june_kontrakty#26rus

*Билеты на три матча в Варшаве, Донецке и Киеве, а также проживание в самых дешевых отелях, передвижение на автобусе и питание в фастфудах обойдутся болельщику минимум в EUR735.

контракты | № 8 | 22.02.2010?

Киев

Варшава

Познань

Вроцлав

Гданьск

Львов

Харьков

Донецк

10 часов, от EUR75

1,5 чаcа, от EUR220

16,5 чаcов, от EUR66

4 часа, от EUR30

1 чаc, EUR100

3 чаcа, от EUR20


1 чаc, EUR100

5 чаcов, от EUR40


1 чаc, EUR80



1 чаc, EUR110



1,25 чаcа, EUR110

6,5 чаcов, от EUR89 часов, от EUR63

1,25 чаcа, EUR75

12 чаcов, от EUR8,5

Расстояние между городами:350 км







30 контракты | № 26 | 27.06.2011

КАРТА ПРОЕЗДА

Евро-2012

тема

VIP7 матчей в Варшаве, Львове, Харькове, Гданьске, КиевеПроживание: гостиницы 5 звезд, 24 дня ............................ от EUR5000

Трансфер: 4 авиаперелета первым или бизнес-классом, два переезда на поезде.................... от EUR1600

Билеты первой категории: на матч-открытие, 3 матча группового турнира, 1 четверть- и 1 полуфинал, финал ........................................... EUR1630

Накладные расходы: питание, проезд по городу, сувениры и т. д. .................................................................... от EUR2000

ИТОГО: .............................................................................. от EUR10 230

МЕДИУМ5 матчей в Харькове, Львове, Гданьске, КиевеПроживание: гостиницы 3 звезды, 12 дней ..........................от EUR600

Трансфер: ж/д ........................................................................от EUR250

Билеты второй категории: на 2 матча группового турнира,

1 четверть- и 1 полуфинал, финал .............................................EUR700

Накладные расходы: питание, проезд по городу, сувениры и т. д. .......................................................................от EUR500

ИТОГО: ..................................................................................от EUR2050

ЭКОНОМ3 матча в Варшаве, Донецке, КиевеПроживание: гостиницы 2 звезды или палаточные городки

для болельщиков, 10 дней ......................................................от EUR150

Трансфер: ж/д, автобус ...........................................................от EUR150

Билеты третьей категории: на 1 четверть- и 1 полуфинал, финал ........................................ EUR135

Накладные расходы: питание, проезд по городу, сувениры и т. д. .......................................................................от EUR300

ИТОГО: .....................................................................................от EUR735

Контракты подсчитали, в какую сумму обойдется

болельщикам посещение чемпионата Европы

по футболу в следующем году

БЫЛОВаршавский национальный ста-дион строится на месте Стадио-на Десятилетия — спортивной арены, принятой в эксплуатацию 22 июля 1955 года. Старый ста-дион был построен в честь выбо-ра Польшей социалистического пути развития.

ЕСТЬНациональный стадион строит-ся на берегу Вислы по адресу ул. Зеленецкая, 1. В будущем до-машние матчи на нем будет про-водить сборная Польши, в честь чего фасад арены напоминает развевающийся флаг государ-ства.

БУДЕТВместимость нового стадиона футбольной сборной Польши во время чемпионата Евро-2012 со-ставит 50 тыс. болельщиков при полной вместимости 58 тыс. Одновременно с возведением арены по соседству строятся парковки почти на 12 тыс. ма-шин, олимпийский бассейн и гостиница.1 Муниципальный стадион Гданьска, 40 тыс. человек, 2 Муниципальный стадион Познани, 40 тыс. человек, 3 Вроцлавский муниципальный стадион, 40 тыс. человек

1

2

3

ПОЛЬША

На 500 тыс. человек в год после чемпионата увеличится

поток туристов в Польшу. Туристический поток в Украину вырастет на

1 млн

Варшава-2006

Варшава-2011

Варшава-2012

ГданьскГданьск

Познань

Вроцлав

Киев

Варшава

Познань

Вроцлав

Гданьск

Львов

Харьков

Донецк





1 чаc, EUR100



1 чаc, EUR100



1 чаc, EUR80



1 чаc, EUR110




6,5 чаcов, от EUR89 часов, от EUR63

1,25 чаcа, EUR75









«Средней украинской зарплаты хватит на посещение шести матчей чемпионата, включая финал».

•

Борис Колесников,вице-премьер по Евро-2012

31

контракты | № 26 | 27.06.2011

БЫЛОСпортивная арена НСК «Олим-пийский» строится в Киеве на месте Республиканского стадио-на, возведенного в 1978–1980 гг. к Олимпиаде-80. В то время ста-дион в центре Киева был одним из крупнейших в СССР и Европе — его вместимость составляла 100 тыс. человек.

ЕСТЬРеконструкция НСК «Олимпий-ский» включает расширение прилегающей территории и оснащение стадиона прозрачной кровлей. Проект реконструкции разработан немецким архитек-турным бюро GMP von Gerkan, Marg und Partner.

БУДЕТЗа счет расширения проходов и оснащения стадиона современ-ными креслами его вместимость уменьшится до 70 тыс. мест (во время проведения Евро-2012 — 60 тыс.). Все места для зрителей окажутся под навесом, а градус на-клона нижних секторов будет уве-личен на 15%, чтобы максимально улучшить обзор игрового поля.

Испо

льзо

ваны

дан

ные

uefa

.com

, нац

иона

льны

х ди

рекц

ий п

о пр

овед

ению

чем

пион

ата

Евро

-201

2, н

ацио

наль

ных

стат

исти

ческ

их в

едом

ств.

Стои

мост

ь пр

ожив

ания

, тра

нсф

ера,

пит

ания

и т

. д. п

ерев

еден

а из

нац

иона

льны

х ва

лют

в ев

ро п

о ку

рсу

НБУ

и На

цбан

ка П

ольш

и

1

2

3

1 «Донбасс Арена», 50 тыс. человек, 2 Харьковский стадион «Металлист», 35 тыс. человек, 3 «Арена-Львов», 35 тыс. человек

УКРАИНА

Евро-2012 в Украине и Польше посетят более

1,4 млнболельщиков

EUR20 млрдпотратит Польша на подготовку к Евро-2012. По заверениям украинского правительства, расходы нашей страны на подготовку составят лишь

EUR9,5 млрд

Киев-1980

США — Канада

PNC Financial Services Group, шестой по объему депозитов банк в США, приоб-ретает американскую «дочку» крупней-шей финструктуры Канады Royal Bank of Canada (RBC). Стоимость сделки — $3,62 млрд.

Подробности на стр. 2

||||||||||||||||||||||||||||||| КОНТРАКТЫ НЕДЕЛИ |||||||||||||||||||||||||||||||

ЭПИЦЕНТРКоррупция — мать порядкаС 1 июля вступит в силу новый закон о борьбе с коррупцией. Президент, подписывая этот документ, выразил уверенность в том, что он поможет справиться с извечным украинским злом.

Почему новый закон о коррупции ничего не изменит на стр. 4

США

Американская газотранспортная компа-ния Energy Transfer Equity покупает газо-вую Southern Union Company. Стоимость сделки — $7,9 млрд.

США — Нидерланды

Capital One Financial Corporation приоб-ретает американское подразделение директ-банкинга ING Direct у голландской финансовой группы ING. Стоимость сдел-ки, которую планируют закрыть в IV квар-тале 2011 года, — $9 млрд.

КОНТРАКТЫРегистрационный

№ КВ 16640–5112ПР от 20.05.2010 г.

УчредительООО «Газета «Галицкие

контракты»

ПрезидентВиктор ОДИНЕЦ

Генеральный директор, шеф¾редактор

Сергей ИВАНОВ¾МАЛЯВИН

Заместительгенерального директора

Светлана БАНАС

Исполнительный директорВладимир КРИВОЛАП

Директор по рекламеОксана БОБРОВСКАЯ

Директор по сбытуОксана ХОДОРОГ

Директор по маркетингуАндрей САВЧЕНКО

Редакция

Главный редакторЯна МОЙСЕЕНКОВА

Зам. главного редактораДмитрий ФИОНИК

Ответственный секретарьАнна АНДРЕЕВА

Арт¾директорСергей ГЕТУН

Ре дакционная груп па

Андрей БЕРЕЖАНСКИЙ Ма рия БОНДАРЬВилен ВЕРЕМКО

На деж да ГОНЧАРУКВик то рия РУДЕНКО

Ан на САЙЧЕНКОДмитрий СИМОНОВ

Елена СТРУКВла ди мир ХОМЯКОВ

Ад рес ре дак ции03680 г. Ки ев,

ул. Бо же нко, 84(44) 391¦51¦75

79035, г. Львов,ул. Зе ле ная, 109(32) 270¦27¦13

факс: (32) 276¦07¦87

E¦mail:[email protected]

www.kontrakty.com.ua

Раз ме ще ние рек ла мы:

(44) 391¦51¦77391¦51¦93391¦51¦95

Для ре гио наль ных РА:

(32) 270¦22¦62276¦29¦05

E¾mail: [email protected]

Сбыт т./факс:Киев (44) 391¦51¦90

391¦51¦91

Все правапринадлежат редакции

Контрактов.

Подписной индекс 21575.

Подписано к печати 23.06.2011 г.

Печать: ООО «Новий друк», 02094, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1.

Зак. № 11¾4857/1.

Общий тираж 53 500 экз.Цена договорная

Материал публикуется на правах рекламы

прилегающей территории и оснащение стадиона прозрачной кровлей. Проект реконструкции разработан немецким архитек-турным бюро GMP von Gerkan, Marg und Partner.

Харьковский стадион «Металлист», 35 тыс. человек,

В какую сумму обойдется болельщикам посещение чемпионата Европы по футболу в следующем году

30 контракты

cтр. 30

Евро-2012

тема

• Почему Евро-2012 заменяет украинцам национальную идею на стр. 3

• Почему товарищ Ху Цзиньтао нам ничем не поможет на стр. 6

УГОЛ ЗРЕНИЯ• Почему Евро-2012 заменяет украинцам

национальную идею

ПРАВИЛА ИГРЫБудьте прощеВ правительстве решили упростить процедуру открытия бизнеса. В част-ности, были внесены изменения в некоторые нормативно-правовые акты.

Почему предприниматели не ощущают упрощения ведения бизнеса на стр. 8

ДЕНЬГИНереальные деньгиВ последнее время украинцы начали все чаще отказываться от наличных денег, отдавая предпочтение безналичным расчетам. Однако, несмотря на растущую популярность альтернативных денег, в ближайшее время они не заменят настоящих.

Появится ли со временем альтернатива государственным валютам на стр. 12

КОМПАНИИ & РЫНКИЯблоко в облакеГлава Apple Стив Джобс, пребывая в отпуске по состоянию здоровья с начала 2011-го, нашел силы для небольшого выступления на WWDC, чтобы представить наиболее интересные разработки компании.

Почему после презентации iCloud у Стива Джобса прибавится недоброжелателей на стр. 14

ТЕМА ЕВРО-2012

Дамоклов мячУкраина потратит на подготовку к чемпионату 109 млрд грн (61 млрд грн — расходы бюджетов всех уровней, 48 млрд грн — частные инвестиции). Таким образом, предстоящий турнир поставит еще один рекорд. Совместные расходы Польши и Украины на подготовку к европейскому первенству достигнут примерно EUR27 млрд. Такова цена идеи Мишеля Платини по продвижению футбола в Восточную Европу.

Куда уходят деньги на подготовку к Евро-2012, а также о том, кто заработает во время чемпионата на стр. 16–31

сухой остаток

контракты | № 26 | 27.06.20112

эпицентр

«Для нас сейчас самая важная задача — это стабилизация цено-вой ситуации, важно не допустить разгона инфляции», — заявил 21 июня премьер-министр Нико-лай Азаров, комментируя послед-ние переговоры членов украин-ского правительства с МВФ в Ва-шингтоне.

Премьер не раз утверждал, что в 2011 году у правительства есть все шансы сдержать инфляцию в рамках 10% — своего мнения он не изменил по сей день. Правда, Николай Азаров рискует остать-ся последним, кто придерживает-ся столь оптимистичного мнения. На днях прогноз украинской ин-

фляции пересмотрели во Все-мирном банке: если в декабре 2010-го в ВБ ожидали роста по-требительских цен по итогам 2011 года на 10,7%, то теперь про-гноз ухудшен до уровня 11,4%. Прогноз экономистов ВБ практи-чески совпал с майской статисти-кой Госкомстата, согласно кото-рой рост потребительских цен составил 11% в годовом измере-нии, или 5,5% с начала года. Еще более пессимистичного сценария развития событий ожидают укра-инские бизнесмены, ежеквар-тально опрашиваемые Нацбан-ком: их консенсус-прогноз по результатам I квартала составля-

ет 14,7% роста потребительских цен по итогам года.

Пессимизм экспертов разделя-ют и в правительстве. «Если нам в этом году удастся сохранить ин-фляцию ниже 10%, это будет уда-чей», — заявил вице-премьер-министр Украины Сергей Тигип-ко. Тем не менее последние собы-тия дают правительству надежду удержать рост цен по итогам года если не в рамках заложенных в бюджете 8,9%, то хотя бы в преде-лах 11–12%, прогнозируемых ВБ.

Во-первых, делегации украин-ских чиновников вроде бы уда-лось договориться с МВФ о про-должении сотрудничества. При-

чем, если верить официальным сообщениям правительства, на наших условиях, то есть без повы-шения тарифов на газ еще на 30%. На самом деле в Фонде так и не подтвердили готовности идти на уступки украинскому правитель-ству в вопросе повышения тари-фов, но все же июньские перего-воры не были провальными. «Я думаю, что в сентябре миссия (МВФ. — Прим. ред.) приедет в Украину», — заявил по оконча-нии визита украинской делегации в Вашингтоне Николай Азаров.

Во-вторых, у правительства — по крайней мере, теоретически — остается возможность догово-риться о новой цене на газ с рос-сийским Газпромом.

В-третьих, сложившиеся к сере-дине июня благоприятные погод-ные условия дают возможность рассчитывать на один из крупней-ших за все годы независимости урожай зерновых. Так, по прогно-зу первого замминистра аграрной политики и продовольствия Нико-лая Безуглого, в 2011 году валовой сбор зерна в Украине составит не менее 45 млн т против 39,3 млн т в 2010 году. Если ожидания Мина-грополитики оправдаются, это по-зволит в значительной мере ком-пенсировать рекордный рост ми-ровых цен на продовольствие.

Кроме того, в борьбе с инфля-цией правительству активно по-могает Нацбанк, продолжая изы-мать из обращения свободную гривню. К примеру, постановле-нием № 195 от 16.06.2011 регуля-тор изменил правила резервиро-вания для банков: с 1 июля финуч-реждениям придется откладывать на специальном счете не 4% от суммы краткосрочных депозитов в инвалюте, а 6%. Для вкладов до востребования и средств на теку-щих счетах в инвалюте норматив вырос с 7% до 8%. Но и это еще не

контракты | № 26 | 27.06.2011

Capital One Financial Corporation приобретает американское подразделение директ-банкинга ING Direct у голландской финансовой группы ING. Стоимость сделки, которую планируют закрыть в IV квартале 2011 года, — $9 млрд. Capital One заплатит голландцам за крупнейший в США онлайн-банк $6,2 млрд наличными и передаст 55,9 млн своих акций, оцененных в $2,8 млрд. ING по-лучит 9,9% в капитале американской компании и право назначать своего пред-ставителя в совет директоров. Покупка позволит Capital One стать пятым по величине депозитов американским финучреждением и ведущим в США бан-ком, занимающимся дистанционным обслуживанием клиентов через интернет. Клиентами Capital One станут 7,7 млн пользователей ING Direct USA. ING рас-продает активы в рамках программы реструктуризации, согласованной с Евро-комиссией в 2009 году, — в 2008-м голландская группа получила от прави-тельства финансовую помощь в размере EUR10 млрд ($14,4 млрд).


Американская газотранспортная компания Energy Transfer Equity приобретает газовую Southern Union Company. Стоимость сделки, в результате которой будет создана одна из крупнейших компаний на рынке газовой промышленности США, — $7,9 млрд, включая долги Southern Union в размере около $3,7 млрд. Покупка позволит Energy Transfer расширить сеть газопроводов до 70,8 тыс. км и присутствие на восточных рынках, а также увеличить транспортировку голубо-го топлива до 30,7 млрд куб. футов (около 870 млн куб. м) в день — треть дневного объема потребления газа в США. Компании планируют закрыть сделку в I квартале 2012 года. Покупка Southern Union — вторая крупная сделка для Energy Transfer за последние несколько месяцев, в марте компания согласилась приобрести газопровод и производство в Техасе у Louis Dreyfus Highbridge Energy LLC за $1,93 млрд. По данным Bloomberg, сделка Energy Transfer с Southern Union — крупнейшая покупка газотранспортных компаний в этом году.

Capital One Financial Corporation приобретает американское подразделение

Сервис на расстоянииING продала «дочку» за $9 млрд

Американская газотранспортная компания Energy Transfer Equity приобретает

Поддать газуEnergy Transfer покупает Southern Union Company

США

КОН

ТРА

КТЫ

НЕД

ЕЛИ

Что за страна

Цена стабильностиВо что обойдется украинской экономике бескомпромиссная борьба правительства с инфляцией

СВАЛИТЬ ЛЮБОЙ ЦЕНОЙПравительство готово на всё,

чтобы сдержать инфляцию в рамках 10%


Сервис на расстоянииСервис на расстоянииСервис на расстоянии

Capital One Financial Corporation приобретает американское подразделение

США — НидерландыСША — Нидерланды

Американская газотранспортная компания Energy Transfer Equity приобретает Американская газотранспортная компания Energy Transfer Equity приобретает

ИДЕЯ ГОДА

Евро-2012 для украинцев не просто футбольный чемпионат, это букво-цифросочетание уже несколько лет наша национальная идея. И хотя ни Та-рас Шевченко, ни Леся Украинка не имеют к чемпионату никакого отношения, Евро-2012 — наше все. По крайней мере, все признаки живой национальной идеи тут налицо. Объединяет нацию? Объединяет. Чувство национальной гор-дости вызывает? Вызывает. И много чего еще: помогает жить и строить. В от-личие от закостенелых парадигм XVIII-XIX вв. такая идеологическая конструк-ция, как Евро-2012, не требует ни философских обоснований, ни поэтического наследия, ни нравственных идеалов. Эта идеология — сама современность. Ей безразлично, знают ли ее адепты, как правильно расставить ударения в фами-лии композитора и драматурга Семена Гулака-Артемовского, важно, чтобы они успевали сдавать в эксплуатацию стадионы по графику.

Кроме того, любая официальная мировоззренческая доктрина (в том числе и эта ее разновидность) выполняет еще одну важную общественную функцию. А именно — придает власти легитимность. Говоря на марксистском жаргоне, эта доктрина есть опиум для народа, который позволяет до поры до времени избежать революции. И надо сказать, нынешняя украинская власть в легити-мации этой очень нуждается. Достаточно вспомнить, что, по данным Центра Разумкова, 63,4% граждан считают, что события в стране развиваются «в не-правильном направлении». Если бы выборы президента состоялись сегодня, то неизвестно — победил бы Виктор Янукович… Словом, власть держится благодаря так называемому молчаливому референдуму, то есть благодаря от-сутствию массовых протестов.

И подготовка к Евро-2012 играет не последнюю роль для участников этого молчаливого референдума. Как бы там ни было, власть строит стадионы, до-роги, аэропорты, и украинцы это видят. Более того, у них есть повод гордить-ся. Последнее достижение — полякам не удалось отобрать у нас проведение финального матча. А ведь еще весной из-за проблем с реконструкцией НСК «Олимпийский» чиновники УЕФА подумывали о том, не провести ли финал в Варшаве. Но вице-премьер Борис Колесников сделал все возможное… Говорю это без тени иронии.

Да, я, как и большинство сограждан, считаю, что во всех этих стройках века есть немалая коррупционная составляющая (по данным компании GfK Ukraine, 60% соотечественников опасаются, что инвестиции на подготовку к чемпио-нату разворовываются). И тем не менее у этой власти строить получается го-раздо лучше, чем у предыдущей. Причем я уверен в том, что в подготовку к Евро-2012 многие из них вкладывают душу. В конце концов, большинство представителей нынешней властной команды, как и большинство олигархов, — заядлые болельщики. В данной ситуации это, возможно, единственное, что сближает их с народом.

До чемпионата остался год. Это будет очередной посткризисный год, му-чительный для оппозиции, тяже-лый для нас. Но все это время мы будем, затаив дыхание, следить за тем, как поднимаются над арена-ми многотонные вантовые крыши, укладываются магистрали, разрезаются алые ленточки у станций скоростных электропоездов… Потом — краткий миг праздника и эйфории. А что же даль-ше, что ждет нас в 2012 году, после праздника? Кажется, в календаре майя есть вариант ответа…

Дмитрий ФИОНИК

Æèçíü ïîñëå Åâðî

3контракты | № 26 | 27.06.2011

все. При формировании обяза-тельных резервов банки исполь-зуют ОВГЗ, выпущенные для фи-нансирования Евро-2012. Однако если раньше регулятор разрешал учитывать в резервах госбумаги по номинальной стоимости, то с 1 июля — лишь на 50%. По оцен-кам специалистов, нововведения позволять Нацбанку изъять из оборота порядка 3 млрд грн.

Впрочем, активная монетарная поддержка в борьбе с инфляцией не помешала главе НБУ Сергею Арбузову выступить в мае с острой критикой правительствен-ного «антиинфляционного кур-са», приведшего ко временному разрыву отношений с МВФ. Не-сколько позже, в первых числах июня, с аналогичной критикой

действий правительства выступи-ла первый заместитель главы Ад-министрации президента Ирина Акимова. По ее мнению, риск за-крытия мировых рынков заим-ствования и прекращение сотруд-ничества с МВФ могут спровоци-ровать в Украине развитие ситуа-ции по сценарию второй полови-ны 2008 года. Реакцией на письмо Ирины Акимовой стал июньский визит украинской правитель-ственной делегации в Вашингтон и декларация о восстановлении сотрудничества с МВФ.

Миссия Фонда появится в Укра-ине не раньше осени. Между тем, по подсчетам НБУ, прямые поте-

ри украинской экономики от раз-рыва отношений с МВФ по состо-янию на июнь 2011-го составили как минимум $7,7 млрд, а полная сумма ущерба к концу года может вплотную приблизиться к $9 млрд. Точно так же не проходят даром для экономики и другие антиин-фляционные меры. Изъятие грив-невых ресурсов опосредованно сдерживает кредитование — в итоге промпредприятия вынуж-дены работать в ситуации жест-кой нехватки оборотных средств. Чтобы в полной мере воспользо-ваться бонусом в виде рекордного урожая, правительству, скорее всего, придется так или иначе ограничивать экспорт. В 2010–2011 гг. такие меры привели к по-те ре аграриями $1–1,5 млрд. А

договориться о новой цене на газ с Россией украинскому прави-тельству вряд ли удастся без по-тери контроля над газотранспорт-ной системой.

И все это ради 3–5 п. п. индекса инфляции, который, кстати, никак не отражает реального по-ложения дел в сфере ценообразо-вания, поскольку устаревшая ме-тодика расчета индекса, не меняв-шаяся почти 10 лет, сегодня не учитывает от трети до половины реальных потребительских рас-ходов украинцев.

Ирина ПЕРЕВОЗЧЕНКО, Виктория РУДЕНКО

PNC Financial Services Group, шестой по объему депозитов банк в США, приобретает американскую «дочку» крупнейшей финструктуры Канады Royal Bank of Canada (RBC). Стоимость сделки, которую планируют закрыть в марте 2012 года, — $3,62 млрд, включая $165 млн за портфель кредитных карт RBC. Сеть американского розничного подразделения RBC состоит из более чем 420 отделений, расположенных в Вирджинии, Северной и Южной Каролине, Джорджии, Флориде, Алабаме. Покупка позволит PNC расширить свое присутствие на юго-востоке США, увеличить объем депозитов финструктуры на $19 млрд, а размер выданных займов — на $16 млрд. RBC продает американское подразделение, чтобы сосредоточиться на более выгод-ных и крупных, чем предоставление розничных банковских услуг в США, бизнесах — управлении состоянием частных лиц (RBC Wealth Management) и инвестиционном банкинге (RBC Capital Markets). В 2010 году активы PNC составили $264 млрд, тогда как RBC — около $745 млрд.

PNC Financial Services Group, шестой по объему депозитов банк в США, приобретает

Банк в розницуRoyal Bank of Canada продает подразделение в США

Виктория РУДЕНКО

PNC Financial Services Group, шестой по объему депозитов банк в США, приобретает

Виктория РУДЕНКОВиктория РУДЕНКОВиктория РУДЕНКО

США — Канада

Банк в розницуБанк в розницу

Îôèöèàëüíàÿ èíôëÿöèÿ íå ó÷èòûâàåò îò òðåòè äî ïîëîâèíû ðåàëüíûõ çàòðàò äîìîõîçÿéñòâ

контракты | № 26 | 27.06.20114

Владимир ЗОЛОТОРЕВ

С 1 июля вступит в силу новый закон о борьбе с коррупцией. Президент, подписывая этот документ, выразил уверенность в том, что он поможет справиться с извечным украинским злом. Виктор Янукович подчеркнул, что закон подготовлен с помощью международных организаций, специализирующихся на коррупции, это, по его мнению, должно добавить убедительности положениям закона. Правда, сами эти международные организации, а точнее — GRECO, уже выразили неудовольствие новым антикоррупционным документом.

Президент подсчитал, что Украина теряет от коррупции 20 млрд грн в год. И он полагает, что это плохо. Поэтому СБУ и прокуратуре даны недвусмысленные указания по поводу борьбы с коррупцией. Также Виктор Янукович пообещал как можно скорее разработать стратегию борьбы с этим злом. В будущем предполагается даже создать некий уполномоченный орган. Президент не забыл и о гражданах, призвав их сообщать о случаях коррупции по телефонам доверия.

Пресса сочла основной фишкой нового закона декларацию расходов чиновниками и членами их семей. Однако недавно выяснилось, что декларировать нужно покупки на

сумму более 150 тыс. грн. То есть теперь эта норма особого смысла не имеет.

Что в законе

Закон содержит замечательное определение коррупции, трактуя ее как «неоправданное вмешательство» чиновников. Но такое определение противоречит самой сути современного понимания деятельности госслужащего как строгого исполнителя разнообразных регламентов. Это понимание предполагает, что госслужащий не может «вмешиваться» ни «оправданно», ни тем более «неоправданно», он должен только исполнять то, что написано у него в бумажке. Таким образом, законом полностью легализуются любые вольности чиновников в трактовках и исполнении разнообразных нормативов, ведь эти вольности могут быть и вполне «оправданным» вмешательством.

На самом деле этот норматив принят с целью упорядочить коррупционную деятельность и пытаться управлять ею. Необходимость в этом очевидна. Огромная армия опричников необходима нашему режиму для сохранения своей власти. Тем не менее их невозможно прокормить из бюджета, и если перевести их на бюджетный паек, они просто

разбегутся. Поэтому с самого начала своего существования украинская власть держалась на том, что чиновник сам себя кормит. Теперь же эта деятельность зашла слишком далеко и возникла потребность в управлении ею, для чего и принят этот закон.

Думаю, все знают о том, как нелегка и опасна чиновничья жизнь. Если бы чиновники не отбирали у нас деньги, их можно было бы только пожалеть, ведь их жизнь состоит из постоянной борьбы, подсиживаний, интриг, унижений и бессмысленной тяжелой работы. В общем, теперь в этой деятельности появились прямые узаконенные ориентиры в виде перспектив попасть на «доску позора» и понимания того факта, что все в твоей карьере зависит от того, как другие чиновники оценят твое вмешательство — как «оправданное» или как «неоправданное». Это — своего рода правила. А управлять всем этим процессом будет Министерство коррупции, или как его там назовут, — тот самый «уполномоченный орган», о котором сказано в законе.

Можно легко предсказать как минимум два последствия работы такого документа. Вопервых, чиновники теперь будут с куда боль

шей охотой объединяться в явные и тайные синдикаты хотя бы потому, что все понимают обязательность ритуальных жертв «борьбы с коррупцией» (необходимость которых прямо предусмотрена законом) и никто не хочет стать такой жертвой. Минимизация рисков для чиновников состоит в том, чтобы объединиться, иметь своего человека в Министерстве коррупции и вообще максимально перенести внутривидовую борьбу на как можно более высокий уровень. То есть круговая порука, которой так хочет избежать президент, только усилится. Вовторых, сама затея управления коррупцией изначально обречена. Коррупция в нашей версии предполагает свободный поиск чиновником предпринимательской прибыли и несовместима с какимто централизованным управлением, пусть даже рамочного характера.

Причина коррупции

Оставим теперь в стороне злополучный закон и поговорим о главной причине коррупции. Можно ли вообще в наших условиях чтото сделать с коррупци

угол зренияэпицентр

«Ну а если писаное право противоречит законам, которым подчиняется большинство граждан,

можно быть уверенным, что недовольство,

коррупция, нищета и насилие сохранятся и

впредь».•

Эрнандо де Сото, «Загадка капитала»

*Украина теряет от коррупции 20 млрд грн в год.

Почему новый закон о коррупции ничего не изменит

Коррупция — мать порядка

Борьба с африканской по своим масштабам коррупцией — невыполнимая пока задача для украинского государства

ей, если следовать общепринятой парадигме? Последняя строится на принимаемом по умолчанию тезисе, согласно которому производимые государством нормативы безусловно полезны. Коррупция в этой парадигме вредна именно потому, что она искажает и извращает эту деятельность. Именно такими взглядами руководствуются различные международные организации, политики, эксперты и широкая публика. Эта парадигма предполагает, что источником коррупции является чиновник и что коррупция вредна, так как искажает по определению полезную деятельность государства.

Украинцу легко понять ошибочность (точнее, частичность) этой парадигмы. Для этого ему достаточно задуматься о том, что было бы, если бы вдруг все украинские законы и распоряжения оказались исполненными в буквальном смысле. Если украинец будет честен с собой, то он неминуемо содрогнется, так как вслед за точным и безукоризненным исполнением всех правил и законов немедленно наступает хаос, разруха, голод, гражданская война…

Дело в том, что любое общество живет по правилам, которые можно назвать обычным правом. Следование этому праву собственно и позволяет этому обществу существовать.

Однако в отношении начальников можно выделить два идеальных типа общества. Первый — с преимущественно горизонтальными связями. В обществе такого типа формирование компетенции начальников (констеблей, шерифов и т. п.) находится в непосредственной досягаемости его членов. Начальники в обществе такого типа содержатся его участниками и служат для поддержания в порядке норм обычного права, которым руководствуются люди в своей повседневной практике.

Общество второго типа отличается большим количеством вертикальных связей. Начальники в таком обществе появляются «сверху», формирование обязанностей начальника находится вне досягаемости обычных людей. Такие ситуации, как правило, возникают в обществах, подверженных внешней оккупации либо многовековой самооккупации (Китай). Известны многочисленные исторические примеры того, как возникают и работают такие системы. Например, во время оккупации АвстроВенгрией Италии среди австрийских чиновников завелась дотоле невиданная коррупция. Австровенгры даже установили специальный (короткий) срок службы чиновника в Италии, чтобы уменьшить коррупцию.

В общем, начальники в этой системе назначаются и кормятся центральной (внешней) властью. В этом случае задача обычных людей — защитить себя и свой способ жизни от выполнения чиновником своих обязанностей. Эта задача решается систематическим подкупом начальников представителями гражданского общества, которые, преследуя

личные интересы, тем не менее в значительной степени парализуют чуждую им активность государства.

Заметьте, что и в том и в другом случае речь идет о защите обычного права, которым люди и пользуются в своей жизни. Просто в первом случае деятельность чиновника находится в рамках этого права, он им, так сказать, порождается и защищает его, а во втором — люди пытаются защитить это право от посягательств со стороны.

Что с ней делать

Думаю, не надо говорить, что в Украине последние пару сотен лет существовала вторая модель. Не нужно также объяснять, что получение независимости ничего не изменило в этой модели и даже, видимо, усугубило ее. От того, что бывшие имперские чиновники стали как бы «своими», ничего не изменилось. После распада СССР украинцы быстро воссоздали империю (без Москвы) и теперь находятся в режиме самооккупации. У нас так и не появилось того, что понастоящему меняет отношение людей к власти — практики самоуправления. Самоуправление отличается от его имитаций прежде всего тем, что реализуется непосредственно за деньги со

ставляющих его людей. Такой практики в Украине не было и нет, и поэтому работает старая имперская модель агрессии государства в отношении общества и защиты общества от государства через коррупцию.

Все антикоррупционные идеи, которые мы пытаемся бездумно заимствовать, рождены людьми, живущими в рамках первой «горизонтальной» модели. И это неудивительно, ведь коррупция в этом случае представляет непосредственную угрозу живой ткани общества и тому обычному праву, которое оно использует. Однако, как видим, эти идеи малопригодны для нашей ситуации.

Конечно, теоретически можно «построить» чиновников: сократить их число, оптимизировать их работу, примерно наказывать, платить высокие зарплаты, завести электронное правительство, но ничего не изменится до тех пор, пока сама деятельность чиновника является разрушительной по своей сути независимо от того, украл он при этом или нет. Пока это не изменится, коррупция будет естественным образом порождаться «снизу» как реакция защиты общества от агрессии государства.

Поэтому, если говорить о борьбе с коррупцией всерьез, то она должна вестись по двум направлениям. Первое — «сверху» — это сокращение государства, причем не численное, а функциональное. Второе — «снизу» — это развитие практики самоуправления за деньги управляемых. Как видим, сами эти задачи далеко выходят за рамки «борьбы с коррупцией». Коррупция в данном случае — побочная проблема, которая разрешается в ходе реализации такой политики.

С помощью коррупции наши люди защищают себя от агрессии государства

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

Л айнер председателя КНР на летном поле «Борисполя» несколь-ко дней напоминал киевлянам о пребыва-

нии в столице руководителя страны, которую нынешняя украинская власть нередко пыта-ется представить в качестве не-коей важной экономической аль-тернативы и Европе, и России. Понятно, что Виктору Януковичу и его окружению — людям глу-боко советским не по выбору, а по рождению и воспитанию — пример экономического разви-тия Китая на самом деле симпа-тичен. Ведь есть же на свете страна, где у власти по-прежнему все та же Коммунистическая партия, экономика растет не по дням, а по часам, жители озабо-чены не протестами против вла-сти, а исключительно накоплени-ем юаней. Настоящее коммуни-стическое общество потребле-ния — то, о котором мечталось в советские 1980-е, только совер-шенно было непонятно, как же этого общества добиться? А у ки-тайцев получилось!

Энтузиазм по поводу эконо-мических успехов КНР обычно не учитывает того факта, что государства Юго-Восточной Азии великолепно развиваются и без коммунистов. Те же Син-гапур и Тайвань показали чуде-са экономического развития без руководящей роли Коммуни-стической партии — напротив, именно эти страны являются примером того, что китайцам для построения эффективного общества никакой коммунизм и даром не нужен. К тому же в континентальном Китае, в отли-чие от Тайваня, такое количе-ство нерешенных проблем и бедняков, что пока не ясно, пе-реварит ли все это Поднебесная или же развалится на составляющие, как это уже не раз бывало в ее истории. Но думать о будущем КНР — футурология чистой воды. Убедительные аргументы найдутся и у тех, кто считает, что Китай станет настоящей супердержавой, конкурентом Соединенных Штатов и главным политическим авторитетом ХХI века, и у тех, кто уверен, что Поднебесная в ее нынешнем виде доживает последние десятилетия.

Речь пока не о будущем КНР, а о будущем украинско-китайских свя-зей. Нас постоянно потчуют разговорами об амбициозных проектах, миллиардных инвестициях и прочих конкретных результатах встреч Виктора Януковича с Ху Цзиньтао и других переговоров украинских и китайских руководителей. Но это скорее ожидания, чем конкретные проекты. Те, кто называет впечатляющие цифры, не может сказать о впечатляющих фактах. Я не утверждаю, что с Китаем нельзя догово-риться. Просто речь идет не о частном инвесторе, а о государственных инвестициях. И люди, отвечающие за выделение ресурсов, больше всего на свете боятся ошибиться. Частный инвестор рискует деньгами, государственный чиновник — должностью, а в китайском случае не-редко и головой. Поэтому для того, чтобы в нашей стране появились реальные китайские деньги, должно стабилизироваться состояние самой украинской экономики. Если она на будет внушать страх нашим гостям из Пекина, тогда они приступят к переговорам, которые прод-лятся несколько лет и могут привести как к положительным, так и к

отрицательным результатам. С Россией и Европой переговоры ведут-ся, конечно же, по-разному, но все же иначе и быстрее. Россияне точно понимают правила украинской игры и не боятся рисковать. Европей-ские инвестиции — показатель нормальной температуры экономики.

Впрочем, утверждать, что китайских проектов на украинском рынке нет, тоже нельзя. Разумеется, есть. Но это проекты политически-презентационного характера, и не случайно решения об их финансировании принимаются на самом высоком уровне. В качестве наглядного примера приведу историю со строительством экспресса в Борисполь: мало у кого есть сомнения в убыточности этого проекта, который, если и начнет приносить прибыль, то спустя десятилетия. Но Пекину могло показаться важным построить поезд для будущего чемпионата Европы по футболу и продемонстрировать, что в Старом Свете могут быть востребованы не только китайские товары, создающиеся по европейским лекалам, но и собственно ки-тайские технологии. Хотя, конечно же, для точного понимания китай-ской мотивации необходимо дождаться не только завершения про-екта, но и смены власти в Киеве, когда мы сможем без лишних ком-плиментов, но с документами в руках оценить деятельность Бориса Колесникова и аргументы, которыми он пользовался на переговорах о будущем скоростном поезде.

Виталий ПОРТНИКОВ

эпицентр угол зрения

Китайская альтернативаПочему товарищ Ху Цзиньтао нам ничем не поможет

контракты | № 26 | 27.06.20116

Äëÿ òîãî ÷òîáû â íàøåé ñòðàíå ïîÿâèëèñü ðåàëüíûå êèòàéñêèå äåíüãè, äîëæíî ñòàáèëèçèðîâàòüñÿ ñîñòîÿíèå ñàìîé óêðàèíñêîé ýêîíîìèêè

УН

ИА

НВот, отличное место для ваших денег

дерегуляцияправила игры

8 контракты | № 26 | 27.06.2011

Почему предприниматели не ощущают упрощения ведения бизнеса

После неожиданного проявле-ния нежных чувств к бизнесу — регистрации в ВР законопроекта об упрощенной системе налого-обложения — власть не останав-ливается на достигнутом. Хотя упомянутый документ сразу же пропал где-то в недрах парламен-та (обещанного его принятия «уже в ближайшее время» пока не наблюдается), на высшем уровне встал вопрос о срочной дерегуля-ции бизнеса. Собственно, кампа-ния по упрощению условий веде-ния бизнеса стартовала еще год назад, но потом постепенно сошла на нет. Да и принятые в рамках программы законы не могли ком-пенсировать бизнесу усиления фискальной нагрузки после всту-пления в силу Налогового кодек-са. Кроме того, в самом прави-тельстве неоднократно жалова-лись на то, что выполнение зако-нов по дерегуляции саботируется на местах. В частности, это при-знавал правительственный упол-номоченный по дерегуляции Ми-хаил Бродский.

В конце мая Виктор Янукович потребовал от Николая Азарова ускорить дерегуляцию бизнеса. «Почему у нас тормозится вопрос дерегуляции? Почему задержи-ваются разные подзаконные акты правительства и некоторых министерств?» — возмутился президент. Премьер пообещал исправить ситуацию. 10 июня на заседании Комитета по экономи-ческим реформам Виктор Януко-вич поручил Кабмину разрабо-тать необходимую нормативную базу для реализации новых зако-нов по дерегуляции. По словам первого заместителя главы АП Ирины Акимовой, президент сде-лал особый акцент на том, что по всем принятым законам норма-тивная база должна быть разра-ботана и принята в кратчайшие сроки, а также поручил продол-жить работу по расширению сфер дерегуляции.

Лиха беда начало

Возможно, обеспокоившись неутешительной статистикой ре-гистрации новых предприятий после того как заработал Налого-вый кодекс, в правительстве ре-шили упростить процедуру от-

крытия бизнеса. К примеру, были внесены изменения в некоторые нормативно-правовые акты (закон № 3263-VI, вступивший в силу 07.06.2011). По словам стар-шего партнера LCF Law Group Артема Стоянова, этот документ значительно упрощает открытие бизнеса и минимизирует затраты на эту процедуру. В частности, отменено требование о мини-мальном размере уставного капи-тала (УК) ООО. Также изымается норма о внесении в уставной ка-питал каждым из участников до момента госрегистрации обще-ства не менее 50% своего вклада. Отменяются нормы об обязатель-ном нотариальном удостовере-

нии подлинности подписей учре-дителей на уставных документах и нотариальное заверение учре-дительных договоров. Регистра-тору можно подавать не только оригиналы и нотариально заве-ренные копии, но и обычные ксе-рокопии документов и др.

Впрочем, не все так однознач-но. Юрист ЮК «Ващенко, Бугай и Партнеры» Никита Нуралин напоминает, что ранее минималь-ный УК и без того составлял одну минимальную зарплату. А потому вряд ли данная норма была се-рьезным препятствием для от-крытия бизнеса. Также следует помнить, что УК определяет раз-мер имущества общества, кото-рый гарантирует интересы его кредиторов. То есть ООО само заинтересовано по возможности увеличивать УК. Что касается от-мены нотариальных гарантий подписей учредителей и учреди-тельных договоров, то, по словам юриста, это незначительно сни-жает затраты на регистрацию юрлица, но открывает возмож-ности для махинаций. «В целом закон может улучшить рейтинги ведения бизнеса в Украине, но фактически процедуру учрежде-ния предпринимательства особо

не упрощает и открывает пути для злоупотреблений, особенно при подписании учредительных документов», — констатирует юрист.

Также законом № 3262-VI от 21.04.2011 предоставляется воз-можность создания предприятия на основании модельного устава, он утверждается КМУ. Если учре-дители ООО согласны с положе-ниями такого устава, они не обя-заны разрабатывать отдельный устав и подавать его госрегистра-тору. Если же они хотят как-то по-особенному урегулировать от-ношения между собой, у них оста-ется право разработать индивиду-альный устав. К сожалению, часто

уставы предприятий не содержат обязательных положений или вовсе противоречат установлен-ным нормам, поэтому могут быть признаны недействительными в судебном порядке. Модельный устав поможет предупредить такие последствия, а также может быть образцом при подготовке индивидуального устава во избе-жание будущих конфликтов и су-дебных споров. «Для Украины с достаточно забюрократизирован-ной процедурой утверждения учредительных документов и ре-гистрации юрлиц предлагаемые изменения будут иметь положи-тельный эффект», — считает ас-социированный парт нер ЮФ ILF Елена Пархоменко.

Приключения Электроника

Кроме того, 14 августа вступит в силу закон о госрегистрации юрлиц и физлиц-предприни ма-телей в электронном режиме (закон № 2609-VI). Он позволяет подавать госрегистратору доку-менты в электронной форме. В таком случае регистрационная карточка и документы удостове-ряются электронной цифровой подписью заявителя. Но Артем

Стоянов обращает внимание на то, что представление электрон-ных документов возможно толь-ко для удостоверения факта соз-дания субъекта предпринима-тельской деятельности (СПД). «Подача документов для реги-страции изменений в учреди-тельных документах осуществля-ется только на бумажных носите-лях», — говорит он. Такая проце-дура призвана сэкономить время и улучшить документооборот. Но на практике ситуация может вы-глядеть несколько иначе. По сло-вам юриста ЮФ ILF Артема На-умова, физли цам-предприни ма-телям придется перед регистра-цией получать электронную циф-ровую подпись, что вряд ли упро-стит всю процедуру. А вот с юр-лицами могут возникнуть более сложные проблемы. Возникают вопросы: кто должен высылать и заверять документы, если учре-дителей ООО несколько? Как ре-гистратор может проверить пол-номочия лица, которое выслало документы на регистрацию? Как он сможет проверить подлин-ность доверенности, если она за-веряется лишь электронной циф-ровой подписью заявителя? «Учитывая современные ком-пьютерные технологии, элек-тронной копии доверенности до-верять не стоит. Мы в любом слу-чае столкнемся с необходимо-стью предоставления регистрато-ру оригинала доверенности в бу-мажном виде», — считает Артем Наумов.

Отметим, что власть пошла и на упрощение процедуры закрытия бизнеса. Соответствующие нормы содержатся в принятом в целом 18 мая законопроекте № 8295 (находится на подписи президента). В частности, пред-лагается ограничить сроки пре-доставления налоговыми органа-ми и Пенсионным фондом справ-ки об отсутствии у предприятия задолженности, предусмотрен принцип молчаливого согласия: если в течение десяти дней с окончания установленного срока такая справка не предоставляет-ся, считается, что она предостав-лена. Ранее же предоставления такой справки можно было ожи-дать годами, что не позволяло ликвидировать предприятие. От-

«Лучшие законы не помогут, если люди никуда не годятся».

•

Вильгельм Швебель

Вилен ВЕРЕМКО

Будьте проще

*Регуляторная реформа может незначительно поднять позиции Украины в международных рейтингах. Однако существенного упрощения условий ведения бизнеса в стране вряд ли стоит ожидать. Для этого нужны не точечные изменения в законодательстве, а радикальные меры.

Óпроùение требованиé к документам моæет спровоцировать махинации

меняется ряд платежей, необхо-димых сегодня при ликвидации предприятия, и пр. Заметим, что принцип молчаливого согласия введен еще в конце 2009 года. Но на практике он почти не действу-ет. Не исключено, что после всту-пления в силу закона ГНАУ и Пенсионный фонд будут просто игнорировать данную норму.

Нам бы понедельники взять и отменить

Упростить жизнь предприни-мателям призвана отмена свиде-тельства о государственной реги-страции юрлиц и физлиц-предпринимателей, введенная законом № 3205-VI от 07.04.2011. Согласно документу, свидетель-ство заменяется выпиской из единого государственного рее-стра (ЕГР). Партнер АО «АФ «АКТИО» Ольга Просянюк отме-чает, что со вступлением в силу закона упрощается документо-оборот, а также уменьшаются расходы государства на изготов-ление бланков свидетельств о госрегистрации. Хотя, по ее сло-вам, эти нововведения все же более значимы для государства, поскольку защита бланка свиде-тельства всегда была и остается достаточно затратной. Но есть и обратная сторона медали. Выпи-ска выдается бессрочно и не может подтверждать стопроцент-но информацию об СПД на кон-кретный момент, в том числе его наименование, местонахождение и др. «Выписка, выданная по ре-зультатам регистрации, в отличие от свидетельства, может и не со-держать достоверную информа-цию, поскольку лишь показывает состояние юрлица на определен-

ную дату, и в отличие от свиде-тельства, не подлежит замене в случае изменения соответствую-щей информации в реестре», — объясняет юрист. Впрочем, по ее мнению, этот недостаток частич-но компенсируется наличием у СПД справки статистики, в кото-рой содержится актуальная и более полная информация, чем в свидетельстве (например, указы-вается руководитель юридиче-ского лица). Стоит отметить, что отмена свидетельства о госреги-страции потребует изменений не

только в законы, но и во многие подзаконные акты. А потому в ближайшее время с применени-ем выписок из ЕГР могут возни-кать проблемы.

Но в правительстве собирают-ся пойти дальше и отменить ис-пользование предпринимателями печатей. Соответствующий зако-нопроект уже разработан. «Это будет следующим этапом для упрощения ведения бизнеса в Украине, — прокомментировал цель документа Михаил Брод-ский. — Он позволит стране под-няться в рейтинге легкости веде-ния бизнеса Всемирного банка на несколько пунктов». Предполага-ется, что законопроект сэконо-мит каждому предпринимателю пять-семь дней и около 400 грн, необходимых на получение печа-ти. Управляющий партнер ЮК

LCF Law Group Анна Огренчук отмечает, что данная инициатива в общем и целом соответствует международному опыту. Но в украинских реалиях могут воз-никнуть трудности. Ведь без пе-чати предприниматель не сможет работать с банком (либо придется документы заверять нотариаль-но, что повлечет за собой допол-нительные расходы и потерю времени). В случае отсутствия пе-чати у предпринимателя налого-вая будет требовать от него пода-чи отчетности в электронном

виде с использованием электрон-ного ключа, стоимость которого составляет более 100 грн в год. Печатями в обязательном поряд-ке должны скрепляться опреде-ленные договоры. Юрист ЮФ «Мисечко и Партнеры» Антон Марченко замечает, что мошен-ничество в договорной системе присутствовало и при наличии печатей, а при их отмене может еще и возрасти. «Не вызывает со-мнений то, что суды будут завале-ны обращениями по признанию договоров недействительными», — говорит специалист.

От PR — к реальным действиям

Елена Пархоменко отмечает, что все эти изменения направле-ны на оптимизацию затрат инве-сторов, упрощение ведения биз-

неса и даже гармонизацию наци-онального законодательства с ев-ропейским. Но это точечное ре-шение проблем. По ее мнению, это тактический подход, а не стратегический. «Причины инве-стиционной непривлекательно-сти страны и сложности начала и ведения бизнеса в Украине от-нюдь не в нотариальном завере-нии или печатях, — рассказывает юрист. — Они гораздо глубже: бесчисленные ограничения в сфере валютного законодатель-ства, тотальная коррупция, жест-кая фискальная политика, отсут-ствие безопасного механизма ис-пользования электронной циф-ровой подписи, произвол в оформлении земли и т. д. Поэто-му сегодня говорить о том, что в Украине вести бизнес стало легче, преждевременно». Конеч-но же, данные реформы решают некоторые проблемы. В то же время они могут создать и немало новых, в частности увеличение числа рейдерских захватов. «Те-перь сменить директора на инте-ресном объекте и вывести его активы стало еще проще!» — го-ворит Елена Пархоменко.

Председатель Комитета ВР по промышленной и регуляторной политике и предпринимательству Наталия Королевская оценивает ситуацию крайне скептично. «Не-смотря на принятые законы, си-стема осталась та же. Разреши-тельная система как была «доиль-ным аппаратом», так и остается, о чем говорят все международные рейтинги», — отмечает депутат. По ее мнению, для реформирова-ния сложившейся системы недо-статочно точечных законодатель-ных изменений. Необходимо пе-реходить к радикальным мерам.

контракты | № 26 | 27.06.2011 9

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

Проблема бизнеса не в печатях и свидетельствах, а в налогах и коррупции

таможняправила игры

10 контракты | № 26 | 27.06.2011

Глава Государственной таможенной службы Украины Игорь Калетник готов максимально облегчить жизнь бизнесу

? За пять месяцев 2011 года ор-ганы таможенной службы пере-выполнили план поступлений в госбюджет на 5%, перечислив в казну 39,7 млрд грн. Что позво-лило достичь таких результатов?

— Действительно, за этот пери-од таможенники перечислили в бюджет почти 40 млрд грн, что на 7,7 млрд грн больше по сравне-нию с аналогичным периодом 2010 года. Более того, сейчас та-можня ежедневно обогащает казну почти на полмиллиарда гривен. К примеру, в мае — впер-вые за последние три года — по-ступления таможенных плате-жей в среднем составили 0,48 млрд грн в день.

Такие результаты стали воз-можны прежде всего из-за усо-вершенствования работы тамож-ни и изменения философии от-ношений службы с бизнесом — предприниматели услышали от нас позитивные сигналы. Только за последние полтора года мы предприняли целый ряд мер, на-правленных на упрощение усло-вий ведения бизнеса.? О чем конкретно идет речь?

— Мы значительно ускорили процедуру таможенного оформ-ления — с конца 2010 года она занимает не более двух часов. К примеру, сейчас время на про-хождение этой процедуры для импорта составляет 1 ч 46 мин, а для экспорта — всего 58 мин.

Кроме того, существенно уменьшилось количество тамо-женных осмотров. Если в 2009 году осмотру подлежало 80% импортных грузов, то в нынеш-

нем — всего 31%. По экспорту эта цифра достигала 64%, сейчас она составляет всего 16%, а по тран-зиту — сократилась с 14% до 7%. В ближайшее время мы намерены снизить количество таможенных осмотров по импорту до 10% гру-зов, что полностью соответствует европейским стандартам.

Вместе с тем в апреле мы нача-ли пилотные проекты электрон-ной таможни — сейчас с элек-тронными декларациями работа-ют уже 22 таможни. Прежде всего этот проект позволит зна-чительно ускорить время прове-дения таможенных процедур, а также сделает невозможным «выкручивание рук» бизнесу, по-скольку так предприниматели смогут избежать непосредствен-ного контакта с таможенниками.

Также в ближайшее время будет значительно упрощена про-цедура пересечения государ-ственной границы. Таможенники возьмут на себя функции ветери-нарного, экологического, сани-тарного и т. д. контроля, которые в пунктах пропуска раньше выпол-няли другие госорганы. При этом наличие в пунктах пропуска толь-ко двух контрольных служб — та-моженников и пограничников — позволит избежать очередей на границе. К тому же за последний год значительно сократилось ко-личество документов, необходи-мых для прохождения процедуры таможенного оформления грузов, — с 87 до 65. Но мы понимаем, что этого недостаточно — бизнес не почувствует изменений, пока пе-речень таких документов не будет

уменьшен кардинально. Поэтому мы, принимая участие в разработ-ке Таможенного кодекса, внесли отдельные предложения, которые позволят сократить перечень раз-решительных документов на 70% — до 20.? Какие основные изменения

внесет новый Таможенный ко-декс в работу таможни и биз-неса?

— Принятие новой редакции Таможенного кодекса — важная составляющая для обновления та-моженной системы в целом и по-строения конструктивного диало-га с бизнесом. Этот документ фак-тически объединит интересы биз-неса и государства. Кодекс будет иметь нормы прямого действия, которые предоставят возмож-ность предпринимателям рабо-тать открыто и прозрачно по по-нятным правилам и в стабильных условиях. В то же время документ позволит таможенной службе ка-чественно выполнять свои функ-ции, нивелирует субъективные моменты в работе таможенников, а также поможет жестко противо-действовать контрабанде. Это все приведет к увеличению поступле-ний в госбюджет.

Документ позволит урегулиро-вать вопрос таможенной стоимо-сти, на законодательном уровне обеспечит использование систе-мы анализа рисков и пост-аудит контроля, закрепит электронное декларирование грузов и декри-минализацию товарной контра-банды.? Уже осталось меньше года до

Евро-2012. Как таможенники го-

товятся к проведению чемпиона-та в Украине?

— Наша основная задача — упростить и ускорить проведение таможенных процедур, обеспе-чить беспрепятственный ввоз то-варов участниками и организато-рами чемпионата и избежать оче-редей на границе. Для этого мы принимаем все необходимые меры. В частности, инициирова-ли разработку Закона «О внесе-нии изменений в некоторые за-коны Украины в связи с органи-зацией и проведением финаль-ной части чемпионата Европы 2012 года по футболу в Украине» (вступил в силу в июле 2010-го), которым установлены упрощен-ные правила ввоза в Украину то-варов для чемпионата и уменьше-но количество документов, необ-ходимых для их таможенного оформления.

Сейчас мы плодотворно со-трудничаем в вопросе подготов-ки к Евро-2012 с польскими кол-легами. Речь идет и о проведе-нии совместного пограничного и таможенного контроля в пун-ктах пропуска на украинско-польской границе, и об опреде-лении отдельных полос движе-ния — коридоров для команд, представителей УЕФА, болель-щиков, и о применении реверс-ного движения.? Сегодня во властных кругах

активно обсуждают возмож-ность создания на базе таможни и налоговой единого фискально-го органа. Насколько целесо-образно объединять службы?

— Думаю, вопрос объедине-ния не своевременен. Сейчас перед Украиной стоят гораздо более важные задачи — это и пенсионная, и административ-ная реформы. Кроме того, про-водить объединение ради объе-динения, по-моему, не целесо-образно. К примеру, Грузия и Армения пошли на создание еди-ного фискального органа, а вот Россия не только сохранила та-можне отдельный статус, но и наделила ее дополнительными полномочиями. Более того, мно-гие задачи, которые стояли перед нашей службой, мы раз-решили самостоятельно.

Ирина ПЕРЕВОЗЧЕНКО

Проще невозможногоВ интервью Контрактам Игорь Калетник рассказал о том, что:

1) в день таможня перечисляет в госбюджет почти 0,5 млрд грн

2) сейчас процедура таможенного оформления занимает не более двух часов

3) очередей на границе во время Евро-2012 не будет

10 С

ЕКУН

Д Н

А ЧТ

ЕНИЕ

контракты | № 26 | 27.06.2011 11

рекламаР

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

1�51

�93,

391

�51�

94,

391�

51�9

5.

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

70�2

2�62

, 76

�29�

05.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391�

51�9

3, 3

91�5

1�94

, 39

1�51

�95.

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

70�2

2�62

, 76

�29�

05.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391�

51�9

3, 3

91�5

1�94

, 39

1�51

�95

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

70�2

2�62

, 76

�29�

05

личные финансы

контракты | № 26 | 27.06.201112

В последнее время украинцы начали все чаще отказываться от наличных денег, отдавая предпо-чтение безналичным расчетам. Они расплачиваются с помощью карточек в торговых сетях, поку-пают товары и услуги в интернет-магазинах и т. д. «Пока банкоматы остаются самым популярным средством доступа к своему счету для держателей карт, однако кли-енты банков стали чаще расплачи-ваться платежными картами в терминалах самообслуживания и используют их для расчетов в ин-тернете», — рассказывает дирек-тор по вопросам развития бизнеса UPC Андрей Березюк. Если еще год назад посредством банкома-тов осуществлялось более 90% всех транзакций с карточками, то теперь — уже менее 80%. Доля операций в ПОС-термина лах вы-росла до 17%, в интернете — до 3%. Посредством онлайн украин-цы предпочитают рассчитываться в супермаркетах, магазинах одеж-ды, торгово-развлека тельных цен-трах, отелях и на заправках, опла-чивают коммунальные услуги и пополняют счета мобильных теле-фонов. По данным Нацбанка, в I квартале 2011-го доля безналич-ных расчетов составила 22,5%, в то время как по итогам 2010 года этот показатель был на уровне 17,5%.

Беспроводная проводка

Причин, по которым украинцы отдают предпочтение безналич-

ным платежам (в частности, рас-четам в интернете), несколько. Во-первых, если раньше, для того чтобы совершить платеж, нужен был компьютер, то теперь можно использовать любой мобильный телефон с выходом в интернет. Как правило, телефон всегда под рукой, чего не скажешь о стацио-нарном ПК. Весной этого года ПУМБ, например, запустил новую услугу онлайн-банкинга специ-ально для пользователей iPhone или iPad. Во-вторых, постоянно растет список товаров и услуг, ко-торые можно приобрести не вы-ходя из дома. Украинцы уже оце-нили преимущества онлайн-покупок: во Всемирной сети инте-

ресующий товар зачастую можно купить в несколько раз дешевле, чем в магазинах. В-третьих, за по-следний год-полтора отечествен-ные банки сделали огромный шаг вперед в развитии интернет- и мо-бильного банкинга. Еще недавно украинский онлайн-банкинг сво-дился лишь к информационным услугам: после каждой проведен-ной операции (зачисление плате-жей, перевод денег с карточки на депозитный или кредитный счет,

списание средств со счета или пластиковой карты и т. п.) финуч-реждение высылало пользовате-лю текстовое сообщение на мо-бильный телефон с информацией, когда и на какую сумму был про-изведен расчет. Теперь же клиен-ты большинства банков могут со-вершать так называемые платежи в пользу третьих лиц, то есть само-стоятельно оплачивать услуги и покупки. Кроме того, отечествен-ный онлайн-банкинг становится более безопасным: в связи со стремительным ростом популяр-ности онлайн-покупок финструк-туры усилили контроль над рас-четами в интернете. Одно из изо-бретений банкиров, призванное

уменьшить всевозможные риски при покупках во Всемирной пау-тине, — виртуальная карта, кото-рая используется исключительно для расчетов в интернете (у такой карты из реквизитов есть только номер, срок действия и CVV2-код). Как правило, банкиры реко-мендуют не хранить деньги на такой карте и перечислять на нее ровно столько, сколько необходи-мо для оплаты: снимать средства в банкомате с такой карты нельзя.

Впрочем, и сами банкиры пере-смотрели свое отношение к онлайн-банкингу: теперь они воспринимают его не просто как услугу для клиента, а как канал продаж и альтернативу классиче-ским отделениям. Только с нача-ла 2011 года ряд финучреждений снизили стоимость услуги, а не-которые (например, Банк Форум) вообще сделали доступ к счетам бесплатным. Банкиры надеются, что к концу года интернет-банкингом будут пользоваться около 1 млн клиентов.

Параллельный мир

Впрочем, классического онлайн-банкинга некоторым укра инцам уже недостаточно.

При покупке товаров в зарубеж-ных интернет-магазинах отече-ственной карточкой рассчитать-ся нельзя. Тут на помощь прихо-дят электронные деньги — аналог наличных, которые существуют в виде электронных записей на виртуальных кошельках в интер-нете. Самые популярные в Укра-ине электронные платежные си-стемы, у которых есть свои соб-ственные деньги, — российская «Яндекс.Деньги», международ-ные WebMoney и PayPal, отече-ственные «Интернет.Деньги» и LiqPay. С мая свой собственный виртуальный кошелек могут соз-дать и держатели карт Visa (под-ключить к нему можно будет любое количество пластиковых карт), а в июне на украинский рынок вышел еще один россий-ский игрок — холдинг Qiwi.

Как правило, у каждой платеж-ной системы есть своя валюта, которая обменивается по опреде-ленному курсу. Средства с вирту-ального кошелька можно пере-числять на другие кошельки, на банковские карты либо исполь-зовать для оплаты интернета, те-лефона, ТВ, услуг ЖКХ, покупок в интернет-магазинах. За каждый платеж в сети взимается комис-сия — от 0,5% до 2% суммы плате-жа в зависимости от системы и направления перевода. Оставши-еся после совершения операций деньги можно обналичить. В си-стеме WebМoney, например, вывод денег через банк обойдет-

деньги

*Электронные деньги — это денежные обязательства эмитента, которые находятся на электронном носителе в распоряжении пользователя и соответствуют трем критериям: фиксируются и хранятся на электронном носителе, выпускаются эмитентом при получении денежных средств в объеме не меньшем, чем эмитированная денежная стоимость, принимаются другими (помимо эмитента) организациями.

Виктория РУДЕНКО

Нереальные деньги

Несмотря на растущую популярность альтернативных денег, в ближайшее время они не заменят настоящих

«Человечество любит деньги, из чего бы те

ни были сделаны, — из кожи ли, из бумаги ли, из

бронзы или золота».

•Михаил Булгаков,

«Мастер и Маргарита»

Другие10

По данным Украинскогопроцессингового центра

Косметика41

Оплата интернетаи других коммуникационных услуг

29

Оплата счетовмобильных телефонов

11

Коммунальныеуслуги

9

Процент опрошенных

ОНЛАЙН-ШОПИНГВ интернете украинцы чаще всего покупают косметику. Доля в общем объеме продаж, %

Другие услуги6

Супермаркеты51

Оплата счетов23

Отели1 Магазины для дома

3

Магазины одежды7

Развлечения (кино, концерты,аттракционы, пр.)

3

Заправки6

В Украине

Магазины для дома3

Развлечения (кино,концерты, аттракционы, пр.)

23Супермаркеты

21

Другие услуги15

Отели14

Магазины одежды13

Заправки6

Турагентства5

По данным Украинского процессингового центра

За границей

ГУЛЯЙ НА ВСЕ! Где украинцы расплачиваются карточками. Доля в общем объеме транзакций ,%

Ïîëó÷èòü áèòêîéíû ìîæíî áåñïëàòíî, óñòàíîâèâ íà ÏÊ ñïåöèàëüíóþ ïðîãðàììó

ся в 1,5–5% от суммы, а через специальные терминалы самооб-служивания — от 5% до 7%. В си-стеме LiqPay комиссия при обна-личивании — не более 1,5%.

Среди плюсов использования электронных денег — аноним-ность. Для открытия электрон-ных кошельков, в отличие от бан-ковского счета, не нужны ни па-спортные данные, ни идентифи-кационный код. Виртуальный ко-шелек не привязан ни к одному банку. Пополнять его можно любой банковской картой, со счета мобильных операторов, электронными ваучерами либо наличными в терминалах. Одна-ко с каждым годом центробанки разных стран стараются усилить контроль над электронными пла-тежами. Основных причин две: нелегальная торговля (например, продажа наркотиков) и отмыва-ние денег (в том числе уход от налогообложения). С 1996 года Банк международных расчетов

при поддержке мировых центро-банков держит под контролем си-туацию в сети и регулярно анали-зирует развитие электронных денег. Попытки контролировать рынок электронных переводов предпринимались и в Украине. В конце 2010 года НБУ обязал все системы, работающие с элек-тронными кошельками, разрабо-тать, подать в Нацбанк и зареги-стрировать правила работы. Впрочем, в начале 2011-го дей-ствие постановления было при-остановлено: чтобы регулятор мог контролировать электронные платежи, нужно для начала вне-сти изменения в Закон «О пла-тежных системах и переводе денег в Украине».

Пока в мире существует только одна электронная валюта, кото-рую невозможно взять под кон-троль, — биткойн. Система соз-дана в 2009 году сотрудником Университета Кобе японцем Сатоcи Накамото. В отличие от других валют, биткойн не зави-сит от какого-либо центра, зани-мающегося выпуском валюты, в системе нет контролирующих органов. Получить виртуальные монеты может любой желающий, установивший на своем компью-тере специальное программное обеспечение, которое генериру-ет валюту. Причем система устроена так, что невозможно вычислить даже количество «дер-жателей» виртуальных монет. С 2009 года выпущено более 6,5 млн

биткойнов, причем выпуск с те-чением времени замедляется и запрограммирован он таким об-разом, что общее число монет не превысит 21 млн. Полученные деньги хранятся на жестком диске владельца.

Сторонники биткойнов увере-ны: их система — альтернатива любым государственным валю-там. И уже в ближайшем буду-щем биткойны полностью заме-нят бумажные дензнаки. Сейчас главная задача сторонников си-стемы — максимально расши-рить сферу применения новой валюты в реальном мире. Сегод-ня биткойны принимаются в обмен на сетевые услуги и ре-альные товары в 300 точках по всему миру. Платежи осущест-вляются напрямую, без посред-ничества каких-либо финансо-вых организаций. Они не обла-гаются комиссией (при этом, если клиент добровольно упла-тит комиссию, его платеж будет иметь преимущество перед дру-гими платежами в системе). Проследить, кто является отпра-вителем или получателем пере-вода, тоже нельзя.

Впрочем, несмотря на полную независимость новой валюты, ее будущее не так уж безоблачно. Сенаторы США уже неоднократ-но предлагали закрыть все сайты, которые при расчетах позволяют использовать биткойны. Против-ники системы уверены в том, что это не что иное, как очередной

мыльный пузырь, который рано или поздно лопнет. Хотя как та-кового обменного курса у бит-койнов нет, новую валюту без проблем можно купить и продать в интернете. И поскольку количе-ство виртуальных монет ограни-чено, спрос здесь действительно рождает предложение. За два года существования биткойнов их стоимость выросла с 0,5 цента почти до $20. А ежедневные коле-бания курса достигают иногда 50% стоимости. К примеру, еще 15 июня за один биткойн покупа-тели готовы были выложить почти $20, а два дня спустя, 17 июня, — уже $17.

Впрочем, украинцы пока весь-ма скептично относятся к ноу-хау. Уже сейчас трейдеры пред-лагают купить биткойны на онлайн-биржах за доллары США, евро, российский рубль, англий-ский фунт стерлингов, чилий-ский песо и даже за польский злотый. А вот гривни в списке нет. Украинцы достаточно кон-сервативны, и популяризировать среди них даже услуги традици-онного онлайн-банкинга придет-ся еще очень долго. Участники рынка надеются на то, что к концу года доля безналичных расчетов достигнет как минимум 25% от общего количества опера-ций по платежным картам. Но даже 25% — это довольно низкий показатель, в Европе доля безна-личных платежей составляет в среднем 40–50%.

РЕГИОНЫ НАСТУПАЮТПока самыми продвинутыми пользователями пластиковых карт остаются жители столицы

Город В 2010 году, %

В I квартале 2011 года, %

Киев 59 55

Другие города 33 37

Одесса 4 4

Днепропетровск 3 3

Донецк 1 1

По данным Украинского процессингового центра

Попытка уйти от контроля нацио-нальных регуляторов — идея не только создателей системы Вitcoin. Выпуск собственных денег — довольно по-пулярный бизнес. На Западе собствен-ная корпоративная валюта есть во мно-гих компаниях, особенно в крупных корпорациях. Собственные дензнаки — своеобразный способ мотивации со-трудников. Заработать такие деньги можно, например, предложив руковод-ству перспективную идею для дальней-шего развития компании, поучаствовав в подготовке корпоративных мероприя-тий или в проведении тренингов и се-минаров. Здесь же, в компании, можно и потратить заработанное: в корпора-тивных магазинах продаются, к приме-ру, различные товары и сувениры с фирменной символикой или сертифи-

каты на покупку товаров в магазинах (со скидкой от компании), посещение салонов красоты, клубов и кинотеатров.

Впрочем, собственная валюта — пре-рогатива не только компаний. По дан-ным Колумбийского университета, се-годня в мире используется более 4 тыс. систем параллельных денег. В 1991-м в США ввели в оборот «итако-часы», свои «экоденьги» в 1995 году появились в Японии. Сейчас во Франции существует около 300 местных валют, в Германии их до 15. Валютный бум в этих странах начался с введением евро: с самого на-чала французы и особенно немцы очень скептично отнеслись к введению еди-ной европейской валюты, поэтому в некоторых городах ввели в обращение собственные дензнаки. Учитель Кристи-ан Геллери в 2003 году предложил ис-пользовать в городе Розенхайм (Бава-рия) валюту под названием «химгауэр». Сейчас в обращении находятся 70 тыс. химгауэров, их курс к евро составляет один к одному. Причем примерно через год после появления химгауэров их ис-пользование вышло за пределы Розен-хайма и распространилось по всей Ба-варии.

Кстати, есть и еще одна категория «эмитентов» собственных денег — это люди искусства. Например, андеграунд-ный художник из Копенгагена Ларс Крэммер придумал альтернативную ва-люту — арт-мани: его картины стоили довольно дорого и особым спросом не пользовались, а вот маленькие репро-дукции (размером до 20 см) своих по-читателей нашли. Крэммер сам устано-вил курс арт-мани — 100 датских крон. Впоследствии художник даже организо-вал арт-банк BIAM (Bank of International

Art Money), в штате которого сейчас со-стоит порядка 500 творцов, участвую-щих в создании денег. Все нарисованные купюры проходят легальную эмиссию в офисе BIAM, где им присваивают серий-ный номер. Сегодня арт-мани принима-ют в сотнях городских магазинчиков, парикмахерских, кафе, соляриях и про-чих заведениях не только в Дании, но и по всей Европе (курс арт-мани сейчас, по данным Bank of International Art Money, составляет 200 датских крон, $34 или EUR27). Хотя заплатить всю сумму худо-жественными деньгами нельзя: в сред-нем от 10% до 50% суммы по чеку.

контракты | № 26 | 27.06.2011 13

BITCOIN В ДЕЙСТВИИКурс биткойна к мировым валютам

Валюта Тикер За день* За последний месяц

Американский доллар USD 17,6198 16,1257

Российский рубль RUB — 155,0000

Болгарский лев BGN — 23,5818

Сьерра-леонский леоне SLL 4672,5252 4157,4864

Английский фунт стерлингов GBP 11,6107 10,8549

Польский злотый PLN 51,8981 55,3518

Чилийский песо CLP 8483,1461 11705,0927

Евро EUR 14,1303 12,4326

* 17 июня 2011 года По данным bitcoinwatch.com

ВСЕ ПАРАЛЛЕЛЬНО

технологиикомпании & рынки

14 контракты | № 26 | 27.06.2011

Яблоко в облаке

Почему Apple, продвигая облачный сервис iCloud, разрушает другие бизнесы

На июньской Worldwide Developer Conference (WWDC), ежегодной конференции для раз-работчиков в Сан-Франциско, Apple в который раз удивила. Во-первых, компания представила со-бравшимся очередное ноу-хау. Но на этот раз не пользовательское устройство с приставкой «i», а про-граммное обеспечение. Во-вторых, на сцене ненадолго появился Стив Джобс, анонсировавший наиболее интересные разработки компа-нии. Глава Apple, пребывая в отпу-ске по состоянию здоровья с нача-ла 2011-го, нашел силы для неболь-шого выступления на WWDC. И публика радостно встречала его аплодисментами.

Наиболее интересной оказалась презентация интернет-сервиса iCloud. Apple как обычно не изо-брела ничего нового, но смогла до-нести массам, что такое «облачные технологии». Ранее термин пре-имущественно встречался в лекси-коне IТ-профессионалов. Хотя, чего лукавить, пользователи Android-устройств от Google уже пользуются синхронизацией дан-ных при помощи «облачных техно-логий». Джобс упростил и одно-временно замкнул этот процесс на своих устройствах.

Суть iCloud предельно проста: загружаемые на одно устройство Apple (мобильное или стационар-ное) файлы, будь это фотография, музыкальный трек, список контак-тов, календарь или электронное письмо, через интернет-соеди-нение автоматически копируют-ся на все гаджеты пользователя, подписанные на сервис. Грубо го-воря, вы скинули на iPhone кар-тинку, которая с помощью iCloud и сети уже доступна на iPad, на iMac без повторной загрузки. Всю информацию Apple хранит на своих серверах в трех дата-центрах в США и ее же через интернет распределяет на поль-зовательские устройства. Сервис будет доступен широким массам уже осенью этого года, пока бета-версию iCloud летом опробуют разработчики.

Для хранения электронной почты, документов и контактов Apple предоставляет пользователю 5 ГБ дискового пространства в об-лаке. На книги, музыку и приложе-ния ограничений по объему нет.

Более того, приобретенные еди-ножды трек или литературное про-изведение в интернет-магазине Apple автоматически становятся доступными на всех устройствах с поддержкой iCloud, а не только на том, с которого ведется загрузка файла.

На презентации сервиса в Сан-Франциско Стив Джобс не упу-стил случая немного над собой по-иронизировать. Глава компании напомнил собравшимся о суще-ствовании сервиса MobileMe от Apple, прототипа iCloud, неудоб-ного, громоздкого, тормозящего и к тому же платного — за $99 в год, поэтому неудачного и не слишком популярного среди пользователей. iCloud, в отличие от своего пред-шественника, прост и бесплатен.

Конечно, полностью бесплат-ным сервис не будет. К нему Джобс предложил платное допол-нение iMatch. Эта программа про-

сканирует на компьютере пользо-вателя всю имеющуюся музыку на жестких дисках, не только куплен-ную в iTunes, но и скачанную бес-платно из интернета или скопиро-ванную с диска или флешки. Мас-сив музыкальных файлов сервис отождествит со своей базой дан-ных интернет-магазина iTunes, на-считывающей 18 млн музыкаль-ных композиций. То есть Apple фактически легализует пиратский контент, но за деньги — $24,99 в год. А дальше — вся музыка будет синхронизирована со всеми устройствами пользователя.

Надо сказать, что Джобс не в первый раз умело балансирует между интеллектуальными пира-тами и грозными правообладателя-ми. Несколько лет назад он уже нашел удачный компромисс между двумя противоборствую-щими лагерями, создав iTunes по продаже музыкальных файлов,

цена на которые не превышает $0,99 за трек. То есть пользователи абсолютно законно покупают не-дорого музыку в магазине Джобса, которую можно проигрывать ис-ключительно на устройствах Apple и ограниченном количестве ПК, а лейблы получают прибыль. Коли-чество закачек через iTunes к ны-нешнему моменту достигло 2,5 млрд треков.

После презентации iCloud у Джобса прибавится недоброжела-телей. Во-первых, глава Apple фак-тически загубил ряд перспектив-ных стартапов, разрабатывающих облачные сервисы для пользовате-лей не один год. Во-вторых, вместе с удобством iCloud добавит вла-дельцам гаджетов головной боли. Например, насколько надежна за-щита личной информации, храня-щейся в дата-центрах Apple в США? Что будет, если к важным документам получит доступ кто-то еще? Непонятно также, как будет осуществляться передача данных: если по мобильному интернету, то счета за интернет-трафик будут неподъемными, а если по Wi-Fi, то синхронизация устройств может происходить только в зоне дей-ствия Wi-Fi.

В-третьих, Стив Джобс покуша-ется на ряд смежных бизнесов. Создавая один виртуальный об-лачный диск, он фактически уни-чтожает реальные физические хранители информации. Произво-дители флешек и жестких дисков (годовой оборот этой индустрии составляет $33 млрд в год) явно не в восторге. Не слишком рады, ско-рее всего, и правообладатели: пользователь с помощью iMatch легализирует пиратский контент, Джобс получает доход, а музы-кальные лейблы остаются ни с чем. Выручка музыкальной индустрии США и так c 1999-го снижается на $1–2 млрд в год. Кроме того, Apple может создать в «облаке» единый виртуальный магазин для продажи электронных книг, журналов, газет и т. д. И тогда почтовые служ-бы останутся не у дел.

Но публика давно простила Стива Джобса: гений, больной раком поджелудочной железы, продолжает творить.

Ïîñëå ïðåçåíòàöèè iCloud ó Ñòèâà Äæîáñà ïðèáàâèòñÿ íåäîáðîæåëàòåëåé

«Я достаю из широких штанин дубликатом

бесценного груза».

•

Владимир Маяковский,

«Стихи о советском паспорте»

Надежда ГОНЧАРУК

т *Американская компания iCloud подала иск против Apple, обвинив ее в нарушении права на использование торгового знака iCloud.

«Лет двадцать назад считалось, что спортивные состязания нужны для поддержания здоровья. Сегод-ня они существуют для того, чтобы приносить деньги», — констатиро-вал экс-звезда французского фут-бола и президент УЕФА Мишель Платини. По всеобщему призна-нию, организация, которой он ру-ководит, лучше любой другой умеет зарабатывать на футболе. К примеру, доход чемпионата Евро-пы за последние 20 лет увеличился более чем в 30 раз. «Все благодаря популярности футбола как вида спорта и тому факту, что Евро пре-доставляет сцену лучшим нацио-нальным командам Европы. Отсю-да растущий интерес к событию спонсоров и вещателей, стремя-щихся быть его частью», — объяс-няет медиацентр УЕФА. Футбол привлекает и поглощает все боль-ше средств.

По поводу Евро-2012 у УЕФА самые радужные прогнозы. Чем-пионат принесет рекордные EUR1,3 млрд прибыли, которые будут по большей части реинве-стированы в развитие футбола в Европе. Пока в Швейцарии под-

считывают доходы, в Украине и Польше теряются в подсчетах за-трат. Премьер-министр Польши Дональд Туск в июне 2011-го озву-чил новую цифру расходов своей страны на подготовку к первен-ству — EUR20 млрд, на всякий слу-чай предупредив всех нерадивых подрядчиков, постоянно увеличи-вающих сметы, что выходить за пределы этой суммы правитель-ство не собирается. Украина, сна-чала декларировавшая намерения потратить 148 млрд грн, скоррек-тировала планы до 109 млрд грн (61 млрд грн — расходы бюджетов всех уровней, 48 млрд грн — част-ные инвестиции). Таким образом, предстоящий чемпионат поставит еще один рекорд. Совместные рас-ходы Польши и Украины на подго-товку к европейскому первенству достигнут примерно EUR27 млрд. Такова цена идеи Мишеля Плати-ни по продвижению футбола в Восточную Европу.

Марш-бросок на Восток

Для государства проведение ев-ропейского первенства — это ско-

рее инвестиции в престиж, кото-рые не каждая страна может себе позволить. По этой причине быв-шие страны — хозяйки мировых соревнований становились ими снова и снова. К примеру, автори-тетные в футбольном мире и бога-тые Франция, Германия, Италия дважды принимали у себя фи-нальные турниры чемпионата мира ФИФА. Они могут окупить расходы, понесенные их госбюд-жетами. Ведь строить им прихо-дится немного, а логистика в Ев-ропе удобна. Проведение между-народных соревнований сразу в двух странах поломало эту тен-денцию и дало возможность менее богатым государствам вос-пользоваться благами, ранее им недоступными.

Возможность проведения спа-ренного футбольного первенства проверили на Австрии и Швейца-рии, принимавших чемпионат Ев-ропы по футболу в 2008 году. Общий бюджет финальной части Евро-2008 составил $1 млрд. При-близительно такая же сумма для подготовки чемпионата в 2004-м легла на плечи маленькой Порту-

галии, которой пришлось постро-ить специально к Евро восемь новых стадионов.

В 2012 году чемпионат продви-нется дальше на Восток. Только благодаря населению Украины и Польши, организаторов финала Евро-2012, в главное футбольное действо Европы будет вовлечено около 100 млн человек. На этом фоне проведение чемпионата в Украине и Польше выглядит очень даже прагматично. Для УЕФА. Футбол должен выходить на новые рынки. Но для Украины блага от Евро-2012 могут превратиться в непосильную ношу.

«И Украина, и Польша выигра-ют от развития инфраструктуры. Дороги, аэропорты, стадионы, отели — наследство от Евро, ко-торое останется странам на дол-гие годы», — говорится в офици-альном ответе УЕФА на запрос Контрактов. Польская пресса пишет, что если бы не чемпионат, то строительства скоростных ав-томагистралей полякам при-шлось бы ждать 3–8 лет, а до мо-дернизации стадионов руки дошли бы в лучшем случае лишь через 10 лет. Поляки подсчитали, что благодаря чемпионату коли-чество иностранных туристов в стране будет увеличиваться еже-годно на 500 тыс., при этом обо-роты тур индустрии возрастут на EUR2 млрд в год.

Впрочем, из-за проволочек и по неопытности Украина и Польша не справляются со своими амби-циозными планами, отказываясь от строительства то одного, то дру-гого объекта и постоянно меняя бюджеты. Инфраструктурные ди-виденды выглядят все более при-зрачно. За год до Евро-2012 страны-хозяйки сконцентри-руются на создании лишь крити-чески необходимых объектов.

Дорогой ценой

За три года Украина уже по-тратила на подготовку к Евро-2012 почти 18 млрд грн государ-ственных средств, большую часть которых съели стадионы в Киеве и Львове, а также аэро-порты в принимающих городах. Чтобы обеспечить нужный

«В футболе не может быть умеренности.

Режиссер этой игры — Господь».

•

Тарчизио Бертоне, Государственный

секретарь Ватикана

Во сколько Польше и Украине обойдется эксперимент Мишеля Платини

Елена СТРУК

Евро-2012тема

Дамоклов мяч

*Практически все украинские города, принимающие Евро-2012, будут испытывать дефицит мест для проживания футбольных фанатов. Новые отели появляются, но не так быстро. «Инвестирование в гостиничный бизнес — более емкое по времени и затратам. Поэтому с учетом стоимости заемных средств при прочих равных условиях девелоперы предпочитали развивать проекты в других сегментах», — объясняет невысокий интерес инвесторов к отельному сектору старший консультант департамента оценки и консалтинга компании Colliers International в Украине Катерина Березинец.

16 контракты | № 26 | 27.06.2011

Дело о подкупеБывший казначей Кипрской Ассоциа-ции футбола Спирос Марангос обви-нил Украину и Польшу в подкупе чле-нов УЕФА в 2007 году на отборе страны-хозяйки Евро-2012. Сначала Марангос утверждал, что в коррупци-онной сделке на сумму EUR11 млн за-мешаны пять человек из Европейской федерации футбола. Потом говорил уже о четверых взяточниках и сумме в EUR9,15 млн. Он три года засыпал ру-ководителей УЕФА письмами, в кото-рых намекал на наличие у него сенса-ционных фактов, но так и не предоста-вил никаких доказательств.

Дело о скамейкахВ конце декабря 2010 года в Харьков-ском метрополитене была открыта 29-я станция, профинансированная бюдже-том в честь предстоящего чемпионата. Стоимость ее строительства составила 384,6 млн грн. Скандал разгорелся после того, как стала известна стои-мость десяти лавочек на станции — 630 тыс. грн. Договор на закупку был заключен с частной фирмой «Р-1». В результате ажиотажа в прессе офици-альная цена «золотых» скамеек снизи-

лась до 288 тыс. грн. Мэр Харькова Геннадий Кернес заявил, что журнали-сты сделали неправильные выводы и письмо-согласование Нацагентства по Евро-2012 процедуры закупки не явля-ется «подтверждением цены предмета аукциона».

Дело о демонтажеГенпрокуратура Украины обвинила ме-неджмент НСК «Олимпийский» в рас-трате госсредств в особо крупных раз-мерах. Поводом послужил демонтаж 83 тыс. сидений стадиона, за который компания «Технолайн Системс» полу-чила 250 тыс. грн. В ходе расследова-ния оказалось, что фирма была фик-тивной и никаких работ на спортком-плексе не выполняла. Демонтаж про-водился силами и средствами регио-нальных федераций футбола, спортив-ных учреждений и органов местного самоуправления.

Дело о туалетахДонецкий горсовет приобрел десять передвижных евротуалетов. Планиро-

валось, что они будут размещаться в местах массового скопления людей во время Евро-2012. Все бы ничего, но стоимость одного такого туалета равна стоимости престижной иномарки — 400 тыс. грн. Всего на биотуалеты по-трачено 4 млн грн. «Я считаю эту за-купку вполне обоснованной. Я отчита-юсь за каждую гривню потраченных бюджетных денег», — заявил мэр До-нецка Александр Лукьянченко.

Дело о подрядчикахРаспределение госсредств на подготов-ку к Евро-2012 между «своими» компа-ниями стало нормальной практикой среди украинских чиновников. К при-меру, в 2009-м при премьерстве Юлии Тимошенко генеральным подрядчиком строительных работ во Львовском аэро-порту без тендера была объявлена ком-пания «Азов интэкс» бизнесмена Сергея Таруты. В 2010 году новый Кабмин уза-конил своим постановлением безкон-курсную закупку за госсредства това-ров, работ и услуг к чемпионату. В ре-зультате ключевые проекты за предела-ми столицы, в том числе аэропорт Львова, получила донецкая компания «Альт ком».

ЕВРОСКАНДАЛЫ

Избр

анно

е

объем инвестиций, государству пришлось дважды прибегнуть к размещению евробондов под чемпионат на $1,26 млрд. И хотя в УЕФА оценивают готовность Украины на 80%, основные траты еще впереди — 29 млрд грн в 2011 году.

Слабым местом в украинской подготовке к Евро-2012 остается транспортное сообщение. Пла-нировалось, что к чемпионату Украина построит и отремонти-рует 3460 км дорог. Но лишь в 2010 году работы в этом направ-лении активизировались. Украв-тодор отчитался о модернизации и строительстве 973 км автомо-бильных путей (в 10 раз больше, чем в 2009-м). Впрочем, в Счет-ной палате признают, что сред-ства в 2009–2010 гг. были потра-чены неэффективно. Из 18,9 млрд

грн, запланированных в бюджете на 2009 и 2010 годы на развитие сети и содержание автомобиль-ных дорог, выделено только 14,3 млрд грн. Из них 36,8% пошли на содержание дорог, 41,6% — на погашение кредитов и только 5% — на строительство новых путей и капремонт. В 2011 году на улуч-шение транспортной инфра-структуры (1292 км дорог) целе-вой программой по подготовке к Евро предусмотрено 16,9 млрд грн. Но, похоже, сэкономят имен-но на новом строительстве. На-пример, правительство уже за-морозило создание дороги пер-вой категории между Львовом и Краковцем, решив ограничиться капитальным ремонтом.

В УЕФА, похоже, и не ждут от Украины чуда. Как признал опе-рационный директор организа-ции Мартин Каллен, стране пона-добится еще 30–40 лет, чтобы решить проблему дорог». Пока же, по словам вице-премьер-министра инфраструктуры Бори-са Колесникова, основные риски связаны с дефицитом гостинич-ного фонда (эту проблему долж-ны решить частные инвесторы) и работой таможни.

К прямым же государственным затратам на Евро-2012 чиновни-ки относят исключительно стро-ительство стадионов во Львове и Киеве, которые обойдутся казне, по оценке Бориса Колесникова, в $700–750 млн. Но если на дороги украинцы даже очень рассчиты-

вают, то объяснить, почему госу-дарство тратит все больше и больше средств на спортивные арены, которые должны быть сданы к осени, гораздо сложнее. Еще в 2007 году реконструкцию НСК «Олимпийский» оценивали в 1,5 млрд грн, сейчас ее стои-мость возросла до 4,6 млрд грн. Та же ситуация и со львовским ста-дионом, который будет стоить бюджету 2,2 млрд грн. Шансы на окупаемость этих инвестиций весьма призрачны.

По словам профессора эконо-мики спорта и спортивного ме-неджмента Хольгера Прюсса из Университета Майнца, бездефи-цитную работу стадиона можно обеспечить в том случае, если на нем играют две-три профессио-нальные команды. По крайней мере, 60 дней в году спортивная

арена должна быть заполнена. Сможет ли это обеспечить ме-неджмент НСК «Олимпийский» или львовского стадиона? В Пор-тугалии, к примеру, не смогли. Местные чиновники, так и не придумав, каким образом ис-пользовать некоторые спортив-ные сооружения, построенные к европейскому первенству, ре-шили их демонтировать. «Рекон-струкция стадиона в Харькове — это инвестиция, которая пре-жде всего дает социальный эф-фект, а не экономическую выго-ду. Поэтому срок окупаемости — не главное», — признает Александр Ярославский, владе-лец группы DСН.

Растущие как на дрожжах бюд-жеты стадионов, срыв графика строительства инфраструктуры — это лишь толика неудач, пре-следующих Евро-2012 в Украине. Коррупционные скандалы тоже стали неотъемлемой частью под-готовки страны к чемпионату. К примеру, после упрощения тен-дерных процедур доступ к бюд-жетным средствам некоторые компании получили напрямую. Так, донецкая компания «Альт-ком» строит не только дороги к Евро-2012, но теперь и стадион во Львове, где потеснила другого подрядчика — компанию «Азов-интэкс». Десять скамеек в Харь-ковском метрополитене, куплен-ные за баснословные 600 тыс. грн, — еще одно досадное недо-разумение чемпионата.

контракты | № 26 | 27.06.2011 17

Åâðî-2012 ïîñòàâèò ðåêîðä ïî çàòðàòàì íà åãî ïîäãîòîâêó

реклама

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391�

51�9

3, 3

91�5

1�94

, 39

1�51

�95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

�22�

62,

76�2

9�05

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

1�51

�93,

391

�51�

94,

391�

51�9

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

�22�

62,

76�2

9�05

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

1�51

�93,

391

�51�

94,

391�

51�9

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

�22�

62,

76�2

9�05


ЕВРООБЯЗАННЫЙДиректор турнира УЕФА Евро-2012 в Украине,

руководитель Местного организационного комитета «ЕВРО 2012 Украина» Маркиян Лубкивский уверен в том,

что проведению украинской части чемпионата уже ничто не помешает

набирает операционные команды — высококвалифицированных специали-стов с опытом управленческой работы, которые не просто будут выполнять функции перевозки пассажиров или доступа на стадион, а обеспечат гостям чемпионата европейский уровень сер-виса. Проблему незнания милиционе-рами или врачами иностранного языка можно решить с помощью волонтеров, владеющих английским, — они могли бы стать помощниками милиции или медицинских работников. В условиях финансовых ограничений и временных рамок надо искать эффективные и простые решения.? Кстати, о финансах. Прибыль

УЕФА от проведения Евро-2008 в Ав-стрии и Швейцарии составила пример-но EUR1,3 млрд. Сколько Союз евро-пейских футбольных ассоциаций рас-считывает вложить и сколько зарабо-тать на проведении чемпионата в Украине и Польше?

? 15 июня в швейцарском пригороде Ньон состоялось очередное заседание наблюдательного совета УЕФА. Как прошло обсуждение подготовки к фи-нальной части Евро-2012?

— Это была предметная, ровная и почти безэмоциональная дискуссия. Были рассмотрены вопросы заверше-ния строительства основных объектов, операционного управления стадиона-ми и аэропортами, организации стюар-динга на стадионах, привлечения во-лонтеров и т. д. По оценкам УЕФА, в целом картина улучшается: из красно-оранжевой зоны Украина почти пере-шла в желто-зеленую.? Но замечания все-таки были. К

каким принимающим Евро-2012 горо-дам претензий у УЕФА больше всего?

— У каждого города есть свои сла-бые стороны. Например, в Донецке, который, помимо групповых матчей турнира, будет принимать четвертьфи-нал и полуфинал, — нехватка мест для размещения целевых групп УЕФА: пер-сонала, команд, судей, представителей официальных делегаций, спонсоров. Потребность УЕФА по размещению этих целевых групп составляет 5575 мест, а сегодня с учетом всех гостиниц города, даже недостроенных и неотре-монтированных, имеем едва 3000.

В Харькове главная проблема — со-стояние городских дорог. Во Львове — завершение возведения стадиона и обустройство прилегающей террито-рии, окончание строительства аэро-порта и реконструкции взлетно-посадочной полосы, организация регу-лярного и быстрого сообщения между Львовом и Трускавцом, где будут про-живать большинство представителей целевых групп, а также болельщики.

Первоочередные задачи, которые необходимо решить в Киеве, — это завершение реконструкции НСК «Олимпийский» и строительства тер-минала D в Борисполе, а также органи-

возможностей по размещению, укра-инские города близки к этим расчетам.? Из практики проведения предыду-

щих чемпионатов, большинство евро-пейских туристов не могут позволить себе жилье дороже EUR10–40 в сутки. Сколько будет стоить проживание в оте лях уровня одна-три звезды и па-латочных городках?

— У нас нет прямого влияния на ценообразование, но думаю, что имен-но такая стоимость проживания — EUR10–40 в сутки — будет предостав-лена болельщикам в палаточных го-родках, кемпингах, гостиницах одной или двух звезд.? Насколько украинцы ментально

готовы к Евро-2012? Например, будет ли отменен запрет на видео- и фото-съемку в метро, успеют ли местные власти дублировать на английском до-рожные указатели, будут ли говорить на английском милиционеры и т. д.?

— Дело не в Евро-2012, а в целом в готовности украинцев жить в цивили-зованной стране. Основные трудности связаны с советским подходом к об-служиванию в аэропортах, к работе таможни, пунктов пропуска через госу-дарственную границу и со многим дру-гим. Мы понимаем все проблемы и пытаемся их решать, однако это не всегда удается.

Но я искренне верю, что совместны-ми усилиями все эти вопросы будут решены в ближайшее время. Напри-мер, для работы в аэропортах и на стадионах правительство уже сейчас

зация сообщения между столицей и аэро портом.? И как, например, будете решать

проблему нехватки гостиниц в Донец-ке, ведь понятно, что построить необ-ходимое количество номерного фонда уже не удастся?

— Будем размещать целевые группы в других городах — Днепропетровске, Харькове. В Донецк гостей чемпионата планируем перевозить чартерными авиарейсами или скоростными поезда-ми — мы уже провели консультации по решению проблемы комфортной и бы-строй транспортировки пассажиров с руководством «Укрзаліз ниці».? Сейчас даже есть проблемы с раз-

мещением целевых групп УЕФА. А что касается обычных болельщиков: сколько гостиниц в Украине реально готовы принять гостей чемпионата?

— Местный оргкомитет несет от-ветственность исключительно за раз-мещение целевых групп УЕФА. Разуме-ется, размещение обычных болельщи-ков — не менее важный вопрос. Но в его решении мы в первую очередь рас-считываем на активную позицию руко-водства принимающих городов и Нац-агентства по подготовке к Евро-2012.

Как таковых, требований УЕФА по размещению болельщиков нет, одна-ко, учитывая количество матчей, кото-рые пройдут в Украине, и вместимость стадионов, легко посчитать, сколько — хотя бы минимально — необходимо мест, чтобы обеспечить жильем всех болельщиков. Исходя из имеющихся

18 контракты | № 26 | 27.06.2011

Плохой пример заразителен

С такими проблемами на фоне цивилизованной Польши Украина должна была бы предстать в очень невыгодном свете. Но Польша не-многим дальше ушла от Украины. При подготовке к Евро поляки на-ступали на те же грабли, что и укра-инцы, особенно сильно промахнув-шись со сроками завершения стро-ительства объектов инфраструкту-ры. Три стадиона из четырех еще не открыты. К примеру, Гданьский стадион должен был принять де-бютный матч — товарищескую встречу сборных Польши и Фран-ции в начале июня 2011-го. Но ее пришлось перенести в Варшаву из-за неготовности подтрибунных помещений. Завершение строи-тельства спортивной арены во Вроцлаве отложили из-за смены подрядчика. Главная варшавская

арена «Стадион народовый» повто-ряет судьбу главной киевской арены. Власти озвучивают все новые и новые сроки сдачи спор-тивного сооружения. Ожидается, что варшавский стадион откроют в конце ноября, тогда как ранее речь шла о конце июня. Подвел проект стадиона. Оказалось, что одна из лестниц, ведущих на трибуну, может не выдержать большого ко-личества зрителей, а потому не-безопасна. Ее придется сооружать заново. Исправление ошибки будет стоить польскому бюджету, за счет которого происходит строи-тельство и реконструкция всех ста-дионов к чемпионату Европы, до-полнительные EUR63 млн. Смета самого стадиона по сравнению с 2009 годом увеличилась с EUR253 млн до EUR400 млн.

Пока поляки сдали только спор-тивную арену в Познани, модерни-

зация которой завершилась в про-шлом году. Но и реконструкция этого стадиона не обошлась без скандалов. В начале 2011 года Цен-тральное антикоррупционное бюро Польши инициировало сразу несколько расследований, связан-ных со злоупотреблениями при мо-дернизации стадиона. В ходе пер-вого расследования бюро изучало вопрос о нецелевом использовании 10 млн злотых ($3,6 млн) в результа-те непредусмотренной проектом замены одного стройматериала на другой. Кроме того, в бюро обрати-ли внимание на то, что проект обу-стройства помещений внутри три-бун арены реализует исполнитель, выбранный не в ходе тендера, а на-значенный напрямую. Еще одно расследование о неэффективном использовании 220 тыс. злотых (свыше $80 тыс.) на проведение осветительных работ на стадионе

осуществляет Апелляционная про-куратура Познани.

С дорогами, на которые Польша намеревалась потратить около 45% средств, у поляков тоже воз-никли трудности. «Проблемы на-чинаются за пределами спортив-ных арен. Ремонт дорог может за-тянуться. Болельщикам, которые будут путешествовать самостоя-тельно, без автомобилей, придет-ся насладиться социалистическим шармом небольших польских го-родов, вокзалов и аэро портов», — пишет немецкий еженедельник Wirt schaft swoche. Из отчета поль-ской Главной палаты государ-ственного контроля, проверяю-щей готовность страны к проведе-нию чемпионата Евро-2012, следу-ет, что за год до старта турнир по-прежнему остается под угрозой. Главные риски — задержки в строительстве автотрасс между

Фот

о С

ветл

аны

СК

РЯ

БИ

НО

Й

контракты | № 26 | 27.06.2011 19

реклама

проведения подобных турниров в Пор-тугалии, Австрии и Швейцарии: люди, побывав однажды в этих странах на чемпионате Европы по футболу, захо-тели вернуться туда снова.? В какую сумму вы оцениваете

косвенный доход от роста туризма в ближайшие три-пять лет?

— Мне сложно давать такие оценки. Могу привести только пример Австрии и Швейцарии: эти страны только за время проведения турнира заработали на туристах EUR1 млрд. В Украину и Польшу на чемпионат приедет не менее 1,4 млн болельщиков — именно такое общее количество билетов на матчи турнира. Тем не менее значи-тельная часть туристов приедет в страны-хозяйки без билетов, чтобы просто поддержать свою команду.? Конечный срок сдачи НСК «Олим-

пийский» и Львовского стадиона — октябрь, аэропортов — декабрь, евро-дорог — май 2012-го. Успеет ли Украи-на подготовить все объекты своевре-менно?

— Я в это верю. Что касается ста-дионов и аэропортов, то других дат сдачи объектов быть не может, ведь они зафиксированы в гарантиях укра-инского правительства перед УЕФА. Строительство и реконструкция дорог — сверхсложная задача, однако она не лимитирована временем столь жестко, как подготовка основных инфраструк-турных объектов. К маю следующего года реально подготовить основные транспортные артерии страны и дороги в городах, принимающих чемпионат.? В Польше все еще надеются, что

финальный матч Евро-2012 состоится в Варшаве. Могут ли перенести финал в столицу Польши, если Украина во-время не сдаст НСК «Олимпийский»?

— Я исключаю такой вариант. Се-годня этот вопрос уже не стоит на по-вестке дня.

Беседовала Анна САЙЧЕНКО

— По предварительным расчетам, УЕФА надеется заработать на Евро-2012 немного больше, чем на предыду-щем первенстве — EUR1,355 млрд, из которых EUR840 млн поступит от про-дажи прав на трансляцию, EUR125 млн — от продажи билетов, EUR390 млн — от рекламы, продажи сувениров и т. д. Хотя, по моему мнению, при-быль организации может быть больше. Во-первых, Украина и Польша — боль-шие по размеру и численности населе-ния страны, чем Австрия и Швейцария. Во-вторых, общая вместимость укра-инских и польских стадионов почти на 30% превышает этот показатель у хо-зяев предыдущего первенства Европы по футболу. Больше по сравнению с Австрией и Швейцарией у нас будут и фан-зоны. Все это позволит нам при-нять гораздо больше болельщиков.

Финансовая составляющая прове-дения еврочемпионатов важна для УЕФА — это самый мощный проект организации, а деньги, заработанные на проведении подобных турниров, Союз направляет на развитие футбола во всех 53 странах — членах организа-ции, на финансирование турниров УЕФА среди молодежи и женщин, а также поддержку массового футбола.

Инвестиции УЕФА в подготовку и проведение Евро-2008 составили EUR460 млн, не считая призовых командам-участницам. Предполагает-ся, что расходы на проведение Евро-2012 будут несколько выше: сюда вхо-дят оплата работы персонала, реализа-ция таких проектов, как волонтерское движение, фан-зоны и т. д.? В Польше рассчитывают, что

после проведения Евро-2012 поток ту-ристов в страну увеличится на 500 тыс. в год. Насколько этот показатель может возрасти у нас?

— Думаю, туристический поток в Украину может увеличиться на 1 млн в год. Для нас очень показателен пример

городами, принимающими матчи Евро, и в модернизации железно-дорожных станций. К примеру, все еще не завершено строитель-ство автомагистрали, соединяю-щей Варшаву и Гданськ. Еще одну проблему полякам создали китайцы. Генеральная дирекция национальных дорог и автомаги-стралей (GDDKiA) Польши разо-рвала контракт с китайским кон-сорциумом СOVEC, строившим часть ключевой для проведения Евро-2012 автомагистрали А2 между Лодзью и Варшавой общей протяженностью около 50 км. COVEC признал, что у него не хватает средств на дальней-шую реализацию проекта. Ки-тайцы просчитались со стоимо-стью рабочей силы. Задолжен-ность COVEC перед местными строителями превысила $10 млн. Подрядчик обратился к GDDKiA

с предложением об увеличении финансирования проекта, но по-ляки отказались.

Польский контрольный орган подсчитал, что свыше 400 км важ-ных для Евро-2012 дорог не удаст-ся сдать в эксплуатацию до от-крытия чемпионата. По словам председателя Главной контроль-ной палаты Яцека Эзерского, 14 ключевых участков дорог оста-нутся недостроенными.

Схожесть проблем, преследую-щих Польшу и Украину, может быть хотя и слабым, но утешени-ем для Украины. А если вспом-нить, что Греция умудрились официально завершить строи-тельные работы, связанные с под-готовкой к Олимпийским играм 2004 года лишь за несколько часов до церемонии открытия, то, по-хоже, мы ни в чем не отступаем от европейских традиций.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391�

51�9

3, 3

91�5

1�94

, 39

1�51

�95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

�22�

62,

76�2

9�05

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

1�51

�93,

391

�51�

94,

391�

51�9

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

�22�

62,

76�2

9�05

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

1�51

�93,

391

�51�

94,

391�

51�9

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

�22�

62,

76�2

9�05

В три смены

«Сейчас работы на всех участ-ках ведутся параллельно. Это и монтаж сидений, и благоустрой-ство территории вокруг стадио-на, и отделочные работы, и мон-таж кровли, — не без гордости говорит технический директор НСК «Олимпийский» Дмитрий Соколовский. — Мы наконец вышли на финишную прямую».

С южной стороны стадионной чаши, ближе к Черепановой горе и планетарию, на высоте десяти этажей рабочие-высотники кра-сят колонны, поддерживающие кровлю. Еще выше продолжается монтаж покрытия над трибуна-ми. По периметру верхнего яруса

на юго-западной стороне монти-руют ограждение из стеклянных панелей. Сотней метров дальше, со стороны Театра оперетты, дру-гая бригада только-только начала ставить столбики, к которым эти плиты крепятся.

К середине июня 2011 года го-товность Олимпийского достигла 87%. Позади сложный демонтаж большей части конструкций ста-рого стадиона. Полностью по-строены чаша и трибуны, смон-тированы колонны крыши, укре-плен склон Черепановой горы, готовы пятиэтажное здание VIP-зоны, подземный паркинг, эста-када, объездная дорога. Проло-жены инженерные сети, строят-ся электроподстанции «Олим-пийская» и «Европейская». Под-нята на высоту 34 метра вантовая система крыши общим весом 765 тонн.

Осталось сделать сравнительно немного: завершить монтаж кровли, окончить отделку, вклю-чая остекление фасада, обустро-ить футбольное поле и прилегаю-щие к стадиону внешние терри-тории.

Чтобы НСК был сдан в октябре 2011-го, на строительстве одно-временно трудятся более 1000 че-ловек, работы ведутся в три смены. «На стадионе работают

три генподрядчика и около пяти десятков подрядных организа-ций. Задача моей службы— ско-ординировать и проконтролиро-вать их работу», — объясняет Дмитрий Соколовский.

Антикризисный менеджмент

Так было не всегда. Всего год с небольшим назад, в начале 2010-го, эксперты УЕФА засомневались в том, что финальные матчи Евро-2012 можно будет провести на НСК «Олимпийский» в Киеве, — поляки тут же предложили пере-нести финал в Варшаву. Основа-ний для этого было хоть отбавляй: НСК реконструировался слиш-ком медленно, с нарушением не только сроков, но и элементарных правил строительства объектов такого уровня. К началу прошлого года было выполнено лишь 35% запланированных работ. Причем на протяжении полутора лет ста-дион фактически строился без ко-нечных проектных решений, си-стемы контроля качества и окон-чательной сметы. Что, впрочем, не помешало освоить 726,5 млн грн. В основном на демонтаж…

Напомним, реконструкция НСК «Олимпийский» была нача-та в августе 2008 года. За работу отвечал единственный на тот мо-

мент генподрядчик — АО «Хол-динговая компания «Киевгор-строй». В 2008-м строители обе-щали уложиться в два года и 1,5 млрд грн. Но не сложилось. Строительство сопровождали скандалы. Сначала долго не могли снести торговый центр «Троиц-кий», который загораживал цен-тральный подъезд к стадиону. Затем долго выбирали проект ре-конструкции, параллельно пыта-ясь составить смету…

В апреле 2010-го реконструк-ция спортивного комплекса была поручена Национальному агент-ству. 28 июля прошлого года пра-вительство увеличило общую сметную стоимость до 3,6 млрд грн. Работа закипела в три смены. Спустя считанные месяцы, в октябре, исполком УЕФА утвер-дил НСК «Олимпийский» местом проведения финального матча 1 июля 2012 года.

*Генеральный секретарь УЕФА Джанни Инфантино официально заявил о том, что Польша и Украина в срок сдадут все объекты Евро-2012. Журналист Контрактов побывал на строительстве

НСК «Олимпийский» и попытался выяснить, на что были потрачены 4,6 млрд грн налогоплательщиков

Андрей БЕРЕЖАНСКИЙ

Фото Светланы СКРЯБИНОЙ


Финишный рывок

—Шахматы! — говорил Остап. — Знаете ли вы, что такое шахматы? Они двигают вперед не только культуру,

но и экономику! Знаете ли вы, что ваш

«Шахклуб четырех коней» при правильной

постановке дела сможет совершенно преобразить город

Васюки?

•

Илья Ильф и Евгений Петров,

«Двенадцать стульев»

0

1

2

3

4

5

20082009

2010

Февраль�2011

Апрель�2011

По данным открытых источников

млрд грн

1,52,114

3,597 3,8784,6

СТАБИЛЬНЫЙ РОСТПроектная стоимость реконструкции НСК «Олимпийский»

контракты | № 26 | 27.06.201120 | № 26 | 27.06.2011

Цена ошибок

В 2007–2009 гг. можно было по-строить новый НСК в Киеве за 1,5–2 млрд грн. Для сравнения: сданная в эксплуатацию в августе 2009-го Донбасс-Арена обошлась в 1,5 млрд грн. «Ее разрабатывали лучшие мировые специалисты как единый проект. Заказчик кон-тролировал качество работы и эф-фективное использование денег», — объясняет аналитик консалтин-говой компании SV Development Сергей Костецкий.

Сегодня уже сложно разо-браться, кто в ответе за решение реконструировать НСК «Олим-пийский», а не построить новый стадион в районе Бориспольской трассы и сделать капремонт Олимпийского. Реконструкция, по факту, оказалась самым доро-гим и неэффективным из всех возможных вариантов — в итоге она обойдется в 4,6 млрд грн. «За эти деньги можно было бы по-строить два новых стадиона элит-класса, а на остаток сделать капи-тальный ремонт на НСК», — го-ворит Сергей Костецкий.

Проверяющие комиссии неод-нократно отмечали «неэффек-тивное освоение» бюджетных средств. В 2010 году растрату в 11 млн грн старым руководством НСК выявила СБУ. Но это лишь капля в море, поскольку рекон-струкция обойдется втрое доро-же, чем планировалось.

Более 0,5 млрд грн ушло на де-монтаж старого комплекса, кото-рый возводили из монолитного железобетона на века. При строи-тельстве нового стадиона этих трат можно было избежать. Почти в миллиард обошлось бюджету за-тягивание сроков строительства.

Это и зарплата рабочих, и аренда техники, и инфляция, и подоро-жание стройматериалов в 2010–2011 гг. Девальвация гривни при-вела к значительному увеличению затрат на импортное оборудова-ние и материалы. Эти затраты не окупятся никогда. Даже на нуле-вую операционную рентабель-ность, по словам вице-премьера и министра инфраструктуры Бори-са Колесникова, стадион выйдет только через два-три года.

Строили на совесть

Рабочие, руками которых по-строен стадион, своей работой

гордятся. Многие из них на объ-екте трудятся с начала рекон-струкции. Тогда работа была чуть ли не самой тяжелой — де-монтаж.

Получают на стройке не так уж много: 3–3,5 тыс. грн — при-мерно столько же, как и на дру-гих объектах столицы. Зато зар-плата регулярная и без перебо-ев. «Время непростое, по этому рады любой работе», — расска-зывает прораб Михаил Степа-нович.

«Я здесь с самого начала, — ма-стер Петрович говорит громко, пытаясь перекричать грохот от-бойного молотка. — Когда все

начиналось, много суеты было. Работы по три раза переделыва-ли. Как в армии: копай яму, а те-перь закапывай».

Чувство, что стадион все-таки будет построен, появилось у ра-бочих тогда же, когда и у чинов-ников УЕФА, — этой весной. «В 2010-м здесь все забегали, начали в три смены вкалывать, — вспо-минает Петрович и начинает пе-речислять, что за какой срок успели построить. — Вот это, — он обводит рукой почти готовый сектор второго яруса, — мой труд, я сюда уже билеты купил, детей своих приведу, буду пока-зывать».

контракты | № 26 | 27.06.2011 21

Çà äåíüãè, ïîòðà÷åííûå íà ðåêîíñòðóêöèþ ÍÑÊ «Îëèìïèéñêèé», ìîæíî áûëî ïîñòðîèòü äâà òàêèõ ñòàäèîíà

| № 26 | 27.06.2011

Немецкая крыша: чтобы поднять 765-тонную вантовую конструкцию от немецкой GMP на высоту 34 метра,

понадобилось 10 дней и 160 гидродомкратов

Зрительские сиденья от английской компании BlueCube сделаны в цветах украинского национального флага

За год до Евро-2012 на погра-ничном украинско-польском ав-томобильном переходе Краковец-Корчевая ничего не изменилось: при въезде в Украину обозрева-тель Контрактов простояла в оче-реди почти пять часов. Туропера-торы, которых удалось опросить во время вынужденной стоянки, убеждены, что в июне 2012-го си-туация будет аналогичной. По

словам заместителя начальника отдела организации таможенного контроля и работы таможенных посредников Львовской таможни Игоря Каламуняка, между Поль-шей и Львовской областью в дни Евро-2012 будут работать те же самые четыре пограничных пун-кта пропуска, что и сегодня. По-этому западная граница для пред-принимателей или туристов будет стабильно непереходной. Особенно пострадают грузовые перевозчики. Чтобы увеличить пропускные способности перехо-да в Шегинях-Медике для фут-больных фанов на время чемпио-ната, таможенники планируют остановить движение грузовых автомобилей.

На льготный проезд смогут рас-считывать только хорошо органи-зованные группы болельщиков, для которых откроют зеленый ко-ридор. Чтобы ускорить процедуру пересечения границы, поляки и украинцы планируют ввести со-вместный досмотр туристов, уве-личить количество сотрудников таможенной и пограничной служб в два-три раза (с 5 человек

до 10–15) и мобилизовать на Львовскую таможню десант из центрального аппарата Государ-ственной таможенной службы Украины для принятия оператив-ных управленческих решений. Начальник Львовской таможни Николай Харкавый считает, что такая помощь понадобится для предоставления временных раз-решений на ввоз имущества и

транспорта. Поэтому и погранич-ники, и таможенники в один голос советуют гостям Евро-2012 поль-зоваться удобным и быстрым спо-собом пересечения границы — са-молетом. В аэропортах, дескать, за час можно пропустить почти ты-сячу пассажиров с багажом, и та-моженный пост в аэропорту «Львов» уже почти готов к такому потоку.

Но и этой воздушной пропуск-ной способности, наверное, тоже не хватит, если все ожидаемые во Львове 15–20 тыс. европейских гостей вдруг решат добираться са-молетом.

Под грифом «секретно»

Именно от самого дорогого объ-екта Евро-2012 во Львове — аэро-порта (3,5 млрд государственных гривен) — пройдет фан-маршрут в центр города, а оттуда — к новень-кому стадиону, который сегодня готов на 69%. Такую цифру назвал и. о. директора по строительству стадиона и инфраструктуры ГП «Запад инфрапроект» Влади-мир Карпяк. По его мнению, это

хороший результат по сравнению с июнем прошлого года, когда го-товность стадиона оценивалась в 10%. Сейчас строительство евро-арены продолжается круглосуточ-но в двухсменном режиме соглас-но графику. На объекте, сдачу ко-торого в октябре 2011 года хотят отпраздновать пилотным матчем между Украиной и Австрией, ра-ботает 1120 человек.

На сайте стадиона через веб-камеру действительно можно уви-деть микроскопическое движение техники и людей, но невозможно оценить степень готовности объ-екта. На просьбу обозревателя Контрактов разрешить экскур-сию на евроарену в ГП «Дирекция по строительству объектов Евро-2012 во Львове» посоветовали на-писать письмо и ждать высокого решения. После этой бюрократи-

ческой процедуры — только в чет-верг, который определен днем от-крытых дверей на стадионе-долгострое, можно будет попасть на заповедную территорию. Хотя и не факт. Дирекция может откло-нить просьбу журналиста, если за-метит в его предыдущих публика-циях или сюжетах недостаток «ев-ролояльности». Мы на стадион так и не попали.

Из информации, поступающей о строительстве стадиона, неза-висимый эксперт, председатель правления Группы компаний «ВЕЕМ», заместитель председа-теля совета Львовского объеди-нения организаций работодате-лей Владимир Гарцула делает вывод, что несмотря на все опти-мистические прогнозы, сдать ев-роарену в октябре 2011-го будет очень сложно.

Не меньшей проблемой, по мне-нию экспертов, будет эффектив-ная эксплуатация стадиона, кото-рый является филиалом киевского НСК «Олимпийский», после чем-пионата. В 750-тысячном Львове уже есть малозагруженное фут-больное поле.

Генеральные — донецкие

Генеральным подрядчиком строительства стадиона является компания «Альтком-Киевгор-строй», которую связывают с правительственным куратором Евро-2012 Борисом Колеснико-вым. Она переняла эстафету от ООО ПСП «Азов интэкс» (гене-ральный директор — Александр Тарута), которое региональные власти обвинили в срыве графи-ков строительства. Совокупно оба подрядчика с 2008 года осво-или 1,7 млрд грн государствен-ных и 84 млн грн муниципальных денег. Впереди — еще 400 млн грн, запланированных на строи-тельство, и 20 млн грн на эксплу-атационные расходы — персонал

и оборудование, сообщил дирек-тор департамента «Евро-2012» Львовского городского совета Олег Засадный.

В отличие от восточных горо-дов, где большую часть работ фи-нансировали олигархи, Львов в основном использует бюджетные средства. По официальной ин-формации, город получил 6 млрд грн прямых инвестиций из казны. «Поэтому Львов лидирует среди других регионов по хищению ев-росредств», — считает политолог, заведующий сектором этносоци-альных исследований Института народоведения НАН Украины Игорь Марков.

«Местный строительный по-тенциал в подготовке к Евро-2012 использован очень слабо, — убежден Владимир Гарцула. — Во Львове не было открытого про-зрачного тендера по поиску ген-подрядчика и инвестора. Эта стратегическая ошибка имеет по-следствия: сначала на сооруже-ние стадиона тратились деньги из бедного муниципального бюдже-та, затем произошел сбой в гра-фике строительства, а потом был

*«Львов лидирует среди других регионов по хищению евросредств», — считает политолог, заведующий сектором этносоциальных исследований Института народоведения НАН Украины Игорь Марков.

Почему во Львове к чемпионату готов только музей-ресторан «Сало»

Ольга ШВАГУЛЯК-ШОСТАК


Львовское-2012

«И все мы верили, что нашими руками

Мы раздробим скалу и победим гранит».

•

Иван Франко, «Каменотесы»

контракты | № 26 | 27.06.201122

È пограничниêи, и таможенниêи советóþт пересеêать границó самолетомГлавная проблема львовской

арены — как ее заполнить после чемпионата

назначен бестендерный подряд-чик. Более того, на начало строи-тельства не было даже проектно-сметной документации».

С Владимиром Гарцулой согла-сен председатель Комиссии по во-просам регуляторной политики и предпринимательства Обществен-ного совета при Львовской облгос-администрации Олег Мацех: «Ев-рочемпионат мог бы стать стиму-

лом для иностранных инвесторов. Но, увы, ведь для них важны ста-бильность, соблюдение законода-тельства, гарантии государства...»

Аттракционные тренды

Сразу после запуска часов перед Оперой, отсчитывающих дни до начала чемпионата, во Львове от-крыли заведение-аттракцион, рас-считанное на туристов, — музей-ресторан «Сало». Профессиональ-ные скульп торы выставили в ви-тринах несколько неприкасаемых сальных шедевров наподобие бюста Венеры или причинного места Давида, а шеф-повар лепит бытовые скульптуры из сала, кото-рые можно заказать с картофе-лем, яйцами, солеными огурцами или другими наполнителями.

Заведения, в которых предлага-ют блюда «с впечатлениями» и подают их в музейной атмосфере, — трендовый микс-формат во Львове, объясняет председатель Гильдии рестораторов Львовщи-ны Марк Зархин. В городе таких заведений почти два десятка и рассчитаны они преимуществен-но на гостей.

Меню здесь дороже, чем в тра-диционных ресторанах или кафе, потому что клиент, желающий хлеба и зрелищ, должен запла-тить еще и за креатив. Зато вла-дельцы шоу-ресторанов экономят на рекламе благодаря бескорыст-ному интересу журналистов к эпатажным темам и народному пиару.

Уже работающие рестораны и кафе перестраиваются к Евро-2012, а значит, европеизируются. Все они пытаются решить одну из самых больших проблем — англо-язычную, отмечает Марк Зархин. В каждом ресторане, расположен-ном в местах скопления туристов и на евромаршрутах, должен быть хотя бы один человек, говорящий по-английски и по-русски. Ресто-

раторы также разрабатывают ан-глоязычные меню. Эти наиболее лояльные к туристам рестораны будут обозначены специальными значками, а городские власти, со своей стороны, проинформируют об интергостеприимных заведени-ях на своих сайтах и в печатной рекламе.

Параллельно львовские ресто-раторы усиливают кулинарную

сторону дела. «Галицкую кухню превратили в кухню вареников и борща, — говорит Марк Зархин. — Но она намного колоритнее. Поэтому Гильдия рестораторов начинает исследовательскую про-грамму в этой области. Для иссле-дователей, работающих в архи-вах, будут введены гранты от ре-стораторов».

По словам директора департа-мента «Евро-2012» Львовского го-родского совета Олега Засадного, 1,5 тыс. кофеен, ресторанов и кафе Львова — это одна из самых силь-ных позиций города в подготовке к футбольному чемпионату.

И их будет еще больше, посколь-ку новые рестораны открывают при отелях, которые форсирован-но строят к Евро-2012.

900 у. е. — за номер

Под фан-зону организаторы чемпионата запланировали ку-рортный Трускавец, расположен-ный в 100 км от Львова. Для этого

было два главных аргумента: гото-вый гостиничный фонд здравницы и одна из немногих на Львовщине качественных дорог, которую строили иностранцы. В то же время львовские гостиницы предоставят номера командам, штабам, спонсо-рам, СМИ и другим профессио-нальным категориям.

Международный оператор ТUE, имеющий соглашение с УЕФА на размещение и расселение всех причастных к чемпионату, уже вы-купил максимальное количество номеров в 50 львовских и 40 об-ластных гостиницах. «Это новый опыт работы с предварительными

заказами для наших отелей, по-скольку они в основном работают на продажах со стойки, — расска-зал Олег Засадный. — В связи с чемпионатом каждый отель отдал 60–70% гостиниц ТUE. В итоге за-бронировано 5 тыс. мест в гостини-цах и 6 тыс. в мотелях и общежити-ях Львова. Трускавец может дать еще 12–15 тыс. мест». Из 400 тыс. фанов, которых Львовщина ожида-ет на чемпионате, по подсчетам Олега Засадного, в ночлеге нужда-ются не более 20 тыс. Если эту цифру умножить на три футболь-ных ночи, то получим 60 тыс. Сутки пребывания в отеле обойдутся в среднем EUR160–170. Значит, можно рассчитывать на выручку в EUR30 млн.

Александра Гагарина, замести-тель директора «Днистр Премьер Отеля», утверждает, что гостинич-ные тарифы в дни футбольного чемпионата поставят ценовой ре-корд. Если сегодня номер в отеле стоит EUR150, то через год за него придется заплатить минимум в

пять-шесть раз больше. Отели не будут контролировать такую цено-вую политику, так как они уже за-ключили соглашения с ТUE, кото-рый, собственно, и будет продавать номера.

«Строительство гостиниц было крупнейшей частной инвестицией в подготовке к Евро-2012, — сооб-щил Олег Засадный. — В гостинич-ную сферу за четыре года было вложено 300–400 млн грн. Ежегод-но во Львове открывалось в сред-нем пять отелей на 30–50 номеров стоимостью по 20 млн грн».

Но во Львове, по оценке самих отельеров, сегодня не хватает го-

стиничных мест, если в городе про-ходит одновременно несколько ме-роприятий. «В дни чемпионата все будет зависеть от жеребьевки, — считает Олег Засадный. — Если приедет сборная Греции, то нужно будет меньше мест, а для сборной Германии — больше».

Вечный двигатель

В дни матчей, запланированных на 3, 13 и 17 июня 2012 года, от цен-тра города к стадиону отправится поток в 24 тыс. пассажиров — это 240–300 автобусов, которые нужно пропустить за три часа. Именно на эти стратегические на-правления были брошены главные дорожные деньги — сотни миллио-нов государственных и муници-пальных гривен, а теперь на очере-ди — освоение кредитных евро-пейских средств от ЕБРР.

«Во Львове уже реконструирова-но 70 км старых дорог, нужно успеть отремонтировать еще 50 км автомагистралей и построить 4 км новых дорог, — рассказал Олег За-садный. — Главные критерии для протокольных автомагистралей — пропускная способность по марш-руту «аэропорт — центр — стади-он», а не их качество».

Вот и получается, как в той сказ-ке: ни большие деньги, ни ино-странные фирмы-исполнители, ко-торые кладут дорожное полотно, не могут сделать львовские дороги европейскими, а местных водите-лей — счастливыми. «Отремонти-рованные год назад магистрали уже нуждаются в новом ремонте» — такой вывод из фокус-груп по во-го исследования, проведенного ла-бораторией социальных исследо-ваний Центра поддержки частных инициатив, делает Игорь Марков. — Теперь главное, чтобы новые до-роги продержались до Евро-2012. А уголовные дела по фактам злоупо-треблений нужно открывать уже после чемпионата».

контракты | № 26 | 27.06.2011 23

Главное, чтобы новые дороги продержались до Евро-2012

Самая сильная позиция Львова — гостиницы и рестораны, самая слабая — стадион и дороги

Все продано!

Будующим летом Киеву при-дется принять более 150 тыс. бо-лельщиков. Гостиничная инфра-структура города к такому на-плыву клиентов не готова. В сто-лице действует 88 гостиниц с общим фондом 7800 комнат (дан-ные CB Richard Ellis). В 2007 году, когда Украина была официально утверждена в качестве принима-ющей страны Евро-2012, речь шла о том, что к началу чемпио-ната в Киеве появится еще как минимум 20 больших полноцен-ных отелей. Желание выйти на украинский рынок тогда изъяви-ли несколько всемирно извест-ных гос тиничных сетей — Hilton Worldwide, Fairmont Raffles Hotels, Sofitel и т. д. Большинство проектов строительства новых гостиниц остались на бумаге. Те немногие, кто все-таки решился поработать в Украине, сейчас ис-пытывают серьезные затрудне-ния. К примеру, Accor Hospitality, еще зимой завершившая строи-тельство киевского отеля для сети Ibis, до сих пор не сдала его в эксплуатацию. По неофициаль-ным данным, объект был готов к сдаче еще в феврале, однако соб-ственники не смогли договорить-ся с местными регулирующими органами.

Попытавшись забронировать номер на время Евро-2012 хотя бы в одной из 88 столичных го-стиниц, Контракты выяснили, что мест, не зарезервированных туроператорами, почти не оста-лось, а те, что есть, предлагаются по цене вдвое, а то и втрое выше

обычной. Так, если в июне теку-щего года номер в пятизвездоч-ной гостинице можно было снять за EUR400, то во время чемпио-ната за такое же размещение придется заплатить минимум EUR1200. Нетрудно предугадать, что нехватка гостиничных мест стимулирует спрос на хостелы и посуточную аренду квартир. Од-нако хостелов в столице слиш-ком мало и далеко не в каждом есть услуга бронирования, так что предлагать их болельщикам в рамках организации событий-ных туров на Евро-2012 весьма проблематично. С квартирами дело обстоит еще хуже. Хозяева, привыкшие к схеме «просмотр — предоплата», на другие усло-вия сотрудничества, как прави-ло, не соглашаются, а арендовать квартиру заранее, точно не зная, понравится ли она гостю или нет, рискованно.

Alma Hotel

Этой весной Министерство инфраструктуры и Министер-ство образования сообща пред-ложили оригинальный вариант решения проблемы нехватки го-стиничных мест. Идея заключа-ется в том, чтобы на время чем-пионата превратить общежития

киевских, донецких и львовских вузов в отели формата low-cost. В теории все получается гладко. В 2012-м учебный год закончится на месяц раньше обычного. Сту-денты разъедутся и заберут с собой вещи, поскольку админи-страция вузов предупредит их о том, что комнаты будут в аренде. К началу июня 2012-го туропера-торы продадут места болельщи-кам, желающим поселиться в low-cost, и составят планы их расселения. Вузы подзаработа-ют, туроператоры решат пробле-му размещения не слишком бога-тых клиентов, а студенты полу-чат лишний месяц каникул. Схема не нова. Ею давно и успешно пользуются многие учебные заведения в США, Вели-кобритании, Франции, Австрии и Израиле. На каникулах студен-ты освобождают комнаты для участников различных конгрес-сов, симпозиумов, международ-ных семинаров и летних школ.

Однако, во-первых, зарубеж-ные вузы, практикующие такое размещение, как правило, обза-водятся охраняемыми хранили-щами и берут на себя ответ-ственность за сохранность оставленных там личных вещей студентов. Далеко не все, от-правляясь на каникулы, хотят и

*По прогнозам некоторых туроператоров, количество событийных туристов, которые посетят Украину во время Евро-2012, превысит 600 тыс.

«И от века того не было, чтобы бедняку или богачу, простому

человеку или знатному не нашлось подходящего

места для ночлега в городе».

•

Шмуэль Йосеф Агнон

Кому и почему не найдется места в Киеве во время Евро-2012

Мария БОНДАРЬ

24 контракты | № 26 | 27.06.2011


Мест нет

По прогнозам аналитиков гостиничного рынка, в течение следующих пяти лет количество пятизвездочных

отелей в Украине должно увеличиться втрое

Во время Евро-2012 гостиницы средней ценовой категории

будут чрезвычайно востребованы

могут забрать с собой все до по-следнего чемодана. Во-вторых, студентам, временно лишив-шимся возможности пользовать-ся собственными комнатами, по-лагается денежная компенсация. Общая практика такова, что сту-дент, заранее заплативший за следующий год обучения и про-живания в кампусе, имеет право в письменной форме отказаться от предоставления его комнаты кому бы то ни было даже во время каникул. В-третьих, и это, пожалуй, главное — ремонтные работы в общежитиях западных вузов проводят не нарочно к приезду гостей, а планово. Так что администрации обычно не приходится заблаговременно освобождать помещение и «до-водить его до ума».

Много шума

В Украине обошлись без хра-нилищ, компенсаций, добро-вольных согласий и отказов. Студентов решили переселять в

обязательном порядке. Ректоры и проректоры вузов — обладате-лей больших студенческих го-родков получили задание осво-бодить и подготовить к приему гостей один или два корпуса, в зависимости от размеров кампу-са. «Подготовить» — означало осуществить ремонт, где косме-тический, а где и капитальный. На это даже выделили бюджет-ные средства, правда, не всем и не в достаточном количестве. Вот тут-то и начались проблемы. Понимая, что при ограниченном бюджете ремонт обещает быть затяжным и мучительным, не-которые вузы принялись осво-бождать помещения еще до окончания экзаменов, заверша-ющих 2011 учебный год. СМИ подняли шумиху по поводу ущемления прав студентов. Не-которые журналисты даже ули-чали вице-премьера Бориса Ко-лесникова в том, что он якобы выселяет студентов и аспиран-тов из общежитий, а после пу-бликовали его ответы на эти об-

винения. Контракты поступили проще: обратились в столичные вузы под видом представителей туристического агентства, об-служивающего болельщиков Евро-2012, дабы выяснить, каким будет механизм размеще-ния гостей чемпионата в обще-житиях и кто от этого может по-страдать.

Начнем с того, что подавляю-щему большинству студентов и аспирантов ничто не угрожает. Вузы, получившие деньги на ре-монт общежитий и внесенные в реестр принимающих организа-ций Евро-2012, выделили по одно-му, максимум по два корпуса из 25–30 имеющихся. Сейчас они и правда озабочены переселением студентов и аспирантов, но про-блемы нехватки мест нет, потому что жилые корпуса загружены не полностью. На провокационное предложение Контрактов прове-сти «уплотнение» в комнатах (то есть увеличить количество койко-мест), чтобы освободить какие-то помещения, помимо указанных в

реестре, почти все опрошенные вузы ответили отказом. И пра-вильно сделали. Нашлось, правда, несколько учебных заведений, не фигурирующих в реестре и не располагающих большими кам-пусами, но при этом готовых пре-доставлять комнаты для болель-щиков Евро-2012. Однако состоя-ние общежитий этих вузов тако-во, что даже самый ловкий кли-ент — менеджер туристического агентства вряд ли сможет «про-дать» их европейским туристам.

Генеральный директор ЗАО «Гамалия, туристическая фирма» Игорь Голубаха признался Кон-трактам в том, что хоть его со-трудники и законтрактовали более 14 тыс. мест в общежити-ях, только 50% из них действи-тельно пригодны для размеще-ния гостей Евро-2012. Половина уже зарезервированных обще-житий нуждаются в ремонте. Агентство не станет предлагать их болельщикам до тех пор, пока вузы не приведут помещения в порядок.

контракты | № 26 | 27.06.2011 25

Большинство студенческих общежитий в Украине пока совсем

не похожи на отели, даже low-cost

Европейские событийные туристы еще не знают, как выглядит украинская общажная кухня

Студенты еще не освободили помещения общежитий, предназначенные для болельщиков Евро-2012

РАЗВЕДКА БОЕМКорреспондент Контрактов под видом турагента обратился в один из

известных киевских вузов и предложил следующим летом разместить в общежитии этого учебного заведения болельщиков. Предложение вос-приняли с энтузиазмом. Сотрудников университета даже не удивило от-сутствие у явившегося к ним «агента» визитки с реквизитами туристиче-ской компании. Комендант тут же предложила организовать для предпо-лагаемого арендатора экскурсию по общежитию. Готовность заключить договор на условиях арендатора удивляла. Как выяснилось в процессе экскурсии, все, чем располагает вуз, — один девятиэтажный корпус, до отказа заполненный студентами.

Это была классическая постсоветская общага. Один туалет и одна душе-вая на четыре комнаты, размытая штукатурка на потолках, непристойные надписи на стенах и в лифте и т. д. «У нас тут художники живут, люди творческие, вот, к примеру, захотелось кому-то стену расписать…» — комментировала комендант. Она безо всякого стеснения заводила предпо-лагаемых арендаторов в обжитые комнаты студентов. На вопрос, есть ли в общежитии свободные жилые помещения, которые можно было бы по-смотреть и сфотографировать, комендант ответила так: «Вообще-то есть, но они в таком состоянии, что показывать их никому не стоит». О цене и сроках размещения болельщиков она говорить не решилась.

После экскурсии комендант отвела мнимого турагента в свой кабинет, сказала, что немедленно позвонит проректору. Затем набрала неизвест-ный нам номер и передала трубку корреспонденту Контрактов. Человек, находившийся на другом конце провода, начал диалог бодро, но как будто с издевкой.

— Вы что, действительно собираетесь поселить кого-то в этом? — про-ректор не окончил фразу, то ли не хотел негативно отзываться об обще-житии, то ли просто не знал, как охарактеризовать условия, в которых живут его студенты.

— Трудно сказать, мы попытаемся предложить ваши комнаты в каче-стве дешевого хостела. Кстати, на какую сумму вы рассчитываете?

— Не знаю. Предложите свою цену. Но учтите, что я позвоню другим про-ректорам, у которых такие же убитые общежития, и сравню предложения.

— С каждой комнаты 400 грн за ночь вас устроит? (Это стоимость от-дельной комнаты в ближайшем к общежитию хостеле. — Прим. ред.)

— Значит 200 грн с места… — проректор задумался, он явно рассчиты-вал на большее, — ну хорошо, я согласен.

— А если не секрет, куда денутся студенты, живущие в общежитии?— Уедут в конце мая.— А если кто-то захочет остаться или оставить вещи в комнате?— Нет, их поставят в известность… Уедут.

Фот

о С

ветл

аны

СК

РЯ

БИ

НО

Й

К Евро-2012 всем гостиницам Украины будут присвоены звез-ды. С 1 января следующего года норма о присвоении звезд станет обязательной. Это предусмотре-но законопроектом о внесении изменений в Закон Украины «О туризме», принятом парламен-том в первом чтении еще 1 февра-ля. Авторы документа уверены в том, что во втором чтении и в целом проект могут принять уже к концу текущей сессии.

Проектом закона предлагается исключить из действующего за-кона ст. 18, которая обязывает все гостиницы проходить серти-фикацию и стандартизацию на соответствие безопасности для жизни и здоровья людей, защиты их имущества и т. д. Одновремен-но предусмотрено изменить ст. 19 закона. Сегодня она позво-ляет присваивать звезды объек-там туристической инфраструк-туры по желанию собственников. После изменений это станет обя-занностью. А предоставлять услу-ги по размещению без свидетель-ства об установлении определен-ной категории будет запрещено. «Все отельеры с 1 января 2012 года должны будут получить звезды и показать реальный уро-вень отеля», — отметил замести-тель председателя Госслужбы ту-ризма и курортов Украины Дми-трий Заруба.

В пояснительной записке к за-конопроекту отмечается, что за 11 лет действия Правил обяза-тельной сертификации услуг по временному размещению (про-живанию), по данным Госкомста-та, в Украине прошли сертифика-цию всего 1648 гостиниц, в част-ности, в АР Крым — 96, в Ивано-Франковской области — 37. Хотя, по неофициальным данным, толь-ко в Яремче (Ивано-Франковская обл.) насчитывается более 90 оте-лей, из которых получили звезды всего четыре. Кроме того, авторы законопроекта подчеркивают, что у нас процедура получения сертификата на соответствие безопасности «является доста-точно запутанной и коррумпиро-ванной, что не позволяет про-зрачно развиваться отельному бизнесу и держит его в тени».

Впрочем, нет никакой гарантии того, что обязательное присвое-ние звезд будет менее коррумпи-рованным, чем сегодня сертифи-кация без опасности. Об этом го-ворится и в выводе Главного научно-экспертного управления ВР, которое предлагало откло-нить законопроект еще в первом чтении.

Авторы законопроекта счита-ют, что нововведения позволят повысить качество отечествен-ных гостиниц, которое пока оставляет желать лучшего. По данным Госслужбы туризма, к началу этого года в Украине на-считывалось 6–7 тыс. объектов, предоставляющих временное жилье туристам. А официальное право на это имели не более 2,8 тыс. объектов. Впрочем, спрос на звезды вырос уже сегодня и без «обязаловки». Виной тому Налоговый кодекс, вступивший в силу с 1 января нынешнего года. Он содержит норму, которая освобождает гостиницы с 3, 4 и 5 звездами, открытые до 1 сентя-бря 2012 года, от уплаты налога на прибыль. Правда, высвобожден-ные средства должны быть ис-

пользованы на развитие объек-тов инфраструктуры. А именно — «на увеличение объемов пре-доставления услуг, переоборудо-вание материально-технической базы, внедрение новых техноло-гий, погашение кредитов на упо-мянутые цели». В результате, по некоторым подсчетам, с начала года количество «звездных» го-стиниц в нашей стране уже уве-личилось на 20–30%. «Отели по-дают заявки, становятся в оче-редь. Правда, для многих бизнес-менов налог на прибыль суще-ственной роли не играет. Этот бизнес, как и любой другой, на-учился прятать доходы», — гово-рит Дмитрий Заруба. Хотя экс-перты отмечают, что сегодня оте-лям выгоднее показывать при-быль и получать льготы, чем рабо-тать в тени. Это подтверждает опыт Крыма, где с начала года по 1 июня категоризацию на «звезд-ность» прошли 29 гостиниц. В том числе 24 объекта получили катего-рию «3 звезды», четыре гостини-цы — «4 звезды», одному ялтин-скому отелю в результате катего-ризации присвоили «5 звезд». По словам первого заместителя ми-

нистра курортов и туризма Крыма Александра Лиева, к концу года количество «звездных» заведений увеличится до 60.

Но, наверное, Госслужбу ту-ризма не совсем устраивают такие темпы, поэтому решено ввести обязательное присвоение звезд. Правда, Дмитрий Заруба объясняет необходимость изме-нений и тем, что нормы, которые применяются к отелям сегодня, порядком устарели. «Будут пере-смотрены сами критерии оценки звездности, — отмечает он. — И если за основу возьмут признан-ный во всем мире стандарт Hotelstars Union ассоциации HOTREC, то требования к гости-ницам растянутся на 270 пунктов. Одна часть этих пунктов обяза-тельна, другая носит рекоменда-тельный характер. Однако по всем позициям начисляются баллы, по количеству которых ис-полнительный орган определит, какую звездность можно присво-ить отелю и можно ли ее присво-ить вообще». Впрочем, сами пра-вила еще должны быть утвержде-ны Кабмином. А насколько объ-ективно они будут применяться к тем или иным объектам, пока можно лишь догадываться.

По словам Дмитрия Зарубы, звездность, присвоенная по ста-рым нормам, останется в силе до окончания действия лицензии (выдается на три года). Но отме-тим, что в законопроекте такая норма прямо не прописана, хотя не установлено и обратное. Это, с одной стороны, подталкивает отели к получению звезд уже до конца года на основании действу-ющих норм. Но с другой — по-рождает опасения, что с нового года придется проходить допол-нительные проверки. В целом после вступления в силу закона туристы смогут ожидать улучше-ния качества услуг. Ведь сегодня, по разным оценкам, около 90% отелей не соответствуют количе-ству декларируемых звезд. Но если, как часто бывает в отече-ственных реалиях, документ по-родит новые коррупционные схемы, это неизбежно приведет к подорожанию гостиничных услуг.

*Обязательное присвоение отелям звезд может улучшить качество услуг. А может и породить новые коррупционные схемы.

«Люди забудут, что вы говорили, люди забудут,

что вы делали, но они никогда не забудут, как

вы заставили их себя чувствовать».

•

Конрад Хилтон

Кому необходимо обязательное распределение гостиниц по категориям

Вилен ВЕРЕМКО

26 контракты | № 26 | 27.06.2011


Ориентируйся по звездам

Ñåãîäíÿ îòåëÿì âûãîäíî ïîêàçûâàòü ïðèáûëü è ïîëó÷àòü ëüãîòû

рекламаР

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

1�51

�93,

391

�51�

94,

391�

51�9

5.

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

70�2

2�62

, 76

�29�

05.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391�

51�9

3, 3

91�5

1�94

, 39

1�51

�95.

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

70�2

2�62

, 76

�29�

05.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391�

51�9

3, 3

91�5

1�94

, 39

1�51

�95

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

70�2

2�62

, 76

�29�

05

контракты | № 26 | 27.06.2011 27

Кто заработает: УЕФА

На чем заработает: продажа телетрансляции чемпионата, продажа билетов, спонсорские контракты, продажа сувенирной продукции

Доход ..........EUR1,3 млрд

Большая часть прибыли от чем-пионата уйдет в карман Европей-ской футбольной ассоциации. Эта организация проводит сорев-нования сборных и клубов на территории Европы и обладает исключительными правами на телетрансляцию первенств, ре-кламу на чемпионатах и продажу билетов. Напомним, основным требованием ассоциации во главе с Мишелем Платини к Украине стало освобождение УЕФА от на-логообложения в обмен на право проведения финала в нашей стране.

Евро-2012 принесет Европей-ской федерации футбола около EUR1,3 млрд прибыли. Это не-много большая сумма, чем от про-ведения Евро-2008 в Австрии и Швейцарии. Продажа прав на трансляцию чемпионата обогатит УЕФА на EUR840 млн, что соста-вит 62% запланированного дохо-да организатора, данные Инфор-м а ц и о н н о г о центра «Украи-на-2012».

В частности, в Украине моно-полия на показ матчей чемпио-ната закреплена за Первым наци-ональным, который приобрел раз-решение на трансляцию у УЕФА. К примеру, показ Евро-2008 обо-шелся Национальной телекомпа-нии в EUR4 млн. Евро-2012, скорее всего, стоит дороже. Руководство канала утверждает, что зарабаты-вать на перепродаже прав на показ чемпионата по футболу ре-сторанам и барам не будет. Наи-более вероятный заработок Пер-вого национального — реклама во время матчей. «Цены и спрос на рекламу будут высокими, что тра-диционно для подобных меропри-ятий», — предполагает Денис Ла-зуренко, основатель медиаагент-ства Sigma Media.

Кроме телетрансляции, выруч-ка Европейской ассоциации фут-бола от спонсорства, лицензиро-вания и мерчандайзинга составит EUR290 млн, или 22% в общем объеме доходов.

Также около EUR100 млн соста-вит выручка от продажи билетов в Польше и Украине. В нашей стране стать непосредственным свидетелем игры можно за 300–6000 грн в зависимости от катего-рии и количества матчей. Билеты продавались с 1 по 31 марта 2011-го на сайте, специально созданном УЕФА.

Кто: туроператоры

На чем: организация авиаперелетов, проживание, питание, трансфер, экскурсионное обслуживание

Доход ..........EUR200 млн

Количество иностранных го-стей, по разным оценкам, соста-вит 0,3–1,2 млн. Столько тури-стов обычно приезжают в страну в течение года, рассказал Кон-трактам Йосиф Андрик, и. о. пре-зидента Ассоциации лидеров тур-бизнеса Украины.

Традиционно туроператоры зарабатывают на продаже турпа-

кетов, которые включают в себя: авиапере-лет, прожива-ние, питание, трансфер и экс-курсионное об-с л у ж и в а н и е . Перечень услуг во время Евро-2012 существен-

но не изменится. Если каждый турист, пребывая в Украине, по-тратит около EUR600, то вся от-расль заработает не менее EUR200 млн.

Йосиф Андрик считает, что основное впечатление у ино-странных гостей оставят не мо-дернизированные стадионы и аэ-ропорты, а состояние туристиче-ской инфраструктуры и сервиса. По подсчетам австрийцев, при-нимавших Евро-2008, средняя продолжительность пребывания болельщика в городе — 2,9 суток. Из этих дней всего 5–10% време-ни болельщики (они же туристы) проведут на стадионах и в аэро-

портах. Оставшиеся 90–95% они будут пользоваться туристиче-ской инфраструктурой. «В Укра-ине не решены вопросы инфра-структурного и информационно-го обустройства объектов посе-щения туристов. У нас очень много объектов исторического наследия, шикарный природно-запо ведный фонд и в целом — огромный туристический потен-циал. Однако большинство объ-ектов не готовы к посещению ту-ристов», — сетует Йосиф Анд-рик.

Кто: рекламисты

На чем: продажа рекламы, спонсорские услуги


Только за счет проведения Евро-2012 отечественный рынок медиа-рекламы может вырасти на 10%, полагают в украинском офисе AITI/Сarat. По прогнозам Всеукра-инской рекламной коалиции, в 2011-м объем рынка составит 12,9 млрд грн, а это значит, что Евро-2012 увеличит расходы ре-кламодателей дополнительно на 1,29 млрд грн, или EUR110 млн. В этот период доход рекламистов может удвоиться по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, считает Денис Лазуренко.

Прирост рынку обеспечат крупные рекламодатели, а также ресторанные сети и принимаю-щие города. «У нас подобное ме-роприятие проводится впервые. Рост произойдет в основном за счет спецпроектов спонсоров. А в Украине основу рекламного рынка составляют компании FMCG-сектора, которые очень чувствительны к покупательной способности населения. Но я не думаю, что она как-то радикально изменится во время чемпиона-та», — говорит Денис Лазуренко.

Кто: таксисты

На чем: перевозки


В дни чемпионата количество перевозок по городу увеличится минимум вдвое. По разным оцен-

кам, в Киеве работают около 30 тыс. таксистов, в Украине — не менее 200 тыс. В Киеве, Харькове, Львове и Донецке количество машин для перевозки пассажиров составляет около 60 тыс. (включая нелегальных перевозчиков). Во время Евро-2012 объем заказов на одного таксиста подскочит с ны-нешних 10–15 до 20–30 в день, причем стоимость одной поездки достигнет в среднем около 70–80 грн (сейчас — 50–60 грн). По приблизительным оценкам, за 12 дней (столько времени прове-дут иностранные туристы в Укра-ине во время Евро-2012) таксисты заработают EUR30 млн.

Городские власти намерены упорядочить работу таксистов, урегулировав цены и обязав опе-раторов этого рынка оснастить автомобили счетчиками и конди-ционерами. Также ведутся разго-воры о создании муниципального такси.

Кто: букмекеры

На чем: прием ставок

Доход ....... от EUR27 млн

В Украине букмекерский биз-нес (в том числе виртуальные конторы) запрещен, однако во время Евро-2012 ставки, скорее всего, будут приниматься, пусть нелегально (как минимум через интернет, через российские интернет-компании и т. д.). Кроме того, государственная компания «Молодьспортлото» (МСЛ) фактически занимается букмекерской деятельностью — принимает ставки только на фут-бол под видом «лотерейного ти-ража». Отечественные букмеке-ры, ссылаясь на запрет, отказы-ваются называть объем ставок во время проведения чемпионата. В МСЛ также затруднились оце-нить рынок. Мы можем опирать-ся разве что на данные аналогич-ных событий, проходивших ранее. К примеру, в 2006-м во время чемпионата мира в Герма-нии украинские букмекеры за месяц собрали около $30 млн ста-вок — в четыре-пять раз больше,

*Первым человеком, заказавшим билет на Евро-2012, стал житель Южной Кореи.

«Суть менеджмента — получать зарплату

за то, что другие забивают голы».

•

Кэйси Стенгел, американский

бейсбольный игрок

Топ-10 бизнесов, которые заработают на Евро-2012*

Надежда ГОНЧАРУК

28 контракты | № 26 | 27.06.2011


Бизнес-матч

вит 62% запланированного дохо-да организатора, данные Инфор-м а ц и о н н о г о центра «Украи-

В частности, в Украине моно-полия на показ матчей чемпио-ната закреплена за Первым наци-

зарабатывают на продаже турпа-

$4,5 млрд

совокупный оценочный доход страны

от проведения финала европейского чемпионата

продажа сувенирной продукции

бола от спонсорства, лицензиро-вания и мерчандайзинга составит EUR290 млн, или 22% в общем объеме доходов.

вит выручка от продажи билетов

чемпионата, продажа билетов, чемпионата, продажа билетов,

организация авиаперелетов, проживание, питание, трансфер, организация авиаперелетов, организация авиаперелетов,

EUR110 млн

По приблизительным оценкам, за 12 дней (столько времени прове-дут иностранные туристы в Укра-ине во время Евро-2012) таксисты заработают EUR30 млн.

EUR30 млн

время проведения чемпионата. В МСЛ также затруднились оце-нить рынок. Мы можем опирать-ся разве что на данные аналогич-ных событий, проходивших ранее. К примеру, в 2006-м во

таксисты время проведения чемпионата. В время проведения чемпионата. В МСЛ также затруднились оце-нить рынок. Мы можем опирать-ся разве что на данные аналогич-ных событий, проходивших

чем обычно. С учетом того, что Евро-2012 проводится в Украине и объем рынка за это время вырос, сумма ставок может со-ставить не менее $40 млн, или EUR27 млн.

Кто: мобильные операторы

На чем: роуминг

Доход ....... EUR14–24 млн

Отечественные мобильные операторы больше зарабатывают на иностранных туристах, посе-щающих Украину, чем на со-гражданах, разговаривающих за рубежом. Евро-2012 — отличный стимул роста доходов от роумин-га. В соответствии с мировым опытом прирост гостевого тра-фика на время проведения меро-приятий уровня чемпионата Ев-ропы, мира и Олимпиады коле-блется от 50% до 200% в стране проведения, рассказывает Вла-дислав Войтович, ведущий спе-циалист по связям с обществен-ностью компании «МТС-Украина».

Традиционно доходы от роу-минга составляют 5–10% выруч-ки оператора. Причем годовой объем украинского рынка, по разным оценкам, составляет $100 млн. Можно приблизитель-но подсчитать, что за июнь 2012-го украинские сотовые компании станут богаче на $20–30 млн, или EUR14–24 млн.

Кто: владельцы квартир

На чем: аренда жилья

Доход ..............EUR5,5 млн

Собственники жилья уже сей-час подсчитывают, сколько смо-гут заработать на иностранных футбольных фанатах через год. Сдавать квартиры будут посуточ-но, а цены на аренду увеличатся едва ли не вдвое.

Оценить доходы арендодате-лей несложно. По данным SV Development, в Киеве количе-ство квартир, сдаваемых в наем (то есть пустующих и ожидаю-щих своего съемщика), составля-ет 2500 (посуточно) и 29 300 (по-месячно). Предположим, что все свободное жилье в момент про-ведения Евро-2012 хозяева будут сдавать посуточно. Таким обра-зом, в Киеве будет сдаваться более 30 тыс. квартир по $50 в сутки. В Харькове (после ана-логичного суммирования) —

более 11 тыс. квартир по $38 в сутки, в Донецке — около 9 тыс. квартир по $31 в сутки и Львове — более 9 тыс. по $35 в сутки. Если предположить, что все эти квартиры будут сняты зарубеж-ными гостями во время Евро-2012 (в среднем берем интервал — трое суток пребывания ино-странца в одном городе и в целом 12 дней — в Украине), то даже при нынешних ценах и при се-годняшнем предложении соб-ственники жилья получат доход в размере $8 млн (EUR5,5 млн) в течение нескольких дней.

По подсчетам Сергея Костец-кого, аналитика девелоперской компании SV Development, во время проведения Евро-2012 предложение квартир спо-собно увеличиться в три-четыре раза, только в Киеве может осво-бодиться до 100 тыс. квартир, а цены также поднимутся на 50–70%, если никто не будет контро-лировать арендодателей. То есть на практике общий доход от аренды может составить и более $20 млн.

Не факт, что все иностранцы, для которых гостиницы — доро-гое удовольствие, будут снимать

квартиры. Одна часть поселится в специально оборудованных кампусах, другая — в студенче-ских общежитиях. «Футбольные болельщики — не слишком со-стоятельные люди, поэтому аль-тернативой Киева в плане арен-ды, например, могут стать города-спутники — Борисполь, Бровары и т. д.» — рассказал Контрактам Сергей Костецкий.

Кто: отельеры

На чем: гостиничные услуги

Доход ........... EUR3,5 млн

Согласно требованиям УЕФА, Киев должен обеспечить 7300 но-меров в 3-,4-,5-звездочных гости-ницах, Львов — 2545, Харьков — 2765, а Донецк — 2945 номеров. Если Харьков и Львов выполнили условия Европейской футболь-ной федерации по отелям, то Киев и Донецк не успевают по-строить достаточное количество объектов. В обоих городах про-блему дефицита номеров власти

намерены решить за счет приле-гающих городов и автотранспор-та по доставке болельщиков на матчи Евро-2012.

Гостиницы до 4 звезд будут за-полнены на 80–90%, прогнози-рует Сергей Костецкий. Однако загруженность отелей будет за-висеть от стоимости прожива-ния. Йосиф Андрик при-водит пример п р о ш л о г о ч е м п и о н а т а Европы в Ав-стрии и Швейцарии в 2008-м. «Средняя стоимость го-стиничного номера в Вене вы-росла на 61,4%, составив EUR270,16 в сутки. Высокие цены в отелях отпугнули многих туристов — загрузка гостиниц в Вене составила до 75%», — вспо-минает он. Официальный тур-оператор УЕФА —TUI Travel — еще в 2009-м признавал завы-шенными цены в украинских го-стиницах.

Учитывая общее количество номерного фонда принимающих городов, приблизительные про-гнозы по заполняемости в 70–

80% и средние цены в $100–150 в сутки, примерная выручка гости-ничных операторов может соста-вить $4,5 млн, или EUR3,5 млн, если болельщик проведет в одном городе трое суток, а в целом в Украине — 12 дней.

Кто: рестораны, бары, кафе

На чем: питание

Доход ........... EUR3,1 млн

Рестораны и кафе в местах, прилегающих к стадионам, где будут проводиться матчи (к при-меру, в Киеве — это станции метро «Дворец спорта» и «Респуб ликанский стадион»), рассчитывают на увеличение выручки вдвое во время Евро-2012. Таких показателей достичь нереально, потому что выигра-ют в основном те, у кого будут оборудованы летние площадки, а они, к сожалению, есть менее чем у половины заведений, за-мечает Ольга Насонова, дирек-

тор компании «Ресторанный консалтинг». Поэтому рестора-торы могут уверенно рассчиты-вать на увеличение выручки на 30%. Цены на этот период могут подняться максимум на 20%, по-тому что более резкий рост может отпугнуть постоянных клиентов, прогнозирует экс-

перт.В этих

зонах на-х о д я т с я разные за-ведения с различным у р о в н е м

выручки. Например, усреднен-ный оборот киевских заведений площадью до 200 кв. м составля-ет 200–250 тыс. грн в месяц, площадью 300–400 кв. м (ресто-раны уровня средний+) — 300–350 тыс. грн. Только в Киеве на этой территории рабо-тают около 100 заведений. В остальных городах — Львове, Донецке и Харькове — рестора-нов и кафе приблизительно в два-три раза меньше.

У каждого из этих ста рестора-нов столицы в среднем по 70 по-садочных мест, в целом — 7 тыс. мест. Там могут питаться около 30 тыс. человек ежедневно. При большом наплыве гостей столич-ные рестораны и кафе смогут об-служить до 50 тыс. посетителей в день, считает Ольга Насонова.

Исходя из полученных данных и учитывая, что болельщик про-ведет в Украине около 12 дней, можно подсчитать, что отече-ственные рестораны и кафе за-работают на Евро-2012 около EUR3,1 млн.

Кто: торговцы и ремесленники

На чем: продажа сувениров

Доход ...............EUR3 млн

Все права на символику Евро-2012, включая бренды и логоти-пы, принадлежат УЕФА. Однако местные умельцы намереваются заработать на желании иностран-цев увезти что-то на память из Украины. Нарушать интеллекту-альную собственность Европей-ской федерации футбола отече-ственные ремесленники будут осторожно — немного изменяя изображения, то есть не копируя их, а интерпретируя. Если каж-дый из 300 тыс. туристов потра-тит на памятный подарок EUR10, то продавцы сувениров и прочей футбольной и национальной атрибутики заработают на Евро-2012 около EUR3 млн.

Андрик при-водит пример п р о ш л о г о ч е м п и о н а т а Европы в Ав-стрии и

Более 300 тыс.

иностранцев посетят Украину

* Оц

еноч

ные

данн

ые

Áîëüøàÿ ÷àñòü äîõîäîâ îò Åâðî-2012 óéäåò ê ÓÅÔÀ

контракты | № 26 | 27.06.2011 29

мобильные мобильные

в специально оборудованных кампусах, другая — в студенче-ских общежитиях. «Футбольные болельщики — не слишком со-стоятельные люди, поэтому аль-тернативой Киева в плане арен-

владельцы владельцы

EUR3,5 млн

EUR3,1 млн2012, включая бренды и логоти-пы, принадлежат УЕФА. Однако

контракты | № 8 | 22.02.2010?

Киев

Варшава

Познань

Вроцлав

Гданьск

Львов Харьков

Донецк





1 чаc, EUR100



1 чаc, EUR100



1 чаc, EUR80



1 чаc, EUR110






1,25 чаcа, EUR75









30 контракты | № 26 | 27.06.2011

КАРТА ПРОЕЗДА


VIP7 матчей в Варшаве, Львове, Харькове, Гданьске, КиевеПроживание: гостиницы 5 звезд, 24 дня ............................ от EUR5000Трансфер: 4 авиаперелета первым или бизнес-классом, два переезда на поезде.................... от EUR1600Билеты первой категории: на матч-открытие, 3 матча группового турнира, 1 четверть- и 1 полуфинал, финал ........................................... EUR1630Накладные расходы: питание, проезд по городу, сувениры и т. д. .................................................................... от EUR2000ИТОГО: .............................................................................. от EUR10 230

МЕДИУМ5 матчей в Харькове, Львове, Гданьске, КиевеПроживание: гостиницы 3 звезды, 12 дней ..........................от EUR600Трансфер: ж/д ........................................................................от EUR250Билеты второй категории: на 2 матча группового турнира, 1 четверть- и 1 полуфинал, финал .............................................EUR700Накладные расходы: питание, проезд по городу, сувениры и т. д. .......................................................................от EUR500ИТОГО: ..................................................................................от EUR2050

ЭКОНОМ3 матча в Варшаве, Донецке, КиевеПроживание: гостиницы 2 звезды или палаточные городки для болельщиков, 10 дней ......................................................от EUR150Трансфер: ж/д, автобус ...........................................................от EUR150Билеты третьей категории: на 1 четверть- и 1 полуфинал, финал ........................................ EUR135Накладные расходы: питание, проезд по городу, сувениры и т. д. .......................................................................от EUR300ИТОГО: .....................................................................................от EUR735

Контракты подсчитали, в какую сумму обойдется болельщикам посещение чемпионата Европы по футболу в следующем году

БЫЛОВаршавский национальный ста-дион строится на месте Стадио-на Десятилетия — спортивной арены, принятой в эксплуатацию 22 июля 1955 года. Старый ста-дион был построен в честь выбо-ра Польшей социалистического пути развития.

ЕСТЬНациональный стадион строит-ся на берегу Вислы по адресу ул. Зеленецкая, 1. В будущем до-машние матчи на нем будет про-водить сборная Польши, в честь чего фасад арены напоминает развевающийся флаг государ-ства.

БУДЕТВместимость нового стадиона футбольной сборной Польши во время чемпионата Евро-2012 со-ставит 50 тыс. болельщиков при полной вместимости 58 тыс. Одновременно с возведением арены по соседству строятся парковки почти на 12 тыс. ма-шин, олимпийский бассейн и гостиница.

1 Муниципальный стадион Гданьска, 40 тыс. человек, 2 Муниципальный стадион Познани, 40 тыс. человек, 3 Вроцлавский муниципальный стадион, 40 тыс. человек

1

2

3

ПОЛЬША

На 500 тыс.

человек в год после чемпионата увеличится поток туристов в Польшу. Туристический

поток в Украину вырастет на

1 млн

Варшава-2006 Варшава-2011 Варшава-2012 ГданьскГданьск

Познань

Вроцлав

Киев

Варшава

Познань

Вроцлав

Гданьск

Львов Харьков

Донецк





1 чаc, EUR100



1 чаc, EUR100



1 чаc, EUR80



1 чаc, EUR110






1,25 чаcа, EUR75









«Средней украинской зарплаты хватит

на посещение шести матчей чемпионата,

включая финал».

•

Борис Колесников,вице-премьер по Евро-2012

31контракты | № 26 | 27.06.2011

БЫЛОСпортивная арена НСК «Олим-пийский» строится в Киеве на месте Республиканского стадио-на, возведенного в 1978–1980 гг. к Олимпиаде-80. В то время ста-дион в центре Киева был одним из крупнейших в СССР и Европе — его вместимость составляла 100 тыс. человек.

ЕСТЬРеконструкция НСК «Олимпий-ский» включает расширение прилегающей территории и оснащение стадиона прозрачной кровлей. Проект реконструкции разработан немецким архитек-турным бюро GMP von Gerkan, Marg und Partner.

БУДЕТЗа счет расширения проходов и оснащения стадиона современ-ными креслами его вместимость уменьшится до 70 тыс. мест (во время проведения Евро-2012 — 60 тыс.). Все места для зрителей окажутся под навесом, а градус на-клона нижних секторов будет уве-личен на 15%, чтобы максимально улучшить обзор игрового поля.

Испо

льзо

ваны

дан

ные

uefa

.com

, нац

иона

льны

х ди

рекц

ий п

о пр

овед

ению

чем

пион

ата

Евро

-201

2, н

ацио

наль

ных

стат

исти

ческ

их в

едом

ств.

Ст

оимо

сть

прож

иван

ия, т

ранс

фер

а, п

итан

ия и

т. д

. пер

евед

ена

из н

ацио

наль

ных

валю

т в

евро

по

курс

у НБ

У и

Нацб

анка

Пол

ьши

1

2

3

1 «Донбасс Арена», 50 тыс. человек, 2 Харьковский стадион «Металлист», 35 тыс. человек, 3 «Арена-Львов», 35 тыс. человек

УКРАИНА

Евро-2012 в Украине и Польше посетят более

1,4 млнболельщиков

EUR20 млрд

потратит Польша на подготовку к Евро-2012. По заверениям украинского правительства,

расходы нашей страны на подготовку составят лишь

EUR9,5 млрд

Киев-1980 Киев-2011 Киев-2012 Донецк

Харьков

Львов

реклама

контракты | № 26 | 27.06.201132

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391�

51�9

3, 3

91�5

1�94

, 39

1�51

�95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

�22�

62,

76�2

9�05

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

1�51

�93,

391

�51�

94,

391�

51�9

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

�22�

62,

76�2

9�05

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

1�51

�93,

391

�51�

94,

391�

51�9

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

�22�

62,

76�2

9�05

june_kontrakty#26rus

Documents