ponasanje2
TRANSCRIPT
Uvodna reč
Cilj ovog rada je da predstavi koncept upravljanja odnosom sa potrošačima (Customer Relationship
Management - CRM) sa aspekta elektronskog poslovanja, kao integralnog dela savremenih poslovnih
procesa. Koncept će biti predstavljen kroz objašnjavanje pojma CRM-a, predstavljanje tipova
sofvterskih rešenja, kompanije SAP kao najvećeg proizvođača, detaljnog prikaza samog SAP CRM
rešenja i odgovarajuće studije slučaja.
U prvom poglavlju uveden je pojam CRM-a i dat prikaz definicija, potom je CRM predstavljen kao
strategija preduzeća, filozofija poslovanja, organizaciona kultura, skup metodologija i na kraju skup
softverskih rešenja. Objašnjene su i organizacione promene neophodne za uvođenje ovog koncepta,
vrste i tipovi CRM-a koji su se vremenom diferencirali, kao i tržište odgovarajućeg softvera.
Drugo poglavlje je posvećeno CRM rešenjima, njenoj istoriji i kratkom prikazu brojnih drugih softverskih
rešenja (ERP, SCM, SRM, PLM itd.) koja sa CRM-om čine neodvojivu celinu integrisanog poslovnog
informacionog sistema savremenih preduzeća. Prikazan je NetWeaver kao tehnološka platforma na
kojoj je CRM rešenje zasnovano, kao i najnovija CRM-ova rešenja za mala i srednja preduzeća.
Treća glava sadrži detaljan prikaz CRM rešenja kroz opis svih podmodula (Marketing, Sales, Service, E-
commerce, Interaction Center i Channel Management) sa objašnjenim funkcionalnostima i prikazanim
potencijalnim prednostima koje određeni poslovni scenariji korišćenja pružaju preduzeću. U ovom
poglavlju su predstavljene i sve softverske komponente CRM-a koje je moguće instalirati, kao i
detaljane mape rešenja pojedinih modula.
1. Upravljanje odnosom sa potrošačima
1.1. Pojam i definicija upravljanja odnosom sa potrošačima
Upravljanje odnosom sa potrošačima (Customer Relationship Management - CRM) se različito definiše
u radovima stranih i domaćih autora. Sam prevod engleske reči customer je raznolik: Milica Lazić
navodi da je to klijent [Lazić 2008, str. 12], kod Sanje Stojković je to potrošač [Stojković 2007, str. 23],
dok na sajtu Prevem [1] prevod glasi korisnik. Što se tiče definicija Wikipedia [2] navodi da je "CRM
strategija na nivou celog preduzeća, koja je fokusirana na stvaranje i održavanje dugotrajnih odnosa sa
potrošačima... iako postoji više komercijalnih softverskih rešenja na tržištu za podršku CRM strategiji,
ne može se reći da je CRM zasebna tehnologija, to je pre sveobuhvatni pristup filozofiji organizacije
koja stavlja naglasak na potrošača". McCombs poslovna škola [3] definiše CRM kao "Termin iz IT
industrije koji se odnosi na metodologije, strategije i softver, i na druge na Web-u zasnovane
mogućnosti, koje preduzeće koristi da bi organizovalo i upravljalo odnosom sa potrošačima". Pere
Tumbas navodi da je "CRM strategija koja se koristi da bi se naučilo više o potrebama kupaca i
njihovom ponašanju, i na taj način razvili međusobno čvršći odnosi"[Tumbas 2006, str. 67], dok Sanja
Stojković za CRM kaže da je to "poslovna strategija izbora i upravljanja odnosima sa potrošačima radi
optimizacije dugoročne vrednosti, ali i filozofija usmerenja na potrošača i organizacionu kulturu koja
podržava efikasan marketing, prodajne i uslužne procese"[Stojković 2007, str. 112].
Analizirajući ove i druge definicije, može se reći da je CRM:
Strategija preduzeća, koja je orijentisana na stvaranje i održavanje odnosa sa potrošačima.
Filozofija usmerenja na potrošače.
Organizaciona kultura koja doprinosi stvaranju odgovarajuće klime za uspostavljanje pravog odnosa
sa potrošačima.
Skup metodologija koje definišu načine uspostavljanja i održavanja dobrih odnosa sa potrošačima.
Skup softverskih rešenja koja pružaju tehničko-tehnološku podršku realizaciji upravljanja odnosom sa
potrošačima.
Na osnovu prethodnog, može se izvući zaključak da je za uspešnu primenu ideje upravljanja odnosom
sa potrošačima u preduzeću potrebno dati odgovore na sledeća pitanja:
• Šta je u stvari CRM?
• Koje organizacione promene su neophodne za uspešnu realizaciju CRM-a?
• Kakva sve CRM softverska rešenja postoje?
1.2. Šta je CRM?
1.2.1. Potrošač nije uvek bio u žiži interesovanja preduzeća
U koliko se pogleda dvadeset godina unazad primećuje se da se način na koji preduzeća posmatraju
svoje potrošače drastično promenio. U prošlosti su marketinške strategije uglavnom sledile pristup od
unutra ka spolja i koncentrisale su se prvenstveno na proizvode koji su nuđeni. Mnoga preduzeća još
uvek veruju da je najvažnija strategija osvajanje tržišnog udela kroz masovni marketing orijentisan
sam proizvod. Profitabilnost i prihodi se tada generišu, po njihovoj pretpostavci, kroz ekonomiju
veličine. Još u osamdesetim godinama dvadesetog veka, povećana konkurencija na globalnom tržištu i
opadajući promet preduzeća koja su se isključivo oslanjala na proizvodno orijentisani masovni
marketing, uslovili su da određeni broj preduzeća razmotri na koji način je moguće dugoročno osigurati
poslovni uspeh kroz poboljšanje odnosa sa potrošačima i intenziviranu orijentaciju prema potrebama
potrošača [Grőnroos 1989, str. 243]. Svakako, zadovoljstvo potrošača, faktor koji je inicijalno bio
identifikovan za optimizaciju, pokazalo se nedovoljnim. Preduzeća mogu da profitiraju na zadovoljstvu
potrošača samo kada ono vodi stvaranju lojalnih kupaca. Devedesetih, ovo novo saznanje pojačalo je
napore preduzeća da povećaju lojalnost svojih kupaca kroz implementaciju programa za njihovo
zadržavanje (korišćenjem potrošačkih kartica, klubova potrošača i sl.). Uspeh ovakvih programa je
značajno varirao [Homburg 2000, str. 12], a jedan od razloga za to je bio što je svaki potrošač imao
sopstvene želje i očekivanja. Na kraju je postalo jasno da preduzeća jedino mogu da dostignu svoje
finansijske ciljeve vezane za potrošače, u koliko su u stanju da izgrade poseban odnos sa svakim
pojedinačnim potrošačem, korišćenjem sledećih mera:
Personalizovan odnos sa potrošačima
Katalog proizvoda prilagođen potrebama potrošača
Cene i uslovi prilagođeni potrebama potrošača
Konfiguracija proizvoda prilagođena potrebama potrošača
Korisnički interfejs i rešenja za prodaju elektronskim putem prilagođena potrebama potrošača
Inovativne kompanije su brzo prepoznale prelaz sa tržišta proizvoda na tržište potrošača, koje je
kreirano globalizacijom svetskog tržišta i razvojem Interneta, i implementirale ovaj novi pristup u
svojim poslovnim procesima, koji su sada orijentisani na potrošače.
1.2.2. Karakteristike bliskog odnosa sa potrošačima
Za razliku od anonimnog masovnog tržišta orijentisanog na proizvod, tržište orijentisano na potrošača
karakterišu bliski odnosi između potrošača i preduzeća, koji se mogu opisati na sledeći način:
I preduzeće i potrošači imaju zajedničke koristi od odnosa.
Odnosi su iterativni u svojoj prirodi, izvršavanje poslovnih transakcija postaje sve lakše, nakon svake
prethodne transakcije.
Odnosi oslobođeni problema stvaraju atmosferu međusobnog poverenja, u tom smislu raste volja za
otkrivanjem ličnih i osetljivih informacija, na ovaj način preduzeće postaje savetnik kome potrošač
veruje.
1.2.3. Jedan na jedan marketing i CRM
Još od devedesetih godina prošlog veka, suština personalizovanog odnosa sa potrošačima leži u samim
potrošačima i informacijama koje preduzeće poseduje o njima. Peppers i Rogers su u to vreme kreirali
sintagmu "jedan na jedan marketing", da bi opisali takav odnos. Danas bi ova fraza mogla da se koristi
u opisu e-marketinga. Sa druge strane, CRM se ustalio kao fraza koja se odnosi na upravljanje
individualizovanim odnosom sa potrošačima. Uopšte govoreći, CRM je zajednički izraz za procese i
strategije koje se odnose na individualizovane veze između preduzeća, potrošača, potencijalnih
potrošača i poslovnih partnera (za marketing prodaju i postprodajne usluge) sa ciljem osvajanja novih
potrošača i produbljivanja odnosa sa postojećim, kroz ceo životni ciklus potrošača i unapređivanje
konkurentnosti i poslovnog uspeha optimizacijom profitabilnosti i individualizovanog odnosa sa
potrošačima.
1.2.4. Značaj profitabilnih potrošača
Poslovni procesi koji se odnose na uspostavljanje i održavanje bliskih veza sa potrošačima nisu
besplatni. Preduzeća koja žele da svoj uspeh grade na odnosu sa potrošačima moraju da ulože
značajna sredstva u poslovne procese, opremu, obuku zaposlenih itd. Uzimajući u obzir ove troškove
preduzeće mora da se zapita do koje mere je neophodo izlaziti u susret specifičnim željama svakog
potrošača, kao i da li je potrebno svakom klijentu posvetiti jednaku pažnju. Odgovor na ova i slična
pitanja u vezi sa profitabilnim i neprofitabilnim potrošačima određuje budući uspeh ili neuspeh
preduzeća. U tom smislu bi svako preduzeće moralo da odgovori na sledeća pitanja koja se tiču
strategije u vezi sa potrošačima [Simkovits 1998, str. 64]:
Da li je potrebno svakog potencijalnog potrošača pretvoriti u potrošača?
Da li je svakom potencijalnom potrošaču potrebno pružiti celokupan spektar proizvoda i usluga?
Da li je svakom potrošaču neophodno ponuditi jednak kvalitet proizvoda i isti nivo usluga?
Da li je potrebno upotrebiti sva raspoloživa sredstva da bi se neki potrošač zadržao?
Preduzeća koja su u mogućnosti da pruže potvrdan odgovor na veći broj ovih pitanja su u poziciji da
privuku veliki broj potrošača. Ipak, ova preduzeća rizikuju da nepotrebno ulože značajna sredstva u
izgradnju odnosa sa potrošačima koji se neće isplatiti i time ugroze sopstveni poslovni uspeh. Ovaj
potencijalni gubitak profita može biti izbegnut u koliko je moguće istinski profitabilne i potencijalno
profitabilne potrošače identifikovati i napore preduzeća usmeriti na njih. Slywotzky i Morrison
[Slywotzky 1998, str. 97] u tom smislu preporučuju sledeće: "Potrebno je razumeti šta je najbitnije za
potrošače i na koji način je moguće ostvariti profit sa njima, tada treba raditi na zadobijanju tržišnog
udela u toj ograničenoj oblasti".
1.2.5. CRM kao poslovna strategija preduzeća
Osnovni ciljevi savremenog upravljanja odnosima sa potrošačima su pridobijanje novih korisnika,
produbljivanje veza sa postojećim i povećanje konkurentnosti i profitabilnosti preduzeća. Da bi se ovi
ciljevi ostvarili potrebno je personalizovati komunikacione kanale i poslovne transakcije sa svakim
pojedinačnim korisnikom. Samim tim CRM je mnogo više od softverske podrške procesima
automatizacije u marketingu, prodaji, postprodajnim uslugama i menadžmentu, više je i od skupa
metoda za povećanje efikasnosti ovih procesa. CRM za preduzeće znači biti dobro informisan i biti
sposoban za interakciju sa profitabilnim i potencijalno profitabilnim potrošačima, uzimajući u obzir
njihove individualne potrebe. Na ovaj način shvaćen CRM predstavlja poslovnu filozofiju koja ne može
da se svede isključivo na implemetaciju pojedinačnog softverskog rešenja, uspešna integracija CRM-a
u preduzeće zasnovana je na koordiniranom delovanju sledećih faktora [Radcliffe 200, str 112],
[Hagemeyer 2003, str. 34 ]:
Poslovna vizija koja CRM posmatra kao vrednost ne samo za preduzeće, već i za potrošače, zaposlene
i poslovne partnere.
Odgovarajuća strategija preduzeća za realizaciju vizije CRM-a.
Organizaciona kultura koja zaposlenima usađuje orijentaciju prema korisniku kao osnovnu vrednost u
preduzeću.
Realizacija CRM strategije, kao zadatak dodeljen celoj organizaciji, sa poslovnim procesima čiji je cilj
zadovoljavanje individualnih potreba potrošača, bez obzira na organizacionu jedinicu u kojoj se
sprovodi.
Snažno softversko CRM rešenje sa odgovarajućom tehničkom podrškom.
Informaciona podrška koja osigurava brzu i laku dostupnost CRM informacija svim zainteresovanim
stranama.
Uvođenje standarda i procedura za određivanje uspešnosti implementacije CRM poslovne strategije.
Iskustva sa mnogobrojnih projekata implementacije CRM-a u preduzećima [Buck-Emden 2004, str.
213] pokazuju da će potencijal za poboljšanje poslovnih rezultata biti ostvaren u potpunosti samo
odlučnim inicijativama preduzeća da uključi sve gore navedene elemente u realizaciju.
1.2.6. Zaštita podataka stvara poverenje
Personalizovani CRM je zasnovan na osnovnom principu da svakog pojedinačnog potrošača treba
tretirati posebno. On se odnosi na obične ljude, koji kupuju proizvode i koriste usluge preduzeća za
ličnu potrošnju (Business-to-Customer, tj. B2C) i na druga preduzeća koja ove proizvode i usluge
koriste za stvaranje sopstvene vrednosti (Business-to-Business, tj. B2B). Da bi se taj princip bio
zadovoljen potrebno je prikupiti, uneti u informacioni sistem, obraditi i sačuvati određenu količinu
ličnih podataka o svakom potrošaču. Kao imperativ se nameće potreba da lični podaci budu na svaki
način zaštićeni od zloupotreba koje bi mogle da naškode ideji CRM-a. Samo u slučaju kada su potrošači
sigurni da će njihova privatnost biti poštovana, biće spremni da pruže podatke neophodne za uspešno
upravljanje odnosima sa potrošačima. Preduzeća bi u tom smislu trebalo da budu spremna da ulože
velike napore da bi pokazala svojim klijentima da veoma ozbiljno shvataju problem zaštite podataka.
Da bi se ovo postiglo, za preduzeće je najbolje da svakog potrošača snabde pisanim obavezujućim
dokumentom kojim ga informiše o politici preduzeća prema zaštiti ličnih podataka svojih potrošača,
zatim na koji će način prikupljeni podaci biti upotrebljavani i da ništa od podataka neće biti dostupno
trećim licima. Don Peppers, jedan od najvećih autoriteta u polju CRM-a, daje sledeće savete u vezi sa
zaštitom podataka [Peppers 2002, str. 234]:
Na prvom mestu je potrebno utvrditi koje je informacije potrebno prikupiti o svakom pojedinačnom
potrošaču.
Definisati na koji način će ove informacije biti korišćene.
Informisati potrošača da je siguran da preduzeće neće zloupotrebiti prikupljene podatke, što će
dodatno utvrditi poverenje koje potrošač oseća prema preduzeću.
Informisati sve potrošače o beneficijama koje će dobiti na osnovu prikupljenih informacija, kao što su
brža usluga, niži troškovi, personalizovana ponuda itd.
Svakom potrošaču ukazati na mogućnosti očuvanja njegovih interesa u vezi zaštite podataka i
minimizacije mogućnosti zloupotrebe podataka.
Razmotriti mogućnost da potrošači sami mogu da modifikuju sačuvane podatke.
Takođe je potrebno objasniti potrošačima, u slučaju kojih kritičnih događaja, kao što su krađe
podataka, hakerski upadi, oštećenja sistema će biti informisani o mogućim zloupotrebama.
Veoma je bitno imenovati zaposlenog koji će biti zadužen za sigurnost podataka, i koga potrošači
mogu da kontaktiraju u koliko imaju potrebu.
Preduzeća bi trebalo da definišu i slučajeve u kojima prihvataju ili odbacuju odgovornost za
eventualne štete nastale neodgovarajućom upotrebom podataka.
Potrošače bi trebalo informisati o načinu na koji mogu da spreče druge da pristupe njihovim
podacima, kao i kako da obrišu svoje podatke u slučaju potrebe.
.
CRM marketing - Upravljanje odnosima sa potrošacimaGlavni igrači u savremenoj tržišnoj utakmici su kupci. Oni praktično sada imaju najveću moć. Mnoge firme najveći deo uloženog napora utroše na sticanje novih kupaca, a mali deo na njihovo zadržavanje i rast same firme. Ulaganja idu i do 70% budžeta namenjenog marketingu na privlačenje novih kupaca, a 90% njihovih prihoda od prodaje dolazi od postojećih kupaca!
Pridobijanje novih kupaca košta 5 do 10 puta više od cene koju ima zadovoljavanje i zadržavanje postojećih kupaca.Prosečna firma gubi između 10% i 30% svojih kupaca svake godine.Smanjenje stope napuštanja kupaca od 5% može povećati profit za 25-85%, u zavisnosti od vrste delatnosti!
Masovno tržište je počelo da se cepa na mini-tržišta i Vaša firma ima sada mogućnostda im se obraća selektivno.
Uvođenje novih tehnologija, softvera sa analitičkim alatima, omogućava firmama da dođu do detaljnih informacija o svakom pojedinom kupcu a koje se mogu koristiti za bolju komunikaciju sa kupcima. CRM je strateško rešenje koje unapredjuje poslovanje, pospešuje produktivnost svakog preduzeća.
Da li znate da 68% kupaca nezadovoljnih uslugom odlaze kod konkurenta? A samo 14 % je nezadovoljno kvalitetom proizvoda!
Preduzeća koja imaju razvijen CRM koncept:
- rastu skoro 60% brže od konkurencije koja nema razvijen CRM - proširuju tržište za 6% godišnje - naplaćuju 10% više za svoje proizvode, ostvaruju povratak na investiciju
Šta možete da očekujete od CRM-a?
Sektor Marketinga
Bolje poznavanje klijenata, preciznija, inteligentnija kontrola i jasan uvid u isplativost investicija kroz marketing
Segmentaciju klijenata po različitim kategorijama Planiranje i sprovođenje marketinških kampanja Pronalaženje, ekstrakciju i pročišćavanje podataka Analizu i izveštavanje Timski rad između marketing i prodajnih timova Portal za razmenu i deljenje informacija
Sektor Prodaje Upravljanje potencijalnim klijentima i poslovnim prilikama (leads & opportunities) Upravljanje klijentima i kontaktima (accounts & contacts) Upravljanje teritorijama (territories) Analitiku i predvidjanje prodaje Pristup preko mobilnih uredjaja u offline i online režimu Brz pristup podacima o proizvodima, cenama i datim ponudama
Pronađite nove klijente i sklopite više poslova!
ISTRAZIVANJE MARKETINGA
STRAZIVANJE MARKETINGAPodrazumjeva sve istrazivacke procese koji imaju za cilj spoznaju eksternih faktora kojima se privredni subjektmora prilagoditi, kao i internih faktora pomocu kojih se vrši prilagoðavanje privrednog subjekta u ciljudonošenja odluka koje ce obezbjediti efikasno korištenje resursa i efikasno zadovoljavanje potreba potrošaca.Karakteristike istrazivanja marketinga:- podrucja i predmet istrazivanja mogu biti svi problemi vezani za trzište;- primjena naucnog metoda u rješavanju marketing problema;- informacija kao output istrazivanja marketinga, odnosno input procesa odlucivanja;- znacaj ove aktivnosti u rješavanju marketing problema kroz proces marketing upravljanja;- diskontinuiranost u poduzimanju;- izostavljanje proceduralnog aspekta iz odgovarajuceg logickog redoslijeda.Faze procesa istrazivanja marketinga:1. Planiranje istrazivanja,2. Prikupljanje podataka,3. Analiza prikupljenih podataka,4. Prezentiranje rezultata istrazivanja.Planiranje istrazivanjatreba da definiše marketing problem, ciljeve istrazivanja i izradi plan istrazivanja.Prikupljanje podataka je aktivnost organizovanog priupljanja podataka iz dva moguca izvora i to:a)Sekundarni podacisu takve vrste podataka koje je neko vec ranije prikupio i koji se nalaze u postojeciminternim ili eksternim izvorima, prezentirani u pisanoj formiterni podaci mogu biti: obim i vrijednost prodaje, distribucija prodaje po teritorijama i proizvodima, prodajnecijene, kanali distribucije, distribucija kupaca po velicine kupovine, cijene koštanja proizvoda, stav kupaca o proizvodu (reklamacije i sl.).Eksterni podaci: objavljeni podaci (od strane meðunarodnih institucija, institucija zemlje, litereture); podaci kojise kupuju (paneli i baze podataka). b) Primarni podacisu podaci prikupljeni na terenu. Metode prikupljanja podataka:ispitivanje i posmatranje,amozda cak iexperiment koji je dio posmatranja.Metoda ispitivanja se provodi primjenom upitnika - liste pitanja (putem licnog, dopisnog ili telefonskogkomuniciranja).Metodom posmatranja se posmatraju potrošaci, prodavaci, prodavnice, proizvodi na rafama i sl. Posmatranjemoze biti:- strukturirano ili nestrutkurirano- u prirodnim ili vještackim uslovima- kada ljudi znaju da su posmatrani ili kada ne znaju.Eksperimentalnom metodom organizuju se sve neophodne pretpostavke i uslovi u kojima se moze mjeriti uticaj jedne varijable (eksperimentalne) na drugu (zavisnu) varijablu /pojavu.Metodom uzorka se na osnovu ocjene kvantitativnih i kvalitativnih osobina jedinica koje su odabrane u uzorak donosi zakljucak o cjelokupnoj masi / pojavi koja se istrazuje. Plan uzorkovanja treba da obuhvata:- jedinice uzorkovanja (koga anketirati),- velicine uzorka (koliko ljudi anketirati),- postupak uzorkovanja (kako izabrati anketirane).Vrste uzoraka:a) bazirani na
vjerovatnoci: jednostavni slucajni, sistematski i stratifikovani; b) namjerni uzorci: prikladni, namjerni i kvotni uzorak.Analiza prikupljenih podataka predstavlja obradu podataka, sreðivanje istih kroz procese odreðivanjakategorija, kontrole, kodiranja i tabeliranja. Prilikom tabeliranja koriste se slijedece tehnike sazimanja podataka:- Deskriptivna analiza se oslanja na primjenu jednostavnih statistickih metoda (procenat, srednja vrijednost,indeksi).- Analiza jedne varijable i- Analiza više varijabli koriste korelacionu, regresionu, diskriminacionu, faktorsku i dr. vrste analiza.Prezentiranje rezultata istrazivanja predstavlja pisanje izvještaja o obavljenom istrazivanju, pri cemu trebakoristiti: jednostavnost, logicnost, objektivnost, jasnost, selektivnost i sl
MODEL PONAŠANJA POTROŠACA U KUPOVINIPonašanje potrošaca moze se definisati kao proces donošenja odluka i djelovanja pojedinacnih potrošaca prilikom kupovine i korištenja proizvoda.Marketing stimulacije su akcije koje preduzeca poduzimaju na trzištu, a stimulansi iz okruzenja su ekonomski, politicki, legalni, kulturni, tehnološki, prirodni i dr. aspekti.Karakteristike potrošacamogu biti:a) grupne: kulturna i socijalna obiljezja; b) pojedinacne: licni karakter, psihološke karakteristike. Kulturni faktori:- Kulturaje sveukupnost vrijednosti, stavova, nacina zivota, odnosa u društvu i uobicajenih aktivnosti, koje se prenose sa generacije na generaciju u svakom društvu.-Sub kulturesu grupe unutar društva sa odreðenim obiljezjima koja ih diferenciraju od ostalog dijela društva.(Nacionalne, religiozne, rasne grupe, geografski regioni i sl.) Socijalni faktori:- Društvena klasa je grupa pojedinaca koji se razlikuju od ostalih grupa prema nivou prestiza i vlasti u društvu.Postoje viša, srednja i niza klasa.- Referentne grupesu formalne ili neformalne grupe koje uticu na formiranje nacina zadovoljavanja potreba, kaoi na razvoj pojedinih vrsta i nacina razmišljanja, procjenjivanja reakcija na poticaje iz okruzenja i sl. Mogu biti primarne (one kojima pojedinac pripada i gdje se stalno krece: porodica, prijatelji, saradnici - više neformalne) isekundarne (takodje im pripada, ali se ne krece svakodnevno: profesionalna, sportska, politicka udruzenja i sl. -više formalne grupe). Referentne grupe se dijele na:
- Pripadajuce (one kojima pojedinac pripada);- Aspiracione (one kojima bi zelio da pripada);- Distancirajuce (one koje pojedinac zeli da izbjegne).Referentne grupe iskazuju razlicite uticaje na ponašanje potrošaca i to: informacijski, uporedni i normativni.- Porodicase sastoji od više licnosti, cesto uz razliku u godinama, dohotku i potrebama. U svom razvoju imaviše faza: neozenjeni - tek vjencani - sa djecom - djeca odrasla i napustila porodicu - ostanak jednog supruznika.Postoje muz-dominirajuci i zena-dominirajuci proizvodi, u odnosu na nadleznosti u kupovini tih proizvoda, iakose ove nadleznosti sve više mijenjaju. Proces kupovine u porodici prolazi razlicite faze tako da imamo:inicijatora, onog ko utice na odluku, donosioca odluke, kupca i korisnika. Licna obiljezja:- Godine starostisu vazna karika u sagledavanju potreba potrošaca.-Obrazovanje(utice na ponašanje potrošaca sadejstvu sa drugim karakteristikama potrošaca) i zanimanje(uocena je znacajna uzrocna veza sa potrošnjom).- Dohodak i bogatstvo,ovdje je znacajno spomenuti diskrecioni dohodak (ono cime pojedinac raspolaze nakon podmirivanja osnovnih obaveza);- Licni karakter podrazumjeva karakteristike licnosti koje uslovljavaju relativno regularno, stabilno ikonzistentno ponašanje, odnosne reakcije na poticaje iz okruzenja. Znacajno je pomenuti image o sebi koji se javlja u dvije dimenzije: stvarni image (ono što jesmo) i idealni image (ono što bismo zeljeli da budemo);-Stil zivota je naci kako neko organizuje svoj zivot i identifikuje se kroz aktivnosti, interese, stavove i mišljenja. Psihološka obiljezja:- Motivi
su aktivnost preduzeta radi realizacije odreðenog cilja koja se poduzima u situaciji kada postojineispunjena potreba. Maslow-ljeva teorija hijerarhije u potrebama tvrdi da ljudsko ponašanje ovisi o postepenomzadovoljavanju razlicitih grupa potreba i to: fiziološke, sigurnosne, društvene, potrebe licnog dokazivanja i potrebe emocionalne ravnoteze.- Ucenjesu promjene u ponašanju potrošaca nastale kao rezultat prethodnog iskustva i primljenih informacija.Stimulansi su mnogobrojne informacije koje potrošac prima, namjerno, dobrovoljno ili slucajno, i koji ga vodeka izmjeni dotadašnjeg ponašanja i iskustva sa novim proizvodom ili uslugom. Utisak je zadovoljstvo potrošaca proizvodom ili markom i vjerovatnoca da ce to dovesti do ponovne kupovine, a eliminacija je suprotan procesutisku što znaci nezadovoljstvo proizvodom i promjena potrošnje.- Percepcija je naci na koji potrošaci organizuju i objašnjavaju informacije i druge stimulanse iz okruzenja.Proces selekcije ima tri pravca: selektivna paznja(je proces kojim ljudi odabiru informacije koje su znacajne zanjihove potrebe i ignorišu ostale), selektivno prihvatanje(znaci da se vec primljeni stimulansi i informacijetumace u skladu sa primaocevim vec postojecim predispozicijama) i selektivno zadrzavanje(znaci da se izmeðumnoštva informacija pamte one koje su relevantne za potrebu i koje odgovaraju sklupo potrošacevog mišljenja i psihološke konfiguracije).-Stavovisu naucena reakcije potrošaca na neki proizvod ili marku, odnosno prema ideji, covjeku, grupi, pojavi isl. Stav je snazniji koncept od percepcije, traje duze i teze se mijenja. Ima tri komponente: kognitivna(racionalno vjerovanje), afektivna (emotivni dozivljaj) i akciona (ponašanje u skladu sa percepcijom)
SISTEM ISTRAŽIVANJA MARKETINGA
Sistem istraživanja marketinga je najvažniji informacijski podsistem MIS-a.Sistem istraživanja marketinga pruža informacije marketing menadžerima o specificnim problemima kao i o mogucnostima kojemogu biti izazov za kompaniju.Istraživanje
marketinga ne bavi se samo prikupljanjem podataka vec i izucavanjem definisanog problema koje bi trebalo da dovede do njegovog reavanja.
Polazna tacka istraživanja marketinga je istraživanje potrošaca.istraživanje marketinga treba da dovede do maksimalne iskorišcenosti tržišta uz minimiziranje opasnosti koje dolaze iz marketing okoline.Zbog toga je neophodno da marketing istraživanje bude dobro organizovano.
Organizacija istraživanja marketinga podrazumeva odredjivanje nosioca istraživanja i definisanje nacina na koji ce istraživanje biti obavljeno.Istraživanje marketinga u kompaniji može obavljati odeljenje za istraživanje marketinga ukoliko postoji u kompaniji(vece kompanije) ili specijalizovane organizacije koje posluju van kompanije(manje kompanije)
Istraživanje marketinga zahteva kadrove,vreme i novac.Postupak istraživanja marketinga sastoji se od više faza:
definisanje problema zbog kojeg se vrši istaživanje, postavljanje cilja istraživanja, odredjivanje kadrova, odredjivanje metoda i tehnika istraživanja istraživanje analiza podataka prezentovanja dobijenih podataka.
Baza za istraživanje marketinga su potrebe,zahtevi i želje potrošaca. Kako se ove potrebe i želje lako i brzo menjaju ,zadatak marketinga je da te promene kod potoršaca blagovremeno prepozna i preduzme sve mere za adovoljenje tih novih potreba.
1. ISTRAŽIVANJE I PRAûENJE
TRŽIŠTA
Istraživanje u užem smislu provodi se zbog rješavanja
neke konkretne situacije, što znaþi da oznaþava postupak s
odreÿenim ciljem, tj. rješavanje postojeüega problema.
Istraživanje polazi od definiranja problema, postavljanja
hipoteza i ciljeva, razrade metoda i konkretne primjene
istraživaþkih metoda i tehnika u projektu koji završava
pisanim izvještajem s preporukama za akcije na podruþju
marketinga.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 6
1. ISTRAŽIVANJE I PRAûENJE
TRŽIŠTA
Praüenje tržišta se, za razliku od
toga, može smatrati stalnim,
kontinuiranim prikupljanjem
podataka koji služe za
sagledavanje vlastitoga položaja i
opüih kretanja na tržištu kao
podloge za tekuüe poslovanje u
dugoroþnijemu razdoblju.
Razlika izmeÿu istraživanja tržišta
i tržišnih informacija (praüenja
tržišta) sliþna je razlici izmeÿu
baterijske svjetiljke i svijeüe. 4
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 7
1. ISTRAŽIVANJE I PRAûENJE
TRŽIŠTA
Istraživanje tržišta može se definirati na mnogo naþina. Zadržat
üemo se na dvjema definicijama.
Kraüoj koja glasi: Istraživanje tržišta je sustavni, objektivni
postupak dobivanja informacija koje služe odluþivanju u
marketingu.
Druga, duža, preciznija definicija kaže: Istraživanje tržišta je
standardizirani postupak, zasnovan na naþelima znanstvene
metode, kojim se prikupljaju, analiziraju i interpretiraju
podaci sa svrhom da se dobiju informacije potrebne u
odluþivanju i rješavanju problema na podruþju tržišnoga
poslovanja (marketinga).
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 8
1. ISTRAŽIVANJE I PRAûENJE
TRŽIŠTA
Svrha istraživanja tržišta jest dobivanje informacija na temelju
kojih se odluþuje o poslovanju. Informacije se dobivaju iz
prikupljenih i analiziranih podataka.
U poslovnome svijetu važnu razliku þini upravo þinjenica što se na
temelju informacije odluþuje. Poslovnome þovjeku su potrebne
informacije, tj. rezultat istraživaþkoga procesa. Ipak, može se
dogodit da ono što je informacija za jednoga poslovnog þovjeka (i
on na temelju te informacije odluþuje), za drugoga ostane samo
podatak (to nije znaþajno za njegovu oduku i ostat üe možda
privremeno «neiskorišteno» - možda üe tek u buduünosti na
temelju tih podataka, tada informacije, odluþivati).
Informacija je u svakom sluþaju, gledano hijerarhijski prema
znaþenju u odluþivanju, pojam nadreÿen podatku. 5
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 9
2. MARKETINŠKI
INFORMACIJSKI SUSTAV
Pored istraživanja tržišta tržišne se informacije prikupljaju na
razliþite naþine. Noviji organizacijski oblik, uz pomoü kojega se
prikupljaju podaci, nazvan je marketinški informacijski sustav
(MIS). MIS nije meÿutim usmjeren na odreÿeni problem, nego
prati kontinuirano nadzire tržište tako da poduzeüe može
prilagoÿavati svoje poslovanje promjenama na tržištu iz dana u dan
ili iz mjeseca u mjesec i reagirati vrlo brzo. Kljuþna rijeþ koja
oznaþuje MIS jest “stalno” (kontinuirano).
Marketinški informacijski sustav je organizirani niz postupaka
i metoda kojima se kontinuirano i planirano prikupljaju,
analiziraju i interpretiraju podaci, ocjenjuju, þuvaju i
distribuiraju informacije koje služe poslovnome odluþivanju.
Razvoj MIS-a u velikoj mjeri bio uvjetovan pojavom i razvojem
elektroniþkih raþunala.
Zadaüa i svrha MIS-a jest da kontinuirano stvara informacije
koristeüi se pri tome vanjskim i unutarnjim izvorima podataka.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 10
3. OCJENA RAZVOJA U
BUDUûNOSTI
Kako üe se mijenjati pozicija, uloga i znaþenje istraživaþa tržišta u
poduzeüu? Moguüa su u buduünosti tri razliþita “scenarija”:
1 . M I S üe s e s m a t r a t i p r o š i r e n j e m o d j e l a z a i s t r a ž i v a n j e t r ž i š t a i p o v eüa t üe
znaþenje tog odjela.
2. Poslovni struþnjaci koji odluþuju na podruþju tržišnoga poslovanja
rješavat üe sve svoje probleme informiranosti putem informacijskog sustava.
U sluþajevima pak kad budu imali poseban problem u traženju dodatnih
informacija, obratiti üe se specijaliziranim institucijama za istraživanje
tržišta. Bilo bi to najlošije rješenje za odjele istraživanja tržišta þija bi se
funkcija ugasila.
3. Treüi je scenarij izmeÿu navedenih dvaju rješenja. Marketinški
i n f o r m a c i j s k i s u s t a v f o r m i r a t üe s e k a o p o s e b n i o d j e l i s l u ž i t üe r j e š a v a n j u
rutinskih problema. Istraživanje “po mjeri”, koje se bavi novim i
kompleksnijim problemima, ostalo bi u domeni odjela za istraživanje tržišta
þi j a b i f u n k c i j a t a k oÿe r b i l a d a s a v j e t u j e u s t r a t e g i j i i s t r a ž i v a n j a i p o m a ž e u
složenijim analizama. Tako bi oba odjela funkcionirala i davala usklaÿeno
bolju i uþinkovitiju uslugu upravi poduzeüa.6
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 11
3. OCJENA RAZVOJA U
BUDUûNOSTI
Spominju se i opasnosti koje treba izbjeüi prigodom
uvoÿenja marketinškog informacijskog sustava:
1. Pretrpanost nebitnim informacijama. Glavni
naglasak je na stvaranju baza podataka.
2. Uprava nije sigurna koju informaciju može
dobiti.
3. Rijetki su poslovni ljudi koji üe se moüi služiti
matematiþkim programiranjem da bi došli do
optimalnoga rješenja. Tu oni trebaju suradnju
raþunalnoga struþnjaka.
4. Više meÿusobnoga komuniciranja znaþi bolje
poslovanje i
5. Korisnik bi morao znati i nešto o funkcioniranju
sustava.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 12
4. KONCEPCIJA MARKETINGA
Istraživanje pomaže gospodarstvenicima u prilagoÿavanju
tržišnome poslovanju koje se zasniva na koncepciji marketinga.
To je poslovna filozofija koja naglašava usmjerenost, orijentaciju
na potrošaþa, dugoroþno stvaranje dohotka i sugerira potrebu za
povezivanjem funkcije marketinga s ostalim funkcijama
poduzeüa. Koncepcija je marketinga središnja toþka tržišnoga
poslovanja.
Tri su osnovna uvjeta za ostvarenje koncepcije marketinga:
1. Orijentacija prema potrošaþu,
2. Dugoroþno stvaranje dohotka, a ne orijentacija iskljuþivo na
koliþinu prodanih proizvoda i
3. Integrirani marketing - zajedniþki, koordinirani napori svih
dijelova poduzeüa u ostvarivanju koncepcije marketinga. 7
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 13
5. VRIJEDNOST ISTRAŽIVANJA
TRŽIŠTA ZA STRATEŠKO
ODLUýIVANJE
Istraživanje tržišta je oruÿe za
provoÿenje koncepcije
marketinga. Zadovoljan potrošaþ
glavni je cilj te koncepcije. Zato je
zadaüa istraživanja tržišta da
identificira probleme,
nezadovoljene potrebe i želje
potrošaþa i tako stvori vezu izmeÿu
tržišnoga poslovanja i potrošaþa, bez
obzira na to radi li se o proizvodu,
usluzi, ideji, instituciji ili nekome
drugom elementu kojim se
zadovoljavaju potrebe.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 14
5. VRIJEDNOST ISTRAŽIVANJA
TRŽIŠTA ZA STRATEŠKO
ODLUýIVANJE
Osnovna vrijednost
istraživanja u poslovnom
odluþivanju sastoji se u tome
što ono smanjuje nesigurnost
poslovanja tako da pribavlja
informacije koje olakšavaju
poslovno odluþivanje u
strategiji i taktici marketinga
pri ostvarivanju postavljenih
ciljeva.8
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 15
5.VRIJEDNOST ISTRAŽIVANJA
TRŽIŠTA ZA STRATEŠKO
ODLUýIVANJE
ýesto spominjemo primjenu istraživanja
u rješavanju problemske situacije.
Problemom u poslovnom odluþivanju
smatramo svaku situaciju u kojoj su
moguüa mnogobrojna rješenja, a
nismo sigurni koje je rješenje najbolje
jer za svako ima veüi broj putova.
Postojanje problema upuüuje na to da üe
se odreÿeno podruþje odluþivanja bolje
sagledati ako se istraživanjima odgovori
na neka pitanja. Rast i razvoj poduzeüa
primjer je takvoga “problema”.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 16
5.VRIJEDNOST ISTRAŽIVANJA
TRŽIŠTA ZA STRATEŠKO
ODLUýIVANJE
Zbog lakšeg uoþavanja primjene istraživanja
tržišta u cjelokupnoj strategiji, rašþlanit
üemo strategiju marketinga u þetiri dijela, a u
sva þetiri dijela prisutno je istraživanje koje
pomaže u formuliranju strategije:
1. Otkrivanje tržišnih moguünosti i
predviÿanje prodajnoga potencijala,
2. Otkrivanje segmenata tržišta i odabiranje
ciljnih skupina,
3. Planiranje i provoÿenje tržišnoga spleta
(marketinškog spleta) koji üe zadovoljiti
potrebe i želje potrošaþa i
4. Analiza i ocjena postignutih rezultata.9
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 17
6. POTREBA ZA
ISTRAŽIVANJEM TRŽIŠTA
U situaciji kad služba tržišnoga poslovanja ima na izbor dva ili više
pravaca djelovanja, a to je situacija neriješenog problema, javlja se
dilema treba li provesti istraživanje tržišta ili ne. Konaþna odluka ovisi
o nekoliko þinitelja:
x Vremenu koje stoji na raspolaganju za odluþivanje,
x Dostupnosti podataka,
x Naravi odluke o kojoj je rijeþ,
x Vrijednosti informacije koju istraživanje daje u usporedbi s
troškovima koje iziskuje. Istraživanje svakako izaziva odreÿene
troškove i, naravno, donosi koristi.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 18
7. GLAVNE ZNAýAJKE ZNANSTVENE
METODE I TEŠKOûE U NJENOJ PRIMJENI
Znanstvena metoda podrazumijeva primjenu sustavnih tehnika ili
postupaka kojima analiziramo postojeüa saznanja u nepristranomu
nastojanju da se ona potvrde ili odbace. Obilježavaju je dvije
znaþajke: pouzdanost rezultata i valjanost istraživanja.
Pouzdanost rezultata.
Pouzdanost je osobina istraživanja koja omoguüuje ponavljanje
postupka, bez obzira na to provodi li postupak isti istraživaþ ili
razliþiti istraživaþi. Pouzdanost rezultata znaþi sliþnost rezultata
koji se dobivaju nezavisnim, ali usporednim mjerenjima jednog
objekta ili pojave.
Tri su moguünosti utvrÿivanja pouzdanosti: pouzdanost uz pomoü
ponovnog mjerenja, pouzdanost uz pomoü ekvivalentnih mjernih
instrumenata i pouzdanost uz pomoü unutrašnje konzistencije.10
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 19
7. GLAVNE ZNAýAJKE ZNANSTVENE
METODE I TEŠKOûE U NJENOJ PRIMJENI
Valjanost istraživanja.
Valjanost je sinonim za toþnost ili korektnost. Razlikujemo
eksternu ili vanjsku valjanost od interne ili unutrašnje valjanosti.
Eksterna ili vanjska valjanost je sposobnost istraživanja da se
njegovi rezultati generaliziraju na vanjsko okružje.
Interna ili unutarnja valjanost je sposobnost mjernog instrumenta
istraživanja da izmjeri prave vrijednosti neke pojave: to mogu biti
razlike u ponašanju potrošaþa ua koje pretpostavljamo da su
izazvane oglašavanjem ili neke druge veliþine.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 20
7. GLAVNE ZNAýAJKE ZNANSTVENE
METODE I TEŠKOûE U NJENOJ PRIMJENI
U primjeni znanstvene metode na podruþju
istraživanja tržišta mogu se izdvojiti i dodatne
teškoüe, a to su:
x Teškoüe u toþnome mjerenju pojave,
x Složenost ljudskog biüa,
x Utjecaj procesa istraživanja na rezultate,
x Teškoüe u primjeni eksperimenta,
x Teškoüe toþnog predviÿanja i
x Objektivnost istraživaþa.11
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 21
8. ETIKA I ETIýKI SUKOBI
U ISTRAŽIVANJU TRŽIŠTA
Etika þini moralni okvir u kojemu ljudi procjenjuju što je pravedno u odnosu
prema drugima. Ponekad ono što je pravedno ili prihvatljivo za jednu osobu,
ne mora biti i za drugu ili druge. Takve situacije stvaraju etiþke sukobe,
odnosno þine etiþke dileme.
Etiþki sukobi mogu se javljati izmeÿu:
x Naruþitelja i istraživaþa,
x Istraživaþa i njihovih suradnika i
x Istraživaþa (kojega u istraživanju mogu “zastupati” anketari) i ispitanika.
Osnovna potka razmišljanja o etiþnosti u istraživanju tržišta jest uvažavanje
interesa svih sudionika istraživaþkog procesa.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 22
8. ETIKA I ETIýKI SUKOBI
U ISTRAŽIVANJU TRŽIŠTA
Potreba za moralnim kodeksom.
Moguünost pojavljivanja sukoba
smanjuje se jasnim skupom prava i
obveza svih sudionika istraživaþkog
procesa – moralnim kodeksom – što je
osnova uzajamnog povjerenja i
razumijevanja. Svaki bi sudionik trebao
biti upoznat s moralnim kodeksom
struke i, uz upoznatost, nedvosmisleno
dati do znanja da üe ga se pridržavati.12
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 23
8. ETIKA I ETIýKI SUKOBI
U ISTRAŽIVANJU TRŽIŠTA
Osnovni nedostatak svih moralnih kodeksa, pa i
onih vezanih za tržišna istraživanja, jest taj što
nemaju snagu zakona, no ipak mogu poslužiti kao
putokaz razrješavanju mnogih sporova, tako i onih
u kojima se traži sudska arbitraža.
Jedan od opüe prihvaüenih i þesto pozitivno
navoÿenih kodeksa ponašanja sudionika u
istraživaþkom procesu jest kodeks ESOMAR-a i
ICC-a iz 1986. godine, a koji u potpunosti prihvaüa
i CROMAR – Hrvatsko društvo za marketing.
Ukratko, istraživaþ tržišta ne smije nikada
zanemariti etiku struke da bi zadovoljio neþija
Rþekivanja o rezultatima ili sebi priskrbio ikakvu
korist.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 24
9. DOSADAŠNJI RAZVOJ, ORGANIZATORI
I KORISNICI ISTRAŽIVANJA TRŽIŠTA
Prvi poþeci istraživanja tržišta javljaju se u Sjedinjenim Ameriþkim
Državama krajem 19. stoljeüa. Opüenito se “ocem” istraživanja smatra
Charles Collidge Parlin, koji je 1911. imenovan direktorom odjela
komercijalnih istraživanja u izdavaþkoj kuüi Curtis.
Prva znanost koja je dala veliki doprinos razvoju istraživanja tržišta jest
statistika, pretežno deskriptivna. Oko 1920. u podruþje istraživanja tržišta
ulaze društvene znanosti, posebno psihologija. Sve veüa pažnja daje se
anketnim upitnicima i naþinu ispitivanja. Komunikacija postaje izrazito
važna u razvoju tržišta.
Godina 1940. vrijeme je razvoja “motivacijskih istraživanja”.
U godinama nakon II. svjetskog rata u istraživanje su tržišta uvedene
ekonomske znanosti.
Istraživanje tržišta predaje se danas na svim visokoškolskim institucijama u
Hrvatskoj u dodiplomskome i poslijediplomskome studiju. Funkcija
istraživanja tržišta zastupljena je danas, osim u specijaliziranim agencijama,
u mnogim oglašavaþkim agencijama, institutima za ekonomska istraživanja,
proizvodnim, trgovinskim i uslužnim organizacijama. 13
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 25
9. DOSADAŠNJI RAZVOJ, ORGANIZATORI I
KORISNICI ISTRAŽIVANJA TRŽIŠTA
U istraživanju tržišta mogu se
razlikovati institucije koje su na strani
ponude i one koje su na strani
potražnje. S druge strane, postoje
institucije koje to rade profesionalno,
kao uslugu drugim organizacijama, a
da se pri tom same ne služe tim
informacijama.
Organizacije koje provode i / ili rabe
istraživanja mogu se svrstati u
nekoliko osnovnih skupina: proizvodna
poduzeüa, uslužna poduzeüa,
oglašavaþke agencije, oglašavaþki
mediji, agencije za marketing,
veletrgovina i trgovina na malo,
agencije za istraživanje tržišta,
sveuþilišta i statistiþki zavodi.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 26
PREDAVANJE 5.
PRVI KOLOKVIJ IZ POSLOVNIH
ISTRAŽIVANJA14
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 27
PREDAVANJE 6.
PROCES ISTRAŽIVANJA TRŽIŠTA
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 28
PROCES ISTRAŽIVANJA TRŽIŠTA
Ciljevi predavanja:
1. Navesti i ukratko opisati faze procesa
istraživanja te ukazati na njihovu meÿusobnu
povezanost.
2. Uoþiti važnost definiranja problema
istraživanja i naglasiti razlike izmeÿu
problema poslovnog upravljanja i problema
istraživanja tržišta.
3. Naglasiti razliku u istraživaþkim
projektima prema vrsti istraživanja koja se
primjenjuje: izviÿajna ili eksplorativna i
zakljuþna ili konkluzivna.15
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 29
PROCES ISTRAŽIVANJA TRŽIŠTA
Proces istraživanja
tržišta sastoji se od
logiþnoga redoslijeda
postupaka što ih treba
provesti da bi se došlo do
pouzdanih i valjanih
informacija koje pomažu
prilikom odluþivanja u
tržišnome poslovanju.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 30
PROCES ISTRAŽIVANJA TRŽIŠTA
Faze procesa istraživanja tržišta:
1. Definiranje problema i ciljeva istraživanja,
2. Odreÿivanje izvora podataka i vrste
istraživanja,
3. Odreÿivanje metoda i obrazaca za
prikupljanje podataka,
4. Odreÿivanje vrste uzorka i prikupljanje
primarnih podataka,
5. Analiza podataka i interpretacija rezultata i
6. Sastavljanje izvještaja.16
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 31
1. DEFINIRANJE PROBLEMA I POSTAVLJANJE
CILJEVA ISTRAŽIVANJA
Definiranje problema je srž, središnja toþka istraživaþkog
procesa. Istraživaþ mora imati odgovor na pitanje "Što je svrha
ovog postupka?" i "Koji su ciljevi istraživanja?". Toþni odgovori
na kriva pitanja nisu samo potpuno beskorisni : oni mogu biti i
štetni. Definiranje problema sastoji se u navoÿenju specifiþnoga
podruþja odluþivanja u marketingu koje üe istraživanjem (tj.
dobivanjem odgovora na postavljena pitanja) biti bolje objašnjeno.
Problem poslovnog upravljanja mora se, slikovito
reþeno,"prevesti" tako da ga istraživanje tržišta može riješiti.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 32
Slika 1. Primjeri problema sa stajališta poslovnog
upravljanja i sa stajališta istraživanja tržišta
Problem poslovnog upravljanja Problem istraživanja tržišta
Odrediti oglašavaþki proraþun za
pojedine medije.
Ocijeniti zapaženost oglašavanja u
pojedinim medijima.
Odluþiti hoüe li prodavaonica raditi
do kasno naveþer.
Utvrditi profil kupaca i koliþinu
njihovih kupnji.
Otkriti stavove kupaca.
Promijeniti program marketinga. Ocijeniti uþinkovitost novoga
pristupa uz pomoü pokusnoga
marketinga na pokusnome tržištu.17
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 33
1. DEFINIRANJE PROBLEMA I POSTAVLJANJE
CILJEVA ISTRAŽIVANJA
Važno razmatranje u ovoj fazi istraživanja jest ocjena korisnosti i
potrebe informacije s obzirom na sredstva koja üe se utrošiti za
istraživanje. Ako istraživanje zahtjeva visoke troškove, a
dobivena informacija ne može utjecati na poveüanje prodaje ili
rješenje nekog problema, takvo se istraživanje neüe provesti.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 34
1. DEFINIRANJE PROBLEMA I
POSTAVLJANJE CILJEVA ISTRAŽIVANJA
Pošto je problemska situacija uoþena i izražena u opüim
terminima, prilazi se definiranju problema. Zadaüa je istraživaþa
tržišta da postavi hipoteze istraživanja tj. moguüe razloge koji su
izazvali problem, a zatim þinitelje (varijable) koji na njega djeluju.
Hipoteza istraživanja je nedokazana tvrdnja koja objašnjava
neke þinjenice ili pojave. To je pretpostavka koja se
empirijski može provjeriti. Nakon postavljanja hipoteze
ciljevi istraživanja mogu se jasnije postaviti.
Može se reüi da þovjek ima problem: ako nešto želi postiüi, ima
za to alternativne putove djelovanja pri þemu postoje razliþite,
ali ne i jednake moguünosti da üe se ostvariti ono što želi, a
nije siguran kojim smjerom djelovati. Istraživanje može
pomoüi u razrješavanju takve situacije.18
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 35
Slika 2. Simptomi problema mogu zbunjivati
Organizacija Simptomi Definicija problema
zasnovana na simptomima
Pravi problem
Tvornica piva Potrošaþi preferiraju pivo
drugog proizvoÿDþa.
Potrebno je tehnološki
promijeniti sastav
proizvoda da bi se
zadovoljio ukus potrošaþa.
Kako to provesti?
Ambalaža je staromodna i
negativno djeluje na doživljaj
okusa.
Trgovaþka
prodavaonica
Broj kupaca se smanjio.
U meÿuvremenu je u
blizini otvoren novi
supermarket.
Dosadašnji kupci vjerojatno
preferiraju novi
supermarket; njihov imidž
trgovaþke prodavaonice
sada je negativan.
Stvarno su se dogodile
demografske promjene: sve je
veüi udio starijih ljudi, a
supermarket takoÿer nema
kupce.
Izdavaþ knjiga Prodavaþi se tuže da
moraju prodavati knjigu
po cijeni koja je
previsoka.
Istražiti stavove potrošaþa i
utvrditi prihvatljive cijene.
Prodavaþi nemaju dovoljno
znanja o knjizi da bi prenijeli
njezinu pravu vrijednost.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 36
Slika 3. Problem poslovnog upravljanja
preveden u ciljeve istraživanja
Probl em/ pi t anj a
poslovnog upravljanja
Probl em/ pi t anj a
istraživanja tržišta Ciljevi istraživanja
Treba li trgovinska
prodavaonica uvesti
prodaju putem telefona s
dos t avom u kuüu?
Znaju li potrošaþi da takva
moguünos t prodaje
pos t oj i ? Kakve s u nj i hove
r eakcije na kupovanje
''kod kuüe''?
Utvrditi informiranost
potrošaþa. Mjeriti stavove
i mišljenja o kupovanju
telefonom.
Koje oblike te nove usluge
treba ponuditi: samo za
neke proizvode, samo na
ogr aniþenu udaljenost
(koju?)
Kako bi potrošaþi reagirali
na uslugu A, B, C?
Kako percipiraju koristi
s vake od tih usluga?
Prikupiti rangiranja i
ocj e ne za s va ku vr s t u
usluge.
Identificirati percipirane
koristi.
Koji bi tipiþni segment bio
ciljna s kupina?
Hoüe li potrošaþi rabiti
uslugu? Kako þesto?
Demogr af s ke , s oc ioe konoms ke os obi ne
potencijalnih potrošaþa.
Mjeriti namjere novog
naþina kupovanja.
Ocijeniti vjerojatnost
uporabe nove us luge.
Istražiti (uz pomoü tablica
kontingencije) st upanj
namjer e kupovanja
kuüanstva s mlaÿim i
starijim þlanovima,
zaposlenim i
nezaposl eni m ženama i
sliþno.
Problem/pitanja
poslovnog upravljanja
Problem/pitanja
istraživanja tržišta Ciljevi istraživanja
Treba li trgovinska prodavaonica
uvesti prodaju putem telefona s
dostavom u kuüu?
Znaju li potrošaþi da takva
moguünost prodaje postoji?
Kakve su njihove reakcije na
kupovanje ''kod kuüe''?
Utvrditi informiranost potrošaþa.
Mjeriti stavove i mišljenja o
kupovanju telefonom.
Koje oblike te nove usluge treba
ponuditi: samo za neke
proizvode, samo na ograniþenu
udaljenost (koju?)
Kako bi potrošaþi reagirali na
uslugu A, B, C?
Kako percipiraju koristi svake od
tih usluga?
Prikupiti rangiranja i ocjene za
svaku vrstu usluge.
Identificirati percipirane koristi.
Koji bi tipiþni segment bio ciljna
skupina?
Hoüe li potrošaþi rabiti uslugu?
Kako þesto? Demografske,
socio-ekonomske osobine
potencijalnih potrošaþa.
Mjeriti namjere novog naþina
kupovanja. Ocijeniti vjerojatnost
uporabe nove usluge. Istražiti (uz
pomoü tablica kontingencije)
stupanj namjere kupovanja
kuüanstva s mlaÿim i starijim
þlanovima, zaposlenim i
nezaposlenim ženama i sliþno.19
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 37
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
U odreÿivanju izvora podataka na raspolaganju su dvije
moguünosti:
1. podaci iz sekundarnih izvora ili sekundarni podaci i
2. podaci iz primarnih izvora ili primarni podaci.
Sekundarni podaci prikupljeni su prije, za neku drugu svrhu i
istraživaþ ih nalazi kao gotove informacije, analizirane i
objavljene.
Primarni su podaci oni koje üemo samo prikupiti u istraživanju.
Valja imati na umu da su i sekundarni podaci jedanput prikupljeni
kao primarni.
Izviÿajna istraživanja imaju karakter otkrivanja, izviÿanja.
Primjenjuju se kad je predmet istraživanja relativno nepoznat,
hipoteze istraživanja nisu definirane i istraživanje u prvome redu
treba dati uvid u širinu i narav problema.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 38
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
Zakljuþna ili konkluzivna istraživanja namijenjena su
zakljuþivanju i ocjeni moguüih opcija djelovanja. Ona polaze od
hipoteza istraživanja i kreüu se na užem definiranom podruþju
rada, usmjerena u odreÿenom pravcu. Zakljuþna istraživanja
mogu se podijeliti u opisna i uzroþna.
Opisna istraživanja sastoje se u dobivanju uvida u neku situaciju
ili stanje. Ona se obiþno odnose na istraživanje uþestalosti neke
pojave ili na istraživanje detalja neke pojave. Opisno je
istraživanje vjerojatno najþešüe primjenjivana vrsta istraživanja.
Uzroþna istraživanja se primjenjuju u sluþaju kad želimo dobiti
objašnjenje uzroka koji su djelovali na neki dogaÿaj. Znaþi ono
daje odgovor o povezanosti uzroka i posljedice. Provodi se uz
pomoü eksperimentalnog postupka.20
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 39
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
Sekundarni podaci.
Oni su prikupljeni prije, u nekome drugom istraživaþkom
projektu, za potrebe razliþite od onih za koje se sada rabe.
Metoda prikupljanja sekundarnih podataka poznata je i pod
nazivom historijska, interno istraživanje i istraživanje za stolom.
Prednosti sekundarnih podataka u usporedbi s primarnima vrlo su
znaþajne. Oni su jeftiniji, brže se prikupljaju, dostupni i
objektivnost.
Prikupljanje sekundarnih podataka ima i odreÿene nedostatke.
Dva su osnovna nedostatka u iskorištavanju sekundarnih
podataka:
� Pronalaženje podataka koji odgovaraju potrebama istraživanja i
� Pronalaženje podataka þija je toþnost poznata.
Da bi mogao maksimalno ublažiti nedostatke sekundarnih podataka
i maksimalno iskoristiti njihove prednosti, istraživaþ mora dobro
poznavati sve njihove nedostatke i prednosti.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 40
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
Sekundarni podaci.
Izvori sekundarnih podataka mnogobrojni su i razliþiti.
Zbog lakše preglednosti, podijelit üemo ih na dvije
osnovne skupine:
1. Podaci prikupljeni u vlastitom poduzeüu i
2. Podaci prikupljeni izvan poduzeüa.
Podaci prikupljeni izvan poduzeüa mogu se nadalje
razvrstati na:
x Klasiþne izvore podataka (tiskane publikacije),
x Komercijalne izvore i
x Baze podataka.
Baze podataka pojavljuju se u nekoliko osnovnih oblika:
1. Nacionalna i sveuþilišna knjižnica,
2. Svjetski trgovinski centar i
3. Internet.21
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 41
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
Izviÿajno istraživanje.
Osnovna svrha izviÿajnog (eksplorativnog, neformalnog,
kvalitativnog) istraživanja jest dobivanje uvida u problem i
postizanje boljega razumijevanja pojave, situacije ili dogaÿaja, što
sve olakšava i pomaže u rješavanju problema.
Opüenito se može reüi da se izviÿajnim
istraživanjem koristimo u sljedeüim prilikama:
1. U dijagnosticiranju situacije,
2. U izboru razliþitih moguünosti djelovanja i
3. U otkrivanju novih ideja.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 42
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
Izviÿajno istraživanje.
Iskustvo je ipak pokazalo da su u izviÿajnom
istraživanju posebno korisna þetiri pristupa:
1. Prikupljanje sekundarnih podataka,
2. Ispitivanje osoba koje imaju odreÿena iskustva o predmetu
istraživanja,
3. Analiza odabranih sluþajeva i
4. Pilot studije.
Izraz ''pilot studije'' rabimo kao skupni pojam u kojemu su
okupljene razliþite istraživaþke tehnike. Pilot studije rezultiraju
primarnim podacima.
Tri glavne kategorije pilot studija: skupni intervju, dubinski
intervju i projektivne tehnike.22
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 43
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
Opisna istraživanja.
Glavna zadaüa opisnih ili deskriptivnih istraživanja sastoji se, kao što i
sam naziv tih istraživanja upuüuje, u opisivanju osobina populacije ili
pojave.
Opisno istraživanje daje odgovore na pitanja tko, što, kada, gdje i kako.
Opisno istraživanje daje široke moguünosti istraživaþu u postavljanju
pitanja. Opisno istraživanje je formalnije u postupku. Ono se pridržava
projekta istraživanja u kojemu su aktivnosti jasno navedene. Najþešüe je
opisno istraživanje izravna osnova na kojoj se donose odluke u tržišnom
poslovanju. Opisno se istraživanje može provoditi jednokratnim
istraživanjem kojim se dobiva sadašnja slika postojeüega stanja, a može i
kontinuirano, na istoj skupini ljudi u dužem razdoblju.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 44
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
Opisna istraživanja.
Jednokratna istraživanja se provode jedanput, s odreÿenom
svrhom, a njihovi bi rezultati trebali uputiti na rješenja, odnosno
pomoüi upravi marketinga ili upravi poduzeüa u poslovnom
odluþivanju.
U jednokratna istraživanja ubrajamo:
x Analizu odabranih sluþajeva i
x Istraživanja na uzorku.
Jednokratno (ad hoc) istraživanje provodi se svaki put po novome
planu istraživanja, u skladu s problematikom koju ono treba riješiti.23
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 45
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
Opisna istraživanja.
Kontinuirano ili longitudinalno istraživanje, za
razliku od jednokratnoga, koristi se istom
metodom i þesto istim instrumentima
istraživanja u ponovljenim istraživanjima
tijekom dužeg razdoblja.
U istraživanju tržišta panelom se smatra stalni
reprezentativni uzorak jedinica na kojemu
provodimo kontinuirano istraživanje u
pravilnim vremenskim razmacima, pomoüu
stalnog instrumenta istraživanja.
Vrste panela:
Najvažniji i najþešüe primjenjivani su paneli u
trgovini na malo, paneli potrošaþa i paneli
televizijskih gledatelja.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 46
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
Uzroþna istraživanja.
Kad namjeravamo istražiti naþin na koji jedna pojava
djeluje na drugu, primijenit üemo uzroþna ili kauzalna
istraživanja. U uzroþnim istraživanjima primjenjujemo
eksperiment, test ili pokus.
Eksperiment se može definirati kao postupak kojim
namjerno izazivamo pojavu u kontroliranim uvjetima
da bismo ju opažali i/ili mjerili.
Eksperimenti na podruþju marketinga mogu se provesti u
laboratoriji i na terenu.24
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 47
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
Uzroþna istraživanja.
Primjena eksperimenta na podruþju istraživanja tržišta vezana je i
uz probleme.
Nedostatak teorijske osnove. Teorije su obiþno rezultat prethodno
provedenih opsežnih istraživanja. Na podruþju marketinga nisu
provoÿena tako opširna istraživanja da bi rezultirala nekim þvršüim
teorijama koje bismo onda mogli testirati.
ýimbenik vremena. Dinamika života kojoj su ljudi danas izloženi
ipak mijenja njihove motive, stavove, ponašanje. Ako je
eksperiment po naravi takav da zahtijeva odreÿeno vrijeme, može
se dogoditi da u meÿuvremenu nastanu promjene.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 48
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
Uzroþna istraživanja.
Troškovi eksperimenta
relativno su visoki. Posebno se
to odnosi na tržišne testove u
kojima se biraju po dva ili više
reprezentativnih uzoraka.
Mnogobrojne su situacije u
kojima se uz pomoü
eksperimenta može pomoüi u
odluci pri odabiranju optimalne
inaþice proizvoda, pakiranja,
promidžbenog nastupa ili
programa marketinga u cjelini.25
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 49
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
Uzroþna istraživanja.
Eksperimente možemo razlikovati po tome je li u istraživanju primijenjena
samo jedna skupina na koju smo djelovali nezavisnom varijablom
(eksperimentalna skupina), ili je dodatno uporabljena barem još jedna
skupina, u kojoj nismo djelovali nezavisnom varijablom (kontrolna skupina).
Mjerenje rezultata pokusa može se organizirati u dvije vremenske toþke:
prije djelovanja nezavisne varijable i nakon djelovanja nezavisne varijable, a
može se organizirati mjerenje i samo u jednoj vremenskoj toþki, tj. nakon
djelovanja nezavisne varijable.
Kombiniranjem dvaju spomenutih kriterija dolazimo do nekoliko razliþitih
vrsta eksperimenata koji se razlikuju po svojim statistiþkim i logiþkim
kvalitetama.
Radi lakšeg opisa oblika eksperimenta služit üemo se sljedeüim simbolima:
E = eksperimentalna (pokusna) skupina
K = kontrolna skupina
Pre = vremenska toþka prije djelovanja nezavisne varijable
Post = vremenska toþka nakon djelovanja nezavisne varijable
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 50
2. ODREĈIVANJE IZVORA PODATAKA I
VRSTE ISTRAŽIVANJA
Uzroþna istraživanja.
Odabrane vrste eksperimenta su:
1. Eksperiment oblika E Post,
2. Eksperiment oblika E Pre-Post,
3. Eksperiment oblika E Post – K
Post,
4. Eksperiment oblika E Pre-Post –
K Pre-Post,
5. Eksperiment oblika ýetiri
skupine – šest promatranja,
6. Eksperiment oblika Ex Post
Facto,
7. Eksperiment u panelu,
8. Latinski kvadrat i
9. Faktorski eksperimenti. 26
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 51
3. METODE I OBRASCI ZA
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Primarni podaci.
Primarni podaci se prikupljaju izravno od jedinica istraživanja.
Jedinica istraživanja može biti jedna osoba, kuüanstvo, gospodarski ili
negospodarski subjekt, institucija i sliþno.
Razlikujemo dvije metode prikupljanja primarnih podataka:
promatranje i ispitivanje.
Primarni podaci prikupljaju se neposredno od ispitanika i mogu se
odnositi na:
1. ýinjenice, stanje, situaciju ili na
U ovu skupinu ubrajamo zemljopisne, demografske i socioekonomske
osobine.
2. Mišljenja, stavove, osjeüaje i sliþne psihološke varijable.
Ovdje ubrajamo: namjere ponašanja, osobine liþnosti, stil života,
dimenzije stila života, stavovi, mišljenja, znanje – informiranost i
motive.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 52
3. METODE I OBRASCI ZA
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Metoda promatranja.
Promatranje je proces uoþavanja i
bilježenja þinjenica ili dogaÿaja, bez
postavljanja pitanja osobama þije se
ponašanje prati.
Ono služi usvajanju novih spoznaja.
Organizirano je sa svrhom da se nešto sazna.
Ono je dio procesa. To znaþi da se provodi
prema planu koji je unaprijed zacrtan. Nadalje,
promatranje je usmjereno prema odreÿenom
objektu. Rezultati se promatranja bilježe.
Snimanje se nastoji organizirati tako da se iz
dobivene snimke može provesti i
kvantitativna obrada rezultata, a ne samo
kvalitativna, veü da se obuhvate i neki
koliþinski pokazatelji. Promatraþ je struþno
osposobljen za posao promatranja. Osobine
snimke (pouzdanost, objektivnost, valjanost)
mogu se kontrolirati.27
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 53
3. METODE I OBRASCI ZA
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Metoda promatranja.
Tehnike promatranja.
Postupak promatranja može se
klasificirati s obzirom na pet kriterija:
1. Je li situacija u kojoj se promatranje
zbiva prirodna ili umjetno stvorena,
2. Je li promatranje primjetno ili
neprimjetno,
3. Je li promatranje strukturirano ili
nestrukturirano,
4. Izravno ili neizravno (direktno ili
indirektno) i
5. Osobno ili uz pomoü tehniþkih ureÿaja.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 54
3. METODE I OBRASCI ZA
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Metoda promatranja.
Tehniþki ureÿaji su: psihogalvanometar (ovlaženi dlanovi), kamera
za snimanje kretanja oka, pupilometar (zjenice oka), tahistoskop
(projicira fotografije proizvoda), audimetar (za TV programe),
videokamera, brojaþ prometa, optiþki þitaþi.
Prednosti i nedostaci metode promatranja.
Prednosti su: podaci su objektivni i precizni.
Nedostaci su: bilježenje u sadašnjem vremenu,
odnose se na þinjenice, stanje, zbivanja i
ne mogu se promatrati pojave þije je trajanje dugaþko.
Objekt promatranja.
Vrijeme promatranja.
Obrasci za promatranje.28
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 55
3. METODE I OBRASCI ZA
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Metoda ispitivanja.
Metoda ispitivanja sastoji se u
postavljanju pitanja osobama od kojih
prikupljamo podatke i njihove odgovore u
usmenom ili pismenom obliku.
Postupak ispitivanja može se klasificirati s
obzirom na nekoliko razliþitih kriterija.
Najvažniji su sljedeüi koraci:
1. Oblik komuniciranja s ispitanikom,
2. Stupanj strukturiranosti pitanja i
3. Prikrivenost ciljeva istraživanja.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 56
3. METODE I OBRASCI ZA
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Metoda ispitivanja.
Prednosti metode ispitivanja u usporedbi s metodom promatranja
sastoje se u:
1. Svestranoj moguünosti primjene metode ispitivanja,
2. Relativnoj brzini prikupljanja podataka ispitivanjem i
3. Relativno niskim troškovima u usporedbi s metodom
promatranja.
Nedostaci metode ispitivanja proizlaze iz prisutnosti ljudskog
þimbenika koji je u toj metodi u veüini sluþajeva zastupljen dva
puta: u ulozi ispitanika i u ulozi anketara.
Pogreške organizatora su: pogreške u biranju jedinica uzorka,
pogreške anketara i pogreške u obradi rezultata.
Pogreške ispitanika su: odbijanje odgovora i pristranost u
odgovoru.29
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 57
3. METODE I OBRASCI ZA
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Metoda ispitivanja.
Najpoznatiji obrazac je anketni upitnik.
Podsjetnik za intervju isto je važan
instrument.
Anketni upitnik.
Anketni se upitnik sastoji od niza pitanja koja
postavljamo ispitaniku, i od prostora za
odgovore koje upisuje ili anketar (u
telefonskom i osobnom ispitivanju), ili sam
ispitanik (u poštanskoj anketi).
Sastavljanje anketnog upitnika vrlo je važna
faza u procesu istraživanja, jer je istraživanje
toliko dobro koliko su dobra pitanja koja su u
njemu postavljena.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 58
3. METODE I OBRASCI ZA
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Sastavljanje anketnog upitnika.
1. Odreÿivanje tražene informacije.
2. Odreÿivanje vrste upitnika i oblika
komuniciranja s ispitanicima.
3. Odreÿivanje sadržaja pojedinih
pitanja.
4. Oblikovanje odgovora na pitanja.
5. Formuliranje pitanja.
6. Utvrÿivanje redoslijeda pitanja.
7. Odluka o vanjskom izgledu upitnika.
8. Provjeravanje i ispravljanje upitnika.
9. Pilotsko ispitivanje (pretest).30
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 59
4. ODREĈIVANJE UZORKA I
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Veüina primarnih podataka u istraživanju tržišta dobiva se
primjenom uzorka. Uzorak je manji dio osnovnog skupa. Tj.
uzorak je dio, odnosno podskup, populacije (osnovnog skupa)
koji üe biti podvrgnut istraživanju.
U istraživanju pomoüu uzroka istraživaþ mora, izmeÿu ostalog,
definirati:
� Okvir izbora,
� Naþin biranja uzorka i
� Veliþinu uzorka.
Okvir izbora je popis jedinica iz kojih se bira uzorak. U praksi
istraživanja tržišta to je u pravilu segment potencijalnih
potrošaþa.
Naþin biranja uzoraka imamo sluþajni i namjerni.
Odluka o veliþini uzorka usko je povezana s problemom
istraživanja. Uzorak mora svojom veliþinom biti takav da
odgovori na postavljena pitanja s odreÿenom toþnosti i
odreÿenim stupnjem pouzdanosti.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 60
4. ODREĈIVANJE UZORKA I
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Osnovnim skupom smatramo skupinu jedinica – osoba,
poduzeüa, proizvoda, prodajnih podruþja, prodavaonica – koje
imaju neke zajedniþke osobine i izmeÿu kojih se odabire
uzorak.
Prikupljanje podataka o svakoj jedinici skupa jest popis.
Istraživaþki projekt obiþno ima dvije vrste ograniþenja: vrijeme i
novac.
Postupak izbora uzorka:
1. Sluþajni izbor, koji se zasniva na teoriji vjerojatnosti i
2. Namjerni izbor koji se ne zasniva na teoriji vjerojatnosti.31
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 61
4. ODREĈIVANJE UZORKA I
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Spomenuli smo da su nam na raspolaganju dva naþina biranja
jedinica u uzorak:
1. Sluþajni i 2. Namjerni.
Sluþajnim uzorcima je svojstveno da jedinice osnovnoga skupa
imaju vjerojatnost izbora veüu od nule da budu izabrane u uzorak.
Izbor je sluþajan ako svaka jedinica osnovnoga skupa ima poznatu
vjerojatnost da bude odabrana u uzorak. Sluþajni uzorci su:
1. Jednostavni sluþajni uzorak,
2. Sustavni uzorak,
3. Stratificirani uzorak,
4. Uzorak skupina (klastera) i
5. Uzorak površina.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 62
4. ODREĈIVANJE UZORKA I
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Imamo dva naþina biranja jedinica u uzorak:
1. Sluþajni i
2. Namjerni.
Namjerni uzorci nemaju vjerojatnost izbora veüu od nule da budu
izabrani u uzorak. Svi su namjerni uzorci rezultat nekog osobnog
prosuÿivanja barem u jednom dijelu postupka izbora jedinica uzorka.
Namjerni uzorci su:
1. Prigodni uzorak,
2. Uzorak poznavatelja,
3. Prosudbeni uzorak i
4. Kvotni uzorak.32
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 63
4. ODREĈIVANJE UZORKA I
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Najbolji plan istraživanja, s izvrsno odabranim uzorkom, može biti potpuni
promašaj ako se prikupljanje podataka ne obavi korektno.
U terminologiji istraživanja prihvatili smo izraz ''terenski rad'' da bismo time
opisali primarno prikupljanje podataka, za razliku od pojma ''istraživanje za
stolom'', koji upotrebljavamo za prikupljanje sekundarnih podataka.
Terenski rad obavljaju anketari ako je rijeþ o prikupljanju podataka uz
pomoü metode ispitivanja.
Ako podatke prikupljamo osobnim promatranjem, govorimo o promatraþu.
Za voÿenje dubinskog intervjua ponekad se, iako jeziþno ne sasvim
prihvatljivo, rabi izraz intervjuer.
Skupni intervju vodi moderator, tj. osoba koja usmjerava tijek razgovora.
Istraživaþ je školovana osoba koja je organizator istraživanja.
Rad anketara može se honorirati na dva naþina: po satu ili po obavljenoj
anketi.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 64
4. ODREĈIVANJE UZORKA I
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Svaki terenski rad podrazumijeva odabir, obuku i nadziranje osoba koje obavljaju
prikupljanje podataka. Treba provjeravati naþin prikupljanja, pridržavanja svih
odreÿenih pravila i, na kraju, odgovarajuüe nagraÿivati terenski rad.
Proces organizacije prikupljanja podataka moguüe je prikazati na sljedeüi naþin:
x Odabir anketara,
x Obuka anketara,
x Upravljanje radom anketara (terenskim radom) i
x Ocjena rada i nagraÿivanje anketara.
Postojeüe upute za anketare sadrže obiþno nekoliko sadržaja:
1. Kako ostvariti poþetni kontakt s ispitanikom,
2. Kako postaviti pitanja iz anketnog upitnika,
3. Kako potaknuti ispitanika na odgovor,
4. Kako upisati odgovore i
5. Kako završiti razgovor.33
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 65
4. ODREĈIVANJE UZORKA I
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Glavna zadaüa terenski kontrolora je da anketarima prenesu upute za
rad i pomažu im u obavljanju posla, nadgledaju i kontroliraju njihov
rad. Kontrolori bi trebali provoditi i logiþku kontrolu anketnih
upitnika tako da upitnici budu veü djelomice spremni na obradu.
Nekoliko je važnih podruþja o kojima se kontrolori moraju brinuti,
odnosno provjeravati ih:
1. Obavlja li se ispitivanje prema planu uzorka,
2. Ispituju li se odgovarajuüe osobe,
3. Je li bilo krivotvorenja, falsificiranja,
4. Jesu li svi troškovi opravdani, te
5. U izravnom kontaktu s ispitanikom provjeriti ispravnost procesa
ispitivanja.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 66
4. ODREĈIVANJE UZORKA I
PRIKUPLJANJE PODATAKA
Rad svakoga anketara treba ocijeniti.
Voditelj terenskog rada mora imati odreÿene pokazatelje uspješnosti rada pojedinih
anketara tako da bi se oni najbolji mogli nagraditi, a lošiji poticati da isprave svoje
nedostatke i poprave uspješnost na sljedeüim projektima.
Kao kod svakog motiviranja, pokazatelji uspješnosti (ocjene) moraju biti jasno
definirani, poznati anketarima prije njihova ukljuþivanja u terensku mrežu ili
ukljuþivanja u prikupljanje podataka za odreÿeni istraživaþki projekt.
Široko primjenjivi pokazatelji uspješnosti jesu:
x Trošak i vrijeme,
x Stopa pridobivanja za sudjelovanje,
x Kvaliteta ispitivanja i
x Kvaliteta podataka.34
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 67
5. ANALIZA PODATAKA I
INTERPRETACIJA REZULTATA
U analizi podataka i interpretaciji rezultata poþinjemo odreÿenim
predradnjama koje su neophodne da bismo došli do korektne
informacije na kraju.
Razvijenost raþunalne obrade podataka u velikoj je mjeri olakšala
þitav proces ne samo analize rezultata, nego i pripreme podataka za
obradu.
Imajuüi na umu sve moguünosti nastajanja pogrešaka tijekom
prikupljanja podataka, o kojima je veü bilo mnogo rijeþi, faza
analize podataka je posljednja prilika da se one uoþe i ako je
moguüe isprave. Ako ih je nemoguüe ispraviti, pogrešne podatke
valja potpuno izostaviti iz daljnjega postupka obrade i analize.
Podaci prispjeli sa terena kontroliraju se, kodiraju, tabeliraju i
analiziraju uz pomoü statistiþkih metoda, ovisno o cilju i problemu
istraživanja. Grafiþki su prikazi poželjni gdje god je to moguüe jer
se time olakšava uoþavanje bitnih informacija.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 68
5. ANALIZA PODATAKA I
INTERPRETACIJA REZULTATA
Pripremu podataka za obradu na raþunalu možemo promatrati kroz
aktivnosti koje je potrebno obaviti, a to su:
1. Kategoriziranje odgovora u upitniku (sliþnost, razliþitosti i
iskljuþivosti, potpunosti),
2. Editiranje ili prelogiþka kontrola – þitljivost, potpunost,
dosljednost i toþnost,
3. Kodiranje,
4. Unos podataka i
5. Postlogiþka kontrola.
Interpretacija rezultata provodi se na naþin koji üe korisno poslužiti
u poslovnom odluþivanju. To je postupak pretvaranja podataka u
informacije, koje mogu sadržavati i odreÿene preporuke za voÿenje
poslovne politike, upozoriti na slabost ili potvrditi ispravnost
dosadašnje orijentacije.35
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 69
6. REZULTATI ISTRAŽIVANJA
– SASTAVLJANJE IZVJEŠTAJA
Sastavljanje izvještaja je pisana prezentacija rezultata u obliku koji
üe najbolje odgovarati korisnicima. Dobro je rezultate prenijeti u
kraüem usmenom izlaganju, zatim u sažetom pisanom obliku.
Osnovna je svrha izvještaja da jasno i koncizno prikaže glavne
rezultate do kojih se istraživanjem došlo i da obrazloži preporuke
koje predlaže. Takoÿer je važno da se u izvještaju objasni naþin na
koji je provedeno istraživanje jer se samo tako može ocijeniti
vjerodostojnost rezultata.
Izvještaj mora biti napisan tako da ga razumiju i oni korisnici koji
nisu profesionalni istraživaþi i ne razumiju jezik statistike.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 70
6. REZULTATI ISTRAŽIVANJA –
SASTAVLJANJE IZVJEŠTAJA
Osnovni zahtjev koji se postavlja na svaki pisani materijal sastoji se u
tome da prenese misao koju je autor imao prilikom pisanja.
Što se tiþe oblika i širine izvještaja, prilagodit üemo ga korisniku ili
korisnicima, prema njihovim potrebama i zahtjevima.
Postoje zahtjevi kojima mora udovoljiti svaki izvještaj i svaki pisani
materijal. To su:
1. Cjelovitost,
2. Toþnost,
3. Jasnoüa i
4. Sažetost.36
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 71
6. REZULTATI ISTRAŽIVANJA
– SASTAVLJANJE IZVJEŠTAJA
Ne smijemo nikada zanemariti vanjski izgled pisanoga rada, pa niti
izvještaja o istraživanju.
Osnovni elementi koje bi morao imati svaki izvještaj su:
1. Naslovna stranica,
2. Uvod (ciljevi istraživanja, predmet istraživanja i metode
istraživanja),
3. Glavni sadržaj (rezultati istraživanja i ograniþenja),
4. Zakljuþci i preporuke i
5. Prilozi (obrasci za prikupljanje podataka, numeriþki postupci za
izraþunavanje rezultata i literatura.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 72
6. REZULTATI ISTRAŽIVANJA
– SASTAVLJANJE IZVJEŠTAJA
Može se reüi da je izrada izvještaja, formalno gledano, kraj
istraživaþkoga procesa.
Za marketing u cjelini to je meÿutim tek poþetak procesa koji üe se
lanþano nastavljati. Istraživanje je provedeno zbog rješavanja
nekog problema. Taj je problem sada rašþlanjen, jasniji, prikupljeni
su podaci tržišta. Prava üe svrha biti postignuta tek kad se rezultati
istraživanja primjene u poslovnom odluþivanju, þiji je cilj
uklanjanje onih osnovnih problema koji su uputili na istraživanje
tržišta uopüe. Ako nakon istraživaþkog procesa nema nastavka
aktivnosti u okviru marketinga, istraživanje ostaje samo sebi ciljem,
a þitav je postupak bio potpuni promašaj. Imali smo u praktiþnom
radu, na žalost, brojne primjere s takvim završetkom.
Istraživanjem tržišta poduzeüe prikuplja informacije ne samo za
prilagoÿavanje promjenama što svakodnevno nastaju na tržištu,
nego i za aktivno djelovanje na tržištu. To nije oružje za obranu,
veü sredstvo aktivne politike.37
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 73
PREDAVANJE 3.
ORGANIZACIJA ODJELA
ISTRAŽIVANJA TRŽIŠTA U
PODUZEûIMA
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 74
ORGANIZACIJA ODJELA ISTRAŽIVANJA
TRŽIŠTA U PODUZEûIMA
Istraživanje tržišta zamišljeno je prvenstveno kao
služba koja daje potrebne informacije službi
marketinga.
Kad govorimo o marketingu, imamo na umu prvo
povezanost poslova:
1. Odluke o proizvodu što üe se prodavati na tržištu,
2. Odluke o visini i politici cijena,
3. Odluke o distribucijskim kanalima i naþinu
prodavanja i
4. Odluke o promidžbi proizvoda.
Rijeþ je, naravno, o þetiri elementa tržišnoga spleta
koji zajedno s odlukom o ciljnoj skupini þine
strategiju marketinga poduzeüa. 38
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 75
ORGANIZACIJA ODJELA ISTRAŽIVANJA
TRŽIŠTA U PODUZEûIMA
Istraživanje tržišta služi dakle kao podloga na kojoj se grade sve te odluke, a
sadržaj istraživanja može se podijeliti u tri osnovna dijela:
1. Istraživanje u svrhu planiranja poslovnih aktivnosti.
Glavni cilj ovoga istraživanja jest a otkrije segmente potrošaþa i definira
ciljnu skupinu na koju üemo djelovati aktivnostima marketinga.
2. Istraživanje u svrhu rješavanja konkretnih problema tržišnoga
poslovanja.
Ovaj dio istraživanja rješava drugi dio strategije marketinga, a to je odluka o
samomu programu marketinga: kakav proizvod, po kojoj cijeni, kako
prodavati i kako oglašavati.
3. Istraživanje u svrhu kontrole vlastitoga poslovanja i sagledavanja
negativnih dogaÿaja (kako bi se ubuduüe izbjegli) i pozitivnih (a bi se
ponovili i dalje primjenjivali).
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 76
ORGANIZACIJA ODJELA
ISTRAŽIVANJA TRŽIŠTA U
PODUZEûIMA
Stavovi upravljaþa prema istraživanju tržišta mogu se svrstati u
þetiri stadija:
1. Stadij ignorancije.
2. Stadij slijepoga povjerenja.
3. Stadij gubitka iluzija.
4. Stadij zrelosti.
Organizacijsko ustrojstvo istraživanja tržišta potrebno je
promatrati sukladno sudionicima u aktivnostima istraživanja
tržišta, tome tko uz istraživanje tržišta pruža informacije, jesu li to
pružatelji unutar poduzeüa ili izvan poduzeüa te tko su korisnici tih
informacija.
1. Uloga istraživanja tržišta u sadašnjem i buduüem tržišnom
uspjehu.39
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 77
ORGANIZACIJA ODJELA ISTRAŽIVANJA
TRŽIŠTA U PODUZEûIMA
2. Uloga istraživanja tržišta u nas.
Idealno funkcioniranje istraživanja tržišta bilo bi da ono djeluje kao
unutarnja agencija za konzultacije, koja je stalno aktivna i daje
preporuke zasnovane na podacima. Svakako üe uloga i opseg
poslova službe ovisiti o veliþini poduzeüa.
Ovdje moramo razlikovati: korisnike informacija, pružatelje
informacija unutar poduzeüa te pružatelje informacija izvan
poduzeüa.
Korisnici informacija su: glavna uprava, služba planiranja, voditelj
marketinga i pravni odjel.
Pružatelji informacija unutar poduzeüa su: odjel istraživanja tržišta,
služba analize prodaje, raþunovodstveni odjel, korporacijsko
strateško planiranje.
Pružatelji informacija izvan poduzeüa su: konzultanti – istraživaþi,
agencije za istraživanje tržišta i promidžbene agencije.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 78
ORGANIZACIJA ODJELA ISTRAŽIVANJA
TRŽIŠTA U PODUZEûIMA
3. Organizacija istraživanja tržišta.
Kao što je reþeno, logiþno mjesto odjela istraživanja tržišta je u okviru odjela
marketinga, pri þemu je moguüe promatrati organizacijsko ustrojstvo poduzeüa kao:
x Funkcionalna,
x Proizvodna (produkciona),
x Tržišno – zemljopisna i
x Matriþna organizacija kojoj je osnovna jedinica upravljanja tim koji se stvara
prema potrebi i za odreÿeno vrijeme, pri þemu su þlanovi iz razliþitih
organizacijskih jedinica ili funkcija poduzeüa, te mogu biti odgovorni i voditeljima
tima i voditeljima odjela.
Prema Churchillu iako nema nekog opüeg, propisanog oblika odjela istraživanja,
najþešüa tri oblika su glede:
x Podruþja primjene,
x Obavljanja funkcije marketinga i
x Istraživaþke tehnike ili pristupa.40
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 79
ORGANIZACIJA ODJELA ISTRAŽIVANJA
TRŽIŠTA U PODUZEûIMA
Slika.
MOGUûA STRUKTURA ODJELA ZA ISTRAŽIVANJE TRŽIŠTA
Direktor službe
istraživanja tržišta
(Marketing informacijskog sustava)
Istraživaþ analitiþar Istraživaþ analitiþar
(voditelj AD-HOC (voditelj kontinuiranih
istraživaþkih projekata) istraživaþkih projekata
Asistent istraživanja
Analitiþar za
prognozu prodaje
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 80
ORGANIZACIJA ODJELA ISTRAŽIVANJA
TRŽIŠTA U PODUZEûIMA
1. Opis radnog mjesta direktora službe za istraživanje tržišta.
Direktor službe istraživanja planira, provodi i kontrolira funkciju istraživanja tržišta.
Direktor istraživanja obavlja u prvome redu posao poslovnog upravljanja, a ne samo
istraživanje. Njegove se zadaüe mogu sažeti u nekoliko cjelina:
1. Dugoroþni rad na praüenju uþinkovitosti marketinga, u skladu sa svrhom i
ciljevima poduzeüa u cjelini.
2. Izrada tržišnih studija i poduzimanje istraživaþkih projekata koji üe služiti
svim funkcijama marketinga.
3. Izrada studija o postojeüemu stanju na tržištu, tendencijama razvoja i izrada
prognoze prodaje.
4. Odgovornosti direktora službe istraživanja izražene su prema onim službama
koje se služe rezultatima rada službe istraživanja tržišta.
Direktor pomaže informacijama i preporukama najvišim tijelima upravljanja, sa
svrhom da se postigne optimalna koliþina prodaje uz najniže troškove poslovanja.41
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 81
ORGANIZACIJA ODJELA ISTRAŽIVANJA
TRŽIŠTA U PODUZEûIMA
2. Opis radnih mjesta zaposlenika u odjelu za istraživanje tržišta.
Voditelj istraživanja ad hoc istraživaþkih projekata.
Voditelj ad hoc projekata (istraživaþ analitiþar) jest osoba þija se zadaüa
obiþno sastoji u tome da definira istraživaþki projekt (metode, uzorak, izvor e
podataka, instrumente istraživanja) u suradnji s predstavnikom službe u
poduzeüu za koju se istraživanje provodi (oglašivanje – propaganda,
prodaja, razvoj proizvoda, itd.).
On takoÿer pronalazi specijaliziranu istraživaþku organizaciju koja üe
provoditi terenski rad, a ako je to potrebno i kontaktirati s njom.
Neposredno nadgleda aktivnosti prikupljanja, obrade i analize podataka
ukoliko se taj posao odvija u vlastitomu poduzeüu.
Zadužen je za pravilnu interpretaciju dobivenih podataka i njihovo
pretvaranje u svrsishodnu informaciju na osnovu koje üe se donositi
upravljaþke odluke.
Voditelj projekata je istodobno angažiran na nekoliko projekata.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 82
ORGANIZACIJA ODJELA ISTRAŽIVANJA
TRŽIŠTA U PODUZEûIMA
2. Opis radnih mjesta zaposlenika u odjelu za istraživanje tržišta.
Voditelj istraživanja kontinuiranih istraživaþkih projekata.
Analitiþar za prognozu prodaje.
Može biti osoba koja zajedno s voditeljem kontinuiranih istraživanja
radi na razvoju specifiþnih modela za prognozu prodaje. Njegova
zadaüa je i pružati pomoü direktoru pri projektiranju prognostiþkih
modela prodaje te projektirati i održavati baze podataka i banke
modela vezano uz prodajne rezultate.
Asistent istraživanja.
Asistent istraživanja osigurava tehniþku pomoü prilikom izrade
anketnog upitnika, analize podataka i sliþno prvenstveno voditeljima
istraživaþkih projekata. Njihova zadaüa bi trebala biti i donošenje
novih ideja i pogleda na važnost istraživanja tržišta za poslovni
uspjeh, þega trebaju biti zagovornici.42
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 83
PREDAVANJE 4.
PRIMJENA ISTRAŽIVANJA
TRŽIŠTA
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 84
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
Dva su osnovna tipa kupnje:
inicijalna i ponovna.
U marketingu je zadovoljstvo
klijenata veü dugo vremena
prepoznato kao središnji koncept,
kao važan cilj svih poslovnih
aktivnosti.
Zadovoljstvo klijenata može
poslužiti kao pokazatelj uspješnosti
poduzeüa u prošlosti, sadašnjosti i
kao indikator uspješnosti u
buduünosti. Zadovoljni klijenti su
prigoda za uspjeh poduzeüa, dok su
nezadovoljni klijenti velika prijetnja.43
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 85
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
Zadovoljstvo klijenata moguüe
je promatrati dvojako:
1. Kao rezultat toþno odreÿene
transakcije i
2. Kumulativno kao zbroj svih
dosadašnjih transakcija koje je
klijent imao s proizvodom,
uslugom ili tvrtkom.
Zadovoljstvo se definira kao
rezultat subjektivne procjene o
tome jesu li odabrani proizvod
i usluga, u usporedbi s ostalim
moguünostima ispunili ili
premašili oþekivanja.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 86
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
Slika 23.1. ZADOVOLJANNASUPROTNEZADOVOLJANKLIJENT
Nezadovoljan klijent Zadovoljan klijent
Samo 4% nezadovoljnih klijenata žali se izravno tvrtki Zadržavanje postojeüeg klijenta stoji 4-5 puta manje nego
osvajanje novog
Preko 90% nezadovoljnih klijenata ne želi više poslovati
ili doüi u kontakt s tvrtkom
Zadovoljni klijenti su spremni platiti više za
pr oizvod/uslugu
Svaki nezadovoljni klijent üe o svom nezadovoljstvu reüi
u prosjeku devetorici drugih ljudi
Svaki zadovoljni klijent üe reüi petorici drugih ljudi o
dobrom proizvodu/uslugi
Izvor: V. Knauer, Increasing customer satisfaciton, Pueblo, CO: United States Office of Consumer Affairs, 1992. 44
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 87
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
2þekivanja su promjenljiva prije kupovnog procesa, tijekom
kupovnog procesa, ali i tijekom uporabe proizvoda ili usluga zbog
razliþitih utjecaja.
No svejedno je teoriju potvrÿivanja oþekivanja moguüe promatrati
kao teoriju jaza, gdje se zadovoljstvo formiralo na osnovi razlike
izmeÿu onog što je klijent oþekivao i onoga što je dobio.
Ovdje treba napomenuti da postoji odreÿena zona tolerancije, gdje
üe klijenti biti zadovoljni ako se odnos stvarne vrijednosti naÿe u
toj zoni.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 88
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
Zadovoljstvo podrazumijeva klijentov pozitivni osjeüaj o
upotrijebljenom proizvodu ili usluzi, koji mu daje potvrdu da je
napravio dobru transakciju, odnosno donio ispravnu odluku kada je
odabirao izmeÿu razliþitih moguünosti.
Što su klijenti zadovoljniji, oni üe biti lojalniji i kupovati üe od
istog poduzeüa. Zadovoljstvo klijenata üe smanjiti elastiþnost
cijene kod sadašnjih klijenata. Niska razina zadovoljstva znaþi
veüu fluktuaciju klijenata, veüe troškove zamjene klijenata.
Zadovoljni klijenti su veüa vrijednost za poduzeüe od
nezadovoljnih, ali tek oduševljeni klijenti znaþe stvarnu lojalnost. 45
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 89
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
Slika 23.3. JAZ IZMEĈU OýEKIVANE I STVARNE VRIJEDNOSTI
jaz
Nadmašena oþekivanja-
Klijenti su oduševljeni
Ispunjena oþekivanja-
Klijenti su zadovoljni
Neispunjena oþekivanja-
Klijenti su nezadovoljni
Spoznata
vrijednost
2þekivana
vrijednost
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 90
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
Istraživanja su pokazala da su reakcije klijenata razliþite glede tih triju
razina i uglavnom se iskazuju kroz spremnost preporuke, namjere
ponovne kupnje i pozitivnu usmenu predaju, a þime se zapravo
iskazuje lojalnost.
Odnos lojalnost klijenata i spremnost na ponovnu kupnju progresivno
je proporcionalna sa zadovoljstvom klijenata.
Na osnovi iskustva s proizvodom i uslugom klijenti mogu biti
nezadovoljni, zadovoljni ili izrazito zadovoljni, tj. oduševljeni.
Krajnji cilj praüenja zadovoljstva nije zadovoljstvo samo po sebi, veü
uspješnost poduzeüa, a koja je u prevladavajuüim tržišnim
okolnostima pod velikim utjecajem lojalnosti klijenata, odnosno
njihove ponovne kupnje. 46
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 91
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
Slika 23.4. ODNOS LOJALNOSTI I ZADOVOLJSTVA KLIJENATA
Lojalnost
Zadovoljstvo
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 92
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
Rekli smo da je zadovoljstvo klijenata
najbolji prediktor buduüe prodaje, ali
sveukupno zadovoljstvo klijenata
uvjetovano je time u kojoj su mjeri
ispunjena njihova oþekivanja glede
primljene vrijednosti.
Analizom podataka o zadovoljstvu i
prvenstveno njihovim praüenjem, poduzeüu
se otkrivaju smjernice o tome što mora
poboljšavati tijekom vremena; ono mora
unapreÿivati aktivnosti (i/ili znaþajke) da bi
klijentima pružilo, veüu vrijednost od
Rþekivane (veüu u usporedbi s
konkurentima) ili, u krajnjem sluþaju,
vrijednost koja je u skladu s njihovim
Rþekivanjima.47
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 93
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
Prema Kotleru, neki od naþina
istraživanja zadovoljstva
klijenata, ako se radi o
kontinuiranom pristupu jesu:
x Sustavno praüenje žalbi i
sugestija od klijenata,
x Ispitivanje klijenata o njihovu
zadovoljstvu,
x Tajanstvena kupnja i
x Analiza izgubljenih klijenata.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 94
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
Osnovni naþin prikupljanja podataka o
zadovoljstvu klijenata je njihovo neposredno
ispitivanje u okviru istraživaþkog projekta. Da bi
bilo uþinkovito, istraživanje zadovoljstva
klijenata mora biti organizirano kao proces
sastavljen od odreÿenih logiþkih etapa. Proces je
istraživanja po pravilu kontinuiran.
Za vrijeme procesa mogu se otkriti nove spoznaje
zbog kojih üe biti potrebno modificirati neke veü
predviÿene znaþajke istraživanja.
Proces istraživanja zadovoljstva klijenata je
dinamiþan. Inicijativa mora uzeti u obzir
promjene na tržištu – promjene u odnosima
konkurenata i klijenata. 48
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 95
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
Proces ispitivanja klijenata o njihovu
zadovoljstvu se sastoji od:
1. Istraživanje vrijednosti za klijente i
2. Ispitivanje klijenata o zadovoljstvu.
1. Istraživanje vrijednosti za klijente.
Istraživanje vrijednosti za klijente zahtijeva
od poduzeüa stvarno (pre)poznavanje onoga
što je važno za pojedina tržišta ili skupine
potrošaþa.
Klijenti su najveüa vrijednost poduzeüa,
vrijednost bez koje poduzeüa ne bi niti bilo.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 96
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
1. Istraživanje vrijednosti za
klijente.
Dvije su vrste kontakata s
klijentima.
Prvi je reaktivni kontakt, u kojemu
klijenti prvi iniciraju kontakt,
prvenstveno kroz službu za
praüenje pritužbi i sugestija.
Druga vrsta je proakativni kontakt
u kojemu inicijativu za kontakt
ostvaruje poduzeüe, a koji je
vjerodostojniji pristup u
prikupljanju podataka. 49
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 97
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
1. Istraživanje vrijednosti za
klijente.
U proaktivnom pristupu klijentima od
njih tražimo da odrede što je za njih
vrijednost, koje su njezine dimenzije,
koja je važnost pojedinih dimenzija.
Kao osnovne tehnike ispitivanja
korisni su skupni intervju, dubinski
intervju i brojne projektivne tehnike.
Od posebnih tehnika navodimo
sljedeüe:
x Tehniku stepenica,
x Tehniku velikog puta i
x Tehniku kljuþnih dogaÿaja.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 98
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
1. Istraživanje vrijednosti za klijente.
Univerzalne dimenzije vrijednosti
Dimenzije vezane uz proizvod:
x Odnos cijene i kvalitete (tehniþke kvalitete) i
x Kvaliteta proizvoda.
x Dimenzije vezane uz usluge:
x Jamstva ili osiguranja i
x Isporuka.
Dimenzije vezane uz kupnju:
x Ljubaznost,
x Komunikativnost,
x Jednostavnost i dostupnost,
x Reputacija tvrtke i
x Kompetentnost tvrtke.50
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 99
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
2. Ispitivanje klijenata o zadovoljstvu.
Kljuþne etape praüenja zadovoljstva klijenata su:
x Naþin odreÿivanja i mjerenja uspješnosti znaþajki zadovoljstva,
x Naþin prikazivanja rezultata uspješnosti znaþajki i opüenitog
zadovoljstva i
x Uviÿanje znaþaja indeksa zadovoljstva kao mjere uspješnosti.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 100
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
Mjerenje uspješnosti znaþajki zadovoljstva.
Kada se otkrije koje znaþajke i dimenzije proizvoda i usluga klijenti
uvažavaju kada svjesno ili nesvjesno ocjenjuju svoje zadovoljstvo, treba
odrediti koje klijente (uzorka) treba ispitati, kako ih kontaktirati i na koji
naþin im postavljati pitanja. Uzorak klijenata koji üe sudjelovati u
istraživanju kao ispitanici i naþin na koji üe biti kontaktirani ovisi o: potrebi
za kontaktiranjem razliþitih segmenata klijenata, zemljopisnoj raspršenosti
klijenata, potrebi za poznavanjem identiteta ispitanika za buduüa
istraživanja, složenosti zahtijevanih odgovora i informacija i koliþini
potrebne podrške (pomoüi) koju moraju pružiti ispitivaþi.51
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 101
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
2. Ispitivanje klijenata o zadovoljstvu.
Prikazivanje rezultata uspješnosti
znaþajki i zadovoljstva. (matrica)
Indeks zadovoljstva klijenata kao mjera
uspješnosti.
Indeks zadovoljstva klijenata najpopularnija
je mjera zadovoljstva klijenata. Dva su
pristupa izraþunavanju indeksa zadovoljstva
klijenata. Najjednostavniji je pristup navesti
koliko je relativno prosjeþno zadovoljstvo
klijenata iskazano na neposredno pitanje o
njihovu sveukupnom zadovoljstvu u
poslovanju s poduzeüem, ako u upitniku
postoji takvo pitanje, tada bi indeks bio
srednja vrijednost odgovora svih ispitanika.
Na drugi naþin indeks je: uspješnost
dimenzija x njihova važnost / broj ispitanika
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 102
1. ISTRAŽIVANJE ZADOVOLJSTVA
2. Ispitivanje klijenata o zadovoljstvu.
Indeks zadovoljstva klijenata kao mjera
uspješnosti.
Pri razmatranju indeksa kao pokazatelja
uspješnosti treba se pridržavati pravila:
x Osnovna namjena praüenja zadovoljstva je
njegovo povezivanje s cjelokupnom uspješnosti
poduzeüa. Iz toga razloga indeks zadovoljstva
treba prikazivati s ostalim pokazateljima
uspješnosti poduzeüa.
x Uz indeks zadovoljstva treba usporedno
prikazivati indeks, tj. pokazatelj namjera
ponovnih kupnji i pokazatelj namjera širenja
pozitivne usmene predaje.52
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 103
2. ISTRAŽIVANJA ZA POTREBE OGLAŠAVANJA
2.1. ISTRAŽIVANJA U SVRHU DEFINIRANJA CILJEVA
OGLAŠAVANJA
Istraživanja za potrebe voÿenja gospodarskog oglašavanja važna su
u tržišnomu poslovanju jer se na oglašavanje opüenito troše visoka
sredstva, a þesto se postavlja pitanje svrsishodnosti tih izdataka.
Poznata je šala da se polovica sredstava u oglašavanju troši
beskorisno, samo ne znamo koja je to polovica.
Istraživanja za potrebe oglašavanja usmjerena su uglavnom na
neka specifiþna podruþja s ciljem da se dobiju odgovori na sljedeüa
pitanja:
x Što treba potencijalnomu potrošaþu reüi o proizvodu? (istraživanje
u svrhu definiranja ciljeva oglašivanja).
x Kako to reüi, koji je najbolji naþin da se ciljevi pretvore u rijeþi
i/ili slike? (istraživanja u svrhu definiranja oglasa).
x Koji su najdjelotvorniji oblici prenošenja oglasa? (istraživanja u
svrhu odabira medija).
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 104
2. ISTRAŽIVANJA ZA POTREBE OGLAŠAVANJA
2.1. ISTRAŽIVANJA U SVRHU DEFINIRANJA CILJEVA
OGLAŠAVANJA
Cilj oglašavanja u veüini sluþajeva je poveüanje prodaje proizvoda
ili usluge, iako oglašavanje može imati i mnoge druge namjene.
Problem za istraživaþa koji želi riješiti pitanje ciljeva oglasa svodi
se na dva sadržaja:
x Da utvrdi dosadašnje navike u zadovoljavanju potrebe o kojoj
govorimo – þemu zapravo služi naš proizvod, koju potrebu
zadovoljava;
x Da utvrdi stavove, motive i ostale psihološke elemente u
podmirivanju odreÿene potrebe – što pokreüe potencijalne
potrošaþe na kupnju proizvoda.53
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 105
2. ISTRAŽIVANJA ZA POTREBE OGLAŠAVANJA
2.1. ISTRAŽIVANJA U SVRHU DEFINIRANJA CILJEVA
OGLAŠAVANJA
Ciljevi se oglašavanja moraju prilagoditi ponašanju, navikama i
stavovima potrošaþa i tu dolazi do izražaja uloga istraživanja koje
üe otkriti razloge. Istraživanje mora dati informacije o ponašanju
potrošaþa koje se odnosi na izbor, kupnje i potrošnju proizvoda,
situacije u kojima se ona dogaÿa.
Istraživanje radi definiranja oglasa provodi se da se ocijene
razliþite moguünosti prenošenja sadržaja. Oglas je cjelokupna
poruka, koji ukljuþuje verbalni izraz, sliku, boje, dramatizaciju, bez
obzira je li oglas lansiran u tisku, na radiju, televiziji ili na neki
drugi naþin.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 106
2. ISTRAŽIVANJA ZA POTREBE OGLAŠAVANJA
2.2. ISTRAŽIVANJE U SVRHU DEFINIRANJA OGLASA
1. Istraživanje prije lansiranja oglasa.
Svrha istraživanja prije lansiranja oglasa uglavnom je odabir
optimalnog oglasa i provjeravanje ispunjava li predloženi oglas
zaista ciljeve promidžbe i marketinga u cjelini. Pitanja su sljedeüa:
x Koja üe varijanta od predloženih koncepcija najbolje postiüi zacrtane
ciljeve?
x Odgovara li predložena koncepcija oglasa opüoj slici koju veü sada ima
ciljna skupina na koju usmjeravamo oglas o odreÿenoj skupini
proizvoda?
x Odgovara li koncepcija oglašavanja postignutoj i planiranoj predodžbi
marke, odnosno poduzeüa o kojemu se radi, kod ciljne skupine na koju
djelujemo?
x Hoüe li se promidžbenom (promocijskom) koncepcijom uspjeti postiüi
pozitivno razlikovanje od opüe ponude koja se veü nalazi na tržištu?54
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 107
2. ISTRAŽIVANJA ZA POTREBE OGLAŠAVANJA
2.2. ISTRAŽIVANJE U SVRHU DEFINIRANJA OGLASA
1. Istraživanje prije lansiranja oglasa.
Istraživanje oglasa uglavnom se sastoji u utvrÿivanju i mjerenju
sjeüanja, prepoznavanja, shvaüanja, uvjerljivosti, snage
nagovaranja, promjene stavova s obzirom na neku marku ili
osobinu proizvoda.
Žiri potrošaþa (postiže važan cilj, a to je razlikovanje prihvatljivih
oglasa od neprihvatljivih).
Ljestvice za ocjenjivanje (broj svih pondera iznosi obiþno 10).
Psihološki testovi (njima se dodatno pokušava otkriti psihološko
djelovanje oglasa).
Fiziološki testovi.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 108
2. ISTRAŽIVANJA ZA POTREBE OGLAŠAVANJA
2.2.ISTRAŽIVANJE U SVRHU
DEFINIRANJA OGLASA
1. Istraživanje prije lansiranja oglasa.
Testovi poruka «u paketu» (portfolio testovi) –
da se nekoliko oglasa složi u mapu poput albuma.
Zadaüa ispitanika jest da listaju album s oglasima
koliko god dugo žele, da proþitaju i pogledaju ono
što ih zanima. Nakon toga, sa zatvorenim
albumom, pitamo ih kojih se oglasa mogu sjetiti i
þega se sjeüaju.
Upiti (kuponi u dnevnom tisku).
Testovi prodaje (pokusni marketing proizvoda).
Testovi sjeüanja (televizijsko oglašavanje).55
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 109
2. ISTRAŽIVANJA ZA POTREBE OGLAŠAVANJA
2.2.ISTRAŽIVANJE U SVRHU DEFINIRANJA OGLASA
2. Istraživanja nakon lansiranja oglasa.
To su zapravo istraživanja sa svrhom kontrole poslovanja. Njime
se mjeri djelotvornost oglašavanja. Kontrola djelovanja
oglašavanja može se odnositi na mjerenje sljedeüeg:
¾ Poveüanje stupnja poznatosti koje se pokazalo nakon provoÿenja
oglašavanja.
¾ Stupanj informiranosti o predmetu koji smo promovirali.
¾ Promjene koje su nastale u stavovima o predmetu promidžbe.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 110
2. ISTRAŽIVANJA ZA POTREBE OGLAŠAVANJA
2.2.ISTRAŽIVANJE U SVRHU DEFINIRANJA OGLASA
2. Istraživanja nakon lansiranja oglasa.
Kontrola oglašavanja se može odnositi na utvrÿivanje promjena u
kupnjama koje su izazvane iskljuþivo oglašavanjem.
Metode istraživanja pomoüu kojih dolazimo do ovih rezultata su:
¾ Eksperiment – mjeri se spremnost na kupnju nakon izloženosti
oglasu,
¾ Unošenje oglasa u panel potrošaþa.
Testovi sjeüanja – ispitanik se pokušava sjetiti oglasa, a da ga se
nije podsjeüalo i
Testovi prepoznavanja.56
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 111
2. ISTRAŽIVANJA ZA POTREBE OGLAŠAVANJA
2.3. ISTRAŽIVANJA U SVRHU
ODABIRA MEDIJA
Zadaüa je oglašavanja da poruku
usmjeri preko onih medija i sredstava
koji üe doprijeti do planirane ciljne
skupine. Zadaüa istraživaþa sastoji se u
odabiru medija, pri þemu se uglavnom
ograniþavamo na televiziju, radio i
tisak, i to iz dva razloga:
x Prvo, to su najþešüe upotrebljavani i
najskuplji mediji, a
x Drugo, za te su medije veü dostupni
rezultati kontinuiranih istraživanja.
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 112
2. ISTRAŽIVANJA ZA POTREBE OGLAŠAVANJA
2.3. ISTRAŽIVANJA U SVRHU ODABIRA MEDIJA
Osnovni kriteriji prilikom odabira medija je broj gledatelja,
slušatelja, þinitelja do kojih medij dopire. Sugerira se istraživaþu
da primjeni sustavan pristup u ocjeni uþinkovitosti medija:
x Rasprostranjenost i dostupnost medija;
x Izloženost mediju – broj ljudi do kojih dopire pojedini medij;
x Izloženost oglašavanju – broj ljudi do kojih je dopro oglas;
x Percepcija oglasa, tj. svjesna zapaženost, koja ovisi o veliþini,
boji;
x Komuniciranje, tj. prihvaüanje oglasa u željenomu kontekstu;
x Prodajni rezultati.57
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 113
PREDAVANJE 5.
ZAVRŠNO PREDAVANJE IZ
POSLOVNIH ISTRAŽIVANJA
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 114
4. LITERATURA
1. Anderson, J. C., Narus, J. A., Business Market Management, Prentice Hall, New Jersey,
1999.
2. Berman B., Evans R. J., Retail Management – A Strategic Approach, Macmillian
Publishing Company, New York, 1986.
3. Dibb, S., Simkin,L., Pride, W. M., Ferrell, O. C., Marketing, Mate, Zagreb, 1995.
4. Engel, F., Blackwell, D.R., Miniard, W.P., Consumer Behavior, The Dryden Press, 1995.
5. Hawkins, I.D., Best, J.R., Coney, A.K., Consumer Behavior – Implications for Marketing
Strategy, IRWIN, 1995.
6. Hooley, G., Saunders, J., Piercy, N., Marketing strategy and Competitive Positioning, FT
Prentice Hall, 2004.
7. Hut, M. D., Speh, T. W., Business Marketing Management, 7th edition, Hartcourt Inc,
2001.
8. Keler G. i Sudar J., Promocija, Informator, Zagreb, 1991.
9. Kesiü, T., Ponašanje potrošaþa, skripta, Ekonomski fakultet Zagreb, Zagreb, 1997.
10. Kesiü, T., Marketinška komunikacija, Mate, Zagreb, 1997.
11. Kesiü, T., Ponašanje potrošaþa, ADECO, Zagreb, 1999.
12. Kesiü, T.; Marketinška komunikacija – propaganda, unapreÿenje prodaje, Internet, odnosi
s javnošüu, publicitet, osobna prodaja; Opinio d.o.o., Zagreb, 2003.
13. Kesiü T., Ponašanje potrošaþa, Opinio d.o.o., Zagreb, 2006.58
Doc. dr. sc. Sandra Soþe Kraljeviü 115
4. LITERATURA
14. Kotler Ph., Upravljanje marketingom, Informator, Zagreb, 1994.
15. Kotler, Ph.; Upravljanje marketingom, analiza, planiranje, primjena i kontrola; Mate,
Zagreb, 2001.
16. Kukiü, S. – redaktor, Marketing, Ekonomski fakultet Mostar, Sveuþilište u Mostaru,
Mostar, 2007.
17. MarþLü I., Djelotvornost promidžbe za djecu, RRIF, Br. 5., Zagreb, 1997.
18. McDaniel, C. Jr., Gates, R., Contemporary Marketing Research, (2. ed.), West Publishing
Co., 1993.
19. Marušiü M. i Vraneševiü T., Istraživanje tržišta, ADECO, Zagreb, 2001.
20. Meler, M., Marketing – komuniciranje, Time, Osijek, 1992.
21. Previšiü J., Bratko S., Marketing, Sinergija, Zagreb, 2001.
22. Previšiü, J., Ozretiü – Došen, Ĉ., - urednici, Marketing, Adverta, Zagreb, 2004.
23. Previšiü, J., Ozretiü – Došen, Ĉ., - urednici, Marketing, Adverta, Zagreb, 2007.
24. Rocco, F., Marketinško upravljanje, istraživanje marketinga, Školska knjiga, Zagreb,
2000.
25. Soþe Kraljeviü, S., Utjecaj imidža na konkurentnost maloprodaje u Bosni i Hercegovini,
Doktorska disertacija, Ekonomski fakultet Sveuþilišta u Mostaru, Mostar, 2004.
26. Sudar J., Promotivne aktivnosti, Informator, Zagreb, 1984.
27. Zikmund, W. G., Exploring Marketing Research, 2000.
28. Žugaj M., Osnove znanstvenog i struþnog rada, Zagreb, S
UVOD
Savremeno tržište karakteriše kompleksnost, turbulentnost i porastn e i z v e s n o s t i i z a z v a n č e s t i m p o j a v a m a i n o v a c i j a u s v i m o b l a s t i m a poslovanja. Inovacije jačaju kompetitivnost i dovode do diskontinuitetak o j i u t i č e n a p r e s t a n a k v a ž e n j a d o t a d a š n j e g n a č i n a p o s l o v n o g razmišljanja, odlučivanja i akcije. Preduzeća su primorana da neprekidno prikupljaju informacije i o svom unutrašnjem okruženju (o sopstvenimsnagama i slabostima), ali pre svega o spoljnom okruženju - potrošačima,k o n k u r e n t i m a , p a r t n e r i m a , d r ž a v i i n j e n o j e k o n o m s k o j p o l i t i c i . I n f o r m a c i j e s u b i t n e n e s a m o z b o g p r a ć e n j a o k r u ž e n j a , v e ć i z b o g predviđanja kretanja u okruženju, ali i zbog kreiranja promena koje bimogle unaprediti poslovanje i poboljšati konkurentnost preduzeća.Z b o g s v e g a n a v e d e n o g z n a č a j k o j i i n f o r m a c i j e i m a j u z a j e d n o p r eduzeće , bez obz i r a na n j egovu ve l i č i nu i de l a tnos t ko jom se bav i , ogroman je. Bez kvalitetnih informacija nema ni kvalitetnih poslovnih odluka. Karakteristike kvalitetnih informacija su:1 . p r e c i z n o s t 2 . t a č n o s t3. pravovremenost4 . p o t p u n o s t 5 . j a s n o s t Savremena preduzeća prihvatila su marketing koncepciju po kojoj je uf o k u s u p r e d u z e ć a p o t r o š a č , n j e g o v e p o t r e b e i ž e l j e . D a b i u s p e š n o poslovalo, preduzeće mora da upozna potrošača svojih proizvoda/usluga,da p r epozna n j egove po t r ebe , da bude sposobno da i h p r edv id i i da i h zadovolji bolje nego konkurencija. Zbog toga, neophodno je kontinuirano p r i kup l j a t i i n fo rmac i j e o po t ro šač ima kako b i s e donos i l e kva l i t e t ne poslovne odluke koje će uticati na poboljšanje pozicije koje preduzećezauzima na tržištu.Raz loz i zbog ko j i h p r eduzeća u s av remen im us lov ima pos lovan j a p r i h v a t a j u m a r k e t i n g k o n c e p c i j u i t e ž e d a n a š t o e f i k a s n i j i n a č i n prikupljaju, obrađuju i koriste informacije su:1.jačanje konkurencije i neophodnost inovacija,2.porast značaja različitih tehnologija, a naročito informacionih,3 . g l o b a l i z a c i j a , 4 . sve već i z ah t ev i po t ro šača ,5 .ponuda veća od t r a žn j e - t r ž i š t e kupp o r a s t t r o š k o v a m a r k e t i n g a - n e o p h o d n o s t d a s e m a r k e t i n š k e aktivnosti obavljaju efikasnije i efektivnije,7.neizvesnost.2. PROCES ODLUČIVANJAS v e n a v e d e n e k a r a k t e r i s t i k e s a v r e m e n o g t r ž i š t a u t i č u n a usložnjavanje marketinškog procesa odlučivanja. Proces odlučivanja ima rke t i n ške od luke kao n j egov p ro i zvod ima ju za c i l j u spos t av l j an j e sklada između mogućnosti preduzeća i tražnje odnosno smanjenje jazaizmeđu sadašnje tržišne pozicije preduzeća i pozicije u kojoj bi preduzećeželelo da bude.Da b i p roce s od luč ivan j a r e zu l t i r ao u kva l i t e t n im marke t i n šk imod lukama neophodno j e posedova t i kva l i t e t ne i n fo rmac i j e . Mode rne informacione tehnologije su toliko usavršene da problem više nije tolikokako doći do informacija nego kako u moru informacija prepoznati onekoje se zaista mogu iskoristiti za unapređenje poslovanja. Na marketinškeodluke utiče
veoma veliki broj faktora koji su uglavnom teško merljiviš t o p r o c e s o d l u č i v a n j a d a l j e k o m p l i k u j e . T a k o đ e , n e o p h o d n o s t b l a g o v r e m e n o g d o n o š e n j a o d l u k a j o š v iš e i s t i č e p o t r e b u z a pravovremenim i tačnim informacijama.3. MARKETING ISTRAŽIVANJEM a r k e t i n g i s t r a ž i v a n j e p r e d s t a v l j a v e o m a v a ž n o s r e d s t v o z a smanjenje rizika i neizvesnosti pri donošenju marketing odluka.S v r h a m a r k e t i n g i s t r a ž i v a n j a j e d a o m o g u ć i b o l j e p o v e z i v a n j e preduzeća sa sopstvenim kupcima i potrošačima putem informacija kojese koriste za:1.identifikovanje i definisanje marketing mogućnosti i problema2 .gene r i s an j e i ocenu marke t i ng akc i j a3 .p r aćen j e ma rke t i ng ak t i vnos t i 4 .bo l j e r a zumevan j e ma rke t i nga Marketing istraživanje, dakle, predstavlja organizovanu aktivnost koja zac i l j i m a p o v e ć a n j e k v a l i t e t a m a r k e t i n g o d l u k a . P u t e m m a r k e t i n g istraživanja definišu se nove mogućnosti poslovanja i rizik koji one nose, p r i b a v l j a j u s e i n f o r m a c i j e z a p r o a k t i v n u s t r a t e g i j u , o m o g u ć a v a s e k v a l i t e t n i j e d e f i n i s a n j e c i l j e v a , k a o i k v a l it e t n i j e p l a n i r a n j e , o r g a n i z o v a n j e i k o n t r o l a . T a k o đ e , p o š t o j e n a j č e š ć e u s m e r e n o k a potrošačima, marketing istraživanje predstavlja način za komunikaciju sa2otrošačima i, vrlo često, osnov za formulisanje propagandne kampanje ireklamnih poruka.Predmet marketing istraživanja najčešće je:1 .p rocena u spešnos t i s a ko jom p reduzeće sp rovod i svo ju s t r a t eg i j u i ostvaruje ciljeve2 .p r edv iđan j e t r a žn j e i p roda j e3 .mo t iv i i ponašan j e po t ro šača 4.efikasnost instrumenata marketing miksa5 . t r ž i šna poz i c i j a p r eduzeća Cilj istraživanja je da akumulira, prihvati i transformiše određena znanja u poslovnu strategiju kompanije.S p r o v o d i s e p r e k o s o p s t v e n i h o d e l j e n j a z a i s t r a ž i v a n j e i l i angažovanjem stručnih institucija.I zv r š i oc i su : ma rke t i ng i s t r a ž ivač i , s t a t i s t i č a r i , b i hev io r i s t i č a r i , informatičari, itd.I ako pos to j e p ro fe s iona lne o rgan i zac i j e ko j e nude u s luge marke t i ng istraživanja, preduzeće i samo može organizovati istraživanja putem kojihć e s e b o l j e u p o z n a t i p r e s v e g a s a o s n o v n i m k a r a k t e r i s t i k a m a s v o j i h potrošača, njihovim potrebama i motivima. U savremenim uslovima čak inajmanja preduzeća poseduju informacioni sistem koji im može olakšati p r o c e s d o n o š e n j a o d l u k a i p o m o ć u k o j e g m o g u p r o n a ć i i n o v a t i v n a re šen j a pos lovn ih p rob l ema . Kako j e u su š t i n i p r eduze tn i š t va up ravo rešavanje problema na inovativan način, veoma je bitno upoznati se sas t a t i s t i č k i m m e t o d a m a i t e h n i k a m a m a r k e t i n g i s t r a ž i v a n j a , k a o i s a m e t o m a p r i k u p l j a n j a , k l a s i f i k o v a n j a , p r e z e n t o v a n j a i r a z u m e v a n ja informacija do kojih preduzeće može doći.3.1. Područja marketing istraživanjaPodručja marketing istraživanja mogu biti:1. Istraživanje ciljnog okruženja,2. Istraživanje operativnog okruženja,3. Istraživanje karakte
ristika tržišta,4. Istraživanje proizvoda,5. Istraživanje distribucije i prodaje,6. Istraživanje promocije,7. Istraživanje cene.2. Proces marketing istraživanjaPrema F. Kotler-u proces marketing istraživanja obuhvata sledeće faze:1. Definisanje ciljeva i predmeta istraživanja2. Razrada plana istraživanja3. Prikupljanje podataka4. Obrada i analiza podataka5. Prezentacija rezultata i izrada izveštaja3.3. Definisanje ciljeva i predmeta istraživanjaDefinisanje ciljeva i predmeta istraživanja je polazna osnova čitavog procesa. Ono ne sme biti ni preusko ni preširoko. Ukoliko precizno ned e f i n i š e m o c i l j e v e i p r e d m e t i s t r a ž i v a n j a n i r e z u l t a t i n e ć e b i t i zadovoljavajući. Ciljevi npr. mogu da budu:1. Analiza i definisanje postojeće situacije na tržištu,2. Povećanje tražnje za proizvodima konkretnog prduzeća,3. Poboljšanje odnosa sa ciljnim kupcima i sl.3.4. Razrada plana istraživanjaRazrada plana zahteva utvrđivanje:1 . I zvo ra poda t aka ( t r ž i š t e , kupc i , pos lovn i pa r t ne r i , i zve š t a j i , bilansi, obračuni)2. Pristupa istraživanju,3. Instrumenata istraživanja (upitnik, mehanička sredstva, anketa,eksperiment i sl.),4. Plana uzrokovanja (koga, koliko i kako izabrati ispitanike)5. Tehnike kontaktiranja (pošta, telefon i lični intervju).U z a v i s n o s t i o d c i l j a i p r e d m e t a i s t a ž i v a n j a o d r e đ uj e m o p r e s v e g a instrument istraživanja kao i tehnike kontaktiranja. Nije dobro zamenitir edos l ed ova dva ko raka i na o snovu r a spo lož iv ih i n s rumena t a b i r a t i predmet istraživanja.3.5. Prikupljanje podatakaPr ikup l j an j e poda t aka j e ma rke t i ng i s t r a ž ivan j e u na južem smi s lu . Oblici prikupljanja i registrovanja podataka, u zavisnosti od korišćenihmetoda i tehnika suVerbalna provokacija (prilikom ispitivanja)2. Opažanje spoljašnjih manifestacija određene pojave (prilikom posmatranja)3 . S t v a r a n j e e k s p e r i m e n t a l ne s i t u a c i j e i a k t i v i r a n j e eksperimentalnih činilaca (prilikom eksperimenta)Oblik prikupljanja i registrovanja podataka se određuje u razradi planaistraživanja i tesno je vezan sa ciljem i prdmetom istraživanja.D v a b a z i č n a p i t a n j a n a k o j a j e p o t r e b n o o d g o v o r i t i : k o j e p o d a t k e prikupiti i kako doći do tih podataka. Izvori podataka se dele na:- primarne- sekundarneMada se češće dele na:- interne- eksterne.P r i m a r n i p o d a c i s u n e o p h o d n i u v e ć i n i i s t r a ž i v a n j a k o j a preduzimaju preduzeća za potrebe donošenja svojih odluka.Sekundarni podaci se dele na dva izvora:- internog karaktera (evidencija i dokumentacija u preduzeću)- eks t e rnog ka rak t e r a ( i zve š t a j i i pub l i kac i j e d r žavn ih , j avn ih i drugih institucija)Ukoliko se primarni podaci odnose na ponašanje, podaci se mogu podeliti na:- podatke o prošlim ponašanjima (sada stanja) i- podatke o budućim ponašanjimaPrema s t epenu pouzdanos t i i u če s t a lo s t i upo t r ebe , r a z l i ku j emo primarne podatke koji se odnose na:- činjenice- mišljenja (stavove)- motive, odnosno pobudeT r i b a z i č n a n a č i n a d a s e t e r m i n s k i m i s t r a ž i v a n j e m d o đ e
d o p r i k u p l j a n j a p r i m a r n i h p o d a t a k a : i s p i t i v a n j e m , p o s ma t r a n j e m i eksperimentom.3.6. Metode i tehnike marketing istraživanjaMetode i tehnike marketing istraživanja su:- metod ispitimetod posmatranja- eksperimentalni metod- tehnike motivacionih istraživanjaA)METOD ISPITIVANJAMetod ispitivanja se sastoji u postavljanju pitanja licima od kojih p r i k u p l j a m o p o d a t k e i n j i h o v o m d a v a n j u o d g o v o r a u u s m e n o m i l i pismenom obliku. Kod nas se za ovu metodu koriste izrazi anketiranje( i s p i t i v a n j e p o m o ć u u p i t n i k a ) i l i i n t e r v j u i s a n j e ( s l o b o d n i r a z g o v o r p o m o ć u p o d s e t n i k a ) . O v a m e t o d a i m a n a j š i r u pr i m e n u p r i l i k o m p r i k u p l j a n j a p r i m a r n i h p o d a t a k a . N j o m e s e p r ik u p l j a j u p o d a c i o činjenicama, mišljenjima i motivima.Prema načinu izvora ankete se mogu podeliti u dve grupe:- U prvu dolaze uzorci koji se biraju bez ograničenja (uzorci biranina temelju verovatnoće) – slučajan izbor jedinica u uzorku. Ovu grupuč in e p ros t s l uča j an uzo rak , s t r a t i f i kova n i s l uča j n i uzo rak , v i š e s t epen i slučajni uzorak, panel uzorak i zonski uzorak.- D r u g u g r u p u č i n e a n k e t e i z a b r a n e p o m e t o d u k v o t a , r e č j e o n a m e r n o m i z b o r u . U o v u g r u p u s p a d a j u p r i g o d n i , n a m e r n i i k v o t n i uzorak.Oblici komuniciranja sa izvorima podataka (načini ispitivanja):- l i č no kom un ic i r an j e i zm eđu i sp i t i vač a i i sp i t a n ik a ; ko j e s e de l i na: strukturirano i nestrukturirano lično komuniciranje- komuniciranje dopisnim putem- komuniciranje putem telefona- komuniciranje putem računaraIntervju je metod prikupljanja informacija pri kojem ispitivač (anketar)vod i r a zgovor – pos t av l j a p i t an j a i sp i t an iku . To j e na j r a š i r en i j i nač in p r i kup l j an j a i n fo rmac i j a . Kada s e p i t an j a pos t av l j a j u d i r ek tno – vode neposredno razgovor, tada se takva metoda prikupljanja podataka naziva personalni intervju. Personalni intervju može da se izvede kao:- struktuirano lično komuniciranje: je takvo ispitivanje ispitanikakod kojeg on odgovara na unapred pripremljena pitanja. Ispitivač u tokuin t e rv jua s l ed i p i t an j a de f i n i s ana u up i t n iku , t e od kva l i t e t a up i t n ika umnogome zavisi i nivo dobijenih odgovora. Osnovni uslov uspeha jestedobro sastavljen upitnik i dobra organizacija rada na terenu.Prednosti su:- p r i k u p l j e n j e o d g o v o r e m o g u ć e j e r a c i o n a l i z o v a t i u o b r a d i i analizi, te se mogu dobiti brži i bolji zaključci
- ispitivač ne mora biti stručnjak.- n e s t r u k t u i r a n o l i č n o k o m u n i c i r a n j e : v e z a n o j e n a j č e š ć e z a motivaciona istraživanja koja treba da omoguće prodor “ispod kože”.Ovim se vidom ispitivanja indirektnim putem – putem slobodnogr a z g o v o r a i z m e đ u i s p i t i v a č a i i s p i t a n i k a ( b e z u p i t n i k a ) d o l a z i d o potrebnih podataka. Nastoji se saznati sve više o motivima ponašanja iličnosti ispitanika. Ispitivač mora posedovati određene kvalitete – možda bi to trebao biti
psiholog.U p i t n i k i l i a n k e t n i l i s t j e i n s t r u m e n t k o j i s e p r i m e n j u j e u s v r h u prikupljanja i registrovanja pri ispitivanju potrošača.Poređenje različitih metoda kontaktiranja7 L i c e m u l i c e T e l e f o n P o š t a I n t e r n e tUpitnik Upotreba pitanja otvorenog tipa Visoko Srednje Nisko NiskoM o g u ć n o s t z a p r o v e r u V i s o k o S r e d n j e N i s k o N i s k o U p o t r e ba v i z u e l n i h p o m a g a l a V i s o k o L o š e V i s o k o V is o k o O s e t l j i v a p i t a n j a S r e d n j e N i s k o V i s o k o N is k oResursi T r o š k o v i V i s o k o S r e d n j e N i s k o N i s k oUzorkovanjeŠiroko rasprostranjena populacija Nisko Srednje Visoko VisokoS t o p e o d g o v o r a V i s o k o S r e d n j e N i s k o N i s k o Eksperimentalna kontrola Visoko Srednje Nisko NiskoIntervjuisanjeKont ro l a nad t im ko popun j ava up i t n ik V i soko V i soko N i sko N i sko /V i soko P r i s t r a s n o s t i s p i t i v a č a M o g u ć e M o g u ć e N i s k o N i s k oE T O D P O S M A T R A N J APo Wassonu tri bitna obeležja sistematskog posmatranja:- sistematsko planiranje usmereno na specifične ciljeve istraživanja- sistematsko registrovanje svih događaja koje posmatramo- pažljiva provera i kontrola radi saznanja o potpunosti posmatranjai verodostojnosti dobivenih podataka.Me todom posma t r an j a može s e s azna t i ko , š t a , kako , kada , gde i k o l i k o k u p u j e . P o s m a t r a n j e m s e m o g u p r i k u p i t i i s k l j u č i v o p o d a c i o č i n j e n i c a m a , d o k s e m i š l j e n j e i m o t i v i o d r e đ e n o g p o n a š a n j a l j u d i prikupljaju metodom ispitivanja. Posmatranjem se saznaje sadašnje, ali ne i prošlo, ni buduće stanje.Prema načinu posmatranja i registrovanih činjenica razlikujemo:- strukturirano i nestrukturirano posmatranje- posmatranje u prirodnim i veštačkim uslovima- posmatranje kada ljudi znaju da su posmatrani i kada to ne znajuS t r u k t u r i r a n o p o s m a t r a n j e j e k a d p o s m a t r a č p o s m a t r a t a č n o de f in i s ane po j ave i d r ž i s e unap red fo rmu l i s ane l i s t e ko ju popun j ava . S t r u k t u r i r a n o p o s m a t r a n j e o m o g u ć a v a m a k s i m a l n u o b j e k t i v n o s t j e r posmatrač unosi podatke u pripremljen formular – snimački list. Ovakve podatke je lako sređivati, obrađivati i analizirati. Rad posmatrača lako jekontrolisati. Nes t ruk tu r i r ano posma t r an j e j e s l obodno bez okv i r a – p i s anog formulara – snimačkog lista. Kada se pojave ne mogu standardizovanof o r m u l i s a t i p o s m a t r a č s a m p r o n a l a z i n a j b o l j i n a č i n p r i k u p l j a n j a i registrovanja podataka koji nas interesuje. Primenjuje se kada želimo dasagledamo rad prodavca i utisak koji kupci stiču o njemu. Opisni atributiovde mogu biti od pomoći (dobar, loš, osrednji, poznaje, ne poznaje itd)Posmatranje kada ljudi znaju da su posmatrani i kada to ne znaju:diskretno i indiskretno posmatranje.Metod posmatranja
karakteriše niz prednosti i nedostataka.Prednosti su:- mogućnost relativno brzog dobijanja potrebnih podataka- isključenje subjektivnih elemenata- tačnost i objektivnost pojava utvrđenih posmatranjemRazlozi ograničene primene (nedostaci) ovog metoda su:nemogućnos t me ren j a sv ih r e l evan tn ih t r ž i šn ih man i f e s t a c i j a isključivo posmatranjem- v i s o k i t r o š k o v i k o j e i z a z i v a p r i m e n a o v o g m e t o d a k o d posmatranja većeg osnovnog skupa- ne pruža dovoljno elemenata koji pokazuju na motive ponašanja potrošača.C ) E K S P E R I M E N T A L N I M E T O DEksperimentalni metod se uspešno koristi kod:- testova za potrebe propagande, pakovanja i dizajna- testova za potrebe planiranja i razvoja novih proizvoda N e d o s t a c i e k s p e r i m e n t a l n e m e t o d e : u t o k u e k s p e r i m e n t a n a ekspe r imen t a lne j ed in i ce de lu j e r a z l i č i t b ro j nekon t ro li s an ih va r i j ab l i . Tržišni faktori koje je nemoguće kontrolisati utiču da se ne dobije jasnas l i k a o d e l o v a n j u k o n t r o l i s a n i h v a r i j a b l i , č i m e s e d o v o d i u p i t a n j e i j a s n o ć a r e z u l t a t a k o j i s e d o b i j a j u . U s p e š n o o b a v l j a n j e e ks p e r i m e n t a z a h t e v a v e l i k e m e t o d o l o š k e i o r g a n i z a c io n e p r i p r e m e . V i s o k organizacioni napor i relevantno dug vremenski period. Kako se tržišniu s lov i b r zo men j a ju t ako s e i od luke mora ju b r zo donos i t i . Pažn j a j e posebno na organizacionoj strani problema. Primena eksperimentalnogmetoda u prikupljanju primarnih informacija po pravilu zahteva veliketroškove.Prema mestu izvođenja eksperimenta razlikuje se:- eksperiment izveden na tržištu- laboratorijski eksperiment- panel (potrošača – domaćinstava i prodavnica) Najčešći oblici panela potrošača su:- p a n e l i č i j i j e c i l j p r a ć e n j e i z m e n a u p o n a š a n j u p o t r o š a č a p r i kupovini- paneli čiji je cilj praćenje izmena u stavovima potrošača- p a n e l i č i j i j e c i l j p r a ć e n j e s t r u k t u r e i f r e k v e n c i j e i z l o ž e n o s t i pojedinim medijima masovnog komuniciranjaD) TEHNIKE MOTIVACIONIH ISTRAŽIVANJATehnike motivacionih istraživaja su:- dubinski intervju- testovi asocijacije- test nedovršenih rečenica- tehnika igranja ulogaperceptivni testAnaliza (obrada) podataka obuhvata:Prvi deo je OBRADA PRIKUPLJENIH PODATAKA gde spada:- kontrola- klasifikacija- tabeliranjeDrugi deo je ANALIZA, a treći deo je IZVEŠTAJ.Odlike izveštaja:- tačnost- jasnoća- celovitost- sažetostD.1. Terminski planM r e ž n i d i j a g r a m j e k o r i s n o s r e d s t v o z a i z r a d u t e r m i n -p l a n a i s t r a ž i v a n j a , p o m o ć u k o j e g s e c e l o k u p n o r a s p o l o ž i v o v r e m e m o ž e racionalno planirati, jer u postupku istraživanja marketinga ima faza kojese mogu paralelno obavljati.P o s a o o k o i z r a d e m r e ž n o g d i j a g r a m a s e z a s n i v a n a d v e b i t n e predradnje:- Utvrđivanje spiska svih aktivnosti i njihove međuzavisnoti- P r o c e n a v r e m e n a p o t r e b n o g z a o b a v l j a n j e s v a k e p o j e d n i n e aktivnosti.L e h m a n n i s t i č e d v a p o d r u č j a p o g r e š n e k o n c e pc i j s k e u l o g e marketing istraživanja:- Marketing istraživanje ne donosi odluke- Marketing istraživanje ne garantuje uspeh3.7. Analiza i predviđanje tražnjeRaz loz i i s t r a ž ivan j a ( ana l i z e ) t r ž i š t a : z ah t ev i kupaca i nap redak tehnologija. Ako posmatramo tržišni aspekt tražnje razlikujemo nekolikonivoa:- globalno- nacionalno- regionalno- lokalno- nivo svakog pojedinačnog potrošačaUko l iko s e posma t r a p r eduzeće , me ren ju t r a žn j e p r i s t upamo sa nekoliko nivoa prodaja grane ili ukupna
prodaja- prodaja preduzeća- prodaja grupe proizvoda- prodaja pojedinačnog proizvodaUko l iko s e posma t r a v r emensk i , me ren ju t r a žn j e p r i s t upamo sa nekoliko nivoa:- kratkoročno- srednjoročno- dugoročnoPrema Barkeru razlikuje se sledeće tražnje:- efektivna (tražnja zasnovana na kupovnoj moći potrošača)- l a t e n t n a ( p o t r o š a č i n i s u u m o g u ć n o s t i d a j e z a d o v o l j e z b o g nedostatka kupovine)- potencijalna tražnja (potrošači imaju kupovnu moć ali ne kupujusada)Različita tumačenja pojma tražnje i to kao:- količinu potrošnje- cenu potrošnje- izdatak potrošača za neku robu- skalu potrošnje kod različitih alternativnih cena- čisto psihološkiS a m a r k e t i n š k o g s t a n o v i š t a t r a ž n j u s e d e f i n i š e k a o u k u p n o s t nos i l a c a ( t r ž i š n ih sub j eka t a ) i n j i hov u sp re mno s t i mogućnos t da kupe r o b u i l i o d r e đ e n e u s l u g e u d a t o m v r e m e n u i p r o s t o r u p o c e n i ko j a n e p r e l a z i o d r e đ e n u g o r n j u g r a n i c u . U o b i č a j e n a k l a s i f i k a c i j a t ra ž n j e : primarna tražnja i selektivna tražnja.P romena t r a žn j e j ednog dob ra š i r oke po t ro šn j e , p r ema S t ameru , zavisi od:- porasta stanovništva,- rasta dohotka po stanovniku,- kretanja cene posmatranog, supsticionalnog ili komplementnog proizvoda, i- strukture potreba (i navika) potrošača.B i t n i č i n i o c i t r a ž n j e d o b a r a š i r o k e p o t r o š n j e ( s v a k o d n e v n i h potreba) su:- Broj potrošača- Realni dohodak po potrošaču – dohodovna elastičnost tražnje- Realna cena proizvoda – cenovna elestičnost tražnje
e a l n a c e n a n a j v a ž n i j e g s u p s t i t u c i o n o g i k o m p l e m e n t a r n o g proizvoda – ukrštena elastičnost tražnje- Navike potrošača Na strani proizvodnih dobara može se uočiti da je: Prvi činilact r ažn j e o s tva r ena dob i t p r eduzeća , i ne s amo to nego i r a spode l a . Ova sredstva se mogu povećati putem kredita dobijenih od kreditnih institucijaili drugih subjekata. Kreditni uslovi su veoma bitan činilac tražnje. Drugič in i l a c j e s t epen za s t a r e lo s t i op reme , odnosno na s to j an j e p r eduzeća da poveća produktivnost rada. Da bi se zadovoljile potrebe tržišta po pitanjukvaliteta i ostalih performansi pribegava se rekonstrukciji opreme a nekadi i z g r a d n j i n o v i h k a p a c i t e t a . T r e ć i č i n i l a c j e s t e c e n a r e p r o d u k t i v n o g dobra . Bez obz i r a na v r s t u p ro i zvoda p r i ana l i z i t r a žn j e t reba s ag l eda t i sledeće činioce:- broj potrošača (stanovnika),- dohodak (dobit preduzeća),- cene i- navike potrošača pri kupovini. Najčešće se uzimaju sledeći parametri kao faktori tražnje (broj potrošačakao činilac tražnje):- broj domaćinstava,- prosečan broj članova domaćinstava,- karakteristike domaćinstava prema izvorima prihoda,- obeležja domaćinstava prema vrsti naselja.K v a l i t e t p r o i z v o d a s a d r ž i u s e b i 3 k o m p o n e n t e : s v o j s t v a , pakovanje, obeleževanje.3.8. Predviđanje prodajeTržište se deli sa stanovišta prodaje preduzeća na:- sadašnje tržište prodaje našeg preduzeća,- sadašnje tržište konkurencije,- tržište relativnih nepotrošača i- tržište apsolutnih nepotrošača.Dimenzije prodajnog tržišta: potencijal tržišta, potencijal prodaje,uče šće na t r ž i š t u . Me toda ( t ehn ike ) p r edv iđan j a p roda j e : sub j ek t i vna i objektivna Podela subjekltivnih metoda:1. ispitivanje namera potrošača,2. rukovodilački metod,3. metod anketiranja
predviđanja eksperata.Podela objektivnih metoda:1. analiza vremenskih serija,2. statistička analiza tražnje.3.9. Istraživanje konkurencijePostoje tri oblika konkurencije, a to su:- generička konkurencija- konkurencija između proizvoda- konkurencija između preduzećaGene r i čka konkurenc i j a znač i konkurenc i j u u okv i ru ce lokupne raspodelenac iona lnog doho tka ( „ sv i p ro t i v sv ih“ ) , odnosno , ona na s t a j e i zmeđusv ih p ro i zvoda ko j i su u mogućnos t i da z adovo l j e od ređene po t r ebe u okviru jednog društva.P r o i z v o d n a k o n k u r e n c i j a s e o g l e d a u t r ž i š n o j b o r b i i z m e đ u proizvoda (i marki) koje imaju istu ili sličnu namenu. To je konkurencijaizmeđu različitih marki zubnih pasta, automobila...Konkurencija između preduzeća odvija se među preduzećima kojai m a j u p r i b l i ž n o p o d u d a r n e p r o i z v o d n e p r o g r a m e , t j . s l i č n e i l i supstitutivne proizvode.3.10. Tipovi marketing istraživanjaa) AD-HOC ISTRAŽIVANJA b) KONTINUIRANA ISTRAŽIVANJAa ) A D H O C I S T R A Ž I V A N J E j e i s t r a ž i v a č k i p r o j e k a t k o j i j e fokusiran na specifičan problem, pri čemu se podaci sakupljaju u jednomvremenskom in t e rva lu od j ednog uzo rka i sp i t an ika . P r im je r z a ad hoc i s t r a ž i v a n j e j e i s p i t i v a n j e k o r i š ć e n j a p r o i z v o d a i s t a v o v a o n j e m u , testiranje proizvoda, ispitivanje korporativnog imidža.Ad hoc istraživanja mogu biti:1 . I s t r a ž ivan j a p r i l agođena ko r i sn iku - d i za jn i r ana su na o snovu uputstva koje klijent daje agenciji za marketing istraživanja ili internom marketing istraživaču i skupa suO m n i b u s i s p i t i v a n j a – r e d o v n a i s p i t i v a n j a k o j e o b a v l j a kompanija specijalizovana za istraživanje tržišta koja postavlja pitanjaispitanicima.Obično se sprovodi na uzorku od 1000 do 2000 ispitanika (na primjer, podaci o vlasništvu) b) KONTINUIRANO ISTRAŽIVANJE je intervjuisanje istog uzorkaljudi više puta. Glavni tipovi su:1 . P o t r o š a č k i p a n e l i 2 . M a l o p r o d a j n e r e v i z i j e 3 .Pane l i t e l ev i z i j sk ih g l eda l aca4 .Marke t i n ške baze poda t aka 5.Sistemi za menadžment odnosa sa kupcima CRM6 . A n a l i z a w e b s a j t o v a POTROŠAČKI PANEL čine potrošači iz domaćinstava koji tokomvremena pružaju informacije o svojim kupovinama.Na taj način se možeistražiti demografski profil osobe i lojalnost.MALOPRODAJNA REVIZIJA je tip kontinuiranog istraživanja kadase prati prodaja proizvoda preko maloprodajnog lokala.Prodaja brendovase p r a t i pu t em l a se r skog sken i r an j a ba rkodova na amba l až i , a l i s e ne može izmjeriti lojalnost.P A N E L I T E L E V I Z I J S K I H G L E D A L A C A m j e r e v e l i č i n u auditorijuma iz minuta u minut. Koriste se piplmetri da se utvrdi da li sutelevizori uključeni, koji program se posmatra, ko posmatra program.M A R K E T I N Š K E B A Z E P O D A T A K A – k o m p a n i j e s a k u p l j a j u podatke o kupcima, koji se čuvaju u marketinškim bazama podataka, kojesad rže ime , ad re su , t e l e fonsk i b ro j , r an i j e t r ansakc i j e kupca . P r im je r kartice lojalnostiCRM obuhvata metodologiju, tehnologiju i kapacitete za elektronskut rgov inu ko j e kompan i j e ko r i s t e da b i up rav l j a l e svo j im
odnos ima s a kupcima.ANALIZA WEB SAJTOVA- mjerenje koji djelovi sajta se najčešće posjećuju, koji se proizvodi kupuju, koji metod plaćanja se koristi, kojom brzinom se preuzimaju podaci sa sajta.3.11. Pristupi sprovođenja marketing istraživanjaMarke t i ng i s t r a ž ivan j e može sp roves t i s ama o rgan i zac i j a i l i s e mogu unajmiti usluge profesionalne agencije za marketing istraživanja.K a d a i s t r a ž i v a n j e n i j e o b i m n o , k o m p a n i j e k o r i s t e s v o j e m a r k e t i n g od j e l j en j e a ako u i s t r a ž ivan ju t r eba i skus tvo ko r i s t e agenc i j e , ko j e su pritom dosta skupeProces marketing istraživanjaPOČETNI KONTAKT– k o m p a n i j i s u p o t r e b n e i n f o r m a c i j e z a rješavanje nekog marketinškog problema. Marketing menadžment možekontaktirati interno osoblje za IM ili agenciju za IM.UPUTSTVA ZA ISTRAŽIVANJE- p i s an i dokumen t gd j e su i zn i j e t i zahtjevi klijenta. Uputstva treba da budu saopštena agenciji prije nego štoo n a i z a đ e s aPREDLOGOM ZA ISTRAŽIVANJE. M e đ u o s t a l i m informacijama koje treba dati agenciji su:1 . Č i n j e n i č n o s t a n j e 2 . I z v o r i i n f o r m a c i j a 3 . O b i m p r o j e k t a 4 . V r e m e n s k i o k v i r PREDLOG ZA ISTRAŽIVANJEj e d o k u m e n t k o j i d e f i n i š e š t a agencija za marketing istraživanja obećava da će uraditi za svoje klijente ikoliko će to koštati. Obuhvata:1 . F o r m u l i s a n j e c i l j e v a 2 . Š t a ć e b i t i u r a đ e n o 3 . V r e m e n s k i o k v i r 4 . T r o š k o v i Prije faze u kojoj se sakupljaju glavni kvalitativni podaci, sprovodi seEKSPLORATORNO ISTRAŽIVANJE– p re l im ina rno i s t r a ž ivan j e o d r e đ e n e i s t r a ž i v a č k e o b l a s t i p r i j e f a z e s a k u p l j a n j a g l a v n i h podataka.Služi da se istraživač upozna sa ljudima koje če intervjuisati uf az i s akup l j an j a g l avn ih poda t aka , kao i s a t r ž i š t em ko j e j e p r edme t istraživanjaU projekat mogu biti uključene sve ili neke od aktivnosti eksploratornogistraživanja:1 .Sekunda rno i s t r a ž ivan j e 2.Kvalitativno istraživanje (grupne diskusije, dubinski intervju)3 . P o s m a t r a n j e C i l j e k s p l o r a t o r n o g i s t r a ž i v a n j a j e b o l j e u p o z n a v a n j e s a o d r e đ e n i m tržištima i kupcima, a ne sakupljanje kvantitativnih podataka i izvlačenjezaključaka.KodSEKUNDARNOG ISTRAŽIVANJApodaci već postoje jer ih je sakupio drugi istraživač za drugu svrhu.PRIMARNO ISTRAŽIVANJEj e k a d a i s t r a ž i v a č a k t i v n o učestvuje u sakupljanju podataka.Sekunda rno i s t r a ž ivan j e s e obav l j a p r i j e p r ima rnog j e r j e t o j e f t i n i j e .Sekunda rn i podac i s e mogu dob i t i i s t r a ž ivan j em in t e rn ih ev idenc i j a k o m p a n i j e i i n t e r n i h i z v j e š t a j a ( s e k u n d a r n i i n t e r n i p o d a c i ) i l i i z s p o l j a š n j i h i z v o r a p o d a t a k a k a o š t o s u v l a d i n e s t a t i st i k e , s t a t i s t i k a Evropske komisije, statistika banaka itd.(sekundarni eksterni podaci).15
K V A L I T A T I V N O I S T R A Ž I V A N J Ej e e k s p l o r a t o r n o i s t r a ž ivan j e č i j i j e c i l j r a zumi j evan j e s t avova , v r i j ednos t i , ponašan j a i uvjerenja potrošača. Tipovi kvalitativnog istraživanja su grupne diskusije(fokus grupe) i dubinski intervjui.FOKUS GRUPAse ob i čno s a s to j i od 6 do 8 po t ro šača ko j i su okupljeni da bi diskutovali o nekom od aspekata marketinga kompanije.Raz l i ku ju s eTRADICIONALNEiO N L A J N F O K U S G R U P E.Tradicionalne fokus grupe su diskusije licem u lice, a on lajn su virtuelnezajednice ljudi sličnih interesovanja koje mogu poprimiti oblik pričaonicao određenim pitanjima.PrednostiON LAJN GRUPA
su:1.Ispitanici mogu dobro da razmisle o pitanjima2.Po minimalnoj cijeni se sastaju ljudi iz raznih krajeva svijeta Nedostatak je što ne pružaju uvid u govor tijela učesnika, niti interakcijuizmeđu njih.DUBINSKI INTERVJUje individualno intervjuisanje potrošača kojet r a j e j e d a n d o d v a s a t a i č i j i j e c i l j r a z u m i j e v a n j e n j i h o v i h s t a v o v a , vrijednosti, ponašanja ili uvjerenja. Koristi se:1.Kada bi učešće drugih ljudi sprečavalo davanje iskrenih odgovora2.Kada je tema takva da zahtijeva jednog sagovornika3 .Kada j e s agovo rn ik s t ručn j ak za neku t em
Proces marketing istraživanjaPrema Kotleru marketing istraživanje obuhvata 5 faza:
1. Definisanje ciljeva i predmeta istraživanja2. Razrada planova istraživanja3. Prikupljanje podataka4. Obrada i analiza podataka5. Prezentacija rezultata i izrada izveštaja
Definisanje ciljeva i predmeta istraživanja je neophodno da bude jasno i nedvosmisleno prezentovano u procesu istraživanja, jer ciljevi istraživanja čine baznu osnovu celokupnog procesa. Ciljevi marketing istraživanja mogu biti:
procentualno uvećanje tržišnog učešća u odnosu na konkurenciju povećani plasman prodaje proizvoda/usluge poboljšanje imidža kompanije povećanje tražnje za određenim proizvodima
Ciljno orijentisana istraživanja su usmerena na konkretne probleme sa kojima se kompanija suočava na tržištu, dok su dodatna istraživanja propratnog karaktera i ispituju prateće segmente tržišta kao što je npr. ponašanje konkurencije, loš korporativni identitet preduzeća, pad prodaje.
Razlikujemo nekoliko tipova istraživačkih projekata:
uvodno – istraživači prikupljaju ulazne informacije za dato ispitivanje u cilju boljeg sagledavanja problema na tržištu;
deskriptivno – ovaj projekat se opisno određuje (npr. ciljno se ispituje pad prodaje po jedinici potrošača u odnosu na neki prethodni prodajni period);
kauzalno – ovaj projekat istražuje odnose uzroka i posledice (hoće li najnovija kompanijska promotivna taktika izazvati konkurentsku reakciju na tržištu).
Plan marketing istraživanjaPlan marketing istraživanja polazi od:
1. izvora podataka2. modela istraživanja3. načina istraživanja
4. plana uzorkovanja5. tehnike kontaktiranja
Izvori podataka u okviru marketing informacionih sistema mogu biti primarni i sekundarni. Primarne podatke prikupljaju istraživači-anketari, dok sekundarni podaci već postoje u nekoj evidenciji.Prikupljanje primarnih podataka u odnosu na sekundarne podatke je skuplje jer je neophodno različitim istraživačkim tehnikama ispitati tržište, konkurenciju, dobavljače, kupce, resorne institucije. Obično se obavlja na terenu bilo direktnim ispitivanjem ili opažanjem datih pojava.
Prikupljanje sekundarnih podataka se vrši iz već postojećih internih izvora (sva računovodstvena dokumentacija kompanije kao što je npr: bilans stanja i uspeha, fakture, ostvareni planovi prodaje, troškovnici). Eksterni izvori sekundarnih podataka su publikacije resornih vladinih tela, ali i razni trgovački bilteni.
Modeli istraživanja se sprovode putem:
Opservacije (posmatranjem obezbeđujemo neophodne podatke za određeni poslovni događaj). Ovim metodom se ne mogu pouzdano utvrditi stavovi i mišljenja ispitanika, ali mogu činjenice.
Fokus grupa (anketiranje se sprovodi u grupama od oko osam ispitanika gde putem neformalne diskusije ispitujemo ponašanje i stavove potrošača). Ovaj metod je relativno skup i iziskuje dužu vremensku obradu.
Intervju fokus grupa je posebno prigodna za prikupljanje nekoliko različitih gledišta (perspektiva) o istoj temi. Koristi istraživanja fokus grupa uključuju unutarnja gledišta ljudi koji dele svoja shvatanja svakodnevnog života i načine na koji su pojedinci pod uticajem drugih i u grupnoj situaciji. Problem se pojavljuje kada treba razdvojiti individualna gledišta od gledišta grupe, kao i različiti praktični problemi pri organizovanju fokus grupe.
Anketa (Posredstvom anketa se ispituje zadovoljenje potreba ali i preferencije potrošača u povodu elemenata marketing miksa datog proizvoda/usluge, ali i šire.)
Anketa predstavlja pismeno prikupljanje podataka o stavovima i mišljenjima na određenom reprezentativnom uzorku. Stav potrošača predstavlja skup motivacionih, perceptivnih i spoznajnih procesa i iz tog razloga je on u samom središtu anketnog istraživanja. Pre izrade ankete je neophodno imati nacrt istraživanja, precizno formulisan problem istraživanja, sadržajno definisane ključne pojmove, hipoteze, varijable, indikatore i merne instrumente.
Kako bi se greška prilikom istraživanja svela na minimum, važno je utvrditi tačan plan i nacrt istraživanja, s posebnim naglaskom na društvena istraživanja, dok je unapređenje metodologije istraživanja najviše vezano za razna sociološka istraživanja.
Za svako istraživanje u kom se prikupljanje podataka postiže anketom od velike je važnosti da anketari koji će tu anketu i sprovoditi budu kvalitetno odabrani i obučeni. Bez obzira na kvalitet pripreme ankete postoji opasnost da ista bude potpuno upropašćena zahvaljujući neadekvatnom odabiru ili manjkavoj obuci anketara. Pravilnim odabirom anketara, stiče se ujednačavanje njihovog rada, kao i usklađivanje sa pravilima koja doprinose pouzdanosti i valjanosti merenja.
Eksperimenta (Ispituju se uzročno-posledične relacije na određenim uzorcima i to su tzv. testovi – primer istog može biti testiranje inoviranog proizvoda putem koga na malom uzorku dobijamo rezultat kojim verifikujemo neophodnost inovacije.)
Eksperiment je svako istraživanje u kojem se proučava određena pojava pod kontrolisanim uslovima, bez obzira da li je nastala prirodno ili na neki sintetički način. Kontrola uslova je najvažnija karakteristika eksperimenta. On nije metod za prikupljanje podataka, nego se u njemu mogu upotrebiti određene metode.
Među njima je i ex post facto. Eks post facto se koristi sekundarnim podacima – podacima koji su prikupljeni za neke druge potrebe, a kojima se istraživač koristi u svom istraživanju. Zato se često naziva nacrtom istraživanja, a nekad i samim eksperimentom.
Nacrt istraživanja mora da odgovara na pitanja: šta, zašto i kako će se istraživati, te koja će se istraživačka strategija koristiti, odakle će se uzimati podaci i kako će oni biti skupljeni i analizirani, i kada će nastupiti svaki pojedini korak istraživanja. Iz toga proizlaze središnji elementi i u skladu sa tim se odabira vrsta nacrta koji će omogućiti proveravanje hipoteza. Postoje dve osnovne vrste nacrta istraživanja: deskriptivni i kauzalni. Međutim, oni imaju svoja ograničenja, kojih je teško pridržavati se u praksi, naročito u društvenim istraživanjima. Zbog toga se javlja veći broj različitih vrsta nacrta istraživanja.
Simulacija je stanje u kome nešto predstavljamo pomoću nečeg drugog. Kada neki predmet ili proces predstavimo nekim drugim predmetom ili procesom, tada taj drugi predmet ili proces zovemo model. Svaka teorija koja omogućuje da se prema njoj interaktivno odnosimo, jeste model ili simulacija. Modeli mogu biti klasifikovani na: fizikalne i apstraktne, te statične i dinamične. Simulacije i modeli se danas koriste u industriji, nauci i edukaciji, kao istraživačke ili kao tehnike podučavanja koje reprodukuju aktuelna zbivanja i procese pod uslovima testiranja.
Sažimanje vremena je značajan aspekt simulacijskih tehnologija. Događaji koji inače mogu trajati satima, danima, mesecima ili godinama u realnom vremenu, mogu biti precizno simulirani u nekoliko minuta. Simulacije nam omogućavaju posmatranje ljudskog ponašanja u eksperimentalnim situacijama.
Način marketing istraživanjaNačini istraživanja se sprovode putem upitnika i mehaničkih sredstava.Upitnik je pisani dokument sa listom selektovanih pitanja koje se prezentuju ispitaniku radi popune. Veoma je bitno na koji način i kako će se formulisati sadržaj upitnika koji može biti otvorenog ili zatvorenog karaktera (u tom pogledu pojedini autori upitnika ostavljaju mogućnost ispitaniku da li će odgovoriti ili ne na određena lična pitanja). Dobro je ako postoje otvorena pitanja koja pružaju priliku ispitaniku da ispolji svoje stavove, mišljenja i zapažanja.
Mehanička sredstva se uglavnom kombinuju uz gore pomenuti način istraživanja a čine ga:
audiometar (elektronska sprava koja se priključuje na televizore ispitanika i prati frekvenciju i vreme gledanja određenih kanala)
„kamere oka“ (koriste se za praćenje kretanja oka ispitanika u povodu posmatranja određenih reklama) galvanometar (meri se intenzitet emocija kod ispitanika preko pojačanog delovanja procesa znojenja
prilikom opservacija oglasa/reklama) tahistoskop (instrument koji svetli i beleži čulnost kod ispitanika) elektronske kase (automatski detektuju frekvenciju i vremenski okvir kupovine određenih proizvoda)
Plan uzorkovanja sadrži sledeće elemente:
jedinicu uzorkovanja (ciljnu grupu ispitanika) veličinu uzorka (broj ispitanika) način uzorkovanja (način odabira uzorka)
Postoje različiti uzorci:
uzorak verovatnosti (jednostavan slučajan uzorak, stratificiran slučajan uzorak i grupni slučajan uzorak); nameran uzorak (prikladan uzorak, uzorak prosuđivanja i kvotni uzorak).
Tehnike kontaktiranja – najčešći načini ostvarivanja kontakata sa ispitanicima su: telefon, pošta i lični intervju.