Programszervező

VÁKE

2010. március 20.

Bóné Gergely

gondolatok programfelelőssé válásról, vállalásról, bizalomról, maradásról, átadásról

Miért te?

Most Téged kértek fel / bíztak meg

és Te vállaltad

Mindkét attitűd megvan (meg kell, hogy legyen) akkor is, ha a saját ötleteddel te jelentkeztél...

Következmény: Felelősség megbízó vállaló + kell tudni váltani

Megbízás

Nem a saját szakálladra csinálod Nem csinálhatsz akármit

Tájékoztass és kérj jóváhagyást Számíthatsz támogatásra

Fizikai Erkölcsi

Sem a megbízók sem a szervezőcsapat nem „szúrhat hátba” Felelős jóváhagyás / ellenvetés

Már az ötletet is meg kell fontolni A megbízó nem csak egyedi programokat kell megítéljen Belefér-e / ez kell-e a közösség életébe időben ill. témában Az időnk véges

Kérj annyi információt, ami a bizalomhoz kell Bizalom nélkül hosszútávon nem működik

Fontos ahogyan!

Vállalás

Önként Felkérésnél is tilos az érzelmi presszió

Felelősen Állapotbeli kötelességek Felelős vagy a korábbi vállalásokért is Kell tudni „nem”-et mondani

Szervezés közben is le lehet mondani De már a vállalás is legyen felelős! A vállalás kötelez, komoly ok kell.

Fontos ahogyan!

Most

A mostani felkérésből és vállalásból nem következik a jövőre semmi Mind a felkérés, mind a vállalás újra és újra felelősen meg kell történjen

Nem egészséges, ha valaki nagyon sokáig felelős ugyanazért Kell a megújulás! Más is tudja, máshogy tudja, jól... Csapda: „ha én nem csinálom, akkor nem lesz”

Úgy szervezz, hogy átadható legyen Szervezőbizottság helyett csapat A csapat is osztozik a felelősségben (ki lehet szállni) A csapat is lássa át (ne csak a saját részfeladatát) Akár aktuálisan a lebonyolítás átadható legyen Gondolat, ami csak a fejedben van, az veszendő Válogasd be a csapatba a potenciális utódot

Nyílt kommunikáció a csapatban és a csapat körül, a bizalom ne sérüljön

Fontos ahogyan!