lock-in 효과 (apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

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LOCK-IN (APPLE의 app/content 관점에서) 1

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Technology


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Page 1: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

LOCK-IN(APPLE의 app/content 관점에서)

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Page 2: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

유저는 왜 lock-in 되나?

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Page 3: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

“내가����������� ������������������  여기����������� ������������������  부은����������� ������������������  돈/시간이����������� ������������������  얼만데”

“여기����������� ������������������  아니면����������� ������������������  못����������� ������������������  구하는����������� ������������������  좋은����������� ������������������  거야”

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Page 4: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

•이미 쏟아 부은 시간/노력/금액이 사라질 때

•다른 곳에서는 구할 수 없는 Exclusive가 제공될 때

LOCK-IN = ‘상실감’ 또는 ‘박탈감’ 이다

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Page 5: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

(예를 들어)오픈마켓에는 Lock-in 되지 않는다

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Page 6: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

•오픈마켓의 브랜드 ≠구입한 상품의 브랜드

•구입한 상품은 더 이상 오픈마켓과 상관이 없다

•오픈마켓을 바꿔도 상품은 차이가 없다

오픈마켓을 옮겨도 상실감이 느껴지지 않는다

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Page 7: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

“옮길 경우 상실감을 느끼게 하자”

→ 포인트/마일리지 제도

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Page 8: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

iTunes의 LOCK-IN

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Page 9: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

다운로드 시장에는 LOCK-IN이 없다

•다운받은 Beatles의 음악 ≠ iTunes에서만 감상

•같은 음질의 mp3는 어디서 구입해도 같은 품질

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Page 10: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

APPLE의 특기, 줄 세우기

→ Pre-order로 컨텐츠 구입도 줄 세우기

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Page 11: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

•Digital pre-order (2007)폴 매카트니의 새앨범, "Memory Almost Full" 부터 사전주문 시작

“who pre-order the album will get an exclusive acoustic version of the single ‘Dance Tonight’ ”

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Page 12: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

Pre-order만으로는 약하다

→ iTunes에 와야만 볼 수 있는 가치 제공

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Page 13: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

•iTunes LP (iTunes9, 2009) “lyrics, liner notes, band photos, performance videos”

•iTunes Extras (iTunes9, 2009) “cast interviews, exclusive clips, behind-the-scenes footage, and photos”

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Page 14: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

스트리밍/라디오는 흘러가면 그만이다

→ 유저별 성향에 맞춘 선곡을 제공

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Page 15: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

•iTunes Genius (iTunes8, 2008) “your music library is anonymously sent to the iTunes Store, where it is combined with the anonymously- gathered knowledge from millions of other iTunes users and processed through Apple-developed algorithms”

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Page 16: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

•iTunes Radio (2013) “a personalized experience on day one based on your listening history and past purchases from iTunes”

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Page 17: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

APPLE의 특기, 축제화 하기

→ 제품 구매나 컨텐츠 이용을 축제화 하기

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Page 18: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

•iTunes Festival (every year since 2007) - 2,500 free tickets to iTunes users in London - Over 20 million requests for tickets - 30 nights of concert by 30 artists (Artists don’t even get paid ) - Streaming on iOS devices, iTunes, and Apple TV

*source : Entertainment weekly’s interview with Eddy Cue, iTunes Chief (‘13.9.30)

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Page 19: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

App Store의 LOCK-IN

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Page 20: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

LOCK-IN이 명확한 app 시장

•app은 OS별 호환이 되지 않음

•특정 OS에서 app 구매 후 OS 변경시 새 OS에 맞는 app 재 구매 필요

→ 많은 app을 구입한 OS를 떠날 경우, 상실감 발생

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Page 21: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

•Google Play는 모든 Android 기기 호환

•특정 통신사/제조사의 Android app 마켓은 통신사/제조사 변경시 호환 불가

(Android의 다양한 app 마켓에서는?)

→ 통신사/제조사 fan이 아니면 Google Play로 LOCK-IN

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Page 22: Lock-in 효과 (Apple의 앱/컨텐츠 관점에서)

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@dsuh9

[email protected]

서동욱 (Dongwook Suh)

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