mælanlegur árangur af gæðastarfi í blóðbankanum Ína björg hjálmarsdóttir
DESCRIPTION
Mælanlegur árangur af gæðastarfi í Blóðbankanum Ína Björg Hjálmarsdóttir forstöðumaður gæða og rekstar Blóðbankanum. Viðkvæm og mikilvæg starfsemi í heilbrigðisþjónustu 50 starfsmenn - 40 stöðugildi Þjónar öllum stofnunum í heilbrigðisþjónustu á Íslandi - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Mælanlegur árangur af gæðastarfi Mælanlegur árangur af gæðastarfi í Blóðbankanumí Blóðbankanum
Ína Björg HjálmarsdóttirÍna Björg Hjálmarsdóttir
forstöðumaður gæða og rekstarforstöðumaður gæða og rekstar
BlóðbankanumBlóðbankanum
Blóðbankinn 50 áraBlóðbankinn 50 ára
Viðkvæm og mikilvæg starfsemi í Viðkvæm og mikilvæg starfsemi í heilbrigðisþjónustuheilbrigðisþjónustu
50 starfsmenn - 40 stöðugildi50 starfsmenn - 40 stöðugildi Þjónar öllum stofnunum í heilbrigðisþjónustu Þjónar öllum stofnunum í heilbrigðisþjónustu
á Íslandiá Íslandi Alþjóðleg viðmið - nauðsyn alþjóðlegs Alþjóðleg viðmið - nauðsyn alþjóðlegs
samanburðarsamanburðar Skuldbinding skv. alþjóðlegum samþykktumSkuldbinding skv. alþjóðlegum samþykktum
Hvers vegna gæðastarf? Hvers vegna gæðastarf? Hvers vegna gæðakerfi?Hvers vegna gæðakerfi?
NeytendaverndNeytendavernd Viðkvæm staða blóðbankaþjónustuViðkvæm staða blóðbankaþjónustu Erlend viðmiðErlend viðmið Engin lög og reglugerðir á Íslandi!Engin lög og reglugerðir á Íslandi! Vilji starfsfólks til að vinna ötullega og Vilji starfsfólks til að vinna ötullega og
skapa góðan árangur og gott skapa góðan árangur og gott vinnuumhverfivinnuumhverfi
Gæðakerfi BlóðbankansGæðakerfi Blóðbankans
Skv. ISO 900Skv. ISO 9001:20001:2000 staðli staðli Vottun árið 2000 frá BSIVottun árið 2000 frá BSI ByggirByggir á leiðbeinandi reglum á leiðbeinandi reglum
Evrópuráðsins “Guide to the Evrópuráðsins “Guide to the preparation, use and quality assurance preparation, use and quality assurance of blood products.of blood products.
Hvernig er árangur mældur?Hvernig er árangur mældur?
Markmið sett fyrirfram t.d. með: Markmið sett fyrirfram t.d. með: ÁrangursstjórnunÁrangursstjórnun Balanced scorecardBalanced scorecard Mælanlegum markmiðumMælanlegum markmiðum
Árangur skoðaður eftir á:Árangur skoðaður eftir á: Skoðun á marktölumSkoðun á marktölum Skoðun á gögnum gæðakerfisinsSkoðun á gögnum gæðakerfisins
Að gera starfsemina og breytingar á Að gera starfsemina og breytingar á árangri mælanlegar krefst mikillar vinnu. árangri mælanlegar krefst mikillar vinnu. Skorti á að við gerðum “gap analysis” Skorti á að við gerðum “gap analysis” áður en úrbætur hófustáður en úrbætur hófust
Erum á fyrri stigum þess að gera Erum á fyrri stigum þess að gera
úrbætur okkar mælanlegarúrbætur okkar mælanlegar
Eigum talsvert verk óunnið á þessu Eigum talsvert verk óunnið á þessu sviði!sviði!
Jöfn gæði framleiðslunnarJöfn gæði framleiðslunnar ÞjálfunÞjálfun Reglubundið eftirlit og umbæturReglubundið eftirlit og umbætur Eftirlit með tækjumEftirlit með tækjum Væntingar viðskiptavina um öryggi birgðaVæntingar viðskiptavina um öryggi birgða Ábendingar og kvartanirÁbendingar og kvartanir Skráning frávikaSkráning frávika Samstarf við viðskiptaviniSamstarf við viðskiptavini Aukin hagræðingAukin hagræðing
Jöfn gæði framleiðslunnarJöfn gæði framleiðslunnarISO 9001:2000 grein 4ISO 9001:2000 grein 4
Staðlaðir ferlar Staðlaðir ferlar GæðaeftirlitGæðaeftirlit
Ekkert gæðaeftirlit í BB fyrir upphaf Ekkert gæðaeftirlit í BB fyrir upphaf gæðastarfsgæðastarfs
Niðurstöður mælinga á rauðkornaþykkni, árið 2000 Hvít blk.
H.þyngd g Hct % Hb g/ein x109/ein Hemolysa %
Kröfur 270<X<370g 0,50-0,70 % >43g/ein <1,2x109/ein <0,8%
N 160 48 48 48 41
Meðaltal 331 60,0 56 0,34 0,5
SD 16 1,9 5,2 0,22 0,2
Min 284 54,1 44,3 0,02 0,2
Max 371,4 64,5 68,3 1,09 1,4
% sem uppfyllir kröfur 100 100 100 100 92,6
Niðurstöður mælinga á rauðkornaþykkni, árið 2002
Hvít blk.
H.þyngd g Hct % Hb g/ein x109/ein Hemolysa %
Kröfur 270<X<370g 0,50-0,70 % >43g/ein <1,2x109/ein <0,8%
N 172 60 60 64 47
Meðaltal 328,9 59,0 50,6 0,58 0,5
SD 16,5 2,2 4,6 0,29 0,3
Min 285 52,1 41,7 0,05 0,1
Max 366 63,0 60,3 1,37 1,3
% sem uppfyllir kröfur 100 100 96,7 98,4 87,2
ÞjálfunÞjálfunISO 9001:2000 grein 6.2ISO 9001:2000 grein 6.2
Þjálfunarplan fyrir starfsstöðÞjálfunarplan fyrir starfsstöð Gátlisti þjálfunar á starfsstöðGátlisti þjálfunar á starfsstöð Þjálfunaráætlun fyrir einstaklingÞjálfunaráætlun fyrir einstakling
Þjálfun og árangur Þjálfun og árangur
Þjálfun verður markvissariÞjálfun verður markvissari Þjálfun tekur minni tímaÞjálfun tekur minni tíma Starfsmaður og sá sem þjálfar Starfsmaður og sá sem þjálfar
samþykkja báðir lok þjálfunar samþykkja báðir lok þjálfunar
Könnun meðal starfsmanna Könnun meðal starfsmanna Blóðbankans 2001Blóðbankans 2001
Er auðvelt fyrir nýliða að tileinka sér gæðakerfið og hugsunarháttinn sem í því felst?
02468
101214
Á ekki við Ósammaá Frekarósamm.
Hlutlaus Frekarsamm.
Sammála
Fjö
ldi
svar
a
Reglubundið eftirlit og umbæturReglubundið eftirlit og umbæturISO 9001:2000, grein 8ISO 9001:2000, grein 8
Fundað um niðurstöður gæðaeftirlits Fundað um niðurstöður gæðaeftirlits mánaðarlegamánaðarlega
Umbætur, dæmi: Umbætur, dæmi: • Innihald blóðflöguþykknisInnihald blóðflöguþykknis• Förgun blóðflöguþykknisFörgun blóðflöguþykknis
BlóðflögurBlóðflögur
Blóðflögur eru mikilvægar í meðferð Blóðflögur eru mikilvægar í meðferð krabbameinssjúklinga og við aðgerðirkrabbameinssjúklinga og við aðgerðir
Mikilvægt að fjöldi blóðflagna í einingu sé Mikilvægt að fjöldi blóðflagna í einingu sé nægjanlegurnægjanlegur
Geymslutími blóðflöguþykknis er 5 dagar Geymslutími blóðflöguþykknis er 5 dagar Mikilvægt að eiga birgðir á hverjum tíma!Mikilvægt að eiga birgðir á hverjum tíma!
Innihald blóðflöguþykknisInnihald blóðflöguþykknis
Niðurstöður gæðaeftirlitsNiðurstöður gæðaeftirlits Fjöldi blóðflagna í blóðflögueiningu í lægri Fjöldi blóðflagna í blóðflögueiningu í lægri
kantinum áður en gripið var til úrbótakantinum áður en gripið var til úrbóta Í framleiðslu eru nú notaðar blóðflögur úr 5 Í framleiðslu eru nú notaðar blóðflögur úr 5
einingum í stað 4 áðureiningum í stað 4 áður
Niðurstöður mælinga á blóðflögum framl. úr buffy coat, árið 2000
H.þyngd g
Blf.x109/ein.
Hvít blk.x106/ein.
pH
Kröfur >200g >220x109/ein <0,8x106/ein 6,8-7,4
N 124 120 120 48
Meðaltal 350,8 232,6 0,058 7,04
SD 18,5 32,0 0,147 0,21
Min 265,0 140,8 0,000 6,01
Max 391,3 312,6 1,135 7,35
% sem uppfyllir kröfur 100 63,0 98,3 89,5
Niðurstöður mælinga á blóðflögum framl. úr buffy coat, árið 2002
H.þyngd g
Blf.x109/ein.
Hvít blk.x106/ein.
pH
Kröfur >200g >250x109/ein <1,0x106/ein 6,8-7,4
N 134 132 134 50
Meðaltal 335,6 288,7 0,182 7,06
SD 25,6 37,6 0,128 0,11
Min 258 212,2 0,024 6,70
Max 391 400,1 0,694 7,23
% sem uppfyllir kröfur 100 87,8 100* 98,0
Förgun blóðflöguþykknisFörgun blóðflöguþykknis Einn þáttur gæðaeftirlits er mæling á pH Einn þáttur gæðaeftirlits er mæling á pH
(sýrustigi) eftir úreldingu(sýrustigi) eftir úreldingu Óbein vöktun á förgun blóðflöguþykknisÓbein vöktun á förgun blóðflöguþykknis Förgun hefur minnkaðFörgun hefur minnkað
• 20%20% af framleiðslu 2001 af framleiðslu 2001• 13%13% af framleiðslu 2002 af framleiðslu 2002
Nægar birgðir blóðflöguþykknaNægar birgðir blóðflöguþykkna
Mikilvægt að eiga birgðir á hverjum tíma!Mikilvægt að eiga birgðir á hverjum tíma! Víða erlendis er förgun allt að Víða erlendis er förgun allt að 25%25%, ræðst af , ræðst af
sjúklingahóp og starfssviði sjúkrahússinssjúklingahóp og starfssviði sjúkrahússins• Hversu oft eigum við ekki nægilegt?Hversu oft eigum við ekki nægilegt?• Hversu oft þurfum við að farga einingum?Hversu oft þurfum við að farga einingum?
Munum í framtíðinni skrá nákvæmlega Munum í framtíðinni skrá nákvæmlega hvenær þarf að seinka afgreiðslu hvenær þarf að seinka afgreiðslu blóðflöguþykknis vegna ónógra birgða.blóðflöguþykknis vegna ónógra birgða.
Eftirlit með tækjum Eftirlit með tækjum ISO 9001:2000 grein 7.6ISO 9001:2000 grein 7.6
Kvörðun, viðhald og eftirlitKvörðun, viðhald og eftirlit Ytri kontrólYtri kontról
• Sýni keypt af viðurkenndum aðilumSýni keypt af viðurkenndum aðilum• Samanburður við frammistöðu annarraSamanburður við frammistöðu annarra
Ytri kontrólYtri kontról Niðurstöður á blóðfrumuteljara sýndu Niðurstöður á blóðfrumuteljara sýndu
frávik við mælingar á external kontrólifrávik við mælingar á external kontróli Breyting frá fyrri frammistöðuBreyting frá fyrri frammistöðu Endurstilla þurfti tækiEndurstilla þurfti tæki
Aukið öryggi í mælingumAukið öryggi í mælingum Auknar kröfur á birgjaAuknar kröfur á birgja
Væntingar viðskiptavina um Væntingar viðskiptavina um öryggi birgða?öryggi birgða?ISO 9001:2000 grein 7.2ISO 9001:2000 grein 7.2
Ekki skilgreint í samningi okkar við LSHEkki skilgreint í samningi okkar við LSH Engin skilmerki heilbrigðisyfirvaldaEngin skilmerki heilbrigðisyfirvalda Óbein krafa: Að eiga nóg … þegar þess Óbein krafa: Að eiga nóg … þegar þess
er þörf!!!er þörf!!!
Öryggisbirgðir blóðhlutaÖryggisbirgðir blóðhluta
Geymslutími rauðkornaþykknis er 6 Geymslutími rauðkornaþykknis er 6 vikurvikur
Mikið er betraMikið er betra Jafnvægislist: eiga nægilegt af Jafnvægislist: eiga nægilegt af
rauðkornum án þess að skapa óþarfa rauðkornum án þess að skapa óþarfa fyrningufyrningu
Nýleg bandarísk rannsóknNýleg bandarísk rannsókn
Skrásetja hvenær blóðbankinn getur ekki orðið Skrásetja hvenær blóðbankinn getur ekki orðið samstundis við ósk um blóðhlutasamstundis við ósk um blóðhluta
Skilgreina afleiðingar fyrir sjúkradeild og Skilgreina afleiðingar fyrir sjúkradeild og sjúklingsjúkling• KostnaðurKostnaður• ÓhagræðiÓhagræði• ÓþægindiÓþægindi
Nightingale S, Wanamaker V, Silverman B, Nightingale S, Wanamaker V, Silverman B, et alet al. Use of sentinel sites for daily monitoring of the US blood . Use of sentinel sites for daily monitoring of the US blood supply. supply. TransfusionTransfusion 2003; 2003;4343:364-72.:364-72.
Auknar öryggisbirgðir Auknar öryggisbirgðir BlóðbankansBlóðbankans Árið 1995 voru stigin fyrstu skref í þá átt Árið 1995 voru stigin fyrstu skref í þá átt
að auka öryggisbirgðir að auka öryggisbirgðir rauðkornaþykknisrauðkornaþykknis• Breyting á vinnufyrirkomulagi:Breyting á vinnufyrirkomulagi:
– Svara ástandiSvara ástandi– Að koma í veg fyrir Að koma í veg fyrir
• Voru áður í kringum 200 einingar Voru áður í kringum 200 einingar • Breytingar gerðar í litlum skrefum Breytingar gerðar í litlum skrefum
Auknar öryggisbirgðir Auknar öryggisbirgðir BlóðbankansBlóðbankans Viðmið sett í gæðakerfinu 2000Viðmið sett í gæðakerfinu 2000
• Öryggismörk, 450 einingarÖryggismörk, 450 einingar• Æskilegar birgðir, 550-600 einingarÆskilegar birgðir, 550-600 einingar
Sérstakar ráðstafanir ef farið er niður fyrir Sérstakar ráðstafanir ef farið er niður fyrir öryggismörköryggismörk
Útköll vegna framleiðslu á rauðkornaþykkniÚtköll vegna framleiðslu á rauðkornaþykkni• 1999 og 2000: 9/ár1999 og 2000: 9/ár• 2001 og 2002: 0-2/ár2001 og 2002: 0-2/ár
Lagerstaða Blóðbankans
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
ein
ing
ar
1998
2001
2002
Öryggismörk
Æskilegar birgðir
Ábendingar og kvartanirÁbendingar og kvartanirISO 9001ISO 9001:2000:2000 grein grein 8 8
Skráning ábendinga og kvartanaSkráning ábendinga og kvartana Úrlausn einstakra málaÚrlausn einstakra mála Kerfisbundin skoðun til að greina mynstur, Kerfisbundin skoðun til að greina mynstur,
ferli, endurtekningar, alvarleika, ferli, endurtekningar, alvarleika, forgangsröðun ofl.forgangsröðun ofl.
Umbætur til að koma í veg fyrir endurtekninguUmbætur til að koma í veg fyrir endurtekningu
Við hækkun á öryggismörkum fækkaði Við hækkun á öryggismörkum fækkaði kvörtunum blóðgjafa vegna biðtímakvörtunum blóðgjafa vegna biðtíma
Skráning frávikaSkráning frávikaISO 9001:2000 grein 8.3ISO 9001:2000 grein 8.3
Skráning frávika í frávikagrunnSkráning frávika í frávikagrunn Úrlausn einstakra málaÚrlausn einstakra mála Umbætur til að koma í veg fyrir Umbætur til að koma í veg fyrir
endurtekninguendurtekningu
Ársyfirlit um tæki í frávikagrunniÁrsyfirlit um tæki í frávikagrunni
Hversu oft hefur tæki bilað?Hversu oft hefur tæki bilað? Hversu margar blóðeiningar hafa þurft Hversu margar blóðeiningar hafa þurft
að fara í auka gæðaeftirlit vegna bilunar að fara í auka gæðaeftirlit vegna bilunar í tæki?í tæki?
Kostnaður við aukið gæðaeftirlit?Kostnaður við aukið gæðaeftirlit? Kostnaður vegna förgunar blóðhluta?Kostnaður vegna förgunar blóðhluta?
Samstarf við viðskiptaviniSamstarf við viðskiptaviniISO 9001:2000 grein 7.2ISO 9001:2000 grein 7.2
Samstarfsverkefni, ágóði beggjaSamstarfsverkefni, ágóði beggja• Svæfing, gjörgæsla og skurðstofa á LSHSvæfing, gjörgæsla og skurðstofa á LSH• Blóðlækningadeild á LSH 11GBlóðlækningadeild á LSH 11G• Sjúkrahúsið á HúsavíkSjúkrahúsið á Húsavík• Sjúkrahúsið á AkranesiSjúkrahúsið á Akranesi
Aukin hagræðingAukin hagræðing
Starfsemistölur 2001-2002Starfsemistölur 2001-2002- samanburður milli ára:- samanburður milli ára: 7% framleiðsluaukning 7% framleiðsluaukning 7,8% fækkun starfsfólks 7,8% fækkun starfsfólks
Framleiðum í samræmi við óskir Framleiðum í samræmi við óskir heilbrigðisþjónustunnar á Íslandi heilbrigðisþjónustunnar á Íslandi