Юрий Бочкарев. Человек, олицетворяющий эпоху. Чело-век несокрушимой воли и стремления, которому по силам превращать туман вокруг нас в солнце. Человек рыцар-ской души, выбравший своим предназначением творить добро, ставить перед собой, казалось бы, недостижимые цели и претворять все замыслы в жизнь. Его безграничная мудрость, профессионализм, лидерские и человеческие качества стали для многих опорой, помогли достичь успеха…

Говорить об этом удивительном человеке в прошедшем времени невозможно. Именно по-этому мы назвали спецвыпуск нашей газеты – Юрий Бочкарев: «Будем жить!». Как заве-щание человека, у которого каждый день на протяжении последних трех лет был как последний, и который успел оставить после себя столь-ко, что хватит на несколько по-колений. Юрий Бочкарев: «Будем жить!» – как дружеский совет всем нам направлять свою энергию в созидательное русло и торопить-ся жить.

ской души, выбравший своим предназначением творить добро, ставить перед собой, казалось бы, недостижимые ской души, выбравший своим предназначением творить добро, ставить перед собой, казалось бы, недостижимые ской души, выбравший своим предназначением творить

цели и претворять все замыслы в жизнь. Его безграничная мудрость, профессионализм, лидерские и человеческие качества стали для многих опорой, помогли достичь мудрость, профессионализм, лидерские и человеческие качества стали для многих опорой, помогли достичь мудрость, профессионализм, лидерские и человеческие

Говорить об этом удивительном человеке в прошедшем времени невозможно. Именно по-

Говорить об этом удивительном человеке в прошедшем времени невозможно. Именно по-

Говорить об этом удивительном человеке в

этому мы назвали спецвыпуск нашей газеты – Юрий Бочкарев: «Будем жить!». Как заве-щание человека, у которого каждый день Юрий Бочкарев: «Будем жить!». Как заве-щание человека, у которого каждый день Юрий Бочкарев: «Будем жить!». Как заве-

Отрывки из книги Николая Гриценко «ЖИВИ ДОБРОМ»

Фамильная легендаНе единожды, будучи еще мальчиш-

кой, Юра задумывался: откуда пошел их род — Бочкаревых?.. Ответ на вопрос о фамилии вроде был прост: бочки хо-рошие, видать, делали предки… Юру эта разгадка явно не устраивала. И тог-да его мудрая бабушка невзначай про-молвила:

— Бочки-то оно, может, и бочки… А вот, внучек, задумайся — с чем могут быть эти бочки? Ведь раньше-то в боч-ках хранили все самое ценное… Прежде всего — хлеб… А еще настоящий пче-линый мед… Так что думай, Бочкарев, чем будут полны твои бочки? Полезным продуктом каким или, может, не дай Бог, простоят пустыми…

Феодосия — белокрылаячайка на берегу моря

Юра Бочкарев окончил феодосий-скую среднюю школу в 1956 году… всег-да лелеял мечту стать военным, продол-жить отцовскую династию. Несмотря на трудности жизни в гарнизонах, он всегда ощущал в себе благородное призвание — защищать… Армейскую дисциплину, порядок и быт военных он усвоил с са-мого раннего детства. Но именно тяже-лый военный быт, особенно на Камчатке и Курилах, сыграл злую шутку с Юрием Бочкаревым. В девятом классе он пере-нес операцию, после которой любые по-пытки пройти медицинскую комиссию для поступления в военные училища за-канчивались отказом…

И вот Юра после успешного окон-чания школы из-за невозможности вы-брать ту профессию, о которой мечтал всю свою жизнь… решил поступать во Львовский политех на факультет «Меха-ническая обработка металла». Конкур-сы тогда в политехнические институты были огромные… Не набрав достаточ-ного количества баллов, Юра Бочкарев устроился разнорабочим на Феодосий-ский ремонтно-механический завод. Через короткое время Бочкарев полу-чил третий разряд токаря-карусельщи-ка…

На заводе Юрий старал-ся многому научиться. Но больше всего пришлась по душе профессия электри-ка. Загадочность какая-то была в ней, современность. Ведь случись что с электри-чеством — весь завод оста-новится…

В 1957 году Юрий Бочкарев стал сту-дентом Львовской политехники, посту-пив на факультет «Электрические стан-ции, сети, системы».

…Так вышло, что начало учебы у Юрия совпало с началом большой люб-ви. Той, что приходит один раз и остает-ся на всю жизнь. А произошло это так… В поезде среди пассажиров была одна необыкновенная девушка из Запоро-жья, студентка Львовского музыкально-го училища с редким и гордым именем Маргарита. Высокому и статному студен-ту-первокурснику Юре Бочкареву она приглянулась с первого взгляда…

Во Львов они приехали 2 сентября, как раз в день рождения Юры Бочкаре-ва. Как потом оказалось, Маргарита ста-ла для него самым дорогим подарком судьбы.

Их любовь началась ранней осенью 1957 года, когда Юра поступил на пер-вый курс Львовской политехники, а Мар-гарита, его ровесница, уже заканчивала последний, четвертый курс Львовского музыкального училища... На четвертом курсе Юрий сделал Маргарите предло-жение.

Запорожские электросети: начало

…Первая ступень в трудовой биогра-фии Юрия Бочкарева — Запорожское предприятие городских электросетей, куда он приехал по распределению на должность мастера, дежурного инжене-ра предприятия. Далее, вплоть до 1981 года, Юрий работал исключительно в од-ной системе, постепенно поднимаясь по карьерной лестнице: главный инженер Запорожского предприятия «Запорож-горсвет», инженер производственной

службы, начальник службы ремонтов, начальник службы эксплуатации пред-приятия горсетей. И наконец, в 1973 году молодой, энергичный Юрий Бочкарев станет директором, возглавив Запорож-ское предприятие городских электросе-тей.

В одном из интервью об этом периоде своей жизни Бочкарев скажет так: «В го-родских сетях я проработал 19 лет. Был и начальником службы ремонта, пре-жде изучив все тонкости этой работы. Например, не учили нас в институте, как ремонтировать масляный выключатель, — я научился самостоятельно. И толь-ко после этого имел полное право ска-зать: «Нельзя, ребята, делать масляный выключатель в течение восьмичасового рабочего дня. Достаточно четырех ча-сов». Но чтобы так заявить, необходи-мо своими руками выполнить и прочув-ствовать эту работу. Тогда будет весомо и доказательно».

Именно эти практические навыки, полученные благодаря трудолюбию и неимоверной любознательности, дали возможность Ю. Г. Бочкареву несколь-кими годами позже реформировать всю ремонтную систему Запорожских город-ских электросетей, которая до сих пор успешно работает…

Подняв на высокий уровень элек-трическое хозяйство Запорожья, Юрий Георгиевич получает предложение пе-рейти на должность заместителя пред-седателя горисполкома по коммуналь-ному хозяйству.

Продолжение — стр. 2-3

ЮРИЙ БОЧКАРЕВ:«БУДЕМ ЖИТЬ!»

В 1957 году Юрий Бочкарев стал сту-В 1957 году Юрий Бочкарев стал сту-

«Подобно тому, как факелы и фейерверки бледнеют и делаются невидимыми при све-те солнца, так и ум, даже гения, а равно и красота, блекнут, затмеваются сердечной добротой».

Артур Шопенгауэр

На фоне Днепрогэса

Продолжение. Начало — стр.1

Это вульгарное слово «мэр»

В 1989 году на сессии Запорож-ского городского совета Юрий Ге-оргиевич Бочкарев избирается председателем горсовета и пред-седателем горисполкома. С этого времени по 1992 год он уже пол-ноправный хозяин города, в луч-шем смысле этого слова. В харак-тере Юрия Георгиевича — умение формировать команду и работать в команде. А еще — не отрицать сделанное предшественниками, а приумножать. Вот эта преемствен-ная уважительность, не выпячива-ние собственного «я», скромность, чувство человеческого достоин-ства для многих его соратников, в частности в горисполкоме, соз-давали атмосферу взаимопонима-ния, взаимоуважения.

Работа бочкаревской команды прежде всего была видна в тем-пах градостроительства и благо-устройства Запорожья. И это ощу-щалось не только в количестве и качестве сданного жилья, объек-тов соцкультбыта. В этот период на площади Фестивальной возводит-ся цветомузыкальный фонтан, со-оружаются подземные переходы, реконструируется площадь Лени-на... построены три школы по ул. Кремлевской, в Хортицком микро-районе, жилмассиве «Южный», за-вершено строительство детской многопрофильной больницы, по-строены роддом по ул. Пархомен-ко и детский сад по ул. Грязнова, тоннель детской железной дороги. А ведь время было непростое, что-бы уделять внимание этим (как для кого-то может показаться) излише-ствам…

ПредставительПрезидента

…За полтора года работы на посту Представителя Президента в Запорожской области весь бюд-жет, имеющийся в распоряжении облгосадминистрации, «ЮГ» на-правляет на обеспечение социаль-ной защиты жителей области. Он инициирует дотирование зарпла-ты учителям, выравнивание цен на хлеб, отпуск определенного за-коном количества бензина инва-лидам по цене почти вдвое ниже коммерческой, получение льгот-никами газа по сниженным ценам

в дополнение к установленной го-сударством норме. При Бочкареве была уменьшена стоимость путе-вок в детские оздоровительные ла-геря для детей работников образо-вания, здравоохранения, культуры, других бюджетных учреждений, воспитанников школ-интернатов, детей из малообеспеченных се-мей... Несмотря на скудный бюд-жет, команде Бочкарева удалось изыскать средства, чтобы гази-фицировать почти 2000 квартир, сдать в эксплуатацию около 100 километров водопроводов, 402 ки-лометра разводящих сетей…

Самый энергичныйиз министров энергетики

Наш герой шагал по ступеням своей карьерной лестницы, не пропустив и не пе-решагнув ни одной, и дошел до своей наивысшей ступе-ни, став министром энергетики…

В середине 90-х картина была удручающей: тем-ные улицы горо-дов, повсемест-ное отключение элек троэнергии, полная неразбери-ха в энергоотрас-ли… Искали не столько министра, сколько кризисного менеджера, человека с опытом организатор-ской работы, профессионала. Как на фронте перед атакой, когда уже деваться некуда, ищут боевого ко-мандира, опытного, смелого, кото-рый может добыть победу…

И 1 июля 1996 года выходит Указ Президента Украины о назначении министром энергетики Юрия Боч-карева.

«Чем он всех нас подкупил? — вспоминает первый заместитель министра энергетики Украины В. А. Лучников. — Прежде всего, от-крытостью, умением расположить к себе людей. Впервые аппарат ми-нистерства увидел перед собой не чиновника-министра, а руководи-теля-лидера».

Он привнес новый стиль управ-ления — не «по вертикали», как это обычно практикуется, а «по гори-зонтали». Бочкарев впервые ввел в практику принцип доверия своим заместителям. Он давал возмож-ность каждому из замов самосто-ятельно отвечать за порученный

ему участок работы. Принцип до-верия был необходим, чтобы заме-стители, решая конкретные задачи, чувствовали ответственность за свои действия. И это воодушевля-ло, подталкивало к творческой ра-боте. Руководители всех уровней в министерстве реализовывали свои способности, умение, мастерство. Они чувствовали себя соавторами большого общего дела.

«Чему он нас научил? — про-должает Лучников. — При приня-тии решения никогда не смотри только на свою отрасль, смотри шире — на смежников. Что у них произойдет после тех или иных твоих действий? Решение, полез-ное для энергетиков, может од-новременно ударить, скажем, по машиностроителям, нефтяникам, газовикам».

Возвратимся к самой си-туации в Украине в середине 90-х годов. Ситуацию в энер-гетике Украины того времени можно было охарактеризо-вать одним словом — ката-строфа…

«Нам удалось прожить очень трудную зиму 1996—1997 гг. Полный развал энер-гетики. Отсутствие топлива на электростанциях, отсут-ствие нормальных расчетов, — вспоминает Бочкарев. — Мы ввели систему вексель-

ных расчетов. За счет векселей рас-считались с шахтерами. Это было с ноября по март. Зиму пережили. В марте эмиссию закрыли.

Мы нашли тогда единственно правильное решение, которое по-могло удержать от развала не толь-ко энергетику, но и всю экономику страны. Вспомните так называе-мые «веерные» отключения. Имен-но наша команда в Министерстве энергетики заложила основу для отмены «веерных» отключений по всей стране. Если бы меня не от-странили, поверьте, это безобра-зие закончилось бы намного рань-ше. Еще в 1997 году».

В марте 1997 года, выступая на заседании Совета национальной безопасности и обороны, министр энергетики Украины Юрий Боч-карев определил главные задачи, которые должно было решать Ми-нистерство энергетики. Первое — топливная политика. Второе — тарифная политика. Третье — нормативное обеспечение работы отрасли. Четвертое — изменение существующего законодательства

для обеспечения эффективной ра-боты энергетической отрасли. И наконец, пятое — разработка тех-нической политики, в том числе определение полномочий Мини-стерства энергетики обеспечивать контроль качества подготовки ка-дров для отрасли учебными заве-дениями…

Именно на том заседании Со-вета национальной безопасности и обороны впервые из уст мини-стра энергетики Юрия Бочкарева прозвучало: в стране должен быть единый топливно-энергетический комплекс.

При Бочкареве-министре были приняты постановления Кабинета Министров о создании энергорын-ка, издан Указ Президента о созда-нии НКРЕ (Национальной комиссии по регулированию электроэнер-

гии), создана компа-ния «Энергоатом». Команда Бочкаре-ва, преодолевая существующие «за-валы», одновремен-но разрабатывала стратегические до-кументы развития отрасли, главным из которых, безуслов-но, был Закон «Об энергетике» (1997 год)…

«Когда создавались акционер-ные компании в энергетике, — го-ворит Юрий Георгиевич, — мы настаивали на необходимости соз-дания контролирующего государ-ственного института наподобие РАО «ЕС России», чтобы не допу-стить хаоса в энергетике, особенно в период реорганизации предпри-ятий нашей отрасли…

Наша команда подготовила про-ект Указа Президента Украины о создании вышеупомянутого кон-тролирующего государственного органа в сфере энергетики. Он уже был завизирован всеми службами. Этого нам, конечно, простить не смогли. В итоге, вместо Указа о кон-тролирующем органе вышел Указ о моей отставке…».

Возвращение на круги своя

…Год 2000-й. Завершив крат-кую по своей продолжительности и мощную по содержанию карьеру министра энергетики и электрифи-кации Украины, Ю. Г. Бочкарев ста-новится представителем Компании

«Днепроэнерго» в Киеве. Напомню, что до своего ухода он работал в этой структуре первым заместите-лем генерального директора...

В то время генеральным дирек-тором «Днепроэнерго» был Сер-гей Андреевич Попов — молодой, инициативный, сильный человек, одержимый энергетикой...

Юрий Георгиевич сначала рабо-тал членом правления ОАО «Дне-проэнерго» по вопросам внешних связей, связям с общественностью и социальным вопросам. Впослед-ствии, с 2002 года — директором по капитальному строительству ОАО «Днепроэнерго».

Несмотря на трудности того периода, Попов и Бочкарев со-храняют костяк Компании — про-фессионалов, много лет отдавших запорожской энергетике.

Человеческий фактор плюс умелое руководство дают воз-можность осуществиться тем проектам, которые непросто во-площать и в «мирное» время. Успешно реконструируется 11-й блок Приднепровской ТЭС с уста-новкой новой турбины.

Вспоминает бывший гене-ральный директор ОАО «Днепро-энерго» Сергей Андреевич По-пов:

— В свое время я доброволь-но ушел из «Днепроэнерго»… Теперь точно могу сказать: если бы тогда в Компании не остался

Бочкарев — ее участь была бы пла-чевной. Да, какое-то время он еще работал директором по капиталь-ному строительству. Но фактиче-ски уже влиял на положение дел во всей Компании.

Преемственностьсо знаком «плюс»

Юрий Бочкарев, на которого в начале его трудового пути об-ратили внимание старшие колле-ги и дали путевку в жизнь, тоже с особым вниманием относится к молодежи… Ценит креативность молодого мышления. Любую ра-циональную, пусть даже дерзкую, идею не оставит без внимания. И когда речь заходит о молодежи, в его голосе почти всегда звучат нот-ки родительской теплоты.

«Профессионально ребята тол-ково подготовлены, однако, чтобы стать полноценными руководите-лями, мало быть хорошими техна-рями или экономистами. Нужно стать сначала тактиками, а затем и стратегами, видеть будущее Компа-нии, формировать цели и задачи, т. е. конкретные вершины, и вести к ним», — убежден Юрий Георгие-вич.

Интересы «Днепроэнерго» в свое время в судах отстаивала мо-лодой талантливый адвокат, а ныне — директор по правовому обеспе-чению ОАО «Днепроэнерго» Гали-на Проценко.

— В тревожные для Компании дни банкротства и санации мне довелось много общаться с Юри-ем Георгиевичем Бочкаревым, — вспоминает Галина Владиславовна.

ЮРИЙ БОЧКАРЕВ:

гии), создана компа-гии), создана компа-ния «Энергоатом». ния «Энергоатом». Команда Бочкаре-Команда Бочкаре-ва, преодолевая ва, преодолевая существующие «за-существующие «за-валы», одновремен-валы», одновремен-но разрабатывала стратегические до-стратегические до-кументы развития кументы развития отрасли, главным из отрасли, главным из которых, безуслов-которых, безуслов-но, был Закон «Об энергетике» (1997 энергетике» (1997 год)…год)…

«Все наши идеи, «оружие, которое мы ковали», Боч-карев старался максимально использовать в деле. Когда прошло три месяца нашей совместной рабо-ты, как-то выходим с ним уставшие после работы на Крещатик, стали под нашими министерскими колоннами, закурили… Юрий Георгиевич и спраши-вает: «Скажи честно, как со мной работается?». И я ему тогда ответил: «Стало работать на порядок тяжелее, но на десять порядков интереснее…»

Владимир Лучников

2

Токарь-карусельщикФеодосийского механического завода,1957 г.

Юрий иМаргарита Бочкаревыв день свадьбы, 1961 г.

Бочкарев — главный инженер городских электросетей, 1964 г.

Председатель Запорожскогоисполкома,1991 г.

гии), создана компа-

умелое руководство дают воз-можность осуществиться тем проектам, которые непросто во-площать и в «мирное» время. Успешно реконструируется 11-й Успешно реконструируется 11-й блок Приднепровской ТЭС с уста-новкой новой турбины.

ральный директор ОАО «Днепро-энерго» Сергей Андреевич По-энерго» Сергей Андреевич По-пов:

но ушел из «Днепроэнерго»… Теперь точно могу сказать: если бы тогда в Компании не остался

Бочкарев — ее участь была бы пла-гии), создана компа-

Министр энергетики Ю. Г. Бочкарев и его заместитель В. А. Лучников

Вестник ДнепроэнергоСпецвыпуск

— Он был и остается для меня эта-лоном порядочности, честности и открытости. В кризисный для орга-низации момент он сумел сплотить всех.

Бочкарев — компромиссный человек. Выслушает, взвесит все «за» и «против». Но когда он опре-делится — уже никто не собьет его с избранного пути! Взять хотя бы современный корпус «Дне-проэнерго», в котором мы сейчас работаем. Это его, Бочкарева, за-слуга. Именно он возобновил, ка-залось бы, уже «замороженное» строительство. Меньше чем за год все работы удалось завершить, и мы переехали в новые кабинеты. Мало кто верил, что так будет и, главное, в такие сроки. А Бочка-рев определил дату новоселья: 14 июля 1995 года. Чтобы уложить-ся в поставленные сроки, мы ор-ганизовывали субботники и сами работали на стройке. Юрий Геор-гиевич сумел «зажечь» всех. И мы справились. Именно 14 июля был открыт новый корпус Компании «Днепроэнерго».

Без сомнения, Бочкарев обла-дает каким-то магнетизмом. Он ис-кренне радуется успехам молодо-го поколения, которое пришло в Компанию. В свою очередь, предста-вители нового менед-жмента с уважением от-носятся к Бочкареву и многому у него учатся, перенимая многолет-ний опыт…

Экология — это жизнь. Живите на здоровье…

и не кашляйте! …- Запорожье я действитель-

но люблю. Этот город дал мне воз-можность реализовать себя. Для улучшения его экологии делал и делаю все, что в моих силах... Сейчас, когда я работаю в «Дне-проэнерго», у меня параллель-но должны решаться две главные проблемы. Первая — обеспече-ние работоспособного состояния оборудования, которое практиче-ски себя изжило после несколь-ких десятков лет эксплуатации. И вторая — проведение серо- и га-зоочистки. Особенно это касается Приднепровской станции, распо-ложенной практически в центре

города и дающей огромное коли-чество выбросов.

Но мало кто знает, что затраты на обеспечение экологических требований на тепловых электро-станциях сегодня соизмеримы с затратами на ремонт оборудова-ния.

Сейчас мы реконструируем блок 300 МВт Криворожской ТЭС. Вдумайтесь в соотношение затрат: 160 миллионов гривен — на ре-монт и 140 миллионов — на очист-ку. Где мне взять такие деньги при всем желании и понимании се-рьезности проблемы?

Недавно в Запорожье прово-дили «круглый стол» по вопросам экологии. С одной стороны сидят представители власти, экологи, пресса. С другой — мы, произво-дители электроэнергии, руково-дители других запорожских пред-приятий…

Я взял слово и сказал:— Сегодня для меня снижение

выбросов даже на один процент соизмеримо со строительством нового блока. Какой смысл вкла-дывать деньги в этот один про-цент?!

— А какой выход?

— Единственный путь, по которому сегодня нуж-но идти, — внедрение но-вых технологий. Я готов идти этим путем. Кто со

…Я «перешерстил» уйму литературы, изучил всю мировую практику по вопросу сероочист-ки. Не такое это простое дело даже для самых пре-успевающих западных энергопредприятий. И там возникают вопросы, касающиеся дальнейшей утилизации и переработ-

ки. Бесспорно, это необходимо делать. В мировой практике уже существуют безотходные произ-водства. Постараемся и мы в дан-ном ключе поработать. Хотя с нашими законами и бюрократиче-ской машиной сделать это будет неимоверно трудно.

На Криворожской станции мы поставили современный фильтр на четвертом блоке. Перед этим осуществили целый комплекс ра-бот по реконструкции. И теперь станция работает со степенью очистки 99,9 процента!

Коллеги, директора других энергопредприятий спрашивают меня:

— На газе работаешь?— Нет, — отвечаю, — на угле.

— Как на угле? А дым, куда де-ваешь?

…Так вот. Теперь еще две та-кие установки будем делать. По 63 миллиона каждая. И я их обяза-тельно построю. Да, с газоочист-кой проще. Вот с сероочисткой — куда сложнее…

Сейчас в Украине на головы на-ших бедных сограждан эту «бяку» выбрасывают 104 энергоблока! А если учитывать еще и качество на-шего угля… Вывод: или закрывать (соответственно — не вырабаты-вать электроэнергию), или пере-водить станции на современные технологии. Как это ни печально, сами понимаете, каким будет вы-бор.

Государство должно взять этот вопрос под жесточайший кон-троль. На самом высоком уровне. И всячески способствовать ре-конструкции тепловых электро-станций. Верю, мы придем к этому. Ведь для человека нет большего богатства, чем здоровье.

ПослесловиеЛишь спустя много лет, пройдя

долгий и славный человеческий путь, заслужил Юрий Георгиевич Бочкарев та-кую роскошь — спокой-но оглянуться назад и самому все осмыслить, вспомнить, оценить… И вот теперь, всматрива-ясь в даль прожитых лет, в который раз он… вспо-минает рассказ своей ба-бушки о бочках: какими они могут быть разными

в зависимости от наполнения. Он всегда боялся, чтобы «его бочки» не остались пустыми, никому не нужными.

«Чем же были наполнены твои бочки, Бочкарев?» — спрашива-ет он сам себя. И отвечает: «В них было все: от скромной крупы до медов сладких…». Только где оно, это все? Как-то не задерживалось долго в его бочках «богатство».

Нет, он не терял его. Скорее, раздавал. Всегда были те, кто нуж-дался в его, бочкаревской, по-мощи и совете… Он не скупился, скорее, получал удовольствие от раздаривания нажитого «скарба» и растрачивания самого себя.

Так разлетелось куда-то и его, бочкаревское, зерно.

…А бочки? Бочки все равно не остались пустыми. Где-то там, да-леко-далеко, в самом начале его Тропинки, стоят они себе, покры-тые каплями росы, полные чи-стой родниковой воды… Для тех страждущих, не потерявших веру в совесть, правду и порядочность. Для грядущих поколений, дабы помнили вкус кристальной воды из чистого источника, к которому всегда стремится человек. Если он, конечно, Человек.

Николай ГРИЦЕНКО, книга «Живи добром»,

2009 год.

«БУДЕМ ЖИТЬ!»

Георгиевич Бочкарев та-кую роскошь — спокой-кую роскошь — спокой-но оглянуться назад и но оглянуться назад и самому все осмыслить, самому все осмыслить, вспомнить, оценить… И вспомнить, оценить… И вот теперь, всматрива-вот теперь, всматрива-ясь в даль прожитых лет, ясь в даль прожитых лет, в который раз он… вспо-минает рассказ своей ба-бушки о бочках: какими бушки о бочках: какими они могут быть разными они могут быть разными

в зависимости от наполнения. Он

«Бочкарев принадлежит к редкостному типу руководителей, которые воспиты-вают подчиненных собственными поступ-ками, на примере собственной жизни, в ко-торой главными ценностями выступают честность, открытость и порядочность».

Николай Гриценко

3

Посещение министром энергетикиЮ. Г. Бочкаревым (первый справа)Чернобыльской АЭС, 1997 г.

Председатель правления ОАО «Днепроэнерго»Ю. Г. Бочкарев на Приднепровской ТЭС, 2009 г.

Счастливые мгновения юбилейного торжества Юрия Бочкарева, 2 сентября 2008 г.

Награду «Заслуженный энергетик Украины» вручает Президент Украины Л. Д. Кучма , 2001 г.

Высадка елей на Аллее Почетных граждан Запорожья,2009 г.

по которому сегодня нуж-но идти, — внедрение но-вых технологий. Я готов идти этим путем. Кто со

уйму литературы, изучил всю мировую практику по вопросу сероочист-ки. Не такое это простое дело даже для самых пре-успевающих западных энергопредприятий. И энергопредприятий. И там возникают вопросы, касающиеся дальнейшей утилизации и переработ-

На пресс-конференциис журналистами, 2008 г.

Присвоение звания«РыцарьОтчизны», 2008 г.

На открытииАллеи Почетных граждан Запорожья, 2009 г.

На учредительной конференцииСовета молодежи «Днепроэнерго», 2009 г.

Сергей Дегтяренко,директор Криворожской ТЭС:

«Если бы мне задали вопрос: «Ответьте одной фразой, каким был Юрий Георгиевич?», я бы, не задумываясь, сказал: «Человеком, тво-рившим добро».

Наверно, не скромно самому напрашиваться в ученики Юрия Ге-оргиевича, но я счел бы за честь быть зачисленным в их список. По-стараюсь объяснить, почему. Карьера моя в энергетике сложилась так, что руководителем предприятия я стал, когда мне было уже за сорок. Наверно, не просто далось Юрию Георгиевичу решение о моем назначении, ведь среди претендентов было немало руко-водителей гораздо моложе меня. Среди первых задач после назна-чения были формирование команды, наведение порядка с прием-кой угля и разработка стратегии развития. И первый очень важный урок, который преподал мне Юрий Георгиевич, касался именно раз-работки стратегии и стратегического видения. Он подарил мне два тома книги «Проект «Россия». Начав читать первый том, я понял, что настоящий руководитель ставит цель и идет к ней, невзирая на ограниченность в ресурсах. То есть возможности человека опреде-ляются его мышлением, а точнее, его границами. Эти книги я читал с карандашом в руках… Я думаю, что такой подход в обучении, ко-торый коротко я бы назвал «поверь в себя сам», помог мне, и его результаты ведут по жизни сегодня.

Надо сказать, что вместе с книгами я получил сопроводительное письмо на фирменном бланке Председателя правления ОАО «Дне-роэнерго», написанное рукой Юрия Георгиевича. Письмо заканчи-вается фразой «…буду всегда рад помочь словом и делом». И Юрий Георгиевич действительно несколько раз помогал мне советом или делом в, казалось бы, тупиковых ситуациях.

За два с не-большим года, работы в долж-ности директо-ра ПСП в моей библиотеке по-явилось четыре книги, подарен-ные Юрием Геор-гиевичем. И это не просто источ-ник знаний, а в первую очередь память о выдаю-щемся человеке, который творил добро».

Владимир Кияница,глава Ленинской районной администрации с 2005 по 2010 гг.:

«Когда я с ним поработал не-сколько лет, понял, что Господь мне подарил уникальную возможность общаться с удивительным чело-веком! Сложно найти человека, равного ему по организаторским способностям, волевым и челове-ческим качествам. Это — глыба! Человек, обладающий колоссаль-ным потенциалом, к сожалению, не в полной мере реализованным. Так зачастую и случалось с одарен-ными, талантливыми, гениальными людьми — наши «верховные жре-цы» ему, как и многим до него, про-

сто не давали полностью реализоваться.С Бочкаревым комфортно даже просто находиться рядом. Словно заряжаешься его

неисчерпаемой, чистой и светлой энергией добра и созидания.Как и Юрий Георгиевич, я тоже родом с Дальнего Востока. Учусь у него постоянно. И

дай Бог, быть хоть в чем-то похожим на него…»

Игорь Копытов,помощник Председателя правления Ю. Г. Бочкарева с 2007 по 2010 гг., управляющий делами Генерального директора ПАО «Днепроэнерго»:

«Для меня Юрий Георгиевич всегда был, есть и будет человеком высочайшего профессио-нализма и преданности делу, человеком огромной мудрости, необычайной ду-шевной теплоты, неиссякаемой энергии творчества с неизменными чертами му-жественности, юмора и уверенности.

Его называли по-разному: друзья и соратники – «ЮГ», молодое поколение – добродушно «Дед», а Герой Украины,

Муравченко Федор Михайлович называл его «Дон Кихотом», потому что Юрий Георгиевич обладал та-кой же одержимостью, настойчивостью в достиже-нии цели с присущим ему чувством великолепного достоинства.

Юрий Георгиевич научил меня очень многому, но основное – это никогда не оставаться равно-душным к чужому горю, умению предвидеть все необходимое для решения той или иной задачи.

Он понимал и чувствовал душой собеседника, своих коллег по работе, людей, с которыми ему при-ходилось встречаться. Однажды мы с Юрием Георгиевичем в конференц-зале «Днепроэнерго» при-нимали Почетных граждан города Запорожья, среди которых был действующий в то время мэр города Карташов Е. Г. По окончании приема он отозвал меня и мэра в сторонку и сказал: «Ну я же знаю, что ты хочешь сфотографироваться с мэром». Я ему ничего не говорил, но это было действительно так.

Искренне верю, что те знания, опыт и душа, которые вкладывал в нас Юрий Георгиевич, станут рост-ками для будущих поколений».

Павел Тычук,директор Запорожской ТЭС с 2000 по 2011 гг;советник по взаимодействию с органами государственной власти:

«Юрий Георгиевич Бочкарев – Человек и Руко-водитель с большой буквы. При встречах всегда ин-тересовался личными и жизненными проблемами, вникал в них и чувствовалось, что это происходит не из-за любопытства, а идет от чистого сердца и го-товности оказать помощь. И эта помощь приходила в самый необходимый момент, когда уже не знаешь куда обращаться.

Приведу пример. Несколько лет назад серьезно заболела моя внучка, врачи больницы кардиналь-ных шагов не предлагали и не предпринимали, а время уходило. Юрий Георгиевич помог привлечь грамотных специалистов, которые назначили пра-вильное лечение. Я и моя семья с благодарностью помним и бесконечно долго будем помнить его по-мощь…

Искусством руководить Юрий Георгиевич вла-дел сполна. Он умел внимательно слушать подчи-

ненных и делать соответствующие выводы, принимать правильные решения, исходя из полученной ин-формации. Когда «Днепроэнерго» переживало трудные времена банкротства и денег катастрофически не хватало даже на первоочередные нужды производства, он нашел и выделил триста тысяч гривен для ремонта кровли профилактория Запорожской ТЭС. Но самое важное то, что в дальнейшем Юрий Георги-евич не оставил профилакторий Запорожской ТЭС без внимания. Таким и должен быть настоящий руко-водитель: находить решения в любых сложных условиях».

«БЫТЬ ХОТЬ В ЧЕМ-ТО ПОХОЖИМ НА НЕГО…»

4

«Вестник Днепроэнерго» –газета ПАО «Днепроэнерго»

Учредитель и издатель: ПАО «Днепроэнерго».Регистрационное свидетельство ЗЗ №319 от 20 января 1999 года.

Выходит 1 раз в месяц на русском языке. Объем – 1 п.л. Печать офсет. Тираж 2 500. Заказ №113946. Распространяется бесплатно.

Адрес редакции: 69015, г.Запорожье, ул. Добролюбова, 20, тел. 286-76-01. e-mail: redactor@dniproenergo.ua

Ответственность за достоверность опубликованной информации несут авторы.

Выпускающий редактор – Наталья Маринич

Фото: Олег Бурбовский, Виктор Мельниченко,из архива семьи Бочкаревых

Номер сверстан в ООО «Запорожье Медиа».Дизайн и верстка – Юлия Кобзарь. Корректор – Ирина Сухова.

Отпечатано в типографии ООО ИД «Керамист»г. Запорожье, ул. Седова, 16. Тел.: (061) 228-10-30

ВЫРАЖАЕМ БЛАГОДАРНОСТЬ ЗА ПОМОЩЬ

В ПОДГОТОВКЕ НОМЕРА:

Георгий Полещук,друг Юрия Бочкарева:

«Мы поступали в институт честно, не имея никакого блата, жили на одну сти-пендию. Приходилось и вагоны разгружать, и другой тяжелой работой занимать-ся, чтобы копеечку дополнительную заработать… В то время мало кто выделялся в материальном плане. Бедность была одна на всех. Но зато были гордость, прав-да и честь. Вот в этих категориях как раз и проявлялись люди. Юрий не выделялся среди других — его выделяли. Ценили дружбу с Бочкаревым, его отзывчивость, чуткость, умение постоять за себя и за товарища. Помню, как нам, студентам, по-ручили важное задание: заготовить картофель на зиму. Поехали в один колхоз. Говорят, уже убрали. Нет картофеля. Поехали в другой — та же история. Не знаю, сколько бы нам пришлось колесить, если бы не Юра Бочкарев. «В буртах, говори-те, картофель? — спросил он. — Что ж, будем вскрывать бурты». И что вы думае-те? Вскрыли мы аккуратно эти бурты, набрали достаточное количество картофеля. Привезли по назначению. Уставшие, измученные. А приемщик начал юлить, чтобы студентам не заплатить заранее оговоренную сумму. Там и денег-то было — кот наплакал. Но все же работа сделана. Тем более с таким трудом пришлось добы-вать эту картошку… Юра и здесь сумел за нас постоять.

И вполне закономерно, что Юрия Бочкарева рекомендовали в состав комитета комсомола института. В те времена это было не только признанием авторитета, но и большой ответственностью. Главное, что ни тогда, ни после высокие должности Бочкарева не портили. По моему мнению, он один из немногих, кто испытание славой прошел с честью…

…Кстати, Бочкаревы — Юрий и Маргарита — со студенчества вместе. У них такая крепкая, чистая любовь была тогда! Он во всем посто-янен. В любви тоже. Кстати, мы с ним и в этом похожи. Дружим семьями не один десяток лет. Наши встречи — отрада и от-душина. И главное — кем бы ни был Бочкарев: энергетиком, мэром, губернатором, мини-стром — наша дружба никогда не прерывалась, и я этим очень дорожу».

Георгий и Алевтина Полещуки в гостях у Бочкаревых

Владимир Кияница выступаетна презентации книги «Живи добром»

Игорь Копытов, Евгений Карташов и Юрий Бочкарев

Павел Тычук, Юрий Бочкарев, Роман Сердюков на профсоюзнойконференции на Запорожской ТЭС

Ю. Г. Бочкарев и С. М. Дегтяренкона празднике: 45 лет КрТЭС

Роману Сердюкову, Ирине Архиповой, ТамилеБурсовой, Сергею Дегтяренко, Игорю Копытову,

Марине Литвиненко, Сергею Тымчуку,Павлу Тычуку.