參、九十一至九十三學年度工作重點 - scu.edu.t · 本章係彙整全...

91-93 學年度校務發展計畫

參、九十一至九十三學年度工作重點

本校九十一至九十三學年度校務發展策略規劃訂定後，校內各學術與行政單

位乃依據策略規劃之目標釐訂其九十一至九十三學年度工作計畫。本章係彙整全

校各單位之工作計畫，前七部份分別整理有關「教學」、「學術研究」、「學生事務」、

「推廣與社會服務」、「校地校舍之拓展」、「財務」及「行政革新」等的行政業務

重點工作，第八節臚列本校各學院、學系之發展計畫及工作重點。策略規劃之各

項發展策略均有對應之執行單位及預定執行年度以確保整體計畫順利推動。

一、教務

發展目標：甲 1 招收適性學生

工作重點執行單位執行學年度

1.召開座談會，檢討評估大學多元入學新方案（甄選入學

制及考試分發入學制）招生利弊及本校因應方式。

2.統整招生系統，規劃網路試務作業；協調簡化考科，規

劃招生事務專業。

3.結合學生社團及社區活動，積極進行招生宣導。

4.研擬招生計畫，議定具競爭力招生策略，獎勵學系招生

宣導活動方案。

5.落實招生委員會任務編組運作模式，逐步檢討修正，使

更靈活；並建立工作手冊，俾利傳承。

教務處

教務處

教務處教務處

教務處

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發展目標：甲 2 提昇教學品質


1.研訂教學獎勵辦法。

2.成立專案小組，研訂教學評量制度。

3.實施教學評量制度。

4.評估並檢討教學評量制度。

5.舉辦教學研討會與教學觀摩會。

6.提供師生完善的外語教學自學環境。

教務處

教務處

教務處

教務處

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外語學院語

言中心

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發展目標：甲 3 活化課程設計


1.實施共通教育新課程，成立教學研究小組，持續研議教

學之改進計畫；改進課程教材內容並逐年編纂教材；舉

辦成果展示、研討會及研習活動，研討教學方法，提高

教學成效。

2.學院整合課程，使學院成為專攻課程的審訂單位，研訂

學院共同修讀科目。

3.注重基礎專業課程，維護多媒體教室，俾供教師運用資

訊科技輔助教學。

4.鼓勵學生修習輔系、雙主修與學程；依本校學程設置辦

法，設置新的跨領域學程。

5.鼓勵開設創作課，以創作學習活動激勵優等學生表現，

培養學生創作能力。

教務處

教務處

教務處

教務處

教務處

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發展目標：甲 4 充實教學設施


1.研發教學媒體，協助教師設計製作多媒體教材。

2.擴充一般教室使兼具多項功用，成為共通教育課程教室

及多媒體教室。

3.評估教學設備使用績效。

4.建置網路教學設備暨即時轉播系統，改善教學環境。

5.改善兩校區現有電腦教室之軟、硬體設備。

建置城中校區 2208 電腦教室，重新裝潢、增佈網路線

及更新相關設備。

增購網頁製作軟體套件，提供教學用。

兩校區教學用電腦教室，其作業系統將由 Windows 98

更新為 Windows 2000。

建立電腦教室列印收費機制。

為配合教學及新版之軟體，更新汰換城中校區電腦教室

之 PC 設備，並更新有關內部裝潢、電腦桌椅、網路佈線等。

為配合教學及新版軟體，汰換外雙溪校區電腦教室之

PC 設備。繼續執行學生列印收費機制並置彩色雷射印表機或繪

圖機。

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教務處

教務處

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電算中心

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增購或更新教學用之軟體。

6.建置高速網路傳輸連線

擴增校區對外之廣域網路連線：參與 TANet 新世代骨幹建置計畫，以光纖連結東吳大學兩校區，與台灣學術網

路，並提供至少 200Mbps 或以上之廣域網路傳輸連線服務。升級校園骨幹網路：校園內光纖網路骨幹由原有之

100Mbps 傳輸速率升級為 1000Mbps 或以上。升級校園內終端使用者之網路：分階段將現有之集線器

（Hub），升級為交換器（Switch），舊有之共享 10Mbps傳輸速率將會大幅提昇為專屬之 100Mbps，加速網路連線。

7.圖書館城區分館邁向專業圖書館

維持每年百分之五以上的館藏成長量，配合城中校區各

學系的教學與研究之發展方向，質量並重，加強充實法、

商學類的圖書資源及人力培訓，期城區分館在實質上達

成專業圖書館。

增加閱覽席位：增闢城中校區五大樓地下二樓之閱覽

室，使城區分館之閱覽席位到達 1500 席，將達成每五

人即有一個閱覽座位的標準。

以現有的網路資源為基礎，配合網際網路的發展，持續

更新及豐富各項軟體的內容，並隨時掌握最新趨勢，使

圖書館城區分館成為城中校區的資訊供應中心。

8.提昇圖書館服務品質

逐步更新圖書館自動化系統電腦工作站之軟、硬體設

備，以期切合館藏發展電子資料資源的需求，提昇服務

品質。更新圖書館安全系統，以有效保管圖書財產。

加強電子期刊館藏與服務。規劃中正圖書館期刊室服務區空間，以整合各類型期刊

資料的服務。

逐步進行圖書館資訊檢索工作站的增設與汰舊換新作

業，以服務本校師生。

第二、三期之 VOD 隨選視訊的建置。

加強網路虛擬資源之蒐集、管理及介紹，藉以提昇非書

電算中心

圖書館

圖書館

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資料館藏之質與量。

充實媒體製作之能力，加強多媒體教學服務。

9.規劃圖書資料資源之推廣及推動圖書資訊利用教育，除

不定期舉辦各類推廣活動以推廣圖書資訊資源，持續開

設「圖書資訊利用」課程，並利用各種文宣、講義或手

冊資料來加強宣導以推廣資訊素養課程。

10.預計每年平均增加 25,000 冊/件藏書，九十三學年度之館藏量可望成長至將近 70 萬冊藏書。

11.配合最新外語教學理念，裝置先進的語言教學設備。

圖書館

圖書館

外語學院語

言中心

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發展目標：甲 5 發展學系特色


1.繼續推動學術單位內評方案。

2.辦理學術單位內評，強化學系特色。

3.實施學術單位內評獎勵與改善措施。

4.推動設置整合與跨領域學程。

5.設教育學系，籌設物理學系、教育學系碩士班及哲學

系、政治學系、心理學系、法律學系、商用數學系及商

學院「大陸經貿」、「財務金融」、「科技管理」、「商學與

法律」碩士在職專班，規劃哲學系、社會學系、社會工

作學系、微生物學系、會計學系、企業管理學系、資訊

科學系等的博士班；整併音樂學系各組成為音樂學院。

教務處

學院學系、體

育室

教務處

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學院學系

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發展目標：甲 6 推動國際與兩岸交流


1.繼續加強本校與國際知名學府之交流合作，並務實地進

行教師之交換講學、參與研究計畫與學生交換等活動。

2.為便利外國學生來校進修，鼓勵教師開設以英文講授之

課程，並以華語、中國文化、台灣之政治、經濟及社會

發展等特色為主要授課內容。

3.繼續加強本校與中國大陸地區知名學府建立合作交

流。鼓勵各學院、學系擇一至二所大陸知名大學之相關

科系，全力發展交流合作。

教務處、學院

學系

教務處、學院

學系

教務處

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4.規劃與國外大學合授學程或學位。

5.設立英語教學網站，加強學生英文能力。

教務處

學系

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二、研究業務

發展目標：乙1 改善研究環境，以提昇研究績效


1.修訂本校教師學術研究獎勵辦法。

2.籌建外雙溪校區教學研究大樓。

3.籌募研究基金，用於學術發展

除持續籌募「嚴家淦法學講座」、「謝東閔人文社會講

座」、「東吳文理講座」、「端木愷講座」、「東吳法商講

座」等基金經費外，並持續推動增設其他捐助之講座。

定期彙整全校各系募款需求外，並持續以興建教學大

樓、校地購買、學術發展、校友文教、圖書購買等基

金為重點募款目標。

以特定主題向界說明學校發展需求募款。

辦理餐會邀宴企業或社會領袖說明學校發展。

透過推廣或相關活動讓大眾了解學校募款需求。

教務處

總務處發展處

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發展目標：乙 2 逐年提昇院系、教師研究成果的質與量


1.檢討本校教師學術研究獎助辦法。

2.研擬教師績效評量辦法，其內容除評量教師各方面之績

效外，擬將績效評量結果與薪資和年終工作獎金結合。

未來教師之薪資及獎金將不再是只有一個標準；另績效

評量結果亦將作為教師升等之重要參考項目。

教務處

人事室

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具體之評量辦

法，並自 93 學年

度起試行。

發展目標：乙3 培養學生從事學術研究，發表學術論文


1.開設研究創作課，形成教學特色。

2.開設「專題研究」、「論文指導」及「研究方法」等課程，

鼓勵教師帶領學生參與研究計畫，培養學生學術研究能

力。

教務處

學系

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發展目標：乙4 發展具特色之研究重點


1.研訂研究績效優異學系獎勵辦法。

2.獎勵研究績效優異學系。

3.繼續規劃發展跨院系整合型研究計畫。

教務處教務處

學院學系

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發展目標：乙5 促進研究成果之落實


1.補助舉辦學術研討會及出版學報。

2.依本校研究計畫暨建教合作輔導辦法推動各項研究。

3.維護「東吳大學教師學術專長與研究成果資料庫」，協

助教師將研究成果目錄上網。

4.持續舉辦各項學術研討會、演奏會、座談會、演講、工

作坊等活動，鼓勵教師發表研究報告。

5.參與實務機構之研究計畫，並積極發展合作模式。

6.與業界合作舉辦資訊相關競賽，並與產業界進行合作計

畫。

教務處教務處

教務處、學院

學系

學院學系

學系

學系

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發展目標：乙6 促進學術交流，提昇學術水準


1.推動本校出版之學報國際化，增闢學報出刊相關網頁，

推廣學報行銷，以拓展學術交流層面。

2.增聘校外學者專家參與學報編輯委員會，落實評審制

度。

3.繼續邀請大陸或國外學者進行學術交流訪問或擔任客

座。

4.延聘研究成果豐碩先進蒞校服務，擔任講座或客座教

授，提昇教學與研究品質。

5.邀請國外知名音樂家於暑假辦理音樂營，增進觀摩與交

流。

6.與國外或大陸大學合辦學術研討會，教授互訪講學，共

同從事研究計畫。

7.與國外大學交換學生，鼓勵學生到國外研習並承認有關

之學分。

教務處

學院學系

學院學系

學院學系

音樂學系

教務處、學院

學系

教務處、學院

學系

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三、學生事務

發展目標：丙 1 培養學生公民素養，建立正確價值觀


1.開設「民主法治」相關課程。

2.規劃於共通教育課程中開設服務學習相關科目。

3.培養學生自律、自治與理性、守法的態度。

透過社團集會、改選，體驗運作程序，達到潛移默化，

陶冶品行的目的。

透過社團研習活動及儀式、典禮等，培養現代公民自

治自律，自我負責的態度。

輔導學生會訂定各種自律公約。

為建全社團運作機制，輔導學生社團設立監督單位，

如學生會之學生議會，以達到制衡及相互尊重的功能。

透過團契同工的運作，加強生活禮儀，樹立自我管理、

彼此關懷的態度。

4.學生宿舍管理上加強服務學習，體現服務精神。

學生宿舍實施生活教育，協助學生發展群己互動關係。

建構承諾與負責的宿舍制度，強調理性自制與自我實

現。

重視宿舍環境清潔與內務整理，培養學生愛整潔及尊

重他人的良好習慣。

規劃各種工讀學習、義務服務制度，提供學生服務學

習成長機會。

5.鼓勵學生參與校內外公益活動，推動，擴大學習領域，

達到學以致用，促進自我成長的機會。

6.進一步發展潛在教育，提供學生學習與發展之機會

充實社團資料中心，持續辦理『學生事務—社團輔導學術研討會』，以建構社團活動發展理論。

輔導住宿生定期參與修訂規範制度，塑造宿舍民主參

與之法治文化。

輔導學生宿舍自治社團運作，培養學生處理公共事務

之公民素養。

教務處

學生事務處、

教務處

學生事務處

校牧室

學生事務處

學生事務處、

發展處、校牧

室、軍訓室

學生事務處

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持續推展兩性平等教育。

開設國防通識課程，建立學生對國家之向心與全民國

防之認知。

7.輔導各學系學生會組織，鼓勵學生參與正當活動。

軍訓室

學生事務

處、各學系

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發展目標：丙 2 建構優質學習環境，妥善照顧學生生活工作重點執行單位執行學年度

1.建全校園安全體系

持續加強食品、飲用水之衛生管理。

校園內執行人車管制，維持停車秩序與行車暢通。

維持安全、衛生及舒適的住宿環境。

充實健康服務內容，加強衛生教育並辦理各項保健活

動。

建構學校、管區警察單位及附近居民間之聯繫網絡，

積極辦理學生急難慰助、交通事故協處與其他糾紛處

理，以保障學生權益。

貫徹軍訓教官值勤及服務工作，保全警衛全天候巡察

校園。

加強校園安全督導與突發事件處理能力

2.加強安全教育，培養學生自我照顧及關照他人的能力

持續舉辦急救訓練及課外活動安全教育。定期實施消防安全及防震演習，已成立「防災先鋒團」

之學生安全防護教育性社團，擴展防災種子，建立學

生個人安全防災能力。持續加強校內住宿及校外租賃之安全教育與宣導。

3.協助學生適應大學生活

持續辦理「新生入學輔導」、「新鮮生活營」、大一班代

座談會、「東吳人成年禮」、大一班級支援活動及印製

新生手札等，加強對新生的輔導。

學生校內外住宿問題設有專責單位，提供即時、專業、

熱誠之協助與服務。

提供僑外生全方位輔導，含經濟、感情、課業、健康、

社團、活動等。

學生事務處

軍訓室

軍訓室

學生事務處

學生事務處

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發揮校園輔導網絡之積極功能。

提供諮商輔導與心理衛生資訊，協助學生自我瞭解及

處理課業、感情、人際、情緒等困擾。

發展學生全人成長事工制度並提供心靈修養環境。

發揮學生關懷情操，並建立關懷網絡。

校牧室

校牧室

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發展目標：丙 3 輔導多元化，培養學生全方位的發展工作重點執行單位執行學年度

1.強化導師功能

配合實施專任教師每週課業輔導四小時措施，鼓勵各

學系落實導師功能、建立輔導特色。

檢討諮商專業導師試辦成效，並視結果予以修正或推

廣。

繼續辦理教師輔導知能研習活動，以增進教師間情感

的交流暨提昇輔導知能。

透過生涯諮商與測驗評量及聘請具備諮商輔導與企業

人力資源背景之生涯輔導員從事生涯諮商工作。

2.協助學生生涯規劃，就業輔導

於全校性選修科目、各學系及學生社團推廣生涯發展

與規劃理念。

辦理職業趨勢發展講座、求職準備與職場適應講座、

校園徵才說明會及生涯管理系列講座等，提供學生選

擇職業之參考。

整合校友、企業、政府、北區大專院校就輔室之資源，

舉辦跨校際之合作活動方案。

協助新生服務，關懷應屆畢業生生涯規劃。

3.加強體適能教育，鍛練學生體魄

每學年入學新生人手一冊「東吳大學學生健康體適能

指導手冊」，體育教師在體育課堂上講解相關體適能教

育知識，每年定期實施全校學生健康體能檢測，以加

強全校學生體適能健康，並訂定東吳大學體適能檢測

獎勵辦法，鼓勵全校學生提昇體適能水準。

結合學生事務處運動性社團活動，推展運動健康護照。

推動全校師生慢跑風氣，並在校運會與國際超級馬拉

學生事務

處、學院學系

學生事務處

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體育室

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松中同時舉辦一小時與三小時等不同時數比賽，培養

學生堅忍不拔的毅力。

落實各運動社團指導教師及各學系體育指導教師，積

極參與指導工作事宜。

發展目標：丙 4 學生輔導工作制度化，提昇服務品質工作重點執行單位執行學年度

1.適時修訂學生事務相關法規，並即時上網廣為宣導。

2.行政作業電腦化

持續發行光碟版學生手冊、學生事務簡介、社團導引

及學生住宿等之相關學生刊物並提供網路查詢，除節

省成本外更方便師生隨時查閱。

結合民間機構與其他學校資源，提昇本校租屋資料庫

電腦查詢系統供能，提供學生即時且多元的服務。

開發學生參與社團活動紀錄線上查詢功能。

開發就學貸款線上申請及獎學金線上申請系統

3.增進學生事務人員專業知能

舉辦內部專業訓練並鼓勵同仁在職進修或考取專業

證照，提昇專業能力。

落實職務輪調制度，使人員完全掌握組內工作內容及

流程，進而提供單一窗口服務。

加強與校外相關單位如崔媽媽基金會、中國輔導學

會、行政院青輔會、各地就業服務中心、大專校院就

業服務及生涯發展資源中心、中華學生事務學會，中

華民國紅十字總會等觀摩與互動，除協助推動建立相

關認證制度外，並達到經驗交流之目的。

學生事務處

學生事務處

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四、推廣與社會服務

發展目標：丁 1 提供社會大眾終身學習的管道


1.報名程序電腦化建構伺服器以處理學員暨教師資料庫系統。購置報名電腦化所需之電腦設備及軟體，縮短報名時

間，並有利報名資料及學員資料永久保存。使用信用卡繳費。連結線上報名網路繳費金流服務。

2.針對大眾需求開設各類新課程。

繼續辦理各類語文班、企貿班、資訊班及各種學分班

等。

為大一新鮮人開設外語及電腦進修班。開設外語檢定特別班。舉辦國中、國小學生各種體能及智能營隊。

3.加強企劃宣傳及業務行銷活動。

利用各種媒體，介紹本校推廣教育相關資訊。不定期舉辦說明會、展示會。

推廣部

推廣部

推廣部

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發展目標：丁 2 持續推動建教合作，使理論與實務充份結合


1.執行與台北市政府建教合作計畫。

2.繼續加強與大直高中及至善國中等之教育合作事宜。

繼續與醫院、諮商機構、各級學校輔導室及社會工作機

構等保持良好關係，提供本校教師專長相關服務或學生

實習之機會。

4.鼓勵教師以其學術專業參與各項社會服務工作。

教務處

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學系

學系

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發展目標：丁 3 加強社區互動相互支援共謀發展


1. 透過藝文等活動結合社區發展 (1)接受台北市政府文化局委託經營管理「錢穆故居」。

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(2)在城中校區設「藝文中心」及「藝文廣場」，透過藝

文中心之各式活動，讓社區民眾深刻體會東吳對藝

術文化的重視和熱誠，並以藝文滋養回饋鄰里。

(3)結合校園具藝文專長之師生及社團，一起投入社會

藝文活動。

在藝文中心舉辦藝術創作展覽，邀請國內優秀藝術創

作者蒞校展出作品，增加師生藝術品味。在藝文中心開辦人文藝術講座，邀請國內著名學者、

藝術工作者蒞校演講。

籌辦藝術市集，以戶外形式舉辦藝術創作及欣賞活

動；舉辦藝術表演活動，邀請各表演團體蒞校演出。

持續與文教團體及各政府相關單位建立合作關係，將

東吳推動社區藝文活動的形象推展至台北市甚至全

國各角落。

2.建構完整的社區資源資料庫

學校跨單位地進行社區服務及藝文推廣工作，並主動拓

展社區合作關係。

蒐集各相關從事社區服務或社區研究的單位的資料，並

建立歷年來活動檔案、新聞稿及照片，以利規劃中長程

工作。

結合文學院「人文社會實驗室-台北市士林地區人文社

會變遷研究」國科會研究計畫，進一步系統化結合士林

區資料的建立及運用。

與鄰近校園的士林、中正及萬華區之各社區發展協會等

團體作網路系統聯結，提供社區可資運用的資料庫，進

而彙整社區資源。

透過社區傳媒、電台等，推動具有社區特色的文化節目

及活動報導，以加強社區共同體的觀念。

推動建立含政府機關、「雙溪學園」及社區商圈等之聯

繫溝通管道，以厚植社區資源共享。

3.建立兩校區鄰里社會服務網絡

繼續做好睦鄰工作，並以服務的理念與社區保持良好關

係。

與士林區、萬華區及中正區公所保持密切聯繫，主動參

與活動或協助辦理活動，進一步擴及大台北地區一般社

發展處

發展處

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區及學術社區的相關活動。

與兩校區附近的文化、休閒及體育運動機構（例如故宮

博物院、天文科學博物館、國家圖書館、國立科學教育

館及士林園藝研究所等）建立良好關係，以達互惠互利。

與社區合辦各種社會服務活動，或由本校具特色之社團

支援社區活動。

與鄰近中小學定期於社區、故宮、士林官邸一起舉辦義

賣或表演活動。

在安素堂舉辦基督教相關活動，協助附近的基督徒學生

團契。

舉辦國小、國中、高中之冬夏令會或成長團體，整合學

校相關資源，服務社區。

4.接待國內外學術、藝文團體或學校單位及國外大學生之

參訪交流活動，加強學術社區之交流，提昇學術社群之

互動與合作。

5.協助鄰近中小學的發展

繼續與鄰近中小學及學術機構進行教育合作。

持續推動與兩校區附近之中小學聯課活動。

校牧室

發展處、校牧

室

發展處

教務處、學系

學生事務處

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發展目標：丁 4 充份結合校友資源協助母校發展校務


1.健全校友基本資料

持續針對七萬多名畢業校友進行校友基本資料普查校

對作業，並密集聯絡 1,444 個畢業班之班級聯絡人以

及 27 個地區校友名單、20 個系友會幹部，藉以從點、

線、面建立出溝通效能與整合校友資源；持續建立校

友 E-mail 系統，建立學校與校友之雙向、即時聯絡管

道。

與各學系合作共同推動系友資料之更新與維護。

建立各行業別、職務別，如：教育界、金融界、文化

界、企業經理人等具專業能力之校友資料系統；並定

期於報章雜誌及電子媒體搜尋東吳校友的訊息，以充

份掌握校友動態。

2.推動更多校友團體的成立及與母校間的互動關係

發展處

發展處

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推動彰化、嘉義、屏東等地區校友會的成立。

加強與各校系友會幹部及班級聯絡人的聯繫，以舉辦

活動的方式，廣開雙向溝通的管道，建全校友聯絡網

絡。

協助校友總會及台北市校友會之會務發展。

與各地校/系友會聯合舉辦公益性或聯誼性活動。編印年度「校/系友會暨班級聯絡人通訊錄」，分發應屆畢業生及各地校/系友會。

3.加強對校友的聯繫與服務以培養校友對母校的情感與

向心力

發行雜誌型「東吳校友」半年刊作為母校與校友間主

要聯繫溝通之橋樑；編印「承先與啟後」紀念文集。

與校內各教學與行政單位合作，邀請各產業別校友參

與舉辦就業分享、徵才等活動，豐富校友服務的內容

並增進與校友的互動。

簡化有關校友服務業務之作業流程；開發校友服務項

目。

舉辦各項活動邀請校友參加，邀請傑出校友返校演

講，增進與校內師生職工之互動。

發展處

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五、校地校舍之拓展

發展目標：戊 1 維護現有校舍，塑造新校園氣氛


1.整修更新外雙溪校區語言大樓外觀。

2.整修更新城中校區第三、四大樓二樓以上外觀。

總務處總務處

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發展目標：戊 2 調整城中校區空間使用，建設美觀精緻校園


更新城中校區戶外公共空間景觀。總務處 91

發展目標：戊 3 取得或利用兩校區內或鄰近之土地


1.在外雙溪校區購買七星水利會所有之土地，以使校地完

整。

2.逐步洽購外雙校區附近的土地。

3.進一步向國有財產局租用需要之土地。

4.配合台北市都發局檢討「首都核心特區」發展計畫，提

出城中校區有關廢巷之申請。

5.鄰近城中校區之國防部停車場，俟國防部軍務局運用計

畫終止並返還土地後，爭取讓售予本校，或依「國軍老

舊眷村及不適用營地之國有土地標售或處分辦法」參加

標售。

6.經營管理「錢穆故居」。

7.協助故宮博物院規劃「雙溪藝文園區」。

8.協助台北市政府規劃本校附近之「雙溪親水公園」。

9.利用至善國中閒置教室辦理師資培育學程。

10.規劃外雙溪校區後山坡地，使成運動公園，俾供發展

有特色的體育教學。

總務處

總務處

總務處

總務處

總務處

發展處

發展處

總務處

發展處

總務處、

體育室

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發展目標：戊 4 拓展外雙溪校區用地，籌建新教研大樓


1.持續與鄰近地主洽商，期取得土地使用同意書，以使規

劃新建設開發案。

2.配合教育部士林大學生聯合宿舍園區之進度，規劃將外

雙溪校區之部分學生宿舍改作教學研究之用。

總務處

總務處

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發展目標：戊 5 尋求校外空間資源，紓解學生宿舍不足之問題


1.經營東吳松江學舍。

2.繼續洽尋適宜大樓建物，規劃裝修為校外學生宿舍。

3.協助教育部於士林美國學校舊址籌建大學生聯合宿舍

園區。

學生事務處

總務處、學生

事務處

總務處、學生

事務處

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六、財務

發展目標：己 1 有效運用財務資源


1.積極規劃資金管理，增加理財工具，提高財務收入。

2.財務行政作業制度化、電腦化。

總務處

總務處

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發展目標：己 2 增加收入來源


1.拓展社會資源並加強募款

結合校友、學生家長及認同東吳大學辦學理念的社會

大眾襄助學校募款。

成立社會資源委員會，結合社會菁英力量，拓展學校

社會資源，為學校募款，促進校務發展。

就潛在捐款者資料進行分析，俾有助於募款成功率與

募款金額提昇。

將全國性文教財團法人、台灣地區基金會及台灣地區

大型企業納入捐款人資料庫。

利用「東吳之友基金會」的免稅管道，向美國各資助

文教之基金會開拓募款。

定期舉辦新生家長座談會，編印「東吳校訊」家長版

寄發學生家長，加強家長對學校之認識與好感，而成

為自然回饋學校之力量。

2.開拓校友資源

邀集各學系系友聯絡人與行政單位校友代表聚會，結

合校內校友的力量，開拓資源。

配合音樂系雙溪樂饗巡迴演奏表演，結合在地校友人

脈關係及資源。

針對教育界校友，溝通分享教育理念。

針對金融界校友，發起認捐股票活動。

專訪藝術界校友，期協助藝文中心發展，並勸募藝術

品。

發展具學校特色的校園紀念品並販售。

3.辦理各項學分班及非學分班課程。

發展處

發展處

推廣部

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4.設置校外「推廣教育中心」。

5.努力向政府及民間企業爭取委託訓練案。

推廣部

推廣部

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發展目標：己3 健全財務管理


1.持續依據校務發展委員會之策劃，以學校發展政策與目

標，規劃編製年度預算之優先順序及重要支出項目。

2.定期召開資金運用檢討會，於各項法令規定下，充分利

用閒餘資金，進行最佳投資組合，以期增加財務收入，

改善收入結構。

3.配合財產管理辦法，定期與總務處核對財產清單，確實

財產設備之管理，以達到帳物相符。

4.加強各項財產設備購置之預算控管，採購及驗收程序之

審核，及經費稽核委員會稽查功能，以增加資源使用效

益。

5.配合作業流程標準化之實行，於年度預算編審會議中，

討論各項經費間之流用比例，以簡化作業程序及增加經

費使用空間，達到經費使用之最大效益。

6.規劃預算作業電腦化及連結決算作業電腦系統，以強化

預算控管功能，落實會計作業全面電腦化。

7.由專責人員或單位負責外聘專業人員，執行本校稽核作

業，以強化稽核功能。 8.修訂本校預算制度。 9.修訂本校公用物品採購辦法。

會計室

會計室

會計室

會計室

會計室

會計室

秘書室

秘書室

總務處

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七、行政與管考業務

發展目標：庚 1 強化依法行政之體制工作重點執行單位執行學年度

1.配合行政程序法之規定，檢討修訂本校所有規章辦法與

措施。

2.修訂校務行政上分層負責決行以及授權事項之準則。

3.配合大學法之新修訂，修改本校組織規程。

秘書室

秘書室秘書室

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發展目標：庚 2 提昇校園民主的效能與行政效率間之動態均衡關係


檢視各種委員會之設置辦法、組織、參與人數、代表性等，

作為校務行政再造革新之依據。秘書室 91-93

發展目標：庚 3 妥善規劃人力資源與健全人事制度


1.研擬教師績效評量辦法，其內容除評量教師各方面之績

效外，擬將績效評量結果與薪資和年終工作獎金結合。

未來教師之薪資及獎金將不再是只有一個標準；另績效

評量結果亦將作為教師升等之重要參考項目。

2.配合教育環境與法令之變更，持續修訂各種人事有關法

規。

3.與本校學生輔導中心、心理學系，或校外專業生涯與心

理諮商機構合作，提供本校教師職工諮商服務。

人事室

人事室

人事室

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發展目標：庚 4 健全行政運作


1.針對本校資產採購之管理、各項收入之處理程序、費用

報支之處理程序、薪資核計及退撫程序等四項委託校外

專業機構規劃相關作業程序與控制準則，並進行內控。

2.整合校務行政系統，提昇作業效率

開發即時選課、加退選、教室借用作業系統。

建置多媒體伺服器，以為非同步遠距教學之基礎。

開發招生網際網路報名作業系統。

秘書室

電算中心

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整合會計作業系統。

3.建置安全網路環境

建置專屬代理伺服器，對網路上色情及暴力之不當網

站或內容，進行有效之管控。

升級全校性伺服器，以進一步提供高階的應用服務。

建置安全性網路服務，以有效防止不法入侵之使用者。

4.校務發展計畫執行與管考

5.繼續研究校史，並擴大組成專案編纂校史。

電算中心

校務發展計畫

管考專案小組

校史專案小組

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參、九十一至九十三學年度工作重點一、教務二、研究業務三、學生事務四、推廣與社會服務五、校地校舍之拓展六、財務七、行政與管考業務

參、九十一至九十三學年度工作重點 - scu.edu.t · 本章係彙整全...

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