參與式預算作為在地民主社群的發展方法 -以蘆荻社區大學的實踐...
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我們推動的兩個PB案例
� 2015節電參與式預算
� 新北市政府經濟發展局委託
� 以蘆洲區為範圍
� 預算額度70萬
� 一共選出五案
� 已於2016年執行完畢
� 2016社會福利參與式預算
� 新北市政府社會局委託
� 以蘆洲區為範圍
� 預算額度60萬
� 一共選出四案
� 預計2018年執行
我們的核心概念與經驗成人學習不只是學個好玩。
成人學習對於學習者有機會帶來根本性的發展。
從學習的角度切入,帶領民眾在學習活動中學習PB,學習「演出」公民。
一. 不限於已有能力且自覺參與的『自動公民』,試圖開發『潛在公民』的參與者。
二. 學習的培力、陪伴與提案品質一樣重要。
三. 以社會化參與者的學習作為核心的流程設計。
2015節電PB的操作流程概要說明
� 區分六大群體為對象的說明會設計
� 小蜜蜂式的街頭宣傳
� 從說明會就開始營造學習關係。不發紀念品作為動員手段、促發「提案帶來學習」的提案動機
� 輔導員的設計
� 提案工作坊的相互分享
� 審議工作坊的公共現身
� 放寬投票資格、投票規則的設計
� 投票園遊會的規劃
節電PB流程圖
9月下旬
-10月中旬
六場說明會
9月下旬
-10月中旬
六場說明會
11/8
提案工作坊
11/8
提案工作坊
11/13
提案發表會暨
審議工作坊
11/13
提案發表會暨
審議工作坊
11/22
定稿工作坊
11/22
定稿工作坊
12/13
投票園遊會
12/13
投票園遊會
似懂非懂
智慧發想
分組討論報告
相互激盪
初試啼聲
公開亮相
公私協力
併案合作
各顯神通
闖關說明
一、密集近身的宣傳:一、密集近身的宣傳:
菜市場、公園、活動中心社團
神將腳、新住民、市場攤商等2.特定對象
3.宣傳策略進化:三明治人、有獎徵答
1.街頭游擊戰
二、說明會的設計二、說明會的設計
� 擇定六個與節電議題可能相關群體分別舉辦說明會,分別是:社區公廈、鄰里長/家庭主婦/店家、工廠、夜市攤販/教育工作者/新住民/新世代青年(16~30歲)。
對象群體 開講主題
社區公廈、鄰里長 教你節電小撇步
家庭主婦 省電烹飪法現場演示
店家、工廠、夜市攤販 省電就是省成本
教育工作者 用電結構與政策
新住民 我家就是發電廠
新世代青年(16~30歲) 風車達人現身說法
二、說明會的設計二、說明會的設計
� 說明會之設計精神是以成人學習活動帶動參與者提案動機。
� 以學習利益代替發送小禮物吸引民眾參與。
� 想方設法讓民眾從自己的節電經驗發想,例如分組討論、表演行動劇、製作各項道具、參與式體驗(踩腳踏車)
� 說明會的目標就是帶動民眾的提案動力。
� 現場以超低門檻之提案單蒐集提案構想。
� 會後,輔導員進場,開始擔任與潛在提案人的單一聯繫窗口,目標是鼓勵提案人出席提案工作坊。
說明會進行概況
三、提案輔導的培力三、提案輔導的培力
�設計輔導員(中介者),陪伴討論,協助潛在
提案人產生具體計畫構想及操作方法。
�引導非主導,是一個培力的過程。
�提案人從社會生活經驗的角度出發。輔導員
的協作是刺激提案人移動到公共的位置思考。
�相信庶民生活經驗中的智慧。
各提案組開會、發想、討論
四、提案工作坊:互助共學、提案不難四、提案工作坊:互助共學、提案不難
� 工作坊目標:協助提案人跨越提案困難感,在互助共學中,覺得自己可以前進。
� 提案人之間的互相看見與學習,面向公共的第一步。
� 以分組討論,創造相互報告機會,在相互刺激及提問中,協助提案人發展提案。
� 面向公共,對於參與及負責產生刺激前進的效果。
提案工作坊:分組討論、練習上台報告
五、審議工作坊:公眾亮相、迎接挑戰五、審議工作坊:公眾亮相、迎接挑戰
� 正式的社會亮相
� 提案人提案亮點及提案人自身特色展現
(如高中生打籃球、巡守隊腳踏車、小學生漫畫、新
住民野餐、家庭主婦圍裙等)
� 分組民眾提問和專家意見回饋,作為之後定案過程調整內
容的參考
� 以意見交流分享,進行實質審議。
審議工作坊
公開上台報告與分組民眾提問
六、定稿工作坊:公私協力、提案定稿六、定稿工作坊:公私協力、提案定稿
� 邀集與提案內容業務相關的公部門行政官員與會,針對各提案之預算擬定與執行可行性提供建議,並現場協商進行文字修正。
� 定稿工作坊之目標為提案計劃書之定稿,以利後續投票宣傳作業,與選票製作。
七、結合在地特色的宣傳七、結合在地特色的宣傳(一)蘆洲大拜拜及神將文化祭
(二)與地方電視台合作
製播專題節目:台北線上
八、投票園遊會八、投票園遊會
� 投票資格:15歲以上且設籍、或居住、或就學、或就業於新北市者。
� 為確保投票人充份知情,設計闖關機制,投票人需通過六個提案以上說明,才能換取選票。
� 選票設計增列「以上皆非」選項。
� 每張選票最多可圈選四個提案。
�限以人民團體為提案人的資格限制
�以認識參與式預算精神為重點的培訓過程
�更加強審議精神的設計
�為避免組織動員的投票規則修正
�為提高投票人數增設投票所,選務志工的招募與培訓
2016社福PB的微調與差異2016社福PB的微調與差異
2016社福PB主要流程
2016社會福利PB剪影2016社會福利PB剪影
2016社會福利PB剪影2016社會福利PB剪影
心得與反思心得與反思� PB案的操作過程很重要,不同的操作技術與方法,
將會直接影響操作結果。
� 公民是學習的過程,也是成為(becoming)的過程。
� 開發庶民生活智慧,相信庶民的生活經驗能提供有價值的政策建議。
� PB作為民主學習的作用要發生,中介者-組織者角色有其必要性。PB案的推動者不能單視自己為PB案的「大會秘書處」,而是應該視自己為一個社會過程的組織者。
� 對PB案條件設計上的反思-提案人不宜預設為未來的執行者。
摘要與說明摘要與說明� 以成人學習的工作方法,從個人學習走向社區
與社會的公共參與,推動在地社群,培養草根民主力量。
� 參與式預算不只是預算決策的工具,其本身也是民主教育的目的。
� 「民主」是一個學習的過程,公民並非自然而生,而是需要在學習的過程中長出知識與能力。
暫時性的小結暫時性的小結
�不應該放掉操作過程的教育面向,甚至應該階段性地把教育任務更放在預算決策的功能角色前面。
�在持續推動PB案的同時,一邊也厚植深耕民眾的參與能力,以累積未來更大範圍推動PB案的基礎。
謝謝聆聽敬請指教