gpy043_sílabo_v2

GPY043 Curso Taller de Preparacin para la Certificacin PMP Silabo v4

Contacto: [email protected], Pgina Web: www.dharmacon.net "PMI", "PMBOK", "PMP", "CAPM" y OPM3 son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el

Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha

aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

R4

CURSO GPY043 TALLER DE PREPARACIN PARA LA

CERTIFICACIN PMP (Acorde a la Gua del PMBOK 5ta

Edicin).

INTRODUCCIN

El Curso Taller de Preparacin para la Certificacin PMP, busca brindar los conocimientos que se necesitan para lograr la Certificacin PMP y que no figuran en el estndar (Gua del PMBOK5ta Edicin) del PMI. Asimismo, busca familiarizar al participante con el tipo de preguntas y respuestas del examen de certificacin, as como la asimilacin de los PMI-ismos, o ideas bsicas alrededor de las cuales se ha diseado el examen de certificacin y sus respuestas. Por ltimo, intenta brindar la prctica necesaria poder responder las preguntas del examen de certificacin con la velocidad suficiente como para obtener el puntaje aprobatorio en las cuatro horas del examen.

FORMATO

o Examen Inicial de Lnea Base (4 horas).

o De la Sesin 1 a la Sesin 13: Control de lectura, repaso terico del PMBOK 5ta Edicin,

conocimientos adicionales para certificar, discusin grupal de preguntas y respuestas, y preguntas

para resolver en casa (3 horas por sesin).

o Examen Final de Salida (4 horas).

o Prctica constante a travs de un Simulador Virtual PMP/CAPM de 3,380 preguntas.

OBJETIVOS

o Consolidar en el participante los conocimientos que ya tiene sobre Gestin de Proyectos segn la

Gua del PMBOK5ta Edicin.

o Brindar al participante los conocimientos adicionales que necesita para certificar, y que no figuran

en la Gua del PMBOK5ta Edicin.

o Preparar al participante en el modo y estilo de las preguntas de certificacin.

o Preparar al participante para que adquiera prctica y velocidad en la resolucin de las preguntas

tipo del examen de certificacin.

o Preparar al participante para que asimile los PMI-ismos sobre los cuales est construido el

examen.


2

R4

PROGRAMACIN DE CONTENIDOS

N DE

SESIN TEMAS A TRATAR

HORAS DE

DICTADO

EXAMEN INICIAL DE LNEA BASE.

- Examen de 200 preguntas, que se rendir en el Aula Virtual

Plataforma de Exmenes Iniciales y Finales.

4 horas.

Sesin

1.

PROCESO DE CERTIFICACIN.

- Lectura Previa de la Separata: Proceso de Certificacin.

MANUAL DE LA CREDENCIAL PMP.

- Todo sobre la Credencial PMP.

1. Lnea de Tiempo.

2. Requisitos de Elegibilidad.

3. Informacin del Examen PMP.

4. Tasas de la Credencial PMP y Polticas de Reembolso.

5. Aplicar Online.

- Polticas y Procedimientos del examen

1. Procesamiento de la Solicitud.

2. Proceso de Pago de la Credencial.

3. Instrucciones de Programacin del Examen.

4. Administracin del Examen.

5. Segundo Idioma para el Examen.

6. Comodidades Especiales para el Examen.

7. Cancelacin, Reprogramacin, y Ausencias al Examen.

8. Instrucciones y Requisitos del Sitio del Examen.

9. Notificacin de los Resultados del Examen e Informe de

Puntuacin.

10. Volver a dar el Examen.

11. Procedimiento de Apelacin del PMI.

- Trminos de Uso de la Credencial.

1. Proceso de Auditora del PMI.

2. Programa de Mantenimiento de la Certificacin (CCR).

EL EXAMEN PMP.

- Por qu rendir el examen PMP?

- Est listo para el examen PMP?

3 horas.


3

R4

- A qu se parece el examen PMP?

- Cmo estudiar para el examen PMP?

- Temas recurrentes PMI-ismos del examen PMP.

- Tips para desarrollar el examen PMP.

Sesin

2.

TICA Y RESPONSABILIDAD PROFESIONAL.

- Lectura Previa de la Separata: Cdigo de tica y Conducta Profesional.

DESARROLLO DE LA SESIN:

- Test de Sesin (20 preguntas tipo).

- Solucin y discusin del Test de Sesin.

- Repaso terico del Cdigo de tica y Conducta Profesional del PMI.

1. Visin y aplicabilidad.

Visin y propsito.

Personas sobre las que aplica el cdigo.

Estructura del cdigo.

Valores que apoyan el cdigo.

Conducta obligatoria y esperada.

2. Responsabilidad.

Descripcin de la responsabilidad.

Responsabilidad: Normas ideales.

Responsabilidad: Normas obligatorias.

3. Respeto.

Descripcin del respeto.

Respeto: Normas ideales.

Respeto: Normas obligatorias.

4. Equidad.

Descripcin de equidad.

Equidad: Normas ideales.

Equidad: Normas obligatorias.

5. Honestidad.

Descripcin de la honestidad.

Honestidad: Normas ideales.

Honestidad: Normas obligatorias.

- Discusin grupal de preguntas y respuestas (20 preguntas).

Test de Evaluacin para Desarrollo en Casa (40 preguntas).

3 horas.


4

R4

Sesin

3.

VISIN GENERAL DE LA DIRECCIN DE PROYECTOS.

- Lectura Previa de la Separata: Visin General de la Direccin de

Proyectos.




- Nivelacin de conocimientos de acuerdo a preguntas y necesidades

de los participantes.



3 horas.

Sesin

4.

GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO.

- Lectura Previa de la Separata: Gestin de la Integracin del Proyecto.








3 horas.

Sesin

5.

GESTIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO.

- Lectura Previa de la Separata: Gestin del Alcance del Proyecto.








3 horas.


5

R4

Sesin

6.

GESTIN DEL TIEMPO DEL PROYECTO.

- Lectura Previa de la Separata: Gestin del Tiempo del Proyecto.








3 horas.

Sesin

7.

GESTIN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO.

- Lectura Previa de la Separata: Gestin de los Costos del Proyecto.








3 horas.

Sesin

8.

GESTIN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO.

- Lectura Previa de la Separata: Gestin de la Calidad del Proyecto.








3 horas.


6

R4

Sesin

9.

GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO.

- Lectura Previa de la Separata: Gestin de los Recursos Humanos del

Proyecto.








3 horas.

Sesin

10.

GESTIN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO.

- Lectura Previa de la Separata: Gestin de las Comunicaciones del

Proyecto.








3 horas.

Sesin

11.

GESTIN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.

- Lectura Previa de la Separata: Gestin de los Riesgos del Proyecto.








3 horas.


7

R4

Sesin

12.

GESTIN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO.

- Lectura Previa de la Separata: Gestin de las Adquisiciones del

Proyecto.






- Test de Evaluacin para desarrollo en casa (40 preguntas).


3horas.

Sesin

13.

GESTIN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO.

- Lectura Previa de la Separata: Gestin de los Interesados del

Proyecto.






- Test de Evaluacin para desarrollo en casa (40 preguntas).


3horas.

MEDICIN DE LNEA DE RENDIMIENTO FINAL.

- Examen de 200 preguntas, que se rendir en el Aula Virtual

Plataforma de Exmenes Iniciales y Finales.

4 horas.

Total 13 sesiones. 39 horas.


8

R4

METODOLOGA

De acuerdo a este enfoque Dharma Consulting ha diseado el curso taller de la siguiente manera:

o Examen Inicial de Lnea Base.

1. Dharma Consulting administrar a cada alumno un usuario y contrasea para que acceda al

aula virtual Plataforma de Exmenes Iniciales y Finales, dentro de la Plataforma Virtual

http://www.e-dharmacon.net. All tendr acceso a un examen virtual de 200 preguntas de 4

horas de duracin. El examen de Lnea Base tiene la finalidad de medir los conocimientos

previos y el estado inicial de cada participante al ingresar al curso taller, y utilizar este

indicador como punto de referencia para el manejo de las sesiones 1 hasta la 13. El examen

est disponible en idioma espaol.

2. Se elaborar un Informe Personalizado de los resultados del examen, informando el orden de

mrito en el saln, la calificacin por Grupo de Procesos y rea de Conocimientos, la

comparacin de las calificaciones del participante contra el Promedio del Saln, y la

comparacin contra el Promedio Histrico de todos los anteriores participantes del curso.

o Cuerpo del curso (Sesiones 1 - 13): Corresponde al ncleo del curso, tiene las siguientes

caractersticas:

1. Previamente a cada sesin los participantes debern haber ledo y estudiado la separata de la

sesin correspondiente.

2. Cada sesin se iniciar con un Test de Sesin de 20 preguntas.

3. Luego el Instructor soluciona el Test de Sesin, desarrollando y sustentando cada respuesta.

4. Se aprovecha este desarrollo para nivelar los conocimientos de los participantes explicando

los temas o conceptos que no tienen claros.

5. Discusin grupal de preguntas y respuestas de una batera adicional de 20 preguntas.

6. Se dejar un Test de Evaluacin para Desarrollo en Casa de 40 preguntas, el cual deber ser

desarrollado por cada alumno y presentado al inicio de la siguiente sesin.

7. Los resultados de los Test de Sesin y de los Test de Casa, as como la asistencia, se

informarn progresivamente a la direccin de la empresa cliente para que puedan supervisar

el grado de dedicacin que los participantes le estn dando al curso.

8. Al final de cada sesin se recabar feedback de los participantes mediante una encuesta de

evaluacin de sesin. Esta informacin tambin se informar progresivamente a la direccin

de la empresa cliente.

o Examen Final de Salida.

1. Dharma Consulting administrar a cada alumno un examen virtual de 200 preguntas de 4

horas de duracin, en el aula virtual Plataforma de Exmenes Iniciales y Finales, dentro de

la Plataforma Virtual http://www.e-dharmacon.net, con la finalidad de conocer cmo el

participante ha asimilado el contenido del curso taller, adems se utilizar este indicador para

compararlo con la lnea base, informar al participante de sus progresos, y sugerir los puntos

en los cuales debe reforzar su aprendizaje. El examen es en idioma espaol.


9

R4

2. Se elaborar un Informe Personalizado de los resultados del examen, informando el orden de

mrito en el saln, la calificacin por Grupo de Procesos y rea de Conocimientos, la

comparacin de las calificaciones del participante contra el Promedio del Saln, y la

comparacin contra el Promedio Histrico de todos los anteriores participantes del curso.

o Uso del Simulador Virtual PMP / CAPM.

1. Dharma Consulting entregar a cada alumno un user y password para acceder a un Simulador

Virtual PMP/CAPM de 3,380 preguntas, en la Plataforma Virtual http://www.e-

dharmacon.net.

2. Este simulador podr usarse para identificar la prctica de preguntas y respuestas, tanto por

rea de conocimiento cmo por exmenes tipo de 4 horas, y estar disponible 24x7 (todo el y

todos los das).

3. El user y password de acceso estar activo desde el primer da de clases hasta 90 das

calendario despus de la fecha de trmino del curso.

EVALUACIN Y CERTIFICACIN

o El Promedio de Test de Sesin se calcula eliminando las dos notas ms bajas.

o El Promedio de Preguntas para resolver en casa se calcula eliminando las dos notas ms bajas.

o El Promedio Final del curso se calcula de la siguiente manera:

PF = Promedio Test de Sesin + Promedio Preguntas Casa +Examen Final

3

o Dharma Consulting entregar Certificados de Capacitacin a todos los participantes siempre y

cuando hayan asistido por lo menos al 80% de las sesiones y hayan aprobado el curso con un

promedio mnimo de 11. Se entregarn Certificados de Asistencia al resto de Participantes.

MATERIAL A PROPORCIONAR

La empresa brindar el siguiente material a cada participante:

o MATERIAL IMPRESO EN UN PIONER:

Slabo del curso.

Presentaciones de las Sesiones:

1. PPT de Sesin 1: Proceso de Certificacin.

2. PPT de Sesin 2: tica y Responsabilidad Profesional.


10

R4

Material de Lectura de cada Sesin (369 pginas).

1. Sesin 1: Proceso de Certificacin.

2. Sesin 2: tica y Responsabilidad Profesional.

3. Sesin 3: Visin General de la Direccin de Proyectos.

4. Sesin 4: Gestin de la Integracin del Proyecto.

5. Sesin 5: Gestin del Alcance del Proyecto.

6. Sesin 6: Gestin del Tiempo del Proyecto.

7. Sesin 7: Gestin de los Costos del Proyecto.

8. Sesin 8: Gestin de la Calidad del Proyecto.

9. Sesin 9: Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto.

10. Sesin 10: Gestin de las Comunicaciones del Proyecto.

11. Sesin 11: Gestin de los Riesgos del Proyecto.

12. Sesin 12: Gestin de las Adquisiciones del Proyecto.

13. Sesin 13: Gestin de los Interesados del Proyecto.

Preguntas de Discusin Grupal (12 x 20 preguntas).



3. Sesin 4: Gestin de la Integracin.










Test de Evaluacin para Desarrollo en Casa (12 x 40 preguntas).














11

R4

o MATERIAL IMPRESO A ENTREGAR PROGRESIVAMENTE.

Test de Sesin (12 test).

Solucionario de los Test de Sesin (12 solucionarios).

Claves de Respuesta de las Preguntas para Desarrollo en Casa (12 claves de respuesta).

Solucionario de Preguntas de Desarrollo en Casa (12 claves).

o MATERIAL DIGITAL (CD del Curso).

Slabo del Curso.

Material de Lectura de Sesiones en PDF.

1. Sesin 1: Proceso de Certificacin.













Formularios y Ejemplos de Aplicacin.

ndice de Formatos de la Gestin de Proyectos.

Formatos de la Gestin de Proyectos.

Ejemplos de la Gestin de Proyectos.

Casos Completos.

Entregables para la Gestin de Proyectos.

Informacin Complementaria.

COFFEE BREAK

o Se servir refrigerio en el perodo de descanso de cada sesin.

ACREDITACIN DE PDUs

o Para los participantes que tengan alguna certificacin PMP, la aprobacin de este curso les

acreditar 39 PDUs (vlido si cuentan con alguna certificacin del PMI).


12

R4

REQUISITOS

o El curso tiene como pre-requisito INDISPENSABLE el curso GPY012 Gestin de Proyectos (Gua del

PMBOK 5ta Edicin) o equivalente.

BIBLIOGRAFA

o Project Management Professional (PMP) Credential Handbook, Project Management Institute,

2009.

o PMBOK Guide: A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Project Management

Institute, 2008.

o Code of Ethics and Professional Conduct, Project Management Institute, 2007.

o PMP Exam Pre: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam, PMP Rita Mulcahy, Ed.

RMC,6ta edicin, 2009.

o PMP Exam Practice Test and Study Guide, PMP J. Le Roy Ward, Ed. ESI International, 5ta edicin,

2003.

o The PMP EXAM How to Pass on your First Try, Andy Crowe PMP, Copyright 2002 2006 by

Andy Crowe.

gpy043_sílabo_v2

Documents