BANKFOLK SOM MODELLER /16

MEDLEMMERNE STRØMMEDE TIL BANKOSPIL /14

NY MASSEFYRING I IBM /2

FLEKSJOB GIVER LIVSKVALITETTilknytningen til den gamle arbejdsplads betød alt for Charlotte Massé, da hun blev ramt af multipel sclerose

SIDE 4

M E D L E M S B L A D F O R K R E D S Ø S T / E N F I N A N S K R E D S I F I N A N S F O R B U N D E T / M A RT S 2 015

2

Ny massefyring i IBMAf journalist Elisabeth Teisen AFSKEDIGELSER

IBM bliver mindre år for år. Onsdag den 25. februar 2015 blev der igen fyret, denne gang tæt på 100 medarbejdere, og tallet kom kun under 100, fordi der månederne før var indgået en række fra- trædelsesaftaler, overvejende med me-darbejdere tæt på pensionsalderen.

”Det er én af de større fyringsrunder i de senere år, og det vejer jo tungere gang for gang, i takt med vi bliver færre”, siger fællestillidsmand Kim Frederiksen, IBM, der beklager fyringerne:

”Det er rigtig trist, at IBM Danmark ApS igen foretager afskedigelser. Vi må desværre konstatere, at globalisering på IT-området, outsourcing af arbejdsop-gaver til IBM-centre uden for landets grænser, samt generel tilpasning af antal medarbejdere i IBM globalt, betyder, at mange kolleger mister deres job”, siger han til Nyhedsbrevet Finans.

Når det er sagt, understreger han også, at fyringen er foregået professi-onelt, og at de afskedigede - efter om-stændighederne - har fået rimelige vilkår.

”Vi har jo efterhånden prøvet det nogle gange, og hver gang er det tungt. Både for dem, det går direkte ud over og for dem, der bliver tilbage”, siger Kim Frederiksen.

”Men jeg er glad for, at vi i SU fik forhandlet os frem til lidt ekstra godt-gørelse, et outplacementforløb, at man kunne tage noget ferie med - og endelig, at alle afskedigede er fuldt fritstillede. Endda i en grad, så de kan tage job hos en konkurrent i opsigelsesperioden, uden

at der fradrages løn i peri-oden, eller at det på an-den måde går ud over de øvrige vilkår”.

Global personale-reduktionDen seneste afskedi-gelsesrunde er led i en global personalereduk-tion, som over de seneste to måneder har ramt medarbejdere på alle de kontinenter, IBM er repræsen-teret. IBM er ifølge Computerworld i øjeblikket i gang med en omfattende transformation, hvor også afskedigel- ser indgår i den opskrift, selskabet følger.

I Danmark har afskedigelserne over-vejende ramt medarbejdere fra den cirka 800 mand store GTS-afdeling, der tager sig af service, drift og outsourcing fra baser i København og Århus.

På tre år har IBM Danmark redu-ceret med omkring 1.000 medarbejdere. I 2013 var der 2.836 medarbejdere i Dan-mark. I 2010 var der 3.870.

Fyringer i BluegardenOg IBM er ikke den eneste virksomhed, der skiller sig af med medarbejdere.

Bluegarden, leverandør af lønsyste-mer, lukker sit kontor i Herning og flyt-ter opgaverne til Ballerup. Syv medlem-mer har valgt ikke at flytte med og er derfor blevet sagt op.

”Vi må desværre konstatere, at globalisering på IT-området, outsourcing af arbejdsopgaver til IBM-centre uden for landets grænser, samt generel tilpasningen af antal medarbejdere i IBM globalt, betyder, at mange kolleger mister deres job”, siger fællestillidsmand Kim Frederiksen om de næsten 100 afskedigelser, der fandt sted onsdag den 25. februar.

”Det er én af de større

fyringsrunder i de senere år, og

det vejer jo tungere gang for gang, i takt med

vi bliver færre”, siger fællestillids-mand Kim Frederiksen.

3OK-FORHANDLINGERAf Kenneth M. Samuelsen, formand for den faglige personaleforening i BankNordik

Ikke overraskende er højere løn det alt-overskyggende krav til de kommende forhandlinger, som finder sted i slutnin-gen af marts måned. Og der skulle være muligheder for, at dette krav opfyldes, da resultaterne på det øvrige færøske arbejds-marked ligger på 4,23 procent over 2 år.

Pristallet eller inflationen er ifølge de nyeste tal fra Færøernes Statistik helt nede på 0,6 procent. Det kan måske un-dre, at resultaterne på det øvrige arbejds-marked har været forholdsvis høje, men det er nu engang renterne og olien, der har trukket inflationen ned, og det kan jo stabilisere sig hurtigt igen.

Færøerne oplever stor vækst for tiden, og der er meget lav arbejdsløshed. Det pæne overenskomstresultat på det øvrige arbejdsmarked er nok mere et udtryk for, at økonomien er lidt overophedet, og så

er man villig, - eller nødt til, at betale en ekstra pris for arbejdskraften.

Sociale bestemmelserMedlemmerne ønsker også, at de socia-le bestemmelser harmoniseres med det, som vores danske og grønlandske kol-legaer har. Eksempelvis pasning af syge børn, ret til orlov og omsorgsdage. Det er en stor udfordring for forhandlings-delegationen, da vi skal overbevise mod-parten om, hvor vigtigt det er at harmon-isere mellem landende og ikke at være så optaget af nationale bestemmelser.

Fredag efter Kr. HimmelfartsdagDer er et stort ønske fra den samlede fi-nansielle sektor på Færøerne om, at fre-dagen efter Kr. himmelfartsdag bliver en fridag. Det giver ikke mening at opret-

holde en arbejdsdag, som slet ikke er en bankdag. Det er tredje gang vi rejser kravet, og vi håber at modparten sælger dagen til os, så vi kan holde fri den dag sammen med resten af sektoren.

Sammen hver for sig De ansatte i BankNordik, Trygd og Skyn er medlemmer i Finansforbundet, me-dens resten af den finansielle sektor på Færøerne, med EIK, TF og de små sparekasser, har samlet sig i YTF*. Finans-forbundet og YTF forhandler ikke ”sam-men”, men samtidigt med Færøernes Ar-bejdsgiverforening. Kravene til FAG er forskellige fra de to fagforeninger, men der er en gentleman agreement om, at in-gen af parterne slutter forhandlingerne, før alle er enige herom.

Færøske finansfolk vil have mere i lønDen finansielle sektor på Færøerne skal have nye overenskomster. Gennem medlemsmøder og spørgeskemaer har medlemmerne i BankNordik, Trygd og Skyn givet deres besyv med, hvilke krav de har til den nye overenskomst. Højere løn står øverst på listen

Fakta: De to fagforeninger inden for den finansielle sektor er:

YTF: Yrkisfelag teirra, ið starvast í tryggingar-, fíggjar-, KT o. l fyritøkum, består af EIK Bank, Tryggingarfelag Føroyar, Norðoya Sparikassi, Suðuroya Spariskassi og Elektron.

SFF: Starvsfólkafelagið, består af BankNordik, Trygd og Skyn.

4 Af journalist Elisabeth TeisenRUMMELIGHED

Det var den onde fe, der kom på besøg et par dage før Charlotte Massé fyldte 40 år for syv år siden. Hun gik rask i seng om aftenen. Om morgenen, da hun vågnede kunne hun ikke bruge armene, hun havde svært ved at synke, og det kneb med at holde balancen.

Diagnosen blev hurtigt stillet: Multi-pel sclerose.

Indtil da havde Charlotte Massé ar-bejdet i Nets i 17 år. Hun var projekt-leder på tunge projekter med stort ans-var, deadlines og personaleledelse. Det havde været et liv i overhalingsbanen. Det blev der sat punktum for fra den ene dag til den anden.

Efter to måneders sygemelding kom hun tilbage efter en grundig snak med sin leder. Fuld tid var langt hinsides det, Charlotte kunne magte. Den enorme træthed, der følger med sclerose, slog hende omkuld, når hun havde været vå-gen i seks timer.

”Jeg mødte en fantastisk opbakning fra min leder og fra Nets. Vi blev enige om, at jeg simpelt hen måtte prøve mig frem. Finde ud af hvad der fungerede, og hvad der ikke virkede. Ret hurtigt landede vi på, at jeg ville kunne klare et halvdagsjob: Mandag, tirsdag, torsdag og fredag fra kl. 8 til kl. 13”.

Jobindholdet blev også ændret til en mere tilbagetrukket rolle som konsulent

og sparringpartner på projekter. Et job, hvor Charlottes ekspertise og erfaring kunne komme i spil uden det store an-svar for at holde i alle trådene.

Alt er totalt usikkertI dag har Charlotte Massé det betydeligt bedre, end da hun blev ramt i 2008. En del af kraften i armene er kommet til-bage, benene bærer, balancen er mere stabil. Men trætheden er den samme. Centralnervesystemet har været udsat for et massivt angreb, og det skal der kompenseres for på mange små, næsten usynlige måder i hverdagen.

Selvom Nets med det samme meldte ud, at Charlotte selvfølgelig kunne komme til-bage på de vilkår, der ville være bedst for hende, skulle der kæmpes noget med kom-munen, inden fleksjobbet blev bevilliget.

”Man kan slet ikke vurdere tilknytnin-gen til den arbejdsplads, man kender og holder af, højt nok. Alt er totalt usikkert, når du bliver ramt af sådan en sygdom.

Hvad er mit livsperspektiv? Det er der ingen, der kan svare på. Vil jeg komme til at sidde i rullestol som 50-årig? Dø før mine piger bliver store? Kan det ramme hjernen? Usikkerheden og udsatheden er det eneste, du kan stå op til hver mor-gen. I den situation betyder arbejdet og familien alt. Men det er især på ar-bejdet, du bare kan være som før. Hvor du har dine opgaver og dine kolleger. Hvor du kan bruge dine erfaringer og din uddannelse. Hvor du er et kompe-tent menneske og ikke bare en patient. Her kan du for et par timer lægge be-kymringerne væk. Her har du en tryghed og en base. Det er helt utroligt vigtigt”, siger Charlotte Massé, der synes, det er så sørgeligt, at der skal lægges så mange forhindringer i vejen, at det langt fra lykkes alle at bevare tilknytningen til ar-bejdspladsen

”Det at blive udfordret og brugt som menneske er helt centralt for vær-digheden. Og det forhindrer, at du lader dig helt opsluge af din sygdom”.

Spil med åbne kortEn ting er at få en ordning, der passer, lige når alle – chefer og kolleger - er ful-de af medfølelse og forskrækkelse. Noget andet er at få det til at fungere på lang sigt, når du får nye chefer og nye kolleger.

”Det er vigtigt at spille med åbne kort.

FLEKSJOB GIVER

LIVSKVALITET

Tilknytningen til den gamle arbejdsplads betød alt for Charlotte Massé, da hun blev ramt af multipel sclerose

Foto: Nana R

eimers

5

skal skrues op. Det rækker kræfterne i fingrene ikke til. Eller det gode ved at en lille slingren ikke straks bliver ud-lagt som et alkohol-problem, men bliver forstået som det, det er.

”Det er også enormt vigtigt at du kan prioritere og har chefer, der er villige til at hjælpe dig, hvis presset udefra er for stort. Det gælder selvfølgelig for alle, men med et halvdagsjob er der endnu mindre chance for at indhente pukler”.

Og så skal man være om sig for at være opdateret.

”Man kan ikke forvente, at kollegerne husker at fortælle alle de vigtige ting. Man må simpelt hen spørge ind og ikke sidde fornærmet over, at ”jeg heller al-drig får noget at vide”.

I det hele taget er martyrrollen slet ikke noget for Charlotte Massé. Psykisk står hun med begge ben plantet solidt på jorden, selvom det fysisk kan knibe lidt. Og Charlotte Massé er ikke i tvivl. Det har Nets som en rummelig arbejds-plads en stor del af æren for.

RUMMELIGHED

Alle jeg arbejder sammen med, sørger jeg for at fortælle, hvad det handler om. Men jeg er også omhyggelig med at dosere informationerne. Det må ikke fylde for meget. Hvis folk spørger ind til mere, svarer jeg selvfølgelig. Det er ikke sådan, at jeg ikke vil tale om det”.

Selvom det kan være hårdt, igen og igen at skulle fortælle, når der dukker nye samarbejdspartnere op, er det dej-ligt, når Charlotte Massé bare kan række en flaske vand til en kollega, der med det samme ved, hvad det drejer sig om: Den

Psykisk står Charlotte Massé i dag med begge ben plantet solidt i jorden, selvom det fysisk kan knibe lidt. Og det har Nets som en rummelig arbejdsplads en stor del af æren for, mener hun.

HVAD ER ET FLEKSJOB?Et fleksjob er et job i en almindelig privat eller offentligt virksomhed, som kan gives til personer, der har en væsentlig og varig nedsat arbejdsevne. Fleksjobbet er typisk på nedsat tid eller indeholder særlige skånehensyn.

Pr. 1. januar 2013 blev der indført nye regler for fleksjob. Fleksjobbene blev midlertidige og kan kun bevilges i en periode på op til fem år. Derefter skal det vurderes om der fortsat er behov for et fleksjob.

Lønnen og de øvrige arbejdsvilkår fastsættes i henhold til overenskomsten på baggrund af jobcenterets vurdering af arbejdsevnen. Det er ar-bejdsgiveren, der udbetaler løn for det arbejde, der kan udføres, herudover modtager medarbejderen et flekslønstilskud fra kommunen. Med lovæn-dringen blev der dog indsat et loft for størrelsen på den samlede indtægt. Tilsammen kan løn og tilskud maksimalt udgøre niveauet for den løn, man ville få, hvis man ansat på fuld tid i den samme stil-ling. Ved en lønindtægt på 37.600 kr. inkl. pension eller derover er fleksløntilskuddet fuldt aftrappet.

Lovændringen betød også en opstramning af mu-lighederne for at komme i fleksjob på sin hidtidige arbejdsplads – de såkaldte fastholdelsesfleksjob.

Nu kræves det blandt andet, at man som medar-bejder bliver ansat på særlige skånevilkår mindst 12 måneder forud for bevillingen af fleksjobbet.

Foto: Nana R

eimers

6

FORMANDSSKABET:

En ny kredsbestyrelseMeget er nyt i kredsen, men banko består!

BERETNING Af journalist Elisabeth Teisen

(Pia Beck Stæhr, Lauritz Ehlers og Niels Jørgen Ellegaard)

Udskiftningerne har været så store i kredsens bestyrelse, at det ikke er uberettiget at tale om en ny kreds. En kreds, der har skullet finde sine ben og sin arbejdsform.

”Det har været meget arbejdsintensivt, men nu er vi ved at være landet, og vi har fået en super god kreds med en ak-tiv og engageret bestyrelse. Vi har fået et godt fundament for samarbejdet mellem kredsbestyrelsesmedlemmerne, der kom-mer fra vidt forskellige virksomheder”, siger kredsens for-mand, Pia Beck Stæhr.

Hvervning har været et af årets store fokusområder, som omtalt under ansvarsområdet Medlem og forbund. Og det kommer det også til at være fremadrettet.

Specielt har kredsbestyrelsen prioriteret at komme ud på mange forskellige virksomheder. Der har blandt andet været møder med tillidsmændene fra Saxo Privatbank, Lån og Spar Bank, Ekspres Bank og BankNordik.

”Det er af stor betydning at holde kontakten ud til virk-somhederne, og det skal vi udbygge”, siger Pia Beck Stæhr.

I den forløbne periode har et snævrere samarbejde med Kreds Vest, Finansforbundets anden store finanskreds, også været centralt.

”Der er noget praktisk logistik i det, i og med vore medlem-mer fra Fyn og Jylland lettere kan deltage i arrangementerne i Jylland. Derfor har vi blandt andet holdt fælles medlemsmøder og -arrangementer. Og så ligner vi jo hinanden med samme typer virksomheder og udfordringer”, siger kredsens næstfor-mand Lauritz Ehlers.

Det er et samarbejde, kredsens formandskab vil arbejde på at udbygge på flere områder.

Tæt på tillidsmændenePia Beck Stæhr og de to næstformænd, Lauritz Ehlers og Niels Jørgen Ellegaard, var meget glade for den tætte dialog med den 35 mand/kvinde store delegation til Finansforbun-dets landsmøde.

”Det er et samarbejde og en dialog vi vil holde i live, også mellem landsmøderne. Vi prioriterer meget højt at være tæt på tillidsmændene, og det er vores klare indtryk, at de også gerne vil dialogen og inddragelsen til hverdag”, siger næst-

Pia Beck Stæhr

Lauritz Ehlers

7

formand Niels Jørgen Ellegaard.”Det er helt centralt for os at øge vores synlighed. Det er

også i den forbindelse, både virksomhedsbesøgene og det tætte samarbejde med tillidsmændene skal ses. Vi skal tæt på medlemmerne. På deres hverdag. På deres problemer og på deres udfordringer. Det er nødvendigt for hele tiden at sikre, at Finansforbundet og Kreds Øst fortsat er relevant for med-lemmerne”, siger Pia Beck Stæhr.

Og ja, der er meget nyt. Men der er også traditioner, der bevares.

Banko består. Men selvfølgelig med et ”fagligt indslag” som en del af arrangementet, lover Pia Beck Stæhr.

Tak til vore tillidsmænd – uden jeres hjælp var det ikke lykkedes.

BERETNING

Niels J. Ellegaard

••

(Pia Beck Stæhr og Susan Broager)

Der er tre parter, der skal tage ansvar for din fortsatte frugt-bare og udviklende tilknytning til arbejdslivet. Det er først og fremmest dig selv. Men det er også din virksomhed. Og så er det Finansforbundet.

Finansforbundet har som den moderne fagforening, den er, sat fokus på nødvendigheden af at holde sine kompetencer ved lige, tænke ud af boksen med en plan B, og hele tiden holde sig ”fit for arbejdsmarkedet” ved at dyrke sin employability, som vi indtil videre ikke rigtigt har fundet et bedre udtryk for.

Krav til udvikling og uddannelse er bygget ind i overens-komsten gennem de senere år, men det er ikke noget værd, hvis ikke den enkelte selv insisterer og står fast.

”Ingen kan længere læne sig tilbage og hvile på laurbær-rene. Kravene til at klare sig vokser hele tiden. Se bare

AOK: ARBEJDSLIV OG KARRIERE

Toget stopper ikkeHvis du selv vil styre, skal du have øjnene åbne for, hvor jobmulighederne er

Susan Broager

Illustrationer: Jens Hage

Det er helt centralt for os at øge vores synlighed. Det er også i den forbindelse, både virksomheds- besøgene og det tætte samarbejde med tillidsmændene skal sesPia Beck Stæhr

8 BERETNING

(Kenneth Samuelsen og Lauritz Ehlers)

”Det innovative er gået fløjten i jagten på at bringe omkost-ningerne ned i sektoren”, siger Kenneth Samuelsen.

Kredsens to repræsentanter i ansvarsområdet Sektor, for-bruger og regulering er bekymrede for, at den etablerede sek-tor taber terræn til de hurtige og innovative fyre, der sidder i T-shirt og sandaler rundt omkring og udvikler de sjove apps, som de unge efterspørger.

”Vi må ikke være blinde for, at den etablerede banksektor er på retræten. Imaget er vingeskudt, og mange vender sig mod andre og nye muligheder for at håndtere kapital og be-talingsstrømme. I udlandet har jeg dog indtryk af, at de store, internationale banker er mere oppe på mærkerne og samar-bejder med eller køber løsninger udviklet af T-shirt-drengene. Det sker bare ikke her, hvor de er alt for fikserede på bundlin-jen her og nu”, siger Kenneth Samuelsen.

”Engang tog danske ingeniører ud i hele verden og byggede broer og togbaner. Jeg synes ikke, bankerne er nok på banen,

SFR: SEKTOR, FORBRUGER OG REGULERING

Sektoren har mistet dynamikkenT-shirt-drenge truer en sektor, der er i defensiven, og som har sat kundernes tillid over styr

på, hvor mange der pludselig skal kommunikere på engelsk eller andre sprog i takt med, at virksomhederne bliver tvær-nationale. Samtidig kan det være svært at nå at uddanne sig i en presset hverdag, hvor arbejdsopgaverne hober sig op. Men her er det helt centralt, at du står fast på dine rettigheder, hvis ikke du vil kobles af”, siger Pia Beck Stæhr.

Stressen og arbejdspresset er også noget, ansvarsområdet hele tiden holder fokus på.

”Det er stadig et stort problem, og vi står med lidt besyn-derlige tal, der på den ene side viser, at arbejdspresset er for stort, samtidig med at sygefraværet er faldet. Det er svært at tolke anderledes end at vores kolleger går på arbejde på trods af problemer med helbredet – og det er ikke godt!”, siger Su-san Broager.

Dette fremgår ligeledes af Finansforbundets trivselsunder-søgelser, der endvidere viser at mange frygter at blive afskedi-get, hvilket også er en stressfaktor i hverdagen.

”Også i den sammenhæng er det vigtigt, at du ikke slår dig til tåls med den uddannelse, du fik i tidernes morgen. Hvis du vil være herre i eget hus, ikke være låst fast og tvunget til at acceptere en alt for presset arbejdsdag, skal du udvide hori-sonten”, understreger Pia Beck Stæhr.

”Der er allerede mange muligheder for hjælp til karriereud-vikling både på Finansforbundets hjemmeside og hos Finans-forbundets konsulenter, der står parat med rådgivning, og en-delig er forbundets store employability-projekt ved at være så langt, at det i løbet af forårets første måneder kan præsen-teres og anvendes af alle medlemmer”.

Kenneth Samuelsen

Vi står med lidt besynderlige tal, der på den ene side viser, at arbejdspresset er for stort, samtidig med at sygefraværet er faldetSusan Broager

9

selvom det er en stærk sektor, der ofte praler af at være en dy-namo for vækst. Vi er slet ikke med i den udvikling, der sker på alternative lånemarkeder, og den vækst der trods alt er ved at komme i gang igen, skaber ikke job”.

”Tankegangen er på flere områder præget alt for meget af ”her og nu”. Der skal være profit her og nu. Der skal sæl-ges, og medarbejderne presses”, siger Lauritz Ehlers og fortsætter:”Kunden skal i fokus igen. Vi skal overleve på god rådgivning. Det er den, vi står og falder med. Derfor er det livsfarligt, hvis kunden blot bliver et middel til at opnå afkast til aktionærerne på. Tilliden er gået tabt og erstattet af skep-sis, og jeg er bange for, at det vil vare meget længe, før tilli-den er genopbygget”.

En differentieret reguleringAnsvarsområdet har i den foregående periode arbejdet intenst med regulering, og som repræsentanter for de mange min-dre og mellemstore pengeinstitutter i kredsen advarer de to bestyrelsesmedlemmer mod en ensartet regulering, der stil-ler lige store krav til de største og de mindste pengeinstitutter.

”Pas på med at slå de mindste ihjel ved at pålægge dem så store byrder, at de segner. Der er jo meget store forskelle på omfanget af risici for branche og samfund. Vi slår til lyd for en differentieret regulering, der står i et rimeligt forhold til virksomhedens størrelse og omfanget og arten af engage-menter”, siger Lauritz Ehlers.

BERETNING

(Niels Jørgen Ellegaard, Ann Baldus-Kunze og Susan Broager)

Ingen stærk fagforening uden mange og engagerede medlem-mer. Derfor har kredsen og kredsens mange tillidsmænd også i den seneste arbejdsperiode brugt mange ressourcer og me-gen opmærksomhed på at hverve nye medlemmer. Netop for Kreds Øst er det en udfordring med mange, meget forskel-ligartede og ofte mindre medlemsvirksomheder. Men kred-sen havde sat sig et ambitiøst mål med 800 nye medlemmer over en to-årig periode og kom næsten i hus. Det var en ind-sats, der blev belønnet med Finansforbundets Appleby-pris.

I en periode åbnede Finansforbundet for et gratis introduk-tionsmedlemsskab, som gav Kreds Øst omkring 250 nye med-lemmer, som næsten alle har valgt at fortsætte efter den gra-tis intro-periode.

••

MOF: MEDLEM OG FORBUND

Styrken kommer ikke af sig selvKredsens satsning på hvervning har givet re-sultater og endda en pris

Ann Baldus-Kunze

”Vi må ikke være blinde for, at den etablerede banksektor er på retræten. Imaget er vingeskudt, og mange vender sig mod andre og nye muligheder for at håndtere kapital og betalingsstrømme”Kenneth Samuelsen

Illustrationer: Jens Hage

10 BERETNING

(Kim Frederiksen)

IT-klubben i Finansforbundet er blevet revitaliseret og styrket ved at supplere de politisk valgte medlemmer med repræsen-tanter fra IT-virksomheder, der til dagligt har problematik-kerne inde på livet.

”IT-medlemmerne i Kreds Øst er ligesom kollegerne i an-dre kredse udfordret af store fusioner og sammenlægninger, men her i kredsen mærker vi dem nok lidt mere markant, fordi koncentrationen af IT er højere”, siger Kim Frederik-sen, der repræsenterer Kreds Østs bestyrelse i IT-klubben.

Outsourcing er fortsat en virksomhedsstrategi, som spiller en stor rolle for IT-medarbejdernes arbejdsliv.

”Outsourcing foregår i stadigt stigende omfang, men den har ændret karakter. Hvor virksomhederne tidligere især out-sourcede til decideret lavtlønslande som Indien og Kina, ser vi nu i højere grad en bevægelse mod Østeuropa og de baltiske lande”, siger Kim Frederiksen.

Det er én af grundene til, at holdningen til outsourcing har ændret sig noget.

”Hvor vi i starten udelukkende var modstandere og blot så outsourcing som et forsøg på løndumping, har vi nu indset, at det er den vej, det går i en globaliseret verden. Nu handler det om at få det bedste ud af det og se, hvor medarbejderne i Danmark kan spille med, så projekterne rent faktisk lykkes. Det er der jo også nogle gode jobmuligheder i. Der skal være nogle til at sikre kvaliteten, lave projektbeskrivelser og følge op. Vi skal i spil her i Danmark”, siger Kim Frederiksen.

IT-KLUBBEN

Outsourcing har fået en anden klangFra ren afvisning vil IT-klubben i spil i de store outsourcing-opgaver

Kim Frederiksen

”Kredsenes mål indgår som en del af Finansforbundets over-ordnede målsætning, om at forbundet i 2022 skal have mindst 38.000 aktive medlemmer. Da målet skal ses i lyset af, at sek-toren stadig skrumper, når det gælder antallet af medarbej-dere, skal der konstant arbejdes bevidst og målrettet. Der skal kæmpes for at nå målet. Og det gør vi”, siger Susan Broager.

”Det betyder også, at vi har brug for alle vores medlemmers hjælp. Puf til dem, hvis du fortsat har kolleger, som endnu ikke har meldt sig ind”, siger Niels Jørgen Ellegaard.

Et middel, der skal bruges med omtankeKredsbestyrelsen har også brugt tid på at diskutere brugen af de sociale medier. Dels kan de bruges med stort udbytte i den politiske proces, men de kan også være et risikabelt be-kendtskab også som almindeligt medlem.

”Man skal være meget bevidst om, hvad man bruger dem til, og medarbejdere skal tænke sig rigtigt godt om hvad man f.eks. skriver om ens arbejdsplads eller kolleger, for det kan potentielt koste jobbet hvis man skriver usande eller nedsæt-tende ting om arbejdsplads og kolleger, hvilket vi desværre har set et eksempel på her i kredsen”, siger Niels Jørgen Ellegaard.

Vi har brug for alle vores medlemmers hjælp. Puf til dem, hvis du fortsat har kolleger, som endnu ikke har meldt sig indNiels Jørgen Ellegaard

11BERETNING

(Pia Beck Stæhr)

”Afskedigelser er et nødvendigt onde”. Sådan indledte adm. direktør i Finanssektorens Arbejdsgiverforening Mariane Dis-sing en kronik i FinansWatch i april 2013, og det må siges at være sådan sektorens virksomheder – både de store, små og mellemstore – agerer.

Også Kreds Øst har måttet sige farvel til mange. Et forhold, der har sat sit præg også på kredsens bestyrelse.

Som en naturlig følge af det har Pia Beck Stæhr også valgt at lægge kræfter i FTF-A’s hovedbestyrelse.

”Vi opfatter det som en meget væsentlig opgave at holde tråd i, hvad der sker på arbejdsløshedsområdet. Blandt an-det vil vi arbejde for, at A-kasserne igen bliver mere decen-traliserede, så de kommer tættere på de medlemmer, der skal hjælpes. En årrække har der været tendens til at centralisere alt i effektivitetens tegn, men det er ikke altid det bedste for brugerne”, siger Pia Beck Stæhr.

”Finansforbundet gør en stor indsats for opsagte og ledige medlemmer, og det vil vi blive ved med. En meget stor del af de opsagte medlemmer tager imod tilbuddet om at deltage i informationsmøde, og det vidner om et stort behov for at få hjælp til at komme videre i arbejdslivet, en opgave, som vi tager meget alvorligt”.

Fra ligestilling til mangfoldighedFokus i kredsens bestyrelse har forskubbet sig fra ligestilling til mangfoldighed.

”Vi synes, det er vigtigt at få belyst alle former for ulighed, hvad enten den beror på køn, alder, etnicitet, handicap eller seksuel orientering. Vi skal være en sektor, der går foran og viser rummelighed”, siger Pia Beck Stæhr.

Ikke desto mindre glæder kredsens repræsentanter i BOV sig over, at der i maj 2014 blev vedtaget en ny lov, der forplig-ter alle virksomheder med mindst ti fuldtidsbeskæftigede og med mindst tre kvinder og tre mænd i samme jobfunktion at udarbejde en kønsopdelt lønstatistik. Loven trådte i kraft den 1. januar 2015.

”I den forbindelse vil jeg opfordre til større åbenhed om lønnen. Det er helt klart et effektivt middel i at sikre lige løn

for lige arbejde”.I maj 2014 blev der gennemført en undersøgelse blandt knap

2.000 medlemmer via Finansforbundets medlemspanel hos Epinion. Af den fremgik det, at 61 procent slet ikke taler om løn med sine kolleger, mens 27 procent gør det i mindre grad.

Det blev også klart, at der er en betydelig forskel på, hvor meget kvinder og mænd taler med deres kollega om løn. 92 procent af kvinderne taler enten slet ikke eller kun i mindre grad om løn, mens det for mændene kun gælder for 85 procent.

BOV: BESKÆFTIGELSE OG VELFÆRD

En massiv beskæftigelsesindsats er stadig i fokusFinansforbundet gør en stor indsats for opsagte og ledige medlemmer, og det vil man blive ved med

Vi skal være en sektor, der går foran og viser rummelighedPia Beck Stæhr

Birgitte Abildgaard

Illustrationer: Jens Hage

12

Dagsordenen ifølge Kreds Øst’s vedtægter:1. Valg af dirigent 2. Valg af stemmeudvalg 3. Beretning fra bestyrelsen om Kredsens virksom- hed i det forløbne år 4. Forelæggelse af det reviderede regnskab til god- kendelse og decharge samt fremlæggelse af bud- get for det kommende år 5. Indkomne forslag:

a. Fra bestyrelsenb. Fra medlemmerne

6. Valg af: a. Formand (i lige år)b. Indtil 7 bestyrelsesmedlemmer for 2 årc. Indtil 7 bestyrelsessuppleanter for 1 ård. 2 interne revisorer for 1 åre. 1 revisorsuppleant for 1 år

7. Eventuelt.

Senest to uger før generalforsamlingen kan du se følgende på vores hjemmeside:• Endelig dagsorden• Indkomne forslag• Det reviderede regnskab• Kandidater til valgene.

Efter generalforsamlingen er der middag, og i løbet af af-tenen vil der være underholdning af Jan Svarrer, som leve-rer en underholdende cocktail af standup og musik. Efter middagen er der mulighed for at få luftet danseskoene, når Sweethearts spiller op til dans. Vi forventer at slutte aftenen senest klokken 24.00.

Med venlige hilsnerKredsbestyrelsen

Kreds Øst holder ordinær generalforsamling fredag den 17. april 2015 klokken 17.30 på Radisson Blu Scandinavia Hotel, Amager Boulevard 70, 2300 København S.

Fra klokken 16.30 vil der blive serveret en lettere buffet

Generalforsamling

Forslag til vedtægtsændringerBestyrelsen fremsætter forslag til vedtægtsændringer på ge-neralforsamlingen fredag den 17. april.

Forslagets hovedelementer er følgende:Generelt indføres det, at ”virksomhed” ændres til ”virksom-hed/koncern”. Baggrunden for denne ændring er, at vi ser flere og flere koncerner i Finansforbundet og også i Kreds Øst. For at tage højde for dette foreslås det at indføje ”kon-cern” i forbindelse med ”virksomhed”.

Arbejdsledige får mulighed for at udpege delegerede ved ekstraordinære generalforsamlinger, hvilket ikke er muligt med de nuværende vedtægter. Det beskrives ligeledes, hvor-dan indkaldelse sker til ekstraordinære generalforsamlinger.Det præciseres hvorledes valg af formand gennemføres, og der tages stilling til hvad der sker ved stemmelighed, hvor val-get afgøres ved lodtrækning.

Der vælges alene suppleanter ved en fuldtallig bestyrelse.Ved stemmelighed mellem to kandidater afgøres valget ved lodtrækning.

Det foreslås, at der maksimalt kan være 2 kredsbestyrelses-medlemmer fra samme virksomhed/koncern, hvor det idag kun er gældende ved en fuldtallig bestyrelse. Ved færre kan op til halvdelen af bestyrelsesmedlemmerne være fra samme virksomhed.

Dagsorden for generalforsamlingen udvides med nyt punkt 4 ”Orientering om Finansforbundets virksomhed i det forgangne år”. Denne orientering har i praksis været givet efter bestyrel-sens beretning, selvom den egentlig var en del af ”Eventuelt”.

Bestyrelsen konstituerer sig også fremover med en kassererDer indføres en suppleringsregel, således at bestyrelsen kan supplere op med nye kredsbestyrelsesmedlemmer imellem 2 generalforsamlinger, hvis der ikke er en fuldtallig bestyrelse.Sluttelig anføres det, at regnskabet skal revideres at en regi-streret eller statsautoriseret revisor.

På generalforsamlingen vil der blive en mere detaljeret gen-nemgang af vedtægtsændringerne, som bestyrelsen indstil-ler til godkendelse.

Vil du være bedre til dit job eller have et andet job på hånden, så er det en god idé at pleje dit netværk. For dit netværk kan øge din kreativitet og opgaveløsning og tænke sammen med dig.

Finansforbundet har taget initiativ til netværks-grupper for:

• IT-folk• Ledere• Compliance-medarbejdere• Markets-ansatte• Jurister• Service-teknikere og betjente• Yngre akademikere• Studerende• Projektledere• Ledige• Unge• Seniorer

NetværkLæs mere om, hvordan du kan blive en del af netværkene på Finansforbundet.dk/netvaerk

dig til en bedre

karriere

14

Medlemmer strømmede til bankospil

FÆLLESSKAB Af Lauritz Ehlers og Ann Baldus-Kunze, kredsbestyrelsen

Tirsdag den 2. februar afholdt kredsen det traditionelle banko i København. Det er det største af de tre banko-arrange-menter, kredsens afholder i 2015.

Der var lige ved 300 deltagere, der fik sig en hyggelig aften. Efter et måltid mad og udlevering af bankoplader var vi klar til at spille. Vi startede op med en omgang amerikansk lotteri, og så gik det ellers slag i slag med i alt 9 spil med en pause ind i mellem – og endnu en om-gang amerikansk lotteri.

Indtil flere gange måtte vi have fat i vores ekstra tal, idet flere havde banko samtidig.

Ikke alle var så heldige at vinde en af aftenens præmier, men det var besty-relsens opfattelse, at de fleste var godt tilfredse med arrangementet og samtidig fik et afbræk i den daglige trummerum – for manges vedkommende i selskab med kolleger fra arbejdspladsen.

En af dem var Helene Hansen fra DNB Danmark, der lige havde indmeldt sig. Vi snakkede efterfølgende med Helene for at høre om hendes vurdering af arrange-mentet, og hun gav udtryk for, at det havde været rigtig hyggeligt at være med.

Banko i RingstedTirsdag den 24. februar var turen kom-met til Ringsted. Det var første gang vi prøvede at holde det her. Men deltager-antallet var det samme, som det plejer på Sjælland. Lige under 100 personer.

Konceptet er det samme igennem de

tre banko-arrangementer. Først spisning, så et fagligt indlæg og derefter bankospil.

I Ringsted var vi kun ude i en dobbelt banko en enkelt gang. Til gengæld var der en deltager, der havde banko hele tre gange på de i alt ni spil.

Vi talte med aftenens mest professi-onelle spiller, 27-årige Julia Heinecke fra Sparekassen Sjælland i Næstved. Julia går til banko hver anden uge, og sad med 16 plader i de sidste tre spil. Des-værre var det ikke nok til at vinde en af de flotte gevinster, men en sidegevinst blev det til. Julia var afsted sammen med 15 af kollegaerne. De så ud til at hygge sig, men det var også en god aften, og flere mødte tidligere kolleger til en god snak. Det var andet år i træk, at Julia del-tog i kredsens bankospil.

Andre steder i salen sad førstegangs-deltagere. Vi hørte, at enkelte var blevet godmodigt drillet af kollegerne, fordi de skulle til banko. Måske der bliver drillet på arbejdet dagen efter, når billedet af alle gevinsterne bliver vist frem?

Der er også nok at vise frem. Der var op mod 100 gevinster i alt.

Humøret var i hvert fald højt hos langt de fleste, da bankopladerne blev lagt væk og der blev sagt tak for i aften. På gen-syn til næste år!

Banko i Herning sammen med Kreds Vest er afholdt efter bladets deadline. Men vi regner med, at også der har med-lemmerne haft en fornøjelig aften.

Der blev grinet og hygget igennem.

Næsten 400 deltog i Kreds Øst’s banko-arrangementer i København og Ringsted i februar

Kredsformand Pia Beck Stæhr og næstformand Niels J. Ellegaard råbte op ved bankospillene i Ringsted.

Foto: Ann B

aldus -Kunze

15FÆLLESSKAB

Julia Heinecke fra Sparekassen Sjælland er en garvet bankospiller – 16 plader bestyrede hun i aftenens tre sidste spil.

Foto: Ann B

aldus -Kunze

16

Meddelser fra kredsen og forbundet | læserbreve | nyheder | etc

KORT NYT

Bankfolk gik catwalk i NuukI BankNordik i Nuuk kickstartede man året utraditionelt ved at byde kunderne på modeshow, hvor medarbejderne var modeller. ”Det var en forrygende aften, som har vakte opsigt blandt folk i byen og på de sociale medier”, siger tillidsmand Pia Holm Jensen. Nuuk Tv bragte et indslag inden showet med billeder fra dagens forberedelser, og i tiden efter har man set flere artikler i de trykte medier - nu også i Kreds Øst’s blad

17

Kompetente tillidsmændRollen som tillidsmand i Finansforbundet omfatter mange for-skellige opgaver. Der er derfor en lang række kompetencer, som vi fra Finansforbundet og kredsens side forventer, at vores til-lidsmænd udvikler. Vi ønsker, at vores medlemmer får den bedst mulige sparring og hjælp, når det er nødvendigt.Alle tillidsmænd skal derfor gennemføre grunduddannelsen for tillidsmænd. En uddannelse, der strækker sig over flere moduler og afsluttes med en eksamen i faget ’Ledelse i praksis’ på aka-demiuddannelsen.Når uddannelsen er gennemført, har tillidsmanden opnået føl-gende kompetencer:• varetage tillidsmandsopgaverne målrettet, selvstændigt og ind-

sigtsfuldt med afsæt i refleksioner over egne styrker og poten-tialer

• anvende en bred vifte af forskellige kommunikationsstrategier.• håndtere de sager, medlemmerne er havnet i, eller som er un-

der opsejling• vurdere, hvornår og hvordan tillidsmanden skal involvere og

inddrage andre ressourcer i det faglige system.• håndtere faglige udfordringer, vanskelige situationer og konflik-

ter ved at tænke nyt og vække tillid med fokus på at etablere og fastholde gode samarbejdsrelationer, herunder kunne indgå i relationer og forhandlinger med ledelsen

• stå i spidsen for forandringer, se muligheder og lede processer.

I 2014 har 17 nuværende tillidsmænd i Kreds Øst gennemført grunduddannelsen for tillidsmænd.

Stort tillykke til jer alle, og god fornøjelse med fortsat at udvikle jeres kompetencer på videreuddannelsen for tillidsvalgte.

Ny Faglig Personaleforening i Ekspres BankAf næstformand Niels J. Ellegaard

Den 18. februar 2015 afholdtes stiftende generalforsamling for Den Faglige personaleforening i Ekspres Bank i Taastrup. Per Brobakke og Niels Egede Olsen, virksomhedens to tillidsmænd, havde lavet et fint forarbejde med blandt andet udarbejdelse af vedtægter m.v. De 20 fremmødte medlemmer bakkede op om de fremlagte ved-tægter – så etableringen gennemførtes uden nogen form for ind-

vendinger fra de frem-mødte.Valg til bestyrelsen re-sulterede i denne be-styrelse: Per Brobakke og Niels Egede Olsen (tillidsmænd og dermed fødte medlemmer), Anne Vesterlyng (arbejdsmil-jørepræsentant og der-med født medlem) samt

Lonni Malene Frandsen, Tobias Ley, Marion Lorenzen og Jeannie Hedengran Olsen. Suppleant blev: Helle Jeppesen. Fællestillids-mand Per Brobakke bliver formand for bestyrelsen.

God vind fremover.

Genvalg i Klub Handelsbanken Den årlige generalforsamling i Klub Handelsbanken (Handels-bankens Faglige Personaleforening) – kaldet årsmødet – blev afholdt mandag den 23. februar i Odense med deltagelse af i alt 41 tillidsvalgte, hvoraf langt den overvejende del var tillidsmænd. Ud over det sædvanlige indhold af mødet jf. vedtægterne blev der foretaget en del vedtægtsændringer, hvor specielt kan næv-nes, at man fremover skal anmelde sin kandidatur 3 uger før års-mødet, hvis man ønsker at stille op til bestyrelsen, samt at tillids-mænd skal have gennemført grunduddannelsen for at kunne stille op til bestyrelsen.Endvidere blev efteruddannelse af tillidsmænd berørt. Bestyrel-sen arbejder på at kunne tilbyde en supplerende uddannelse til de mere erfarne tillidsmænd sammen med Kursus og Karriere i Finansforbundet.Der var genvalg til Carina Falck Hansen og Anni Nielsen. Besty-relsen består ud over de genvalgte af Helle Rank (formand), Ulla Rydahl og Lauritz Ehlers.Inden selve årsmødet var en plan for gennemførelse af de årlige § 9-samtaler blevet gennemgået.Efter årsmødet var der besøg af bankens administrerende direk-tør Lars Moesgaard, der svarede på spørgsmål fra deltagerne, om alt fra egen karriere til udviklingen på rentemarkedet.

Navn VirksomhedHeidi Stegemeyer Bankernes Kontant ServiceAnnette Press Paterek Bankernes Kontant ServiceErcan Zülal BluegardenPernille Søbye Mikkelsen BNP Paribas factorJakob Steen Jensen Coop BankNicolai M. Andersen Danmarks NationalbankPer E. Brobakke Ekspres BankChrister Peter Niesø Lyngbye FIH ErhvervsbankClaus Damkjær FIH ErhvervsbankKathrine Andersen HandelsbankenMette Lund Raagart HandelsbankenTine Remien HandelsbankenLars-Peter Ringtved IBMCarsten Pedersen Møns BankVivi Brasen Melander Møns bankClaus Bo Pedersen Nets HoldingHildibjørg Solsker P/F Trygd

18

Stil skarpt på din udviklingFOKUS

Kolding, 11. maj klokken 9-16:Fokus og performance med mindfulnessTemadag: Få redskaber til at udvikle din kapacitet, så du kan ar-bejde mere effektivt med større glæde og overskud. Konkret in-troduceres du til mindfulnessattituderne ”At give slip” og ”Tålmo-dighed” som metode til større fokus og performance. Undervi-ser er Rikke Østergaard fra konsulentfirmaet Potential Project.

Århus, 11. maj klokken 17-19.30:Topperformance under presUpdate: Kom til en spændende aften med en jagerpilots beret-ninger om den hårde uddannelse til jagerpilot, om at bryde græn-ser, viljen til at klare udfordringer, angsten for at fejle og om at træffe de rigtige beslutninger splitsekunder fra døden. Jagerpi-lot Søren Sørensen fortæller fængslende og tankevækkende hi-storier, hvor der også bliver masser af plads til refleksion og tråd til din hverdag.Samme arrangement holdes i København den 13. april kl. 17 – 19.30

Silkeborg, 18. maj klokken 9-16:Lær at håndtere fordomme og holdningerTemadag: Få konkrete værktøjer til at tage meninger mindre per-sonligt og forebygge fordomsfulde situationer. Vi kan reelt ikke lave om på, hvad andre mener om os, men til gengæld kan vi lære at tænke og kommunikere på en måde, der gør os mindre påvir-kede af det. Underviser er Erik Løgstrup, der er direktør i Perfor-mex Human Resources.Samme arrangement holdes i København den 15. april kl. 9 – 16

København, den 27. april klokken 9-16:Personlig effektivitet og tidsstyringTemadag: Har travlheden fået overtaget? Vokser opgavemæng-den og indbakkens indhold støt, mens overblikket forsvinder? Når du langt fra, hvad du skal?Sådan behøver din arbejdsdag slet ikke at være. Deltag på tema-dagen Personlig effektivitet - førstehjælp til en travl hverdag og oplev, hvordan du kan blive fokuseret i dit arbejde og sætte tem-poet ned, mens du samtidig får has på bunkerne. Underviser er forfatter og foredragsholder Trine Kolding.

København den 6. maj klokken 17 – 20:Få motivation og succesUpdate: Drømmer du om et arbejdsliv, hvor du oplever motivation og succes hver dag? Så er dette arrangement lige noget for dig.Positiv psykologi er videnskaben om det, der gør, at vi oplever glæde, meningsfuldhed og udvikler os, samtidig med at vi opnår bedre resultater, større effektivitet og mere forandringsparat-hed. Det er store ord, men effekten er videnskabeligt bevist, og resultaterne er til at tage og føle på. Du får konkrete og effektive værktøjer til et bedre arbejdsliv med mere positivitet og succes. Underviser er erhvervspsykolog Henrik Leslye.

Kobæk Stand lørdag den 9. maj kl. 10 – søndag den 10. maj kl. 15:Styrk din mentale robusthed - Hold fast i gnisten og undgå stressKursus: På kurset får du en masse input til, hvordan positiv psy-kologi kan være med til at styrke vores robusthed. Forskning vi-ser nemlig, at positive følelser, engagement, mening og mulig-heden for at bringe sine styrker i spil har afgørende betydning for trivsel, arbejdsglæden og for forebyggelse af stress. Du læ-rer både, hvordan du styrker din robusthed, hvordan du har fo-kus på egen trivsel og redskaber til at forebygge stress. Under-viser er psykolog Eva Hertz.

Læs mere om disse og andre arrangementer og tilmeld dig på Finansforbundet.dk/Fokus

KURSER TÆTTERE PÅ DIGHoldes dit yndlingskursus kun i København? Hvis du kan samle mini-mum 20 deltagere, rykker vi kurset ud til et sted tættere på dig.Kontakt Kursus & Karriere på telefon 32 66 13 30.

Finansforbundet FOKUS byder på arrangementer og kurser, som sikrer, at du kan udvikle dig i takt med de forandringer, der sker i arbejdslivet, og endda være lidt på forkant med det, der venter lige om hjørnet. Her er en række aktuelle tilbud – se flere på Finansforbundet.dk/fokus

19

For at deltage i quizzen skal du gå ind på www.kredsoest.dk og indtaste dine svar. Har du spørgsmål til, hvordan du indta-ster dine svar, så ring evt. til Jette Peter-sen, Finansforbundet, tlf. 32 96 46 00 for at få hjælp. Vi trækker lod om tre gavekort til www.gavekortet.dk Vinderne får direkte besked og skal selv indberette gevinsten til skat.

Vindere af kredsbladkonkurrencen i december 2014:Bodil Tipsmark, Coop Bank A/SKim Thygesen, DLR Kredit A/S

SPØRGSMÅL

1. I hvor lang en periode kan der bevilges fleksjob? a. To år b. Tre år c. Fem år

2. Hvor mange deltog i Kreds Øst’s banko-arrangemen-ter i København og Ringsted?a. Næsten 200 b. Næsten 400 c. Næsten 600

3. Hvilket pengeinstitut arrangerede modeshow i Nuuk?a. GrønlandsBANKEN b. BankNordik c. Sparekassen Sjæl-land

4. Hvad står øverst på ønskelisten ved OK-forhandlin-gerne på Færøerne?a. Mere i løn b. Mere ferie c. Mere efteruddannelse

Konkurrencen kræver blot, at du har orienteret dig i bladets artikler for at kunne svare.

HAR DU LÆST DIT BLAD?

Udgiver:Kreds ØstApplebys Plads 51411 København KTelefon 32 96 46 00 Telefax 32 96 12 25E-mail: kredsoest@finansforbundet.dk Hjemmeside: www.kredsoest.dk (ISSN nr. 1902-0015)

Redaktion:Lauritz Ehlers (ansv.)Ann Baldus-KunzeKenneth SamuelsenKommunikation, Finansforbundet

Design:Katrine Kruckow, Finansforbundet

Tryk: Buwi Grafisk ApS

Forsidefoto:Nana Reimers

Oplag: 8.000

Udgives af Kreds Øst- en finanskreds i Finans forbundet.

“Vi sikrer den menneskelige kapital”

20 LEDER

Pia Beck StæhrKredsformand

Kære medlem, vi har også brug for dig!

Når alt emmer af fred og idyl, og arbejdslivet bare fungerer, og der er gensidig tilfredshed, går du nok ikke rundt i det daglige og spekulerer ret meget over dit fagforeningsmedlemskab.

Straks anderledes er det, når krisen kradser, og man af den ene eller anden årsag befinder sig i en mindre god situ-ation. Det kan være, man har fået en advarsel – eller endnu værre – er blevet opsagt... Så er det godt at have sine forsik-ringer i orden!

I Finansforbundshuset er der cirka 130 dygtige medar-bejdere ansat, det er jurister, forhandlere, socialrådgivere og andre med stor bred erfaring og specialviden. Det kan

være meget vigtigt at have de rette folk at rådføre sig med, for både tillidsmæn-dene, der får spørgsmål fra medlemmer og ledelse i dagligdagen, og til de større opgaver, som for eksempel at bringe en sag videre i Arbejdsretssystemet, hvis det skulle være nødvendigt.

Hvorfor står der så i indledningen, at der er brug for dig? Du har jo dine ting i orden?

Men da vores overenskomst er gældende for alle ansatte i sektoren, og det desværre ikke er alle, der har orden i tingene – det vil sige ikke har bi-draget til det fælleskassesystem det er, skal vi ved fælles hjælp have alle med. Vi skal have ’sofavælgerne op af de bløde puder’ og få dem til at bidrage til fæl-

lesskabet og kassen - og til at tage stilling. Man kan godt betale til en gul fag-

forening eller anden fagforening (HK, DJØF med flere), men sker der noget i ar-bejdssituationen, hvor du skal gøre brug af en tillidsmand eller have hjælp til at for-handle din sag, skal det være i det regi, hvor overenskomsten er tegnet. Ingen anden fagforening får adgang til virksomheden!

Da vi i de senere år har set mange fy-ringsrunder i vores sektor, og en del job er

forsvundet, har vi desværre også dalende medlemstal i Finansforbundet, og derfor er det, at vi med rettidig omhu vil prøve at få ikke-medlemmerne til at forstå vig-tigheden i at forsikre sig for egen beskyttelse og også for at bidrage til vores fælles overenskomst, der er gældende for alle ansatte.

Det kræver et fagforeningshus med mange forskellige kompetencer, og vi skal derfor have alle ansatte i sektoren til at bidrage, så vi fortsat kan drive Finansfor-bundshuset med den store servicepalette, vi har i dag.

Så er du glad og tilfreds med dit medlemskab af Finansforbundet – sig det til din kollega! Er du utilfreds – sig det til os!

Glad dag derude - foråret er på vej!

”Vi skal have ’sofavælgerne op af de bløde puder’ og få dem til at bidrage til fælles-skabet og kassen - og til at tage stilling”