okul/kurumlarda stratejİk...
TRANSCRIPT
1
2015-2019 STRATEJĠK
PLANI
T.C.
KARTAL KAYMAKAMLIĞI
KARTAL ANADOLU LĠSESĠ
2
“Çalışmadan, yorulmadan, üretmeden, rahat yaşamak isteyen
toplumlar, önce haysiyetlerini, sonra hürriyetlerini ve daha
sonrada istiklal ve istikballerini kaybederler”.
Mustafa Kemal ATATÜRK
3
4
5
Planlı çalıĢma; 21.yüzyıl bilgi çağında, uygar toplumlar arasında yer alabilmenin en önemli
Ģartıdır. Hedefe ulaĢmanın en önemli yolunun bilinçli ve planlı hareket etmek
olduğunu biliyoruz.
Nereye, nasıl ve ne kadar zamanda ulaĢabileceğini bilmek, hedefimize ulaĢabilmek için ne
gerekiyorsa, ne kadar gerekiyorsa yapmak azmindeyiz.
Geleceğimizi garanti altına almak için bugünkü nesilleri en mükemmel, en donanımlı
Ģekilde yetiĢtirmek zarureti vardır.
Kartal Anadolu Lisesi olarak, muasır medeniyetler seviyesinin üstünde yer alabilecek bir
nesil yetiĢtirmek Ģeklinde belirledik hedefimizi.
Gençlerimizi milli ve manevi değerlerine bağlı, köklerinin mazinin derinliklerinde ve
sağlam olduğunu bilen, geleceğe emin adımlarla yürüme cesareti gösteren bireyler olarak
hazırlamak için elimizden geleni yapmayı vadediyoruz.
Kartal Anadolu Lisesi'nin eğitim neferleri olarak; her koĢulda yılmadan ve azimle
yürümek bizim için bir gelenek olmuĢtur.
Kaynakların rasyonel bir Ģekilde kullanımı için, geliĢmiĢ ülkelerde uzun yıllardır sürdürülen
planlı çalıĢmalar, eğitimde de stratejik planlamayı zorunlu kılmıĢtır. Milli Eğitim Bakanlığı bu
motivasyonla 2004 yılında stratejik plan çalıĢmalarını baĢlatmıĢtır. Bu çalıĢmalar temelde iki
nedene bağlıdır. Birincisi, eğitim alanında mali, fiziki ve insani kaynaklardan daha verimli ve etkin
Ģekilde yararlanarak akademik ve kurumsal geliĢmeleri hızlandırmak, ikincisi ise, ülkemizde 2004
yılında kabul edilen yasa gereği, performans esaslı bütçeleme ve değerlendirme sistemini
oluĢturabilmektir.
Okulumuzda hazırlanan bu planın baĢarıya ulaĢmasında, farkındalık ve katılım ilkesi önemli
bir rol oynayacaktır. Bu nedenle çalıĢmanın gerçekleĢtirilmesinde emeği geçen stratejik planlama
ekibi baĢta olmak üzere tüm paydaĢlarımıza teĢekkür ederim.
Ülkemizin sosyo-ekonomik geliĢimine temel oluĢturan en önemli faktörün eğitim olduğu
anlayıĢıyla hazırlanan stratejik planımızın, belirlediğimiz vizyon, misyon ve hedefler doğrultusunda
hayata geçirilmesini ve çalıĢmalarımızın baĢarı ile sonuçlanmasını dilerim.
Ömer PERÇĠN
Kartal Anadolu Lisesi Müdürü
6
GİRİŞ
Strateji belirleme ve planlı çalışma yaşamın tüm alanlarında olduğu gibi eğitiminde olmazsa olmazları arasında sayılabilecek iki önemli esastır. Geleceğimizin teminatı olan çocuklarımızı yetiştirmede çizdiğimiz yol haritasında bu iki esastan ayrılmamak elzemdir. Kartal Anadolu Lisesi stratejik plan belirleme ekibi olarak biz de imkânlarımız çerçevesinde bir stratejik plan oluşturduk. Planımızın hazırlanmasında emeği geçen tüm ekip arkadaşlarımıza gayretlerinden dolayı teşekkür ediyor planımızın başarıyla uygulanabilmesini temenni ediyoruz.
Kartal Anadolu Lisesi Stratejik Plan Hazırlama Ekibi
KARTAL ANADOLU LİSESİ
7
İÇİNDEKİLER
SUNUŞ _________________________________________________________________________
GİRİŞ __________________________________________________________________________ 6
İÇİNDEKİLER ____________________________________________________________________ 7
STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ ____________________________________________________ 10
STRATEJİK PLANIN AMACI ________________________________________________________ 11
STRATEJİK PLANIN KAPSAMI ___________________________________________________________ 11
STRATEJİK PLANLAMA YASAL DAYANAKLARI ______________________________________________ 11
STRATEJİK PLAN ÜST KURULU __________________________________________________________ 12
STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ ___________________________________________________________ 12
İKİNCİ BÖLÜM _________________________________________________________________ 13
MEVCUT DURUM ANALİZİ ________________________________________________________ 13
1. Tarihsel Gelişim ___________________________________________________________________ 13
2. Yasal Yükümlülükler _______________________________________________________________ 17
3. Faaliyet Alanları, Ürün/Hizmetler _____________________________________________________ 21
4. PAYDAŞ ANALİZİ___________________________________________________________________ 23
5. KURUM İÇİ ANALİZ _________________________________________________________________ 27
5.1 Örgütsel Yapı_____________________________________________________________________________ 29
5.2 İnsan Kaynakları ________________________________________________________________ 30
5.3 Teknolojik Düzey__________________________________________________________________________ 46
5.4 Mali Kaynaklar ___________________________________________________________________________ 48
5.5 İstatistikî Veriler __________________________________________________________________________ 49
6. Çevre Analizi ______________________________________________________________________ 55
6.1 PEST (Politik-Yasal, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Ekolojik, Etik) Analizi _______________________ 55
6.2 Üst Politika Belgeleri ______________________________________________________________________ 59
7. GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) Analizi________________________________________ 61
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM _______________________________________________________________ 63
GELECEĞE YÖNELİM ____________________________________________________________ 63
8. Misyon, Vizyon, Temel Değerler ______________________________________________________ 63
9. Temalar, Amaçlar, Hedefler, Performans Göstergeleri, Faaliyet/Projeler ve Stratejiler __________ 65
10. İzleme, Değerlendirme ve Raporlama ________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.
11. Eylem Planları __________________________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.
KARTAL ANADOLU LİSESİ
8
OKUL KĠMLĠK BĠLGĠSĠ
ĠLĠ: ĠSTANBUL ĠLÇESĠ: KARTAL
OKULUN ADI: KARTAL ANADOLU LĠSESĠ
OKULA ĠLĠġKĠN GENEL BĠLGĠLER PERSONEL ĠLE ĠLGĠLĠ BĠLGĠLER
Okul Adresi: CEVĠZLĠ MAH. DENĠZER CAD. KARABÜK SOK.
NO: 10 KARTAL/ĠSTANBUL KURUMDA ÇALIġAN PERSONEL SAYISI
Sayıları
Erkek Kadın
Okul Telefonu (0216) 352 11 05 Yönetici 4 0
Faks (0216) 305 64 36 Sınıf öğretmeni
Elektronik Posta Adresi BranĢ Öğretmeni 20 32
Web sayfa adresi Rehber Öğretmen 0 2
Öğretim ġekli Normal ( X )
Ġkili ( ) Memur
0 2
Okulun Hizmete GiriĢ Tarihi 1985 Yardımcı Personel 3 3
Kurum Kodu 161589 Toplam
OKUL VE BĠNA DONANIM BĠLGĠLERĠ
Toplam Derslik Sayısı 30 Kütüphane Var
( X ) Yok ( )
Kullanılan Derslik Sayısı 27 Çok Amaçlı Salon Var
( X ) Yok ( )
Ġdari Oda Sayısı 5 Çok Amaçlı Saha Var
( X ) Yok ( )
Laboratuvar Sayısı 2
ÖĞRENCĠ BĠLGĠLERĠ Erkek Kız Toplam
9. Sınıf 87 118 205
10. Sınıf 91 117 208
11. Sınıf 67 95 162
12. Sınıf 91 98 198
Genel Toplam 304 107 773
9
BİRİNCİ BÖLÜM
STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ
Kartal Anadolu Lisesi olarak kurumumuz Stratejik Planına (2015-2019) Stratejik Plan Üst Kurulu ve
Stratejik Planlama Ekibi tarafından, Okulumuzun toplantı salonunda, çalışma ve yol haritası belirlendikten
sonra taslak oluşturularak başlanmıştır.
Okulumuz Stratejik Planlama Çalışmaları kapsamında okul personelimiz içerisinden “Stratejik Plan
Üst Kurulu” ve “Stratejik Planlama Ekibi” kurulmuştur. Önceden hazırlanan anket formlarında yer alan
sorular katılımcılara yöneltilmiş ve elde edilen veriler birleştirilerek paydaş görüşleri oluşturulmuştur. Bu
bilgilendirme ve değerlendirme toplantılarında yapılan anketler ve hedef kitleye yöneltilen sorularla mevcut
durum ile ilgili veriler toplanmıştır.
Stratejik planlama konusunda 2014 yılı Mart ayında İl Milli Eğitim Müdürlüğü Ar-Ge Birimi
tarafından gerçekleştirilen seminerlerle okul müdürü, müdür yardımcıları, öğretmenler ve çalışanlar olmak
üzere paydaş katılımı sağlanmıştır. Seminerde Stratejik Plan hazırlama yasal nedenleri ve amaçları
hakkındaki bilgilendirme, stratejik plan öğeleri ve planlama aşamalarına ilişkin konularda bilgiler alınmıştır.
Stratejilerin Belirlenmesi;
Stratejik planlama ekibi tarafından, tüm iç ve dış paydaşların görüş ve önerileri bilimsel
yöntemlerle analiz edilerek planlı bir çalışmayla stratejik plan hazırlanmıştır.
Bu çalışmalarda izlenen adımlar;
1.Okulun var oluş nedeni (misyon), ulaşmak istenilen nokta (vizyon) belirlenip okulumuzun tüm
paydaşlarının görüşleri ve önerileri alındıktan da vizyona ulaşmak için gerekli olan stratejik amaçlar
belirlendi. Stratejik amaçlar;
a. Okul içinde ve faaliyetlerimiz kapsamında iyileştirilmesi, korunması veya önlem alınması
gereken alanlarla ilgili olan stratejik amaçlar,
b. Okul içinde ve faaliyetler kapsamında yapılması düşünülen yenilikler ve atılımlarla ilgili olan
stratejik amaçlar,
c. Yasalar kapsamında yapmak zorunda olduğumuz faaliyetlere ilişkin stratejik amaçlar olarak da
ele alındı.
KARTAL ANADOLU LİSESİ
10
2. Stratejik amaçların gerçekleştirilebilmesi için hedefler konuldu. Hedefler stratejik amaçla ilgili
olarak belirlendi. Hedeflerin spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi, zaman bağlı, sonuca odaklı, açık ve
anlaşılabilir olmasına özen gösterildi.
3. Hedeflere uygun belli bir amaca ve hedefe yönelen, başlı başına bir bütünlük oluşturan,
yönetilebilir, maliyetlendirilebilir faaliyetler belirlendi. Her bir faaliyet yazılırken; bu faaliyet “amacımıza
ulaştırır mı” sorgulaması yapıldı.
4. Hedeflerin/faaliyetlerin gerçekleştirilebilmesi için sorumlu ekipler ve zaman belirtildi.
5. Faaliyetlerin başarısını ölçmek için performans göstergeleri tanımlandı.
6. Strateji, alt hedefler ve faaliyet/projeler belirlenirken yasalar kapsamında yapmak zorunda
olunan faaliyetler, paydaşların önerileri, çalışanların önerileri, önümüzdeki dönemde beklenen değişiklikler
ve GZFT (SWOT) çalışması göz önünde bulunduruldu.
7. GZFT çalışmasında ortaya çıkan zayıf yanlar iyileştirilmeye, tehditler bertaraf edilmeye; güçlü
yanlar ve fırsatlar değerlendirilerek kurumun faaliyetlerinde fark yaratılmaya çalışıldı; önümüzdeki
dönemlerde beklenen değişikliklere göre de önlemler alınmasına özen gösterildi.
8. Strateji, Hedef ve Faaliyetler kesinleştikten sonra her bir faaliyet maliyetlendirilmesi yapıldı.
9. Maliyeti hesaplanan her bir faaliyetler için kullanılacak kaynaklar belirtildi. Maliyeti ve kaynağı
hesaplanan her bir faaliyet/projenin toplamları hesaplanarak bütçeler ortaya çıkartıldı.
Yukarıdaki çalışmalar gerçekleştirildikten sonra Kartal Anadolu Lisesinin 2015-2019 dönemi
stratejik planına son halini vermek üzere İlçelere bağlı okullar İlçe Milli Eğitim Müdürlüklerine, Merkeze
bağlı okullar ise İl Milli Eğitim Müdürlüğü Ar-Ge Birimine elektronik posta gönderilerek veya elden
götürülerek görüş istenmiştir.
Görüşleri doğrultusunda son düzenlemeler yapılarak plan taslağı son halini almış ve onaya
sunulmuştur.
11
STRATEJİK PLANIN AMACI Bu stratejik plan dökümanı, okulumuzun güçlü ve zayıf yönleri ile dıĢ çevredeki fırsat ve tehditler
göz önünde bulundurularak, eğitim alanında ortaya konan kalite standartlarına ulaĢmak üzere yeni
stratejiler geliĢtirmeyi ve bu stratejileri temel alan etkinlik ve hedeflerin belirlenmesini
amaçlamaktadır.
STRATEJİK PLANIN KAPSAMI
Bu stratejik plan dokümanı Kartal Anadolu Lisesinin 2015–2019 yıllarına dönük stratejik
amaçlarını, hedeflerini ve performans göstergelerini kapsamaktadır.
STRATEJİK PLANLAMA YASAL DAYANAKLARI
DAYANAK
SIRA NO REFERANS KAYNAĞININ ADI
1 1739 Sayılı Milli Eğitim Temel Kanunu
2 Orta öğretim Kurumları Yönetmeliği
3 Okul-Aile Birliği Yönetmeliği
4 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu
5 5018 Sayılı Kanun(TaĢınır Mal ĠĢlemleri)
6 4857 Sayılı ĠĢ Kanunu ve 5502 sayılı SGK Kanunu
7 2010 – 2014 Millî Eğitim Bakanlığı Stratejik Planı
8 2011-2014 Kartal Anadolu Lisesi Stratejik Planı
KARTAL ANADOLU LİSESİ
12
STRATEJİK PLAN ÜST KURULU
SIRA NO ADI SOYADI GÖREVİ
1 Ömer PERÇĠN OKUL MÜDÜRÜ
2 Nail SATICI MÜDÜR BAŞ YARDIMCISI
3 Serkan ZENGĠN ÖĞRETMEN
4 Turan KARAKUġ OKUL AİLE BİRLİĞİ BAŞKANI
5 Evrim KURULAY OKUL AİLE BİRLİĞİ YÖNETİM KURULU ÜYESİ
STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
SIRA NO ADI SOYADI GÖREVİ
1 Ayhan ÇELEBĠ MÜDÜR YARDIMCISI
2 Zeynep HATĠPOĞLU P.D. ve REHBER ÖĞRETMEN
3 Ekrem Burak BERKAN ÖĞRETMEN
4 Ersin KOÇ ÖĞRETMEN
5 Aylin KARADAL GÜRSES ÖĞRETMEN
6 Tülay ADALI GÖNÜLLÜ VELİ
7 ġeyma KARAKUġ MEMUR
KARTAL ANADOLU LİSESİ
13
İKİNCİ BÖLÜM
MEVCUT DURUM ANALİZİ
1. Tarihsel Gelişim
Okulumuz 9 Ekim 1985 tarihinde eğitim ve öğretime açıldı. Okulun açılıĢ amacı yurt
dıĢında çalıĢan ve kesin dönüĢ yapan vatandaĢlarımızın yurda dönüĢlerinde eğitim çağındaki
çocuklarının uyum sorunu çekmeden eğitimlerini sürdürebilmelerini sağlamaktı. Daha sonra 1989
yılından itibaren merkezi sistemle yapılan sınav sonucu öğrenci alınmaya baĢlanmıĢtır.
Okulumuz 2000-2001 öğretim yılında güçlendirme yapılarak, bugün de eğitim öğretimine
sorunsuz devam etmektedir.
Okulumuzda Almanca eğitim verilmeye baĢlansa da 2008-2009 eğitim öğretim yılından beri
birinci yabancı Ġngilizce olan öğrenci alımına da baĢlanmıĢtır. Halen Alman Hükümeti ile yapılan
kültür anlaĢmasına tabi olup, bu anlaĢma çerçevesinde okulumuzda Alman Hükümeti tarafından
görevlendirilen bir Alman öğretmen görev yapmaktadır. Ayrıca okulumuzda tüm Avrupa’da geçerli
Almanca yabancı dil diploması da (B1 ve C1) verilmektedir.
Türkiye’de resmi okullar arasında ĠSO 9001 belgesini ilk alan okullardan birisi olarak da
eğitim öğretim faaliyetinde öncülük misyonumuzu sürdürmekteyiz. Okulumuzda çağdaĢ ve görsel
eğitim için her türlü olanak hazırlanmıĢ durumdadır. Misyonumuz Atatürk Ġlkeleri ve Ġnkılâpları
doğrultusunda daima ileri daima yenilikçi ve daima çağdaĢ öğrenciler yetiĢtirmektir.
KARTAL ANADOLU LİSESİ
14
15
16
Okulumuzdan fotoğraflar
17
2. Yasal Yükümlülükler
Yasal Yükümlülük (Görevler) Dayanak(Kanun, Yönetmelik, Genelge adı ve no’su)
Tüm Okul Süreçleri 1739 Sayılı Milli Eğitim Temel Kanunu
Eğitim ve Öğretim ĠĢlemleri Orta öğretim Kurumları Yönetmeliği
Öğrenci-okul ihtiyaçları Okul-Aile Birliği Yönetmeliği
Öğretmen Özlük / MaaĢ ĠĢlemleri 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu
TaĢınır Mal ĠĢlemleri 5018 Sayılı Kanun(TaĢınır Mal
ĠĢlemleri)
Hizmetli Memur MaaĢ ĠĢlemleri 4857 Sayılı ĠĢ Kanunu ve 5502 sayılı
SGK Kanunu
Okul/kurum için oluşturulacak yasal yükümlülükler tablosu
Bölüm adı Yasal yükümlülük (Görevleri) Dayanak
Öğrenciler Tüm Okul Süreçleri 1739 Sayılı Milli Eğitim
Temel Kanunu
Öğrenciler Eğitim ve Öğretim ĠĢlemleri Orta öğretim Kurumları
Yönetmeliği
Öğrenci-Okul Öğrenci okul ihtiyaçları Okul-Aile Birliği Yönetmeliği
Öğretmen Öğretmen Özlük / MaaĢ ĠĢlemleri 657 Sayılı Devlet Memurları
Kanunu
Okul TaĢınır Mal ĠĢlemleri 5018 Sayılı Kanun(TaĢınır
Mal ĠĢlemleri)
Personel Hizmetli Memur MaaĢ ĠĢlemleri 4857 Sayılı ĠĢ Kanunu ve
5502 sayılı SGK Kanunu
KARTAL ANADOLU LİSESİ
18
MEVZUAT ANALİZİ
OKUL YÖNETİMİ 1793 Sayılı Milli Eğitim Temel Kanunu Orta öğretim Kurumları Yönetmeliği
Okul - Aile Birliği Yönetmeliği
MEB Eğitim Bölgeleri ve Eğitim Kurulları Yönergesi
MEB Yönetici ve Öğretmenlerin Ders ve Ek Ders Saatlerine İlişkin Karar
Taşınır Mal Yönetmeliği
EĞİTİM VE ÖĞRETİM MEB Eğitim Öğretim Çalışmalarının Planlı Yürütülmesine İlişkin Yönerge
MEB Öğrenci Yetiştirme Kursları Yönergesi
Milli Eğitim Bakanlığı Ders Kitapları ve Eğitim Araçları Yönetmeliği Öğrencilerin Ders Dışı Eğitim ve Öğretim Faaliyetleri Hakkında Yönetmelik
PERSONEL İŞLERİ MEB Personel İzin Yönergesi
Devlet Memurları Tedavi ve Cenaze Giderleri Yönetmeliği
Devlet Memurlarının Tedavi Yardımı ve Cenaze Giderleri Yönetmeliği
MEB Personeli Görevde Yükseltme ve Unvan Değişikliği Yönetmeliği
MÜHÜR, YAZIŞMA, ARŞİV Resmi Mühür Yönetmeliği Resmi Yazışmalarda Uygulanacak Usul ve Esaslar HakkındakiYönetmelik
MEB Arşiv Hizmetleri Yönetmeliği
REHBERLİK VE SOSYAL ETKİNLİKLER Rehberlik ve Psikolojik Danışma Hizmetleri Yönetmeliği MEB İlköğretim ve Ortaöğretim Sosyal Etkinlikler Yönetmeliği
Okul Spor Kulüpleri Yönetmeliği
ÖĞRENCİ İŞLERİ Okul Servis Araçları Hizmet Yönetmeliği
İSİM VE TANITIM Milli Eğitim Bakanlığı Kurum Tanıtım Yönetmeliği
MEB’na Bağlı Kurumlara Ait Açma, Kapatma ve Ad Verme Yönetmeliği
SİVİL SAVUNMA Daire ve Müesseseler İçin Sivil Savunma İşleri Kılavuzu
Sabotajlara Karşı Koruma Yönetmeliği
KARTAL ANADOLU LİSESİ
19
Yasal Yükümlülük Yasal Dayanak Ayrılan Mali
Kaynak
Örgüt / İnsan
Kaynağı
Değerlendirme
Her Türk çocuğuna iyi bir vatandaş olmak için gerekli temel bilgi, beceri, davranış ve alışkanlıkları kazandırmak; onu milli ahlak anlayışına uygun olarak yetiştirmek.
1739 sayılı
kanunun 23.
maddesi,
222 sayılı
kanunun 1.
maddesi,
Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
Her Türk çocuğunu ilgi, istidat ve kabiliyetleri yönünden yetiştirerek hayata ve üst öğrenime hazırlamak.
1739 sayılı
kanunun 23.
maddesi.
Yeterli
Yeterli
Öğrencilere, Atatürk ilke ve inkılâplarını benimsetme; Türkiye Cumhuriyeti Anayasası’na ve demokrasinin ilkelerine, insan hakları, çocuk hakları ve uluslar arası sözleşmelere uygun olarak haklarını kullanma, başkalarının haklarına saygı duyma, görevini yapma ve sorumluluk yüklenebilen birey olma bilincini kazandırmak
İlköğretim
Kurumları
Yönetmeliğinin
5. maddesi
Yeterli
Güçlendirilmeli
Öğrencilerin, millî ve evrensel kültür değerlerini tanımalarını, benimsemelerini, geliştirmelerini bu değerlere saygı duymalarını sağlamak
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
Öğrencileri, kendilerine, ailelerine, topluma ve çevreye olumlu katkılar yapan, kendisi, ailesi ve çevresi ile barışık, başkalarıyla iyi ilişkiler kuran, iş birliği içinde çalışan, hoşgörülü ve paylaşmayı bilen, dürüst, erdemli, iyi ve mutlu yurttaşlar olarak yetiştirmek.
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
Öğrencilere bireysel ve toplumsal sorunları tanıma ve bu sorunlara çözüm yolları arama alışkanlığı kazandırmak.
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
Öğrencilere, toplumun bir üyesi olarak kişisel sağlığının yanı sıra ailesinin ve toplumun sağlığını korumak için gerekli bilgi ve beceri, sağlıklı beslenme ve yaşam tarzı konularında bilimsel geçerliliği olmayan bilgiler yerine, bilimsel bilgilerle karar verme alışkanlığını kazandırmak.
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
Öğrencilerin kendilerini geliştirmelerine, sosyal, kültürel, eğitsel, bilimsel, sportif ve sanatsal etkinliklerle millî kültürü benimsemelerine ve yaymalarına yardımcı
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
20
olmak.
Öğrencilerin becerilerini ve zihinsel çalışmalarını birleştirerek çok yönlü gelişmelerini sağlamak.
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
Öğrencileri kendilerine güvenen, sistemli düşünebilen, girişimci, teknolojiyi etkili biçimde kullanabilen, planlı çalışma alışkanlığına sahip estetik duyguları ve yaratıcılıkları gelişmiş bireyler olarak yetiştirmek.
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
Öğrencilerin ilgi alanlarının ve kişilik özelliklerinin ortaya çıkmasını sağlamak, meslekleri tanıtmak ve seçeceği mesleğe uygun okul ve kurumlara yöneltmek.
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
Öğrencileri derslerde uygulanacak öğretim yöntem ve teknikleriyle sosyal,kültürel ve eğitsel etkinliklerle kendilerini geliştirmelerine ve gerçekleştirmelerine yardımcı olmak
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
Öğrencileri ailesine ve topluma karşı sorumluluk duyabilen, üretken, verimli, ülkenin ekonomik ve sosyal kalkınmasına katkıda bulunabilen bireyler olarak yetiştirmek.
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
Doğayı tanıma, sevme ve koruma, insanın doğaya etkilerinin neler olabileceğine ve bunların sonuçlarının kendisini de etkileyebileceğine ve bir doğa dostu olarak çevreyi her durumda koruma bilincini kazandırmak.
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
Öğrencilere bilgi yüklemek yerine, bilgiye ulaşma ve bilgiyi kullanma yöntem ve tekniklerini öğretmek.
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
Öğrencileri bilimsel düşünme, araştırma ve çalışma becerilerine yöneltmek.
“ Yeterli
Yetersiz Güçlendirilmeli
Öğrencilerin, sevgi ve iletişimin desteklediği gerçek öğrenme ortamlarında düşünsel becerilerini kazanmalarına, yaratıcı güçlerini ortaya koymalarına ve kullanmalarına yardımcı olmak.
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
Öğrencilerin kişisel ve toplumsal araç-gereci, kaynakları ve zamanı verimli kullanmalarını, okuma zevk ve alışkanlığı kazanmalarını sağlamak.
“ Yeterli
Yetersiz
Güçlendirilmeli
21
3. Faaliyet Alanları, Ürün/Hizmetler
FAALİYET ALANI: EĞİTİM FAALİYET ALANI: YÖNETİM İŞLERİ
Hizmet 1: Rehberlik Hizmetleri
a. Veliyi bilinçlendirme çalışmaları b. Öğrenciye oryantasyon hizmetleri ve kariyer
planlama c. Öğretmene bilgi ve destek hizmetleri
Hizmet 1: Öğrenci İşleri
a. Kayıt Kabul – Nakil, mezuniyet işlemleri b. Devam devamsızlık hizmetleri c. Ölçme değerlendirme, sınıf geçme, mesleki
yönlendirme hizmetleri d. Akademik kariyer planlama destekleme
hizmetleri
Hizmet 2: Sosyal Kültürel Etkinlikler
a. Sosyal kulüpler b. Okul Dergisi c. Satranç müsabakaları
Hizmet 2: Öğretmen özlük hizmetleri
a. Maaş mutemet işlemleri b. Özlük haklar, kadro terfi işlemleri Hizmet içi eğitim/bilgilendirme hizmetleri
Hizmet 3: Sportif etkinlik hizmetleri
a. Futbol / Futsal b. Voleybol c. Basketbol d. Hentbol e. Yüzme f. Masa Tenisi
Sporu geliştirme Sportif etkinlikleri artırma ……………….
FAALİYET ALANI: ÖĞRETİM FAALİYET ALANI: MESLEK EDİNDİRME
Hizmet 1: Müfredat işlemleri
a. Ölçme ve değerlendirme denetimleri b. Ortak sınavlar c. Plan program ve ders işleniş faaliyetlerinin
değerlendirilmesi
Hizmet 1: Meslek ve Üniversite tanıtımları
a. Meslek tercihlerinin belirlenmesi ve meslek edinme konusunda rehberlik çalışmaları
b. Üniversite gezileri
Hizmet 2: Kurslar
a. Yetiştirme ve Hazırlık kursları b. Alman dil sertifikası (B1-C1) sınavları hazırlık
kursları
Hizmet 3: Proje çalışmaları
a. Comenius projesi hizmetleri b. Öğrenci değişimi çalışmaları c. Fen / Matematik projeleri
KARTAL ANADOLU LİSESİ
22
KURUM ÜRÜN VE HİZMET LİSTESİ
1. Öğrenci kayıt, kabul ve devam işleri
2. Eğitim hizmetleri
3. Öğrenci başarısının değerlendirilmesi
4. Öğretim hizmetleri
5. Sınav ve ölçme değerlendirme işlemleri
6. Toplum Hizmetleri
7. Sınıf geçme işlemleri
8. Sosyal Kulüp çalışmaları
9. Öğrenim ve Öğrenci belgesi düzenlenme işlemleri
10. Diploma düzenleme işlemleri
11. Personel özlük hizmetleri
12. Personel maaş / ekders, sigorta ve vergi işlemleri
13. Sosyal kültürel ve sportif etkinlikler
14. Öğrenci davranışlarının değerlendirilmesi ve rehberlik işlemleri
15. Burs hizmetleri
16. Okul güvenliği ve disiplin işlemleri
17. Rehberlik hizmetleri
18. Akademik kariyer planlama hizmetleri
19. Comenius ve diğer AB projeleri hizmetleri
20. Kurs hizmetleri
21. Kurs öğretmen ücret ve vergi işlemleri
22. Eğitim öğretim planlama hizmetleri
KARTAL ANADOLU LİSESİ
23
4. PAYDAŞ ANALİZİ
Kurum gerek kendi içerisinde gerekse çevresinde kendisini etkileyen insan faktörüyle
çevrelenmektedir. Kurum olarak amacımız, kendi insan kaynağımızı hedeflerimiz doğrultusunda
güdümleyerek ivmelendirmek suretiyle hedeflerimize ulaşmaktır. Bunu yaparken de çevremizdeki
organizasyonlarla eşgüdüm ve uyum içerisinde hareket edebilmektir.
Bu çerçevede kurum olarak etkileşim içerisinde olduğumuz kişi ve organizasyonlarla olan iletişim ve
etkileşimimizi paydaş analizinde değerlendireceğiz
Bununla ilgili ilk olarak;
İç Paydaş; kurumda etkilenen veya kurumu etkileyen, organizasyon içindeki kişi, kuruluşları
anlatmaktadır.
Dış Paydaş; kurumdan etkilenen, kurumu etkileyen, kurumun bağlı olduğu merkez teşkilatı, faaliyetin
devamında yardımcı veya tedarikçi konumunda olan kamu veya özel sektör kuruluşları ya da sivil
toplum örgütleri ile tüm bu sayılanlara uygun olan kişilerdir.
Paydaş Sınıflandırma Matrisi
PAYDAŞLAR
İÇ PAYDAŞLAR DIŞ PAYDAŞLAR
YARARLANICI
Çalışanlar, Birimler
Temel ortak Stratejik ortak Tedarikçi Müşteri, hedef kitle
Okul Müdürü
İdari Kadro
Öğretmenler
Öğrenciler
Veliler
İlçe Teşkilatı
İl Teşkilatı
Bakanlık Teşkilatı
Destek Personeli
Okul Aile Birliği
Üniversiteler
Dershaneler
Kartal Belediyesi
Cevizli Mahalle Muhtarlığı
Medya
Sivil Toplum Örgütleri
Kardeş Okullar (Uden College, F.Meyer Gymn., M.Plank Gym)
Alman Konsolosluğu
KARTAL ANADOLU LİSESİ
24
Ulusal Ajans
Okul Öğrenci Servisleri
Okul Kantini
Mezunlar Derneği
Paydaş Önceliklendirme Matrisi Paydaş
İç P
ayd
aş
Dış
Pay
daş
Yar
arla
nıc
ı
(Mü
şte
ri)
Ne
de
n
Pay
daş
?
Ön
celiğ
i
Öğretmenler Eğitim öğretim hizmetlerinde aktif olarak birinci derecede rol almaktadır.
1
Alan şefleri Alan ile ilgili hizmetlerin gerçekleştirilmesinden sorumludur.
1
Zümre başkanları O Zümre ile ilgili hizmetlerin gerçekleştirilmesinden sorumludur.
1
Öğrenciler Hizmet alan kesimdir. 1
Yöneticiler Okulun tüm yönetim işlemlerini gerçekleştirilmektedir.
1
Veliler Hizmet alan kesimdir. 1
Okul aile birliği Okulun ihtiyaçlarını karşılamaktadır.
1
Memur Okulun sekretarya işlemlerini yürütmektedir.
1
Destek Personeli Güvenlik, temizlik, yemek gibi hizmetleri yürütmektedir.
2
Kartal Ġlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Okul hizmetlerin yönünü belirlemekte, yön göstermekte ve MEB'dan gelen emirleri iletmektedir.
1
Ġstanbul Ġl Milli Eğitim Müdürlüğü Okul hizmetlerin yönünü belirlemekte, yön göstermekte ve MEB'dan gelen emirleri iletmektedir.
1
Hayatboyu Öğrenme Genel Müdürlüğü
Okul hizmetlerin yönünü belirlemekte, yön göstermektedir.
2
Ulaştırma Bakanlığı Denizcilik Müsteşarlığı
Denizcilik alanı ile ilgili yeterliklerin akredite olmasını sağlayan kuruluştur.
3
Ulaştırma Bakanlığı Denizcilik Müsteşarlığı Gemi Ġnşaa ve Tersaneler Genel Müdürlüğü
Gemi yapımı alanı ile ilgili hizmetlerin sağlanmasında etkili ve tersanelerle işbirliği
3
25
yapılmasında destek sağlamaktadır.
Kartal Kaymakamlığı Müli amirdir. 3
Kartal Belediyesi Okulun bulunduğu bölgede yerel yönetimin eğiteme destek faaliyetlerinde etkin rol alabilmektedir.
4
Ġstanbul Büyükşehir Belediyesi Yerel yönetim 4
Topselvi Mahalle Muhtarı Okulun bulunduğu çevrenin mahalle muhtarıdır.
5
Sağlık Grup Başkanlığı Öğrencilerin acil durumlarda yararlandığı kurumdur.
6
Sendikalar Çalışanların üye oldukları kuruluşlardır.
6
KARTAL RAM Öğrencilerin rehberlik ile ilgili destek alabileceği kurumdur.
4
Kartal Sosyal yardımlaşma vakfı Öğrencilere sosyal yardım yapabilecek bir kurumdur.
4
Kartal Ġlçe emniyet müdürlüğü Okulun çevresinde güvenliği sağlamkatadır.
5
Paydaşlar belirlendikten sonra okul/kurumun hangi ürün/hizmetleri hangi yararlanıcılar için sunduğunu göstermeye yarayan paydaş-ürün/hizmet matrisi oluşturulmalıdır. Bu matrisin sonucuna göre paydaşların ürün hizmetler hakkındaki görüşleri alınmalıdır.
26
Yararlanıcı Ürün/Hizmet Matrisi
Ürün/Hizmet Yararlanıcı (Müşteri)
Eğ
itim
-Öğ
reti
m
(Örg
ün
-Ya
yg
ın)
Ya
tılı
lık
-Bu
rslu
luk
Nit
eli
kli
işg
ücü
AR
-GE
, Pro
jele
r,
Da
nış
ma
nlı
k
Alt
ya
pı,
Do
na
tım
Y
atı
rım
Ya
yım
Re
hb
erl
ik, K
urs
, S
osy
al
etk
inli
kle
r
Me
zun
lar
(Öğ
ren
ci)
Ölç
me
-D
eğ
erl
en
dir
me
……
……
……
……
……
…
Öğrenciler o
Veliler
Maltepe Üniversitesi o o
Vira Haber Dergisi o o
Meslek Kuruluşları
Yavuz Selim Hastanesi
o
Siemens (özel sektör)
o o
…………..
: Tamamı O: Bir kısmı
Okul/kurumlarda öğretmen, öğrenci, veli ve çalışanlara yönelik uygulanan memnuniyet anketlerinin sonuçları paydaşların görüşleri olarak kullanılabilir. Kaymakam, milli eğitim müdürü gibi paydaşlarla mülakat, yöneticiler, öğretmenler ve diğer çalışanlarla toplantılar yapılmalı, sayısı fazla olan paydaşların görüşleri anket yoluyla alınmalıdır.
KARTAL ANADOLU LİSESİ
27
5. KARTAL ANADOLU LİSESİ KURUM ANALİZİ
Kartal Anadolu Lisesi 671 öğrenci ve 1’i Alman uyruklu 57 öğretmenin görev yaptığı, 1. yabancı dili
Almanca olarak açılan ancak 2008’den itibaren 1. yabancı dil olarak İngilizceden de öğrenci alan bir okuldur.
Kurumumuzun 19000 metrekarelik arsası üzerinde bir ana bina, bir spor salonu ve kantin binası olmak üzere
toplam 5000 metrekare kapalı alana sahip üç binası bulunmaktadır.
Açık alanlarda öğrencilerin her türlü sportif isteğini karşılayacak genişlikte basketbol ve voleybol alanları
dışında mesai saatleri içerisinde öğrencilerin sınırsız kullanımına açık halı sahası ile hizmet vermektedir.
Ana bina içerinde 30 derslik yaklaşık 7000 kitabın bulunduğu 2 kütüphane, konferans salonu, iki fen
laboratuvarı (fizik ve biyoloji/kimya) bulunmaktadır. Laboratuvarların donanım eksikliği bulunmamakta ve
akıllı tahta, Bilgisayar, internet ve projeksiyon cihazlarıyla da eğitim desteklenmektedir.
Ana bina içerisinde kablosuz internet yayını yapılmakta, sınıfların tamamında, laboratuvarlarda, İngilizce ve
Almanca bölüm odalarında akıllı tahtalar bulunmaktadır.
Okula insan kaynakları yönetimi açısından bakıldığında öğretmen eksiği bulunmamakta, kadrosu deneyimli
ve özellikle İngilizce ve Almanca bölümlerinde yurtdışı ile bağlantılı öğrenci değişim program ve projeleri
kusursuz işlemektedir. Ayrıca Almanca branşında uluslararası geçerliliği olan B1 diploması verilmektedir.
Yardımcı personel olarak kurumda 657 sayılı kanunun 4/C kapsamında 4 hizmetli / memur bulunmaktadır.
Bunun dışında bir kütüphane elemanı, bir büro elemanı, bir fotokopi – kırtasiye işleri elemanı, 6 tane
temizlik elemanı / büro elemanı Okul Aile Birliği imkanlarıyla istihdam edilmektedir.
Kabaca bu şekilde özetlenecek kurum iç yapısı ayrıntısıyla aşağıdaki gibidir.
a) Örgütsel yapı
1. Bir Müdür, bir müdür başyardımcısı ve iki müdür yardımcısı bulunmaktadır.
2. Okulda idarecilerin haricinde 52 öğretmen görev almaktadır.
3. Okulun Rehberlik servisinde iki Psikolojik danışman görev yapmaktadır.
4. Okulun 30 dersliği bulunmaktadır.
6. Okulda hem Almanca hem de İngilizce 1. yabancı dil olarak okutulmaktadır. 2008 ve
2009’da ikişer sınıf (60 öğrenci) İngilizce’ye üçer sınıf da (90 öğrenci) Almanca bölümüne öğrenci
alınmıştır.
7. Okulda Almanca ve İngilizce bölüm başkanlıkları dışında 10 branş zümre başkanlığı
bulunmaktadır.
KARTAL ANADOLU LİSESİ
28
8. Okulun toplam 3 telefon bir faks iki internet hattı bulunmaktadır.
9. Sınıflar 30’ar kişilik ve tekli sıra masa düzeniyle donatılmıştır.
b) İnsan Kaynakları
1. Okulda toplam 57 öğretmen görev yapmaktadır.
2. Hiçbir zümrede norm eksiği bulunmamaktadır.
3. Okulun destek personel sayısı 9 kişidir. Bunların 6’si okul aile birliği imkanları ile istihdam
edilmektedir.
4. Okulun öğretmen sirkülasyonu oldukça düşüktür. Tayin isteklerinin önemli bir bölümü zorunlu
sebeplere dayanmaktadır.
c) Teknolojik Düzey
1. Okulda kütüphane, laboratuvarlar (2 adet),projeksiyon cihazı ve sınıflar ile bölümlerde
toplam 34 adet akıllı tahta mevcuttur.
2. Okulda kablosuz internet yayını yapılmaktadır.
3. Okulda idari hizmetlerde toplam 11 bilgisayar bulunmaktadır.
g. Mali Bilgiler
1. Okulun en önemli gelir kaynağı Okul Aile Birliğine yapılan bağışlardır.
2. Okulun kantin ve Halı sahasının kira gelirleri okulun diğer gelir kaynaklarıdır.
Öğrenci sayımız
SINIFLAR ERKEK ÖĞRENCİ
KIZ ÖĞRENCİ TOPLAM
9.sınıf: 87 118 205
10.sınıf: 91 117 208
11.sınıf: 67 95 162
12.sınıf: 91 107 198
TOPLAM 336 437 773
29
5.1 Örgütsel Yapı
Okul/Kurum Teşkilat Şeması
Okulumuzun örgütsel yapısını oluşturarak teşkilat şemasını aşağıdaki gibi oluşturduk.
Okul Müdürü
Md.Bşyrd.
Md.Yrd.
Md.Yrd.
Okul Aile Birliği
Diğer Kurullar Öğretmen özlük
Hizmetler
Disiplin
Kurulu Onur Kurulu
Mutemet
İşlemleri
Büro
Hizmetleri
OGYE
Stratejik Plan
Ekibi
Taşınır Mal
Hizmetleri Sosyal
Kulüpler
Rehberlik Servisi Zümre
Öğretmenler Krl
Öğretmenler Kurulu
30
Kurum Kültürü
Kartal Anadolu Lisesinin tüm birimlerinin eşgüdüm içerisinde eğitim öğretim
hedeflerinin gerçekleştirilmesinde azami ölçüde çalışmak. Öğrencilerin
kendilerini geliştirmesine yardımcı olacak, önlemleri almak, alt yapıyı
hazırlamak.
Okul/Kurumlarda Oluşturulan Birimler:
Görevler Görevle ilgili bölüm, birim, kurul/komisyon adı
Görevle ilgili işbirliği (paydaşlar)
Hedef kitle
Öğrencilere maddi manevi destek sağlamak
Okul Aile Birliği Rehberlik servisi, Sınıf öğretmenleri
Öğrenciler
Öğrencileri üst öğretime hazırlamak
Öğretmenler kurulu Veliler, meslek grupları Öğrenciler
Okulun standartlarını yükseltmek
OGYE Veliler, Öğretmenler Öğrenciler
Öğrencilerin davranışlarını gözlemlemek, düzeltmek
Öğrenci davranışlarını değerlendirme üst kurulu
Öğretmenler Öğrenciler
Okulun ihtiyaçlarının karşılanması
Satın alma komisyonu Şirketler Öğrenciler
Öğrencileri hayata hazırlamada rehberlik etmek
Psikolojik danışma ve rehberlik hizmetleri yürütme komisyonu
Veliler, Öğretmenler Öğrenciler
Bu çalışmanın sonuçları paydaşların belirlenmesinde, paydaşlarla hizmetlerin
ilişkilendirilmesinde, paydaş görüş ve önerilerinin alınmasında kullanılabilir.
5.2 İnsan Kaynakları
2014 Yılı Kurumdaki Mevcut Yönetici Sayısı:**
Görevi Erkek Kadın Toplam
1 Müdür 1 0 1
2 Müdür Yrd 3 0 3
KARTAL ANADOLU LİSESİ
31
Kurum Yöneticilerinin Eğitim Durumu **
Eğitim Düzeyi 2014 Yılı İtibari İle
Kişi Sayısı %
Önlisans -- --
Lisans 4 100
Yüksek Lisans -- --
Kurum Yöneticilerinin Yaş İtibari ile dağılımı **
Yaş Düzeyleri 2014 Yılı İtibari İle
Kişi Sayısı %
20-30 -- --
30-40 -- --
40-50 1 25
50+... 3 75
İdari Personelin Hizmet Süresine İlişkin Bilgiler **
Hizmet Süreleri 2014 Yılı İtibari İle
Kişi Sayısı %
1-3 Yıl -- --
4-6 Yıl -- --
7-10 Yıl -- --
11-15 Yıl -- --
16-20 Yıl -- --
21+....... üzeri 4 100
KARTAL ANADOLU LİSESİ
32
Kurumda gerçekleşen yönetici sirkülasyonunun oranı **
Yıl İçerisinde Kurumdan Ayrılan Yönetici Sayısı Yıl İçerisinde Kurumda Göreve Başlayan
Yönetici Sayısı
2012 2013 2014 2012 2013 2014
TOPLAM 0 3 0 0 1 1
İdari Personelin Katıldığı Hizmetiçi Eğitim Programları
Adı ve Soyadı
Görevi
Katıldığı Çalışmanın Adı Katıldığı Yıl Belge No
Ömer PERÇİN Müdür Eğitim Yönetimi, Akıllı Tahta kullanımı
2014
Nail SATICI Müdür BaşYrd. Eğitim Yönetimi, Akıllı Tahta kullanımı
2012
Naci BAHADIR Müdür Yrd. Eğitim Yönetimi, Akıllı Tahta kullanımı
2012
Ayhan ÇELEBİ Müdür Yrd. Eğitim Yönetimi, Akıllı Tahta kullanımı
2014
Öğretmenlere İlişkin Bilgiler:
2014 Yılı Kurumdaki Mevcut Öğretmen Sayısı:**
Branşı Erkek Kadın Toplam
1 MATEMATİK 3 4 7
2 TÜRK EDEBİYATI 4 4 8
3 FİZİK 4 0 4
4 KİMYA 1 2 3
5 BİYOLOJİ 0 3 3
6 FELSEFE 0 2 2
7 İNGİLİZCE 0 5 5
8 ALMANCA 2 3 5
9 TARİH 0 2 2
10 DİN KÜLTÜRÜ 1 0 1
11 BEDEN EĞİTİMİ 2 1 3
12 COĞRAFYA 2 0 2
13 MÜZİK 0 1 1
14 REHBERLİK 0 2 2
TOPLAM 19 29 48
KARTAL ANADOLU LİSESİ
33
Öğretmenlerin Yaş İtibari ile Dağılımı
Yaş Düzeyleri 2014 Yılı
Kişi Sayısı %
20-30 3 5,2
30-40 15 26,3
40-50 28 49,1
50+... 11 19,3
Öğretmenlerin Hizmet Süreleri **
Hizmet Süreleri 2014. Yılı İtibari İle
Kişi Sayısı %
1-3 Yıl 3 5,2
4-6 Yıl 1 1,75
7-10 Yıl 10 17,5
11-15 Yıl 13 22,8
16-20 Yıl 14 24,5
21+... üzeri 16 28
Kurumda gerçekleşen öğretmen sirkülâsyonunun oranı**
Yıl İçerisinde Kurumdan Ayrılan
Öğretmen Sayısı
Yıl İçerisinde Kurumda Göreve
Başlayan Öğretmen Sayısı
2012 2013 2014 2012 2013 2014
TOPLAM 5 8 0 6 7 4
KARTAL ANADOLU LİSESİ
34
Öğretmenlerin katıldığı hizmetiçi eğitim programları **
Hatice PİŞKİN Öğretmen
FİLMLERİN EĞİTİMDE VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIKTA KULLANIMI, ÜSTÜN YETENEKLİLERİN EĞİTİMİ,21.YÜZYILDA KARİYER DANIŞMANLIĞI, BİLİŞSEL TERAPİ,PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK UYGULAMALARINDA ÇAĞDAŞ YAKLAŞIMLAR,PDR SEMPOZYUMU, TEST TEKNİKLERİ EĞİTİMİ,SOSYAL MEDYA ASOSYAL BİREYLER Mİ YETİŞTİRİYOR,İNTERNET, SOSYAL MEDYA, GELECEK VE EĞİTİME YANSIMALARI
Zeynep HATİPOĞLU
Öğretmen TEMEL YETENEKLER TESTİ (YTY 9-11) EĞİTİMİ, PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK UYGULAMALARINDA ÇAĞDAŞ YAKLAŞIMLAR, İNTERNET SOSYAL MEDYA GELECEK VE EĞİTİME YANSIMALARI
Ali BAYDAR Öğretmen MODÜLER ÖĞRETİM,PROG.YAZIM TEKNİKLERİ, MATERYAL YAZIM, ÖĞR. PROG. SEMİNERİ, AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Çiğdem ÖZKAN Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Aysel SAYDIK Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Filiz FERAH Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
İhsan BÜYÜKÇOLAK
Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU, UZAKTAN EĞİTİM (EDEBİYAT) (İST. ÜNV) (UNİAKADEMİ)
Serkan ZENGİN Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU, UZAKTAN EĞİTİM (EDEBİYAT) (İST. ÜNV) (UNİAKADEMİ)
E.Burak BERKAN Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIMI
Adı ve Soyadı
Branşı
Katıldığı Çalışmanın Adı Katıldığı Yıl Belge No
KARTAL ANADOLU LİSESİ
35
Betül AKALIN Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIMI
Leyla ERDAL Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIMI, BİLGİSAYAR
Nezahat BATIBEKİ Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIMI, BİLGİSAYAR
Semra CİNOĞLU Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIMI
Gülsüm AKIN Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIMI
Ömer KOCAMAZ Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIMI
A.Lerzan ZÜLFİKAR Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIMI
F.Şebnem ERGEZER
Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIMI
Serap AKKAYA Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIMI, İLKYARDIM SEMİNERİ
Ekrem DEMİRLİ Öğretmen İLKYARDIM SEMİNERİ
Dilara OKUR Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Çetin AMBAROĞLU Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Yüksel BODUR Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU, İLKYARDIM, BİLGİSAYAR KURSU
Uğur OTURGAN Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU, TEMEL BİLGİSAYAR KURSU
Metin ÜZÜMCÜ Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU, TEMEL BİLGİSAYAR KURSU
Sadık DURSUN Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Özlem EREN Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
36
Fikret TAY Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Selma AYDIN Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Özlem ÖĞMEN Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Yasemin KURAL Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU, BİLGİSAYAR KURSU
Hülya DÖNMEZ Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Selda YERLİKAYA Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU, B2-C1 DİL SINAVI SEMİNERİ, İST. ANADOLU LİSESİ SEMİNERİ
Meral TOLAN Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Güliz BIÇAKÇI Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU, YABANCI DİL EĞİTİM TEKNİKLERİ
Pelin YILMAZ AYAN Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU, YABANCI DİL EĞİTİM TEKNİKLERİ
Yavuz ERSOY Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU, BİLGİSAYAR KURSU
Ersin KOÇ Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Mustafa Haluk KASIRGA
Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Muhammed Asil TÖGEL
Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Özcan KESKİN Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Emel GÜRYIL Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Erdem DEMİRSOY Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU, BEDEN EĞİTİMİ FORMATÖRLÜK KURSU, İLÇE ORGANİZASYON KOMİTESİ, İLKYARDIM SEMİNERİ, ERASMUS, HOLLANDA ORTAK PROJE
Gülfem ÇELİK Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU, GENÇLİK PROJELERİ HAZIRLAMA SEMİNERİ, ÖLÇME DEĞERLENDİRME SEMİNERİ
37
Emine YILMAZ Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Aylin KARADAL GÜRSES
Öğretmen AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Amber AKTULGA Öğretmen
TÜBİTAK MATEMATİK OLİMPİYAT EĞİTİMİ 1. KADEME, TÜBİTAK MATEMATİK OLİMPİYAT EĞİTİMİ 2. KADEME, DİNAMİK GEOMETRİ ÇALIŞTAYI-KONYA, GEOGEBRA-DENİZLİ, AKILLI TAHTA KULLANIM KURSU
Destek Personele (Hizmetli- Memur) İlişkin Bilgiler:
2014 Yılı Kurumdaki Mevcut Hizmetli/ Memur Sayısı **
Görevi Erkek Kadın Eğitim
Durumu
Hizmet
Yılı
Toplam
1 Memur -- 2 Lise 3 2
2 Hizmetli 2 2 Lise 4 4
3 Sözleşmeli İşçi 1 0 İlköğretim 4 1
4 Sigortalı İşçi -- -- İlköğretim
38
Çalışanların Görev Dağılımı
S.NO UNVAN GÖREVLERİ
1 Okul müdürü Okul müdürü; 1. Ders okutmak 2. Kanun, tüzük, yönetmelik, yönerge, program ve emirlere uygun olarak görevlerini
yürütmeye, 3. Okulu düzene koyar 4. Denetler. 5. Okulun amaçlarına uygun olarak yönetilmesinden, değerlendirilmesinden ve
geliştirmesinden sorumludur. 6. Okul müdürü, görev tanımında belirtilen diğer görevleri de yapar.
2 Müdür baş yardımcısı Müdür başyardımcısı, 1. Ders okutur 2. Müdürün en yakın yardımcısıdır. 3. Müdürün olmadığı zamanlarda müdüre vekâlet eder. 4. Okulun her türlü eğitim-öğretim, yönetim, öğrenci, personel, tahakkuk, ayniyat, yazışma,
eğitici etkinlikler, yatılılık, bursluluk, güvenlik, beslenme, bakım, koruma, temizlik, düzen, nöbet, halkla ilişkiler gibi işleriyle ilgili olarak okul müdürü tarafından verilen görevleri yapar.
5. Müdür başyardımcısı, görev tanımında belirtilen diğer görevleri de yapar.
3 Müdür yardımcısı Müdür yardımcıları 1. Ders okutur 2. Okulun her türlü eğitim-öğretim, yönetim, öğrenci, personel, tahakkuk, ayniyat, yazışma,
sosyal etkinlikler, yatılılık, bursluluk, güvenlik, beslenme, bakım, nöbet, koruma, temizlik, düzen, halkla ilişkiler gibi işleriyle ilgili olarak okul müdürü tarafından verilen görevleri yapar
3. Müdür yardımcıları, görev tanımında belirtilen diğer görevleri de yapar.
4 Öğretmenler 1. Liselerde dersler branş öğretmenleri tarafından okutulur. 2. Öğretmenler, kendilerine verilen sınıfın veya şubenin derslerini, programda belirtilen
esaslara göre plânlamak, okutmak, bunlarla ilgili uygulama ve deneyleri yapmak, ders dışında okulun eğitim-öğretim ve yönetim işlerine etkin bir biçimde katılmak ve bu konularda kanun, yönetmelik ve emirlerde belirtilen görevleri yerine getirmekle yükümlüdürler.
3. Okulun bina ve tesisleri ile öğrenci mevcudu, yatılı-gündüzlü, normal veya ikili öğretim gibi durumları göz önünde bulundurularak okul müdürlüğünce düzenlenen nöbet çizelgesine göre öğretmenlerin, normal öğretim yapan okullarda gün süresince, ikili öğretim yapan okullarda ise kendi devresinde nöbet tutmaları sağlanır.
4. Yönetici ve öğretmenler; Resmî Gazete, Tebliğler Dergisi, genelge ve duyurulardan elektronik ortamda yayımlananları Bakanlığın web sayfasından takip eder.
5. Elektronik ortamda yayımlanmayanları ise okur, ilgili yeri imzalar ve uygularlar. 9. Öğretmenler dersleri ile ilgili araç-gereç, laboratuar ve işliklerdeki eşyayı, okul kütüphanesindeki kitapları korur ve iyi kullanılmasını sağlarlar.
5 Yönetim işleri ve büro memuru
1. Müdür veya müdür yardımcıları tarafından kendilerine verilen yazı ve büro işlerini yaparlar.
2. Gelen ve giden yazılarla ilgili dosya ve defterleri tutar, yazılanların asıl veya örneklerini dosyalar ve saklar, gerekenlere cevap hazırlarlar.
3. Memurlar, teslim edilen gizli ya da şahıslarla ilgili yazıların saklanmasından ve gizli tutulmasından sorumludurlar.
4. Öğretmen, memur ve hizmetlilerin özlük dosyalarını tutar ve bunlarla ilgili değişiklikleri günü gününe işlerler.
5. Arşiv işlerini düzenlerler. 6. Müdürün vereceği hizmete yönelik diğer görevleri de yaparlar.
6 Yardımcı hizmetler personeli
1. Yardımcı hizmetler sınıfı personeli, okul yönetimince yapılacak plânlama ve iş bölümüne göre her türlü yazı ve dosyayı dağıtmak ve toplamak,
2. Başvuru sahiplerini karşılamak ve yol göstermek, 3. Hizmet yerlerini temizlemek, 4. Aydınlatmak ve ısıtma yerlerinde çalışmak, 5. Nöbet tutmak, 6. Okula getirilen ve çıkarılan her türlü araç-gereç ve malzeme ile eşyayı taşıma ve
(devam)
KARTAL ANADOLU LİSESİ
39
yerleştirme işlerini yapmakla yükümlüdürler. 7. Bu görevlerini yaparken okul yöneticilerine ve nöbetçi öğretmene karşı sorumludurlar.
7 Kaloriferci 8. Kaloriferci, kalorifer dairesi ve tesisleri ile ilgili hizmetleri yapar. 9. Kaloriferin kullanılmadığı zamanlarda okul yönetimince verilecek işleri yapar. 10. Kaloriferci, okul müdürüne, müdür yardımcısına ve nöbetçi öğretmene karşı sorumludur. 11. Müdürün vereceği hizmete yönelik diğer görevleri de yapar
8 Gece bekçisi Gece bekçisi veya nöbetle gece bekçiliği yapan hizmetli, Nöbeti süresince okul bina ve eklentilerinin güvenliğini sağlamak.
Kütüphane Memuru Kütüphanenin ders saatleri içinde aktif olmasını sağlamak, Kütüphanenin düzeni ve temizliği, Okunmak için alınan kitapların takibi,
Çalışanların Gönüllü Yaptıkları İşler
S. NO ADI SOYADI GÖREVİ BRANŞI İLGİ ALANLARI GÖNÜLLÜ ÇALIŞMALARI
1 Ömer PERÇİN Müdür Din Kül.ve Ah.Bilgisi
Yüzme Güreş, Masatenisi, Şiir Teknoloji, Gezi, Müzik
okul dergisi
2 Nail SATICI Md.Byrd Tarih Müzik, spor Koro çalışmaları
3 Naci BAHADIR Md.Yrd. Matematik Spor,Gezi, TKY
4 Ayhan ÇELEBİ Md.Yrd. Coğrafya Gezi, Spor, Müzik, Şiir, Sinema, Teknoloji
Okul stratejik planlama Okul dergisi
5 İhsan BÜYÜKÇOLAK Öğretmen Edebiyat Tiyatro, şiir,
Tiyatro oyunu hazırlama, Şiir dinletisi, Mezuniyet töreni hazırlama, Okul dergisi hazırlama
40
Okul/kurum Rehberlik Hizmetleri
Mevcut Kapasite Mevcut Kapasite Kullanımı ve Performans
Psi
kolo
jik D
anış
man
No
rm S
ayıs
ı
Gö
rev
Yap
an P
siko
lojik
Dan
ışm
an
Say
ısı
İhti
yaç
Du
yula
n P
siko
lojik
Dan
ışm
an S
ayıs
ı
Gö
rüşm
e O
das
ı Say
ısı
Danışmanlık Hizmeti Alan Rehberlik Hizmetleri İle İlgili Düzenlenen
Eğitim/Paylaşım Toplantısı Vb. Faaliyet
Sayısı Ö
ğre
nci
Say
ısı
Öğr
etm
en
Say
ısı
Ve
li Sa
yısı
Öğr
etm
en
lere
Yö
ne
lik
Öğr
en
cile
re Y
ön
elik
Vel
ilere
Yö
nel
ik
2
2
--
1
483
56
149
3
10
3
KARTAL ANADOLU LİSESİ
İnsan Kaynakları Bilgi Tablosu*
KARTAL ANADOLU LİSESİ İNSAN KAYNAKLARI DAĞILIMI VE BİLGİSİ
ÖĞRETMEN İHTİYAÇ DURUMU VE DAĞILIMI ÖĞRETMEN MESLEKİ GELİŞİM DÜZEYİ
KADRO DURUMU
EĞİTİM DURUMU
HİZMET İÇİ EĞİTİM
Sıra
no
Ad
ı so
yad
ı
Gö
rev
Bra
nş
Kıd
em
Oku
ldak
i kıd
emi
No
rmu
var
mı?
Mev
cut(
Kad
rolu
)
İhti
yaç
Ön
lisa
ns
Lisa
ns
Yüks
ek li
san
s
Geç
miş
yıll
ar d
a al
dığ
ı HİE
saat
i to
pla
mı o
rtal
amas
ı
Son
yılk
i hie
sü
resi
Ald
ığı ö
dü
ller
ve c
ezal
ar
Yap
tığı
bili
mse
l
Çal
ış m
alar
ve
kita
pla
r
1 Ömer PERÇİN Müdür Din Kül.
Ah.Bil. 28 1 X
2
Nail SATICI Md.
Bşyrd Tarih 33 3 X
3
Naci BAHADIR Md. Yrd.
Mat. 33 3 X
42
4
Ayhan ÇELEBİ Md. Yrd.
Coğ. 22 1 X
5 Ali BAYDAR Öğrt Edb. 23 X
6 Çiğdem ÖZKAN Öğrt Edb. 21 X
7 Aysel SAYDIK Öğrt Edb. 21 X
Filiz LİMAN Öğrt Edb. 24 X
İhsan BÜYÜKÇOLAK
Öğrt Edb. 23
Serkan ZENGİN Öğrt Edb. 10 X
E.Burak BERKAN Öğrt Edb. 13 X
Betül AKALIN Öğrt Edb. 8
Emine YILMAZ Öğrt Edb. 13 X
Ömer KOCAMAZ Öğrt Mat. 22 X
A.Lerzan ZÜLFİKAR Öğrt Mat. 18 X
F.Şebnem ERGEZER
Öğrt Mat. 17 X
Serap AKKAYA Öğrt Mat. 23 X
43
Ekrem DEMİRLİ Öğrt Mat. 18 X
Dilara OKUR Öğrt Mat. 12 X
Fahrinnisa KARAYURT
Öğrt Mat. 20 X
Çetin AMBAROĞLU
Öğrt Mat. 14 X
Yüksel BODUR Öğrt Mat. 19 X
Amber AKTULGA Öğrt Mat. 12 X
Uğur OTURGAN Öğrt Fizik 22 X
Metin ÜZÜMCÜ Öğrt Fizik 25 X
Sadık DURSUN Öğrt Fizik 15 X
Özlem EREN Öğrt Kimya 19 X
Fikret TAY Öğrt Kimya 22 X
Gülfem ÇELİK Öğrt Kimya 3 x
Selma AYDIN Öğrt Biy. 22 X
E.Osman BURSALIOĞLU
Öğrt Biy. 15 x
Özlem Öğmen Öğrt Biy. 10 x
44
Semra CİNOĞLU Öğrt Tarih 14 X
Gülsüm AKIN Öğrt Tarih 19 X
Yavuz ERSOY Öğrt Coğ. 27 X
Ersin KOÇ Öğrt Coğ. 13 X
Nezahat BATIBEKİ Öğrt Fel. 27 X
Leyla ERDAL Öğrt Fel. 19 X
Yasemin KURAL Öğrt Alm. 25 X
Hülya DÖNMEZ Öğrt Alm. 21 X
Selda YERLİKAYA Öğrt Alm. 26 X
M.İlker KOCA Öğrt Alm. 11 X
Funda DÖNMEZ Öğrt İng. 15 X
Meral TOLAN Öğrt İng. 16 X
Güliz BIÇAKÇI Öğrt İng. 9 X
Pelin YILMAZ AYAN
Öğrt İng. 10 X
Aslı İdil SEÇKİN Öğrt İng. 8 X
45
Aylin KARADAL GÜRSES
Öğrt İng. 10 X
Mustafa Haluk KASIRGA
Öğrt Din. 30 X
Muhammed Asil TÖGEL
Öğrt Din. 3 X
Özlem BÜYÜKCANGAZ
Öğrt Müzik 21 X
Özcan KESKİN Öğrt Bed. 25 X
Emel GÜRYIL Öğrt Bed. 10 x
Erdem DEMİRSOY Öğrt Bed. 10 x
Hatice PİŞKİN Öğrt Reh. 21 X
Zeynep HATİPOĞLU
Öğrt Reh. 17
*Tablo okul/kurumların özelliklerine göre değişiklik gösterebilir.
5.3 Teknolojik Düzey
Kurum kendi içerisinde öğrencilerin her zaman doğru ve düzenli bilgiye ulaşabilmesi adına sürekli ve ücretsiz internet imkânını tüm öğrencilerine sunmaktadır. Okulun içinde wifi sayesinde internet erişimi sağlanmaktadır. Kurum merkezi idarenin de tüm sınıflarda akıllı tahta etkin şekilde kullanılmaktadır. Kurumun ilçe içinde yazışmaları Kurum Net isimli program sayesinde hızlı ve güvenilir şekilde sağlanmaktadır.
Okul/Kurumun Teknolojik Altyapısı
Araç-Gereçler
2012 2013 2014 İhtiyaç
Bilgisayar
9 10 10
Yazıcı 9 9 10
Tarayıcı 2 2 2
Tepegöz 4 2 2
Projeksiyon 2 2 2
Televizyon 1 1 1
İnternet bağlantısı
2 2 2
Fen Laboratuvarı 2 2 2
Bilgisayar Lab. 0 0 0
Fax 1 1 1
Video 0 0 0
DVD Player 0 0 0
Fotograf makinası
0 0 0
Kamera 16 16 18
Okul/kurumun İnternet sitesi
1 1 1
Personel/e-mail adresi oranı
90 96 99
47
Okul/Kurumun Fiziki Altyapısı
Fiziki Mekan
Var Yok Adedi İhtiyaç Açıklama
Öğretmen Çalışma Odası
1
Ekipman Odası 1
Kütüphane 2
Rehberlik Servisi 1
Resim Odası 0
Müzik Odası
Çok Amaçlı Salon 1
Ev Ekonomisi Odası
İş ve Teknik Atölyesi
Bilgisayar laboratuarı
Yemekhane
Spor Salonu 1
Otopark 1
Spor Alanları 1
Kantin 1
Fen Laboratuvarı 2
Atelyeler
Bölümlere Ait Depo
Bölüm Laboratuvarları
Bölüm Yönetici Odaları
Bölüm Öğrt. Odası
Teknisyen Odası
Bölüm Dersliği
Arşiv 1
…………
48
5.4 Mali Kaynaklar
Okulun sahip olduğu spor salonu, 2 halı sahası, basketbol
sahasından elde edilen gelirler, kurs ve etütler ile velilerin
bağışları okulun mali kaynaklarıdır. Kaynakları artırmak için Okul-
aile birliğinin hayırsever kişilerle diyaloğu ve yerel ve merkezi
yönetimin katkıları artırılabilir.
Okul/Kurum Kaynak Tablosu:
Kaynaklar 2010 2011 2012 2013 2014
Genel Bütçe 47000 85000 64000 84000
Okul aile Birliği 62840 51350 49980 64600
Özel İdare
Kantin Kira Gelirleri 10700 11500 12568 18602
Döner Sermaye Halı saha kira gelirleri
25900 29600 48200 59000
Vakıf ve Dernekler
Dış Kaynak/Projeler
Diğer 7850 11000 10200 8600
……..
TOPLAM 154290 188450 184948 234802
Okul/Kurum Gelir-Gider Tablosu:
YILLAR 2012 2013 2014
HARCAMA KALEMLERİ GELİR GİDER GELİR GİDER GELİR GİDER
Temizlik
Küçük onarım 13195 19300
Bilgisayar harcamaları 4458 3830
Büro makinaları harc. 4000 3000
Telefon 4200 4350
Yemek
Sosyal faaliyetler
Kırtasiye
Vergi harç vs
49
5.5 İstatistikî Veriler
Öğrencilere İlişkin Bilgiler:
Karşılaştırmalı Öğretmen/Öğrenci Durumu (Örnektir)
ÖĞRETMEN ÖĞRENCİ OKUL İL TÜRKİYE
Toplam öğretmen
sayısı
Öğrenci sayısı Toplam öğrenci sayısı
Öğretmen başına düşen öğrenci sayısı
Öğretmen başına düşen
öğrenci sayısı
Öğretmen başına düşen
öğrenci sayısı Kız Erkek
57
370 301 671 12
Yıllara Göre Ortalama Sınıf Mevcutları
Yıllara Göre Öğretmen Başına Düşen Öğrenci Sayısı
2012 2013 2014 2012 2013 2014
25 23 23 14 13 16
Öğrenci Sayısına İlişkin Bilgiler
2012 2013 2014
Kız Erkek Kız Erkek Kız Erkek
Öğrenci Sayısı 381 309 375 308 370 301
Toplam Öğrenci Sayısı 690 684
50
Yıllara Göre Mezun Olan Öğrenci Oranı
2012 2013 2014
Bölüm Adı Öğrenci Sayısı
Mezun Sayısı
Öğrenci Sayısı
Mezun Sayısı
Öğrenci Sayısı
Mezun Sayısı
693 186 683 187 671 188
Öğrencilerin Üniversite Sınavı Başarılarına İlişkin Bilgiler
2012 2013 2014
Kız Erkek Kız Erkek Kız Erkek
Öğrenci Sayısı 104 82 105 82 98 90
Sınava Giren Toplam
Öğrenci Sayısı (Kız +Erkek)
186 187 187
Ön Lisans Programlarına
Yerleşen Toplam Öğrenci
sayısı
0 0 0
Lisans Programlarına
Yerleşen Toplam Öğrenci
Sayısı
121 125 130
Lisans ve Ön Lisans
Programına Yerleşen
Toplam Öğrenci Sayısı
121 125 130
Genel Başarı Oranı ( % ) 65,1 66,8 69,5
51
Öğrencilerin LYS Başarılarına İlişkin Bilgiler
2012 2013 2014
Kız Erkek Kız Erkek Kız Erkek
Öğrenci Sayısı 104 82 105 82 98 90
Sınava Giren Toplam Öğrenci
Sayısı ( Kız +Erkek )
186 187 187
Kazanan öğrenci sayısı 121 125 130
Genel Başarı Oranı ( % ) 65,1 66,8 69,5
Sınıf Tekrarı Yapan Öğrenci Sayısı
Öğretim Yılı Toplam Öğrenci Sayısı Sınıf Tekrarı Yapan Öğrenci Sayısı
2010-2011 655 0
2011-2012 693 0
2012-2013 683 0
2013-2014 671 0
Sorumluluğu Bulunan Öğrenci Sayısı
Öğretim Yılı Toplam Öğrenci Sayısı Sorumluluğu Bulunan Öğrenci Sayısı
2010-2011 655 5
2011-2012 693 7
2012-2013 683 5
2013-2014 671 4
52
……. Yılı Öğrenci Ders Başarı Durumu (İlköğretim):
Dersler 6. Sınıf Ortalaması
7. Sınıf Ortalaması
8. Sınıf Ortalaması
Okul Ortalaması
İl/İlçe Ortalaması
Türkçe
Matematik
Hayat Bilgisi
Fen ve Teknoloji
Sosyal Bilgiler
T.C.İnkılâp Tarihi ve Atatürkçülük
Yabancı Dil
Sınıflar düzeyinde okul ortalaması ile il/ilçe ortalaması
karşılaştırılabilir.
Devamsızlık Nedeni İle Sınıf Tekrarı Yapan Öğrenci Sayısı
Öğretim Yılı Toplam Öğrenci Sayısı Devamsızlıktan Dolayı Sınıf Tekrarı Yapan Öğrenci Sayısı
2010-2011 655 0
2011-2012 693 0
2012-2013 683 0
2013-2014 671 0
Ödül ve Cezalar
2012 2013 2014
Öğrenci Sayısı Öğrenci Sayısı Öğrenci Sayısı
Onur Belgesi Alan Öğrenci Sayısı
28 30 31
Teşekkür Belgesi Alan Öğrenci Sayısı
273 277 285
Takdir Belgesi Alan Öğrenci Say
63 65 74
Disiplin Cezası Alan Öğrenci Sayısı
20 15 1
53
……. Yılı Öğrenci Ders Başarı Durumu (Ortaöğretim): Alanlara göre ayrı
ayrı tablolar oluşturulmalıdır.
DERS Dersler 9. Sınıf Ortalaması
10. Sınıf Ortalaması
11. Sınıf Ortalaması
12. Sınıf Ortalaması
Okul Ortalaması
İl/ilçe Ortalaması
OR
TTA
K D
ERSL
ER
Türk Edebiyatı
Dil ve Anlatım
Tarih
T.C.İnkılâp tarihi ve Atatürkçülük
Çoğrafya
Matematik
Fizik
Kimya
Biyoloji
Felsefe
Yabancı dil
ALA
N D
ERSL
ERİ
Ayrıca okul/kurum hizmetlerinden yararlananlarla ilgili varsa
performans sonuçlarına da yer verilebilir.
54
Yerleşim Alanı ve Derslikler
Sosyal Alanlar
Tesisin adı Kapasitesi (Kişi Sayısı) Alanı(m2)
Kantin 700 100
Spor Tesisleri
Tesisin adı Kapasitesi (Kişi Sayısı) Alanı(m2)
Kapalı Salon 150 500
Halı saha (2 adet) 200 800
Basketbol Sahası 50 100
Konferans Salonu 130 200
YERLEŞİM
Toplam Alan (m2) Bina Alanı (m2) Bahçe alanı (m2)
23800 5000 19000
55
İlçe milli eğitim müdürlükleri açısından; • Okul Öncesi Eğitim, • İlköğretim, • Ortaöğretim, • Mesleki Teknik Eğitim, • Yaygın Eğitim, • Özel Eğitim, • Diğer Faaliyetler.
Başlıkları altında ilçenin eğitim durumu ayrıca incelenmesi gereken diğer hususlardır.
6. Çevre Analizi
6.1 PEST (Politik-Yasal, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Ekolojik, Etik)
Analizi
Okul/kurumun aşağıda yer alan değişkenler açısında değerlendirilmesi yapılmalıdır. Değişkenler ile ilgili açıklamalar II. Bölümde yer almaktadır.
Politik ve yasal etmenler
Ekonomik çevre değişkenleri
Sosyal-kültürel çevre değişkenleri
Teknolojik çevre değişkenleri
Ekolojik ve doğal çevre değişkenleri
Etik ve ahlaksal değişkenler
56
Politik-Yasal, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Ekolojik, Etik) Analizi (ÖRNEKTİR)
6.2 Üst Politika Belgeleri
1) 9. Kalkınma Planı ve Eğitim Özel İhtisas Komisyon Raporu
2) 2008-2010 Orta Vadeli Program
3) AB Müktesebatına Uyum Programı
4) TUBİTAK Vizyon 2023 Eğitim ve İnsan Kaynakları Raporu
5) MEB Sürekli Kurum Geliştirme Projesi, TÜSSİDE Sonuç Raporu
6) Bilgi Toplumu Stratejisi
7) Millî Eğitim Strateji Belgesi
8) Kamu Kurum ve Kuruluşları İçin Stratejik Planlama Kılavuzu (DPT)
9) MEB Stratejik Plan Hazırlık Programı
10) MEB Stratejik Plan Durum Analizi Raporu
57
11) Hükümet Programı
12) 60. Hükümet Eylem Planı
13) MEB Bütçe Raporu
14) Millî eğitim ile ilgili mevzuat
Özellikle;
MEB 2010-2014 Stratejik Planı,
İlgili Genel Müdürlüklerin Stratejik Planları,
İl Millî Eğitim Müdürlüğü Stratejik Planı,
İlçe Millî Eğitim Müdürlüğü Stratejik Planı,
Özel İdare ve varsa Belediye Stratejik Planları incelenmelidir.
Üst Politika Belgeleri
9. Kalkınma Planı 2008 Yılı Programı
2008–2010 Orta Vadeli
Program
AB Müktesebatına Uyum Programı (Eğitim ve
Kültür)
TUBĠTAK
Vizyon:2023 -Eğitim
ve Ġnsan
Kaynakları Raporu
60. hükümet programı eylem planı (2008- 2012)
Bilgi Toplumu
Stratejisi
MEB 2010-2014 Stratejik Planı
Ġlgili Genel
Müdürlüklerin
Stratejik Planları,
Manisa Ġl Millî Eğitim Müdürlüğü Stratejik Planı,
Ġlçe Millî Eğitim
Müdürlüğü Stratejik
Planı,
Özel Ġdare ve varsa Belediye Stratejik Planları
incelenmiĢtir.
Ġl Milli Eğitim
Müdürlüğü Stratejik
Planları
Ġstanbul ilindeki çeĢitli okulların stratejik Planları
incelenmiĢtir.
58
Diğer üst politika belgelerinde eğitim ile ilgili hedefler EK 4’te yer almaktadır.
7. GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) Analizi
Okul/Kurumunuzun ayrıntılı GZFT’ Analizinin yapılması için olabildiğince çok veri toplanması ve paydaş görüşleri alması gerekmektedir. Kurum içi analiz sonuçlarından yaralanılmalıdır.
59
GZFT analizi
GÜÇLÜ YÖNLER ZAYIF YÖNLER
a. SBS ile öğrenci almamız
b. Akademik BaĢarı Düzeyimiz
c. Kartal’ın en eski Anadolu Lisesi olmamız
d. Öğrenci profilinin diğer ortaoğretim
kurumlarına göre daha yüksek olması
e. Veli profilinin (kültürel ve ekonomik) olarak iyi
olması ve öğrencilerine ilgili davranmaları
f. YurtdıĢı ile sürekli iletiĢim ve etkileĢime sahip
olmamız
g. ÇeĢitli uluslar arası projelerdeki tecrübemiz
h. Sınıf mevcutlarının ideal düzeyde olması
ı. Derslik için donanımının kalitesinin iyi olması;
derslik dıĢı donanım arasında yer alan kütüphane
ve laboratuarların donanım ve içerik bakımından
iyi olması
j. Teknolojik donanım konusunda hâlihazırda
yürütülmekte olan donatım / iyileĢtirme
faaliyetleri
k. Spor alanlarının ve salonunun donanım ve alan
olarak iyi düzeyde olması
a. Almanca konuĢulan ülkelerden SBS
sistemi haricinde öğrenci alma zorunluluğu
nedeniyle Bazı Ġngilizce Anadolu Liselerine
göre daha düĢük profilli öğrenci kabul
etmek durumunda kalınması
b. Bazı öğretmenlerin teknolojik imkânları
kullanamaması
c. Kurum insan kaynağının kurum kültürüne
yeterince sahip olmaması
d. Okul binasının eski olması nedeniyle bazı
kısıtlamalarının olması, yeterli yer
bulunmaması
e. Okul Aile Birliğinin okul ihtiyaçları ile
kıyaslandığında yeterli ekonomik güce sahip
olamaması.
FIRSATLAR TEHDİTLER
a. Comenius ve Ġkili değiĢimlerle sürekli üç AB
üyesi ülke okuluyla iĢbirliği içerisinde olunması,
bu okullarla karĢılıklı ziyaret faaliyetleri,
b. Yabancı dil öğretmeni kadrosunun
çoğunluğunun yurt dıĢında uzun süreler yaĢamıĢ
olması ve ikisinin Alman vatandaĢı olması,
c. Okulun Alman – Türk Hükümetleri arasında
yapılan Kültür Protokolü esaslarına tabi olması
e. Dil eğitimi konusunda gerek yurtdıĢından gelen
öğrenciler, gerek yurt dıĢı ve yurt içi yabancı dil
kurs ve programları yapmadaki tecrübesi
f. Okulun Yüksek eğitim konusunda gerek yurt içi
gerek yurtdıĢı eğitim kurumları konusunda gerekli
rehberliği sağlamadaki baĢarısı
g. Okulun fiziki imkanları arasında geniĢ bir yeĢil
alana ve spor tesislerine sahip olması
h. Öğretmen kadrosunun yeterli sayıda ve
tecrübeli olması
a. Okulun SBS’siz aldığı (YurtdıĢından
gelen) öğrencilerin ÖSYM sistemindeki
baĢarı düzeyini aĢağıya çekmesi.
b. Okulun Almanca olarak bilinmesi
nedeniyle SBS sisteminde tercih
edilmemesi.
c. ÖSYM gibi resmi verilerde gerek yurt
dıĢından gelen gerekse Yabancı uyruklu
öğrenciler sınavına girdiği için Gerçek
üniversite giriĢ düzeyinin altında sonuçlar
çıkması ve ilköğretim yönlendirmelerinde
buna göre tercih edilmemiz
d. Öğrencilerin bir bölümünün YurtdıĢında
yaĢayan ailelerin çocukları olması nedeniyle
çok kültürlü bir yapının okula hâkim olması,
e. Çevrenin kültürel ve ekonomik düzeyinin
okulun gerisinde olması.
f. Okulun coğrafi konumunun gerek kent
gerekse ilçe merkezine uzak olması ulaĢım
ağlarının üzerinde olmaması.
60
KARTAL ANADOLU LİSESİ
ÇEVRE - PEST ANALİZİ Kartal Anadolu Lisesi Kartal Cevizli Mahallesinde yer alan ve 1985 yılında kurulmuş, 25 yıllık bir okuldur. Okulumuzun çevresi ile ilgili olarak içinde bulunduğu mahalleden başlamak itibariyle; Cevizli mahallesi Kartal ilçesinin batısında ve bir parçası Maltepe ilçesi içerisinde kalan D–100 Karayolu ile Bağdat Caddesi (Minibüs Yolu) arasında bir yerleşimdir. Ağırlıklı olarak konutların yer aldığı, genel olarak da çarpık yapılaşmanın var olduğu bir bölgedir. Anadolu Yakasının en büyük hastanelerinden birisi olan Lütfi Kırdar Araştırma Hastanesi, Koşuyolu Kalp ve Damar Hastalıkları Hastanesi, Yanık Tedavi Merkezi’nin bulunduğu bir sağlık kampusu yine mahallenin ve okulumuzun doğu komşusu konumundadır. Bunun yanında mahallenin ve okulun doğu kıyısında Anadolu Yakasındaki tüm adliye binalarının birleştirildiği bir adliye kompleksinin inşası devam etmektedir. Stratejik plan vadesinde bu birimin işlev kazanması beklenmektedir. Kartal İlçesi; Anadolu Yakasında nüfusu 500bin olan ve ekonomik açıdan orta düzeyli insanların yaşadığı, İstanbul’un dış kuşağında yer aldığı için sanayi kurumlarının genel ekonomiye hakim olduğu bir yerleşim birimidir. İlçe, İstanbul Büyükşehir Belediyesinin dönüşüm planlarında sanayi kenti olan Kartal’ın Ticaret ve Ekonomik merkez olması ve Anadolu Yakasının en önemli ekonomik merkezi olması planları yer almaktadır. Bu perspektif içerisinde ilçenin özellikle D–100 Karayolu ile Sahil yolu arasında kalan bölgede yer alan sanayi kuruluşları yerini ticaret merkezleri ve yeşil alanlarla dönüşüme tabii tutulması düşünülmektedir. Bunun bir parçası olarak da Okulumuz çevresinde Sağlık ve Adli merkez haline gelmektedir. Ayrıca okula yakın noktada metro istasyonu bulunmaktadır İstanbul Türkiye’nin ekonomik, kültürel ve demografik açıdan lider kenti konumundadır. Türkiye nüfusunun 1/5’inin yaşadığı bu şehir ekonomik ve kültürel olarak da ülkenin lokomotifi konumundadır. Bu genel değerlendirmenin ardından; POLİTİK ETKİLER: Kartal Anadolu Lisesi 1985 yılında Türk ve Alman Hükümetleri arasında yapılan bir protokol gereği kurulmuştur. Okulun eğitim dili ve yabancı öğretmenlerle ilgili bazı konular bu protokole dayalı olarak yapılmaktadır. Kartal Anadolu Lisesi Milli Eğitim Bakanlığı Ortaöğretim genel müdürlüğüne bağlı bir Anadolu lisesidir. Okul iki düzeyde (Almanca ve İngilizce) öğrenci almaktadır.
61
Milli Eğitim Bakanlığının temel hedefleri arasında genel liselerin bir kısmının Anadolu Lisesi önemli bir kısmının da meslek lisesi haline getirilmesi sonucu, kurumun rekabet edeceği kurum sayısında artış ortaya çıkmıştır. Kurum Merkezi sınav sistemiyle öğrenci almaktadır. Bu çerçevede okul kendi çevresiyle çok fazla etkileşim içerisinde olmamaktadır. Kurum çevresiyle iç içe olabilmek ve mahallenin benimsemesini sağlamak amacıyla bir spor kulübü teşkil etmiştir. Bu sayede içinde bulunduğu mahalle sakinleri tarafından içselleştirilmeyi hedeflemektedir. Ayrıca okulun bahçe ve spor imkânlarından okul saati dışında mahalle halkının yararlandırılması konusunda kurum hassasiyet göstermektedir. EKONOMİK ETKENLER Kurumun bulunduğu bölge orta düzey ekonomik şartlara sahip ve genellikle yerleşim alanı olarak gelişmiş bir yapı gösterir. Kurumun doğusunda gelişmekte olan sağlık ve adli binalara paralel olarak ekonomik ve kültürel yapıda değişim beklenmektedir. Bölgenin ulaşım koşullarında ortaya çıkacak iyileşmeler plan süreci içerisinde bölgenin ekonomik yapısını olumlu etkilemeye adaydır. Velilerin ekonomik ve kültürel düzeyleri çevreye göre daha yüksek düzeydedir. İlerleyen süreçte istihdam yapısı ve ekonomik sektörlerin sanayiden hizmet sektörüne kayacağı düşünülürse velilerin çocukların eğitimi yönünde özellikle uluslar arası etkileşime sahip olmak konusunda talep ve beklentileri. Dünyada ve ülkemizde gelişmekte olan ekonomik konjoktür kurum tarafından doğru algılanarak geleceğin çalışanları olan şimdiki öğrencilerimize gerekli perspektifi vermek, gerekli donanımı sağlamak. SOSYAL – KÜLTÜREL ETKENLER Okul çevresi, özellikle belli kentlerden (Gümüşhane, Bayburt, Elazığ gibi) göç eden insanların ikamet ettiği bir yer olması nedeniyle kendi içine kapalı bir kültürel – sosyal yapı oluşturur. Okul içinde İstanbul Anadolu yakası ve Gebze’nin çeşitli noktalarından ve çok farklı ekonomik, sosyal, kültürel çevrelere ait öğrenciler bulunmaktadır. Okul Almanya ve İsviçre gibi ana dili Almanca olan ülkelerde çalışan Türk ailelerin çocuklarının eğitim gördüğü bir kurum olması nedeniyle buralardan gelen öğrencilerin kültürel yapılarının da sergilendiği bir kurumdur. Okul öğrencilerinin genel sosyal ve kültürel yapısı çevreyle uyum göstermemektedir. Okulun bulunduğu bölgede özel bir alışveriş merkezi dışında kültürel etkinliklere (o da sinemayla kısıtlı olmak kaydıyla) uygun bir alan bulunmamaktadır. Bu konuda ilçe merkezinin daha merkezi ilçelere göre
62
(Kadıköy, Beyoğlu gibi) kısıtlı imkânlara sahip olması ve İl merkezinde bulunan bu ilçelere uzak olunması sorun oluşturmaktadır. TEKNOLOJİK FAKTÖRLER Kurum kendi içerisinde öğrencilerin her zaman doğru ve düzenli bilgiye ulaşabilmesi adına sürekli ve ücretsiz internet imkânını tüm öğrencilerine sunmaktadır. Kurum merkezi idarenin de desteğiyle BTE ve fen laboratuarlarını teknik anlamda en son teknolojiyle donatma çabasındadır. Kurum sınıf donanımlarını yine teknik olarak en iyi noktaya getirme çalışmaları yapmaktadır. Kurum içinde akılı tahtalarda internet bağlantının olması ve wi fi ile okul bahçesinde ve diğer kısımlarda internet bağlantısının bulunması önemli bir avantajıdır. Bilgiye her yerde ve hemen ulaşılabilmektedir.. Okulun internet sitesi aktif olarak çalışmaktadır
63
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
GELECEĞE YÖNELİM
8. Misyon, Vizyon, Temel Değerler
MİSYONUMUZ
KARTAL ANADOLU LİSESİ
Çağdaş, demokratik ve laik, insan haklarına saygılı, güven duygusu
ve öz denetimi gelişmiş, yenilikçi, çevreci, kendisi ve dünya geleceği
için sorumluluk almaya hazır bireyler yetiştirmektir.
Eğitim ve öğretimin tüm imkanlarını kullanarak, gerektiğinde
velilerimizi de kapsayacak şekilde öğrencilerimize akademik
geleceklerini şekillendirecekleri rehberlik ve formasyonu sağlayacak
desteği vermektir.
VİZYONUMUZ
KARTAL ANADOLU LİSESİ:
Atatürk ilke ve inkılaplarının da ışığında ve okul kültür ve kimliğimizle,
evrensel değerlere ve yerel kültürel öğeleri içselleştirmiş; bu konuda
gerekli bilgi, beceri ve donanıma sahip; vizyon sahibi evrensel
bireyler yetiştirecek bir eğitim markası oluşturmak.
64
TEMEL DEĞERLERİMİZ
Kartal Anadolu Lisesi olarak,
Atatürk İlke ve İnkılaplarına yürekten bağlı,
Kartal Anadolu Liseli olmayı benimseyen ve bunu kendi mezuniyetinin
sonrasında bile kimliğinin bir parçası olarak gören,
Mili ve evrensel değerleri özümseyerek geleceğe güvenle yürüyen
gençler yetiştirmeyi isteriz.
Bu doğrultuda kariyer planlamalarını yapmayı, akademik gelişimlerini
en üst düzeye getirerek istedikleri hedeflere ulaşmalarını sağlayacak
desteği vermeyi, bir üst eğitim sürecine hazırlamayı temel değer
olarak kabul ederiz.
Tüm paydaşların doğru ve rahat bir şekilde kendilerini ifade
edebildikleri,
her türlü düşünce ve eleştirilerinin kurum için bir değer
oluşturduğunun bilinci içerisinde sürekli iç ve dış iletişim kanallarının
açık olmasıyla elde edilen geri bildirimler ışığında kurum kimliği ve
politikalarının teşekkül etmesini sağlarız.
TEMEL DEĞERLERĠMĠZ
Atatürk ilke ve Ġnkılaplarına bağlılık
Eşitlik-Adalet
Güvenilirlik
Sorumluluk ve Hesap Verebilirlik
Ahlaki Değerlere Bağlı Olma
Saygı-Hoşgörü
Var Olan Değerleri Koruma ve Geliştirme
Liyakat
Sürekli Gelişim-Değişim
Ġnsan Haklarına Bağlılık
Mükemmeliyetçilik
Ġş birliği-Katılımcılık
Verimlilik
65
9. Temalar, Amaçlar, Hedefler, Performans Göstergeleri, Faaliyet/Projeler ve Stratejiler
Okul/Kurum için Tema başlıkları
Eğitim
Çalışan Mutluluğu
1. Eğitim-Öğretim 2. Eğitime Destek Hizmetleri
A. Akademik Kariyer B.Çalışan Mutluluğu C. Kurum Kimliği D. Çevre ile İşbirliği E. Eğitim Materyallerinin ve Donanınımın ihtiyaçları karşılaması F.Eğitim Materyallerinin verimli ve amaca uygun kullanımı G. Sosyal Külltürel Faaliyetler H. Rehabilitasyon ve Uyum I. Denetim ve Kontrol
TEMA 1 :AKADEMİK KARİYER
Strateji Amaç :1
Öğrencilerin akademik kariyerleri için eğitim kalitesinin artırılması
konusunda gerekli tedbirlerin alınması, öğrencilerin ders ve ders dışı
etkinlikleriyle rehberlik faaliyetlerinin planlanarak öğrencilerin kariyer
planlamasının düzenlenmesi.
Çevre Bilinci
66
Stratejik Hedef :1-1
Rehberlik Faaliyetlerini 2019 yılına kadar veliler ve öğretmenlerin
tamamına ulaştırmak.
P.G. :Rehberlik Eğitimi verilen veli ve öğretmen yüzdesi.
Faaliyet/Projeler :
1.1.1 Velilerin tamamına rehberlik desteği vermek içi çalışmalar
planlamak
1.1.2 Eğitim personelinin tamamını her türlü problemi çözebilecek ve
rehberlik verebilecek düzeye getirmek
1.1.3 Öğrencilerin tamamına rehberlik desteği vermek
Stratejik Hedef :1-2
Eğitim Öğretim Çalışmaları konusunda Üniversite yerleştirme oranlarını
%97'den % 100'e ulaştırmak ortalama devamsızlık oranını 5,5 günden
2,5 güne düşürmek
P.H. :2015%97,5 2016-%98, 2017-%99, 2018-%100, 2019-%100
(Üniversite Yerleştirme)
:2011-5,5 gün, 2015-5 gün, 2016-4,5 gün, 2017-4 gün 2018-3 gün
2019-2,5 gün
Faaliyet/Projeler :
1.2.1. Eğitim kalitesinin tespiti amacıyla alan araştırması yapmak. (2015
Şubat)
1.2.2. Eğitimi etkileyen durumların envanterini çıkarmak (2015 Nisan)
1.2.3. Yeni eğitim etkinlikleri planlama (2015 Haziran)
67
1.2.4 Eğitim etkinliklerinin devreye alınarak denetim / ölçümü (2014-
2015)
1.2.5 Süreç değerlendirmesi yeni etkinliklerin tespiti (2015 Haziran)
Stratejik Amaç :2
Okulun tercih edilirliğinin artırılması konusunda gerekli planlamaların
yapılarak seçim yapan öğrenci düzeyinin yükseltilmesi ve başarının
artırılması yolunda düzenlemeler yapılması
Stratejik Hedef :2-1
Tanıtım çalışmaları / tercih edilirliğin artırılması (hedef kitlenin Kartal
Anadolu Lisesi’nin bilinirlik düzeyini tespit edip bunu artıracak çalışmalar
yapmak)
P.G. :İlköğretim öğrencileri (Kartal ve İstanbul Anadolu Yakasında)
arasında bilinirlik düzeyi (yüzde olarak)
Faaliyet/Projeler :
2.1.1. İnternet sayfasının gerekli şekilde düzenlenmesi (2014 Eylül)
2.1.2. Akademik başarıların çeşitli yayınlarla lanse edilmesi
2.1.3. Uluslararası faaliyetlerin lanse edilmesi
2.1.4. Kartal bölgesindeki ilköğretim okullarının tamamına ulaşmak
(2015 Mart Ayı) - Anadolu Yakasında hizmet veren dershanelere
tanıtım medyaları ulaştırmak (Haziran 2015)
2.1.5. Gerekli sosyal ortamların yaratılarak gelenekselleştirilerek
bilinirliğinin artırılması (mezuniyet törenleri, pilav günleri gibi)
68
TEMA 2 : ÇALIŞAN MUTLULUĞU
Stratejik Amaç :3
Kurum yönetiminin tüm uygulamalarda normlar doğrultusunda ve yansız
iş ve işlemler yaptığı konusunda gerekli güven ortamının oluşturulması
ve tüm personelin yönetim ilke ve planların oluşturulması sürecinde
katılımlarının sağlanarak bu süreçlerin işleyişinde denetimlerinin
oluşturulması
Stratejik Hedef :3-1
Yönetim ilkelerinin ve yönetimin tüm süreçlerinin çalışanlara açıkça
deklare edildiği bir iletişim kanalı oluşturulması. Tüm çalışanlara tüm
yönetim karar ve projelerinin yazılı veriler olarak aktarılmasının
sağlanması
P.G. :Bilgi verilen ve ulaşılan personel sayısı
Faaliyet/Projeler :
3.1.1. Eğitim planlaması konusunda gerekli iletişim kanallarının
oluşturulması sürekli bilgi belge akışı sağlayacak sekreterya
düzeneğinin oluşturulması (Ekim 2014)
3.1.2. Yapılan tüm faaliyetlerin karar alma süreç ve işlemlerinin neden /
sonuçlarının kurum paydaşlarıyla paylaşılması ve katılımlarının ilgili
sekreterya birimince kabul edilmesi (2014-2015 Eğitim Öğretim Yılı)
Stratejik Hedef :3-2
Tüm kurum paydaşlarının yönetim sürecine katılımlarının sağlanacağı
kurulların teşkili ve düzenli olarak çalışabilmesini sağlayacak bir
sekreterya sisteminin kurulması (Ekim 2014)
P.G. :Çalışanların yönetim süreçlerine katılım oranı (yüzde olarak)
69
Faaliyet/Projeler :
3.2.1. Yasal çerçeve içerisinde yer alan öğretmenler kurulunun daha
etkin olmasının sağlanması yönünde çalışılması
3.2.2. Uzmanlık komisyonlarının oluşturulması, çalıştırılması esaslarını
tespiti. (Ekim 2014)
3.2.3. Uzmanlık komisyon kararlarının okul yönetimince (öğretmenler
kurulu) paylaşılıp değerlendirilmesinin sağlanması (2014 – 2015
Eğitim öğretim yılından itibaren)
3.2.4. Tüm bu süreçlerin oluşturulup çalıştırılması için bir müdür
yardımcısının veya gönüllü bir öğretmenin sekreterya görevini
üstlenmesi. (Ekim 2014)
Stratejik Hedef :3-3
Kurum içerisinde idari süreçlerin denetlenebileceği bir iç denetim ve
gözetim biriminin teşkil edilerek düzenli çalıştırılması.
P.G. :Çalışanların yönetim süreçlerine katılım oranı
Faaliyet/Projeler :
3.3.1. Öğretmenler kurulunda kurul kararlarının ve okul idaresi
kararlarının sürekliliği ve denetlenmesi için gerekli komisyonun teşkil
edilmesi. (Ekim 2014)
3.3.2. Bu komisyonun çalışma ve sekreterya işlemlerinin yönetim
tarafından desteklenmesi
3.3.3. Denetim komisyonunun kurum paydaşlarına düzenli iç iletişim
kanalları oluşturmasının sağlanması (Bülten yayınlanması Ocak
2015)
70
3.3.4. Denetim komisyonunun öğretmenler genel kuruluna karşı
sorumlu olup hesap verecek yapıda olmasının sağlanması. (Haziran
2015)
Stratejik Amaç :4
Personelin özlük hakları ve maddi çıkarlarının korunması konusunda
gerekli prosedürün oluşturularak işletilmesinin sağlanması.
Stratejik Hedef :4-1
Gerek devlet memuru gerekse işçi statüsünde bulunan personelin özlük
ve maddi hakları konusunda bilgilendirici bir mekanizma kurulması
P.G. :Personelin maaş ve özlük bilgilerinin tamamı konusunda tam
bilgiye sahip olması düzey ve sayısı
Faaliyet/Projeler :
4.1.1. Öğretmenlerin sosyal ve ekonomik haklarıyla özlük bilgileri
hakkında bilgilendirme yapılması amacıyla kurum içi bülten
hazırlanması (Ocak 2015)
4.1.2. Öğretmenlere sosyal ve ekonomik durumlarıyla özlük bilgileri
konusunda kurum içi sürekli bilgi ve belge verilerek denetim yapılmasına
olanak verilmesi. (Ocak 2015)
Stratejik Hedef :4-2
Çalışanların haklarının korunmasında gerekli personel içinde gerekli
bilincin ve özgüvenin sağlanması için çalışılması. İdareye güvenin %100e
çıkarılması)
P.H. :2015-%75, 2016-%85, 2017-%95, 2018-%98, 2019-%100
Faaliyet/Projeler :
71
4.2.1. Sendika temsilcilerinin bu süreçleri organize etmeleri konusunda
yönetimin gerekli yapıyı kurması. Sendika temsilcilerinin kendi
bülten ve duyurularını kurum olanaklarıyla hazırlayabilmelerinin
sağlanması (Ocak 2015)
4.2.2. Personelin haklarını takip konusunda baskı altında kalmayacakları
düşüncesinin oluşturulması için yansız ve açık olunduğunun
belgelenmesi
TEMA 3 : KURUM KİMLİĞİ
Stratejik Amaç :5
Kartal Anadolu Lisesi'nin bir eğitim kurumu olarak tüm paydaşlarının
benimsediği ve içinde bulunmaktan gurur duyacakları bir yapıya
kavuşturmak, bu doğrultuda gerekli çalışmaları yaparak çalışan ve
öğrencileri bu konuda desteklemek.
Stratejik Hedef :5-1
Özellikle eski mezun ve çalışanların kurumla olan ilişkilerini kurmak /
güçlendirmek bağlantılı olan kişilerin tamamıyla iletişim kanalını kurup
çalıştırmak
P.G. :İletişim kurulan, bilgisine ulaşılan eski mezun / eski çalışan sayısı
Faaliyet/Projeler :
5.1.1. Kurum internet sitesi üzerinden eski mezunlarla ilgili veri tabanı
oluşturulması (Şubat 2015)
5.1.2. Eski çalışanlarla 24 Kasım öğretmenler gününde geleneksel
buluşma tertip etme
5.1.3. Eski mezunların geleneksel olarak mezuniyet törenine
katılımlarını artırıcı tedbirler alma (Haziran 2015)
72
Stratejik Hedef :5-2
Eski mezunlar içerisinde kamu oyu tarafından tanınan veya önemli
görevlerde bulunan kişilere ulaşarak kurum ve kurum dışı ortamlara
duyurmak.
P.G. :Kurumun bilinirlik düzeyinin artması
Faaliyet/Projeler :
5.2.1. Öğrenci kulüpleri kanalıyla mezunların durumlarını tespit etmek.
Bu amaçla yıllık komitesinin görevlendirilmesini sağlamak ve
iletişime geçmelerini desteklemek (Kasım 2014)
5.2.2. Saygın ve popüler mezunlarla iletişim kanallarını kurmak
5.2.3. Popüler ve saygın kişilerin kurumun içinde veya kurum dışında
kurumla ilişkili organizasyonlara katılımlarını sağlamak.
Stratejik Hedef :5-3
Kurum içerisinde tüm paydaşların mutluluğu ve huzurunu sağlayacak
etkinliklerin yapılmasını sağlayarak bunu paydaşlarla paylaşmak
P.G. :Kurum paydaşlarının kurum üyesi olmaktan memnun olma
düzeyleri
Faaliyet/Projeler :
5.3.1. Varolan kurum etkinliklerinin envanterini çıkarmak.
5.3.2. Yeni etkinliklerin düzenlenmesi konusunda çalışmalar yapmak
73
5.3.3. Tüm paydaşların katılımının sağlanması konusunda çalışmalar
yapmak.
Stratejik Hedef :5-4
Yeni kaydı yapılanlara kurumu tanıtıcı ve kurum norm ve süreçlerini
açıklayıcı tedbirler almak.
P.H. :Yeni Kayıt yaptıran öğrencilere okul norm ve süreçlerinin
aktarılması
2012-%100
Faaliyet/Projeler :
5.4.1. Kurum kimliği ve normlarının hazırlanarak basılı hale getirilmesi
5.4.2. Kurum kimliği ve normlarının internet ortamında ilanı
5.4.3. Yeni kayıt yaptıran öğrencilere oryantasyon eğitimi planlanması
TEMA 4 : ÇEVRE İLE İŞBİRLİĞİ
Stratejik Amaç :6
Okulumuzun, Anadolu Lisesi olması, bölge okulu olması nedeniyle
bulunduğu fiziki çevre ile uyumunu sağlayıcı tedbirlerin alınması ve bu
ilişkilerin sürekliliği konusunda gerekli işlemlerin yapılması.
Stratejik Hedef :6-1
Kartal Belediyesi, Cevizli Mahalle muhtarlığı, sosyal dernekler, esnaf,
STK, Yerel Yönetimler ve Üniversitelerle iletişim kanalları oluşturmak
74
P.G. :Yerel yönetim ve kuruluşlarla ortak yapılan işbirliği ve proje
sayısı
Faaliyet/Projeler :
6.1.1. Mahalle muhtarlığıyla ve Kartal Belediyesiyle düzenli iletişim
kanalı kurmak, Yerel yönetimler ve paydaş sosyal organizasyonlara
yapılacak taleplerin ve olası işbirliklerinin belirleneceği kurum içi bir
yapılanma oluşturmak (Ekim 2014)
6.1.2. Yerel yönetim ve sosyal dernekler ile okulun geleceği ve vizyonu
hakkında ortak bir gelecek arzusu şekillendirmek
Stratejik Hedef :6-2
Kurum etkinlik ve imkanlarından mahalle halkının faydalanmasını
sağlayarak kurumun bölge tarafından benimsenmesini sağlamak.
P.G. :Çevre halkının okul imkan ve tesislerinden yararlanma
durumunu artırmak
Faaliyet/Projeler :
6.2.1. Spor kulübü etkinliğinin devam ettirilerek futbol branşı dışına da
genişletilmesi
6.2.2. Spor kulübünün devamlılığı için mahalle ileri gelenlerinin
desteğinin sağlanması
TEMA 5 : EĞİTİM MATERYALLERİ VE DONATIM
Stratejik Amaç :7
Modern eğitim tekniklerinin ve katılımcı bir eğitimin uygulanması için
gerekli teknik altyapının ve bunları kullanacak insan kaynağının
oluşturulması / eğitilmesi, öğrenci ve veli hazırbulunuşluk düzeylerinin
bu konuda artırılmasının sağlanması.
75
Stratejik Hedef :7-1
Verimliliğin ve etkin kullanımın artırılması için Kurumun eğitim ve diğer
konulardaki teknik altyapısının tam ve eksiksiz envanterini oluşturarak
bunların yeterlilik / kapasitelerini tespit etmek.
P.G. :Etkin kullanılan eğitim materyali sayısını artırmak.
Faaliyet/Projeler :
7.1.1. Zümrelerin kullandığı eğitim materyallerini tespit etmek
7.1.2. Eğitim materyalleri havuzunu tüm zümrelerin etkinliklerine
sunmak
Stratejik Hedef :7-2
Eksik olan materyalin tespiti ve temini konusunda gerekli altyapıyı
oluşturarak sürekliliğini sağlamak.
P.G. :Eğitim Materyalleri eksikliklerinin tespiti ve temini konusundaki
sürenin kısaltılması
Faaliyet/Projeler :
7.2.1. Zümrelerin ihtiyaç duyduğu eğitim materyallerini tespit etmek
7.2.2. Eksik malzeme ve materyalin temini konusundaki süreçleri ve
sorumlularını tespit edip sistemleştirmek.
Stratejik Hedef :7-3
Öğretmen, hizmetli ve öğrencilerin bu materyalin kullanımı konusunda
bilgilendirilmesi konusunda gerekli tedbirlerin tespiti ve alınması
76
P.H. :Eğitim Çalışmaları 2015-%75, 2016-%100, 2017 ve 2018, 2019
yıllarında sadece yeni gelen personele ilgili eğitimleri vermek.
Faaliyet/Projeler :
7.3.1. Malzeme tedarikçilerinden yeni eğitim materyallerinin kullanım,
bakım ve temizlikleri konusunda gerekli bilgilendirmenin yapılmasını
sağlamak
7.3.2. Varolan malzemelerin etkin ve verimli kullanımı için gerekli
kurum içi eğitimlerinin planlanması
Stratejik Hedef :7-4
Eğitim materyallerinin işletim maliyetlerinin tespiti ve kaynakların
sağlanarak sürekli işler halde bulundurulması.
P.H. :Eğitim materyalleri ile ilgili kaynakların artırılması
Faaliyet/Projeler :
7.4.1. Zümre öğretmenlerinin kendi kullandıkları eğitim materyallerinin
birim değerleri ve işletim maaliyetleri konusunda çalışma yapmaları
(enerji maaliyeti, bakım maaliyeti, sarf malzemeleri maaliyeti vs.)
(Kasım 2014)
7.4.2. Eğitim taşınmazları ve bunların işletim maaliyetlerinin
envanterlerinin Taşınır Mal Hesap Sorumlusu tarafına ulaştırılması
(Aralık 2011)
7.4.3. Envanterin değerlendirilerek Okul yönetimi ve Okul Aile Birliği'ne
sunulması ve bütçelemenin buna göre yapılmasının sağlanması (Aralık
2014)
Stratejik Hedef :7-5
77
Öğrenci ve velilerin yeni yeni teknik ve materyallerin geliştirilmesi ve
kullanımı konusunda bilgilendirilmesi ve görüşlerinin alınması sürecinin
planlanması.
P.H. :Eğitim materyalleri kullanımındaki verimliliğin artırılması
Faaliyet/Projeler :
7.5.1. Öğrencilere yeni materyal ve tekniklerin ilgili zümre
öğretmenlerince aktarılması (sürekli)
7.5.2. Velilerin veli toplantıları ve internet sitesi vasıtasıyla okul ile ilgili
bu konulardaki bilgilerinin artırılması.(2014 +)
7.5.3. İlgili öğrenci ve velilerin bu konuda sorumluluk verilmesi
konusunda gerekli rehberliğin yapılması. (sürekli)
TEMA 6 : SOSYAL VE KÜLTÜREL FAALİYETLER
Stratejik Amaç :8
Hem kurum kültürünün oluşumunda hem kuruma aidiyet duygularının
gelişmesinde, hem de eğitim ortamının her alanda geliştirilmesine
yardımcı olacak olan en önemli etkenlerden birisi olan Sosyal ve kültürel
faaliyetlerin geliştirilmesi, planlanması ve yapılmasının belirli bir süreç
olarak planlanarak sürekliliğinin sağlanması.
Stratejik Hedef :8-1
Merkezi olarak planlanan sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin
düzenlenmesi için gerekli kurulların oluşturulması ve tüm paydaşların
katılımlarının sağlanması yolunda gerekli sistematiğin geliştirilmesi
P.G. :Sosyal ve Kültürel etkinlik sayılarının ve katılan öğrenci sayısının
artırılması
Faaliyet/Projeler :
78
8.1.1. Kurum içerisinde gerekli iletişim kanallarının kurularak
güncelliğinin sağlanması tedbirlerinin alınması
Stratejik Hedef :8-2
Kurum içinde sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin düzenlenmesi için
gerekli kurulların oluşturulması ve tüm paydaşların katılımlarının
sağlanması yolunda gerekli sistematiğin işletilmesi.
P.G. :Sosyal ve Kültürel etkinlik sayılarının ve katılan öğrenci sayısının
artırılması
Faaliyet/Projeler :
8.2.1. Fen, Matematik, Türk Edebiyatı, Felsefe Gr., Beden Eğitimi ve
Güzel Sanatlarla ilgili zümrelerinin içerisinde ve bu zümrelerin
ortaklığında yarışma – münazara konuları tespit ve düzenlenmesi
konusunda komisyonlar kurulması (Eylül 2014)
8.2.2. Yarışma/Münazara tekliflerinin Okul yönetimince takvime
bağlanıp ilan edilmesi (Ekim 2014)
8.2.3. Düzenlenen Yarışma/Münazaraların organizasyonunun
sekreteryasının ilgili zümrenin uhdesine verilmesi (Belirlenen
takvime göre)
8.2.4. Düzenlenecek gezi ve kültürel turların tespiti konusunda Gezi
Kulübünün her ayın ekim ayında bir plan yaparak bunu okul
yönetimine bildirmesi, yapılacak gezilerin tüm planlama ve sekreterya
işlemlerini yürütmesi
79
Stratejik Hedef :8-3
Eğitim personelinin veli ve öğrencilere sosyal, kültürel ve sportif
etkinliklerin tespitinde ve katılımında öğrenciye ne gibi kazanımlar
oluşturabileceği konusunda gerekli rehberliğin sağlanması.
P.G. :Sosyal ve Kültürel etkinlik sayılarının ve katılan öğrenci sayısının
artırılması
Faaliyet/Projeler :
8.3.1. Rehber öğretmen ve Rehberlik Servisi tarafından gerekli
bilgilendirmenin kurum içi bülten ve internet sitesi vasıtasıyla sürekli
ve güncel bilgilendirme yapmasının sağlanması
Stratejik Hedef :8-4
Eğitim personelinin tüm sosyal kültürel ve sportif faaliyetlerin
oluşturulması, katılımı ve hazırlık çalışmalarıyla faaliyet süreçlerinde
gerekli rehberliğin planlanması, kurumsallaştırılması.
P.G. :Sosyal ve Kültürel etkinlik sayılarının ve katılan öğrenci sayısının
artırılması
Faaliyet/Projeler :
8.4.1. Yukarıda belirtilen tüm sosyal kültürel etkinlik planlarının
yapılmasında ve sekreteryasında ilgili görevlilerin okul
paydaşlarının tamamına karşı sorumlu olmaları nedeniyle sürekli
güncel bilgi akışını sağlamaları
TEMA 7 : REHABİLİTASYON VE UYUM
80
Stratejik Amaç :9
Kartal Anadolu Lisesinin 1985 yılında kuruluş amacı olan, Türk ve Alman
hükümetleri arasında yapılan eğitim protokolünün konusu bulunan
Almanya ve diğer Almanca konuşan ülkelerden Türkiye'ye kesin dönüş
yapan ailelerin çocuklarının eğitimleri konusundaki görev ve
sorumlulukları doğrultusunda Yurtdışından Türkiye'ye gelen öğrencilerin
uyum problemlerinin çözümlenmesi
Stratejik Hedef :9-1
Denklik belgesiyle yurtdışından gelen öğrencilerin kayıt kabul ve eğitim
öğretim durumları ile ilgili standarların tespiti ve ilanının yapılması
P.G. :Denklik belgesiyle gelen öğrencilerin kayıt kabul işlemlerinde
standardı sağlamak. İşlemlerin süresini kısaltmak, işlemlerdeki gereksiz
formaliteleri kaldırarak veli memnuniyetini artırmak
Faaliyet/Projeler :
9.1.1 Denklik belgesiyle okula gelen öğrencilerin kayıt kabul
işlemlerinin düzenli ve şeffaf olarak yapılabilmesi için kayıt kabul
komisyonu tarafından gerekli yönergeyi hazırlayarak kurum içi ve
kurum dışına ilanının sağlanması (Haziran 2014)
Stratejik Hedef :9-2
Yurt Dışından Türkiye'ye gelen öğrencilerin geldikleri ülke / bölge ile aile
durumlarının envanterinin oluşturulması.
P.H. :Yapılan anketlere göre yurtdışından gelen öğrencilerden sadece
%21'i Türkiye'ye uyum sağladığı, %65'inin kendilerini kısmen yabancı
hissettikleri, %14'ünün ise kesinlikle uyum sağlayamadıklarını belirtikleri
görülmüştür.
Bu doğrultuda uyum sağlama oranını
81
2015-%35, 2106-%45, 2017-%55, 2018-%70,2019-%85
oranına yükseltmek
Faaliyet/Projeler :
9.2.1. Rehberlik servisi tarafından öğrencilerin
a. geldikleri ülke / bölge
b. aile gelir durumları
c. aile bilgi ve kültür durumları
d. ailelerin medeni durumları
aile ve öğrencilere çalışma yapılması (Mart 2014)
9.2.2. Her yeni kayıt dönemi sonrasında bu çalışmanın yenilenerek
raporunun oluşturulması
Stratejik Hedef :9-3
Yukarıda belirtilen envanter doğrultusunda öğrenci uyum / başarı
durumlarının tespit edilmesi
P.G. :Yurt dışından Okulumuza gelen öğrencilerin ders başarı
düzeylerini artırmak
Faaliyet/Projeler :
9.3.1. Yukarıdaki madde doğrultusunda ders öğretmenleri ile
görüşülerek öğrencilerin başarı ve davranış durumlarının tespit
edilmesi. (Mart 2011)
9.3.2. Öğrencilerin aile bilgileri ile ders başarıları arasındaki
korelasyonun tespit edilmeye çalışılması.
82
9.3.3. Tespit edilen veri ve bilgiler ışığında ilgili öğrencilerle ilgili eğitim
prosesi oluşturulması (Eylül 2014)
Stratejik Hedef :9-4
Uyum uyumsuzluk alanlarının anlaşılmaya çalışılması
P.G. :Yurt dışından Okulumuza gelen öğrencilerin ders başarı
düzeylerini artırmak
Faaliyet/Projeler :
9.4.1. Rehberlik Servisinin ders ve rehber öğretmenleriyle iletişim
içerisinde uyumsuzluk konularını tespiti (Mart 2015)
Stratejik Hedef :9-5
Uyumsuzluk nedenlerinin tespit edilerek çözümü konusunda gerekli
kurulların ve süreçlerin planlanarak oluşturulması.
P.G. :Yurt dışından Okulumuza gelen öğrencilerin ders başarı
düzeylerini artırmak
Faaliyet/Projeler :
9.5.1. Öğretmenler, veliler ve öğrenciler arasında Rehberlik servisinin
yapı ve şeklini belirleyeceği ve sekreteryasını yine Rehberlik Servisinin
yapacağı bir uyum komisyonu oluşturularak çalıştırılması, alınan
kararların ilanı ve takibi konusunda Rehberlik servisinin sorumlu olması.
(Eylül 2014'den sonra sürekli)
Stratejik Hedef :9-6
83
Uyum konusunda eski örneklerin incelenerek eski öğrencilerin gerekirse
yenilere tecrübelerini anlatabilecekleri bir ortam oluşturulması
P.G. :Yurt dışından Okulumuza gelen öğrencilerin ders başarı
düzeylerini artırmak
Faaliyet/Projeler :
9.6.1. Üst sınıftaki ve eski öğrencilerin yeni gelenlere tecrübe ve
deneyimlerini aktaracakları kanalların oluşturulması
Stratejik Hedef :9-7
Denklik belgesiyle yurtdışından gelen öğrencilerin kendilerini temsil
edecekleri bir kurul oluşturularak tüm bu süreçle ilişkilendirilmesi.
P.G. :Yurt dışından Okulumuza gelen öğrencilerin ders başarı
düzeylerini artırmak
Faaliyet/Projeler :
9.7.1. Sosyal Etkinlikler Kurulu başkanlığında öğrencilerin bir kulüp
çatısı altında toplanarak durumlarını, istek ve önerilerini ifade
edebilecekleri bir yapılanma oluşturulması (Ekim 2014)
Stratejik Hedef :9-8
Velilerin de tüm bu süreçlere katılımlarının sağlanarak gerekli ortamın
teşkil edilmesi.
P.G. :Yurt dışından Okulumuza gelen öğrencilerin ders başarı
düzeylerini artırmak
Faaliyet/Projeler :
84
9.8.1. Velilerin istek öneri ve şikayetlerini Rehberlik servisi kanalıyla
kuruma iletecekleri kanalın oluşturulması (Ekim 2014)
85
86
87
STRATEJİK PLAN MALİYET TABLOSU
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
1.1.1 Velilerin
tamamına rehberlik
desteği vermek içi
çalışmalar
planlamak
Okul Rehberlik
Servisi
1. Z.HATĠPOĞLU
2. Hatice PĠġKĠN
15/09/2014
31/12/2019
750
800
850
900
1000
4300
1.1.2 Eğitim
personelinin
tamamını her türlü
problemi
çözebilecek ve
rehberlik
verebilecek düzeye
getirmek
Okul Rehberlik
Servisi
1. Z.HATĠPOĞLU
2. Hatice PĠġKĠN
15/09/2014
31/12/2019
100
100
100
150
150
600
1.1.3 Öğrencilerin
tamamına rehberlik
desteği vermek
Okul Rehberlik
Servisi
1. Z.HATĠPOĞLU
2. Hatice PĠġKĠN
100
100
100
100
100
500
88
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
1.2.1. Eğitim
kalitesinin tespiti
amacıyla alan
araştırması
yapmak.
Okul Rehberlik
Servisi
1. Z.HATĠPOĞLU
2. Hatice PĠġKĠN
15/09/2014
15/04/2015
100
100
100
150
150
600
1.2.2. Eğitimi
etkileyen
durumların
envanterini
çıkarmak (2015
Nisan)
Okul Rehberlik
Servisi
1. Z.HATĠPOĞLU
2. Hatice PĠġKĠN
01/09/2014
30/04/2014
0
0
0
0
0
0
1.2.3. Yeni eğitim
etkinlikleri
planlama (2015
Haziran)
Okul Rehberlik
Servisi
1. Z.HATĠPOĞLU
2. Hatice PĠġKĠN
01/06/2014
30/06/2014
0
0
0
0
0 0
1.2.4 Eğitim
etkinliklerinin
devreye alınarak
denetim / ölçümü
(2014-2015)
Okul Rehberlik servisi ve Zümre Başkanı öğretmenler kurulu
01/09/2014
15/06/2015
0
0
0
0
0
0
1.2.5 Süreç
değerlendirmesi
yeni etkinliklerin
tespiti (2015
Haziran)
Okul Rehberlik
servisi ve
Zümre Başkanı
öğretmenler kurulu
01/06/2014
30/06/2014
0
0
0
0
0
0
89
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
2.1.1. İnternet sayfasının gerekli şekilde düzenlenmesi (2014 Eylül)
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd.
01/06/2014
30/06/2014
500
600
700
800
1000
3600
2.1.2. Akademik başarıların çeşitli yayınlarla lanse edilmesi
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd.
01/06/2014
sürekli
0
0
0
0
0
Okulun var
olan
imkanları
0
2.1.3. Uluslararası faaliyetlerin lanse edilmesi
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd.
01/06/2014
sürekli
200
300
400
500
500
1900
2.1.4. Kartal bölgesindeki ilköğretim okullarının tamamına ulaşmak (2015 Mart Ayı) - Anadolu Yakasında hizmet veren dershanelere tanıtım medyaları ulaştırmak (Haziran 2015)
Ayhan ÇELEBĠ
Md.Yrd.
Rehberlik Servisi
Zeynep
HATĠPOĞLU
Hatice PĠġKĠN
01/06/2014
31/12/2014
300
300
300
400
400
1700
2.1.5. Gerekli sosyal ortamların yaratılarak gelenekselleştirilerek bilinirliğinin artırılması (mezuniyet törenleri, pilav günleri gibi)
Nail SATICI
Md.Bşyrd
01/06/2014
31/08/2014
500 500 500 500 600 2600
90
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
3.1.1. Eğitim planlaması konusunda gerekli iletişim kanallarının oluşturulması sürekli bilgi belge akışı sağlayacak sekreterya düzeneğinin oluşturulması (Ekim 2014)
Nail SATICI
Md.BĢyrd
01/06/2014
30/10/2014
300
300
300
350
350
1600
3.1.2. Yapılan tüm faaliyetlerin karar alma süreç ve işlemlerinin neden / sonuçlarının kurum paydaşlarıyla paylaşılması ve katılımlarının ilgili sekreterya birimince kabul edilmesi (2014-2015 Eğitim Öğretim Yılı)
Nail SATICI
Md.BĢyrd
01/09/2014
30/06/2015
0 M A L İ Y E T
0
91
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
3.2.1. Yasal çerçeve içerisinde yer alan öğretmenler kurulunun daha etkin olmasının sağlanması yönünde çalışılması
Nail SATICI
Md.BĢyrd
01/10/2014
30/06/2015
0
0
0
0
0
0
3.2.2. Uzmanlık komisyonlarının oluşturulması, çalıştırılması esaslarını tespiti. (Ekim 2014)
Nail SATICI
Md.BĢyrd
OGYE
REH.SER.
01/10/2014
30/06/2015
0 0 0 0 0 0
3.2.3. Uzmanlık komisyon kararlarının okul yönetimince (öğretmenler kurulu) paylaşılıp değerlendirilmesinin sağlanması (2014 - 2015 Eğitim öğretim yılından itibaren)
Nail SATICI
Md.BĢyrd
OGYE
01/06/2014
30/06/2015
0
0
0
0
0
0
3.2.4. Tüm bu süreçlerin oluşturulup çalıştırılması için bir müdür yardımcısının veya gönüllü bir öğretmenin sekreterya görevini üstlenmesi. (Ekim 2014)
Nail SATICI
Md.BĢyrd
15/09/2014
30/06/2015
0 0 0 0 0 0
92
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
3.3.1. Öğretmenler kurulunda kurul kararlarının ve okul idaresi kararlarının sürekliliği ve denetlenmesi için gerekli komisyonun teşkil edilmesi. (Ekim 2014)
Nail SATICI
Md.BĢyrd
01/09/2014
SÜREKLİ
0
0
0
0
0
0
3.3.2. Bu komisyonun çalışma ve sekreterya işlemlerinin yönetim tarafından desteklenmesi
Nail SATICI
Md.BĢyrd
01/09/2014
SÜREKLİ
0 0 0 0 0 0
3.3.3. Denetim komisyonunun kurum paydaşlarına düzenli iç iletişim kanalları oluşturmasının sağlanması (Bülten yayınlanması Ocak 2015)
Nail SATICI
Md.BĢyrd
01/09/2014
SÜREKLİ
0 0 0 0 0 0
3.3.4. Denetim komisyonunun öğretmenler genel kuruluna karşı sorumlu olup hesap verecek yapıda olmasının sağlanması. (Haziran 2015)
Nail SATICI
Md.BĢyrd
30/06/2015
SÜREKLİ
0 0 0 0 0
0
93
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
4.1.1. Öğretmenlerin sosyal ve ekonomik haklarıyla özlük bilgileri hakkında bilgilendirme yapılması amacıyla kurum içi bülten hazırlanması (Ocak 2015)
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd.
SÜREKLİ 0 0 0 0 0 0
4.1.2. Öğretmenlere sosyal ve ekonomik durumlarıyla özlük bilgileri konusunda kurum içi sürekli bilgi ve belge verilerek denetim yapılmasına olanak verilmesi. (Ocak 2015)
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd.
SÜREKLİ 0 0 0 0 0 0
94
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
4.2.1. Sendika temsilcilerinin bu süreçleri organize etmeleri konusunda yönetimin gerekli yapıyı kurması. Sendika temsilcilerinin kendi bülten ve duyurularını kurum olanaklarıyla hazırlayabilmelerinin sağlanması (Ocak 2015)
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd.
SÜREKLİ 0 0 0 0 0 0
4.2.2. Personelin haklarını takip konusunda baskı altında kalmayacakları düşüncesinin oluşturulması için yansız ve açık olunduğunun belgelenmesi
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd.
SÜREKLİ 0 0 0 0 0 0
95
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
5.1.1. Kurum internet sitesi üzerinden eski mezunlarla ilgili veri tabanı oluşturulması (Şubat 2015)
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd.
01/06/2014
SÜREKLİ
0 0 0 0 0 0
5.1.2. Eski çalışanlarla 24 Kasım öğretmenler gününde geleneksel buluşma tertip etme
Nail SATICI
Md.Bşyrd.
24/11/2014
SÜREKLİ
100 100 150 150 150 650
5.1.3. Eski mezunların geleneksel olarak mezuniyet törenine katılımlarını artırıcı tedbirler alma (Haziran 2015)
Nail SATICI
Md.Bşyrd.
01/06/2015
SÜREKLİ
200 200 250 250 250 1150
96
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
5.2.1. Öğrenci kulüpleri kanalıyla mezunların durumlarını tespit etmek. Bu amaçla yıllık komitesinin görevlendirilmesini sağlamak ve iletişime geçmelerini desteklemek (Kasım 2014)
Nail SATICI
Md.Bşyrd
Yıllık komitesi
01/11/2014
sürekli
1000 1000 1000 1000 1000 5000
5.2.2. Saygın ve popüler mezunlarla iletişim kanallarını kurmak
Nail SATICI
Md.Bşyrd
Yıllık komitesi
01/11/2014
sürekli
0 0 0 0 0 0
5.2.3. Popüler ve saygın kişilerin kurumun içinde veya kurum dışında kurumla ilişkili organizasyonlara katılımlarını sağlamak.
Nail SATICI
Md.Bşyrd
Yıllık komitesi
01/11/2014
sürekli
0 0 0 0 0 0
97
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
5.3.1. Varolan kurum etkinliklerinin envanterini çıkarmak.
Rehberlik
Servisi
01/01/2014
30/06/2014
0 0 0 0 0 0
5.3.2. Yeni etkinliklerin düzenlenmesi konusunda çalışmalar yapmak
Rehberlik
Servisi
01/01/2014
30/06/2014
0 0 0 0 0 0
5.3.3. Tüm paydaşların katılımının sağlanması konusunda çalışmalar yapmak.
Rehberlik
Servisi
01/01/2014
30/06/2014
0 0 0 0 0 0
98
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
5.4.1. Kurum kimliği ve normlarının hazırlanarak basılı hale getirilmesi
Nail SATICI
Md.Bşyrd.
Rehberlik
Servisi
01/01/2014
30/06/2014
0 0 0 0 0 0 TL Okulun Mevcut imkanları
5.4.2. Kurum kimliği ve normlarının internet ortamında ilanı
Nail SATICI
Md.Bşyrd.
Rehberlik
Servisi
01/01/2014
30/06/2014
0 0 0 0 0 0 TL Okulun Mevcut imkanları
5.4.3. Yeni kayıt yaptıran öğrencilere oryantasyon eğitimi planlanması.
Nail SATICI
Md.Bşyrd.
Rehberlik
Servisi
01/01/2014
30/06/2014
0 0 0 0 0 0 TL Okulun Mevcut imkanları
99
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
6.1.1. Mahalle muhtarlığıyla ve Kartal Belediyesiyle düzenli iletişim kanalı kurmak, Yerel yönetimler ve paydaş sosyal organizasyonlara yapılacak taleplerin ve olası işbirliklerinin belirleneceği kurum içi bir yapılanma oluşturmak (Ekim 2014)
Nail SATICI
Md.BĢyrd
01/10/2014
31/12/2014
0 0 0 0 0 0
6.1.2. Yerel yönetim ve sosyal dernekler ile okulun geleceği ve vizyonu hakkında ortak bir gelecek arzusu şekillendirmek
Nail SATICI
Md.BĢyrd 0 0 0 0 0 0
100
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
6.2.1. Spor kulübü etkinliğinin devam ettirilerek futbol branşı dışına da genişletilmesi
Nail SATICI
Md.BĢyrd 01/10/2014
31/06/2015
0 0 0 0 0 0
6.2.2. Spor kulübünün devamlılığı için mahalle ileri gelenlerinin desteğinin sağlanması
Nail SATICI
Md.BĢyrd 01/10/14
31/06/15
0 0 0 0 0 0
101
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
7.1.1. Zümrelerin kullandığı eğitim materyallerini tespit etmek
Ayhan ÇELEBĠ
Md.Yrd
01/01/2014
01/03/2014
0 0 0 0 0 0
7.1.2. Eğitim materyalleri havuzunu tüm zümrelerin etkinliklerine sunmak
Ayhan ÇELEBĠ
Md.Yrd
01/01/14
01/04/14
0 0 0 0 0 0
102
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
7.2.1. Zümrelerin ihtiyaç duyduğu eğitim materyallerini tespit etmek
Ayhan ÇELEBĠ
Md.Yrd
01/01/14
01/04/14
0 0 0 0 0 0
7.2.2. Eksik malzeme ve materyalin temini konusundaki süreçleri ve sorumlularını tespit edip sistemleştirmek.
Ayhan ÇELEBĠ
Md.Yrd
01/01/14
01/04/14
0 0 0 0 0 0
103
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
7.3.1. Malzeme tedarikçilerinden yeni eğitim materyallerinin kullanım, bakım ve temizlikleri konusunda gerekli bilgilendirmenin yapılmasını sağlamak
Naci BAHADIR
Md.Yrd. 01/09/14
Süresiz
0 0 0 0 0 0
7.3.2. Varolan malzemelerin etkin ve verimli kullanımı için gerekli kurum içi eğitimlerinin planlanması
Naci BAHADIR
Md.Yrd. 01/09/14
Süresiz
0 0 0 0 0 0
104
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
7.4.1. Zümre öğretmenlerinin kendi kullandıkları eğitim materyallerinin birim değerleri ve işletim maaliyetleri konusunda çalışma yapmaları (enerji maaliyeti, bakım maaliyeti, sarf malzemeleri maaliyeti vs.) (Kasım 2014)
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd
01/12/2014
30/11/2014
300 300 300 400 500 1800
7.4.2. Eğitim taşınmazları ve bunların işletim maaliyetlerinin envanterlerinin Taşınır Mal Hesap Sorumlusu tarafına ulaştırılması (Aralık 2011)
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd
01/12/2014
31/12/2014
0 0 0 0 0 0
7.4.3. Envanterin değerlendirilerek Okul yönetimi ve Okul Aile Birliği'ne sunulması ve bütçelemenin buna göre yapılmasının sağlanması (Aralık 2014)
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd
01/12/2014
31/12/2014
0 0 0 0 0 0
105
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
7.5.1. Öğrencilere yeni materyal ve tekniklerin ilgili zümre öğretmenlerince aktarılması (sürekli)
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd
01/09/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0 TL
Kurumun
kendi
imkanları
7.5.2. Velilerin veli toplantıları ve internet sitesi vasıtasıyla okul ile ilgili bu konulardaki bilgilerinin artırılması.(2014 +)
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd
01/09/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0 TL
Kurumun
kendi
imkanları
7.5.3. İlgili öğrenci ve velilerin bu konuda sorumluluk verilmesi konusunda gerekli rehberliğin yapılması. (sürekli)
Rehberlik
Servisi
01/09/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0 TL
Kurumun
kendi
imkanları
106
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
8.1.1. Kurum içerisinde gerekli iletişim kanallarının kurularak güncelliğinin sağlanması tedbirlerinin alınması
Ayhan ÇELEBİ
Md.Yrd
01/09/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0 TL
Kurumun
kendi
imkanları
107
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
8.2.1. Fen, Matematik, Türk Edebiyatı, Felsefe Gr., Beden Eğitimi ve Güzel Sanatlarla ilgili zümrelerinin içerisinde ve bu zümrelerin ortaklığında yarışma - münazara konuları tespit ve düzenlenmesi konusunda komisyonlar kurulması (Eylül 2014)
Rehberlik Servisi 01/09/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0 TL
Kurumun
kendi
imkanları
8.2.2. Yarışma/Münazara tekliflerinin Okul yönetimince takvime bağlanıp ilan edilmesi (Ekim 2014)
Rehberlik Servisi 01/10/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0 TL
Kurumun
kendi
imkanları
8.2.3. Düzenlenen Yarışma/Münazaraların organizasyonunun sekreteryasının ilgili zümrenin uhdesine verilmesi (Belirlenen takvime göre)
Rehberlik Servisi 01/09/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0 TL
Kurumun
kendi
imkanları
8.2.4. Düzenlenecek gezi ve kültürel turların tespiti konusunda Gezi Kulübünün her ayın ekim ayında bir plan yaparak bunu okul yönetimine bildirmesi, yapılacak gezilerin tüm planlama ve sekreterya işlemlerini yürütmesi
Rehberlik Servisi 01/09/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0 TL
Kurumun
kendi
imkanları
108
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
8.3.1. Rehber öğretmen ve Rehberlik Servisi tarafından gerekli bilgilendirmenin kurum içi bülten ve internet sitesi vasıtasıyla sürekli ve güncel bilgilendirme yapmasının sağlanması
Rehberlik Servisi 01/09/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0 TL
Kurumun
kendi
imkanları
109
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
8.4.1. Yukarıda belirtilen tüm sosyal kültürel etkinlik planlarının yapılmasında ve sekreteryasında ilgili görevlilerin okul paydaşlarının tamamına karşı sorumlu olmaları nedeniyle sürekli güncel bilgi akışını sağlamaları
Rehberlik Servisi 01/09/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0 TL
Kurumun
kendi
imkanları
110
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
9.1.1 Denklik belgesiyle okula gelen öğrencilerin kayıt kabul işlemlerinin düzenli ve şeffaf olarak yapılabilmesi için kayıt kabul komisyonu tarafından gerekli yönergeyi hazırlayarak kurum içi ve kurum dışına ilanının sağlanması (Haziran 2014)
Naci BAHADIR
Md.Yrd 01/05/2014
31/06/2014
0 0 0 0 0 0 TL
Kurumun
kendi
imkanları
111
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
9.2.1. Rehberlik servisi tarafından öğrencilerin a. geldikleri ülke / bölge b. aile gelir durumları c. aile bilgi ve kültür durumları d. ailelerin medeni durumları aile ve öğrencilere çalışma yapılması (Mart 2014)
Rehberlik Servisi 01/03/2014
31/03/2014
0 0 0 0 0 0
9.2.2. Her yeni kayıt dönemi sonrasında bu çalışmanın yenilenerek raporunun oluşturulması
Rehberlik Servisi Her yıl Ekim Ayı Her Yıl Aralık Ayı
0 0 0 0 0 0
112
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
9.3.1. Yukarıdaki madde doğrultusunda ders öğretmenleri ile görüşülerek öğrencilerin başarı ve davranış durumlarının tespit edilmesi. (Eylül 2014)
Rehberlik Servisi 01/09/2014
30/09/2014
0 0 0 0 0 0
9.3.2. Öğrencilerin aile bilgileri ile ders başarıları arasındaki korelasyonun tespit edilmeye çalışılması.
Rehberlik Servisi 01/09/2014
30/09/2014
0 0 0 0 0 0
9.3.3. Tespit edilen veri ve bilgiler ışığında ilgili öğrencilerle ilgili eğitim süreci oluşturulması (Eylül 2014)
Rehberlik Servisi 01/09/2014
30/09/2014
0 0 0 0 0 0
113
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
9.4.1. Rehberlik Servisinin ders ve rehber öğretmenleriyle iletişim içerisinde uyumsuzluk konularını tespiti (Mart 2015)
Rehberlik Servisi 01/03/2014
31/03/2014
0 0 0 0 0 0
114
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
9.5.1. Öğretmenler, veliler ve öğrenciler arasında Rehberlik servisinin yapı ve şeklini belirleyeceği ve sekreteryasını yine Rehberlik Servisinin yapacağı bir uyum komisyonu oluşturularak çalıştırılması, alınan kararların ilanı ve takibi konusunda Rehberlik servisinin sorumlu olması. (Eylül 2014'den sonra sürekli)
Rehberlik Servisi 01/09/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0
115
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
9.6.1. Üst sınıftaki ve eski öğrencilerin yeni gelenlere tecrübe ve deneyimlerini aktaracakları kanalların oluşturulması
Rehberlik Servisi 01/09/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0
116
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş
Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
9.7.1. Sosyal Etkinlikler Kurulu başkanlığında öğrencilerin bir kulüp çatısı altında toplanarak durumlarını, istek ve önerilerini ifade edebilecekleri bir yapılanma oluşturulması (Ekim 2014)
Sosyal Etkinlikler
Kurul
01/10/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0
Faaliyet/Projeler :
FAALİYET VEYA
PROJELER
SORUMLU
BİRİM/ŞUBE/KİŞİ
Başlama
ve
Bitiş Tarihi
MALĠYET
2015
(TL)
2016
(TL)
2017
(TL)
2018
(TL)
2019
(TL)
TOPLAM
(TL)
9.8.1. Velilerin istek öneri ve şikayetlerini Rehberlik servisi kanalıyla kuruma iletecekleri kanalın oluşturulması (Ekim 2014)
Sosyal Etkinlikler
Kurul
01/10/2014
Sürekli
0 0 0 0 0 0
117
10. İzleme, Değerlendirme ve Raporlama
Plan dönemi içerisinde ve her yılın sonunda okul/kurumumuz stratejik planı uyarınca yürütülen
faaliyetlerimizi, önceden belirttiğimiz performans göstergelerine göre hedef ve gerçekleşme durumu ile
varsa meydana gelen sapmaların nedenlerini açıkladığımız, okulumuz hakkında genel ve mali bilgileri içeren
izleme ve değerlendirme raporu hazırlanacaktır. İzleme raporları haftalık, aylık, üçer aylık, altı aylık veya
yıllık olabilir. Ancak faaliyet raporları yıllık olarak hazırlanacaktır.
11. Eylem Planları
Plan dönemi süresinde bir yıl içerisinde yapılacak faaliyetlerin maliyetleri eylem planı aracılığıyla
belirlenmelidir. Okul/kurumlar performans programı hazırlamayacakları için yıl içerisinde yapılacak olan
faaliyetlerin maliyetlendirmesini yıllık eylem planları hazırlayarak yapacaklardır. Eylem planları beş yıllık bir
dönem için hazırlanmış olan stratejik planın yıllık uygulama dilimleri olacaktır. Aynı zamanda stratejik planın
bütçe ile ilişkisi eylem planları aracılığıyla yapılacaktır. Eylem planları stratejik planın her bir yılı için
hazırlanmalıdır.
118
2013 - 2014 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI OKUL / KURUM ÖZDEĞERLENDİRME
ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ SONUÇLARI
İLİ : İSTANBUL
İLÇESİ : KARTAL
OKULUN ADI : KARTAL ANADOLU LİSESİ
SIRA NO GÖSTERGELER
SONUÇ
LAR
SONU
ÇLAR
%
A) Okul/Kurum Hizmetlerine UlaĢma 3.03 60.51
1 Okul kütüphanesinden yararlanabilirim. 3.14 62.83
2 Okul laboratuvarlarından (bilgisayar, fizik, kimya, vb) yararlanabilirim. 1.92 38.43
3 Okulun rehberlik servisinden faydalanabilirim. 3.18 63.62
4 Okulun spor tesislerinden yararlanabilirim. 3.86 77.17
B) ĠletiĢim 3.60 71.93
5 Duyurular zamanında iletilir. 3.48 69.61
6 Okul yöneticileri ile iletiĢim kurabilirim. 3.42 68.35
7 Okulda öğretmenlerimle iletiĢim kurabilirim. 4.11 82.20
8 Okulda diğer çalıĢanlarla iletiĢim kurabilirim. 3.38 67.56
C) ġikayetler (Dinleme, Dikkate Alınma ve Yanıtlama) 2.54 50.72
9 Okulumuzda dilek ve Ģikayet kutusu kullanılır. 2.48 49.60
10 Okula ilettiğimiz dilek, öneri ve Ģikayetler dikkate alınır ve cevap verilir. 2.59 51.84
D) Güvenilirlik 3.56 71.13
11 Okulumdaki yöneticilere güvenirim. 3.19 63.78
12 Öğretmenlerime güvenirim. 3.98 79.69
13 Okuldaki diğer çalıĢanlara güvenirim. 3.50 69.92
E) Rehberlik ve Yönlendirme Hizmetleri 3.30 66.03
14 Okulumuzda sınıf rehber öğretmenleri, öğrencilerin bireysel sorunlarıyla ilgilenir. 3.84 76.83
15 Okulumuz Rehberlik Servisinden ihtiyaç duyduğumda bireysel danıĢmanlık alıyorum. 2.82 56.38
16 Okulumuzda yönlendirme hizmetleri(üst öğretim, alan, bölüm seçimi) yapılmaktadır. 3.24 64.88
F) Güvenlik 3.58 71.51
119
17 Okul yolu (varsa okul servisleri ) güvenlidir. 3.65 73.02
18 Okulda yabancı kiĢilere karĢı güvenlik önlemleri alınmaktadır. 3.45 69.05
19 Okulda yangın ve doğal afetlere karĢı gerekli güvenlik önlemleri alınmaktadır. 3.62 72.48
G) Kararlara Katılım 3.37 67.42
20 Öğrenci temsilcileri demokratik seçimle belirlenir. 3.72 74.49
21 Okulumuzda bizimle ilgili kararlarda görüĢlerimiz dikkate alınır. 2.73 54.60
22 Sınıfta öğrencilerle ilgili alınacak kararlarda öğretmen bizim görüĢümüzü de alır. 3.66 73.17
H) Öğrenci ĠĢleri 3.56 71.19
23 Okuldan istediğim belgeleri (öğrenci belgesi, kimlik gibi) zamanında alabilirim. 3.94 78.88
24 Okulumuzda sağlık sorunları yaĢadığımızda gerekli hassasiyet gösterilir. 3.17 63.49
I) Ders Programları 2.57 51.35
25 Okulumuzda hazırlanan günlük ders programı derslerin iĢleniĢinde verimli olmamıza katkı
sağlamaktadır. 2.90 58.10
26 Okulumuzda hazırlanan sınav programları sınavlara hazırlanmamda bana yeterli zamanı
kazandırmaktadır. 2.23 44.60
J) Öğrenme/Öğretme Yöntemleri 2.94 58.70
27 Derslerin iĢleniĢinde farklı yöntemler kullanılmaktadır. 3.10 61.92
28 Bize öğrenme ve baĢarma fırsatı tanınmaktadır. 3.15 63.06
29 Öğrendiğimiz teorik bilgilerin (deney, proje, ödev gibi) uygulaması yapılmaktadır. 2.56 51.13
K) Sınıf Ortamı 3.65 72.96
30 Sınıfımız fiziksel olarak (ısı, ıĢık, havalandırma, oturma düzeni vb.) yeterlidir. 3.20 64.03
31 Sınıftaki öğrenciler arasında iyi bir iletiĢim vardır. 3.66 73.23
32 Sınıf içerisinde kendimi ifade edebilirim. 4.08 81.61
L) Ders Araç ve Gereçleri 3.26 65.27
33 Derslerin iĢleniĢinde bilgisayar, tepegöz, harita vb. araç-gereçlerden yararlanılır. 3.32 66.45
34 Ders araç gereçlerini kullanabilirim. 3.73 74.52
35 Sınıfta veya laboratuarlarda yeterli araç gereç bulunmaktadır. 2.74 54.84
M) Ders Arası (Dinlenme ve Ġhtiyaçlarını KarĢılama Yeterliliği) 3.34 66.85
36 Ders aralarında (teneffüslerde) dinlenme ve ihtiyaçlarımı giderme fırsatını bulabiliyorum. 3.35 67.10
37 Teneffüslerde bir sorun olduğunda nöbetçi öğretmenler hemen müdahale eder. 3.33 66.61
120
N) Okulun Fiziki Ortamı 3.25 65.04
38 Okulumuz her zaman temiz ve bakımlıdır. 3.00 60.00
39 Okul binası ve diğer fiziki mekanlar (Spor salonu, okul bahçesi vb.) verimli bir Ģekilde
kullanılır. 3.50 70.08
O)Kantin, Yemekhane, Yatakhaneler (varsa) 3.11 62.15
40 Okul kantininde satılan malzemeler güvenilir ve sağlıklıdır. 3.17 63.39
41 Kantinde ihtiyaç duyduğum Ģeyleri uygun fiyata bulabiliyorum. 2.50 50.00
42 Kantinde görevli kiĢiler bizlere sağlıklı koĢullarda hizmet vermektedir. 3.39 67.74
43 Bireysel ihtiyaçlarımı karĢıladığım mekanlar (varsa kantin, yemekhane, yatakhane vb.)
temiz ve sağlıklıdır. 3.37 67.48
P) Sosyal, Kültürel, Bilimsel, Sportif vb. Faaliyetler 3.07 61.32
44 Okulumuzda sosyal, kültürel, sportif ve bilimsel faaliyetlere önem verilmektedir. 3.13 62.64
45 Yapılan bu faaliyetlere katılımda herkese fırsat tanınmaktadır. 3.00 60.00
R) Belirli Gün ve Hafta Kutlamaları 2.94 58.86
46 Okulumuzda yapılan belirli gün ve haftaların kutlamalarını beğenerek izliyorum. 2.98 59.51
47 Okulumuzda yapılan belirli gün ve haftaların kutlama faaliyetlerine katılımda herkese
fırsat tanınmaktadır. 2.91 58.21
S) Öğrenci Kulüpleri 2.65 52.93
48 Kulüp faaliyetlerine, istek ve yeteneklerim doğrultusunda katılırım. 2.90 58.05
49 Okulumuzda oluĢturulan öğrenci kulüplerinin bireysel geliĢimime katkı sağladığını
düĢünüyorum. 2.39 47.80
T) Değerlendirme, Ödül, Takdir, TeĢekkür 3.19 63.79
50 Okulda ders içi ve ders dıĢı baĢarılar ile örnek davranıĢlarımız ödüllendirilir. 3.00 60.00
51 Ödüllendirmede tarafsız davranılır. 3.24 64.88
52 Öğrenci baĢarılarının değerlendirilmesi (not verme, karne vb.) yapılırken tarafsız
davranılır. 3.33 66.50
U) Olumlu DavranıĢ Kazanma 3.30 66.05
53 Okulumuzda bizlere temel ahlaki, milli ve manevi değerler (doğruluk, dürüstlük,
yardımseverlik vb) kazandırılmaktadır. 3.35 67.10
54 Okulumuz, bulunduğumuz süre içerisinde bizlere olumlu davranıĢlar kazandırır. 3.25 65.00
GENEL DEĞERLENDİRME 3.19 63.79
121
2013 - 2014 EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM YILI OKUL / KURUM ÖZDEĞERLENDĠRME
VELĠ MEMNUNĠYETĠ SONUÇLARI
ĠLĠ : ĠSTANBUL
ĠLÇESĠ : KARTAL
OKULUN ADI : KARTAL ANADOLU LĠSESĠ
SIRA NO GÖSTERGELER SONUÇLAR
SONUÇLAR
%
A) Okul/Kurum Hizmetlerine UlaĢma 4.14 82.82
1 Okul idaresine ihtiyaç duyduğumda ulaşabilirim. 4.35 86.92
2 İhtiyaç duyduğumda rehberlik servisi ile görüşebilirim. 3.92 78.46
3 Okulun öğretmenlerine ihtiyaç duyduğumda ulaşabilirim. 4.15 83.08
B) ĠletiĢim (dinleme, dikkate alma, yanıtlama vb.) 4.28 85.64
4 Okul yöneticileri ile iletişim kurabilirim. 4.35 86.92
5 Okul öğretmenleri ile iletişim kurabilirim. 4.38 87.69
6 Bizi ilgilendiren okul duyurularını zamanında öğrenebilirim. 4.12 82.31
C) Dilek, Öneri ve ġikayetler 3.72 74.36
7 Okul ile ilgili dilek, öneri ve şikayetlerimi okula iletebilirim. 3.96 79.23
8 Okula ilettiğim dilek, öneri ve şikayetlerim dikkate alınır. 3.69 73.85
9 Okula ilettiğim dilek, öneri ve şikayetlerimle ilgili sonuca ilişkin bilgilendirme yapılır.
3.50 70.00
D) Güvenilirlik 4.31 86.13
10 Okul yöneticilerine güvenirim. 4.32 86.40
11 Okulun öğretmenlerine güvenirim. 4.36 87.20
12 Okulun diğer çalışanlarına güvenirim. 4.24 84.80
E) Rehberlik ve Yönlendirme Hizmetleri 3.55 70.97
13 Okulun öğretmenleri çocuğumun kişisel özelliklerinin ve yeteneklerinin farkındadır.
3.80 76.00
14 Okulda öğrencilere yönelik rehberlik ve psikolojik danışmanlık hizmetleri yapılır.
3.73 74.62
15 Çocuklarımızın gelişim süreci ile ilgili yeterli sayıda seminer ve bilgilendirme toplantıları düzenlenir.
3.12 62.31
F) Güvenlik 4.19 83.85
16 Okulda yabancı kişilere karşı güvenlik önlemleri alınır. 4.04 80.80
17 Okulda yangın ve doğal afetlere (Deprem, sel, vb.) karşı gerekli güvenlik önlemleri alınır.
4.19 83.85
122
18 Okul yolu ve çevresi (varsa okul servisleri) güvenlidir. 4.15 83.08
19 Okul içinde çocuğum güvendedir. 4.38 87.69
G) Kararlara Katılım 3.54 70.86
20 Okul Aile Birliği, tüm velileri temsil eder. 3.73 74.62
21 Okulda öğrenciyi ilgilendiren konulara ilişkin alınacak karalarda görüşüm alınır.
3.48 69.60
22 Okulun vizyonunu bilirim ve paylaşırım. 3.50 70.00
23 Okulda velileri ilgilendiren kararlarda görüşüm alınır. 3.46 69.23
H) Öğrenci iĢleri 4.49 89.81
24 Öğrenci devamsızlık bilgilerine ulaşırım. 4.77 95.38
25 Öğrenci notlarını takip edebilirim. 4.81 96.15
26 Öğrenci işleri ile ilgili belgeler (nakil, karne, mezuniyet belgesi vb.) zamanında düzenlenir.
4.50 90.00
27 Okul, öğrenci sağlık sorunu yaşadığında hassasiyet gösterir. 3.88 77.69
I) Ders Programları 3.82 76.40
28 Okulda çocuklarımızın kazandığı bilgiler, günlük hayatta ve daha sonraki öğrenim hayatında kullanılabilecek niteliktedir.
3.76 75.20
29 Okulumuzda hazırlanan günlük ders programları çocuklarımızın öğrenmelerine katkı sağlamaktadır.
3.88 77.60
J) Sınıf Ortamı 4.00 80.00
30 Çocuğumuz anlamadığı bir şeyi öğretmenine sorabilir. 3.88 77.60
31 Sınıfımız fiziksel olarak yeterlidir. 3.80 76.00
32 Çocuğum, sınıfta görüş ve önerilerini ifade eder . 4.28 85.60
33 Sınıfımızda öğrenciler arası iletişim var. 4.04 80.80
K) Ders Araç-Gereçleri ve Donatım 3.56 71.20
34 Okulumuz kütüphanesi donanımlıdır. 3.64 72.80
35 Sınıfta veya laboratuarlarda araç gereç bulunmaktadır. 3.32 66.40
36 Derslerin işlenişinde görsel ve işitsel materyallerden (bilgisayar, projeksiyon,tepegöz vb.) yararlanılmaktadır.
3.72 74.40
L) Ders Arası (dinlenme ve ihtiyaçlarını karĢılama yeterliliği) 3.68 73.60
37 Ders araları (teneffüsler) zaman açısından yeterlidir. 3.64 72.80
38 Ders aralarında öğrenciler ihtiyaçlarını giderebilmektedir. 3.68 73.60
39 Teneffüslerde bir sorun olduğunda nöbetçi öğretmenler hemen müdahale eder.
3.72 74.40
M) Okulun Fiziki Ortamı 4.05 81.07
40 Okul temiz ve bakımlıdır. 3.88 77.60
123
41 Öğrencilerin sağlığı ve gelişimi açısından, okulun fiziki ortamı yeterlidir. (rutubetsiz,havalandırmalı, geniş, ferah vb..)
4.00 80.00
42 Okulumuzun bahçesi, spor salonu vb. alanları ders dışında da çocuklarımızın yararlanabileceği şekilde düzenlenmiştir.
4.28 85.60
N) Kantin, Yemekhane ve Yatakhaneleri (varsa) 4.15 83.03
43 Okul kantininde satılan malzemeler ihtiyaca uygundur. 4.04 80.80
44 Okul kantininde görevli kişiler öğrenciye güler yüzlü ve nazik davranırlar. 4.38 87.50
45 Çocuğumun bireysel ihtiyaçlarını karşıladığı mekanlar(kantin,yemekhane, yatakhane..vb.) temiz ve sağlıklıdır.
4.04 80.80
O) Sosyal, Kültürel, Bilimsel ve Sportif vb. Faaliyetler (katılımcı veya izleyici olarak) 3.56 71.20
46 Okuldaki sosyal, kültürel ve sportif etkinlikler çocuklarımızın yeteneklerini geliştirecek şekilde düzenlenir.
3.88 77.60
47 Okulda çocuğumuzun farkında olmadığımız yetenekleri ortaya çıkar. 3.08 61.60
48 Çocuğumun, okulda düzenlenen sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlere katılmasına fırsat tanınır.
3.72 74.40
P) Değerlendirme, Ödül, TeĢekkür, Takdir 3.82 76.40
49 Çocuğumun okuldaki başarıları ödüllendirilir. 3.72 74.40
50 Okulda her türlü ödüllendirme objektif kriterlere göre yapılır. 3.92 78.40
R) Olumlu DavranıĢ Kazanma 4.24 84.80
51 Çocuğuma okulda milli ve manevi değerler kazandırılır. 4.28 85.60
52 Okulda sosyal sorumluluk bilinci ve birey olma özelliği kazandırılır. 4.20 84.00
GENEL DEĞERLENDĠRME 3.95 78.95
2013 - 2014 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI OKUL / KURUM ÖZDEĞERLENDİRME
ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ SONUÇLARI
İLİ : İSTANBUL
İLÇESİ : KARTAL
OKULUN ADI : KARTAL ANADOLU LİSESİ
SIRA NO GÖSTERGELER SONUÇLAR
SONUÇLAR
%
A) Kariyer geliştirme 3.44 68.89
1 Eğitim ihtiyaçları belirlenirken görüşlerimiz dikkate alınır. 3.61 72.12
2 Çalışanların hizmet içi eğitim ihtiyaçlarını karşılamak için kişi ve kuruluşlarla işbirliği yapılır.
3.39 67.88
3 Okulumuzda görev yapmanın kariyerime katkısı vardır. 3.33 66.67
B) Ġletişim 3.72 74.34
124
4 Kurumdaki tüm duyurular çalışanlara zamanında iletilir. 3.97 79.39
5 Okulumuzda yapılan faaliyetler duyurulur. 3.79 75.76
6 Çalışanlar birbirinin destekleyicisidir. 3.39 67.88
C) Yetkelendirme (çalışanın görevi ile ilgili güçlü kılınması) 3.65 72.93
7 Okulumuzun sorunlarının çözümünde inisiyatif kullanma olanağına sahibim. 3.27 65.45
8 Okulda bilgi ve becerilerimi sergileme olanağına sahibim. 3.88 77.58
9 Okulda görev alanıma giren iş ve işlemlerin yürütülmesinde bana, liderlik yapma fırsatı tanınmaktadır.
3.79 75.76
D) Fırsat eĢitliği 3.71 74.24
10 Eğitim ve öğretimin niteliğini arttırmak için okul, çalışanlarına destek sağlamaktadır.
3.85 76.97
11 Sosyal, kültürel faaliyetlerde görevlendirmeler yapılırken, çalışanların ilgi, yetenek ve istekleri dikkate alınır.
3.58 71.52
E) Kararlara katılım 3.83 76.57
12 Okulu etkileyen kararlar, kurul ve zümre toplantılarında tartışıldıktan sonra alınır.
4.00 80.00
13 Okulumuzda çalışanların düşünce ve önerileri çeşitli toplantılarda dinlenir ve bunlardan yararlanılır.
3.82 76.36
14 Okulda çalışanların dile getirdiği şikayet ve öneriler dikkate alınmaktadır. 3.67 73.33
F) Yönetimden memnuniyet 3.76 75.28
15 Okul yönetimi ilgi ve ihtiyaçlarımızı ilgili birimlere iletmede bizi temsil eder. 3.94 78.79
16 Okul yönetimi çalışanlara zaman ayırmakta, görüş ve önerilerini almaktadır. 4.09 81.82
17 Kurul, komisyon çalışmalarında vb. çalışmalarda gönüllük esası dikkate alınarak görevlendirmeler yapılır.
3.41 68.13
18 Okul yönetimi, eğitim ve hizmet kalitesinin arttırılması çalışmalarına aktif olarak katılmakta ve önderlik yapmaktadır.
3.70 73.94
19 Çalışanların değişim yaratacak fikirleri desteklenmektedir. 3.69 73.75
G) Takdir-tanıma sistemi 3.58 71.56
20 Çalışanlar için takdir, tanıma ölçütleri kurul kararı ile belirlenir. 4.06 81.25
21 Yöneticiler, başarı gösteren çalışanları çeşitli biçimlerde ödüllendirir, takdir eder.
3.09 61.88
H) Performans değerlendirme sistemi 3.20 64.06
22 Çalışanların performansını değerlendirirken kullanılan ölçütler çalışanlara duyurulur.
3.22 64.38
23 Çalışanların performansını etkileyen sebepler araştırılır ve performanslarını yükseltmek için gerekli önlemler alınır.
3.19 63.75
I) Okulun misyon, vizyon ve değerlerine ilişkin algılamalar 3.77 75.42
24 Okulumuzun misyon, vizyonu, ilke ve değerleri tüm paydaşlar tarafından bilinir. 3.63 72.50
25 Okulumuzun misyon, vizyon, ilke ve değerlerini benimsiyorum. 3.84 76.88
26 Okulumuz belirlenen misyon, vizyon, ilke ve değerler doğrultusunda çalışır. 3.84 76.88
J) Destek (moral, motivasyon, kariyer, ekipman vb.) 3.50 70.00
27 Yöneticilerin sergilediği tutum ve davranışlar, çalışanları motive edici yöndedir. 3.69 73.75
28 Okulumuzda ortak aklı kullanarak motivasyon sağlanır. 3.50 70.00
29 Çalışanların önemli ve özel günleri hatırlanır. 3.22 64.38
30 Çalışmaların yürütülmesinde ekipman desteği sağlanır. 3.59 71.88
K) Okulda bulunan araç, gereç 4.27 85.31
31 Okulda öğretim programları çerçevesinde teknolojik ders araç ve gereçler bulunur.
4.25 85.00
32 İhtiyaç duyduğum araç-gereçlere gerektiğinde ulaşırım. 4.28 85.63
125
L) Okul/Kurum ortamı (fiziki şartlar ve psiko-sosyal şartlar) 3.70 73.95
33 Okul ortamı düzenlidir. 3.69 73.75
34 Eğitim-öğretim ortamı yeterlidir. 3.78 75.63
35 Okulda kendimi değerli hissederim. 3.77 75.48
36 Yemekhanede ve kantin gibi ortamlar yeterli temizlik ve düzene sahiptir. 3.84 76.77
37 Okulun ortak yaşam alanları (lavabo ve tuvalet vb.) temiz ve düzenlidir. 3.41 68.13
M) Çalışana okul tarafından sağlanması gereken hizmetler 3.63 72.50
38 Çalışanların özlük işlemleri düzenli yapılır. 4.16 83.13
39 Öğretmen ve bölüm odalarının koşullarından memnunum. 3.00 60.00
40 Çalışan personel okulun sunduğu sosyal hizmetlerden eşit olarak yararlandırılır.
3.72 74.38
GENEL DEĞERLENDİRME 3.67 73.47