medlemsblad for kreds Øst nr. 4/2012

m e d l e m s b l a d f o r k r e d s Ø s t / e n f i n a n s k r e d s i f i n a n s f o r b u n d e t / d e c e m b e r 2 0 1 2

sikre kontanter/2 nyt fra GrØnland/5 flere melder siG ind/6 bidt af politik/8 en hel daG uden mobil, pc oG ur/10 den rØde tråd i 2013 er ledelse/ 12 to stærke it-tilbud/14 leder/16

2 / kreds Øst / december 2012

arbejdspladsen

Hen over ni måneder blev der i 2007 og 2008 begået tre over-

ordentligt alvorlige røverier mod kontanthåndteringscentraler i

Danmark.

Den 27. december 2007 slap maskerede mænd væk med 26,7

millioner kroner fra Danske Banks fordelingscentral i Brabrand. Fire

måneder efter lykkedes det fem-seks røvere at slippe væk med

62 millioner kroner fra pengetransportfirmaet Loomis i Glostrup,

og i august samme år kørte røvere gennem muren til Dansk Vær-

dihåndtering i Brøndby med en gummiged og slap væk med 60

millioner kr.

Så havde bankerne fået nok. Der måtte gøres noget. BKS

(Bankernes Kontantservice) blev dannet, og samtidig gik bankerne

i samarbejde med Dansk Standard om en ny standard for sikker-

hed og sikring af kontanthåndteringscentre, transitstationer og

transport af kontanter, DS 3999. Den viste, at det ”noget”, der

skulle gøres, ville blive dyrt. Man var ikke længere oppe mod en

harmløs variant af Olsen-banden, man var oppe mod hensynsløse,

rå og professionelle røvere, der krævede helt andre sikkerhedsfor-

anstaltninger.

Det blev startskuddet til Bankernes Kontantservice. Et fælles

kontanthåndteringsselskab, der skulle stå bag kontanthåndtering

til Danmarks største banker. Nationalbanken, Nordea, Danske

Bank, Jyske Bank, tre andre regionalbanker, nogle lokale pengein-

stitutter og Nykredit skød kapital i selskabet, og efter de behørige

udredningsarbejder og rapporter kunne selskabet ansætte en

direktør fra 1. januar 2011. Nogle måneder senere var resten af

cheflaget på plads. Nu er der i alt omkring 400 ansatte, og selska-

bet er fuldt funktionsdygtigt.

Endnu bruger man de fleste af bankernes gamle kontanthånd-

teringslokaliteter, men der er nye huse på tegnebrættet. Hele

virksomheden skal centraliseres to steder, med én central i Høje

Tåstrup og en i Årslev ved Aarhus. Grundene er købt, og de første

spadestik er taget. Byggerierne forventes færdige i sidste halvdel

af 2014.

sikre kontanter

Rå røverier gav startskuddet til BKS, Bankernes Kontantservice. Den nye virksomhed er nu ved at være fuldt funktionsdygtig med i alt omkring 400 medarbejdere, og de første spadestik tages om få måneder til to topsikrede kontanthåndteringscentraler øst og vest for Storebælt

Af journal ist E l isabeth Teisen

”Vi har hele tiden haft et fantastisk godt samarbejde med ledelsen. Alle ville det bedste”, siger tillidsmand Henriette Andreasen.

Foto

: Stig

Sta

sig

kreds Øst / december 2012 / 3

Når bygningerne er klar, må medarbejderne forberede sig på at

skulle skifte arbejdsomgivelser endnu engang.

Langt størstedelen af medarbejderne i BKS kom oprindeligt

fra de store banker, så de har i stort mål måttet praktisere de

højtbesungne dyder: omstillingsparathed og fleksibilitet. Først ny

virksomhed, chefer og kolleger, og om få år også ny geografi.

Undervejs måtte de også sige ja til en ny overenskomst, der

beskar deres fremtidige lønstigninger med 80 procent i forhold til

standardoverenskomsten.

Kontante værdier og barske realiteter”Vi var en virksomhed, der så at sige startede på bar mark, så for

at de medarbejdere, vi skulle overtage, kunne spejle sig i noget,

måtte vi allerførst definere vores værdier. Det gjorde vi med

værdierne ”sikkerhed, kvalitet, effektivitet, ordentlighed og stærkt

fokus på kunden”, fortæller Lotte Kolind Poulsen, chef for forret-

ningsudvikling og fællesfunktioner.

”Sikkerhed, kvalitet og ordentlighed giver mere eller mindre sig

selv for en virksomhed, der håndterer kontanter. Og effektivitet

er ikke mindst vigtigt, fordi det kommer til at koste rigtigt mange

penge at bygge de nye topsikrede centraler. Samtidigt er vi ude i

konkurrence med to andre skandinaviske virksomheder, der hånd-

terer kontanter, hvor lønniveauet er et andet end bankernes”.

Barske realiteter, som betød, at medarbejderne vedtog det

nye, lidt mere karrige protokollat til overenskomst med 90 pct.

ja-stemmer.

Til gengæld ser Lotte Kolind Poulsen optimistisk på, hvad frem-

Målet er, at ”håndteringen” af kontanter stort set skal foregå, uden at pengene berøres af menneskehænder.

tiden byder af jobs i BKS, på trods af al snak om kasseløse filialer

og kontantløst samfund.

”Vi har allerede godt fat i markedet. Vi har 60 pengeinstitutter

som kunder – heriblandt de allerstørste som Danske Bank, Nordea

og Jyske Bank. Og vi har naturligvis undersøgt fremtidsudsigterne

for kontanterne. Alt tilsiger, at danskerne vil bruge fysiske penge i

mange år endnu, og i takt med at kasserne forsvinder i bankerne,

ligger pengene jo bare andre steder. Håndteres skal de fortsat. Vi

håber i hvert fald, at vores forretningsomfang vil udvide sig.

Håndtering uden hænderIkke bare centraliseringen vil betyde større effektivitet. For Lotte

Kolind Poulsen er visionen og udfordringen også, at den praktiske

håndtering af mønterne og sedlerne hele tiden skal blive smartere.

Målet er, at ”håndteringen” stort set skal foregå, uden at pengene

berøres af menneskehænder. Ligesom når vi betaler med mønter i

visse supermarkeder ved at putte dem i en beholder, der automa-

tisk tæller og giver byttepenge tilbage.

Lotte Kolind Poulsen skal i sin funktion sammen med kolleger

spænde lige fra fremtidige udfordringer til det helt nære som

kulturen i virksomheden.

Foreløbigt er der inviteret til fælles personalefest. Lotte Kolind

Foto

: Stig

Sta

sig


arbejdspladsen

Poulsen noterer sig med stor tilfredshed, at 90 procent af kol-

legerne i Aarhus og 80 procent af kollegerne i København har sagt

ja til at komme, og hun understreger, at epoken, hvor man talte

om en ”fælles BKS-kultur” nu er afløst af det, der slet og ret er

BKS-kulturen.

I den vurdering bliver hun bakket 100 pct. op af tillidsmand

Henriette Andreasen, der også er medlem af personaleforeningens

bestyrelse.

”Selvfølgelig har der været skeptikere, og vi har været gennem

mange forandringer, men nu er stemningen rigtig god. Samarbej-

det fungerer fint, selvom vi kommer mange steder fra. Men det

skulle lige løbes i gang, der gik lidt tid, før indsigten i, at vi nu var

kolleger, var helt på plads”, siger tillidsmanden.

Det gode samarbejdsklima hersker ikke blot mellem kolleger,

men i høj grad også mellem ledelsen og personaleforeningen, der

netop er blevet formelt stiftet, selvom den har været konstitueret

og har fungeret lige siden 2010.

”Det har da været en kæmpe stor udfordring med alle de aftaler,

vi har skullet indgå, og knapt var de på plads, før en ny overens-

komst krævede nye lokalaftaler om fx timebank. Men vi har hele

tiden haft et fantastisk godt samarbejde med ledelsen. Alle ville

det bedste”, siger Henriette Andreasen.

Og som medarbejder i kundeservice glæder hun sig også over,

at kollegerne i bankerne ikke længere snakker om, hvad og hvor-

dan de kunne gøre før. Nu er det kommet ind under huden, at BKS

er en virksomhed, hvor tingene foregår sådan.

Selvfølgelig kommer der en ny udfordring, når alle igen skal

flytte. Men Henriette Andreasen vurderer, at de allerfleste glæder

sig til at flytte sammen og få en fælles ramme, selvom nogle

måske får lidt længere til arbejde.

”Vi er blevet varslet allerede for et år siden, og jeg ser frem

til, at vi kan sige ”Det er her vi er. Det er BKS”, siger Henriette

Andreasen.

fakta om bksBankernes Kontantservice blev etableret den 1. august 2010. Om ca.

to år rykker medarbejderne sammen på nye lokaliteter i Høje Tåstrup

og i Årslev ved Aarhus.

Af de i alt ca. 400 medarbejdere er 130 kørselsmedarbejdere, 100

medarbejdere beskæftiger sig med sedler, 110 med erhvervsindbe-

talinger/døgnbokse og pengeautomater, og 60 er ansat i stabsfunk-

tioner som sikkerhed, overvågning, HR, økonomi, forretningsudvik-

ling mv.

BKS har lige nu omkring 100 biler på vejene. I de nye kontantcentre

forventes årligt et højt tocifret milliardbeløb at blive håndteret. Det

er stort set så specifik, som chefen for forretningsudvikling vil være.

Beskrivelsen af selskabet bliver omhyggeligt renset for detaljer, der

kunne puste liv i fantasier om det perfekte kup.

Foto

: Stig

Sta

sig


af Nie ls Anton Nie lsen

Finanstilsynet var i juli og august 2012 på inspektion i GrønlandsBANKEN, og med en omskrivning af Vestjysk Banks formand Carsten Andersens ord er skudsmålet ”ufattelig god ledelse og utroligt godt kredithåndværk”.Konklusionen på inspektionen er, at kvaliteten af bankens lån er væsentligt over gennemsnittet blandt pengeinstitutter i Danmark, og dette skal ses i lyset af, at samfundsudviklingen i Grønland har været anderledes end i Danmark. Grønland har ikke været væsentlig ramt af finanskrisen, og finansieringen af det grønlandske ejendomsmarked har været anderledes end i Danmark.Finanstilsynet hejser dog flaget om, at banken skal være agtpågivende overfor de risici, der kan opstå i forbindelse med realiseringen af større råstofprojekter, da økonomien kan blive overophedet. Men med det gode kredithåndværk, der indtil nu er udført, ser fremtiden lys ud for GrønlandsBANKEN, som stadig kan kaldes ”Hele Grønlands Bank”. I 2004 forsøgte Vestjysk Bank at overtage GrønlandsBANKEN gennem en fusion, men nogle visionære politikere modsatte sig denne fusion med støtte fra Nationalbanken.Nuna Fonden og Nationalbanken modsatte sig fusionsplanerne, da de fort-sat ønskede en grønlandsk bank og bevarelse af arbejdspladser i Grønland i stedet for i Lemvig. Set i det historiske perspektiv og ud fra et medarbejdersynspunkt var det den rigtige beslutning.En stærk bank giver tryghed i ansættelsen, og det er netop, hvad Grøn-landsBANKEN har opnået siden 2004.

Grønland får sin egen funktionærlov

Grønlandsbanken får fine karakterer

nyt fra GrØnland

Af Nie ls Anton Nie lsen

Den 1. januar 2013 kommer der en funktionærlov i Grønland.Hidtil har man anvendt den danske funktionærlov, og den kommende lov er da også stort set en kopi af den danske funktionærlov.Enkelte paragraffer er tilrettet grønlandske forhold, og det store problem har været omkring forhand-lingsretten - hvem kan udøve denne?Nogle organisationer som er hjemmehørende i Grønland, ville have eneret på funktionærloven - hvil-ket ville betyde, at medlemmerne i Grønland ikke kunne opretholde deres medlemsskab af Finansfor-bundet (Kreds Øst).Da denne formulering er i strid med retten til frit at kunne organisere sig, er lovteksten nu ændret til, at forhandlingsretten udøves af organisationer, der har tilknytning til Grønland.Dette opfylder Finansforbundet, da der er indgået hovedaftale og overenskomst på det grønlandske arbejdsmarked, samt at medlemmerne i Grønland er organiseret geografisk i Kreds Øst. Med den nye funktionærlov er alle tvivlsspørgsmål omkring beskyttelse af medarbejderne nu fjernet, og medlemmerne i Grønland har opnået samme retstillingsvilkår som i Danmark.

Grønlandsbanken får fine karakterer

priserne stiger kraftigtForbrugerprisindekset i Grønland er ste-get med 4,3 pct. i perioden 1. juli 2011 til 1. juli 2012.Denne prisudvikling er markant større end både i Danmark og på Færøerne. Tidligere har udviklingen i de grønlandske forbrugerpriser fulgt udviklingen i Dan-mark, men det sidste år er der sket en større stigning i Grønland end i Danmark.


medlemsvækst

Finansforbundet har et erklæret mål om at organisere alle finans-

ansatte, fordi man som organisation så vil stå stærkest muligt,

når der skal forhandles løn og arbejdsvilkår med arbejdsgiverne.

Derfor er indsatsen med at hverve medlemmer højt prioriteret.

I den forgangne landsmødeperiode fra oktober 2010 til oktober

2012 havde man en målsætning om at 25 procent af det anslåede

potentiale – finansansatte, som ikke er medlem af Finansforbun-

det – skulle hverves. Potentialet var anslået til godt 10.000, og

det konkrete mål, som var på 2.479, blev indfriet i fin stil. Allerede

ved udgangen af juli – fire måneder før landsmødeperiodens udløb

- havde forbundet fået 2.709 medlemmer.

I Kreds Østs dækningsområde er der et stort potentiale for nye

medlemmer - især på de store it-arbejdspladser – og statistikken

viser, at man med 716 hvervede medlemmer i perioden nåede

målet, der for kredsens vedkommende hed 709.

Nets er en af de arbejdspladser, hvor der er gjort en stor indsats

for at hverve nye medlemmer.

”Vi delte 500 boller med smør ud en morgen til kollegerne, når

de trådte ind af døren. Det gav en god kontakt, som vi tillidsmænd

udnyttede til at fortælle om fordelene ved at være medlem.

Samme dag havde vi i hele kantinens åbningstid en stand, hvorfra

vi uddelte foldere, og på bordene i kantinen havde vi lagt særlige

dækkeservietter, som fortalte om Finansforbundet og Kreds Øst.

Disse aktiviteter, som foregik på en enkelt dag midt i september,

gav 20 nye medlemmer, og det er vi godt tilfredse med”, siger

Ulrik Thomsen, tillidsmand på Nets.

Han tilføjer, at en del af de nye medlemmer blev hvervet via en

konkurrence, hvor der blev udloddet en iPad. Hver 14. dag mødes

tillidsmændene på Nets til en workshop, som blandt andet handler

om at udvikle hverveaktiviteter, og det var dér, ideen om morgen-

boller blev født. På workshoppen udvikles også andre aktiviteter,

der kan komme medlemmerne til gode. Tillidsmændene har et mål

om, at der skal hverves 40 medlemmer inden nytår.

”Det handler meget om at være synlig på arbejdspladsen. Det

var vi den pågældende dag, og hver måned har vi introduktions-

møder for nye medarbejdere”, fortæller Ulrik Thomsen.

Vind en personlig trænerPå SDC har tillidsmændene også taget kantinen i brug til hver-

veaktiviteter. Et arrangement, hvor der blev inviteret på soft ice,

blev ganske vist saboteret af, at leverancen af soft ice-maskiner

udeblev – så de fremmødte måtte nøjes med kage. Men efter

deadline for bladet har man forsøgt sig med et nyt arrangement,

hvor en personlig træner kommer og holder foredrag om, hvordan

fysisk udfoldelse kan forebygge stress.

”Som en del af arrangementet gennemfører vi en konkurrence,

hvor ti kan vinde en time med den personlige træner, og det

forventer vi, at mange vil være interesseret i”, fortæller fællestil-

lidsmand Kirsten L. Madsen.

På SDC er det foreløbig kun blevet til et par nye medlemmer,

men det tal vil forhåbentlig stige i takt med, at tillidsmændene i

den kommende tid vil henvende sig individuelt til ikke-medlem-

merne.

flere melder siG ind

De seneste to år er der kommer 716 nye medlemmer af Finansforbundet på Kreds Øst-arbejdspladser. På Nets og SDC hverver tillidsmændene medlemmer ved hjælp af morgenbrød og en personlig træner

Af journal ist Carsten Jørgensen

Tillidsmændene på Nets oprettede en stand i kantinen med hvervemateriale.

Foto

: Fran

k A

. Olse

n


kom på studietur til

london

har du en kollega, som ikke er medlem af finansforbun-det? kan du overbevise ham eller hende om, at det faktisk er en ret god ide at melde sig ind?

så kan du deltage i en konkurrence om at vinde en af otte pladser på en studie-tur til london med alt betalt.

vi tager af sted i april 2013.

vinderne kan blandt andet opleve det finansielle knude-punkt city of london på en guidet tur og møde finansfolk med ekspertviden om det globale finansielle marked.

konkurrencen løber fra 12. oktober til 12. december 2012.

se, hvordan du kommer med påwww.finansforbundet.dk/london


landsmØde i finansforbundet

Nordeas koncernchef, Christian Clausen, beskrev i sin gæstetale,

hvad de øgede kapitalkrav betyder for Europas banker. Davæ-

rende erhvervsminister Ole Sohn talte om, at finansansatte har et

medansvar for at genoprette offentlighedens tillid til sektoren. Og

de 239 delegerede til Finansforbundets landsmøde i dagene 2.-5.

oktober i Bella Center i København knoklede i døgndrift med især

at diskutere, hvilke områder forbundet skal fokusere sin indsats på

i de kommende år.

Blandt de mest hårdtarbejdende var de 36 delegerede fra Kreds

Øst.

”Det er altid godt at være sammen med tillidsmændene fra

virksomhederne i kredsen, men til dette landsmøde var det ekstra

godt. Vores delegation var utroligt engageret, og der blev ydet en

stor indsats af alle, især i forbindelse med udviklingen og vedta-

gelsen af forbundets nye indsatsområder”, siger kredsformand

Laila Busted.

I forhold til tidligere landsmøder blev de delegerede denne gang

mere aktivt involveret i udformningen af forbundets politiske prio-

riteringer, og det betragter Laila Busted som en succes.

”Vi havde nogle brede politiske diskussioner i delegationen i de

undergrupper, vi havde delt os op i, og det var tydeligt, at mange

tillidsmænd virkelig blev bidt af politisk arbejde i de dage. Så

forhåbentlig vil flere få lyst til at blive en del af kredsbestyrelsen i

fremtiden”, siger hun med et smil.

Positive reaktionerReaktionen på at deltage i Finansforbundets landsmøde er også

meget positiv fra flere af de delegerede.

Jimmy Rasmussen, tillidsmand, Ikano Bank:”Det var mit første landsmøde, og det

var en meget positiv oplevelse. Det

var rigtigt spændende at være med til

at beslutte, hvad vi skal sætte fokus

på i Finansforbundet i de kommende

år. Vores arbejdsgrupper i Kreds Øst-

delegationen fungerede godt, og det

betød, at vi var godt forberedte til

diskussionerne under landsmødet. Jeg har været tillidsmand i seks

år og føler, at jeg har nogen viden og erfaring efterhånden, men

det er altid rart at møde tillidsmænd fra andre virksomheder og

kredse, som man kan udveksle erfaringer med. Det fik jeg også ud

af landsmødet”.

Henning Johansen, tillidsmand Spar Lolland:”Det var tredje gang, jeg deltog i Finansforbundets landsmøde, og

det her var anderledes end de to foregående, fordi vi delegerede i

langt højere grad blev aktivt involveret i arbejdet med at formulere

forbundets nye indsatsområder. Og det var en meget positiv ople-

velse. Samtlige i vores gruppe kunne efter landsmødet sige ”det

har vi været med til at lave”. Personligt er det også meget inspi-

rerende for mig at hoppe ind i kredsens arbejde i forbindelse med

landsmødet og komme tæt på tillidsmænd fra andre virksomheder

- og høre, hvilke udfordringer, de kæmper med i hverdagen.

bidt af politik

Tre dusin tillidsmænd fra Kreds Øst-arbejdspladser tog aktivt del i diskussionerne om, hvad Finansforbundet skal beskæftige sig med i de kommende år



Foto

s: Fran

k A

. Olse

n

politiske indsats-områder

Finansforbundets landsmøde vedtog et

nyt arbejdsgrundlag med 15 politiske

indsatsområder. Blandt andre:

• Vi skal fokusere på at styrke forståel-

sen for sektorens funktion i samfun-

det.

• Vi skal udvikle fremtidens overens-

komst, så den kan rumme alle med-

lemstyper og blive ved med at være

en stærk, fælles ramme for forskel-

ligheden og tage vare på alle faser af

arbejdslivet.

• Vi skal være på forkant med de kom-

petencer, der efterspørges i frem-

tiden, gennem dialog med virksom-

hederne, og medvirke til at uddanne

vores medlemmer til jobskifte.

• Vi skal sikre en stærk organisering,

blandt andet ved hvervning af tillids-

mænd og medlemmer.

På Finansforbundet.dk/lm2012 kan du

læse mere om landsmødet og se alle 15

politiske indsatsområder.

Kreds Østs delegerede markerede sig stærkt på Finansfor-bundets landsmøde. Tv. er Kenneth Samuelsen på talersto-len, nedenunder er det Susan Broager. Og ind imellem skulle der også strækkes ud efter mange timers møde i salen.


det GrænselØse arbejde

Værsgo at aflevere dit ur, din mobiltelefon og din bærbare compu-

ter, og du får først tingene tilbage i aften.

Sådan lød velkomsten til de godt 40 tillidsmænd, der deltog i

kredsens temadag om det grænseløse arbejde på Gyldenholm

Gods ved Slagelse i september. Og er der noget, der kan gøre

et moderne menneske utilpas, er det ikke at have de nævnte

kontrol- og kommunikationsmaskiner inden for rækkevidde. Men

det var en lærerig oplevelse at blive frigjort for de bånd, som det

grænseløse arbejdsliv kan snøre om dig – når du i kraft af mobile

bredbåndsforbindelser kan ”være på” næsten når som helst og

hvor som helst.

”Det var meget grænseoverskridende, fordi man følte, at man

ikke havde kontrol over tingene, sådan som man ellers plejer at

have, når man har ur, mobiltelefon og computer inden for række-

vidde”, siger Susan Broager, tillidsmand i Lån & Spar Bank.

I løbet af dagen kom deltagerne meget langt væk fra den hver-

dag, de oftest tilbringer ved skriveborde og foran en pc. De blev

introduceret for meditationsmetoder, der fokuserede på dufte,

bedt om at gå rundt uden sko på og mærke jorden med deres fød-

der og fik til opgave ikke at tænke på noget som helst.

”Personligt opdagede jeg, hvor befriende det var at gå alene på

må og få og mærke, at tankerne bare forsvandt. Normalt er jeg

ikke typen, der bare går en tur uden at have et mål med det. Men

her blev man bevidst om, at det godt kan lade sig gøre at abstra-

here fra omgivelserne og slippe sine tanker”, fortæller Susan.

Temadagen lyder meget alternativ – og på menuen var der raw-

food – men det var samtidig fleksibelt arrangeret, så den enkelte

havde flere valgmuligheder for at være med, hvis hun eller han for

eksempel ikke havde lyst til at gå rundt uden sko på.

Oplæg fra Hjerne-MadsenDe fleste deltagere på temadagen på Gyldenholm Gods deltog

en hel daG uden mobil, pc oG urOp mod 40 tillidsmænd blev udfordret gevaldigt på deres vaner, da de deltog i kredsens arrangementer om det grænseløse arbejde


banko i kreds Øst 2013

Deltagerne blev på Gyldenholm Gods ført langt væk fra den arbejdsdag, de er vant til.

også i den foregående temadag om det grænseløse arbejde på

Park Inn på Amager. Her skulle de i grupper beskæftige sig med,

hvordan de selv reagerer, og hvordan de andre i gruppen reagerer,

når der udnævnes en leder, der skal styre processen, men at han

så forsvinder i halve timer.

Det var så op til deltagerne at finde på, hvad er skal ske. Det var

ganske interessant at se frustrationerne stige. En deltager sagde:

”Jeg mangler altså en her” og peger på midten af cirklen, ”skal vi

ikke finde ham”. Svaret var: ”Vi kan da godt klare os selv”!

Peter Lund Madsen – bedre kendt som Hjerne Madsen – var

også på dagens program med et levende oplæg om hjernen og

dens håndtering af stimuli.

Alt i alt har temadagene gjort tillidsmændene klogere på det

grænseløse arbejdes fordele og ulemper, hvilket forhåbentlig kan

komme både dem selv og deres kolleger til gode.

Meditation kan have mange ansigter.

kreds Øst holder på traditionerne og afholder i 2013 to bankospil for alle medlemmer. det foregår:

Tirsdag den 26. februar 2013 kl. 18.00på hotel radisson blu scandinaviaamager boulevard 70, 2300 københavn s

Tirsdag den 12. marTs 2013kl. 18.00på hotel vinhuset, sct. peders kirkeplads 4, 4700 næstved.

arrangementet er kun for medlemmer i kreds Øst.

tilmelding er bindende og skal ske via www. kredsoest.dk. der åbnes for tilmelding fredag den 18. januar 2013. der er et begrænset antal pladser, så vi anbefaler, at i tilmelder jer hurtigst muligt. tilmeldingsfrist er en uge før det respektive arran-gement.

prisen er kr. 75 per person og inkluderer middag, drikkevarer og to bankoplader, og vil blive faktu-reret umiddelbart efter du har tilmeldt dig. ved afbud refunderes beløbet ikke, men betragtes som administrationsgebyr.

vi glæder os til at se jer.

de bedste hilsner,bestyrelsen i kreds Øst


kort nyt

nets er næststørst i europaMed købet af Finlands største leverandør af betalingskortløs-ninger, Luottokunta, der har en omsætning på 840 millioner kroner og beskæftiger 500 medarbejdere, bliver Nets nu Europas næststørste aktør inden for betalingsformidling. Nets, der i 2010 blev etableret, da danske PBS Holding A/S og norske Nordito AS fusionerede. Nets beskæftiger i forvejen 2.000 medarbejdere i fem lande. I ejerkredsen er de danske pengeinstitutter.

den røde tråd i 2013 er ledelseI lighed med de foregående år har kredsbestyrelsen fundet et emne for næste års røde tråd, og det er ledelse. Faktisk nævnte vi det på general-forsamlingen i år.

I år har emnet været det grænseløse arbejde. Vi har på forskellig vis italesat dette fænomen, som vi alle på en eller anden måde er underlagt. Vi har også lovet jer et værktøj til at styre eget arbejdsliv i dette omtumlede arbejdsmiljø, som nogen nu har døbt ”det moderne arbejdsliv”. For at hjælpe jer er vi ved at engagere en forsker, underviser og forfatter som vil holde indlæg om selvledelse (da aftalen ikke er på plads, må I vente med navnet). Det bliver hans opgave at give os nogle arbejdsredskaber og metoder til at styre eget arbejdsliv ved hjælp at selvledelse. Tro nu ikke, at fordi vi lærer og måske benytter os af selvledelse, så behøver vi ingen ledere. Det gør vi. Men det stiller andre og måske større krav til en leder, der skal lede en flok selvledende medarbejdere. Efter indlægget om selvledelse kommer der en person, der på særdeles underholdende vis vil sætte det moderne arbejdsliv i perspektiv. Koncep-tet er det samme som i år. Vi holder medlemsmøder med lidt at spise, to oplægsholdere - og I går hjem fyldt af energi!

For tillidsmændene bliver der tre temadage til efteråret 2013. Emnet er politisk ledelse. En tillidsmand eller fællestillidsmand har ofte en gruppe, der skal ledes efter princippet politisk ledelse. Fordi gruppen består af valgte og dermed frivillige, skal der andre metoder til for at lede sådan en flok. Vi kan jo ikke fyre en tillidsmand. Derfor er vi ved at sammenstrikke en mini uddannelse for de tillidsmænd, der melder sig til disse temadage.

Alle formænd og næstformænd i kredsene har modtaget en politisk lederuddannelse og er meget begejstrede for den. Vi synes, at vores til-lidsmænd, hvoraf mange leder en faglig personaleforening også skulle lære dette. En faglig personaleforening kan jo betegnes som en minikreds. / Kirsten L. Madsen

fire medlemsmØder i 2013I 2013 holdes der fire medlemsmøder: I København, på Sjælland,

i Thorshavn og i Jylland.

Mere info følger på hjemmesiden

ny hjemmeside i kreds Øst Den 26. november 2012 gik den nye Kredsoest.dk i luften. Hjemmesiden er i Share Point, så designet og funktionaliteten er blevet de samme som på Finansforbundets hjemmeside.Vi vil opfordre alle medlemmer til at skrive artikler og indlæg til vores nye hjemmeside og gerne indsende billeder til vores fototek.Vi glæder os til at få en aktiv hjemmeside, som også indeholder links over til Finansforbundet.Artikler eller billeder skal du sende til Ann på mail [email protected] eller Niels på mail [email protected]


Bestyrelsen i den nystiftede faglige personaleforening i BKS. Bagerst fra venstre: Henriette Andreasen, Carsten Seremen, Dan Roland Gronemann, Hanne Lauesen (formand) og Benny Fejerskov (næstformand),. Forrest fra venstre Claus Pedersen og Rasmus Koster – begge suppleanter.

faglig personaleforening i bksDen 23. oktober holdt den faglige personaleforening i BKS stiftende gene-ralforsamling. Næsten alle tillidsmænd samt en arbejdsmiljørepræsentant deltog. Der blev vedtaget et sæt vedtægter og dannet en bestyrelse, med Hanne Lauesen som formand. Kreds Øst ser frem til et godt samarbejde fremover. Læs mere om BKS på side 2-4

husk general-forsamlingKreds Øst holder generalforsamling fredag den 12. april kl. 17 på SAS Radisson Blu, Amager Boulevard 70 i København.

fyringer i banknordikBankNordik afskedigede 14 medarbejdere – otte i Danmark og seks på Færøerne – sidst i oktober. Fyresedlerne blev delt ud i kølvandet på færdiggørelsen af integrationen af Amagerbanken i banken. BankNordik beskæftigede 612 medarbejdere ved årsskiftet, men i løbet af årets første ti måneder er i alt 52 fuldtidsstillinger forsvun-det.

julekalender på kredsoest.dk Så er det altså jul igen, det lar’ sig ikke skjule med julevers og julemænd Kreds øst vil atter jule.

Traditionen tro skal vi julequizze i december måned på www.kredsoest.dk. Vi har ligesom sidste år 5 spørgsmål om dagen. Præmierne er gode: 23 gavekort af 250 kr. og ét af 500 kr.Det er nemt at deltage i quizzen. Du skal blot gå ind på hjemmesiden og klikke på billedet af julemanden på forsiden. Så bliver du automatisk ført ind på julekalen-deren, hvor du kan begynde at quizze.Hver dag ligger der en ny opgave, og 7 dage efter trækker vi en præmie blandt de rigtige besvarelser. Alle kan deltage, men det er kun medlemmer af Finansforbundet/Kreds Øst, der kan vinde en præmie.

Rigtig god julequizzelyst Kreds Øst’s bestyrelse


to stærke it-tilbud

læs mere oG meld diG til på finansforbundeT.dk/fokus

F KUSO

finansforbundet fokus er den samlede betegnelse for kurser, seminarer, gåhjemmøder og netværk, der klæder dig på fagligt og personligt. her er et par it-arrangementer på fyn og i jylland i den kommende tid. du kan finde flere på finansforbundet.dk/fokus

københavn, 17. januar (tid og sted annonceres senere):

Penge penge har en lang og fascinerende historie bag sig og en usikker fremtid foran sig. vores teknologiske udvikling er i fuld fart og det har en stor indflydelse på vores penge og den måde vi betaler på. hvilke teknologier er på spring, og hvad mener hr. og fru jensen egentlig om fremtidens penge?

kom til på-vej-hjem-møde med dansk it og cfir og hør, hvordan fremtidens penge vil se ud, og hvordan de har og vil ændre vores sam-fund. på-vej-hjem-mødet er naturligvis gratis for medlemmer af dansk it. som medlem hos finansforbundet kan du blive gratis medlem af dansk it. læs mere om hvordan på finansforbundet.dk/it.

på mødet vil konsulent mikkel freltoft krogsholm fra cfir holde et op-læg om penge, der spænder bredt, og et panel med nøgle-aktører inden for dansk betalingsformidling vil debattere, hvad der sker i danmark.

københavn, 19. december kl. 14-17, finansforbundet:

fremTidens finansielle iT-arbejdsPladser den finansielle sektor er under hastig forandring. men hvad betyder det for it-afdelingerne og de it-virksomheder, der servicerer den finansielle sektor? på årsmødes i it-klubben i finansforbundet sættes fokus på trends og tendenser i forhold til brugen af it i finansielle virksomheder – og på udviklingen af fremtidens finansielle it-arbejdspladser.

kom og hør haggai kunisch, formand for it-klubben fortælle om it-klubbens overvejelser ved indgangen til 2013. hør carlo chow og ejvind jørgensen fra rambøll management fortælle om it-strategiske trends og erfaringer i finansielle virksomheder på baggrund af analysen ”it i praksis 2012”. og hør it-direktøren i nykredit og den tidli-gere formand fra dansk it lars mathiesen give sine bud på it-udviklingen i den finansielle sektor og fremtidens finansielle it-arbejdspladser.

kompetenceudviklinG

Tryk: Buwi Grafisk ApS

Forsidefoto:Stig Stasig

Oplag: 8.000

Udgives af Kreds Øst- en finanskreds i Finans-forbundet.

“Vi sikrer den menneskelige kapital”

Udgiver:Kreds ØstApplebys Plads 51411 København KTelefon 32 96 46 00 Telefax 32 96 12 25E-mail: [email protected] Hjemmeside: www.kredsoest.dk (ISSN nr. 1902-0015)

Redaktion:Kirsten L. Madsen (ansv.)Ann Baldus-KunzeNiels NielsenKommunikation, Finansforbundet

Design:Katrine Kruckow, Finansforbundet

15 / kreds Øst / september 2012

sudoku

Man udfylder felterne, så hver række vandret og lodret, samt hver boks med 3 X 3 felter, indeholder tallene fra 1 - 9. Og kun tallene 1 - 9. Det er tallene diagionalt fra Venstre top og ned til Højre hjørne, der er løsningen i både den lette og den svære.

Løs den ene eller begge. Der er 200 kr. på højkant for hver.

Send løsningen senest den 8. januar 2013 til: [email protected] Kreds Øst, Finansforbundet, Applebys Plads 5 Postboks 1960, 1411 København K

Vindere af konkurrencen i Sudoku –

september-nummeret:

Susan Bagge, Nets Holding A/S

Dorthe Hansen, Møns Bank A/S

Hjertelig tillykke til vinderne.

Præmierne er fremsendt.

Svær SudokuLet Sudoku

7 4 8 6

3 2 5

1 5

5 4 3

1 2 6 4 5

8 4 2

1 9

9 1 7

7 6 1 4

7 9 1 8

3 9 4

8 9

1 7 3 8 6

1

2 3 8 4 9

4 5

9 6 7

8 2 6 3

leder

Kredsformand Laila Busted

”nu må medarbejderne have betalt nok. nu må

ledelserne taGe ansvar.”

afskediGelser forstærker krisen

Så er julen ved at være over os. Men julefreden sænker sig næppe over den

danske banksektor.

Sektorens medarbejdere er nervøse for, hvad julen vil bringe. For det er

så sandelig blevet en ny tid for vores sektor. Senest var det Tønder Bank,

der rystede lokalsamfundet. Henover weekenden skiftede livet i Tønder

fuldstændig for de ansatte i banken men også for bankens kunder.

Danske Bank er i gang med masseafskedigelser, en del af en strategi, som

bankens ledelse kalder for ”New Standard”. Og vi hører hele tiden rygter og

trusler om flere afskedigelser og banklukninger.

Krisen har nu varet i mere end fire år, og alle kloge analytikere sagde

dengang, den startede, at den ville være overstået i foråret 2010. Men alle

tog de grueligt fejl.

Ja, en af de meget benyttede foredragsholdere, bankanalytiker Bjarne

Jensen, mente på kredsens generalforsamling i 2009, at krisen bare var

italesat, og at krisen i virkeligheden ikke fandtes?

Historien har jo desværre vist noget andet. Men lad os håbe, at 2013

bliver det skelsættende år, hvor vores sektor endnu engang kan nyde

fremgang.

Vi medarbejdere er gået fra en sektor, der nød høj anseelse i samfundet,

til at være en af markedets mest udskældte bran-

cher. Vi er gået fra at være ansat i livslange stillinger

med tjenestemandslignende tilstande til et usikkert

arbejdsliv med trusler om masseafskedigelser og

lukninger om ørerne.

Vi er uddannet til at være rådgivere, men skal være sælgere.

Det er så sandelig ”New Standard” og ”New Normal”, der allerede præger

sektoren. Nu må medarbejderne have betalt nok.

Mit juleønske til ledelserne vil derfor være:

Find omkostningsreduktioner og effektivitetsforbedringer andre steder,

end hos medarbejderne. Der er andre steder der kan skrues, for eksempel

på indtjeningsforventningerne i en lavvækstperiode og egenkapitalforrent-

ningen.

I er med til at forstærke krisen med de fortsatte afskedigelser.

Og til medlemmerne:

God jul til jer og jeres familier. I ønskes alt det bedste i jeres arbejdsliv i

2013. Det får I desværre brug for.

medlemsblad for kreds Øst nr. 4/2012

Documents