presentacion2014

Centros de Transferencia en la Ciudad México

¿QUÉ SE BUSCA?

1.Creación de valor que estos lugares generan con participación pública-privada2.Dotar a las ciudades de infraestructura social, ofreciendo una mejor calidad de vida y un acceso al desarrollo urbano, social y económico3.Un espacio público en donde confluyen distintos medios de transporte masivo que se interconectan de manera eficiente y segura en beneficio del tiempo de traslado de los usuarios.4.Centrar la atención de los dos componentes principales de estas instalaciones: el pasajero y el transporte masivo

PROBLEMATICA

En México existe una compleja realidad en los CETRAM, aumentando la problemática del transporte público, elemento esencial para el buen funcionamiento de la Ciudad:

• Congestionamiento y demoras;• Oferta insuficiente de trolebuses y autobuses;• Desorden urbano;• Contaminación ambiental y visual;• Inseguridad;• Crecimiento del transporte irregular;• Delincuencia;• Comercio informal.

Centros de Transferencia en la Ciudad México

“Los paraderos de Rosario y Mexipuerto representan dos de los mayores puntos de interconexión entre ambas entidades siendo dos de las Cuatro puertas de entrada a la Ciudad de México más importantes en la actualidad”

ROSARIOMEXIPUERTO

ESTRUCTURA ARQUITECTÓNICA2 Niveles Comerciales1 Nivel de estacionamiento independiente 1 Nivel de Paradero (Rutas del SCT)

PERFIL DEL USUARIONSE: C

Visitada por: - Empleados- Estudiantes - Amas de Casa- Profesionistas

Afluencia de 200,000 personas diarias incomparable con cualquier medio Indoor

PERFIL DEL USUARIONSE: C y DVisitada por: - Empleados- Estudiantes - Amas de Casa- Profesionistas

ESTRUCTURA ARQUITECTÓNICA2 Niveles Comerciales3 Niveles de estacionamiento1 Paso a Desnivel (Circulación Peatonal a Paradero)Planta Baja (Paradero de Rutas del SCT

Afluencia aproximada por día de 130,000 personas, incomparable con cualquier Indoor

MEXIPUERTO y ROSARIO generan gran confianza en los usuarios, lo cual se transmite a las marcas anunciadas:

•87% señala que se anuncian marcas de prestigio.•73% de los usuarios confía en lo que está anunciado

Gran empatía con las marcas, ayuda a informar de los productos a personas que normalmente tienen poco tiempo para estar expuestos a otros medios como TV o radio, ya que pasan gran parte fuera del día fuera de su hogar:

•77% considera que le ayuda a enterarse de lo que ofrecen los productos.•64% piensa que lo entretiene mientras espera el transporte público.

MEDIO DE GRAN IMPACTO

Más de 1 millón de Más de 1 millón de OTS a la semana OTS a la semana

para tu marcapara tu marca

Alrededor de 330,000 de personas a diario verán TU

MARCA

Con una frecuencia semanal promedio de 4 veces por

semana

Al menos 2 veces al día

69% de los usuarios llega, pasa o se va por el paradero

Permanecen en promedio 10.4 min

82% de los usuarios llega, pasa o o se va por el nivel 1


74% de los usuarios llega, pasa o se va por el nivel 2


ANTES DESPUES

POBLACIÓN RESIDENTE DE MEXIPUERTO

Con respecto al área de influencia demarcada para la TM Azteca (2.5 km a la redonda), se contempla la existencia de 96,846 familias, equivalente al 26.59% del total municipal (Ecatepec).

Mas del 50% de los residentes en la zona de influencia es población económicamente activa

Caracterizados por poseer un patrón de consumo aspiracional, incrementan sus capacidades de compra adquiriendo altos niveles crediticios

La población existente no se caracteriza por ahorrar un porcentaje de sus ingresos;

El perfil económico existente en la zona de influencia es principalmente medio bajo.

• 43% de los usuarios que consumen diariamente algún producto o servicio alrededor de la Terminal lo hacen en alimentos y bebidas con un gasto promedio de $35 pesos.

• El 57% restante gastan $50 pesos promedio en cualquier otro tipo de bien o servicio

•En general las familias se caracterizan por ser jóvenes, esto es entre los 18 y 50 años, tendiendo a tener de 1 a 3 hijos por una.

• Aproximadamente el 85% de la población en el área de influencia hace uso del transporte público.

• De los hogares en la zona aledaña, 99,652 poseen vehículo propio;

• 40% a 50% de las familias pagan renta.

•Fundamentalmente será gente que trabaja o estudia de lunes a viernes e incluso los sábados y domingos que hacen uso de MEXIPUERTO. Este grupo abarca los mismos segmentos D+ y C.

•Su importancia comercial para la TM Azteca radica en la afluencia diaria (170,000 visitantes) que hacen uso del sistema de transporte público de la zona.

Estos visitantes hacen uso de la TM Azteca para:

USUARIOS DEL SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO DE MEXIPUERTO

135 espacios ubicados estratégicamente para impactar de forma eficiente a los usuarios de MEXIPUERTO

ANTES DESPUES

Mas del 62% de los residentes en la zona de influencia es población económicamente activa

39% de la población de la Zona de Estudio recibe un ingreso económico de esta población, el 43.68% percibe entre 2 y 5 Salarios Mínimos Diarios, lo que coloca a la zona de influencia como nivel económico medio y con un alto crecimiento potencial.

En general, la delegación Azcapotzalco presentó niveles de ingreso entre $5,000 y $10,000 pesos por persona.

POBLACIÓN RESIDENTE DE CETRAM ROSARIO

Actualmente en la zona de influencia se encuentra el 15% de la población delegacional representado por 66,747 habitantes.

• Se identificaron 30 rutas troncales de transporte, de las cuales 22 circulan por el Estado de México y 8 por el Distrito Federal.

• Las zonas de origen y destino se encuentran principalmente en la zona norte del municipio de Cuautitlán Izcalli, zona centro de Tlalnepantla y zonas habitacionales cercanas a la estación El Rosario.

• Otros municipios importantes como nodos generadores de transporte son Villa del Carbón, Zumpango, Ecatepec, Tultitlán y Cuautitlán.

• Como principales destinos se presentan Colonia del Valle, Chapultepec, Polanco Barranca del Muerto, entre otros.

USUARIOS DEL SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO DE CETRAM ROSARIO

74 espacios ubicados estratégicamente para impactar de forma eficiente a los usuarios de ROSARIO

RESUMEN1. Complejos Comerciales estratégicamente diseñados

para el reordenamiento del Transporte Público y la canalización del flujo peatonal en todo el Centro Comercial.

2. Tiendas Ancla (Cinemex y Soriana en ROSARIO) (Chedraui, Sanborns, Cinemex y Hospital Vivo en MEXIPUERTO) .

3. Paraderos automatizados con todo tipo de Trasporte Público (Camiones Foráneos, Autobuses, Taxis, Combis y Microbuses).

4. El horario de apertura es igual al horario del metro, abre desde las 5:00am hasta las 12:00am.

5. Todos los Servicios Integrados en un mismo Complejo Comercial.

6. Albergará una afluencia de 200,000 personas diarias aproximadamente,

7. Incomparable con cualquier Centro comercial.

8. Elimina:• Falta de servicios básicos (Luz y limpieza)• Saturación en bahías y zonas aledañas• Pérdida de espacios para los usuarios• Colas de aproximadamente 360 metros• Tiempo de recorrido de la cola hasta 30

minutos en hora de máxima demanda.• De 17 a 20 unidades formando base y

generando tránsito.• Tiempos de carga de pasaje de hasta 10

minutos por unidad, generando incomodidad al usuario.

SERVICIOS Paradero automatizado Food Court Entretenimiento Cines Gimnasio Tiendas de autoservicio Tiendas departamentales Bancos y servicios

Alrededor de 330,000 de personas a diario verán TU MARCA

69% de los usuarios llega, pasa o se va por el paradero


82% de los usuarios llega, pasa o o se va por el nivel 1


74% de los usuarios llega, pasa o se va por el nivel 2


IDEAL PARA:•Empresas de consumo•Escuelas•Reclutamiento de personal•Inmobiliarias•Empresas de servicios

74 espacios publicitarios 135 espacios publicitarios

*76% de las decisiones de compra son realizadas en los puntos de venta.*38% de los compradores están a la espera de una promoción.Más del 62% de las compras son realizadas por impulso.Cero desperdicio publicitarioGran impacto visual

*Fuente: POPAI, Point of Purchase Association Internacional*Fuente: TGI México 2012 Wave I v.08.10.2012

UbicaciónAv. Ejército Nacional No. 980,

Col. Polanco.

NSE:ABC+ / C

Afluencia875, 000 visitas mensuales

Tiendas AnclaCinemexSears

Afluencia630,000 visitas mensuales.

Tiendas anclaSearsSorianaCinépolisPlay City

NSEABC+

NSE:A, B, C +

Afluencia:540,000 visitas mensuales

Tiendas AnclaLiverpoolSearsPalacio de HierroCinemex

UbicaciónAv. Bordo de Xochiaca No. 3,

Cd. Netzahualcóyotl.

NSE:BC

Afluencia1,100,000 visitas mensuales

Tiendas AnclaLiverpoolSearsCinépolis

UbicaciónAv. Insurgentes Sur No. 3500, Periférico Sur, Col. Peña Pobre

NSE:A, B, C

Afluencia725,000 visitas mensuales

Tiendas AnclaCinemexKidzaniaSanborns

NSE:BC+ / C


Tiendas AnclaSearsCinemex

UbicaciónSan Luis Potosí No. 214, Av. Insurgentes Centro.

Ubicación Altamirano No. 46, entre

Av. Revolución y Río Magdalena.

NSE:A, B, C


Tiendas AnclaCinemexSport CityRestaurantes y bares

NSE:A B C+

Afluencia:445,000 visitas mensuales

Tiendas AnclaLiverpoolSearsCinépolis

Centro Comercial Afluencia mensual NSE Tiendas ancla

Pabellón Polanco 875,000 AB/C+/C Cinemex, Sears

Plaza Altabrisa Mérida 630,000 AB/C+ Sears, Soriana, Cinépolis, Play City

Plaza Altabrisa Villahermosa 540,000 AB/C+ Liverpool, Sears, Palacio de Hierro, Cinemex

Plaza Ciudad Jardín 1,100,000 C+ Liverpool, Sears, Cinépolis

Plaza Cuicuilco 725,000 AB/C+ Cinemex, Kidzania

Plaza Insurgentes 650,000 AB/C+C Sears, Cinemex

Plaza Loreto 680,000 AB/C+ Cinemex, Sport City

Plaza San Luis 445,000 AB/C+ Liverpool, Sears, Cinépolis

RESUMEN

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