generales de acción que deberá em-prender Sintraemsdes para enfrentar los retos que se avecinan en la actual coyuntura política, económica y social del país.
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HOMENAJE PÓSTUMO
En memoria de Raúl Arroyave ArangoSintraemsdes Bogotá le rinde homenaje al recien fallecido compañero de lucha al líder sindical y miembro del Comité Ejecutivo de la CUT
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La Junta Directiva de Sintraemsdes Bogotá, le rinde un homenaje póstumo al dirigente sindical y miembro
directivo del Central Unitaria de Trabajadores, CUT, Raúl Arroyave Arango, por su lucha y dedicación a la defensa de los derechos de los trabajadores. El compañero Arro-yave se desempeñaba como secretario de Asuntos Inter-nacionales de la CUT, integrante del Comité Ejecutivo de la Confederación Sindical de América, CSA, miembro de la Dirección Nacional del Polo Democrático Alternativo, PDA y secretario del Trabajo Sindical en la Dirección Nacional del MOIR.
Raúl Arroyave nació en Carolina del Príncipe, Antioquia, en 1953. Licenciado en ciencias sociales y especialista en computación para la docencia, desde 1974 se vinculó como docente en Puerto Berrío. Ingresó tempranamente a las fi-las del MOIR después de participar en las actividades de campaña de la Unión Nacional de Oposición, UNO, y des-de entonces inició su largo camino de formación y lucha que lo condujeron a enarbolar con sobrada consecuencia las banderas reivindicativas del magisterio colombiano y a reclamar una educación nacional, científica y al servicio de las masas. Abrazó con entereza y con optimismo la em-presa de transformar a Colombia en una nación soberana y sin desigualdades; a ello dedicó sin reservas su vida hasta convertirse en reconocido dirigente del magisterio, del sin-dicalismo y de la izquierda democrática.
Después de ser despedido del magisterio en Berrío en 1976, se vinculó al trabajo político en el departamento de
Cesar, allí logró nueva vinculación como maestro en el mu-nicipio de Codazzi y reinició su relevante carrera sindical. Presidió durante varios años el sindicato de los maestros, Aducesar, fue elegido a la Asamblea Departamental en 1994, escenario en el que adelantó resonantes debates contra el saqueo del carbón por parte de la multinacional Drummond. Raúl se compenetró con las luchas, las cos-tumbres y el folklor del pueblo cesarense y guajiro.
En 1997 se reintegró nuevamente al magisterio y fue ele-gido para formar parte del Comité Ejecutivo de la Fede-ración Colombiana de Educadores, Fecode y, en 2008, al Comité Ejecutivo Nacional de la CUT. En las elecciones de 2010, Raúl obtuvo la segunda votación del Polo al Parla-mento Andino, más de cien mil votos, en representación de varias de las tendencias de esta organización. En sus dos años como integrante del Comité Ejecutivo de la CUT, des-plegó con tenacidad la denuncia internacional contra los tratados de libre comercio con Estados Unidos y la Unión Europea y la explotación del trabajo y el saqueo contra nuestro país con la complicidad de la oligarquía nacional.
Raúl Arroyave fallece víctima de una afección cardiaca el 26 de enero pasado, por ello, unidos al dolor de su entraña-ble compañera Ruby Toro, de sus hijos Lorena, Leslie, Lau-ren y Sebastián, le tributamos este homenaje e invitamos a todas las organizaciones sociales y sindicales a empuñar con la misma fuerza y el entusiasmo que caracterizó a Raúl, las banderas por la defensa de la soberanía y la democracia de Colombia.
CAMPAÑAS CONTRA EL ALCOHOL, LAS DROGAS Y EL CIGARRILLO
Cómo combatir las adicciones en las empresasEl experto argentino en prevención de adicciones, Ernesto Eduardo González, nos ofrece unos valiosos consejos para que las drogas, el alcohol y otras sustancias psicoactivas queden, no sólo fuera de las empresas, sino que se mantengan fuera de la vida de los trabajadores.
VIDA SANA
De acuerdo con un estudio realizado por la Organización In-ternacional del Trabajo (OIT), entre el 20 y el 25 por ciento de los accidentes laborales están relacionados con el consumo de drogas y alcohol. Esta cifra prendió la luz de alerta de muchas empresas del mundo en busca de soluciones eficaces.
Cada vez son más las compañías que integran a su estructura diversos programas de prevención. Los planes son diseñados a mediano y largo plazo y constan de diferentes fases de acción para evitar el consumo de sustancias perjudiciales para el orga-nismo. La difusión, la orientación a tratamientos eficaces y los controles periódicos; son los tres pilares sobre los que se sostie-ne la estructura del “trabajo seguro”.
Las adicciones sobre las que más se trabajan son el alcoholis-mo, la drogadicción y el tabaquismo, que no sólo perjudican la salud del empleado, provocando ausentismo y mal desempeño, sino que comprometen la seguridad de terceros dado a la alta incidencia en los accidentes dentro del ámbito laboral. El respal-do del titular de la empresa es fundamental para que toda la es-tructura adhiera al proyecto. Tanto operarios propios como con-tratistas tienen que cumplir con la política, nadie está exento.
En este sentido, la difusión y capacitación juegan un rol impor-tante. Antes de empezar con los controles, debe quedar en claro que en ningún caso las pruebas de detección de alcohol y dro-gas tienen como objetivo la desvinculación del trabajador o su discriminación. En esta etapa, son útiles las charlas informativas a todo el personal, carteles ilustrativos dentro de la organización e incluso folletos sobre los efectos negativos de las drogas.
Las campañasUna vez que toda la escala jerárquica recibió la información
acerca de los métodos de control a implementar, se inician las pruebas. En todos los casos, los exámenes son voluntarios y los resultados no son conocidos por el resto de los compañeros.
En pruebas de alcohol aplicadas en una compañía metalúrgica argentina, desde el 2008, y luego de una tarea de concientiza-ción que duró varios años, se hicieron 6.000 exámenes que arro-jaron 58 muestras positivas, es decir, casi el 1%. Con los papeles en la mano, el médico debe diferenciar si se trata de una enfer-medad o de una transgresión disciplinaria.
Ante el tabaquismo, la compañía adhirió a una resolución ofi-cial como empresa libre de tabaco. Prohibió fumar en lugares cerrados como las oficinas, creó en su lugar espacios específi-cos para hacerlo y eliminó la venta de cigarrillos en los quios-cos de los alrededores. Además, la empresa se hace cargo del dictado de cursos para dejar de fumar en 6 clases de 2 horas y provee los medicamentos y el respectivo seguimiento. El resul-tado fue satisfactorio ya que un 5% del personal abandonó el consumo de cigarrillos, aunque mejorar este resultado depen-de de la decisión consciente y comprometida del trabajador con su salud y su vida.
Otra empresa industrial tiene un sistema de análisis similar, pero incluye también controles de cocaína y marihuana. Junto con los de alcohol, se realizan a los postulantes, accidentados y, en forma periódica, a los empleados propios y contratistas. Sin embargo, en caso de diagnosticar alguna de las enfermeda-des de adicción, automáticamente se conduce al empleado a un proceso de tratamiento.
“La adicción es un problema social que debe ser tratado des-de todos los ámbitos: empresa, Estado, gremio y comunidad”. El programa de Salud Interno no sólo abarca a todos los niveles de la compañía, sino también a las familias de quienes la compo-nen. “La solución no es formar lugares de trabajo libre de dro-gas, sino poder cooperar con las comunidades y las familias para eliminar en forma definitiva este flagelo “. En este último caso, resulta recomendable el consejo que nos da el lema de una de las campañas adelantadas en las empresas argentinas: “Que las drogas y el alcohol, no queden sólo fuera de la empresa sino que se mantengan fuera de tu vida”.
En la iniciativa de comunicaciones adelantada desde la Secre-taría de Prensa y Propaganda de Sintraemsdes Bogotá, se busca llamar la atención de los trabajadores para que de manera con-ciente asuman un compromiso con una vida sana y saludable, libre de adicciones.
Para ello, consideramos que el punto de partida para comba-tir cualquier adicción está en el amor propio, en la autoestima. Quererse a sí mismo, valorarse y reconocer las capacidades y potencialidades que cada uno posee para propiciar cambios e impactar positivamente el entorno familiar y social, son los pa-sos iniciales para tomar la decisión de autocuidarse. Por ello, la Oficina Asesora de Comunicaciones y Medios de la organización sindical quiere invitarlos a reflexionar a partir de los mensajes que publica en la Revista Expresión Sindical sobre la responsabi-lidad que cada uno tiene consigo mismo, con su familia y con la comunidad, para combatir cualquier tipo de adicción: ¡Quiérete. Valórate. Cuídate!.
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Ernesto Eduardo González, Director del CAPLA - Argentina
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El Subcomité de deportes viene promoviendo desde el año 2010 una innovadora propuesta de
salud física y mental; se trata de los cursos de defensa personal liderados por Roberto Hernando López, cono-cedor y practicante (cinturón negro II Dan de la WTF o World Taewkondo Federation) del arte marcial coreano, llamado taekwondo.
El taekwondo es un arte marcial moderno de origen corea-no desarrollado en el siglo XX por el general coreano Choi Hong Hi, nacido en las zonas más montañosas y duras de Corea del Norte, en el distrito de Dae Hwa, quien durante la segunda guerra mundial basándose en artes marciales mucho más antiguas como: el kung fu o wu shu chino en algunas de sus técnicas a mano abierta, el taekkyon coreano en la forma y realización de los golpes con el pie y en el karate-do okinawense y japonés, en sus golpes de puño y mano cerrada con sistema de grados y uniforme, fundó su primer dojo, mientras estuvo prisio-nero, teniendo por discípulos a su carcelero y a sus compañeros de prisión, quienes se interesaron en este arte tras verlo practicar en el patio para mitigar la monotonía del encierro.
Este arte marcial combina una gran variedad de técnicas en las que se utilizan los puños, codos, diferentes formas de emplear la mano, el pie e incluso la rodilla; además de varias técnicas de rompimientos de tablas, ladrillos u otros objetos; barridos a los pies, atrapes con los pies al cuerpo del adversario, pa-tadas aéreas simultaneas a dos o más oponentes; patadas con apo-yo sobre el contrario, golpe a puntos vulnerables, y vitales; y algunas luxaciones articulares. Como toda arte marcial tradicional es un método para generar poder utilizando la mente y el cuerpo, basándose en las físicas que enseñan cómo generar el máximo de energía en cada acción.
DEPORTES
TAEKWONDO
Arte marcial coreano para el cuerpo y la menteLa palabra taekwondo proviene de los caracteres Hanja: (跆 tae), que significa “pie”, (拳 kwon), que significa “mano”, y (道 do), que significa “arte” o “mente”. Por tanto, taekwondo podría traducirse como «El arte de combatir con los pies y las manos»
跆拳道
Sin embargo, como lo explica Roberto López, con esta práctica deportiva no se trata de agredir a las personas o de usar este arte de combate para causar daño, se trata de adquirir un conocimiento armónico de la mente y reflejarlo en el cuerpo. Finalmente, aun-que las clases iniciaron el 1º de febrero, los interesados todavía pueden acercarse a la sede sindical los días martes y miércoles de 5: 00 a 7:00 p.m., para vincularse.
CARTA DE SINTRAEMSDES NACIONAL
Citan a reunión preparatoria de Asambleala Junta Directiva Nacional de Sintraemsdes, mediante la Circular No. 241 citó en Bogo-tá a todas las Subdrectivas para los días 23 al 25 de febrero, con el fin de adelantar los preparativos para la realización de la Asamblea Nacional de Delegados.
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En respuesta a la convocatoria y como parte de las tareas trazadas en la reunión de Junta Directiva del mes de enero de este año, encaminadas a la realización de la Asamblea Nacional de Delegados de Sintraemsdes, la directiva sindical de Bogotá invitó a su vez a los Delegados Nacionales, a prestar especial atención a una construcción conjunta del documento base para la reforma de los Estatutos.
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TRABAJO EN EXCAVACIONES
Se requiere análisis previo de las condiciones para un trabajo seguroLas trágicas noticias por accidentes de trabajo en el sector minero obligan a revisar cuidadosamente la forma como se llevan a cabo los trabajos en las excavaciones
Por Raúl Benítez
El programa para el control del ries-go para el trabajo seguro en tareas
de alto riesgo en excavaciones de la Em-presa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, es el conjunto de actividades, procedimientos y lineamientos de ges-tión que de manera ordenada y formal se encamina a mitigar los incidentes de trabajo, enfermedades profesionales o cualquier emergencia que se presente en ejercicio de las actividades.
Una excavación es cualquier corte, cavidad, zanja, trinchera o depresión hecha por el hombre en la superficie del suelo mediante la remoción de la tierra, pero para contribuir a una mayor seguridad en el desarrollo de las tareas es imprescindible realizar un adecuado apuntalamiento que consiste en mon-tar una estructura que apoya los lados de una excavación como un sistema de metal hidráulico, mecánico, o de made-
ra, diseñada para prevenir derrumbes. El suelo lateral será entibado por tablo-
nes de madera de 1" x 6" espaciados se-gún el caso y trabados horizontalmente con rollizos o puntales de eucalipto con diámetros entre 4" y 6" o vigas solera de madera de diferentes secciones. Por su-puesto, también se requiere conocer el tipo y la clasificación de los suelos con los que se va a trabajar, si la excavación es superficial o profunda, si es manual o mecánica para actuar consecuente-mente, de acuerdo con las condiciones del terreno.
Este sistema de protección es el mé-todo requerido para proteger a los em-pleados de los derrumbes producidos por el material que pueda caer o rodar desde la superficie frontal de la excava-ción o dentro de la excavación, o como consecuencia del desplome de las es-tructuras adyacentes.
Es importante destacar que una perso-na capaz de identificar los peligros exis-tentes predecibles o las condiciones de trabajo que sean riesgosas, peligrosas o dañinas para los trabajadores, tiene la autoridad de actuar con rapidez y tomar las medidas necesarias para eliminar esos peligros. En la medida que se haga habitual ese previo análisis de trabajo seguro para identificar los riesgos y el trabajador actúe de manera inmediata para evitar accidentes y daños, se hará una persona más competente en el de-sarrollo de sus actividades.
Aunque se aconseja es para estos tra-bajos, contar con la presencia de perso-nal de seguridad o de un Brigadista de la empresa durante la ejecución de las labores, como herramienta de análisis previo de las condiciones de riesgo aso-ciadas a los trabajos en excavaciones, conviene asegurarse de que los siguien-tes interrogantes estén resueltos:
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Un botiquín debe estar bien dotado de los elementos necesarios para atender los primeros auxilios en situaciones reales de emergencia. En la central de operacio-nes los trabajadores han observado en los botiquines elementos no reglamenta-rios, falta de medicamentos y el alcohol vencido desde el año 2009.
¡Mucho ojo!
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¿El sitio de trabajo está delimitado (mamparas o cintas) y debidamente se-ñalizado (avisos informati-vos)?¿Las condiciones ambien-
tales son adecuadas, es de-cir, hay ausencia de lluvia, neblina, tormenta eléctri-ca o vientos fuertes?¿Se han previsto controles
ante obstáculos, difícil ac-ceso, espacios reducidos, peatones, vehículos etc.? ¿Se han previsto medi-
das de control ante riesgos eléctricos, mecánicos, bio-lógicos (avispas, abejas), etc.? ¿Se tienen los planos
para la identificación redes eléctricas, gas, acueducto y alcantarillado, “servicios públicos”? ¿Todas las líneas y cables
están debidamente identi-ficados? ¿Se tiene escalera dispo-
nible en la excavación? ¿Se realizó el entibado? ¿El material sobrante y
herramientas, están a la distancia indicada? ¿Se hizo la inspección pre-
via de la excavación? ¿Se cuenta con motobom-
bas disponibles? ¿Existen puentes para el
paso peatonal? ¿El material sobrante se
retiró en el tiempo indica-do? ¿El área se encuentra des-
pejada cuando la retroex-cavadora está trabajando? ¿Las volquetas y los auto-
móviles en general, circu-lan a la distancia indicada? ¿Qué otros permisos de
trabajo asociados a la ta-rea se requieren para su cumplimiento?
Antes de iniciar un trabajo en excavaciones, es aconsejable evaluar qué elemen-tos de protección personal y qué medidas de seguridad deben adoptarse para evitar eventuales accidentes a los trabajadores o a terceros.
El consejito
No basta con utilizar los elementos de protección personal cuando se hacen trabajos en excavaciones, también es necesario apuntalar bien los costados para evitar hechos lamentables.
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Consumir drogas...
...arrastra contigo!
Quiérete. Valórate. Cuídate.