magasinet kongeblå #1

VIDENSBY, LANDSHOLDSSPILLERE, OPLEVELSER OG KLUBHISTORIE

MADE IN LYNGBY

+LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY

YUSSUF POULSEN | LASSE SCHØNE CHRISTIAN SØRENSEN | MISTER KAJ

MIND YOUR OWN BUSINESS, FORÅRSLÆSNINGFILM & MUSIK, GJETUP og meget mere...

Alle stjerner starter et sted…

CARLSBERG SPORT STØTTERSTORE OG SMÅ TALENTER

Gå ind på Carlsbergsport.dk og sehvordan du og din sportsklub

kan blive sponsoreret

Stedet med seriøs vejledning om sundhed, velvære og sportsskader.

FACEBOOK.COM/LYNGBYSVANEAPOTEKDØGNÅBENT

INDHOLD

AKTUELT

6

Velkommen til Magasinet KongeblåForord fra direktøren

10

Film & MusikOpfølgerfest eller mareridt

11

BøgerFire favoritter til foråret

12

OplevelserKvalitet. Økologi. Frederiksdal

BAGGRUND

14

VidensbyenSparker Lyngby fremad

20

Made in Lyngby3 fodboldstjerner med en fællesnævner

40

Mind Your Own BusinessIværksætterdrømme, der rykker

48

Der skal ruskes op i Halsnæs4 drenge vil gøre en forskel

LYNGBY BOLDKLUB

49

Lyngby Boldklub er mentorvirksomhed

52

Andreas Bjelland

54

Talenterne vendte hjem for en stund

56

Christian Sørensen

58

Legenden om Mister Kaj og Kanon-Anton

“Jeg var virkelig ikke en særlig god fodboldspiller, da jeg kom til Lyngby. Det må jeg sige” - Yussuf Poulsen, s. 30

Kvalitet hos Hotel Frederiksdal, s. 12

Lyngby rykker som Vidensby, s. 14

6 Magasinet Kongeblå

VELKOMMEN TIL LYNGBYS NYE MAGASIN

INTRO

Adm. direktørDennis Poulsen

RedaktørKristian Maimann

Fotograferfodboldbilleder.dk

Lyngby Boldklub A/S

GrafikLyngby Boldklub

Pixeldot

TrykVesterKopi

DistributionForbrugerKontakt

AnnonceringAndré Nitze

[email protected]

Kontakt [email protected]

Alle henvendelse vedrørende magasinet, dets indhold og annoncering bedes fremsendt til

ovenstående kontaktpersoner. De i magasinet nævnte priser er alle vejledende, uanset om der er tale om priser nævnt i annoncer eller

redaktionelt materiale.

UdgiverLyngby Boldklub A/S

Lundtoftevej 61, 1. sal2800 Kgs. Lyngby

4588 4060

WWWlyngby-boldklub.dkfacebook.com/lyngbybktwitter.com/lyngbyboldklubinstagram.com/lyngbyboldklub

Kære læser

Jeg er stolt af at kunne præsentere dig for første udgave af vores magasin, som er bold-klubbens bidrag til fælleskabet ”Lyngby”. Temaet for dette første nummer er ”Made in Lyngby”.

Du kan læse om det at være en del af Lyngby-Taarbæk Kommunes vision om, at vi som by sammen skal tiltrække innovative krafter. Her er samarbejdet i udviklingsprojektet Vi-densbyen en toneangivende del af fortællingen om Lyngby i disse år, hvor nøgleordet er udvikling. Et arbejde, som mange af områdets organisationer og virksomheder, herunder også Lyngby Boldklub, tager del i.

Du kan i dette magasin også læse om hele boldklubbens tilgang til det at arbejde med at udvikle unge mennesker, og du får tre rigtigt gode eksempler på hvordan det ser ud, når det lykkes. Et af eksemplerne er Yussuf Poulsen, som du kan læse mere om. Yussuf er en fodboldspiller, som hele byen godt kan være stolt over og han er et af flere beviser på, at Lyngby Boldklub sportslige filosofi virker.

I vores arbejde med talenter fokuserer vi på andet end blot det, at skabe en dygtig fod-boldspiller. Vi skaber i stedet det vi kalder hele mennesker. Det er unge knægte, der kan spille fodbold, men som samtidig har et forløb omkring uddannelse og det at fungere socialt med alle typer mennesker.

Vores tilgang til arbejdet med unge talenter kommer også til udtryk i vores arbejde ved siden af fodbolden. I Lyngby Boldklub har vi valgt at engagere os i Dansk Flygtninge-hjælps program ”Mind Your Own Business”. Det er et program, der har et rigtig godt værdimatch med Lyngby Boldklub. Det handler om at arbejde seriøst og ærligt, at skabe resultater for få midler samt i højere grad beskæftige sig med mennesker frem for stereo-type kasser. Som fodboldklub skaber vi en hel del ”på trods” - det gør drengene i ”Mind Your Own Business” også.

Rigtig god læsning!

Dennis PoulsenAdm. direktør

GjetUp - s. 48 Christian Sørensen - s. 56 Flashback til 1941 - s. 58

Lyngby Fitness er et lille hyggeligt træningscenter. Hos os lægger vi vægt på den personlige kontakt, hjælp og rådgivning

Vi har et aktivt personale, der hjælper dig med dine personlige mål – hvad enten der er tale om muskelopbygning, vægttab, fysis-ke skavanker, almen kondition-stræning eller rådgivning.

Kom op i centret og hør, hvad vi kan gøre for dig. Eller ring for en uforpligtende snak. Vi har en stor gruppe over 50 år som træner hos os, og alle kan føle sig velkomne, uanset alder eller udseende.

Priser: Ubegrænset træning: 284,-Begrænset eller ung u/18: 234,-

Ring for en prøvetime på 25 78 60 88 eller kig forbi i vores bemandingstid: Mandag, onsdag og fredag: 8-12. Mandag, tirsdag, onsdag og torsdag: 16-19. Søndag: 8-12 (kun efter aftale)

Vi glæder os til at se dig.

Prøv os!

Ingen kø ved maskInerne

aLtId Første måned gratIs!

gratis programlægninggratis opfølgninggratis flaskevandgratis frugtgratis kaffe/the

åbningstider:Mandag-fredag: 6-22 Lørdag-søndag: 8-18

Jægersborgvej 64g, 2. sal. - www.lyngbyfitness.com

- EN DEL AF LYNGBY BOLDKLUB


2015 tegner til at blive et farligt filmår - og det på godt og ondt. På den gode side vil de nye kioskbaskere uden tvivl trække mange i biografen. Men temaet for første halvår af tyve-femten er utvivlsomt “sequels” - ef-terfølgere, der ligeså godt kan floppe totalt og efterlade gamle fans grædefærdige. Især Star Wars: The Force Awakens bliver mødt med ængstelighed blandt fansene verden over. 2015 byder først og frem-mest på et gensyn med Avangers-gutterne. Filmen ‘Avengers 2: Age of Ultron’ er efterfølgeren til 2012-filmen om superheltegruppen bestående af Hulk, Thor, Captain Ameri-ca, Hawkeye, Black Widow og Iron Man. Da den amerikanske regering skaber en kraft, der bliver kendt som Ultron, bliver The Avengers overflødiggjort. Men da Ultron vender sig mod sine skabere (og menneske-

heden generelt), er det atter tid til at samle Avengers, der må på deres hidtil sværeste opgave. Filmen har haft premiere for

ganske nylig. En anden imøde-set efterfølger er utvivlsomt den fjerde film i Jurassic Park-serien. Filmen ‘Jurassic World’ bygger videre på 1993-klassiker-

en ‘Jurassic Park’ og de to opfølgere ‘The Lost World’ og ‘Jurassic Park III’. Sidstnævnte film blev ikke den store succes, og derfor ses der også med blandede følelser på den nye film. Her befinder vi os 22 år efter den første film, og vi er tilbage på Isla Nublar, hvor der nu ligger en velfungerende dinosaurpark, sådan som den rige excen-triker John Hammond havde forestillet sig - næsten da gætter vi på. Vi får se når filmen får verdenspremiere den 11. juni.

I den lidt mere bløde ende af skalaen skal vi i 2015 igen møde de tre minions Stuart, Kevin og Bob - kendt fra “Grusomme Mig”. Denne gang har de gule hjælpere fået deres helt egen film med ti-tlen ‘Minions’, der fortæller historien bag de små, sjove fyre. Filmen fortæller, hvordan Minions har været på Jorden siden begyndelsen og hvordan de siden da har ledt efter den helt rigtige onde leder, de kan være hjælpere for.

Men det er ikke altid gået så godt for dem, da deres herrer bliver ved med at have en uheldig udgang på livet. De gule og ivrige hjælpere ender i en dyb de-pression uden en ond superskurk, de kan følge.

Derfor tager Kevin, Stuart og Bob ud for at finde det ultima-tive og helt rigtige onde geni til deres med-Minions. Filmen får premiere til juli. Ud over ovenstående byder 2015 også på efterfølgere til blandt andet StarWars, Ted, Hunger Games, Paranormal Activity, Hotel Transylvania og Mission: Impossible - de ram-mer oveni de allerede udsendte Taken 3 og Fast and Furious 7. Tiden vise, om Hollywood har ramt plet med deres lille eft-erfølger-bølge - uanset hvad er der masser af årsager til at tage chancen og besøge biograferne rundt omkring.

FILM & MUSIK

HIGHLIGHTS: 5 festivalfavoritter du ikke må misseRoskilde Festival

Pharell WilliamsTinderbox

Eagles of Death MetalNorthside

The Black KeysTinderbox, Northside

Spids NøgenhatRoskilde Festival

Kwamie LivRoskilde Festivals block-bustere er i år ingen ringere end Sir Paul McCartney og hitmagneten Pharell Williams. Sidstnævnte har smækket sig selv helt op i verdenseliten de seneste år med monster-hittene “Happy” samt vokalen til Daft Punks “Get Lucky” og Robin Thickes “Blurred Lines”. Med et flot CV i ryg-gen venter der en hitparade af dimensioner, når Pharell indtager den mytiske Orange Scene.

Forbered dig ved at lytte til:Happy, Beautiful, Come Get It Bae, Get Lucky, Marilyn Mon-roe.

Forsanger Jesse Hughes er med sin attitude (og overskæg) indbegrebet af rock’n’roll! I år vender bandet, der på trods af navnet ikke hører til i dødsmetal-feltet, til-bage til Danmark med et nyt album i bagagen, og i den anledning kommer gruppen til Odense-festivallen Tin-derbox. Er du til dansabel, beskidt rock og kan du danse trusserne af pinup-pigerne så er det nu du skal begynde at øve dig.

Forbered dig ved at lytte til:Wannabe in LA, Now I’m a Fool, Secret Plans, Miss Alis-sa, Cherry Cola.

Den amerikanske garage-rock-gruppe The Black Keys kræver ikke den store intro-duktion. Duoen, der består af Dan Auerbach og Patrick Carney, bragede igennem lydmuren numre som “Tight-en Up” og “Lonely Boy” og nu er bandet klar med sin første danske festivaloptræden - blandt andet med det anmelderroste album “Fever” i ryggen. Glæd dig til en fest med rå rockmusik i interna-tional topklasse.

Forbered dig ved at lytte til:Tighten Up, Fever, Lonely Boy, Gold on the Ceiling.

Spids Nøgenhat har egentlig eksisteret længe, men det folkelige gennembrud kom først med albummet “Kommer med fred” fra 2013. Bandet, der har Lorenzo Woodrose i spidsen, modtog for nylig to Steppeulve for “Årets ork-ester” og “Årets livenavn”. I det lys må Spids Nøgenhat siges at være et band, man skal have gode grunde til ikke at se - især fordi de spiller på flere festivaller, heriblandt Tin-derbox og Northside.

Forbered dig ved at lytte til:Lolland Falster, Mere Lys, Den Gennemsigtige Mand, Giv Slip.

Er der en ting anmelderne er enige om, ja så er det at unge Kwamie Liv er et unikt talent. Hun udsendte sin første EP “Lost in the Girl” i 2014, og der er store forventninger til den dansk/zambiske sanger-inde, der med sin R’N’B-in-spirerede popmusik lægger vejen forbi Roskilde Festival på Apollo Countdown-scenen i 2015 - et år, der meget vel kunne medføre et gennem-brud for den unge sangerinde.

Forbered dig ved at lytte til:5 AM, Lost In The Girl, Comin Thru.

Foråret og sommeren er traditionelt garant for en række gode filmpremierer. 2015 er ingen undtagelse. Vi har fundet tre film frem, som alle er efterfølgere og som man både kan frygte og glæde sig til.

DEN FARLIGE OPFØLGER

BØGER

FIRE FÆNGENDE FORÅRSBØGERNår solen for alvor får fat i det danske land, er det tid til at dase med en god bog. Men hvad skal du læse dette forår? Vi har spurgt tre eksperter fra dit lokale bibliotek.

Det er bestemt ikke altid godt, når en dedikeret fan skriver en biografi om sit store idol. Men journalisten Henrik Palle giver i sin biografi om Dan Turèll et både vel-skrevet og kærligt portræt af forfatteren og fænomenet Onkel Danny. Bogen skrider, som biografier oftest gør, kronologisk frem, men den starter med et punktnedslag i 1979, hvor DT er gæst i det populære tv-program, Lørdagshjørnet. Her refererer Henrik Palle program-

met temmelig detaljeret, men meget underholdende, og hævder, at det var her Turèll fik sit virkelige folkelige gennembrud - også for den store del af den danske befolkning, som endnu ikke havde læst ”Vangede billeder”. Om det er rigtigt, ved jeg ikke, men det er et godt kneb af Palle, der går videre og skildrer mindefesten for den netop afdøde forfatter i Arbejdermuseets festsal i 1993 som en nærmest royal begivenhed på linje med en kongelig bisættelse i Roskilde Domkirke.

Resten af bogen er den kronolog- iske historie om Dan Turèll og hans status som et både sprogligt og stilmæssigt ikon, der forandrer sig op gennem 70’erne og 80’erne, i takt med at både tiden og Turèlls livssituation ændrer sig. En rigtig god biografi, som rusker op i interessen for Dan Turèll. Og Onkel Danny er og bliver altså stadig cool – selv efter at have været død i over tyve år.

Henrik Palle: DT - en krønike om Dan Turèll

H. Helgason: Kvinden ved 1000⁰

Anbefalet af Lise Roest Madsen, bibliotekar

Romanen med den herligt bizarre titel er uden tvivl en af de bedste, jeg har læst i år. Den tager os med til Reykjavik, hvor den 80-årige storryger Herbjørg ligger på sit dødsleje i en garage kun omgivet af sin computer, en pakke cigaretter og en håndgranat. Herfra fortæller hun om et yderst dramatisk liv, som har ført hende vidt omkring – fra en opvækst som ambassadørbarnebarn i Køben-havn til et ensomt liv som flygtning i Tyskland under 2. Verdenskrig. Senere vilde ungdomsår i Paris og adskillige uduelige ægtemænd på forskellige kontinenter. Det er en både grum, grotesk og stærkt hu-moristisk historie fortalt i et sprudlende og dybt originalt sprog. Tilbage er der kun at sige: læs den!

Robert Galbraith: Silkeorm

Anbefalet af Lise Roest Madsen, bibliotekar

Har du hang til velskrevne krimier med intelli-gente plot og detaljerede miljøskildringer, så er ”Silkeorm” lige noget for dig. Under pseudonymet Robert Galbraith har engelske J.K. Rowling her skrevet sin anden krimi med den benamputerede privatdetektiv Cormoran Strike og hans ivrige assistent Robin. Da den lidet anerkendte forfatter Owen Quine forsvinder, tropper hans lurvede kone op hos Strike og insisterer på, at han skal tage sagen. Det viser sig, at forfatteren netop har færdiggjort en roman, som udstiller magtfulde personer i forlagsbranchen, og Strike begynder hurtigt at frygte for Quines liv. Strike finder Quine myrdet på bestialsk vis, og herefter begynder en udfor-drende efterforskning i Londons selvhøjtidelige litterære miljø. Det er underholdende læsning, der også sætter hjernecellerne og den indre detektiv på arbejde.

Kjell Westö: Luftspejling 38

Anbefalet af Silja Premer Attrup, bibliotekar

Kjell Westö blev sidste år hædret med Nordisk Råds Litteraturpris for romanen Luftspejling 38. Det er en “alt-i-en roman” om Helsingfors i året op til 2. verdenskrig, en samtidsroman og en psykologisk thriller, som holder på en hemme-lighed lige indtil bogens sidste kapitel. Bagtæppet for fortællingen er Helsingfors i året 1938. Optakten til 2. verdenskrig mærkes helt ind i Onsdagsklubben – et uformelt diskussionsforum bestående af advokaten Claes Thune og nogle gamle venner. I advokat Thunes forkontor møder den nyligt ansatte sekretær fru Wiik fortiden. Selvom forfatteren ikke direkte skriver om den 4 måneder lange borgerkrig i Finland i 1918, som kostede 37.000 mennesker livet, oplever man gennem fru Wiiks minder, hvordan denne krig har sat ar og kræver hævn. Det er en bog, hvor siderne vender sig selv, og historien er svær at slippe.

BøGERNE PRæSENTERES I SAmARBEjDE mED

Anbefalet af Michael Krarup, bibliotekar


Selv på en halv-kedelig dag med gråt marts-vejr er det tydeligt, hvorfor Sinatur Hotel Frederiksdal er en anderledes, skjult perle. Naturen og vejen dertil er ganske særlig. Der er egentlig kun ganske få veje til hotellet, men uanset om du tager turen ad Frederiksdalvej med den fantastiske udsigt over Furesøen eller kører ad Nybrovej langs Bagsværd Sø forbi Sophien-holm, så bliver du velsignet med noget af det bedste Lyngby har at tilbyde. Klemt inde mellem Furesøen og Bagsværd finder du Sinatur Hotel Frederiksdal beliggende lige ved Mølleåen. Smukkere placering findes næppe for hotellet, der har gennemgået en fuldstændig reno-vering igennem de senere år. I dag er Hotel Frederiksdal for alvor klar til at åbne armene op fortæller direktør Claus Nielsen, der i sin strategi for hotellet har lagt stor vægt på et højt niveau af service og nærvær: ”Vi vil meget gerne sætte et personligt præg på tingene hele vejen igennem. Vi er ikke så store, så hos os fylder 10 gæster meget. Derfor er det vigtigt med nærvær, service og kvalitet, så vi på alle måder kan matche og komplimen-tere de fantastiske fysiske rammer og omgivelser vi ligger i.” “Hos os er der ikke nogen me-tervarer, som vi har købt færdigt. Det er noget folk bemærker og det er et vigtigt element for os” fortæller Claus Nielsen.

Ambitiøs gastronomi En del af hotellets nye strategi er også en satsning på en ny gastronomisk profil, der med F&B Manager Andreas Bech i spidsen er blevet implementeret gennem de senere år. Det er en strategi, der indebærer et fokus på økologi og dyrevelfærd, råvarer af høj kvalitet og et menukort med et islæt af det nye nordiske køkken. ”Når man spørger en gæst efter eksempelvis et møde, så er reaktionen oftest: Maden var fan-tastisk. Og så et eller andet sted nede som nummer 9 eller 10, så kommer det faglige indhold.” ”Alle vores retter bliver tilberedt fra bunden. Vi har sågar vores egen produktion af honning. Nute-lla, syltetøj, røget fisk - der er ikke noget, der kommer hjem i bøtter og pakker og bliver båret ind på buffeten” fortæller Andreas Bech. Claus Nielsen supplerer: ”Nogle folk reagerer, når de ser remouladen. For det ligner ikke

det, der kommer ud af en tube. Men når de så smager det, kan de også godt smage forskellen” fortæller Claus Nielsen.

Økologi og stærke værdier Hele Sinaturkæden er gennem-syret af fire stærke værdier. Det handler om gastronomi, nærvær, natur og klima. Det er værdier som kommer til udtryk i måden man leverer oplevelser på, samt naturligvis på det gastronomiske område, hvor Hotel Frederiksdal

og de øvrige Sinatur-hoteller kan bryste sig af at have det økolo-giske spisemærke i bronze. Det betyder at minimum 30% af alle råvarer – både mad og drikke – skal være økologisk. ”Lige nu er vi i Frederiksdal egentligt tættere på de 50% økologi. Vi håber måske en dag at kunne få sølvmærket, som er 60%, men det er ikke sådan, at det er et mål for os at være 100% økolo-giske. Det betyder noget, at det smager godt, fordi det gastronom-isk har en høj kvalitet.” ”Udadtil kan vi måske godt ligne vores kolleger i markedet, men når man har været indenfor, så er man ikke i tvivl om, at her får man nogle af de ting vi sætter i højsædet. Det handler om service, omgivelserne og det gastronomiske. Når du er ude og hente tilbud på konfer-encer, møder, konfirmationer, bryllupper eller alt muligt andet, så ligner mange af os i branchen jo hinanden. Det skulle gerne være oplevelsen og nærværet, der gør at folk bagefter siger: Nu kan vi godt forstå, hvorfor vi valgte Frederiksdal” fortæller Claus Niel-sen. Og beviset på den påstand er lige for: Baadfarten, der første gang sejlede i 1890erne lægger til på hotellets grund, og man kan leje både kajakker og kanoer, så pausen kan fyldes med en adspre-dende tur op ad Mølleåen - med andre ord en diametral modsæt-ning til en kop kaffe på gadeplan i storbyen. “Når folk har været her, så kommer de som regel igen. På

den måde er vi lidt blevet folkets hotel, for mange kommer her både til barnedåb, konfirmationer og bryllupper” fortæller Claus Nielsen, der også byder de lokale indenfor til jazzaftener, fisk- og skaldyrs-af-tener og grillaftener, der er ved at udvikle sig til en reel sommerfa-vorit alle ugens dage. ”Vores events er et godt supplement til vores i forvejen tætpakkede program med kon-firmationer, bryllupper og runde fødselsdage, som vi afholder i stor stil” forklarer Andreas Bech.

Et oplagt sted til firmaet Ud over de mere personrettede tilbud huser hotellet en lang række konferencer og møder, og selv denne torsdag formiddag summer hotellets lobby af liv og business. Og Hotel Frederiksdal er bestemt et godt valg, hvis man søger et afbræk fra vante mødeomgivelser: ”Jeg er ikke i tvivl om, at de fysiske rammer – inde såvel som ude - betyder noget. Der er meget store krav til moderne konfer-encefaciliteter, og vi opfylder dem alle sammen. Vi har rigeligt med gratis parkeringspladser, vores rum er lyse, venlige og udstyret med al den nødvendige teknik. Og når man træder indenfor er der en lynhurtig wifi-forbindelse, der ligeledes er gratis” fortæller Claus Nielsen. Du kan læse meget mere om Sinatur Hotel Frederiksdal på ho-telkædens hjemmeside - adressen er sinatur.dk. /KM

OPLEVELSER

KVALITETEN I HØJSÆDET HOS HOTEL FREDERIKSDAL

“Nogle folk reagerer, når de ser remouladen. For det ligner ikke det, der kommer ud af en tube”

- Claus Nielsen, direktør

Grafik: Lyngby-Taarbæk Vidensby

Magasinet Kongeblå 15

Vidensbyen er på få år blevet en tone-angivende del af fortællingen om Lyng-by-Taarbæk Kommune. Og projektet har bred støtte – faktisk oplever man så meget medvind, at de hidtidige kontorer netop er blevet skiftet ud med større lokaler i en central del af Forskerparken Scion DTU. Midt i flyttekaosset møder vi projektets adm. direktør Caroline Arends. Hun står i spidsen for at føre strategien ud i livet – et job som hun har varetaget i 3 år, hvor hun sammen med en sparsom flok medarbe-jdere har skullet holde styr på, snor i og fingeren på pulsen hos de omkring 60 medlemsvirksomheder og -organisationer. ”Vidensbyen er en måde, hvor mange forskellige aktører forsøger at arbejde sam-men på flest mulige måder. Hvis det havde været nemt så havde alle jo gjort det for længst. Men det er absolut heller ikke en umulig opgave. ” fortæller Caroline Arends indledningsvist om det grundlæggende arbejde i Vidensbyen. Dykker man længere ned i konceptet tegner der sig et billede af et projekt, som

handler om meget andet end blot tradi-tionel ”city branding”. Vidensbyen er i høj grad også et udviklingsprojekt for hele kommunen, der har et højt ambitionsniveau – det er attraktivt for vidensvirksomheder og erhvervslivet generelt.

Vidensby 101Historien om Vidensbyen tager sin begyn-delse i sommeren 2010. Her satte en universitetsdirektør, en storcenterdirektør, en kommunaldirektør, en udviklingsdirektør og en rektor sig sammen i en Task Force, og formede de første visionære idéer, der siden skulle blive til Lyngby-Taarbæk Vidensby. Det var en bred og atypisk forsamling konstaterer Caroline Arends med et smil. Men visionerne var på plads, og alle parter kunne se pointerne i at samarbejde på tværs og udforske, hvad man i fællesskab har af viden, egenskaber og planer. Når man tager fat på hoveaktørerne i Vidensbyen, så er de placeret i tre ho-vedsektorer: De offentlige myndigheder,

KONGENS LYNGBY

LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY

Caroline ArendsAdm. direktør i

Lyngby-Taarbæk Vidensby

Født i 1969 i Gladsaxe

Uddannelse: Executive MBA samt Bachelorgrad i Engelsk sprog.

Adm. direktør i Lyngby-Taarbæk Vidensby (2012-i dag); Executive Director of Internationale Fundraising (2011-2012); Director of Marketing (2003-2011); Export Manager (2000-2002); Institut Manager (1997-2000)

Privat: To sønner på hhv. 22 og 16 år, gift med Jens Kramer Mikkelsen, Adm. direktør i By & Havn og fhv. Overborgmester i København

Foto: Peter Bredsgaard

I hjertet af DTU kan man i disse år finde en af de vigtigste historier om Lyngby – måske nogensinde. Byen vækkes i disse år til live gennem et unikt partnerskab mellem kommunen, det private erhvervsliv og uddannelsesinstitutionerne i området - Lyngby-Taarbæk Vidensby.


uddannelsesinstitutionerne og de private virksomheder. Det er inden for disse tre paraplyer, at man finder medlemsskaren – og derfra er det Vidensbyens mission at få disse sektorer til at tænke på tværs, blandt andet på det strategiske niveau: ”Eksempelvis når vi taler byudvikling, så kan man indtænke de lokale virksomheder og uddannelsesinstitutioner i stedet for blot at kigge på vej og parktjenester. Hvis aktørerne nu taler sammen og deler deres viden og finder de fælles behov, så kan vi udvikle vores by meget bedre” fortæller Caroline Arends, og giver endnu et konkret eksempel: ”I netværket for internationalisering havde vi en drøftelse om de internationale medarbejdere og forskere, der er i byen. Her viste det sig, at uddannelsesinstitution-erne og virksomhederne havde de samme udfordringer omkring børnehaver – en problematik, som kommunen i bund og grund ikke havde en chance for at kende uden inputs fra de to andre sektorer. Så bare det at sætte sig ned og dele den vi-den, det var nok til at finde en god løsning for alle parter” fortæller Caroline Arends. Løsningen indebar blandt andet oprettel-

sen af internationale grupper, der er blevet en kæmpe succes med fuld booking og ventelister. Lyngby-Taarbæk Kommune var ligeledes en af de første kommuner, der indgik en aftale med virksomheden International House i København, der har specialiseret sig i papirarbejde og arbejdsprocesser forbundet med at modtage internationale borgere. Det var også en løsning, som kom på bordet gennem netværket for interna-tionalisering.

Vidensbyens netværkI det hele taget står det lysende klart, at netværkene i Vidensby-regi spiller en meget vigtig rolle. Caroline Arends for-klarer, at det naturligvis handler om inputs, idéer, visioner og vidensdeling. Men i ligeså høj grad handler det om at sikre, at Vidensby-visionen er dybt forankret i den hverdag, som virksomhederne og med-arbejdere oplever: ”Jeg tror ikke på, at man kan forankre sådan et initiativ, hvis ikke man får en bred forankring. Hvis der sidder en hel masse ledere og bestemmer, at det skal vi bare, så bliver det ikke forankret i den hver-

dag, hvor Vidensby-strategien også skal fungere. Derfor har vi mange forskellige mennesker med. Vidensbyen er ikke en topledet vision, som nogen sidder og råber op med, og så er der nogen ‘på gulvet’, der sidder og ikke kan forholde sig til det. Vidensbyens principper og visioner er for alle lag i organisationerne” fortæller Caroline Arends, der ikke kender til andre kommuner i Danmark, hvor man på samme måde arbejder med netværk. En anden vigtig pointe omkring netværk-ene er, at netværkene selv kan idégene-rere og søsætte relevante projekter – og sågar også hjælpe med at bringe dem til live. Alt arbejdet foregår på den måde på netværkets præmisser forklarer Caroline Arends: ”Nogle gange er det idéer, som bliver udtænkt på tværs gennem netvær-ket, og så er der nogle der griber dem. An-dre gange søsætter vi dem fra Vidensby-ens side, og så ser vi hvordan der arbejdes videre med dem”. ”Nogle gange er det også selve ud-førslen, som netværkene og netværksmed-lemmerne bidrager med. På det punkt skal vi helt sikkert rose medlemsvirksomhed-erne. Det er meget sjældent, at man får

Microsofts nye hovedkvarter samt området ved kanalvej i fremtiden. Grafik: Henning Larsen Architechts


betaling for det arbejde, som man inve- sterer sin tid i. Alligevel tror mange af de her virksomheder og organisationer på, at man nok skal få noget ud af det. Det er en enorm styrke” fortæller Caroline Arends.

Udviklingen af Lyngby Når Lyngby de kommende år udvider sig ud i retning mod Dyrehaven, så er det helt i Vidensbyens ånd fastslår Caroline Arends. Omkring Helsingørmotorvejen er der sendt knap 140.000 kvadratmeter i udbud - det er det største udbud i Lyng-by-Taarbæks historie. ”Det bliver et unikt, universitetsnært vækst- og erhvervscenter. Når jeg kigger på det projekt tænker jeg arbejdspladser. Både vidensarbejdspladser og servicearbejdspladser, for der er ikke nogen vidensvirksomheder, der kan fun-gere, hvis ikke der er mennesker, der tager sig af den del” fortæller Caroline Arends.Med Vidensby-strategien in mente kommer der altså ingen byggecentre, hyper-markeder og lignende. Heller ikke høj-teknologiske lagerfaciliteter, som man ne-top har set Apple lancere i Viborg, kommer til at få plads i området. ”Det skal være R&D-virksomheder, der leverer den viden og teknologi vi alle sammen skal leve af nu og i fremtiden. Det bliver virksomheder, der er optagede af grønne løsninger, og som har et godt miljø på deres dagsorden. De skal passe ind til den her bydel, og de skal skabe et miljø omkring universitetet, som er til glæde og gavn for os alle sammen”. ”I bund og grund skal det være virksomheder, som kan se en pointe i at ligge i et universitetsnært område, og de skal alle sammen kunne se en pointe i Vidensbyen, de skal kunne samarbejde med DTU og så skal de kunne samarbejde på tværs. Vi vil gerne lave en hub af videnstunge virksomheder” fortæller Caroline Arends og bruger områder i Man-chester, Zürich og Silicon Valley som inspirationskilder og eksempler på sådanne områder: ”I de miljøer lægger de sig alle sammen oven i hinanden. Puljen af medarbejdere er større. Videns-mængden er større. Det booster de her virksomheder rigtigt meget at ligge i sådan nogle miljøer, men det skaber selvfølgelig også udfordringer, som skal løses i fællesskab – meget

gerne også gennem Vidensbyens netværk” fortæller Caroline Arends.

Vidensbyens magnetismeEntusiasmen for projektet er til at tage og føle på. Tiden er egentlig gået, og telefo-nen har allerede vibreret et par gange. Men ambitionerne er tårnhøje, og fortællelysten er stor. Så vi fortsætter lidt endnu. Endnu mangler en vigtig pointe – tiltrækningskraf-ten. Generelt bliver Vidensby-visionerne nemlig taget ekstremt godt imod ude i erhvervslivet, hvor der er stor opbakning til strategien. Og den har en særdeles positiv effekt på kommunens omdømme. Microsoft flytter ind i deres nye hovedkontor centralt i Lyngby, hvor man får en unik mulighed for at tiltrække talenter til arbejdsstyrken. Samtidig er man tæt på kunderne – både virksomhedskunder og detailkunder er i området, og internationaliseringsstrategien skaber sikkerhed for, at byen tager godt imod de højtuddannede, udenlandske specialister. ”Det har helt sikkert været vigtigt for Microsoft at vide, at man her selv har kun-net engagere sig i udviklingen lokalt. Anek-doten siger, at da man fortalte om Videns-byen på det øverste niveau i Microsoft, så syntes man at det var yderst attraktivt, og det ville man gerne være en del af.” ”Generelt er det godt, når der er en fælles vision og en fælles mission. En by har mange aktører, og her har alle

Vidensbyens netværk

Vidensbyen har i alt syv netværk, der beskæftiger sig med Vidensbyens visioner og arbejdsområder.

Deltagerne i netværkene er som ud-gangspunkt personer fra Vidensbyens medlemmer, der har særlig interesse eller kompetencer inden for netværk- ets arbejdsområde.

Medlemmerne repræsenterer tilsam-men de tre ’ben’ i Vidensby-samarbejdet: Det private erhvervsliv, uddan-nelses- og forskningsinstitutioner samt kommunen.

Der findes Vidensbynetværk for klima og grøn teknologi, iværksætteri, inter-nationalisering, byudvikling og handel, mindre virksomheder, kommunikation samt skole og uddannelse.

Hvert netværk har en tovholder, som arbejder tæt sammen med Vidensby-ens sekretariat.

Netværksmøde i Vidensbyen. Foto: Lyngby-Taarbæk Vidensby

medlemmerne forpligtet sig til den fælles vision. Det betyder meget, at virksomhed-erne kan se den fælles strategi. De ser sig selv som en del af den, og bare det at en kommune lytter så meget til erhvervslivets interesser giver stor værdi. Der må vi bare komplimentere kommunen, organisation-erne og virksomhederne for at være gået til det her med åbent sind.” ”Alle ved, hvad der kommer til at ske - uanset om man allerede er i området eller overvejer at flytte virksomheden hertil. At man kan se, at der rent faktisk er en idé med det man gerne vil, det er enormt attraktivt” fortæller Caroline Arends. Interviewet er slut. De vibrerende telefon-

er har vundet endnu engang. Men livet går videre – og for Lyngby går livet videre med en vis portion sikkerhed i retning mod ud-vikling. Viden og vækst bliver to nøgleord for de kommende år. Og det er Caroline Arends en af garanterne for – på vej ud når vi endnu en lille sludder, så journalisten vinder alligevel i 3. halvleg: ”Lyngby-Taarbæk er en velsignet kom-mune. Man har Danmarks førende tekniske universitet, man har nogle flotte, sunde, rene arbejdspladser med vidensmed-arbejdere, hvoraf mange bor i området. Man har naturskønne områder, turisme, detailhandel, slotte, søer, ro-stævner, Dyrehavsbakken, elitefodbold – man har

det hele. Det skal jo i spil, og det kan man få meget bedre sammen, end hvis man sidder i hver sin lille silo.” ”Vi er med til at få mange forskellige aktører, som eksempelvis en bank eller en boldklub, til at se sig selv som en del af det område som de ligger i. Kan vi få alle de kræfter i spil til fælles fordel, så vil vi skabe uendeligt meget mere. Det er det vi arbejder på i Vidensbyen” fortæller Caroline Arends. Receptionisten vinder i sidste ende. Et nyt møde venter Caroline – et håndtryk og en visitkortudveksling senere er vi begge ude af døren. Klar på at klø på for udviklingen af hele Lyngby. /KM

Vidensbyen består af i alt 60 medlemmer, der på General-forsamlingen udstikker de retninger og overordnede linjer, som Vidensbyens ledelse skal arbejde efter.

Vidensbyen ledes dagligt af et sekretariat med 4 fuldtids-

ansatte og en studentermed- hjælper.

Adm. direktør Caroline Arends står i spidsen for gruppen, og refererer til Bestyrelsen, der består af 13 medlemmer – 4 fra kommunalbestyrelsen, 6 fra erhvervslivet, 2 fra uddannel-

sessektoren og en repræsent-ant fra boligorganisationerne.

Blandt medlemmerne finder man så forskellige virksomhed-er som Microsoft, Advodan, Dyrehavsbakken, COWI, Johannes Fog og Lyngby Boldklub.

Vidensbyens struktur

Kongens Lyngby set fra luften. Foto: Lyngby-Taarbæk Kommune


Visionen for det universitetsnære erhvervs og vækstmiljø ved DTU. Grafik: Schønherr Arkitekterne

Forskerparken med opstartsvirksomheder på Scion DTU. Foto: Scion DTUDet uudviklede tracée klods op af DTU, hvor det kommende

virksomhedsmiljø skal udvikles. Foto: Lyngby-Taarbæk Kommune

NÅR TALENTET HOLDER HELE VEJEN

Made IN LYNGBY BoLdkLuB

TEKST: KRiSTiAN MAiMANN & METTE CHRiSTENSEN | FoTo: FoDBoLDBiLLEDER.DK


SCHØNE28 år. Aktuelt i Ajax Amsterdam

Tidligere: NEC Nijmegen, De Graafschap, Heerenveen, Lyngby BK, B70 Taastrup, Himmelev-Veddelev BK

Landskampe: 22 (3 mål), U-landskampe: 22 (3 mål)

LASSE

Når talenter i en tidlig alder tager til udlandet, er der ofte masser af bekym-

ringer. Skrækeksemplerne er mange, og man skal heller ikke bruge lang tid på at finde de dårlige historier. Historien om Lasse Schøne, er ikke en af disse skrækhistorier. Lasse Schøne blev født ind i en fodboldgal familie – faderen Lars spillede i 80erne for B1903 og opnåede 11 un-gdomslandskampe. Hans far, Lasses farfar, Willy Schøne var ligeledes aktiv og fik 4 kampe på B-landsholdet. Historien tager for alvor fart, da Schøne er blevet 14 år og drengespiller. Her opdager og snupper Lyngby Boldklub talentet i B70 Taastrup, men allerede som 16-årig juni-orspiller var Lasse Schøne så attraktiv en herre, at den hollandske klub Heerenveen lagde et bud på Schøne. Lyngby accepterede, og efter nøje at have overvejet om et udlandsskifte var det rigtige valgte det unge talent at skrive under og rykke sydpå. ”Jeg var 16 år, og det var da også hårdt i starten. Det var en drengedrøm for mig at komme til udlandet, og det har jeg altid villet” fortæller

Lasse Schøne, der dog også beretter om lidt uoverens-stemmelser i hjemmet i Himmelev: ”Min mor var lidt tilbagehol-dende med ideen om, at jeg skulle afsted, mens min far sagde, at jeg jo altid kunne komme hjem igen og tilbage i skolen, hvis det ikke gik i Holland. Jeg kom til at bo hos en plejefamilie, som SC Heer-enveen havde et samarbejde med.” “Begge mine forældre var med dernede, og fik hilst på min hollandske familie. Herefter gav min mor sig også, og så tog jeg afsted” fortæller Lasse Schøne.

Professionel opdragelseDrømmen om udlandskarrier-en var indløst, Lasse rykkede til Heerenveen og startede et nyt liv – samtidig begyndte tilværelsen som professionel spiller for alvor, og den op-dragelse bidrog plejefamilien aktivt til: ”Det var perfekt i så ung en alder, at der var nogen til at holde styr på en. Og så hjalp de med at sørge for, at jeg altid fik mad, de vaskede mit tøj og gjorde sågar rent på

mit værelse, så det eneste jeg sådan set skulle klare, var at rydde op efter mig selv.” ”De var egentlig ikke op-dragende, men alligevel var der regler, der skulle overhol-des. Det var ikke sådan, at de sagde, man ikke måtte gå ud, men de huskede lige en på, at man skulle spille kamp dagen efter, så det var nok ikke en god ide at gå ud. Jeg har stadig kontakt til familien fra dengang” fortæller Lasse Schøne. Efter fire år i Heerenveen

havde Lasse Schøne ikke for alvor fået chan-cen for klubbens førstehold, så den 19-årige midtbane-spiller besluttede sig for at tage et

lille skridt ned og skifte til De Graafschap, der lå i den næstebedste række. Klubben rykkede op i Schønes første sæson – og det endda med den unge danske midtbanespiller som profil. Schøne fik samtidig debut for U21-landsholdet, og det hele tegnede lovende for den unge spiller. Lasse Schøne blev kåret til årets spiller af fansene, og De Graafschap “turde” ikke andet

end at forlænge kontrakten med yderligere 3 år. Klubben var klar til Æres-divisionen, og spillede en godkendt første sæson. Schøne var fast mand på U21-landsholdet, og tiden var efterhånden inde til at tage det spring fremad, som det lille skridt tilbage havde muliggjort: Ligakollegerne og UEFA-Cup-klubben fra NEC Nijmegen viftede med en transfercheck, og parterne blev enige om en handel. Herfra var karrieren en stor optur, der kulminerede med skiftet til storklubben Ajax Amsterdam. Som Nijmegen-spiller landsholdsdebuterede Lasse Schøne i 2009 mod Chile, hvor han scorede efter 120 sekunder på banen. Schøne var dog langt fra fast mand i landsholdstruppen i den periode, men efter skiftet til Ajax er udtagelserne blevet mere konsistente - spilletiden på landsholdet under Morten Olsen har dog ikke altid helt været på det niveau, som især de danske fodbold-eksperter har argumenteret for. ”Jeg har jo spillet i lidt mindre hollandske klubber, inden jeg kom til den store klub, som Ajax Amsterdam

“Begge mine forældre var med dernede, og fik hilst på min hollandske familie. Herefter gav min mor sig også, og så tog jeg afsted”


er, så måske er det derfor. Men det har faktisk passet mig fint, at jeg har været lidt overset. Jeg håber da på, at jeg kom-mer mere med igen og kan spille mig fast på holdet. Målet er at komme med til en slutrunde mere” fortæller Lasse Schøne. I dag er Lasse Schøne blevet 28 år og dermed er han det, man populært kan kalde en fodboldspiller i sin bedste alder. Meritterne tæller mere end 20 kampe og 3 scoringer for A-landsholdet, 22 ung-domslandskampe og mere end 200 kam-pe i den bedste hollandske række. Dertil kommer to hollandske mesterskaber med Ajax samt en kåring som årets spiller i den store hovedstadsklub sidste år.

En dansk fremtid?Om Lasse Schøne på et tidspunkt vender tilbage til rødderne i Lyngby er ikke til at sige. Foreløbigt fokuserer den 28-årige landsholdsspiller fuldt og fast på karrieren i Ajax, om end minderne fra tiden i Lyngby fortsat er intakte: ”Jeg nåede at spille i klubben to år som junior, inden jeg blev solgt til SC Heeren-veen. Mens jeg var i Lyngby, gik Lyngby FC konkurs, hvilket jo ikke var fedt.” ”Det jeg kan huske fra dengang var, at jeg blev hentet op og træne med 1. hold-

et. Det var jo rene amatører, som skulle spille sidste halvdel af sæsonen færdig i Superligaen. Meningen var egentlig, at jeg skulle have spillet med på holdet, men jeg ved faktisk ikke helt, hvorfor det ikke blev til noget. Måske fordi jeg kun var 15 år og ikke gammel nok til Superligaen” erindrer Lasse Schøne, der ikke har noget stort kendskab til dansk fodbold. Fodboldforbruget i familien Schøne er nemlig ikke specielt prangen-de idet offensivspilleren hører til den lille gruppe af spillere, der ikke følger så meget med i fodboldverdenen generelt. Et atypisk træk erkender Schøne, der dog har lidt overfladisk kendskab til de danske rækker: “Jeg ved hvem der rykker op og ned, men jeg har to børn, og må tilstå at jeg faktisk ikke ser fodbold i min fritid. Når jeg har fri, har jeg fri. Med hensyn til Lyngby, så hører jeg lidt og læser lidt om dem i aviserne” fortæller Lasse Schøne. Historien om Schøne mangler endnu de sidste kapitler – de bliver skrevet i de kommende år. Forhåbentligt med mange flere klubsucceser, landskampe, slut-runder og – hvem ved – måske en retur til De Kongeblå.

Talentchefens rapport

BIRGER JØRGENSEN OM LASSE SCHØNE:

“Lasse er det man kan kalde et naturtalent. Han har bare flair for at spille fodbold. Han kan beherske bolden, er godt koordineret, god balance, har overblik over både med- og modspillere og så laver han mange assists og mål. Det kunne vi og alle andre se, og det var også det vi så, da vi i hård konkurrence med andre danske klub-ber hentede Lasse i Taastrup som drengespiller.

I min verden har han stadig de kendetegn, som gør ham til det jeg kalder et naturtalent. Men det er vigtigt at huske på, at selvom man er et naturtalent, så kræver det hårdt arbejde at spille på højeste niveau. Så selvfølgelig har han tillagt sig denne arbejdsomhed og sammenholdt med en naturlig, aldermæssig modenhed så gør det ham til en landsholdsspiller.

Fra at være et ungt talent til at lykkes på højeste niveau skal man også være heldig. Det kunne jeg godt have været nervøs for, men Lasses forskellige gode valg på vejen har gjort, at han er lykkedes.

Lasse er for mig en af de rigtigt gode historier. Han valgte Lyngby i hård konkurrence med de andre dan-ske klubber. Og en sjov lille historie er, at da han tog beslutningen om at tage til Lyngby, der nævnte han at han en dag godt kunne tænke sig at spille for Ajax. Så jeg blev selvfølgelig glad, da Lasse for et par år siden ringede hjem til mig og sagde, at nu havde han lavet kontrakten.”


På dåbsattesten står der årgang 1989, men trods sine snart 26 år har Brian Hamalainen prøvet mere end de fleste fodbold-

spillere. Historien om Brian Hamalainen tager sin begyndelse i barndomsklubben Allerød – herfra blev den lovende spiller snuppet af Lyngby Boldklub, der så et stort lys i den talentfulde forsvarer. Lyngby så rigtigt – og efter at have vist sig frem i ungdomsrækkerne og i 22 un-gdomslandskampe fik den unge venstre-back debut for De Kongeblå som 17-årig. Daværende cheftræner i 2007 Kasper Hjul-mand kastede bogstaveligt talt Hamalainen for løverne i en pokalsemifi-nale mod FC København i Parken, hvor Brian Hamalainen var så uheldig at score selvmål efter 29 minutters spil. Således kunne mange historier om talenter have endt med en enkelt kamp, en dårlig oplevelse og en mental nedtur af dimensioner. Men Brian Hamalainen lod sig ikke slå ud: 4 år og knap 100 første-holdskampe senere byttede Hamalainen nemlig Lyngby ud med et udenlandseven-tyr hos belgiske Zulte Waregem. ”Efter mit skifte spillede jeg hele det første år af min treårige kontrakt for Zulte-Waregem. Det var planen, at jeg skulle vise mig frem og tage skridtet til en større klub, så jeg var glad da jeg allerede året efter blev solgt til KRC Genk, hvor jeg så har været siden” fortæller Brian Hamalainen, der havde let ved at falde til i vaffel-nationen: ”Det har nok været nemmere end jeg og min kone Nina havde regnet med. Det hjalp en del, at Olafur Skulason, der

spillede for SønderjyskE, skiftede på sammen tidspunkt som jeg gjorde. Så vi lænede os lidt op ad hinanden fordi vi begge to kom lige fra Superligaen” erin-drer Hamalainen.

NedturenBrian Hamalainen var tilbage i 2012 et varmt bud på en kommende venstre back på A-landsholdet. Talentet var uomtvis-teligt, og efter en god sæson i Zulte-War-egem, et skifte til storklubben Genk og en generel mangel på stabile danske venstre backs blev Hamalai-nens navn nævnt i landsholdssammen-hænge. Opholdet i Genk startede godt. Hama-lainen spillede fuld tid i langt størstedelen af klubbens første 11 kampe i den bel-giske liga og i Europa League. Holdet var med Hamalainen på venstre back ubesejrede i 10 kampe, da man løb ind i et nederlag til Standard Liege - efter det opgør røg Hamalainen plud-selig på bænken, og resten af sæsonen 2012/13 opnåede han kun 3 kampe. Det billede fortsatte sæso-nen efter. Træner Mario Been sværgede til kollegaen Derick Tshiman-ga, og det til trods for at holdet ikke præsterede som forventet. Mario Been blev i foråret 2014 skiftet ud med Emilio Ferrera, der har gjort en smule mere brug af Hamalainen, og Genk har da også udnyttet en option på forlængelse af kontrakten med yderligere et år. Uheldet ramte dog igen Hamalainen i september,

hvor et overrevet korsbånd betyder at spilleren foreløbigt er solidt placeret uden for banen. ”Jeg ville jo lyve hvis jeg sagde at mit ophold i Genk har været en succes, men at jeg har været i Belgien med en korsbåndsskade har egentlig ikke betydet noget” fortæller Brian Hamalainen, der har fundet stor støtte i forløbet hos sin hustru Nina. Parret blev gift sidste år. ”Nina har været mere end god til at hjælpe mig fysisk og mentalt, især den første måned. I begyndelsen kunne jeg dårligt komme op og stå, og jeg måtte heller ikke støtte på benet. Men når du må begynde at lave lidt mere og komme i fitness, så tænker man bare på at få sine muskler tilbage.” ”Min genoptræning forløber bedre end jeg havde forventet. Efter 2,5 måneds

skade kunne jeg allere-de lave øvelser, som jeg egentlig først burde kunne lave efter 4 måneder. Så jeg er meget positivt overrasket, men samtidig også forståelig for, at det stadig kommer til at tage lang tid endnu før jeg igen er 100% klar. Og jeg har i

øvrigt heller ikke nogen intentioner om at forhaste mig” fortæller Brian Hamalainen, der på trods af nedturen ikke har noget imod at anbefale belgisk fodbold til unge, danske talenter: ”Belgisk fodbold er ikke som de helt store ligaer i Europa, men jeg synes det er en rigtig god mellemvej for unge dan-skere, der gerne vil prøve livet som ud-

“Lyngby har betydet alt for min fodboldkarriere. Hvis jeg ikke havde fået chan-cen, spilletiden og de gode oplevelser var jeg måske ikke kommet dertil, hvor jeg er i dag.”

HAMALAINEN25 år. Aktuelt i Racing Genk.Tidligere: Zulte-Waregem, Lyngby BK, Allerød FKLandskampe: 0, U-landskampe: 32 (2 mål)

BRIAN

Brian Hamalainen i aktion for Lyngby Boldklubs U17-hold i oktober 2005.

Brian Hamalainen debuterer for De Kongeblå mod FC København i pokalturneringen.

<

<

landsprofessionel. Man kan hernede prøve kræfter med fodbold på et lidt hurtigere og højere niveau. Forskellen er overordnet set tempoet og det fysiske.”

FremtidenBrian Hamalainens kontrakt med Genk løber frem til sommeren 2016. Hvad der skal ske derefter er endnu lidt usikkert: ”Jeg vil da bestemt ikke udelukke, at det kunne være interessant med et nyt eventyr i et andet land. Men hovedpunk-tet er selvfølgelig, at jeg får spillet noget fodbold.” At netop Lyngby har betydet meget for Hamalainen, lægger han ikke skjul på: ”Lyngby har betydet alt for min fodboldkar-riere. Hvis jeg ikke havde fået chancen, spilletiden og de gode oplevelser var jeg måske ikke kommet dertil, hvor jeg er i dag.” ”Det at jeg fik tillid fra trænerne og sam-tidig også den spilletid, som mange unge på samme alder måske ikke får, har gjort mig erfaren og mere moden i en ung alder. Og så har jeg altid nydt at komme ud på Lyngby Stadion og mærke den atmosfære og det gode miljø, der er omkring dig som

spiller. Det er vigtigt for at man bibeholder den sult, der skal til for at komme videre i systemet” fortæller Brian Hamalainen, der forsøger at holde sig opdateret om De Kongeblås ageren og udvikling i 1. division: ”Jeg følger så meget med, som det muligt. Desværre kan man ikke se kamp-ene, heller ikke via internettet. Men når muligheden byder sig, så kommer jeg på stadion og støtter drengene. Det jeg savner mest er det sociale og det sammen-hold, der er og altid har været i truppen i Lyngby.” “Det har altid været helt specielt, og jeg er helt sikker på, at det spiller en vigtig rolle i forhold til succesen i denne sæ-son hidtil. Og så savner jeg selvfølgelig også de gamle drenge som Patty (Patrick Mortensen, red.), Niller (Nicklas Højlund, red.), Philip Rasmussen, Lux (holdleder, red.) og selvfølgelig min gode ven Jeppe Brandrup.” ”Jeg kunne sagtens se mig selv slutte min karriere i Lyngby - uden tvivl. Men der er jo forhåbentligt mange år til, så til den tid må vi jo se på om de kan bruge et par gamle ben” fortæller Brian Hamalainen.

Talentchefens rapport

BIRGER JØRGENSEN OM BRIAN HAMALAINEN

“Brian kom til os som drengespiller fra Allerød. Vi havde scoutet ham, som vi jo gør med spillere i den alder, og vi syntes han havde nogle interessante kvaliteter.

Da han slog igennem for os var det som en dygtig venstre back med fart og godt duelspil. Han er hårdtarbej-dende og uden alt for meget snak. Det var også det, der gjorde ham interes-sant for andre klubber.

Han var en god case for os, for han nåede at spille en hel del kampe på vores A-hold inden han blev solgt videre.

Salget var samtidig et godt signal til de andre kommende unge talenter med drømme om højere niveau. Spil min-imum 50 kampe på vores førstehold, så skal vi nok hjælpe dig videre.”

YUSSUF POULSEN


Eventyret om Yussuf Yurary Pouls-en er ganske enkelt en fremragen-de historie. Det er en historie, der starter med en ung, usleben

diamant, der som purung fodboldspiller kommer til Lyngby Boldklub og få år senere står som udlandsprofessionel med en mil-lionkontrakt og A-landskampe på kontoen. For at forstå hvor vanvittig en udvikling den unge angriber har gennemgået er vi nødt til skrue tiden tilbage. Helt tilbage til den tid, hvor kun familie, venner, holdkam-merater og måske en håndfuld talentspej-dere kendte til drengen med navnet Yussuf Yurary Poulsen. “Jeg var virkelig ikke en særlig god fodboldspiller, da jeg kom til Lyngby. Det må jeg sige” lyder den første reaktion fra Yussuf Poulsen, da han bliver bedt om at forholde sig til sin første tid hos Lyngby Boldklub. Noget må den unge knægt dog have kunnet - ellers havner man ikke i Lyngby Boldklubs talenttrup. Og stærkt presset indrømmer den i dag 20-årige landsholdsspiller da også, at han havde nogle spidskompetencer, som Lyngby fandt interessante. Alligevel vender samtalen igen hurtigt til de områder, som den unge Poulsen havde behov for at udvikle: “Jeg havde stort behov for at udvikle mit kombinationsspil. Jeg var ikke god med fødderne. Men det er det spil, som Lyngby praktiserer, så på den måde endte det faktisk med at hjælpe mig rigtig meget” fortæller Yussuf Poulsen. Talentchef Birger Jørgensen var en af dem, der fulgte Yussuf Poulsens udvikling

på tætteste hold. Han giver ikke Yussuf helt ret i, at han var en dårlig fodboldspiller da han kom til Lyngby: “Yussuf var meget uortodoks og uskolet. Men han havde den X-faktor, som også hjælper ham den dag i dag. Han har fart, kraft, udholdenhed og så kan han lave mål og være kampafgørende” fortæller Birger Jørgensen. Valget af Lyngby Boldklub har Yussuf Poulsen ikke fortrudt - og det kommer han næppe nogensinde til. Den lille boldklub på Lundtoftevej viste sig nemlig som det perfekte match for fodboldspilleren og per-sonen Yussuf Poulsen. “Det er et fantastisk sted at være. Der er så mange rare og im-ødekommende mennesker og jeg elskede virkelig at være der.” “Jeg gik også i skole lige ved siden af. Så nogle dage tilbragte jeg jo 12 timer enten i eller lige ved siden af klubben. I hvert fald de tre år jeg gik på gymnasiet” fortæller Yussuf Poulsen. Og netop det faktum, at Yussuf formåede at arbejde hårdt og koncentreret på mange områder nævner talentchef Birger Jørgensen som en vigtig faktor: “Han har altid arbejdet hårdt. Specielt med de områder han skulle blive bedre til. Derudover har han været god til at kombinere skole, fodbold og lifeskills. Det gør at han har hele pakken” fortæller Birger Jørgensen.

Det store springEn af de absolut sværeste øvelser som ungt talent er springet fra ungdoms- til seniorfodbold. Det første spæde skridt tog Yussuf allerede som U19-spiller, da han

pludselig befandt sig i daværende chef-træner Niels Frederiksens Superliga-trup til den sidste kamp i 2011 - et opgør hjemme på Lyngby Stadion mod AC Horsens. At Lyngby giver chancen til de unge talenter var ikke nyt, og få uger før opgøret var Yussuf Poulsen på tilskuerpladserne da hans 17-årige holdkammerat Christian Nørgaard fik debut mod HB Køge. Alligevel hørte Poulsens debut til i kategorien af små overraskelser. Gennembrudet var imidlertid ingen overraskelse. I løbet af forårssæso-nen 2012 fik angriberen endnu fire Super-liga-kampe inden han for alvor var klar til at brage igennem i 1. divisionssæsonen 2012/2013. Den unge angriber blev især rost for sin styrke og hans enorme eksplosivitet i løbene. Hans accellerationskraft gjorde det ofte svært at stå fast på underlaget og fysisk lignede offensivspilleren alt andet end en ynglingespiller - men det var han teknisk set stadig. Ynglingefodbold blev det dog ikke til meget af. Gradvist blev Yussuf Poulsen fast mand for De Kongeblå i 1. division, hvor han scorede sit første Lyngby-mål allerede i 2. runde - her blev angriberen matchvinder i lokalopgøret mod AB, og så var vejen også banet for en stor stjerne hos fansene. Efteråret bød på så lovende takter at landstræner Morten Ol-sen valgte at udtage ham til Ligalandsholdet. Yussuf Poulsen var for alvor på landkortet og med fremragende præstationer i foråret og en måltotal på 11 scoringer for sæsonen var vejen banet for en karriere i potentiel

YURARY POULSEN20 år. Aktuelt i RB Leipzig.Tidligere: Lyngby BK, BK SkjoldLandskampe: 3, U-landskampe: 56 (18 mål)

YUSSUF

f


kometfart. Talentspejderne flokkedes om pladserne på Lyngby Stadion, og flere store klubber kiggede den unge juvel efter i sømmene. Alt dette er i dag 2 år siden. Når Yussuf tænker tilbage og skal beskrive sig selv som 18-årig Lyngby-spiller, så handler det om gå-på-mod og lyst til at vise hele verden, at knægten kan spille fodbold: “Dengang var det meget en ungdomsspill-er, der lige var kommet op og som ville ud og tæve hele verden. I dag er jeg blevet mere moden” fortæller Yussuf Poulsen og uddyber: “Jeg har fundet ud af hvornår og hvordan man træffer de rigtige beslutninger. Jeg er nok en lidt anden spillertype end den Yus-suf, der var i Lyngby for 2 år siden.” Rent fodboldteknisk har skiftet til tysk fodbold og RB Leipzig også gavnet. Spilles-tilen er ikke væsentligt anerledes end den, som Yussuf Poulsen var vant til i Lyngby. Alligevel er det gået fint med at bygge på, så niveauet er fulgt med Leipzigs opstign-ing fra 3. til 2. Bundesliga. “Jeg er blevet væsentligt bedre i småspillet i de små rum. Det kan stadig godt blive bedre, men det er blevet væsentligt bedre.” “Vi spiller meget med højt pres, hurtige omstillinger og vi spiller rimelig direkte med bolden langs jorden. Tidligere var det dog lidt med lange bolde, fordi vi havde nogle

forsvars-spillere, der ikke var så gode med fød-derne. Det var ikke det vi ville, men det var nødvendigt. Vi er sidenhen blevet bedre og har også fået et par nye spillere, så idag er det meget mere fladt og langs jorden” fortæller Yussuf Poulsen om stilen i Leipzig.

Ligeglad med kritik Opholdet i RB Leipzig har indtil videre været en stor succeshistorie. Men det er også en succeshistorie, der er kommet i stand lidt på trods. For det vakte stor opsigt - og også visse kritiske røster i ekspert-kredse - at den talentfulde angriber valgte at fortsætte karrieren på 3. klasse i tysk fodbold frem for i en dansk klub, hvor blandt andre Brøndby var meldt interesserede. Den unge Yussuf Poulsen bemærkede naturligvis den megen polymik omkring hans situation og de mulige transfer-desti-nationer. Men det bed ikke på angriberen, der reelt var sikker i sin sag: “Der var mange der skrev, at de syntes det var et mærkeligt skifte. Jeg gjorde mig ikke så mange tanker omkring det, for jeg troede på projektet og det har jo ikke slået fejl endnu. Jeg har fået A-landsholdskampe, og det var der ikke nogen, der troede på da jeg skiftede til en 3. Bundesligaklub. Så man kan sige, at alle dem der tvivler har måttet æde deres ord. Jeg er rigtig glad for

det valg jeg traf, og det var det helt rigtige skridt for mig. Det betyder ikke, at det er det rigtige valg for alle spillere, men for mig var det helt rigtigt” lyder det fra Yussuf Poulsen, der fandt stilen i 3. Bundesliga nogenlunde kompatibel med den stil han var vandt til fra 1. division - niveauet var blot højere: “Stilen er meget det samme i 3. Bundesliga og i 1. division. Der er mange dueller, og somme tider kan det gå hurtigt” fortæller Yussuf Poulsen, der i sommer tog endnu et skridt op - fra 3. Bundesliga til 2. Bundesliga med RB Leipzig: “Det går næsten hurtigere i 3 Bundesliga end i 2. Bundesliga, for folk vil bare ud over stepperne. Der er ikke så meget taktisk dis-ciplin. Så 3. Bundesliga er meget lig første division stilmæssigt. Der er meget fight.” “Vi var et af de hold, der havde flere tekniske spillere, så vi kunne og kan stadig godt spille fodbold. Det var meget ligesom at være i Lyngby, for vi var et af de bedste hold i rækken og vi var et af de hold, der var vant til at have kuglen allermest. Vi ville gerne spille hurtigt kombinationsspil, så spillemæssigt var det også meget samme stil i Leipzig, som det var i Lyngby” fortæller Yussuf Poulsen.

Bayern München? Ikke min stilDa Yussuf rykkede teltpælene op og trak sydover blev den unge dansker indlogeret

26. jUNi 2009

Yussuf Poulsen giver den fuld gas til DBUs U15 Talenttræf i Vejle. Poulsen er netop fyldt 15 år.

2. aUgUsT 2010

16 år gammel spiller Yussuf Poulsen for Lyng-bys U17-hold i gF Cup 2010. angriberen gør det godt og scorer blandt andet i denne kamp mod B93.

10. sePTemBeR 2011

Yussuf Poulsen i aktion for U19-holdet på trods af en al-der på blot 17 år. Her er han i aktion mod Pascal gregor, der i dag spiller superliga for FC Nordsjælland.


sammen med en ung tysker - midtbane-spilleren Joshua Kimmich, der i lighed med Yussuf Poulsen også repræsenterer sit land på U21-niveau. Kimmich spillede en hovedrolle i integreringen af Poulsen: “Jeg lærte tysk rigtig hurtigt, fordi vi også talte tysk når jeg var hjemme. Vi har også en ung trup med rigtigt mange åbne menne-sker, så det var nemmere at falde ind og tale med alle. Det er gået som smurt i olie” fortæller Yussuf Poulsen, der dog mister sin roommate til sommer: “Joshua har skrevet en 5-årig kontrakt med Bayern München, så der får jeg lejligheden for mig selv. Der venter ham hårdt arbejde, for han skal kæmpe med en masse verdensstjerner om at få plads på et af verdens bedste hold” fortæller Yussuf Poulsen, der (næsten) ikke er misundelig: “Nej jeg er rigtig glad på hans vegne. Det er kæmpe stort. Og jeg tror alligevel ikke Bay-ern München passer min spillestil særlig godt” griner Yussuf Poulsen. At den unge landsholdsspiller hurtigt er faldet til i de tyske har formentlig været stærkt medvirkende til hans kometkarriere. Generelt virker angriberen til at præstere bedst, når rammerne udenfor er trygge og rolige. Det afspejler sig i Yussufs gode humør og de tonsvis af smil, der altid præger den unge spillers ansigt. Denne kolde marts-aften, hvor det både har sneet

og øset ned under samtlige 90 minutters U21-landskamp, er ingen undtagelse. Poulsen er i sit es i gangene under Lyngby Stadion, og det er tydeligt at angriberen har det fantastisk: “Man efterlader en masse ting herh-jemme, såsom venner og familie. Dem savner man engang imellem. Det er det, det koster, hvis man gerne vil nå sine mål og jeg har det fint med det. Jeg har også stiftet nye bekendtskaber, og jeg er rigtig glad for at være der hvor jeg er. Så når det går godt, så kan man også godt overleve at være væk hjemmefra” fortæller Yussuf Poulsen.

Opkaldet fra MortenDet gode humør skyldes formentlig også det åbenlyse faktum, at det de sidste 3 år er gået fantastisk for Yussuf Poulsen. Gen-nembruddet i Lyngby, turen med Ligaland-sholdet og skiftet til livet som udlandspro-fessionel i en af Tysklands mest ambitiøse klubber kan dog ikke helt hamle op med den følelse det er, at skulle repræsentere sit land på allerhøjeste niveau. “At skulle starte inde i sin første kamp, og så stå der og synge nationalmelodi med alle dem, man normalt kun så på tv det var…nervøst. Man var i selskab med en masse rigtigt dygtige fodboldspillere, så det var en sjov oplevelse, og det var noget jeg havde drømt om hele mit liv. Jeg syntes

3 skarpe til Yussuf

... OM AT VÆRE ET KENDT ANSIGT“Det er egentlig rart, for man vil gerne have slået sit navn fast. Man vil godt have, at folk husker en for de gode ting man laver, så det er rart at det bliver bemærket.”

... OM AT VÆRE ANSIGT FOR DBUS INTEGRATIONSKAMPAGNE

“Jeg blev kontaktet og spurgt om jeg ville være med. Det er en god ting at støtte op om, så det ville jeg selvfølgelig gerne. Jeg snakkede også lidt med Pierre Emile Højbjerg (landsholdsspiller, red.) om det, og han var også klar. Så vi tænkte: Lad os gøre det!”

... OM UDSIGTEN TIL AT SPILLE EM FOR U21-LANDSHOLDET TIL SOMMER

“Vi har rigtigt høje forventninger til os selv. Vi har mange gode fodboldspill-ere og sammen er vi et stærkt hold. Så der er store forventninger til os selv, og vi ved også, at der ligger et OL og venter, hvis man kan komme videre fra puljen. Det har vi for øje, og det tror vi på kan lade sig gøre. Vi tror på os selv.”

4. DeCemBeR 2011

18 år gammel debuterer Yussuf Yurary Poulsen for Lyngby Boldklubs seniorhold i en superliga-kamp mod aC Horsens. Poulsen får 7 minutter på banen i kampen, hvor Lyngby taber 1-2 og spiller 10 mod 11 i 50 minutter grundet en udvisning i første halvleg. Yussuf får i alt 59 kampminutter i superligaen den sæson.

5. aUgUsT 2012

indskiftede Yussuf Poulsen afgør lokalderbyet mod aB med sit første seniormål. Lyngby vinder med 1-0.


også jeg fik efterladt et fint indtryk. Det var i grunden overraskende at jeg blev udtaget. Jeg havde ikke regnet med at få det opkald” fortæller Yussuf Poulsen, da først ordene igen er på gled. “Morten ringede til mig dagen inden udtagelsen og sagde at han havde valgt mig til. Han havde set de sidste mange kampe med mig, og han syntes jeg havde gjort det rigtig godt. Han sagde at jeg havde nogle spidskompetencer, som de rigtig godt kunne bruge, men han sagde også at de godt var klar over, at jeg stadig havde nogle mangler, som der skal trænes videre på. Det er ting, som der heldigvis kan trænes på. Jeg vil gerne være bedre. Og jeg tror også på, at jeg kan blive en rigtig A-land-sholdsspiller, og ikke kun være på kort visit engang imellem” lyder det med stor selvsik-kerhed fra Yussuf Poulsen, der dermed også nævner den næste store ambition for A-landsholdskarrieren.

“John, for helvede!”Denne vejrmæssigt kedelige tirsdag aften handler det dog også meget om igen at kigge lidt rundt i det, der engang var Yussuf Poulsens arbejdsplads. Det var her på Lyngby Stadion gennembruddet kom - ganske vist er der på de få år sket en del med omgivelserne. “Lyngby Stadion har

ændret sig lidt siden jeg tog afsted. Der er både kommet ny tribune og ny bane, der er rigtig god. Det er godt for klubben” be-mærker Yussuf Poulsen. Interviewet bliver afbrudt - der er larm i spillertunnelen hvor vi står. Oprydningen er i fuld gang og Lyngby Stadions pølsemester John Skjødt er igang med at rulle et stort metalbur på plads. “John, for helvede! Vi står lige og snakker” råber Yussuf Poulsen med et stort grin. John vinker tilbage med et ligeså stort smil og interviewet kan fortsætte. Anledningen giver dog Yussuf en kærkommen lejlighed til at vende tilbage til tankerne om den kongeblå klub, hvor det hele startede: “Lyngby er en fantastisk klub. Helt fra U17 og op til førsteholdet har man omklæd-ningsrum det samme sted, og man går på kryds og tværs af hinanden hele tiden. Det er en familieklub, vil jeg næsten sige. Alle er rigtigt tætte, og det er fedt at være sådan et sted som ung spiller. Man kan virkelig se, at førsteholdet er lige rundt om hjørnet, og det er motiverende.” “Det er et sted hvor unge spillere får chancen, når de er gode nok. Det har hjulpet til og gjort det muligt for mig, at tage skridt hurtigt opad og ud i Europa. Lyngby Boldklub har i bund og grund hjulpet mig rigtig, rigtig meget. Fra skiftet til Leipzig og til idag... Det er gået væsentligt hurtigere

end jeg havde forventet. At spille på U21 og have fået landskampe, det var slet ikke noget jeg havde forventet ville komme. I hvert fald ikke så hurtigt” fortæller Yussuf Poulsen. Men det kan gå rigtigt hurtigt i fodbold-verdenen. Og det kan også i fremtiden gå endnu hurtigere for Yussuf Poulsen, der er blevet et stort navn på kort tid. “I Dan-mark var det nok fordi han på kort tid blev kampafgørende for os i Lyngby, og derefter blev solgt til et fint beløb til en udenlandsk. De samme kampafgørende faktorer har han bragt med sig videre til Leipzig, så hypen stammer nok også derfra” fortæller Birger Jørgensen. Yussuf Poulsen er allerede rygtet til endnu større klubber - men ambitionerne i RB Leipzig er store nok til at udfylde landsholdsspillerens behov. Og med RedBull-pengetanken i ryggen er der også større chance for, at alle ambitionerne nok skal nås indenfor en kort årrække. Så selvom det næppe ikke bliver til Bunde-sliga-oprykning i denne sæson, så peger pilen i retning mod fodbold på første klasse - hvis ikke for RB Leipzig, så i hvert fald for Yussuf Poulsen, der måske allerede snart kan tilføje nye kapitler til det i forvejen fantastiske eventyr.

/KM

10. NoVemBeR 2012

Yussuf tager springer over bandereklamer, bolddrenge og løbebane for at komme ud til fansene efter en scoring hjemme mod Frederi-cia.

10. NoVemBeR 2012

målhøsten fortsætter for De Kongeblå, der her er i røde dragter. Her har Yussuf bragt Lyngby på 1-0 ude mod Brønshøj.

11. oKToBeR 2014

541 dage efter Yussufs afskedskamp - og scoring - for Lyngby mod Vejle i 1. division debuterer angriberen for det danske a-landshold mod albanien. Foreløbigt er det blevet til 3 a-landskampe.

23. FeBRUaR 2015

Yussuf Poulsen er fast mand hos himmelstormerne fra RB Leipzig. Her er han i aktion i 1-1-kampen mod Braunschweig, der får U21-kol-lega emil Berggreen på scoringstavlen. Yussuf lægger op til Dominik Kaisers udligning, men vises sidenhen ud i overtiden for to gule kort.

EN DEL AF LYNGBY BOLDKLUB

Drengene fra B-N1C3 med Maria Kavita Nielsen (midt for). B-N1C3 laver anti-mobbe-t-shirts fra deres hovedkvarter i Tingbjerg.


Mind Your Own Business er navnet på en af landets helt store succeshistorier, når det kommer til integra-tionen af etniske minoritetsdrenge. Programmet, der hører under Dansk Flygtningehjælp og er finansieret af TrygFonden, samler unge drenge i alderen 13-17 år i særligt belastede områder og bruger iværksætteri som omdrejningspunktet.

I spidsen for programmet er Maria Kavita Nielsen – hun er både programchef og idékvinde til programmet, som hun fik idéen til for godt otte år siden. Maria Kavita Nielsen var på det tidspunkt ansat af Dansk Flygtningehjælp til at lave drengeklubber. Opgaven var rimelig enkel, men også hamrende svær: Få fat i drengene på gaden, og få dem ind i frivilligorganiserede drengeklubberne.

”Det fungerede godt at få dem ind i nogle rammer, hvor de selv var med til at beslutte hvad der skulle ske” fortæller Maria Kavita Nielsen, der i fire af klubberne startede et pilotprojekt om socialt entreprenørskab. ”Jeg oplevede at drengene kunne se den røde tråd. De kunne se en pointe i at få ejerskab over noget og idéudvikle, producere og markedsføre et produkt. Det var i meget mindre skala end det er i dag, men efter de to års pilotprojekt tænkte jeg, at det måtte være muligt at lave et helt projekt, der handler om at skabe noget, at iværksætte og inddrage nogle andre personer end dem, som drengene normalt møder” fortæller Maria Kavita Nielsen.

Efter forløbet udformerede Maria Kavita Nielsen en projekt-beskrivelse. Det blev siden til Mind Your Own Business, der med det samme fik økonomisk opbakning fra TrygFonden. ”TrygFonden var inde over drengeklub-projektet, og de troede på den her idé jeg havde. De var med på at støtte et projekt, der omhandlede iværksætteri og det, at drengene

skal udvikle nogle faglige og sociale kompetencer, for at kunne klare sig i den proces og livet som helhed” fortæller Maria Kavita Nielsen.

På mange måder er ”Mind Your Own Business” et rendyrket iværksætter-program i sig selv. Det hele startede i Marias egen stue og her fem år senere er Mind Your Own Business gået fra projekt til et veldokumenteret udviklingsprogram i et strategisk partnerskab med TrygFonden i ryggen. Program-met skaber i dag mikrovirksomheder 9 steder landet over hvert år. ”Jeg bliver enormt stolt over, hvad det er Mind Your Own Business er med til at sætte i verden. Jeg bliver glad på drengenes vegne, og jeg er glad for at vi på en eller anden måde får skabt nogle rammer, der gør dem bevidste om deres evner” fortæller Maria Kavita Nielsen.

TANKERNE BAGMikrovirksomhederne I Mind Your Own Business er i vir-keligheden små foreninger, der hver især arbejder med et produkt, som drengene vælger. Foreningen får en startka-pital på 25.000 kr. og ud fra det startbudget skal man starte virksomheden op på 8 måneder. Drengene i mikrovirk-somhederne får i perioden hjælp af frivillige voksne kaldet ”Venturepiloter” samt mentorvirksomheder, der tilbyder deres assistance og kompetencer gennem hele forløbet. Hele programmet styres af projektledere ansat af Dansk Flygtningehjælp.

Selve tankerne bag programmet tager imidlertid udgang-spunkt i en række anerledes anskuelser omkring arbejdet med etniske minoritetsdrenge. Her har Maria Kavita Nielsen et indgående kendskab – både til miljøerne, men også til de systemer, der forsøger at løse de udfordringer, der er i de belastede boligområder. Det er systemer, der desværre ofte kommer til at putte drengene i de forkerte rammer. Det vil


Mind Your Own Business udfordre:

”Lige præcis denne målgruppe møder voksne, som fortæller drengene, hvad det er de ikke kan. Vi skaber nogle rammer, der tager udgangspunkt i det menneske vi sidder overfor og de ressourcer den enkelte dreng besidder. Jeg ved at den her målgruppe rummer rigtig meget positivt. Jeg ved meget om den konstellation, der er i de miljøer drengene er i og hvad det er for nogle udfordringer de kommer med.”

”En stor del af vores drenge har forældre, der står uden for arbejdsmarkedet. De oplever derfor ikke det her med, at man står op, man går på arbejde, man kommer hjem igen, man sidder omkring aftens-maden og snakker om dagen der er gået. Derfor bringer vi virksomhederne ind i det, så drengene kan få et indblik i det danske arbejdsmarked og opleve, hvordan en virksomhed er organiseret” fortæller Maria Kavita Nielsen.

Samme pointe gør sig gældende med Venturepiloterne, der er helt almindelige danskere, der rekrutteres på uddannelses-institutioner og gennem forskellige erh-vervsnetværk. Det skal nemlig også være voksne, der giver drengene mulighed for at

spejle sig i ”noget andet”: ”Venturepiloterne kommer alle mulige forskellige steder fra. De kan blandt andet tale med dreng-ene om de tilbud og muligheder, der er i Danmark i forhold til uddannelsessystemet og arbejdsmarkedet, og de kan vejlede og rådgive drengene på en mere uformel og personlig måde ved at bringe deres egne livserfaringer ind i mødet med drengene. Selv den mest målrettede direktør har jo engang været ung, og kan måske fortælle om egne erfaringer og måder at løse livets udfordringer på” fortæller Maria Kavita Nielsen.

DRENGENEI centrum for hele programmet står dren-gene. Maria Kavita Nielsen fortæller, at programmets livspræmis for hende er, at drengene altid skal være i centrum. Og netop derfor har hun også valgt at udfordre de eksisterende systemer og fritidstilbud på en række områder:

”Fodbold, sport og alle de andre tilbud er super godt, men der er nogle drenge, som har brug for noget andet. Jeg anerkender fuldt ud det socialpædagogiske, der sker rundt omkring og mange steder fungerer det super, super godt. Men jeg er også en af dem, der mener, at vi har skabt nogle

rammer om nogle drenge, hvor vi hverken har udfordret eller anerkendt dem nok på en relevant måde. De er ikke motiverede”.

”Mange steder er det meget sådan, at drengene gerne skulle gå fra A og så hen til B. Og hvis de ikke gør det, så er der en masse sanktioner. I Mind Your Own Busi-ness, er det anerledes. Det er ikke noget med, at hvis de ikke præsterer så må de ikke være her mere. Med venturepiloternes og mentorvirksomhedernes deltagelse kan man have nogle snakke, hvor det ikke bliver en løftet pegefinger, men bliver en li-geværdig menneske-til-menneske-samtale om livserfaringer. Vi bestræber os på, at Mind Your Own Business giver forklaringer, så drengene ved, at her gik de over grænserne og forstår hvorfor. Hvis man forventer noget af mennesker og siger, at man regner med dem, så tror jeg også på at de præsterer bedre” fortæller Maria Kavita Nielsen.

Et af de spørgsmål hun ofte møder om-kring drengene er, hvordan man håndterer dem som ligger i periferien af de bandemil-jøer, der eksisterer i nogle af områderne. Maria Kavita Nielsen forklarer at man i samarbejde med kommunerne sikrer, at man ikke får voldsomme, udadreageren-


de drenge i grupperne. Man undgår også drenge med misbrug eller drenge med diagnoser:

”I sidste ende er vi styrende i forhold til hvad det er for nogle drenge, vi skal arbejde sammen med, og hvad er det for nogle drenge vi ikke skal arbejde sammen med. Der er mange derude, der tænker at Mind Your Own Business lyder vældig in-teressant, og der kan de lige placere de 10 unge mennesker de ikke kan placere andre steder, fordi de er helt umulige. Vi skal bruge dem i gråzonen, og det er dem som man har en bekymring omkring. For hvis ikke de får et alternativ, så kan de ende i noget, som ikke er så hensigtsmæssigt” fortæller Maria Kavita Nielsen.

Det kan indimellem være udfordrende for programmet, at man er placeret i områder hvor banderne har noget at skulle have sagt. Maria Kavita Nielsen erkender, at hun føler sig voldsomt provokeret af at skulle have hendes arbejde blåstemplet af banderne. Hun vælger dog at se det som et nødvendigt onde: ”Jeg kan jo vælge at sige, at det kan jeg ikke acceptere, og derfor vil jeg ikke røre det område. Men så har vi nogle drenge, som er overladt til sig selv. Det er ikke et alternativ for mig”

fortæller hun. Strategien overfor banderne er ærlighed:

”Vi bliver konfronteret med den hverdag der er derude, hvor der er nogle bander, der på den ene eller anden måde siger god for, at vi er der. Vi er jo nødt til at møde den virkelighed vi står overfor. Jeg er meget ærlig, når jeg møder de her unge. Jeg er ærlig omkring hvad vi laver, og hvad vi er her for. Det er vigtigt med de her grup-peringer, at man ikke begynder at gøre og sige noget man ikke er” fortæller Maria Kavita Nielsen, der også understreger at der trods alt er positive erfaringer i forhold samarbejdet generelt i de udsatte boligom-råder:

”Faktisk siger de ældre drenge ofte, at det kunne have været meget godt for dem, hvis Mind Your Own Business havde været der, da de selv var børn og unge. Det tænker jeg er en rigtig fin anerkendelse” fortæller hun.

”Noget af de jeg kæmper meget for at sige er, at de her MYOB-drenge ikke er ballademagere alle sammen. De har også drømme og håb og tro på fremtiden, som alle andre unge har. De er bare placeret i nogle kontekster, hvor det nogle gange kan

være enormt svært at se hvordan fremtid-en skal se ud.”

”Man spejler sig i banderelationer og arbejdsløshed. Vi har nogle drenge her, hvor vi risikerer at miste en hel generation hvis vi ikke tager det alvorligt. Det lyder meget voldsomt, men ikke desto mindre så tror jeg, det lidt er det, vi er ude i. Vi har nogle drenge som allerede har så store udfordringer i folkeskolen, at de ikke får de papirer med. Derfor kan de ikke komme videre i systemet i ungdomsuddannel-serne. De skal have nogle færdigheder, så de kan håndtere det faglige og det sociale når man møder mennesker” fortæller Maria Kavita Nielsen.

BOLIGOMRåDENEDe udsatte boligområder er ofte komplekst sammensat og byder på udfordringer som eksempelvis høj arbejdsløshed, mis-brugsproblemer og bandegrupperinger. Det kræver en stærk personlighed og et godt bagland at stå i mod de destruktive fristelser fra gadens hierarki, og drengene er derfor dagligt udfordret, når de bev-æger sig rundt i deres lokalområde. Ofte tiltrækkes de grupperinger, der ikke er hensigtsmæssige:

VenturepilotFrivillig voksen, der hjælper drengene i mikrovirksomhed-erne. Der er over 100 venturepiloter på landsplan, og de har alle vidt forskellige baggrunde.

”Alle Venturepiloter har én ting til fælles: De brænder for at gøre en forskel i det samfund, de er en del af, og der-for har de valgt at bruge tid og kræfter på at bidrage til, at Mind Your Own Business bliver en stor succesoplevelse for drengene.”

”Alle er til en personlig samtale, hvor MYOB får et overb-lik over hvad det er for en person, og hvad for nogle kom-petencer vedkommende smider ind i programmet. Der bliver også sagt nej til nogle. Alle Venturepiloter skal igen-nem en teambuilding-del, hvor der køres undervisning om målgruppen og det boligområde, de skal tilknyttes.”

”Man skal kunne være i det her MYOB-rum, give plads og forme ambitionerne sammen med drengene. Det skal være afstemt med det de kan. Og så skal man have en god portion tålmodighed.”

MentorvirksomhedVirksomheder, der frivilligt melder sig som mentor for en mikrovirksomhed i et udsat område.

”Der er mange store virksomheder, som har været med i de år vi har kørt det her projekt, som siger, at de ser det som en langsigtet rekrutteringsstrategi. Det er den ret hardcore version af det, at man godt ved derude i virk-somhederne, at man får brug for nogle af de her hænder. Så hvorfor ikke være i dialog med dem allerede nu, for ligesom at afdække hvad det er for en målgruppe og hvor de differentierer sig?”

”Mange virksomheder udtrykker, at de har det rigtig godt med rent faktisk at have noget med den her målgruppe at gøre, i stedet for bare at have lagt 50.000 eller 100.000 kr. og så gik det til drikkevand i Afrika. Her kan man følge en gruppe og rent faktisk se den udvikling, som sker i løbet af de 8 måneder man er sammen med drengene.”

“Det der er interessant er, at erhvervslivet og venturep-iloter kommer ind og smider nogle ressourcer i det her. Man tilfører området nogle ressourcer og hiver drengene ud fra deres hverdag. Man tager dem på virksomheds-besøg, hvor de kan tage noget med hjem som er res-sourcestærkt og som de kan bruge i deres hverdag til at fortælle om og inspirere området.”

De lokale samarbejdspartnereKommunale repræsentanter og boligsociale medarbej-dere ansat af boligforeningerne.

”Mange af de her områder har en plan for hvordan man løser de problemer, der er i det pågældende område. Der er ansat nogle medarbejdere til at gøre det – enten af boligforeningen eller på anden måde. Det er dem der har kendskabet til drengene, og dem er vi afhængige af.”

”Kommunerne stiller op med en location, udstyr og 1-2 medarbejdere, som vi kan koordinere med. De skal sikre opbakning i lokalmiljøet og at drengene rent faktisk kom-mer. Hvis drengene pludselig ikke er motiverede, så er det den lokale samarbejdspartner, der tager affære.”

”Det kommunale system er det sværeste at arbejde med. Kommunerne er rigtigt gode til at putte de unge i kasser, og så forbliver de ligesom i de her kasser i de miljøer de har. Vi kommer ind og udfordrer det metodiske arbejder og siger, at vi skaber et rum som er noget andet. Det skal kommuner have ros for at tage godt imod.”

MikrovirksomhedProjektvirksomhed i Mind Your Own Business. Rent prak-tisk struktureret som en forening med drengene og deres venturepiloter i ledelsen.

”Det er egentlig ikke interessant, at skabe mikrovirk-somheder, der kan udvikle sig til rigtige virksomheder med kæmpestore omsætninger. Det interessante for os er hvad det er for nogle mennesker vi får ud af det her forløb.”

”Nogle af drengene får lavet noget bæredygtigt, som vi bakker op om så godt som vi kan. Nørrebroløbet er et af de steder, hvor vi stadig er inde fordi det er blevet så stort som det er. Men det er drengene selv, der definerer om de ønsker at fortsætte. Men der er også drenge, som er inde og vende og får en masse med videre, som de kan bruge i deres liv senere hen.”

“Vi skal ikke lave et nyt system, hvor drengene kan cykle rundt de næste fem år. Det ville være noget af det værste syntes jeg.”

MIND YOUR OWN BUSINESS-ORDBOGEN

”De her grupperinger kan være meget destruktive for et ungt menneske at stå i. Nogle steder er hårdere ramt end andre. Vi er mange forskellige steder, men fælles er, at drengene virkelig mangler nogle rollemodeller eller noget andet at spejle sig i. De mangler perspektiv på livet” fortæller Maria Kavita Nielsen, der i Mind Your Own Business derfor angriber boligområderne forskelligt:

”Der er meget forskel på, om du som dreng vokser op på Nørrebro, hvor retorikken og selve miljøet er meget hårdere, end det er i Aabenraa. Der er en forskel i hårdheden, selvom udfordringerne lokalt kan være store nok” fortæller Maria Kavita Nielsen.Hun forklarer derudover, at selvom om-råderne er forskellige, så er der fællestræk omkring hvordan familiestrukturen ser ud og hvordan boligområderne er sat sam-men. Her er der i øjeblikket en dialog i gang omkring, hvorvidt man utilsigtet har bygget noget forkert op. Eksempelvis i Gellerupparken, hvor man er i gang med rive ned for at få noget andet liv ind.

“Et boligområde kan godt lukke sig lidt omkring sig selv, for i nogle boligområder har man ikke behov for at komme uden-

for. Det hele er sådan set placeret der, og det er også noget af det man kigger på nu” fortæller hun. Det hele handler i bund og grund om at skabe noget positivt og samlende i de områder, der ofte kædes sammen med negative historier:

”I Halsnæs vil man samle unge om et event. Nørrebroløbet handler om at vise, at Nørrebro er andet end afbrændte biler og skyderier i gaderne. Når de laver T-shirts er det med budskaber om, at vi ikke er sådan alle sammen.”

”Det er nogle drenge, der vil noget. Sel-vom de har deres for-skellige udfordringer, så er de stadigvæk børn og mennesker med tanker om, hvor de mon ender i livet. Det får vi aktiveret i en anden konstella-tion og får vist dem, at det kan noget, der rent faktisk kan bru-ges i vores samfund. Drengene vokser når vi kigger på, hvad det er der fungerer for

dem” fortæller Maria Kavita Nielsen.

Det positive udbytteI det hele taget er programmet gennem-syret af positivitet, gode historier og et positivt syn på boligområderne og ikke mindst drengene. Samtidig bevarer man dog en høj grad af realisme, der udfordrer de eksisterende systemer og drengenes syn på sig selv:

”Mange af de her etniske minoritetsdrenge skal ifølge deres forældre enten være læger, ingeniører eller advokater. Vi får givet et andet perspektiv, der viser at i


virksomhederne er der så mange funktioner, at lige præcis den ting de kan, den er der også plads til. Vi bringer noget realisme og noget perspektivering ind. Vi viser, hvad arbejds-markedet egentlig rummer af alle mulige forskellige ting” fortæller Maria Kavita Nielsen, der oplever at drengene får en hel masse succesoplevelser med videre:

”Jeg syntes at drengene har nogle sindssygt gode idéer og nogle helt anderledes og skæve tanker på det med at organisere sig med en god idé, og få det ført ud af livet. Det de mangler er redskaberne til, hvordan man så rent faktisk når frem til målet. De har nogle gode bud på det, og de har nogle rigtigt interessante perspektiver på hvordan de kan gøre noget, der gavner deres boligområder og deres identitet.”

”Helt konkret bliver drengene bedre til at

kommunikere. De får et større ordforråd, de bliver bedre til at samarbejde og de får en forståelse af, at man godt kan være uenige og få løst det på en ordentlig måde. De får knyttet nogle bånd til nogle andre mennesker, som de enten bevarer en relation til eller som på en eller anden måde kan skabe noget inspiration i deres hverdag. De får en tro på, at de kan bruges i samfundet. De oplever og lærer, at de også har en plads i det danske samfund og de beviser, at de kan noget. De har fået noget stolthed og en identitet, som de måske aldrig har haft.”

”Når man har været Mind Your Own Busi-ness-dreng, så har man et eller andet fun-dament for at sige at man har status. Det blåstempler det de kan, og det de vil fremover” fortæller Maria Kavita Nielsen, der efter de 8 måneders forløb uddeler et diplom, der for drengene har fået en stor symbolsk betydning:

”Drengene bliver enormt glade for det her diplom, og bruger det aktivt når de søger fritidsjobs. Det beviser, at de kan noget, at de har udviklet sig og at de har gjort en aktiv indsats. Det er virkelig, virkelig tilfredsstil-lende og glædeligt, når man står der efter 8 måneder og er lykkedes. Alle Mind Your Own Business-drengene har været med til at skrive en anden historie og sætte et nyt punkt på dagsordenen”.

Mind Your Own Business kører aktuelt med 9 projekter på landsplan. Der er projekter i København, Nivå, Kokkedal, Aabenraa, Randers, Halsnæs, Århus og Horsens. Blandt mentorvirksomhederne er så forskellige virksomheder som Lasertryk.dk, Microsoft og Lyngby Boldklub.

Du kan læse meget mere om projektet på myob.dk.

Nørrebroløbet start-ede som en mikrovirk-somhed og arrang-eres i 2015 for femte gang i træk.

G for Gentleman laver t-shirts, der formidler

gode værdier. Her står G for Gentleman - ikke for gangster.

>

<


Der skal ruskes op i HalsnæsFire unge Halsnæs-drenge vil have aktiveret de unge i områ-det. Med Lyngby Boldklub i ryg-gen har de stiftet mikrovirksom-heden “GjetUp”.

Hvis man er ung i Halsnæs, så er der ikke meget at tage sig til. Det faktum har fået fire unge drenge op af sofaen - de gør nu noget ved sagen gennem Dansk Flygtningehjælps projekt “Mind Your Own Business”.

Drengene hedder Ibrahim, Kasper, Mikkel og Mohammed. De er henholdsvis 15, 21, 16 og 14 år og sammen vil de skabe et alter-nativ for de mange unge i områ-det, som ikke har noget at tage sig til udenfor normal skoletid.

Resultatet er nemlig, at mange unge i kommunen havner i uhen-sigtsmæssige situationer. Eksem-pelvis som medlemmer af lokale grupperinger, i småkriminelle klubber eller bare fordriver tiden på stationen. Den tendens ønsker GjetUp at ændre.

GjetUp blev idémæssigt grund-lagt på toppen af Boston Consult-ing Group på Kalvebod Brygge i centrum af København. Her havde det verdensomspændende kon-sulenthus inviteret samtlige Mind Your Own Business-projekter til

den årlige Venture Camp, hvor kuglerne for alvor støbes, og hvor man tager hul på arbejdet med en forretningsplan.

Her stiftede de unge drenge fra Halsnæs også for første gang dybdeborende bekendtskab med begreber som “budgetter”, “mar-keting” og “businessplan”. På 8. sal nåede drengene fra Halsnæs i mål med deres koncept - en event-gruppe til gavn for hele Halsnæs Kommune.

Rent personligt handler det for drengene om at få nogle suc-cesoplevelser og noget erfaring. Det fortæller Mikkel Pedersen på 16 år, der er en af drengene i gruppen: “Vi gør der for at få nye muligheder og lære om hvordan man starter ting op. Noget af de sværeste var det med at skaffe et CVR-nummer, men heldigvis har vi en over 18 i gruppen og har fået god hjælp af de voksne venturepi-loter” fortæller Mikkel.

Selve konceptet omkring Gjet-Up er allerede formet. Gruppen vil som pilotprojekt afholde en fest i maj måned, hvor temaet er under-holdning og hvor gruppen håber at kunne præsentere rigtige DJs, livemusik og et professionelt set-up. Målet er at samle op imod 500

unge gæster og skabe økonomi nok til, at man kan lave endnu flere events: ”Hvis vi tjener godt på det første event, så vil vi bruge den indtægt på events i fremtiden. Det kan være fester, men det kan også være events. Det skal bare være et eller andet som unge in-teresserer sig i” fortæller Ibrahim Magomadov.

Opbakning fra nær og fjernGruppen møder opbakning

til projektet fra det lokale erh-vervsliv, hvor især virksomheden Mega Flex har ydet bidrag. Også fra Borgmesterkontoret lyder der roser til de unge iværksættere,

der har været til møde med Borg-mester Steen Hasselriis for nylig: “I (drengene, red.) har taget no-gle initiativer. I vil ikke bare tjene penge, men I vil gerne brede det ud så andre i vores kommune kan få gavn af det. Det syntes jeg er en stærk tanke. Jeg tror det er godt at prøve den slags i en ung alder. Man opdager hvor komplekst det er og hvordan tingene griber ind i hinanden” lød det fra borgmester-en til de unge drenge.

GjetUp har ud over de lokale sponsorer og samarbejdspartnere også Lyngby Boldklub i ryggen . Klubben er mentorvirksomhed i Mind Your Own Business.


LYNGBY BOLDKLUB ER MENTORVIRKSOMHEDMikrovirksomheden GjetUp i Halsnæs har ikke blot Dansk Flygtningehjælp i ryggen. Pro-jektet får også hjælp af Lyngby Boldklub, der er mentorvirk-somhed for de fire unge drenge.

I Halnæs har mikrovirksom-heden GjetUp store planer. Den store gruppe af unge i området skal aktiveres - i første gang i forbindelse med en ungdomsfest i Frederiksværkhallen og går alt efter planen, så kan de unge i om-rådet se frem til en række events i fremtiden.

Kristian Maimann, der til dagligt er kommunikationschef i Lyngby Boldklub A/S, deltager i projektet på vegne af Lyngby Boldklub. Han beretter om stor arbejdsiver og et oprigtigt ønske om at gøre en for-skel: “Vi syntes det har høj klasse, at drengene har taget det her ini-tiativ og vist, at de har andre am-bitioner på områdets vegne. Som mentorvirksomhed er det vores opgave at støtte og hjælpe dem efter bedste evne.”

”Konkret i Halsnæs er der nog-le udfodringer. Der mangler ak-tiviteter for de 13-17-årige, og det medfører at mange vælger at hænge ud på stationerne, i de for-kerte klubber eller bare isolerer sig derhjemme. Det har ingen gavn af” fortæller Kristian Maimann.

VærdimatchGjetUp er en del af programmet

“Mind Your Own Business”, der ar-bejder med unge i belastede boli-gområder. Det er et program, som Kristian Maimann gerne roser:

“For mig at se ligger styrkerne i projektet i den metode og den realisme, som Mind Your Own Business tackler boligområderne med. De gør noget anderledes, og vi kan jo se på drengene, at det virker” fortæller Kristian Maimann, der ser åbenlyse synergier mellem Mind Your Own Business og Lyng-by Boldklub:

“Jeg syntes der er mange ord, der går igen når vi snakker om talentudvikling i Lyngby Boldklub og udviklingen af drengene i Mind Your Own Business. Realisme, ærlighed og hårdt arbejde er tre nøgleord for både os og MYOB. Og så handler det ikke mindst om at sørge for at danne mennesker, der kan begå sig i livet” fortæller Kristian Maimann.

David Boysen til AL Bank Cup med Mind Your Own Business på trøjen. Lyngby Boldklub og hovedsponsor Hellerup Finans donerede reklamepladsen til turneringen til projektet for at eksponere samarbejdet. Foto: fodboldbilleder.dk

Rosen er gengældt. I Mind Your Own Business er programchef Ma-ria Kavita Nielsen glad for Lyngby Boldklubs engagement. Hun er især glad for den måde, som bold-klubben er åbnet op på: “Lyngby Boldklub er et klasseeksempel på en god mentorvirksomhed. Klub-ben er gået ind i det med mange kompetencer, der er stort engage-ment og de viser tydeligt, at der er mennesker bag alle de funktioner, der er i en virksomhed. Lyngby Boldklub har åbnet fuldstændig op, så drengene kan se helt ind i hjertet og se, hvad det er der sker” fortæller Maria Kavita Nielsen og fortsætter:

“Boldklubben engagerer sig også i området, og er ikke for fine til at komme der. Det betyder meget for drengene, at man også har lyst til at komme og besøge dem, og at man har en interesse i det miljø de vokser op i.”

”Klubben er i høj grad med til at vise og forklare, hvad der skal til, når man laver en forretningsplan, drift og dagligdagen. Og så omsætte det i et sprog, så dren-

gene forstår det uden det kører henover hovedet på dem” forklarer Maria Kavita Nielsen.

Virksomhederne giver perspektivNetop mentorvirksomhederne

spiller en central rolle i den læring, som drengene skal igennem i løbet af de 8 måneder, som et forløb varer. Det er nemlig her at drengene med egne øjne får at se, at der rent faktisk også er en plads til dem ude i erhvervslivet:

”Drengene får et perspektiv på virksomhederne på andre måder i stedet for blot at Microsoft, der er mentorvirksomhed i Nivå, er en kæmpestor virksomhed, eller Lyngby Boldklub bare er en fod-boldklub.”

“Drengene lærer, at der er nogle forpligtelser og at det har nogle konsekvenser, hvis ikke man ud-fylder og opfylder den rolle, som man har i virksomheden. Det tror jeg at mentorvirksomhederne kan være med til at sige og vise på en helt anden måde.”

“De kan se at det er forretning, at det handler om penge og at der

er en bundlinje, som man står til regnskab for hver eneste dag”. fortæller Maria Kavita Nielsen.

Eksponering til MYOBParterne offentliggjorde sam-

arbejdet i starten af januar. I vir-keligheden begyndte parterne at samarbejde tilbage i efteråret sidste år, hvor GjetUp blev skabt til Mind Your Own Business’ årlige “Venturecamp”. Partnerskabet har imidlertid bragt andre oplevelser med end blot mentor-delen - til indendørsturneringen AL-Bank Cup i Brøndbyhallen optrådte Lyngby-spillerne helt ekstra- ordinært med Mind Your Own Business’ logo på trøjerne - det gav massiv eksponering for pro-jektet idet hele turneringen blev transmitteret direkte på TV.

“Det var en rigtig god måde for os at skabe synlighed omkring vores engagement i Mind Your Own Business. Og så syntes vi da også, at det var en sjov måde at blande forretning, fodbold, ekspo-nering og den gode sag på samme tid” fortæller Kristian Maimann.

PO By Profil OptikVi har for eksempel vores egen designlinje som hedder PO By Profil Optik. Her kan man sagtens få sig et par billige briller, der hører til blandt de nyeste designs - og så er det endda inklusiv et enkeltstyrkeglas. Serien er skabt ud fra en helt enkel tankegang: Det skal ikke være dyrt at være fash-ion. Alligevel er det italiensk kvalitet med glas i præcis din styrke.Med stel og glas for bare 1.398,- har vi gjort, hvad vi kunne for, at du kan få en fashionbrille. Og måske endda kunne udskifte den lidt oftere, end du plejer. Eller måske have to eller tre...

Verdens bedste brillestelHos os er der også mulighed for at få sig et brillestel, der bare er creme della creme! Med en Lindberg brille får man æstetik og uforligneligt håndværk i ét. Lindberg har dybe rødder i den danske designtradition præget af diskret, klas-sisk elegance og enkelhed. De går ald-rig på kompromis og med deres blik for detaljen, patenterede teknologi og in-dividuelle håndværk, skaber de briller, der virkelig gør indtryk. Lindberg har vundet mange prestigefyldte design-priser for sine unikke briller. Faktisk er deres brillestel fremstillet af eksklusive materialer fra ansvarlige kilder som for eksempel titanium, guld, platin og

diamanter. Enkelte brillestel fås også i naturmaterialer som for eksempel vandbøffelhorn fra Indien, moskushorn fra Grønland og mammutstødtand fra Sibirien. Og så er alt hvad der absolut ikke er nødvendigt, fjernet fra brillen og der er faktisk ingen skruer, nitter eller svejsninger.Hver enkelt brille bliver tilpasset dine ønsker, færdiggjort i hånden og num-mereret enkeltvis. Der er ingen masse-producerede standardbriller! Design, detaljer og materialer er dit valg og vi kan i forretningen i Lyngby tilpasse bril-leglasset lige efter dit syn.

Verdens bedste flerstyrke brilleglasFå dit skarpe syn igen hos profil Optik i Lyngby, med Varilux S 4D glasset, som er intet mindre end et lille mirakel. Vi tilbyder nemlig verdens bedste brille glas, så vink farvel til sløret syn og se Lyngby skarpt.Disse nye glas gør op med alle de begrænsninger og ubehageligheder, som mange brugere af almindelige flerstyrkeglas har oplevet. Det er slut med svimmelhed, fornemmelsen af at ting bevæger sig, sløret syn i trafikken og læseproblemer. For første gang kan man få et ubegrænset syn. Det er som at få sit skarpe, naturlige syn igen.Tidligere i år vandt Varilux prisen ’Silmo D’or’ i Paris som det mest bane-brydende glas – blandt andet på grund af en meget avanceret nano-teknologi. Ligesom vi er højre- eller venstrehånd-ede har vi et dominerende øje, der styrer vores syn. Det dominerende øje fokuserer først på den genstand, vi betragter. Men har dine øjne svært ved at omstille sig fra korte til lange af-stande – og omvendt – risikerer dit blik at sløre. Det tager glasset højde for og sikrer dig hurtigere og bedre fokus.Med brilleglasset Varilux fra Essilor

får du et syn så tæt på dit naturlige syn som overhovedet muligt – og de kræver ingen tilvænning. Ofte kan der gå uger, før dit syn er vænnet til flerstyrkeglas, og det kan være meget forstyrrende. Med disse glas tager du brillen på, og dit syn er perfekt med det samme. Hvis du mod forventning skulle opleve noget andet, tilbyder vi alternative glas uden beregning!For at skabe det bedste resultat for kunden, foretager medarbejderne først en særlig synstest. Vi tester synet gennem et meget avanceret måleudstyr, der tager højde for hele 15 personlige parametre i øjet. På denne måde kan vi lave et skræd-dersyet brilleglas og dermed opnå det absolut bedste resultat for kunden. Hvis man vil høre mere om verdens bedste flerstyrkeglas eller have fore-taget en synsprøve, kan man besøge eller ringe til Profil Optik i Lyngby på tlf 45 88 86 20 og bestille en tid. Vi står altid til rådighed med rådgivning om, hvordan du opnår det mest opti-male syn.

Profil Optik i Lyngby - Vi har meget at byde på!

Hos Profil Optik i Lyngby handler det om, på alle niveauer, at kunne hjælpe og sørge for, at kunderne får den bedste behandling og det

bedste syn muligt og det kan imøde-kommes på mange forskellige måder

- og det gør vi. Hos Profil Optik i Lyngby har vi de nyeste maskiner, apparater og værktøj, vi kan hånd-værket helt ned til den mindste de-

talje, netop fordi vi alle har uddannet os til at være specialister. Vi tilbyder

noget for alle og i alle prisklasser, samtidigt med, at vi til alle tider sæt-

ter faglighed og viden meget højt. Hvis du vil være sikker på, at dit

syn bliver behandlet af eksperter og ønsker at se godt resten af livet, så er vi til din rådighed og det behøver

ikke altid at blive stangdyrt.

All InclusiveNu kan man også få All Inclusive til sig selv og sit syn? Hos Profil Optik kan man simpelthen få en pakkeløsning med for eksempel et nyt brillestel med flerstyrkeglas og et par solbriller, så kan dine øjne vist ikke kræve mere forkælelse vel? Kom gerne ind i bu-tikken og hør nærmere om vores All Inclusive tilbud.

BrilleforsikringHos os tilbyder vi en brilleforsikring, kaldet Brillekasko, så man får sine briller rigtigt godt forsikret til meget rimelige penge. På den måde sikrer du dig mod uventede udgifter, hvis du får skader ved et hændeligt uheld eller de bliver stjålet ved indbrud.

Altid de nyeste danske de-signsVi har et rigtig godt samarbejde med de fem mest anerkendte danske brilledesignere og de kommer faktisk selv og udskifter og sætter nye briller op i butikken. Det er et samarbejde vi er meget glade for, både fordi vi kan tilbyde dig som kunde, det sidste nye sort indenfor brillemoden og dansk design og fordi vi er med til at bevare mulighederne for de dygtige designere i landet.

Gratis synstestUanset om man køber briller eller linser, så er der altid mulighed for at få foretaget en gratis synstest hos Profil Optik. Her kan man få fastslået hvordan det står til med synet på både den ene og den anden måde. Mange går i dag rundt uden at vide, at de fak-tisk kunne se meget bedre og dermed få en betydelig bedre livskvalitet. Det er måske en god idé fra tid til anden at få fastslået hvor godt man ser og dét er der rig og ganske uforpligtende mulighed for hos os.

Kim er optiker og har 17 års erfaring i briller og kontaktlinser

Natasja er optiker og har 12 års erfar-ing i briller og kontaktlinser

Annette er optiker og butikschef. Annette har 13 års erfaring i briller og kontaktlinser og 11 års erfaring som butikschef.

Naveed er optiker og har 13 års erfar-ing i briller og kontaktlinser

Profil Optik Lyngby · Lyngby Hovedgade 35 · 2800 Kongens Lyngby · Tlf: 45 88 86 20

Vi vil give kunderne en god smags- og synsoplevelse.

Vi vil være Danmarks bedste bager!

GentofteBageri | Konditori

Gentoftegade 372820 GentofteTlf.: 3965 1372

[email protected]

ÅbningstiderHverdage 6.30-18Weekend: 6.30-16

BAGERIVi laver alle vores brød efter egne opskrift-er, med specialmel til de enkelte produkter. Vores brød bages med et minimum brug af gær.

Brødet får lov til at udvikle sig under køl i minimum 18 timer. Langtidshævet brød tag-er tid og tid giver smag. Vi opnår på denne måde en god sprød skorpe og en saftig krumme.

Som ægte fagfolk ligger vi stor vægt på kvaliteten i vores produkter. Alt specialfrem-stilles i bageriet.

KONDITORIMine dygtige konditorer laver alle vores kager og desserter efter egne opskrifter, og de bruger kun de bedste råvarer til de enkelte produkter.

Vores mål er at have spændene og ind-bydende kager til enhver lejlighed, f.eks. barnedåb, fødselsdag, konfirmation, stu-denterfest, bryllup, jubilæum, børnefødsels-dag og andre festlige anledninger.

Konditorne siger: ”Alt kan lade sig gøre”.

CAFÉKom forbi vores Cafe- bageri- konditori på Bangs Torv i Herlev. Her kan man nyde en kop kaffe varm kakao, te m.m

Vi har et stort udvalg af mini tørkager, flødeboller, flødekager, lagkage m.m. som kan købes til kaffen

Bestil dit morgenbrød online, så leverer vi til dig eller din virksomhed

www.ebager.dk

HerlevBageri | Konditori | Café

Bangs Torv, Herlev Hovedgade 1272730 Herlev

Tlf.: 3262 1372

BjELLAND KASTEDE STjERNESTøV OVER INSPIRATIONSDAG

Arrangementet var stablet på benene som led i Lyngby Boldklubs strategi om at bidrage til uddannelsen af såvel egne som eksterne trænere i lokale klubber. Med på deltagerlisten var ungdomstræ-nere fra Hil-lerød, Virum og Greve, samt nogle af Lyngbys egne trænere Første punkt på dagsordenen var ude på træningsbanen, hvor U14-cheftræner Mads Kristensen og U+træner Nicas Kjeldsen demonstrerede træningsøvelser med U12-spillere fra Lyngby, samt nogle af samarbejdsklubberne; Virum og Hil-lerød. Derefter fortsatte den træning-smæssige del på 2. sal i Klubhuset, hvor de to Lyngby-trænere holdt et oplæg om tilgangene til ungdomstræning i Lyngby Boldklub – et oplæg, der i samspil med indslaget på banen skulle give inspiration til deltagerne. ”Overskriften fra vores side af var, hvordan man kan træne mere kamprelevant. Vi har nytænkt, eller i hvert fald prøvet at de-finere den del en smule skarpere, så der var stor interesse for at lære nærmere”

fortæller Nicas Kjeldsen, der i 2. del af pro-grammet også blev udfordret på tilgangen og mulighed-erne for at implementere tankerene ude i de lokale klubber. Blandt andet gik dialogen på, hvordan man kan få bredt Lyngbys træningstil-gang ud i nærmiljøerne. Her var det vigtigt for trænerne at pointere, at de konkrete træninger hellere skulle være inspiration frem for endegyldige svar: ”Både i den praktiske del på træningsba-nen og i den teoretiske del efterfølgende var det vigtigt for os at give noget inspira-tion, frem for konkrete løsninger. Det skal også kunne fungere på deres baner og i deres miljøer, så det er mere tilgangene end den konkrete træning og øvelserne, som vi håber de har taget med sig videre” fortæller Nicas Kjeldsen. Sidste del af programmet indebar besøg fra toppen af dansk fodbold. Den tidligere Lyngby-spiller og nuværende A-lands

holdsspiller Andreas Bjelland lagde vejen forbi og både spillere og trænere fik lejlighed til at stille spørgsmål. Især U12-drengenes spørgelyst var stor, og Bjelland måtte stå på mål for alt fra støvlevalg til det at stå over for verdens bedste fod-boldspillere. ”Det var super fedt, at Andreas lagde vejen forbi. Han er en af klubbens abso-lutte succeshistorier, og er en rollemodel på rigtig mange måder. Han fortalte både om tiden som ungt ta-lent i Lyngby, drøm-men om at slå igennem og så var han ikke bleg for at fortælle om de modgange han har mødt undervejs. Alt i alt var det en stor oplevelse for især de unge drenge” fortæller Nicas Kjeldsen. Lyngby har aktuelt samarbejdsaftaler med Hillerød GI, Virum-Sorgenfri Bold-klub, Ballerup-Skovlunde Fodbold og Gentofte-Vangede Idrætsforening.

I forbindelse med U21-landskampen mod USA havde Lyng-by Boldklub besøg af en række lovende ungdomstrænere, der fik inspiration til træningen fra Lyngbys talentsektor – og et besøg fra A-landsholdsspilleren Andreas Bjelland.

Telefon: 4491 5910 | mail: [email protected]

- PaRTNeR Med LYNGBY BoLdkLuB SIdeN 1993 -


TALENTERNE VENDTE HjEm FOR EN STUND

Der var fornemt gensyn med flere tidlig-ere Lyngby-talenter, da U21-landsholdet i slutningen af marts spillede træningskamp på Lyngby Stadion mod USA. Christian Nørgaard, Yussuf Yurary Poulsen og Frederik Sørensen var alle med fra start, mens Ryan Johnson Laursen blev skiftet ind i 2. halvleg. Alle fire har en fortid hos De Kongeblå.

I bagkæden var Frederik Sørensen endnu engang en solid stopklods, sådan som han har været det kontinuerligt gennem de sid-ste 1,5 års tid på U21-landsholdet. Frederik Sørensen tog som bare 18-årig turen fra de trygge rammer på Lundtoftevej til det store udland. Efter en succesfuld prøvetræning og halvårlig lejeaftale skiftede forsvarsspill-eren permanent til den italienske stor-klub Juventus. I dag er Sørensen i Serie A-klubben Bologna, når han ikke spiller på U21-landsholdet sådan som han gjorde det en råkold marts-aften på Lyngby Stadion.

Det var i øvrigt første gang Frederik Sørensen optrådte på Lyngby Stadion. Forsvarsspilleren nåede på grund af sin unge alder aldrig at få sin seniordebut for Lyngby, men alligevel husker Sørensen til-bage på tiden i Lyngby med glæde: ”Det var en rigtig god tid. Jeg sad i bussen på vej herhen og tænkte på de gamle tider. Det

var fedt. Klubben var som en familie. Klub-huset er et sted alle kan komme og føle sig hjemme” fortæller Frederik Sørensen.

Midtbanespilleren Christian Nørgaard er enig. Modsat Sørensen nåede Nørgaard faktisk at få sin debut inden turen gik mod udlandet og tyske Hamburger SV. Også Nørgaard havde et glædeligt gensyn med sin gamle hjemmebane:

”Det er en klub, der har betydet rigtig meget for mig, selvom det ikke nåede at blive til så mange kampe inde på stadion for førstehol-det. Det var dejligt at være tilbage” fortalte Christian Nørgaard, der i dag er fast mand hos Brøndby IF i Superligaen. Brøndby hentede Nørgaard direkte i Hamborg, hvor det ikke blev til et gennembrud for den talentfulde midtbanespiller. Nørgaard står noteret for 1 kamp for Lyngby Boldklubs førstehold.

Gåsehud på vej til stadionRyan Johnson Laursen var ligeledes glad for igen at se lidt til Lyngby Stadion. Lyng-bys tidligere højre back er i dag i Esbjerg, hvor han høster bunkevis af roser for sine præstationer. Og den unge spiller er ikke sen til at nævne Lyngby som en stor årsag til, at karrieren allerede nu ser ud til at have taget fart: ”Det er en klub, der er villig til at

bruge de unge spillere og ikke er bange for at bruge dem. Det betyder meget. Jeg fik næsten gåsehud på turen op til stadion” lød det fra Ryan Johnson Laursen efter kampen.

Ryan Johnson Laursen fik debut for Lyngby i en pokalkamp mod FC Fyn tilbage i au-gust 2010. Siden da blev det til 32 kampe og 2 scoringer for De Kongeblå, der solgte backen til Esbjerg fB i 2013.

Lyngbys fans er altid et samtaleemne, når spillere vender tilbage til rødderne – også selvom der ikke var kongeblå tilskuere på lægterne til U21-landskampen. Alle tre husker positivt tilbage på oplevelsen med Lyngbys fans: ”Det er trofaste fans, som er der hver søndag og bakker op om holdet. Det syntes jeg er fedt” fortæller Frederik Sørensen, og får opbakning fra Christian Nørgaard og Ryan Johnson Laursen: ”Det var nogle fans, der bakkede op og støttede holdet - også i svære tider. De skabte altid god stemning” fortæller de to drenge.

De tidligere Lyngby-talenter vender, såfremt de bliver udtaget, tilbage til Lyngby Stadion igen til juni. Her spiller U21-landsholdet den sidste testkamp inden det går løs med EM i Tjekkiet. Ved den lejlighed er modstander-en Sverige.

TEKST: KR iST iAN MA iMANN | FoTo: FoDBoLDB iLLEDER.DK

CHRISTIAN SØRENSEN24 åR, CHEFTRæNER FOR LYNGBY BOLdKLUBS U17-HOLd.

> Jeg ville lyve, hvis jeg sagde at jeg ikke tænkte over hvordan spillerne ville tage imod mig den første gang, jeg havde en træning med førsteholdet. Men fodbold er bare fodbold. Jeg tror det handler om, at når man går ind på træningsbanen, så skal man prøve at huske på, hvad det er man egentlig kan. Der er ingen grund til at begynde at lave det om. Det gør kun en selv mere usikker.

> Det er ikke fordi jeg prøver at tage en anden rolle, når jeg går ind og har seniorholdet i forhold til et U14-hold eller et U17-hold. Det handler i bund og grund bare om at træne fodbold, og der er vi i Lyng-by hjulpet af et fantastisk miljø og en god træningskultur. Det gør det nemmere.

> I min verden kommer ens trænerstil meget an på, hvad det er for nogle spillere du omgiver dig med. Jeg har en stil i forhold til, at jeg prøver at være meget ærlig. Og jeg prøver også at være meget åben i forhold til hvad jeg tænker, sådan så de ikke skal gå rundt og gætte sig til en hel masse.

> Om min trænerstil er hård, mere lyttende eller mere opbakkende kommer sindssygt meget an på, hvad for en fornemmelse jeg har af den spiller jeg snakker med eller hvor holdet er. Vi har lige været i en situation for nylig, hvor vi tabte to kampe på vores U17-hold. Jeg havde ikke en fornemmelse af, at det var der, vi skulle forsøge at grave vores spillere ned. Tværtimod skulle vi bakke dem op og sige, at vi stadig var på rette vej. Vi vandt 5-0 efterfølgende.

> Jeg syntes, at vi i klubben er blevet mere nuancerede i vores måde at se spillet på. Vi arbejder stadig målrettet helt ned til vore syngste hold omkring de principper og det udtryk, som vi skal spille efter, men vi er ikke ligeså fastlåste som tidligere - eksempelvis omkring systemer. Det at kunne variere tin-gene tror jeg er vigtigt, og jo mere afklarede vi er omkring det indenfor de rammer og principper vi har, desto stærkere et spillemæssigt udtryk får vi også.

> Jeg har altid været helt vildt konkurrencemindet. Da jeg på et tidspunkt opdagede, at jeg som ungdomsspiller ikke var god nok til at være blandt de bedste, så startede jeg med at flytte til en anden klub, der var dårligere. Der kunne jeg være en af de bedste. Men holdet var jo ikke blandt de bedste, så det syntes jeg ikke var sjovt. En stor del af drivkraften har været, at kunne blive en af de bedste. Og det kunne jeg ikke som spiller. Jeg ville prøve noget nyt og det med at være træner, det lå lige for.

> Jeg kunne selvfølgelig godt tænke mig på sigt, at være mere med omkring førsteholdet, men når det er sagt, så er jeg super glad for den rolle, jeg har nu. De gange jeg har opsat et jobmæssigt mål har tingene ændret sig, så at planlægge sin karriere i den her branche er stort set umuligt.

> Jeg føler ikke, at der er nogen inspirationskilder, jeg direkte kan eller vil afspejle mig i. Jeg prøver at tage noget med fra alle de forskellige mennesker jeg møder. Der er nogle mennesker, som efterlader et stort indtryk på en, og jeg tror mere det er de ting jeg tager med. Jeg går ikke og tænker på, at jeg skal være en kopi af Guardiola.

Også udenfor banen kan Lyngby Boldklub bryste sig af en god talentmasse. Christian Sørensen er 24 år, indehaver af A-trænerlicens, cheftræner for U17-holdet og løbende med omkring Lyngby Boldklubs førstehold. Mød en af Danmarks yngste elitetrænere.


Historien om Lyngby Boldklubs oprykning til Mesterrækken i 1941 er på en og samme tid både vanvittig og mytisk. Historien tager egentlig sin begyndelse i årene forinden, hvor Lyngby Boldklubs målrettede satsning på ungdomsfodbold giver klubben muligheden for at starte opstigelsen gennem rækkerne.

Talentarbejdets begyndelseI 1932 havde Lyngby for første gang vundet sjællandsmesterskabet for ynglinge, og 4 år senere begynder man også at skabe resultater på seniorniveau. Succesen tilskrives i høj grad fodbold-pionéeren Kaj Jørgensen, populært kaldet “Mister Kaj”. Kaj Jørgensen optræder første gang som aktiv spiller på et holdbillede fra 1922, mens hans karriere som leder begynder med juniorholdet fra 1924. Han fremhæves flere gange i 50-års jubilæumsbogen som en af klubbens største lederskikkelser - dels som aktiv leder og dels som bestyrelsesmedlem igennem 25 år. Sejren på 4-0 over Vordingborg i 1936 til-skrives satsningen på ungdommen og “Mis-ter” Kajs evne til at modne de unge Lyng-by-spillere, så de både fysisk og mentalt kunne stå imod - især i Vordingborg-kamp-en, hvor et ungt Lyngby-hold var under pres og reelt ikke var i nærheden af Vordingborgs mål i de første 20 minutter. Sejren betød at Lyng-by skulle spille i opryk-ningsrækken, hvilket var niveauet under Mesterrækken. De gode resultater skabte øget interesse for fod-bolden i Lyngby, men man kæmpede stadig med yderst trange for-hold og en dårlig bane, hvor græsset var helt slidt og tæt på grus-bane-status. Byen var på 15 år vok-set fra 3-4.000 indbyg-gere til 14.000 og den udvikling smittede af

på Lyngby Boldklub, hvor ungdomsafdelin-gen havde svært ved at følge med. Lyngby havde kun en bane, så det var et puslespil at få kampplaceringen til at gå op, og det sled ekstra på banen.

Talenternes vinger kan bære!I de følgende år op til 40erne hjemtager Lyngbys ungdomsafdeling adskillige sjæl-landsmesterskaber - ja det nærmest væltede ind, hvilket gav fornyet tro på holdbarheden i “Mister” Kajs talentsatsning. I 1941 kulmi-nerer Lyngby Boldklubs fremgang - Lyngby Boldklub måtte ganske vist i omkamp mod Frederikssund, og den kamp skulle spilles op neutralt græs i Ballerup. Sådan var reglerne! “Mister” Kaj, der nu (også) var leder for seniorholdet, stillede op med en lang række af klubbens egne tal-enter. Kun 3 ud af 11 spillere var fra andre klubber og de tre var nøje udvalgt, fordi de kunne gøre en forskel på banen - her var in-gen alibispillere. En af de tre spillere, Ewald Trebbien, var kommet til fra B1903 og blev mangeårig anfører - en anden spiller, Anton Andersen, vender vi tilbage til.

Til kampen valgte “Mister” Kaj at bruge unge John Sommersted på mål. Han var af egen avl og i 50-års jubilæumsbogen beskrives han som en målmand, der “gik meget op i spillet, men til tider var tem-melig dumdristig i sine redninger”. Det blev problematisk i netop denne kamp - for efter 15 minutters spil blev han sparket i hovedet og pådrog sig “en lang, stærkt bldende flænge i issen”, som det lyder i jubi-læumsbogen.

Kanon-AntonLyngby førte på det tidspunkt 1-0, og der var ingen tid at spilde i forhold til at forsvare føringen. “Mister” Kaj dikterede angriberen Anton An-dersen i mål, for reservespillere var

ikke tilladt dengang. En læge blev omgående tilkaldt for at kigge på stakkels John, men da han efter 10 minutter nåede frem kunne han kun konstatere, at skaden var mere end hvad

han kunne klare på stedet. John, “Mister” Kaj og lægen tog en hurtig beslutning og sammen tog de hen til lægens klinik 10 minutters kør-sel fra spillepladsen. Her blev John Sommersted lappet hurtigt sammen, men andre patient-er ventede - og “Mister” Kaj og John havde naturligvis ikke tid til at vente på, at lægen blev ledig til at køre dem

tilbage. I fuldt løb kom de halsende tilbage til spill-epladsen i Ballerup blot for at konstatere, at Lyngby nu førte med 2-0! Centerforwarden Anton Andersen var åbenbart både god til at lave mål og til at stå i mål. Frederikssund havde ganske vist totalt domineret Lyngby i de godt 30 minutters fravær, men Anton Andersen havde på for-rygende vis pillet glansen af Nordsjællæn-derne. Og nu hvor han havde bevist sig i eget mål var det tid til at vise sig frem i den anden ende. John Sommersted gik tilbage i målet, Anton Andersen gik frem i angrebet og få minutter efter bragede han bolden i mål til 3-0 med en så stor kraft, at han fik tilnavnet “Kanon-Anton”. Oprykningen var i hus, “Kanon-Anton” skrev sig ind i historiebøgerne og det samme gjorde en af de mest dramatiske kampe i Lyngbys historie. /KM

“DEt FørStE triN OP aD StigEN”:

Legenden om “mister” Kaj og Kanon-anton

FLASHBACK

1941af Kristian Maimann

1946-holdet - siddende med bold er John Sommersted, mens “Kanon-Anton” er num-mer 3 fra venstre på bagerste række.

“Jeg er bestemt af den Men-ing, at havde vi ikke haft An-ton at sætte paa Maal den Dag, saa havde vi tabt den Kamp og var dermed ikke kommet op i Mesterræken det Aar. Han var afgjort Dagens Mand”

- “Mister” Kaj Jørgensen i Lyngby Boldklubs 25-års jubilæumsblad

Aktiv spiller, 1922-24Leder fra 1924Bestyrelsesmedlem, 1922-1946Formand, 1935-1937Udnævnt æresmedlem i 1946Modtager af den første Idrætsleder-pris i Lyngby-Taarbæk Kommune

“MiStEr” Kaj jørgENSEN

I 1941 kunne Lyngby Boldklub fejre 20 års fødselsdag - det skete med klubbens på det tidspunkt største resultat: En oprykning til Mesterrækken.

magasinet kongeblå #1

Documents