Kick-off BoInvent 1 2009-10-23

• Vi presenterar oss för varandra• Tidplan för nästa mätning• Boendeportalen - händelser• Fastighetsnämndens processägarskap för

kommunfullmäktiges prioriterade mål om bostäder för personer med funktionsnedsättning

• Övrigt

BoInvent1- Tidplan

• Mättidpunkt: vecka 45-46, 2-13 november• Kartläggningen klar: 2009-11-13 • SDF-ansvarig för mätningens innehåll klarmarkerar till

fastighetskontoret via mail• Rapport klar i början på december• 2010 års 2 kartläggningar planeras till månaderna maj

och november

Boendeportalen - händelser

• Logica äger Boendeportalen• Boendeportalen är en kommungemensam databas även

finansiellt fr o m 2010-01-01• InIsUt-verktyget har ersatts av annat • Nytt utseende och nya funktioner under utarbetande t ex

nyhetsbrev och ny design• Nytt verktyg ”Listan” används för uppföljning av

bostadsproduktionen av BmSS

NYTT Nyhetsbrev från Fastighetskontoret

3 olika målgrupper bestämda.

•Arbetsterapeuter

•Byggbransch

•Sjukvård/

Socialtjänst

4 nyhetsbrev per årPubliceras i

Boendeportalen

4 nyhetsbrev per årPubliceras i

Boendeportalen

KF:s prioriterade mål – fastighetsnämnden utsedd till processägare

”Många människor med psykiska funktionshinder saknar idag arbete

och bostad, därför ska antalet fullvärdiga bostäder och möjligheten till

meningsfull sysselsättning öka”

Arbetet inom ramen för processägarskapet har två

målsättningar• Uppnå balans mellan utbud och efterfrågan• Säkerställa en effektiv och kvalitetssäkrad process ”från ax

till limpa” för långsiktig god måluppfyllelse och effektivt nyttjande av kommunens resurser

Teknik….

• BoInvent ska nu fungera som tidigare, ett par tekniska fel har åtgärdats.

• Har ni upptäckt något ytterligare?• Om ni upptäcker något under inmatning av nya klienter – hör av er

direkt – vi har beredskap• Snabb genomgång av ”nya BoInvent 1”

Processägarskap enligt KF:s budget 2009

• Ny modell för samverkan mellan nämnder och styrelser• Nytt arbetssätt som syftar till att främja hela-staden-perspektivet och

stärka samverkan i budgetarbetet• Processägaren skall ha en samordnande och ledande roll i arbetet

med att nå det prioriterade målet• Processägaren får befogenheter och ansvar för att stödja och leda

arbetet med ett prioriterat mål samt för att berörda nämnder och styrelser ges möjlighet att mötas och samverka

• Processägaren skall skapa de kontaktytor och forum som behövs för att dialogen mellan berörda nämnder och styrelser skall fungera

Angreppssätt forts

BehovMål

Styrning och ledning

Ledningsgrupp• Christina Johnsson, fastighetskontoret• Lars Ivarsson, stadsbyggnadskontoret• Claes Johansson, lokalsekreteriatet• Thomas Segenstedt, SDF Gunnared• Klas Forsberg, SDF Backa• Lena Wallentin, SDF Älvsborg• Jonas Kinnander, SDF Centrum• Björn Järbur, SDF Biskopsgården• Torleif Larsson, SDF Bergsjön• Ingrid Larsson, stadskansliet• Michael Ivarsson, social resursförvaltning• Helena Mehner, Förvaltnings AB Framtiden

• Maria Meyer-Martins, Boplats Göteborg AB• Magnus Ersman, Fastighetsägarna Första regionen

Arbetsgruppen– Charlie Öfverholm - Sdf Backa

– Birgitta Thielen - Sdf Gunnared

– Jeannette Dahlén - Sdf Centrum

– Ingela Kraft - Sdf Älvsborg

– Lars Eriksson - Stadskansliet

– Helena Renström och

– Wenche Lerme - Lokalsekretariatet

– Lena Mårtensson - Social resursförvaltning

– Helena Mehner - Förvaltnings AB Framtiden

– Marianne Friberg – Familjebostäder

– Tommy Berg - Störningsjouren,

– Birgitta Lööf – Stadsbyggnadskontoret

– Lars Johansson, Tina Eide, Gun Skårman,

Lena Lundblad och Birgitta Branegård

från fastighetskontoret

Har deltagit i arbetet- Jadwiga Dahlgren – Lokalsekretariatet-Anette Hemfors - Social Resursförvaltning- Maria Brandt - Egnahemsbolaget AB- Ulrika Stöök, Marita Olsson Leitet från Sdf Biskopsgården

Handlingsplan – Mot målet

• Sex utvecklingsområden har arbetsgruppen tagit fram:– Behovsanalys – Planeringsprocesserna– Stöd i boendet– Samarbete med andra huvudmän– De ekonomiska styrsystemen för drift och hyra– Bostadskoncept ur ett framtida brukarperspektiv

• Planen omfattar totalt 15 åtgärdspunkter • ResursSDF ansvarar för 7 åtgärdspunkter• Övriga medverkande organisationer har huvudansvar för 2-3

åtgärdspunkter och deltar i 2-9

Utvecklingsområde: Behovsanalys

• Förslag till åtgärder:– Analysera in- och utflöde av ärenden i Boinvent 1 och 2 och

systematisera uppföljningen av behovsutvecklingen– Säkra inrapporteringen och ansvaret i stadsdelarna för

kartläggningarna i BoInvent 1 och 2. Jämför Majorna och Biskopsgården som har organiserat sig olika kring målgruppen

– Undersöka konsekvenserna av att personer med samsjuklighet i högre utsträckning bedöms tillhöra en personkrets inom LSS

• Ansvar och deltagande:– ResursSDF, Lokalsekreteriatet, Fastighetskontoret, Social

Resursförvaltning, SDF

Utvecklingsområde: Stöd i boendet

• Förslag till åtgärder:- Utred förutsättningarna för att kunna beskriva en gemensam

basnivå för det stöd i boendet som stadsdelsförvaltningarna erbjuder och som behövs för att skapa förtroende hos fastighetsägare om att personer i öppna boendeformer får det stöd de behöver

• Ansvar och deltagande– SDF, resursSDF, social resursförvaltning, Förvaltnings AB

Framtiden