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APAC 5 th August 2020 Intralinks Lunch & Learn Webinar 「ジェンダー・ダイバーシティ – 女性がより活躍する世界へ」 Yuki Iwamoto | Marketing Manager | Intralinks @intralinks @intralinks

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APAC

5th August 2020

Intralinks Lunch & Learn Webinar「ジェンダー・ダイバーシティ –女性がより活躍する世界へ」

Yuki Iwamoto | Marketing Manager | Intralinks

@intralinks

@intralinks

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APAC

SS&Cイントラリンクスについて

1996年に米国NYで創業 世界15か国に23オフィス

Fortune 1000企業の99%が利用経験あり

34兆米ドルの金融取引のプラットフォーム

年間8200件のM&Aディールがクロージング

23年の実績をもつVDRのマーケットリーダー

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APAC

ジェンダー・ダイバーシティレポートについて

・ロンドン大学キャスビジネススクールM&Aリサーチセンターと共同で調査を実施。1999年から2018年に行われた16,700件以上の買収取引を分析、さらに上場企業の取締役40名にインタビューを実施

・買収側企業のCEO/取締役のジェンダー・ダイバーシティが、ディールの種類とM&A成功の主な指標(株価値動き・成長率・収益性・資本利益率・株主価値など)に影響を与えるのかについての調査結果を解説

レポートダウンロード:https://www.intralinks.com/jp/insights/publication/gender-diversity-ma-outcomes

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国内外のジェンダー・ダイバーシティの現状

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APAC

国内上場企業の女性役員数の推移

出典:内閣府男女共同参画局HP

0.0%

1.0%

2.0%

3.0%

4.0%

5.0%

6.0%

0

500

1000

1500

2000

2500

2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年

女性役員数 女性役員比率

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APAC

諸外国の女性役員の割合(2017)

出典:内閣府男女共同参画局HP

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

アメリカ

スペイン

イギリス

オランダ

デンマーク

ベルギー

ドイツ

イタリア

スウェーデン

ノルウェー

フランス

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なぜジェンダー・ダイバーシティが企業にとって重要なのか

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APAC

ESG投資におけるジェンダー・ダイバーシティ

Environment

環境

Social

社会

Governance

企業統治

エネルギー使用量・CO2排出量の削減

ダイバーシティワーク・ライフ・バランス

資本効率への意識の高さ情報開示の充実

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APAC

機関投資家によるESG投資の増加

16.8%

2.5%

6.7%

12.6%

19.3%

30.3%

11.8%

ESG投資残高

0円

0~10億円

10~100億円

100~1000億円

1000億円~1兆円

1兆円以上

無回答

出典:内閣府「ESG投資における女性活躍情報の活用状況に関する調査研究 アンケート調査」2019年

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

女性活躍推進に関するトップのコミット

メント

女性活躍に関する取組方針

女性活躍の取組を踏まえた経営戦略(経

営ビジョンや経営方針)

女性管理職比率

女性取締役比率

投資や業務において活用している女性活躍情報

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APAC

ジェンダー・ダイバーシティによる企業の業績の向上

0.0%

0.2%

0.4%

0.6%

0.8%

1.0%

1.2%

1.4%

1.6%

1年 2年 3年

女性が30%以上を占める取締役会を有する

買収側企業の買収後EBITDA/営業利益の変化

全員男性または女性が

30%未満

の取締役会に対する割合(

%)

出典:イントラリンクス「ジェンダー・ダイバーシティとM&Aの成果」2020年 レポート

0.0%

0.5%

1.0%

1.5%

2.0%

2.5%

3.0%

3.5%

4.0%

1年 2年 3年

女性が30%以上を占める取締役会を有する

買収側企業の買収後自己資本利益率の変化

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APAC

イントラリンクスレポートの調査結果の相関図

男性CEO

女性CEO

女性取締役が30%を占めるジェンダーバランスが取れた取締役会

全員男性または女性取締役の割合が低い取締役会

短期的な投資家の反応

(値動き

)/長期的な株主価値

(株主総利回り

)

良い

良い悪い

出典:イントラリンクス「ジェンダー・ダイバーシティとM&Aの成果」2020年 レポート

業績

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調査結果のまとめ

➢ 女性CEOやジェンダーバランスの取れた取締役会による買収は、より高い企業業績につながっている

➢ しかし、短期的および長期的な株主価値指標の両方で女性CEOを有する買収側企業が男性CEOを有する買収側企業を下回っており、この業績は市場において常に評価されているわけではない

➢ 投資家は依然として女性のCEOによるディールメイキングに対する意識的または無意識的な先入観を持っている可能性がある

レポートダウンロード:https://www.intralinks.com/jp/insights/publication/gender-diversity-ma-outcomes

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ジェンダー・ダイバーシティに関する参考ウェブサイト・資料

❑ 厚生労働省女性の活躍推進企業データベースhttps://positive-ryouritsu.mhlw.go.jp/positivedb/

❑ 男女共同参画局女性リーダー人材バンクhttp://www.gender.go.jp/policy/yakuin/index.html

❑ 男女共同参画局女性活躍とSDGs~サステナビリティの実現に向けて~令和元年度(PDF)http://www.gender.go.jp/policy/mieruka/company/pdf/yakuin_6.pdf

❑ 30% Club Japanhttps://30percentclub.org/about/chapters/japan

❑ 世界経済フォーラム Global Gender Gap Report 2020https://jp.weforum.org/reports/gender-gap-2020-report-100-years-pay-equality

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