medlemsblad for kreds Øst nr. 2/2011

Løn og pension vægtes højt/3 Fra bankmand tiL sosU-assistent/4 Fyringer i max bank og sdC/5 vi skaL nærme os LedeLserne/6 nye kræFter i bestyreLsen/9 1.400 tog med i CirkUs/12 tiLLids-mænd skaL styrkes/14 bank på skrUmp/15

m e d L e m s b L a d F o r k r e d s ø s t / e n F i n a n s k r e d s i F i n a n s F o r b U n d e t / m a j 2 0 1 1

2 / kreds øst / xxx 11

Leder

Laila BustedFormand

Tryk: Buwi Grafisk ApS

Forsidefoto:Frank A. Olsen

Oplag: 8.000

Udgives af Kreds Øst- en finanskreds i Finans-forbundet.

“Vi sikrer den menneskelige kapital”

Udgiver:Kreds ØstApplebys Plads 51411 København KTelefon 32 96 46 00 Telefax 32 96 12 25E-mail: [email protected] Hjemmeside: www.kredsoest.dk (ISSN nr. 1902-0015)

Redaktion:Kirsten L. Madsen (ansv.)Frank Olsen Kommunikation, Finansforbundet

Design og produktion:Katrine Kruckow, Finansforbundet

Tak til alle der deltog på vores generalforsamling fredag 8. april.

Det var en velbesøgt generalforsamling med omkring 330 gæster,

hvilket er rigtig positivt og vidner om, at der er stor opbakning til

vores arbejde i kredsen.

Vi startede sidste år med at prøve at tematisere årets arbejde

i kredsen, således at årets arrangementer ville bære præg af det

tema som kredsen havde valgt. Sidste års tema, eller ”røde tråd”

var ”kommunikation”.

På generalforsamlingen i år præsenterede kredsens så temaet

for 2011-2012, som er ”Den politiske tillidsmand”. Forud for

generalforsamlingen holdt vi en temadag for kredsens tillidsmænd,

der havde som mål, at få alle til at forstå hvad det vil sige at være

politisk. Og ikke mindst at få det at være politisk afmystificeret.

Politik er nemlig ikke kun noget, der foregår på Christiansborg,

men noget som foregår rigtig mange andre steder i vores hverdag.

Og hvis man bliver bevidst om det, så kan man blive en endnu

dygtigere tillidsmand.

Vi havde en spændende og lærerig dag, som blev afsluttet i et

forrygende oplæg om gennemslagskraft og om, hvordan du kan

få det!

Næste skridt er Christiansborg. Her holder vi den næste tema-

dag for tillidsmændene, og her går vi et trin op.

Vi rykker fra hverdagen og ind på Borgen. Hvordan foregår den

politiske proces herinde, og hvordan arbejder politikerne? Og hvor

mere power tiL tiLLidsmændene

kan man som borger eller interessent få mulighed for at påvirke

beslutningstagerne? Og ikke mindst hvornår skal man forsøge at

påvirke processen med et lovforslag, og hvornår er tiden forpas-

set? Og hvornår er timingen bedst for en politisk påvirkning?

På temadagen skal vi også møde nogle af de folkevalgte poli-

tikere, som har deres hverdag på borgen, ligesom vi skal have en

rundtur i magtens korridorer.

Sidst på året, går vi så endnu et skridt op af den politiske stige.

Vi tager tillidsmændene med til parlamentet i Bruxelles.

Her skal vi møde Europas måske største politiske magtfaktor:

EU-parlamentet.

Her kommer rigtig meget af den danske lovgivning/vores

lovgivning fra, og det er derfor også vigtigt, at tillidsmændene får

indsigt i den politiske proces, der sker i parlamentet, og i

Hvilke indflydelsesmuligheder der er i dette system.

Vi håber, at vi med årets tema får trænet kredsens tillidsmænd,

til at blive endnu bedre tillidsmænd i hverdagen. Så de kan gøre

en endnu større forskel for jer, kredsens medlemmer når og hvis I

måtte få brug for det.

Vi skal jo også snart i gang med forhandlingerne om en ny

overenskomst i 2012 - det starter så småt efter sommerferien.

Mon ikke også tillidsmændene vil have god glæde af den politiske

træning, de får i løbet af året, til at få nogle endnu bedre resultater

lokalt, til glæde for jer alle?

kreds øst / maj 11 / 3

Kreds Øst’s røde tråd i indeværende forenings år er ”den politiske

tillidsmand”, hvor kredsens tillidsmænd vil blive gjort opmærk-

somme på deres egne muligheder for at påvirke Kreds Øst,

Finansforbundet og dermed også hele samfundet. Et af de steder,

hvor denne påvirkning træder tydeligst frem, er ved overens-

komstforhandlingerne, hvor de krav, der skal stilles, netop kommer

fra medlemmerne via tillidsmændene.

Processen omkring den næste overenskomst - OK-2012 er

allerede i fuld gang. Der er lagt en køreplan, og medlemmerne er

blevet spurgt om, hvorledes de ser på verden lige nu, og hvad de

ønsker sig af de kommende overenskomstforhandlinger.

Vi har fået et udtræk, der viser resultaterne for Kreds Øst i

forhold til den øvrige del af Finansforbundet:

• 27 procent af medlemmerne beskæftiger sig med IT i forhold

til Finansforbundet generelt, hvor det er 9 procent. Til gengæld

er der væsentlig mindre procentdel bankrådgivere og kassemed-

arbejdere i Kreds Øst (28 procent) i forhold til Finansforbundet

generelt (49 procent)

• Medlemmerne i Kreds Øst har lidt længere uddannelser end

for Finansforbundet generelt, og derved følger også lidt højere

lønninger. (Kan dog også skyldes at en højere procentdel af kred-

sens medlemmer er beskæftiget i København, hvor lønningerne

generelt er lidt højere end resten af landet)

• Til gengæld er videreuddannelsesbehovet ikke tilfredsstillet

lige så godt som resten af Finansforbundets, og der er også noget

færre, der har deltaget i et kompetenceafklaringsforløb.

• Væsentlig flere har mulighed for at arbejde hjemmefra. 49

procent i Kreds Øst i forhold til Finansforbundet generelt på 31

procent.

• Kreds Østs medlemmer vægter løn og pension lidt højere

på OK-2012 ønskelisten i forhold til resten af Finansforbundets

medlemmer.

Få indflydelse på kraveneMen hvordan skal kravene til OK-2012 se ud mere specifikt?

Det er du som medlem med til at bestemme. Kontakt din tillids-

ok-2012

Løn og pension vægtes højtKreds Østs medlemmer vægter løn og pension lidt højere på ønskelisten til overenskomstforhandlingerne end resten af Finansforbundets medlemmer

Tekst og foto: Frank A . Olsen, Næstformand

mand og få vedkommende til at tage dine ønsker og krav med til

den Miniaftalekonference, som Kreds Øst afholder den 22. juni i

Finansforbundet. Vi har allerede nogle krav fra Miniaftalekonfe-

rencen sidste år, men der er plads til nye, og de indkomne krav fra

sidst vil blive ”spidset” til og prioriteret d. 22. juni.

Det er Kredsbestyrelsen, der endeligt indstiller kravene til

Finansforbundet centralt, og dette skal ske inden d. 26. august i

år. Derpå er det op til Hovedbestyrelsen, Repræsentantskabet og

forhandlerne at gøre kravene klar til at blive præsenteret for FA

ved de kommende forhandlinger, der starter til januar 2012.

Hvad kan vi så forvente os af OK-2012?

Der er ingen tvivl om, at der vil blive arbejdet for at få mere i

lønningsposen ved de kommende forhandlinger, men kun tiden,

forhandlingerne og kampgejsten vil vise, om det lykkes. Forbun-

dets tillidsvalgte og ansatte vil kæmpe for det optimale resultat,

men i sidste ende er det op til dig, om det er godt nok, når for-

handlingsresultatet bliver sendt til urafstemning engang til foråret

2012!

Tillidsmænd debatterer OK-krav på seneste miniaftalekonference i Kreds Øst.

4 / kreds øst / maj 11

karriereskiFt

Heri Højsted er 50 år gammel og bor på Suderø på Færøerne med

kone og to børn. I starten af 1980’erne søgte han ind på en skole i

Danmark for at blive plejehjemsassistent, men valgte at hoppe fra.

I stedet begyndte han som kontorhjælper i den daværende Føroya

Banki. Han blev elev i banken og var siden ansat i 22 år, og han

var en overgang tillidsmand, inden han fik en opsigelse i november

2008.

”Det var noget jeg tit tænkte på, at sige op i banken og komme

til at arbejde med røgt og pleje”, siger Heri Højsted og fortsætter:

” Og da jeg blev opsagt, stod det jo klart, at jeg skulle arbejde

med noget andet. Jeg bor jo på Suderø på Færøerne, hvor der ikke

er de store uddannelsesmuligheder, men lige netop uddannelsen

som Social og Sundhedsassistent er blevet placeret dér. Så jeg

søgte om optagelse og kom ind”.

Ud af 20 deltagere der startede i marts 2009, var Heri den

eneste mandlige deltager på holdet.

”Jeg er nu færdig med uddannelsen og med et gennemsnit på

10,3 kan man vel ikke klage”, siger Heri Højsted.

Han blev fritstillet i forbindelse med en opsigelsesrunde i

banken. Finansforbundet hjalp ved forhandlingerne, som gav de

berørte gode fratrædelsesordninger. Heri fik løn i 11 måneder, og

da han startede på uddannelsen, søgte han banken om hjælp til at

købe en bærbar pc, hvilket han fik bevilget.

Fra bankmand tiL sosU-assistentI sine unge dage havde 50-årige Heri Højsted planer om at blive plejehjemsassistent, men en elevplads i daværende Føroya Banki, nu BankNordik, kom i vejen. Efter sin opsigelse i banken i 2008 kom karriereskiftet på plads

Af Kenneth M. Samuelsen

”Jeg var overrasket over, hvor godt jeg egentlig klarede mig,

nu når vi skulle til at lære om anatomi, fysiologi, psykologi og alt

muligt andet. Praktikperioderne var på hospitalet på Suderø, på

en psykiatrisk afdeling i Tórshavn og så på et plejehjem i Tórshavn.

Man kan roligt sige, at intimzonen blev brudt, for i banker rør man

ikke ved hinanden og har alt på en halv meters afstand, - men nu

skulle man i den grad til at røre ved folk”, siger Heri Højsted.

Heri har det fint i dag og det hænder, at han er en tur i banken

(nu BankNordik), hvor han fortsat er kunde.

Han arbejder i øjeblikket på hospitalet på Suderø som portør.

Det er ikke nemt at få arbejde som SOSU assistent, når man er på

et så lille geografisk sted som Suderø.

”Men der er lige bygget et nyt stort plejehjem på Suderø, som

åbner til juni og der skal jeg skal til samtale i næste uge (efter

deadline red.).Det ville være alletiders, at få lov til at præge et

plejehjem fra starten”, siger Heri og opfordrer andre opsagte til

ikke at fortvivle:

”I kan godt kan tage den med ro, for der er et liv udenfor ban-

ken”.

”man kan roLigt sige, at intimzonen bLev brUdt, For i banker rør man ikke ved hinanden og har aLt på en haLv meters aFstand, - men nU skULLe man i den grad tiL at røre ved FoLk”.


”I mere smult vande” hed overskriften på Kreds Østs artikel om

Max Bank i marts måned, som refererede til, at banken nu var på

vej mod mere stabile tider efter et par års stormvejr, som også

inkluderede fusionen med Skælskør Bank sidste år.

Men torsdag 31. marts var ikke så stabil for de cirka 240 medar-

bejdere i Max Bank. 14 af dem blev præsenteret for en fyresed-

del, og yderligere syv stillinger blev nedlagt som følge af frivillige

fratrædelser og midlertidige ansættelser, som ikke blev forlænget.

En del af afskedigelserne hænger sammen med, at Max Bank luk-

ker filialerne i Kalundborg, Dalmose og Herlufmagle og nedlægger

fjernkundeafdelingen Direkte-centret, men ifølge fællestillidsmand

Ketty Olsen berøres medarbejdere fra flere andre afdelinger i

banken.

”Det har ligger i luften i nogen tid, at der skulle ske besparelser,

og det er mit indtryk, at afskedigelserne mere er kommet bag på

folk i andre afdelinger af banken end i de filialer, som nu lukkes”,

siger hun.

Afskedigelserne følger de almindelige bestemmelser i Funktionær-

loven, men de afskedigede har dog oven i fået tilbudt et outpla-

cement-forløb med mulighed for karriererådgivning og hjælp til

jobansøgning.

”Vi tillidsmænd har måttet affinde os med, at der ikke var mulig-

hed for at få ekstra godtgørelse ved afskedigelserne. Alternativet

til, at banken skulle betale mere til de afskedigede, kunne jo være,

nesdskæringer

Fyringer i max bank og sdC

Foto

: Stig

Sta

sig

”Det har ligget i luften i nogen tid, at der skulle ske besparelser”, fortæller fællestillidsmand Ketty Olsen om de 14 fyresedler, der blev delt ud i Max Bank 31. marts. SDC fyrede ni medarbejdere midt i april

Af journal ist Carsten Jørgensen

at det ville koste flere arbejdspladser. Og vi må erkende, at banken

befinder sig i en presset situation”, siger Ketty Olsen.

Tidligere har Max Bank fyret 22 medarbejdere i oktober 2008,

og i forbindelse med fusionen med Skælskør Bank i efteråret 2010

forsvandt 30 stillinger (15 af dem ved afskedigelser).

De tilbageværende godt 220 medarbejdere tror ifølge Ketty

Olsen fortsat på, at banken skal klare skærene.

”Folk er optimistiske på bankens vegne. Vi skal igennem en

kæmpe hestekur i forbindelse med Plan 2013 (Max Banks

strategiplan red.), hvor vi skal have plus på regnskabet igen, når

statsgarantien udløber. Men vi tror på, at vi nok skal komme godt

igennem det”, siger fællestillidsmanden.

Nye fyringer hos SDCSkandinavisk Data Center (SDC), der er et it-leverandør for

over 100 pengeinstitutter i Norden, har hidtil klaret sig igennem

finanskrisen uden større fyringsrunder. Onsdag den 13. april valgte

ledelsen imidlertid at afskedige ni medarbejdere.

”Det er aldrig rart at skulle sige farvel til kolleger, og jeg ville

ønske, at det havde været muligt at omskole, så man ikke skulle

afskedige. Men når det er sagt, har ledelsen givet de afskedigede

nogle rimelige fratrædelsesvilkår med tre måneders løn i fratræ-

delsesgodtgørelse”, siger fællestillidsmand Kirsten L. Madsen.

”Vi tillidsmænd har måttet affinde os med, at der ikke var mulighed for at få ekstra godtgørelse ved afskedigelserne”, siger fællestil-

lidsmand Ketty Olsen.


genraLForsamLing

Medarbejderne i Kreds Øst-virksomheder har været blandt de

hårdest ramte, når det gælder virksomhedskrak og fyringer i de

seneste år, og tillidsmændene har løbet meget stærkt for at for-

svare medlemmernes interesser i forhandlinger med ledelserne. Nu

er der heldigvis tegn på, at turbulensen i sektoren er ved at aftage,

og det har givet Kreds Østs bestyrelse anledning til at tænke

fremad og overveje, hvordan fremtiden bør være for tillidsmæn-

dene ude i virksomhederne.

”For mig at se er det tid til, at vi lige så stille arbejder os væk fra

rollen som problemløser for medlemmerne og hen mod ledelserne.

Hvis vi på medlemmernes vegne skal have indflydelse på de kom-

mende vigtige beslutninger, skal vi nærmere ledelserne. Vi skal

være med på det strategiske, politiske niveau”, sagde kredsfor-

mand Laila Busted i sin beretning til 330 deltagere på Kreds Østs

generalforsamling, der fandt sted på Tivoli Hotel & Kongrescenter i

København fredag 8. april.

vi skaL nærme os LedeLserneEfter flere hårde år med finanskrisen og en rolle som problemløser for medlem-merne er det tid til, at tillidsmændene i Kreds Øst i de kommende år skal nærmere ledelserne for derigennem at få indflydelse på de kommende vigtige beslutninger”, sagde kredsformand Laila Busted til 330 deltagere på generalforsamlingen


Kredsbestyrelsen har lanceret temaet ”den politiske tillidsmand”

som en af mærkesagerne i 2011. Målet er at klæde tillidsmæn-

dene på med viden om, hvad der rører sig i ledelseslokalerne, i

Folketinget og i EU, hvor man i disse måneder arbejder intenst på

at nå til enighed om skrappere og ensartet regulering af finanssek-

toren i Europa. I den kommende tid har Kreds Øst således arran-

geret besøg i både Folketinget og i EU-parlamentet i Bruxelles for

tillidsmændene, så de kan snuse nærmere til det politiske arbejde.

Men det gælder også om at gå i dialog med ledelserne hjemme

i virksomhederne, og det er Laila Busted overbevist om nok skal

lykkedes.

”Netop i Kreds Øst har vi modet og frækheden til at banke på de

rigtige døre og få vores stemme hørt. Ikke kun fra ’ølkassen’, men

også over en stilfærdig kop kaffe i ledelsens mødelokale”, sagde

hun.


Dygtige tillidsmændNæstformand Kirsten L. Madsen kom i sin del af den mundtlige

beretning også ind på vigtigheden af at have dygtige tillidsmænd

og berørte den workshop om gennemslagskraft, der blev holdt i

dagtimerne før generalforsamlingen.

”Veluddannede og velorienterede tillidsmænd er helt nødven-

dige, så de i diskussioner og forhandlinger kan matche direktø-

rerne, som ofte har lange uddannelser bag sig”, sagde Kirsten L.

Madsen.

Kreds Østs anden næstformand Frank A. Olsen beskrev i sin del

af beretningen, hvordan IT-medlemmerne – som udgør cirka hver

fjerde medlem i Kreds Øst – er kommet mere i fokus i det politiske

arbejde, især takket være IT-klubben i Finansforbundet. Han kom

også ind på vigtigheden af, at man udvikler sine kompetencer – og

advarede med et glimt i øjet forsamlingen om at begynde at gabe.

”Det er sjovt, at mange er gode til at vedligeholde deres hus, deres

have og deres bil – og nogle er også gode til at vedligeholde deres

kroppe. Men når det handler om at holde sine egne kompetencer

ved lige, kniber det. Så måske skal vi gøre det til en pligt i næste

overenskomst, at man skal efteruddanne sig, sådan som der var

røster om på seneste landsmøde i Finansforbundet”, sagde Frank

A. Olsen, og opfordrede hver enkelt til at efteruddanne sig:

”Stil krav til din arbejdsgiver om at få kompetenceudvikling, også

selvom der er travlt i hverdagen. Udfordr uddannelsesbudgettet

i virksomheden og sørg for at få papir på dine kompetencer”, lød

det fra næstformanden.

Arbejdslivet breder sigFrank A. Olsen kom i sin del af den mundtlige beretning også ind på

sundhed og arbejdsmiljø. Et af de aktuelle emner er udbredelsen af

det grænseløse arbejde, hvor den normale grænse mellem arbejde

og privatliv udviskes. Dels som følge af at både arbejdsgivere og

medarbejdere gerne vil have den fleksibilitet det giver, at medar-

bejderen kan logge sig på firmaets system hjemmefra og arbejde

– fx når børnene er lagt i seng om aftenen – men det grænseløse

arbejde sniger sig også ind på os, når vi grundet arbejdsmæssige

engagement mere og mere overfører firmaets normer og kultur til

os selv.

”Det grænseløse arbejde er ikke nødvendigvis et problem, men

der er faldgruber forbundet med at være tilgængelig for arbejdet

hele tiden, og det bør den enkelte være bevidst om”, sagde Frank

A. Olsen.

For nogle kan det føre til mere stress, som i værste fald kan føre til

alvorlig sygdom, hvilket et indslag i 21 Søndag fem dage før gene-

ralforsamlingen om en tidligere medarbejder i BEC, understregede.

Berit Kjærulf Rasks dedikation til sit arbejde sled hende psykisk op,

og i dag har hun som følge af en hjerneskade mistet 75 procent af

sin arbejdsevne.

”Netop i Kreds Øst har vi modet og fræk-heden til at banke på de rigtige døre og få vores stemme hørt”, sagde Laila Busted blandt andet i sin beretning.

Foto: Frank A. O

lsen


genraLForsamLing

Fire måL er nåetI 2006, hvor Kreds Øst blev født som en fusion mellem de davæ-

rende kredse – Sjællandskredsen og Kreds 1 – satte kredsbe-

styrelsen sig fire mål, som den ville opfylde. Og disse fire mål er

nu opfyldt og vidner om, ”at vi kan lægge en benhård strategi og

følge den”, som kredsformand Laila Busted formulerede det på

generalforsamlingen.

For det første lovede kredsbestyrelsen, at den ville lave en god

fusion. For det andet ville man bringe it-området mere i fokus i

Finansforbundet. For det tredje ville man sætte dagsorden på et

af de områder, der har betydning for medlemmerne, og sidst men

ikke mindst ville man tættere på medemmerne gennem tillids-

mændene.

”I dag kan jeg med glæde konstatere, at vi enten er i mål eller

godt på vej på alle frie punkter. Vi har vist, at kredsen fungerer,

og vi har skabt en stærk enhed sammen. For det andet går det

glimrende med IT-klubben i Finansforbundet blandt andet takket

være en stor og dygtig indsats fra Kreds Øst-tillidsmænd. For

det tredje er jeg blevet politisk ansvarlig for ligestillingsområdet i

Finansforbundet. Et område, som har været og stadig er et politisk

indsatsområde for kredsen”, sagde Laila Busted og henviste til de

succesfulde Cirkus-arrangementer – senest med 1.400 deltagere

– som eksempel på, at Kredsen også har formået at komme tæt

på medlemmerne.

Den nye kredsbesty-relse er (fra venstre mod højre) Dan R. Hansen, Laila Busted, Torben V. Ander-sen, Kate Makienok, Niels A. Nielsen, Oluf Nielsen, Kenneth Samuelsen, Michael Samuelsen, Kirsten L. Madsen, Susan Bro-ager, Ulf Dahlin, Mette Dahl Christensen, Ann Baldus-Kunze. Frank A. Olsen og John Skafte.

”Jeg hører det hjemme i Nets, og når jeg er til møder ude på

andre virksomheder og i finansforbundet, at der bliver løbet

utroligt stærkt af medarbejderne for at nå opgaverne. Derfor skal

vi have fokus på stress og på det grænseløse arbejde”, sagde Frank

A. Olsen.

To nye i kredsbestyrelsenGeneralforsamlingen skulle vælge syv kredsbestyrelsesmedlem-

mer, og da der præcis var syv kandidater, gik valget fredeligt for

sig.

Kirsten L. Madsen fra SDC, Frank A. Olsen fra Nets, Kate

Makienok fra Max bank, Ulf Dahlin fra BRF Kredit og Dan Roland

Hansen fra Amagerbanken blev genvalgt. Nye i bestyrelsen er

Susan Broager fra Lån & Spar Bank og Mette Dahl Christensen fra

BankNordik.

Tanja Itenov Bregninge fra DLR Kredit havde forud for general-

forsamling meddelt sin afgang fra bestyrelsen og derudover var

der en ubesat bestyrelsespost.

Som suppleant til kredsbestyrelsen blev Pia Anne Kristensen fra

Nets valgt.

Foto: Frank A. O

lsen


Mette Dahl Christensen er en sværvægter med masser af

erfaringer i det faglige arbejde. Efter BankNordik overtog flere

Sparbankfilialer blev hun faglig repræsentant i Danmark og med-

arbejdervalgt bestyrelsesmedlem i BankNordik. Det kom i naturlig

forlængelse af, at hun havde været faglig repræsentant i Sparbank,

formand for den faglige personaleforening og medarbejdervalgt

bestyrelsesmedlem i Sparbank gennem syv år.

Overgangen fra at være faglig aktiv i et lokalt ejet pengeinstitut

til at være det i internationalt pengeinstitut har givet hende indsigt

i mange facetter af det faglige arbejde, som kan være til stor nytte

i Kreds Øst.

”Sparbank og BankNordik er forskellige organisationer, og i

BankNordik er der tre forskellige overenskomster. Vi har helt klart

skullet vænne os til hinanden, men på den positive måde, for der

har været god vilje til at sætte sig ind i de forskellige forhold også

fra ledelsens sider, der har skullet vænne sig til at arbejde med den

danske overenskomst”, siger Mette Dahl Christensen.

Som faglig repræsentant giver det også Mette Dahl Christensen

store udfordringer at opbygge det faglige system i den nye bank

med nu 124 medarbejdere, samtidig med at meget har kørt på

vågeblus, fordi der først kom en ny områdedirektør den 1. januar

i år.

”Før var jeg meget tæt på ledelsen, blev meget inddraget i

beslutninger og havde kontakt til den administrerende direktør

mindst én gang om ugen. Nu sidder direktionen pludselig meget

langt væk. Så det er vigtigt, at jeg selv er opmærksom på, hvad der

er under opsejling. Det er en meget anderledes måde at arbejde på”.

Når Mette Dahl Christensen på trods af de mange opga-

ver i egen virksomhed har mod på bestyrelsesarbejdet i Kreds

Øst, skyldes det dels, at hun har brug for sparring til de mange

udfordringer i hverdagen, men lige så meget at hun føler, hun har

vigtige ting at bidrage med.

”Samtidig kan jeg med min base i Jylland være med til at tilføre

Kreds Øst en bredere geografisk erfaring,” siger Mette Dahl Chri-

stensen.

nye kræFter i bestyreLsen

Mette Dahl Christensen fra BankNordik og Susan Broager fra Lån & Spar glæder sig til at tage del i det politiske arbejde i kredsbestyrelsen

Af journal ist E l isabeth Teisen

Susan Broager, tillidsmand i Lån & Spar, bliver budt velkommen i bestyrelsen af formand Laila Busted.

Foto: Frank A. O

lsen


genraLForsamLing

(BankNordik hører med sit færøske tilhørsforhold under Kreds

Øst’s organisationsområde).

For Mette Dahl Christensen er det bredden og helheden i det

faglige arbejde, der tæller. Hun har ingen kæpheste eller hjer-

tebørn, men synes i princippet, at alt er interessant. Hvis det

spændende ikke er til at se ved første blik, skal hun nok få øje på

en vinkel, der gør, at det bliver væsentligt.

Det private rutter Mette Dahl Christensen ikke med. Lad det

være nok at fortælle, at hun er gift, har to voksne børn og bor i

Egtved.

Det ligger i blodetSusan Broager, Lån & Spar, er vokset op med det faglige arbejde.

Hendes mor var tillidsmand gennem mange år og hendes onkel

var faglig sekretær i en stor fagforening. Så det var jævnligt den

faglige debat, der tonede igennem under familiemiddagene.

Derfor var det naturligt for Susan Broager at tage en aktiv rolle,

da der på et tidspunkt var problemer med en meget lidt lydhør

bestyrer i hendes afdeling. En opgave hun løste sammen med

kollegerne, som hun blev talerør for. Det førte til, at hun efterføl-

gende blev valgt til tillidsmand, hvilket hun nu har været i to år.

”Jeg gik i gang med tillidsmandsuddannelsen med det samme,

og den skærpede interessen for de faglige spørgsmål yderligere”,

beretter Susan Broager.

For at få kabalen til at gå op i hverdagen har Susan Broager skif-

tet job fra en nystiftet erhvervsafdeling til supportafdelingen.

”Man kan ikke puste og have mel i munden. For mig er det det

faglige arbejde, der trækker nu. Om jeg så skulle have arkiveret i

banken, havde det været OK. Udfordringen for mig ligger i arbej-

det i Kreds Øst”.

Endnu er der ikke specielle områder, Susan Broager vil fokusere

på.

”For mig er bredden det vigtige lige nu. Hele det faglige system.

Trygheden for medlemmerne og kampen for medlemmerne er det

centrale. Men det kan da godt være, at der hen ad vejen vil dukke

nicher op, som jeg synes er mere interessante end andre”.

Susan har gennem en menneskealder været gift med Steff (og

er det stadig). Sammen har de to voksne drenge og tre børnebørn.

De bor i rækkehus i Kastrup, og når børnebørnene har fået deres,

er det venner og rejser, der står på programmet.

Foto: Frank A. O

lsen


Temadagen gav stof til eftertanke for de del-tagende tillidsmænd.

Traditionen tro, indbyder Kreds Øst alle kredsens tillidsmænd til

temadag før generalforsamlingen om aftenen. I år blev dagen star-

tet med den sværeste opgave af dem alle. Vi måtte ikke sige et

ord i de 15 minutter øvelsen forløb. Det var ikke lige nemt for alle,

men en sjov oplevelse at høre den intensitet og summen, der kan

være i et lokale med 65 helt tavse tillidsmænd.

Øvelsen var en kommunikationsøvelse, der meget tankevæk-

kende blev koblet på hele Finansforbundets opbygning og kom-

munikationsveje.

Kredsens formand Laila Busted og Finansforbundets næstfor-

mand Michael Budolfsen gav efterfølgende gruppen af tillidsmænd

nogle gode input til den politiske forståelse. Mange sad og rystede

benægtende på hovedet til påstanden om, at vi alle er politikere

hjemme i vores virksomheder. Men efter de to oplæg, måtte flere

erkende, at der rent faktisk ligger meget mere i det at være politi-

ker, end vi lige umiddelbart tænker på.

temadag

aLLe tiLLidsmænd er poLitikereTemadagen forud for Kredsens generalforsamling præsenterede de 65 deltagende tillidsmænd påstanden om, at de alle er politikere hjemme i deres virksomheder

Af Ann Baldus-Kunze

Formiddagen stod også på rundbordsdebat, hvor deltagerne i to

omgange fik mulighed for at debattere og give input til Kredsbe-

styrelsen. Det var et rigtig godt eksempel på en politisk win-win

situation, hvor kredsens Tillidsmænd kunne påvirke de ansvarlige i

kredsen, og Kredsbestyrelsesmedlemmerne kunne få input med til

det centrale arbejde i ansvarsområderne i Finansforbundet.

Om eftermiddagen kom vi på en rejse gennem syv stærke vaner

fra verdens stærkeste kommunikatører. Jesper Klit tog os gennem

eftermiddagen på en hæsblæsende men utrolig givende måde.

Vi fik gode værktøjer til at gå hjem og iscenesætte os selv som

tillidsfolk. Vi fik også alle muligheder for at reflektere over, hvor-

dan vi vil kommunikere.

Dagen var en god opstart på resten af årets aktiviteter for til-

lidsmændene. Vi kan næsten ikke vente med at fortsætte vores

politiske forståelse med temadagen i Folketinget i maj måned.

Foto: Frank A. O

lsen


medLemsarrangement

1.400 tog med kreds øst i CirkUs

Foto: Frank A. O

lsen


Søndag den 13. marts satte hundredvis af Kreds Øst-medlemmer

kursen mod cirkuspladsen ved Bellahøj i København, hvor Cirkus

Arena opførte en særudgave af årets forestilling ”Cirkus under vand”.

I alt var der cirka 1.400 tilskuere til det forrygende show med heste,

elefanter, hunde, akrobater, klovne og lasershow.

Som titlen på forestillingen siger, skulle anden del foregå under vand,

men på grund af tekniske problemer med vandbassinet udgik blandt

andet nummeret med søløver. De fleste lod dog til at hygge sig

gevaldigt alligevel i Cirkus Arena denne søndag, som det fremgår af

billederne.


FagLig oprUstning

BRFKredit, Nets, Multidata, Amagerbanken, SDC, BEC og en halv

snes virksomheder har det allerede. Men der er mange andre

arbejdspladser i Kreds Østs dækningsområde, som ikke har en fag-

lig personaleforening, og det ønsker kredsbestyrelsen nu at ændre.

”En faglig personaleforening er vigtig, for den er med til at

styrke tillidsmandsarbejdet i virksomheden”, siger næstformand

Kirsten L. Madsen, der som fællestillidsmand på SDC selv nyder

godt af at medarbejderne har etableret en faglig personalefor-

ening, der varetager medlemmernes faglige, sociale og økonomi-

ske interesser.

En faglig personaleforening giver tillidsmanden eller tillidsmæn-

dene i virksomheden et godt rygstød til at matche den lokale

tiLLidsmænd skaL styrkes

En faglig personaleforening kan støttetillidsmanden og dermed også den enkelte medarbejders indflydelse på arbejdspladsen


ledelse. Det kan være særdeles vigtigt i forhold til indgåelse af

lokalaftaler og virksomhedsoverenskomster. Og samtidig kan den

faglige personaleforening hjælpe til at koordinere de forskellige

opgaver, der er for de tillidsvalgte på forskellige niveauer af orga-

nisationen (TM, FTM, SUB, SIR og MAB).

”Jeg håber, man på flere arbejdspladser vil overveje at etablere

faglige personaleforeninger, fordi de også kan styrke den enkelte

medarbejders indflydelse på udviklingen på arbejdspladsen. Der

vil være mere vægt bag ordene, når de kommer fra bestyrelsen i

en faglig personaleforening, end når de kommer fra den enkelte

tillidsvalgte”, siger Kirsten L. Madsen.

Hjælp til at starte personaleforeningBåde Kreds Øst og Finansforbundet står klar til at hjælpe med at

etablere faglige personaleforeninger.

Det kan være hjælp til at afdække behovene for en faglig persona-

leforening, at stå til rådighed for hjælp til at afholde medlemsmø-

der før, under og efter oprettelsen af en faglig personaleforening

og at hjælpe til i processen ved udarbejdelse af vedtægter, forret-

ningsorden for personaleforeningens bestyrelse, kassererinstruks

og indkaldelse til generalforsamling/årsmøde, og Finansforbundets

Kredsservice kan være dirigent på generalforsamlingen/årsmøde.

her er der FagLige personaLeForeninger

Nets Holding A/S

Multidata Holding A/S

DLR Kredit

Alm. Brand Bank

Bank Nordik

BRFKredit

Amagerbanken

Sparekassen Lolland

Grønlandsbanken

SDC

Danmarks Skibskredit

DiBa

Max Bank

Nationalbankens Personaleforening

Den Faglige Personaleforening i IBM

BEC

”Der vil være mere vægt bag ordene, når de kommer fra bestyrelsen i en faglig personaleforening, end når de kommer fra den enkelte tillidsvalgte”, mener Kirsten L. Madsen.


Hvad gør man når konen siger at man er for tyk og lyder som en

flodhest, når man går op af en trappe?

Man deltager selvfølgelig i projektet ”bank på skrump”.Brugsen

i Nuuk og GrønlandsBANKEN har udfordret hinanden til et sund-

hedsprojekt ”hvem taber flest kilo, og hvem går flest skridt”.

Hver virksomhed stiller med 20 medarbejder på et hold, som

skal kæmpe i tre måneder om, hvem der går flest skridt, og hvem

der taber flest kilo.

I GrønlandsBANKEN var der så stor interesse, at der blev opret-

tet to hold, og for at få en professionel vinkel på projektet er

hospitalet tovholder med deres arbejde for aktivt forbedring af

folkesundheden.

Vi er nu blevet vejet og undersøgt på kryds og tværs, så nu

starter aktiviteterne powerwalking, spinning, Coreball, svømning/

vandaerobic, Zumba, trappeløb og meget mere.

Vi vil også få en diætist til at gennemgå, hvad det er vi propper

i munden.

GrønlandsBANKEN vinder selvfølgelig konkurrencen, konen får

en ”ny” mand ,og når man bliver gammel og sidder på bænken, der

hvor havet slår ind over molen, kan man klappe sig selv på ryggen

og sige, at det var godt jeg gjorde noget i tide.

grønLand

bank på skrUmp

GrønlandsBANKEN’s medarbejdere dyster med Brugsen i Nuuk om, hvem der samlet taber flest kilo og går flest skridt på tre måneder

Tekst og foto: Nie ls Anton Nie lsen

Deltagernes helbred bliver undersøgt grundigt, inden de får grønt lys til at kaste sig ud i powerwalking, zumba og anden motion.

8 1 5

7 4 9

2 5

6 1

7 3 2

7 4

4 9

8 5 6

5 1 7 8

Man udfylder felterne, så hver række vandret og lodret, samt hver boks

med 3 X 3 felter, indeholder tallene fra 1 - 9. Og kun tallene 1 - 9

Det er tallene diagionalt fra Venstre top og ned til Højre hjørne, der er

løsningen i både den lette og den svære.

Løs den ene eller begge. Der er 200 kr. på højkant for hver.

Send løsningen senest den 24. juni 2011 til:

[email protected] Kreds Øst, Finansforbundet, Applebys Plads 5 Postboks 1960, 1411 København K

Vindere fra

sidste Sudoku-

konkurrence

Bente Elmsted,

Max Bank A/S

Helle Hansen,

Den Almennyttige

Andelskasse

Hjertelig tillykke til

vinderne. Præmierne

er fremsendt.

Svær Sudoku

Let Sudoku

5 6

5 3

4 2 8 9

9 1 5 6

8 3 5 2

4 1 9 7

6 5 4 1

medlemsblad for kreds Øst nr. 2/2011

Documents