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Asimismo, nos hemos preocupado por el desarrollode clientes satisfechos, lo que redunda en calidad,tiempo y costos adecuados.

Este espacio esta reservada para nueslfos lectores. Para nosolfos es muy impor!anleconocer sus opiniones y sugerencias sobre el contenido de la revIsta. Para Que puedaconsiderarse su publicación, el mensaje na debe exceder los 900 caracteres.

HIDRÁULICA / FABRICA DE AGUA LAS VENITAS:AGUA PLUVIAL PARA SU APROVECHAMIENTOURBANO I FELIPE NERI RODRíGUEZ CASASOlA

3 MENSAJE DEL PRESIDENTE

4

sumara

MEDIO AMBIENTE/ USO SUSTENTABLEDEL CONCRETO EN EDIFICACIONES

ACADEMIA/LA SOCIEDAD MEXICANADE INGENIERIA SISMICA CUMPLE 50AÑOS I SEBASTIAN SERRANO VEGA YEDGAR TAPIA HERNÁNOEZ

OPINiÓN / CIUDADES EN DECADENCIA O CIUDADES COMPETITIVAS:¿EN CUÁLES QUEREMOS VIVIR? /lUISJAVIER CASTRO CASTRO

TEMA DE PORTADA: URBANISMO/lOS EfECTOS DEL BANDO 2EN El DF:UNA MIRADA 10 AÑOS DESPUES/MAR(A EUGENIA NEGRETE SALAS

Espacio del lector

24

s¡

22

18

12

""""""Fehpe Ignacio Arreguúl CorlésEnrique Baena OrdazOsear de Buen Ric:hkarday

Luis Javier Castro Cas1l0

José Maruel COvambias SoIfsCatIos CMvarri MaIdonadoFr!l/lClSCO Ga<cia Villegas

CatIos Martin del CastilloRoberto Mali PifallaAndrk Moreno y FemárdezVlctor OrtlZ EnsésleguiJavier Ramiral. Otero

Jorge Sena MorenoMiguel ÁrgeI Vergara Sánchezluis Vieilel. Ulesa

DlI'eC1:'16l"I edltorlel ,. comen:I.1Daniel N Moser

Edlcl6l"lAlicia Martlnel. Bravo

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Ascensión Medirla Nieves

Con_Jo edltoriel del CIC"

""'"""Clemef1te Poon HlIl'lQ

órgano oficial

"'" """".de IngeniefosCiviles

de Méxlco, A.C.

Su opinión es importante,escribanos a ic@heliosmx.org

l,l)s llrtlculos frrnados son responsabilidad de los llU1orB!l y no refletannecesatiameoI.e le oporu6n oeI ColegIo

Los lllXlos pubIk;ados, no asllos mate<iales grálicos, pueden repcrdl.lClfse 10Ia! OplIrCllllmenle SNlmpIe V cuando se CIte la rllVlsta IClr1ger1oerIa (;MI ecwno luunIe P!n Icdo asunIO /lllaQona(l(l con la rEMSlaIC Ingeoierla CM. díng'r5e 11 íC@helIOSrfIIl.org

IC lnger'8Ia CMI. revista mensual 0Clubru de2012 EóIor responsaI)leIng AsceosI6r1 Mel:ma Nieves M:mero de Certificado de Reserva deDetechos al USO ElduSMl otorgado POI eIlnslil1l10 Nacional del De­recho de Au10r 04,2011.()t 131S423flOO.t02 N\nIero de Cen,ticadode UCI1ud de TItulo YCon100id0 15226 Domicilio de la PublicaaOnCamino a santa Teresa númefo 187. c:okn8 Parques del P9(lreoal.Delegaclón T\olpan. e P 14210. MéWo. Drstr~o Federal ImprentaHelIOs Com.JnocaoOn, Carretera Federal a Cuemavao;a 7144, c:oIcnaSan MlQUeI Xiea~. OelegaclÓn Tlalpan, C P 14490. Méúxl. Dls·ll;!O Federol, DlsIfibu1dor ColegIo (le lngMIeros CMIes (le MéJuco,A. C..CarT.-.:J a SartaTer~rU'nefo 187, c:oIcnaPlWques del Padfegal.Delegación Tlalpan. C P 14010. MéJDco. DIsrrl10 Federal

Clrcul.elÓn eertlflc¡lda por el In.mulo Verlllelldor de Medios.

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Regl'lro en el Padrón Nadonlll de Medios Certlllelldos. de laSecre\.llna de Gobemecl6n.

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30

36

42

44

40

GREMIO / LA EQUIDAD DE GENEROREQUIERE EQUIDAD DE ESFUERZOI DIÁLOGO CON SONIA DE LA TORRERIVERA

GREMIO / SUPERVISiÓN DE TÚNELESY OBRAS SUBTERRÁNEAS: EL PUNoTO DE VISTA DEl CONSTRUCTOR /ADRIÁN LOMBARDO ABURTO

HISTORIA/INGENIEROS EN 1810/ÓSCAR VEGA ROLDÁN

OBRAS MAESTRAS DE LA INGENIERIA IPUENTE DEl ALAMILLO

LIBROS / EL SUEÑO DE INOCENCID /GERARDO LAVEAGA

AGENDA / CONGRESOS,CONFERENCIAS...

Mensaje del residente

Tres frentes

La necesidad que tiene México de infraestructura estratégica no es un misterio. En

este ámbito, el gobierno cuyo sexenio está por concluir se ha caracterizado por

un fuerte impulso a la inversión en infraestructura. Dicho impulso, por la magnitud

de las obras involucradas, habrá de trascender el cambio de gobierno.

Desde distintos espacios -nuestro colegio ha sido uno de e1l05- se ha hecho hinca­

pié en la necesidad de mantener el flujo de inversión, en dar prioridad al desarrollo de

proyectos que permitan la construcción de obras de manera más eficiente y ejecutiva, y

en la importancia de contar oportunamente con la cantidad justa de horas-ingeniero.

Este último aspecto. el de contar con los ingenieros necesarios y de manera oportu­

na, es destacadamente de la incumbencia de nuestro gremio. No es un desafío menor.

Los ingenieros civiles no se hacen de la noche a la mañana, y no sólo se trata de cursar

la carrera, sino de contar con la experiencia necesaria.

Tres son los frentes desde los cuales el Colegio de Ingenieros Civiles de México

pretende dar respuesta a la necesidad planteada: el de los jóvenes, el de los ingenieros

fuera de la actividad y el de los ingenieros en ejercicio de la profesión.

En el caso de las nuevas generaciones, el objetivo es motivarlas a estudiar Ingeniería

Civil, no sólo por las implicaciones que nuestra especialidad tiene en materia social y

económica, sino porque en el escenario actual y futuro, en el mediano y largo plazo,

plantea excelentes oportunidades de desarrollo personal.

Con respecto a los ingenieros civiles hoy fuera de la actividad por diversas razones,

Ode aquellos que estando en actividad no se han visto exigidos por la necesidad de

estar al tanto de las novedades en la profesión, el propósito es ofrecer opciones de

actualización profesional que les permitan participar en los desafíos de la infraestructura

actual y, consecuentemente, acceder a mejores oportunidades de trabajo e ingresos.

Finalmente, para los ingenieros que se encuentran en actividad y actualizados,

estamos planteando la importancia de la certificación profesional como un plus que

cada dla es menos una excepción y más un requisito para acceder a las oportunidades

Que generan los organismos de los sectores público y privado vinculados al desarrollo

de infraestructura estratégica.

En el CICM estamos muy atentos a responder las inquietudes y sugerencias para

consolidar estos tres frentes de trabajo, Contamos con su participación proactiva.

Clemente Poon Hung

XXXN Consejo DirecNvo

XXXIV CONSEJO DlRECTlVO

Prtl.ldente

Clemente Poon Huog

Vlceprtl.ldente.

Julio José AlgOelles Cárdenas

Felipe 19MCK) Alreguln COflés

Patricio Cal YMayor Leach

CeOnc tvOO Escalaote Saufi

Asceoción Medina Nieves

Armando Senalde CaSlfeí6n

Jorge Damiiln Valencia Ramírez

Alejandro VWtuez Vel'a

Primer aecrtltarlo P"Oplete'¡o

RodinWo Rodrigo Reyes

Primer aecrtlterlo suplente

AafÓfl.6ngel Abufto Aguilar

Segundo aecrtlterlo prOflletaño

Ma. de loufdes Vel'duzco Montes

Segundo .ecreC.rlo suplente

óscar Ef10que MartinezJul'ado

Tesorero

JaVll!I Heffefa L02ano

Subte.orero

Luts Rojas Nielo

Consejero.

SerQlO AalYes 8ortlolla

Ramóo Aguurll Olaz

José Cf\iZ Allél'ez Ortega

CeleMo Cruz GarclII

Salvadof Fernanooz del Castillo F10fes

Gonzalo Ciarcia Rocha

Carlos Albeflo L6pez SabIdo

Federioo MMinaz Sa1as

Ralael Morales YMonroyJosé LUIS N¡wa Diaz

&móo NISSaO Rovero

Mano 0Iguln Azpelua

VlCtOl' Ortlz Ensástegu/

RaUl Sa1as RicO

Federico GustlMJ SandovaI Oueck

José MUfO Zántte Mar1fnez

HIDRÁULICA

Fábrica de aguaLas Venitas

Agua pluvial para su aprovechamiento urbano

El presente estudio aborda el posible aprovechamiento del agua de lluvia en una de lascañadas de la Sierra de Guadalupe donde el análisIs hidrológico estima una precipita­Ción anual de 3.000.000 m'. de los cuales. una modesta ,nlraestructura de retenCiónpermltlfía captar un caudat de entre 3 y 6 l/s Se propone también el sistema para dartratamiento en ta zona urbana at recurso obtenido.

FEUPE NEAlRODRiGUEZCASASOLA-­y maestro er'l c.aaasE~Es--,letpol.....del_do

GeslJÓI'I de la C&ló8d0llI ,4IQUa de la

E~Naclonaldé

Cenaas 8loIóg1C3tOOIIPN Desde 1993

~"'-como consu~OIy8ses01lnduStoolen PfC1¡f8C108 de

9Il1pI'esas pnv!ldas,nst,luc:iOnes~

,"""""""

Debido a la expansión de la mancha urbana, larecarga de los acuíferos y lodo el ciclo hidrológicode la zona metropolitana del Valle de México (ZMVM)se ven afectados, ya que las áreas de suelo permeableson erOSIOnadas o cubiertas por cemento y asfalto. laprecipitación promedIO anual en la ZMVM es de caSI720 mm anuales (SMA, 2005) pero más de 70% de éstase pierde por escurrimiento y evapotransplraClÓn,

La Sierra de Guadalupe es el último reducto con­siderable de recursos naturales y áreas cubiertas devegetación al norte de la Ciudad de MéxIco y rorma unabarrera natural contra la conlaminación y degradación

ambiental. La correlación enlre la disponibilidad, elárea potencial de Infiltración y la demanda de aguacon respecto a [a denSidad poblacional hacen dedicha área natural prOleglda una fuente que debe serevaluada, por lo que es urgente uwer11r en proyectosrelacIOnados con la captura de agua de DlMa. controlde la erosión del suelo y reforestación con especiesnaturales de la sierra.

Descripción del problemaEl muniCIpio de Ecatepec es el más densamente pobla­do del país (INEGI. 2009). Con sus casi 3.6 míllones de

4

Figura 1. Consecuencias de los escurrimientos de la Sierra de Guadalupe en la zona urbana (a) y de la capacidad de re­tención de la cañada Las Venílas (b).

IC Ingenleria CMI Ólgano ofK:'1l1 del ColegIO de Ingenie/OS CMIes clO Méxlco I Núm. 522 octubre óe 2012

FáOOca de agua Las Yef1IlaS

Cuadro 1 Contenido de sólidos en las muestras colectadas en Las Venitas

., .2 Relación(M2/M1) ·100-

mgIl

SólidGS sedimenlables (SO) 0.40 (NG presentO) 0.0

Sólidns 1Gtales (ST) 150.00 26.60 11.7-

Sólidns VGIAtiles 1Glales (SVT) 140.00 11.00 12.1

Sólidns suspendidGS IGrales (SST) 130.00 20.00 15.4

Sólidos suspendidGS volallles (SSV) 123.33 16.66 13.5- 1-

Sólidns disuellGS lGlales (SOT) 20.00 6.66 333-

Sólidns disueltns vGlAriles (SOY) 11.00 0.00 0.0-

Sólidns disuellGS Iijns (SOF) 3.33 6.66 2000- - 1-- -

SólidGS suspendidGS fijGS (SSF) 6.66 3.33 SO.O-

habitantes, los requerimientos de agua para los sectoresdoméslico, de servicios e industrial son los problemasmás grandes a resolver. Para el sector doméstico, lademanda es de 180,000 rn' por dra.

En los meses de lluvia, sufre inundaciones, asolva­mientos de avenidas y calles, y otros problemas seme­jantes ocasionados por los escurrimientos provenientesde las barrancas de la Sierra de Guadalupe, que termi­nan por canalizarse hacia los sistemas de drenaje de laciudad (véase figura 1).

Problemas asociadosAl estrecharlos. el crecimiento urbano ha modificadolos causes naturales y ha propiciado un aumento ensu magnitud y velocidad. En aquellos ubicados en lavertiente, la mancha urbana ha ocupado las barrancas,lo que pone en riesgo tanto las propiedades como lavida de la población. Adicionalmente. se han presentadodeslaves en varios puntos y existe un gran número de

Cuadro 2. Parámetros geomorfol6gicos de la car\ada

Parilmetra Valor M~todo

Área de la cuenca (ha) 501.84 Transeclos¡-

Perlmelro de la CUeflca (km) 1269 CUI'JIITlerrla

longitud loral de las corrientes (km) 1182-

Factor de lorma de la cuenca (K,l 029 Hollon

Coeliciente de compacidad 1.59 Gravehus

Densidad de drenaje 235 "",,,,

/W" de (1el¡jl\'(lM )11 ~NA· 02

casas en riesgo de venirse abajo por estar construidasa la orilla de barrancas o en zonas de rellenos.

En cuanto a las vialidades, cuando ocurren tormen­tas de gran intensidad, la capacidad de drenaje de la redsecundaria (yen algunos casos, de la primaria) resultainsuficiente. las avenidas representan la ruta de loscauces de escurrimiento, lo que las hace intransitablesy altamente riesgosas.

la ubicación de desarrollos urbanos en zonas bajasamplias. junto con la acumulación de basura y la obs­trucción del drenaje, hace que el escurrimiento tienda aacumularse; en estos casos, las inundaciones de variasdecenas de cenlímetros son frecuentes.

Paradójicamente, la población de Ecatepec es unade las que más carece del vital recurso. El gobiernomunicipal estima un déficit de casi 3.500 Vs para satis­facer la demanda; el suministro es por tandeo; las pipastienen un costo elevado y pasan con una periodicidadde varias semanas.

Antecedentes y metodolograEn trabajos previos (Cedilla. 2007) se realizó una des­cripción geológica. topográfica, edafológica, hidrológicay climatológica detallada del Área Natural ProtegidaSierra de Guadalupe (ANP-SG). Desde un punto devisla más regional, la Secretaría del Medio Ambientey Recursos Naturales (Semarnat). por medio de laComisión Nacional del Agua (Conagua. 2007), informóque la Región Hidrológico-Administrativa XIII -si bientiene un escurrimiento natural medio de 1.174 hm3 yuna recarga de 1.835 hm1 al año- es una de las mássobreexplotadas, la de menor disponibilidad media percápila en escala nacional (con 144 m1lhablaño) y la delos indices de contaminación más altos del país. Unbalance hidrológico desagregado, dinámico y mensualconcluye que el acuífero l1ene una pérdida volumétrica

IC Ingenierla CMI órgano ollCl<ll del CoIegoo de IngerHelOS CMIes de México I Num. 522 oclUble de 2012 5

,

Fát:rca de agua Las IJen¡tas

Figura 2. Fotografia satelital Vórdenes de corrientes de Las Venitas.

Gráfica 1. Perfil hidráulico de la cañada las Venllas2,850

2.800

2.750

2.700

2,650

g 2.600-g 2,550

~ 2.500

2,450

2,400

2.350

2.300 ~2.250+~~~rrr~~~rrr~~eTT~~~O UXIO 2.000 3.000 4,000

loogitud Ilorizontal (m)

con datos sobre precipitación en laANP-SG; por tal motivo, se utilizaronmétodos indirectos. Al tratarse de unbien nacional. se utilizó la metodologíaindicada en la NOfma Oficial Mexicananúm. 11 de la Comisión Nacional delAgua (NOM-011-CNA-2002) paraestablecer la disponibilidad mediaanual de las aguas superficiales ysub-­terráneas para su uso y explotación.De forma especifica se utilizó el mé­todo de curvas numeradas (Conafor,2004), desarrollado por el Depar­tamento de Agricultura de EstadosUnidos.

Por aIro lado. las bases de dise­ño para obtener las dimensiones yvolúmenes de la infraestructura decaptación y retención por represasde mampostería y gavión se tomarony adaptaron del Carálogo de prácticasde conseNación de suelo yagua (Sa·garpa, 2005).

La selección de sitios posibles decaptación se realizó mediante reco­rridos físicos a lo largo de la cañada,considerando como criterios de selec­ción la existencia de obras previas, lainclinación, la cobertura vegetal, el tipode suelo y la topografia del lugar. Lasalturas se determinaron por el perfiltopográfico e hidráulico de la regioo.

Para la descripción general de lacañada Las Venitas, en Ecatepec, seusaron imágenes satelitales (conesiadel la Dirección de Protección Civil yBomberos del ayuntamiento) tomadasentre 2006 y 2009 que muestran suárea, perfmetro y cauces.

de 1,496 hmJ anuales y un aprovechamiento del escu­rrimiento superficial de 29% para suministro (lafraguaet al., 2003). Por otro lado, 71% del escurrimiento res­tante sale del vane convertido en aguas negras, Irasmezclarse con las aguas residuales provenientes deluso público e industrial.

Las determinaciones de parámetros físicos de cali·dad del agua pluvial colectada en una de las represasse efectuaron de acuerdo con las normas técnicas mexi·canas de la Secretaría de Comercio y Fomento Industrial(NMX-SCFI). los datos de precipitación fueron tomadosdel Sistema de Monitoreo Ambiental del Distrito Federal(SIMAT-REDDA), los cuales se ordenaron ypromediaronmensualmente.

Tales datos fueron utilizados para el cálculo delescurrimiento superficial y la probabilidad de lluvia ex­presada por tiempos de retorno. En México no se cuenta

ResultadosCaracterización del agua pluvialEl cuadro 1 resume los valores del contenido de s6li­dos en las muestras de agua pluvial obtenidas en lasVenitas, las cuales fueron colectadas de una superficieplástica de 1 m' ubicada a 2.600 msnm, para evitarque el agua tocara el suelo. Las muestras se tomaronen dos momentos diferentes. al inicio (Ml) y tres dfasdespués (M2), en la época de lluvias. Antes del análisis,se filtraron en arena gruesa para eliminar los sólidos degran tamaño.

Caracterfslicas de la microcuenca Las VenilasDe acuerdo con los valores de la caracterización hi­drogeológica. las venitas es una microcuenca -muypequeña", con un factor de fOfma <1 (por lO que es detipo alargada), con una compacidad de 1.59 {correspon-

6 le Ingenleria CMI órgano oficial del Colegio de Ingeo'efos Crvi'&s de Méxlco 1 Núm. 522 octubre de 2012

----

'-­- .. ~.andamios atlas

manufacturas metálicas

Fábfca de agua las Ventas

Cuadro 3. Parámetros utilizados para la estimación de es­currimientos

Parámetro """seleccionado

Área de la cuenca (ha) 501.84

Grupo de suelo 3

Cobeltura vegetal ....'"Valor de la curva numérica

74(humedad intermedia)

Valor de la curva numérica (humedad salurada) ,.In1illraciOn basica (mnv'h) \.,

TIempo promedio de lluvia mensual (h) 40

longitud de la corrieme principal (km) 4.\

Diterencia de al1uras (m) 450

TIempo de COIlCenlración (min) 5.51

diente a una cuenca ovalar rectangular) ycon un valor de2.35 en el coeficiente de drenaje (Chow. 1994). es decir,que la precipitación sobfe ella se concentra rápidamente,se escurre y sale con facilidad.

La superlicie dañada o erosionada corresponde a10% de la superficie adyacente a la zona urbana. Por otro

lado, como lo informan Cedilla et al. (2007), en la Sierrade Guadalupe existen suelos de tipo feozems háplico,leplosollítico y, en menor escala, f1uvisol éutrico. Éstospresentan un espesor menor a 40 cm, una pendientede 15 a 45% o más, una pedregosidad de regular aabundante, y una erosión de ligera a severa, por lo cualse tomó el tipo 3 como suelo representativo.

Estimación de la precipitación pluvialCon base en datos de precipitación de 2008, el cuadro 3da los parámetros utilizados para la estimación de losescurrimientos mensuales medios y máximos de la ca­ñada, expresados en espesor equivalenle de lámina deagua en mm. Estos resultados y sus correspondienlesvolúmenes globales de agua por escorrentía mensualse resumen en el cuadro 4, donde, además, se da ellotal anual y su caudal equivalente en Vs. Las gráficas 2y 3 expresan los escurrimientos correspondientes.

Los escurrimientos de los caudales medio y máximoanuales corresponden a la captación y retención total, eindican la cantidad de agua que llueve, escurre y final­mente va hacia el drenaje. La gráfica 2 permite observarque, de acuerdo con las estimaciones y al instalar elmáximo de represas escalonadas para alturas de 6 at2 m. los caudales equivalentes posibles están en elintervalo de 3 a 6 Vs. con volúmenes tolales entre 3.35 y6.69% del escurrimienlo máximo, y entre 3.97% y 6.93%del escurrimiento medio del suelo lipo 3.

8

Cuadro 4 Precipitación escurrimientos y volúmenes totales de agua en la cañada (2Q08)

Precipitación Escurrimiento Volumen de agua...mensual r- 1

-JMedio Mhimo Medio Milimo

mm m'

Enero 0.00 0.00 0.00 0.00 000r- - - 1- - 1-

Febrero 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00- 1- 1- -..."" 000 000 000 000 0.00

1- - . -Abril 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

-

"'" 9.58 0.00 5.00 0.00 25.358.001--- - - -

Junio 201.02 123.20 194.40 618.088.00 975,433.00- - -

JulÍ() 91.98 33.60 85.50 168.805.00 429,114.00f- .

Agosl0 181.42 105.80 174.80 531.102.00 871,155.00f---'- -

Sepliembre 70.95 0.00 64.90 0.00 234.042.00-ocru•• 35.00 0.00 29.00 0.00 145.575.00

f-- -Naviemllle 100.00 39,30 93,50 197,605,00 469,233.0

r-Diciembre 0.00 000 0.00 0.00 0.00

- -Volumen de escwimienlo anual (m') 1.515,600.00 2,686.677.00

caudal de agua equivalente anual (lis) 48.06 85.19-

IC Ingllflleria CivilÓrgono oIicilll del Cologio de lngerv6fos CivlllIs de Méxioo I Núm. 522 octubre ele 2012

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FáOOca de agua Las \'ef1ltas

3lXI,ooo

3'"

".

•2 3Tipo de suelo_H-4

"-6_Máximo x 10_Medio x 10

5<l,ooo

250,000

I 2oo.000

:1 150.000

~ 100 000

Gr/ifica 3. Escurrimientos máximos y mediOS para los ¡j­pos de suelo 1.2. 3y4

RelerenclasCedille A O. y M A, Rivas (2008} Re'OlllSt9Cl6n wgen1e en la SIena

de Guadalupe con llSpeaes nalivas ATZIN. Gacela MuniCJpaJ deEcalepec.lVn.t5 México,

Cedillo A. O. er al. (2007) El Br6ll nalUfal Pl'OIegida SU¡Ella a oonserva·ci6n ec:ol6gica "Sierra de Guad8lupe'. Revista de /ngeIIrla en Sis­reroos NnQientaies, vol 1. nUln t MélÓCO

Chow. T. V el al. (1994). /IppIied/1yctn:llogy. COlombia. McGtaw·H,UCNA (2007) ESUldisüCas de 1(¡ua. México: Semama1.ConaIOl (2Q04}. Manual de Obras y PráctJC8s de Prorec;ción, Re$UW.

l8CÓ'I Y Consetvación de Suelos ForessaJes. Méluco Con'osl6nNacional Forestal

INEGI (2009) Murucipto y delegaciooes más pobIacIos. INEGl Con­sult<ldo 29 de octullfe de 2009 en: hUpJ/coenlame inegl QCb.ro'Ul/~allles.8spIt

Lalraguo, J. el 11I. (2003) Balance h/dficQ en el Valle de Méxloo.Anu8noIflS/ltlJlCl Mf!lCic;ano de TecnoIogJa dellIQUa. MéxIco, lMTA.

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que denota un cambio en el paradigma para abordar elproblema del agua en el Valle de México, un giro en laforma de gobemar yaprovechar los recursos, un mOOelopertinente, y una esperanza para mOOificar la relación ac­tual de peligro y riesgo con la Sierra de Guadalupe. Éstees un caso que merece ser estudiado a profundidad r:i

ConclusionesEcatepec liene una escasez que se eslima en aproxima­damente 60% de la demanda. La fábrica de agua LasVenitas-Ecatepec es una fuente sustentable y segura

_Medio

Evaluación de la capacidad de captaciónde agua mediante represas escalonadasDebido a que a mejor tipo de suelo corresponde menorescurrimiento, se decidió repetir la evaluación de los vo­lúmenes escurridos de agua medios y máximos para lostipos 1,2, Y4; la capacidad de retención y escurrimientoevaluada para los dos pl'imeros supone mejores condi­ciones que la actual por un trabajo adecuado de refo­reslación; para ilustrar un deterioro mayor al presente seevaJuóel grupo 4. B resto de los parámetros del cuadro 3se mantuvo constante, así como los dalos de precipita­ción. Adicionalmente, con base en el perfil hidráulico yen la evaluación directa de la profundidad y ancho de lacañada, se determin6 el número teórico máximo de re­presas escalonadas y, por aproximación geométrica, secalculó el volumen de retención para represas de 6, 8, 10Y12 m de altura. La gráfica 3 muestra los resultados y losvolúmenes equivalentes de agua para caudales anualesde tres y seis litros de agua por segundo.

El caudal que el municipio requiere para uso domés­tico es de 2,083 Vs. La fábrica de agua puede satisfacercerca de 5.7% de esa demanda, lo que representa pro­porcionar un litro a casi 520,000 personas al día.

Mediante un sistema de distribución por garrafonesde 20 1, en su máximo aprovechamiento, la fábrica puedesuministrar poco menos de 29,000 garrafones/día. Estoequivale a proporcionar a 180,000 familias un garrafónde agua cada seis dras (considerando un promedio decinco personas por familia).

1.200,000

1.000.000

800.000~

§.e 600,000~

~400.000

"",000

Gr/iflca 2. Histogramas de volúmenes totales eSCUlridos, considerando la in­formación del cuadro 3

10 IC Ingenieria Civil Órgano e'k:lal del ColegIO de Ingenieros CM\es de Méluco 1 Núm. 522 octubre de 2012

MEDIO AMBIENTE

Uso sustentabledel concreto

en edificacionesDebido a la gran demanda. la Industna cemenlera en MéxIco ha realizado diversos es­luerzos para miligar las emiSiones de ca yreducrr el Impacto que llenen sus procesosen el ambiente. El presente articulo presenta los resultados de un análisIS de ciclo deV1da efectuado para comparar cinco sistemas construclivos diferentes para muros

El concreto ha sIdo un material esencial para la con­formación de las ciudades en los últimos 70 años. Se hautilizado en la conslfUCci6n de infraestructura. edificaCIO­nes '1 VIVIendas, ya que brinda resistencia estructural yseguridad ante riesgos y desastres naturales. No obs­tante, debido a la alla demanda energética yde recursosen la fabncac:l6n del cemento (uno de sus principalescomponentes) los procesos de manufactura y extrac­ción en la industria del concreto contribuyen de manerasignificativa a la generación de emisiones de gases deefecto invernadero, lo que acelera el cambio climáticoglobal. Se ha estimado Que el proceso de manufacturadel concreto produce 5% de las emisiones de dióxido de

Ejemplo de vivienda de adobe.

carbono (CO) asociadas con actIVidades humanas(HelTera. 201O) _No obstanle, existen oponuOIdades parareducir de 7 a 14% la generación de COl en los procesosde fabricación, como en la inserción de ceniza volante-ftyash. en Inglés- (Ehsendorf, 2011).

Aunque la elaboración del cemento tiene grandesimpaclos ambientales, las estructuras de concretolienen importantes ventajas respecto a las erigidas conotros materiales. por ejemplo, en proyectos de regene­ración urbana. los cuales implican la reestructuración Orenovación del parque urbano. Gracias a su durabilidady resistencia, el concreto es comúnmente uno de losmateriales a conservar en este tipo de proyectos, de

~I

II!

12

Uso 9JSlenlable del oorcrelo en edillCaci:Jnes

forma tal que se puede aprovechar en un alto porcentalela estructura principal, renovándose sólo las fachadas ylos espacios interiores.

En México se ha presentado un constante creci­miento en el uso del cemento en las últimas décadas.El aumento en la capacidad yel \IOtumen de producciÓflse ha derivado de una mayor demanda nacional y delaumento en las exportaciones del producto. Et acelera­do crecimiento de la industria también ha resultado enimportantes impactos ambientales. Según el InventarioNacional de Emisiones 2006, se ha presentado un creci­miento constante de las emisiones de CO~por la quemade combustibles fósiles para proporcionar energía a losprocesos de manufactura y construcción. Entre 1990 y2006 hubo un incremento en las emisiones promedioanuales de CO~ relacionadas al concreto, pasando de11 a 17.5 millones de toneladas (INE, 2009). Estasemisiones se generaron principalmente durante la pro­ducción del clinker; este producto artificial obtenido porsinterización de la materia prima involucra elevar la tem­peratura hasta valores de 1,4500 C sin llegar a la fusión ydurante un tiempo específico, yes el principal ingredientedel cemento. El clinker de Pórtland está compuesto porCaD, obtenido de la descarboxilación del CaCO,. SiO~

y AJ,03 contenidos en las arcillas; óxido férrico Fe~03' ycantidades minoritarias de otros compuestos (NRF-069-PEMEX-2oo2, sección 6.5).

Proceso de elaboración del adobe.

Debido a la gran demanda, la Industria cementeraen MéXICO ha realizado diversos esfuerzos para mitigarlas emisiones de ca. y reducir el Impacto que tienensus procesos en el ambiente; por elemplo, el desarro­llo y la instauración de herramientas para el cálculode la huella de carbono con un enfoque de ciclo devida, desde el abastecimiento de las materias primashasta la venta del producto terminado en la puerta dela fábrica

la metooología para el análisis de ciclo de vida (ACV)tiene múltiples aplicaciones, además del cálculo de lahuella de carbono. Es una herramienta sistémica quepermite cuantificar los diversos impactos ambientales oeconómicos durante la vida de un prOducto Oservicio.

En el caso de los edificios, el ciclo de vida comúnmenteincluye: la extracción y transporte de materiales; la cons­trucción; el uso y el mantenimienfo de la edificación, yla demolición y el reciclaje de los componentes. El enfo­que del AOI permite comprender cómo se presenta el flu­jo de elementos, recursos y energía durante todo el ciclode vida y permite realizar comparaciones detalladas parala toma de decisiones a largo plazo.

MetodologíaSe realizó un ACV para comparar cinco sistemas cons­tructivos diferentes para muros: adobe, block, concreto,concreto aislado con poliestireno yconcreto aislado conpaja. Para todos los casos se consideró una losa deconcreto como techo y se analizaron las siguientescategorfas de impacto ambiental:

• Acidificación• Ecotoxicidad• Cambio climático• Oxidantes fotoquímicos

El análisis se efectuó para las etapas de extracciónde materiales, transporte de materiales, construcción yUSO, así como mantenimiento de la vivienda. Para estaúltima se simuló, por medio de modelos termoenergéti­cos, la energía requerida para alcanzar niveles de conforten cada tipo, con una vida útil de 50 años. Este períodofue seleccionado con base en las aproximaciones máscomunes en ACVen edificaciones según Ramesh (201 O)Yel Programa de las Nacíones Unidas para el MedioAmbiente (UNEP. 2(07), para facílitar la comparacióncon otras ínvestígaciones.

Los impactos ambientales de los elementos relacio­nados con la vivienda se estimaron con respecto a launidad funcional del ACV: 1~ de vivienda habitable enSOarios, incluyendo las obras de urbanización e instala-

!~ ción de infraestructura necesarias. La unidad funcional

seleccionada permite medir el desempeño ambiental de~ la vivienda en conjunto ygenerar escenarios de eficiencia~ a partir de la variación de factores clave como el sistema~ constructivo de sus muros. Los flujos de energía (elec-

tncidad y combustibles), agua, matenales y recursos seobtuvieron considerando las prácticas más comunes enla cons1rucción y el uso de la viVienda de interés social

Como se mencíonó anteriormente, se realizó unanálisis termoenergélico para comparar el desempeñode los cinco sistemas constructivos en cuatro zonastérmicas a partir de la clasificación de grados-día' 1,2,3B Y 4A para Cancún, Monterrey, Tijuana y el Valle deMéxico, respectivamente (De Buen, 2010). El análisistermoenergétlco se efectuó usando el software PasslveHouse Packing Package, que es una herramienta de di­seño basada en una hoja de cálculo, creada para asistira diseñadores y arqUitectos en el diseño de viviendas;el software permite describir de manera muy precisacaracterísticas térmicas de una edificación habitacional.Se analizó una vivienda de 48 m~ empleando los cinco

IC Ingarller\a Civil Ófgaoo obcIal del CoIegKl de Ingerueros CMIes de México I Num, 522 octubre de 2012 13

ción termoenergética, se exponen en el cuadro 1. Comopuede observarse. para lodos los casos se obtuvieronvalores mayores en relación a la demanda energéticaen el uso de concreto que en el uso de otros materialeso mezclas, lo que significa que los sistemas evaluadostienen mejor desempeño energético que el concreto.Además, se observa que existe un mayor ahorroenergé-­tico en el uso de muros de concreto con poliestireno quecon cualquier otro material propuesto. Por lo tanto, desdeuna perspectiva termoenergética, el sistema formado conconcreto y poliestireno resulta ser la mejor opción para elahorro de energia, en comparación con un sistema for­mado por concreto unicamenle oen combinación con losotros materiales propuestos. Sin embargo, cabe recalcarque el sistema formado por concreto y paja permite ob­tener ahorros energéticos similares a los proporcionadospor el sistema de concreto y poliestireno.

De manera adicional se realizó un análisis de ciclode vida en el que se empleó el programa Qpen LCA, uti­lizando las bases de datos del Centro Mario Malina, delLaboratorio de Energía Renovable de Estados Unidos(NREL, por sus siglas en inglés), yde Ecoinvent. Se hizouna simulación con datos de entrada -flujos en masa­de los cinco materiales de construcción más relevantesen masa: acero, asfatto, block. cemento y policlorurode vinilo (PVC), desde su extracción hasta el uso de lavivienda. Entre los datos empleados como referenciapara el ACV se utilizaron los impactos ambientales delcemento y el block hallados por investigaciones de em­presas mexicanas. Ante la escasa disponibilidad de in­formación para el PVC y el acero en México, se utilizaronprocesos del NREL como referencia y se adaptaron a lacadena productiva mexicana.

Una vez que se ingresaron las entradas necesariaspara la construcción de las diferentes viviendas con losmateriales propuestos, se obtuvieron datos de emisio­nes como salida. Finalmente, se obtuvieron los impactosambientales para la acidificación. el cambio climático, laecotoKicidad y los oxidantes foloquímicos; en estas ca­tegorías de impacto ambiental se observan las mayoresdiferencias porcentuales (véase gráfica 1).

En la gráfica se muestra una reducción en todas lascategorías de impacto ambiental y demanda energé­tica para las diversas localidades cuando se empleanmateriales alternativos de construcción como adobe,concreto con paja y concreto con poliestireno en tugarde concreto.

De manera general se observa que los distintosmateriales de construcción otorgan una respuestadiferente tanto en la evaluación termoenergética comoen las categorías de impacto ambiental en las diversasregiones de análisis, consecuencia de la diferencia ensus propiedades térmicas: capacidad calorffica, con­ductividad térmica, densidad y composición qurmicade los materiales. Además se tienen diferencias enlrelocalidades debido a su diversidad de condicionesbiocllmáticas, las cuales influyen en las necesidades de

Concreto y polieslireno

Valle de MéJicoTIJllana

Concreto y pa¡a

L

r

I

I

Monterrey

I

.-

Block _ Concrelo

200 IO

_Adobe

Cancún

15

10

tipoS de envolventes. La direrencia entre las propiedadestérmicas de los materiales permitió comparar la deman­da enefgética requerida para alcanzar el canfon térmico;dicha demanda es la energia requerida para manleneral inferior de una vivienda condiciones de bienestar. Elcanfon térmico por su parte es la relación entre humedady temperatura en la que la mayor parte de las personasno experimentan sensación de calor ni de Irio.

ResultadosLos resultados del estudio sobre el desempeño del usodel concreto en la vivienda, de acuerdo con la modela-

:A1.0

0.8

0.6

0.4

0.2

00

800

600

400

4000

3000

2000

1000

O

20

Gráfica 1. Impactos ambientales ydemanda energélica para las localidadesde interés y los sistemas constructivos analizados

14 IC Ingeniería CMI Ó1garo oficial del ColegIO ele Ingemeros CMles de Méxlco I Num. 522 octubre de 2012

(VP\R

Uso SUSlenlable del coocreto en oohcaoores

Cuadro 1. Ahorro en el consumo de energía eléctrica en la etapa de uso respec­lo a una vívlenda de concreto (%)

Slslema constructivo Block Adobe Concreto con Concretopolieslireno ypaja

~un 8 34 38 40- -

Monlerrey 20 45 50 4140 - -

lijuana 20 41 39- - ,,--

34~deMbíco 41 44

El concreto es comúnmente uno de los materiales a conservar en proyectosde regeneración urbana.

refrígeracíón o calefacción para conservar una tempe­ratura de confort al interior de la vivienda.

Para CancÚn. Monterrey y el Valle de Méx.ico. clasifi­cados respectivamente en las zonas térmicas 1, 2 Y4B.todas las categorías de Impacto ambiental disminuyencon la instauración de adobe. concreto con poliesti·reno y concreto con paja: se observa además que lostres contribuyen adisminuir la demanda termoenergéticacon respecto al caso base de concreto: por lo tanto. eluso allernativo de esos materiales en las tres regionesmencionadas proporcionará beneficios tanto energéticoscomo en categorías de impacto ambiental, Sin embargo.en el caso particular de la comparación del concreto conel block. en las tres regiones se aprecia que. para el cam­bio climático, existe un incremento en el intervalo entre13 y 15%. Este incremento se debe al alto consumo ener­gético y de recursos en la manufactura de block.

Para TIjuana. clasificada en la región térmica 3B.todas las categorías de impacto ambiental yel consumoenergético disminuyen con el uso de los materiales deconstrucción alternativos propuestos.

ConclusionesEs de destacarse el hecho de que no solamente es elcambio climático la categoría de impacto ambiental

que se ve contrarrestada por el uso alternativo de losmateriales propuestos ode aislamiento. sino que existenotras categorías adicionales de impacto ambiental quese ven reducidas de manera apreciable por la aplicaciónde materiales alternativos en la construcción O comoaislamiento adicional.

En cuestiones de reducción de impacto ambientalno ex.iste un material que otorgue un óptimo desempe­ño en todos los casos y para todas las localidades: sinembargo. es evidente que las mejores alternativas dediseño constructivo están representadas por los siste­mas formados por concreto y poliestireno, concreto ypaja, y adobe.

Cabe señalar que. en función de la gráfica 1, seobserva que el uso de un sistema de concreto y paiapara la mitad de las localidades analizadas resulta sertan eficiente energéticamenle hablando como el sistemaformado por concreto y poliestireno. además de similaren su comportamiento en cuanto a generación de im­pactos ambientales. Lo anterior implica que un materialverde que actúa como aislante puede desempeñarsetan eficientemente como un polímero de uso frecuenteen la construcción.

Los resultados de desempeño ambienlal descritosi en el presente artículo se obtuvieron mediante la va­I riación de materiales. espesores y distribución de los~ muros de una vivienda de inlerés social. No se estimó~ el desempeño ambiental resultante de la variación del~ sistema constructivo del techo. El desempeño ambiental

y la demanda energética de cada edificación dependenesencialmente de su diseño y de las condiciones biocli­maticas de su enlomo.

Se recomienda integrar. desde la etapa de diseño,herramientas que permitan medir el desempeño ambien­tal de edificaciones. Actualmente existen programas delibre acceso (como BEES y Open LCA, por mencionaralgunos) que permiten efectuar dichas estimaciones fIf

RelerenelesDII 8uefI. o (2010) Zonas témlIcas en Mé>:Ico MéxIco' CONAIJI.

ENTE.Ehsendorl. J (2Qll) Melhods, imp<JcIsandoppotllJfll!JeSin lheCO'lCllt­

te tJuiIding Ilfe C)'CI9. Massachussels MIT. UnM3fSldad de eam.bridgo

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Energy and BWk1ings. 42 MaryIand Hetghls EIsevier. t592-1600UNEP (2OQ7) BuiJd¡ngs andcJimate chanr,¡e; st8IUS. challen{¡es andop.

potturul¡eS Pads DTIE. UNEP

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16 le Ingenleria Ctvil6rgano olicial del Colegio de Ingenieros CMm de México I Núm. 522 octubre de 2012

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ACADEMIA

La Sociedad Mexicanade Ingeniería Sísmica

cumple 50 añosA lo largo de su existencia, la SMIS ha puesto particutar interés en promover y difundirconocimientos sobre ingenieria sismica entre ingenieros de prácltca, Investigadores yestudiantes: es motivo de orgullo para el gremio de la ingenieria en México que este2012 celebre su primer medio siglo.

Sin embargo, el daño ocasionado por este sismofue el detonante para que el13 de octubre de 1962 seunieran diez destacados ingenieros (investigadores yde práctica) en la Ciudad de México y crearan la Socie­dad Mexicana de Ingenieda Sísmica, A. C. (SMIS). Losmiembros fundadores fueron: Alberto J. Flores, MelchorRodríguez Caballero, Daniel Ruiz Fernández, Jorge l.Bustamante, Emilio Rosenbtueth, Roger Draz de Cossio,Jorge Prince Alfara, Luis Esteva Marabolo, Óscar deBuen López de Heredia y Jesús Figueroa Abarca.

La SMIS es una asociación sin fines de lucro quetiene como objetivo contribuir al desarrollo científico ytecnológico de los fenómenos sísmicos, mediante suestudio, análisis, detección yevaluación. Agrupa a inves­tigadores, profesores, ingenieros de práctica, estudian­tes y personas interesadas en problemas relacionadoscon ta ingenierla sísmica, con el propósito de llevar acabo un intercambio de conocimientos, experiencias einvestigación.

Este año celebra el 50 aniversario de su fundación,mediante jornadas conmemorativas que iniciaron en

sEBASnÁNSERRANO

VEGAPresidente00 la Mesa

Dnec1lVa de laSMIS.2012·2013

EDGAATAPIA

HERNÁNDEZV",,,oo.­

Direc1",a de laSMIS, 2012·2013

El 28 de julio de 1957, a las 02:44 h, se registró enel país un sismo de magnitud 7.8 con epicentro en elpuerto de Acapulco, Guerrero. El sismo, también co­nocido como Terremoto del Ángel, ocasionó daños enedificios ycasas habitación de la Ciudad de México. Sinembargo, el adecuado comportamiento de gran partede las estructuras existentes coadyuvó al reconocimientomundiat de la ingenieda sísmica mexicana. Ejemplo deello son el galardón y placa al mérito colocados en elvestfbulo y mirador de la Torre Latinoamericana (cons­truida en 1956), con los Que el Instituto Estadounidensede la Construcción en Acero (American Inslitule of SteelConstruction) la distinguió como el edificio más alloexpuesto (hasta enlonces) a una enorme fuerza sismicasin sufrir el más ligero trastorno.

•

Los daños causados por el Terremolo del Ángellueron undetonante para la lundaci6n de la SMIS.

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SociedadMexicanade IngenieríaSísmica

50 Aniversario

18 IC Ingeniería Civil Órgano oIidal del ColegiO de Ingen~08CivlJes de MéxIco 1 Núm. 522 oclubre de 2012

Jt:LlO • 1l1l.:1U1RIlf. • :111 ' .,

REVISTA DE

INGENIERíASíSMICA

Los articulos publicados en la Revista de Ingeniería Slsmi·ca se someten aun arbitraje estricto.

En estas sedes se presentaron conferencias ma­gistrales y mesas redondas en las cuales se discutió lasituación de la ingenieda sísmica en México, la moder­nidad u obsolescencia de la reglamentación sísmicamexicana y las principales aportaciones de la SMISa estos temas. Sin embargo. la actividad principat deestas jornadas se desarrollará el lunes 1S de octubreen la Facultad de Ingeniería de la Universidad NacionalAutónoma de México.

Durante sus SO años de existencia, la SMIS hacontado con 19 mesas directivas y se ha encargado

de organizar la Conferencia Magna Emilio Rosenbluelh-de periodicidad bienal-, así como seminarios, cursosy reuniones. entre los que destacan 12 simposiosnacionales y 18 congresos nacionales en los que hanparticipado entre 300 y 400 congresistas.

Estas actividades han servido como plataforma paraintercambiar información entre diversos profesionalesrelacionados con la ingeniería sísmica. Entre ellasse debe hacer mención especial del 11- CongresoMundial de Ingeniería Sísmica. que se llevó a cabo entreel 23 y el 28 de junio de 1996 en Acapulco, Guerrero.con una asistencia de más de 1,500 congresistas dediferentes parles del mundo.

La SMIS publica semestralmente la Revista de Inge­niería S{smica, cuyo objetivo es difundir los resultadosde investigaciones originales, así como los logros enla innovación y desarrollo tecnológico de la prácticaprofesional. Conforme a los lineamientos de la revista,y con el lin de mantener un estándar de alta calidad, los

g artículos que se envían para su posible publicación se

I someten a un proceso de arbitraje estricto, lo que hapermitido a esta publicación conseguir anos estánda­

e res de calidad y excelencia editorial, reconocidos con~ su incorporación al -rndice de Revistas Mexicanas de

Cabeza del Angel de la Independencia caldo en el sismo Investigación Científica y Tecnológica" del Conacyt ende 1957. 2OOS, al Sistema de Información Cienlifica Redalyc y,

en enero del 2006, al Sistema de Información Latindex(www.lalíndex.org).

.... Alo largo de su existencia, la SMIS ha puesto par­IIcular interés en promover y difundir conocimientossobre ingeniería sísmica, con temas que Incluyendiseño de nuevas estructuras, evaluación y refuer­zo de estructuras eXistentes, Infraestructura y siste­mas de lineas, aspectos sociales y económicos,preparación para emergencias durante grandessismos yevaluación de riesgo urbano, entre otros_

mayo, en la Universidad Autónoma Metropolitana, plantel,Az'capotzalco. También se han realizado actividades enla Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP),el Instituto Politécnico Nacional (IPN), el Colegio de Inge­nieros Civiles de México, A. C. (CICM), y la UniversidadMichoacana de San Nicolás de Hidalgo, entre otras.

IC Ingenleria Civil órgano OfiCial del Colegia de lIlgenieros Civiles de México I Num. 522 octubfe dfl201Z 19

la Socedad MelllCaIla deI~ &srntca cumpe 50 años

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La SMIS tiene como objetivo contribuir at desarrollo cientllico ytecnológico de los lenómenos sísmicos.

la Revista de Ingeniería Sísmica se dllunde, median­te el resumen de sus articulas, en varias institucionesde México, América del Sur, el Caribe, España, y enlos centros más Imponantes de investigación de Es­tados Unidos. la revIsta ha publicado 85 volúmenes

... La SMIS celebra el 50 aniversariO de su funda­ción mediante una sene de jornadas conmemora­uvas Que Inició en maya, en la UniverSidad AutÓno·ma Metropolitana, plantel Azcapotzatco. Tambiénse han realizado actividades en la Benemérita Uni­verSidad Autónoma de Puebla (BUAP), el InstitutoPolitécnico Nacional (IPN), el Colegio de IngenierosCiviles (CMIC), y la UniverSidad Michoacana de SanNicolás de Hidalgo. enlre olfas

impresos y, a panir del número 66 (2002), se encuentradisponible en una versión electrónica que se puedeobtener en la página ...............smis.org.mx.

La SM1S está afillada a diversas asociaciones comola Asociación Mundial de Ingeniería Sismica (IAEE). la

Asociación lberoamericana de Ingenieria Sísmica. elCICM y el Instituto de Investigación en Ingeniería Sís­mica (EERI): además es miembro fundador del ComitéNacional de Evaluación, Diagnóstico y Certificación delPrograma Hospital Seguro, entre otros.

A lo largo de su existencia, la SMIS ha puesto pani­cular interés en promover y difundir conocimientos sobreingeniería sísmica. con temas que incluyen ingenieríasismológica, tsunamis, ingeniería sísmica geotécnica,diseño de nuevas estructuras, evaluación y refuerzode estructuras existentes. infraestructura y sistemas delíneas vitales, aspectos sociales y económiCOS, pre­paración para emergencias durante grandes sismos yevaluación de riesgo urbano. entre otros. Por esta razOO,es motivo de orgullo para el gremio de la ingeniería enMéxico que la SMIS celebre los primeros cincuenta añosde su fundación. iEnhorabuena! flI

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20 le lngenleria Civil Ófgano olicJal del CoIegKl de 1f'genH3fOS CMles de México I Num. 522 OClubre de 2012

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OPINiÓN

Ciudades en decadenciao ciudades competitivas:

¿en cuáles queremos vivir?Las ciudades mexicanas se encuentran dentro de un círculo perverso en el cual no esposible lograr un desarrollo económico adecuado. Una ciudad competitiva y de prrmerorden mundiat requiere romper dicho círculo y ser un centro de concentración de acti­vidades, Intraestruclura, equipamiento y servicIos que permilan un crecimiento acelera­do y permanente de su economía para ofrecer las mejores condiciones de vida

LUIS JAVIERCASTROCASTRO

Ingen.elO civilCOfl maesula

en Cienciasycandklalo

al doctoradoen Poli1.iC8S

Públicas Urbanasy Regionales.

&.per1lll1Cia de 35Mes en t\esarrollo

""""''''''y regklroes en¡\roas de poll'icaspúbIlco.s urbanas

y regionales,--,""""""Ufbatla. VMeOda,introostruCH.II'a.

","""",,iJlsl~uciooal.-,migraclóf1 y

gOl)emabihood

En la actualidad los centros urbanos son la colum­na de las economías nacionales; dentro del sistemaeconómico global en que vivimos. no son los paisesquienes compilen entre si sino sus ciudades. En lamedida en que comience a reconocerse a las urbes, ya los municipios que las componen, como los princi­pales detonadores del desarrollo económico nacional,será posible fortalecerlas para que desempeñen unpapel relevante en un mundo aUamente competitivo.

Debido a ello, tan Importante es la infraestructuraregional (presas, carreteras, puertos, aeropuertos, etc.)para la competitividad nacional como lo es dentro de lasciudades, pues garantiza la efectividad y eficiencia enla productividad: de esta forma, apoyar la economíaurbana es conlribuir al desarrollo económico del pals.

México, como país eminentemente urbano, pierdecompetitividad aceleradamente por el descuido de susciudades. Ha llegado el momento de llevar a cabo

i¡

22

Las ciudades han evolucionado con una desvinculación entre forma de vivir, gobernabilidad y desarrollo económico.

IC Ingenl&ria CMI Ófgano 011C1al del ColegIO de Ir,geo.elOS CIViles de M' 1 Num. 522 oclubl'e de 2012

programas que las apoyen y promuevan su desarrolloy diversificación, así como el crecimiento de sus eco­nomías por medio de infraestructura, equipamiento yservicios de calidad mundial. El principal objetivo esgenerar empleos estables para que un mayor número dehabitantes pueda acceder a mejores niveles de bienestary calidad de vida.

Apesar de que han pasado casi 40 años desde quese institucionalizó la planeación urbana en el país, se hatenido muy poco éxito en fomentar el crecimiento y laevolución de las ciudades de acuerdo coolos planes dedesarrollo y, lo que es más preocupante, en relación conlas necesidades de su población, incluyendo principal­mente la oferta suficiente de empleo. Durante muchosaños, los centros urbanos han evolucionado con unadesvinculación cada vez más acentuada entre la formade vivir, la gobernabilidad y el desarrollo económico;esto ha incidido negativa y directamente en el nivel ycalidad de vida de sus habitantes.

Tradicionalmente, los tres órdenes de gobierno secaracterizan por tener criterios muy elevados de regula­ción, que en lugar de incentivar el desarrollo económicoloca! lo inhiben. Por otro lado, los gobiernos debenfortalecerse y construir los soportes necesarios que elsector privado demanda para ser más efectivo en lageneración de empleos dentro de sus ciudades; estofomentará un crecimiento y desarrollo sostenido de laseconomías urbanas.

; Si lo anterior fuera poco, la gobernabilidad de lasciudades mexicanas es cada día más débil, ya queen la actualidad prácticamente todas las aglomeracio­nes urbanas están constituidas por varios municipiosentre los que existen serias limitaciones de coordina­ción, lo cual genera diversos problemas. Las decisionesimportantes --como suelen ser las relacionadas con losservicios públicos, la infraestructura y el equipamien·

Los centros urbanos son la columna de las economfas na·cionales.

Apoyar la economia urbana es contribuir al desarrollo del país.

1¡¡

México pierde competitividad por el descuido de sus clu·dades.

lO- generalmente son tomadas en cada municipio demanera unilateral, con visiones desarticuladas y unhorizonte de no más de tres años.

De este modo. muchas de las ciudades mexicanasse encuentran dentro de un circulo perverso, en el cual,debido a la ausencia de infraestructura, equipamientoy servicios urbanos de calidad, así como de coberturaselicientes, no es posible lograr un desarrollo econó­mico adecuado. Una ciudad competitiva y de primerorden mundial requiere romper dicho círculo viciosopara alcanzar un desarrollo económico local; esto, a suvez, repercutirá positivamente en su desarrollo social yhumano.

Las ciudades del país deben ser cenlros de coneen­Iración de actividades, infraestructura, equipamientoy servicios que permitan un crecimiento acelerado ypermanente de sus economias para ofrecer las mejorescondiciones de vida f1j

& ¿Desea opinar o cuen1a con mayof informaclOn sobre esle loma?ESClibanos a ic@heHoslT\X.org

IC Ingeniería Civil Órgano of!Cl!ll del COIeglo de Ingerueros Crviles de MélllCO I Núm. 522 oclubre de 2012 23

URBANISMO

TEMA DE PORTADA

Los efectos delUna mirada

MARÍA EUGENIANEGRETE

SALASNQlAleda con

-~--"""'"y OOClOlado lll"l

Geografla delOrdonamoenlo

TOfTIIOl181 HaiIT\par1k:lo cur&OS

ysemnario8 en 01pn¡s y 01 ex1raoJllfO

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dI!IlCwDoOeEIIudoI PlWlla--­AC","",

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El devenir de la Ciudad de México ha ex­perimentado importanles cambios gene­rados a parlir de la puesta en marcha delBando 2. así como de otras polilicas públi­cas; éstos se perCiben mejor una vez ter­minada su aplicación El presente anicutoanalizará algunos de ellos. así como lasreacciones que generaron en la blaclóny las aulorldades

EI7 de diciembre del año 2000, el gobierno del Oistnlo_aJo encabezado "'"And'" Manuellópez Db<ado<.expidi6e1 Bando2, en el cual se expresaba la Intención deprOrl"lOVef el crecimiento pobIaciOnal en las cuatro dele­gacIones centrales y restringIr la coostrucclón en nuevedelegaciones periféricas del sur y oriente de la ciudad.Los objetivos planteados por el Jefe de gobierno serelacionaban con las dinámicas prevalecientes en esemomento en el centro y periferia del Distrito Federal,entre ellos estaban:

a. Revertir la tendencia al despoblamiento en las dele­gaciones centrales, en donde se observó la dlsmi·nución de 1,200,000 habitantes entre 1970 y 2000,al tIempo que se aprovechaba la Inlraestructura yserviCIOS existentes

b. umltar la expan$lÓr'l de la mancha urbana hacia laperlfena de la CIudad sobre el suelo de conservaciónYde recarga del acuífero, y así redUCIr las futuras de­mandas de agua y de redes para su distribuCIón.

Las medidas para consegu.. estos ob,etlYOS 1OCkJye­roo impulsar la cooslruc:ct6n de VMeOdas para -gentehumilde" en las delegaciones centrales y la agIlizaciónde los trámites exigIdos para la construcci6n airadiSposICión básICa lue la instalación de una ventanillaúnica en la secretaría de Desarrollo Urbano y VMeoda,y la expedición de certllicados únicos para COOluntoshabltaclonales menores a 200 VIVIendas

Esto generó gran polémica,' pero al fin se puso enmarcha. Acontinuaci6n se presentan los resultados quese alcanzaron, en términos cuantitativos, para poslerior­mente discutir los efectos más profundos que se revelana mediano plazo en la ciudad

Los cambios entre 2000 y 2005El ana.tiSIS de los datos censales muestra el éXIto delBando 2, ya que a pesar de que la población que viveen las delegaciones centrales (alrededor de 20'% delos residentes del DF) permanece estable desde el año2aXl, práctlCélrTlElOte sedetuvo elntmo de r:JespobIamen­lo en dICha: zona, lo cual revlrtlÓ la lencIencla observadadesde 1970.

En las delegaciones Cuauhlémoc y MIQUel Hidalgo,la pérdida de población se corMrtlÓ en ganarIClél, mien­tras que en Benito Juárez yVenustl800 Carranza, ellltmode despoblamiento se reduJo senSIblemente durante elqUinquenio 2000-2005 Asf, en las delegaciones cenlta·les (que habian perdido 264,568 habitantes entre 1990y 2(00) s610 se reglstr61a salida de 14,821 residentesCinco anos más tarde. De igual modo, de 2005 a 2010se continuó con esta dinámica y se registraron tasas decrecimiento positivas, excepto en la delegación Venustia­no Carranza que experimenta un crecimiento bajo peroaún negatIVo (véase cuadro 1).

•3

II

El análisis de los dalos muestra el éxito det Bando 2.

24 IC Inganlarla Civil Ófgnno olw::lal del ColegiO de 1ngen.er08 CMles de MéxIco I Núm, 522 octubra de 2012

los efeclos del 8anclo 2 en el DF

Bando 2 en el DF10 años después

El Bando 2 también redujo la presión sobre el suelode conservación y frenó la velocidad de expansión dela mancha urbana sobre las delegaciones periféricasdel DF. Las lasas de crecimiento poblacional en la pri­mera década de esle siglo se han reducido de 1.47%anual (entre 1990 y 2000) a 0.84% (entre 2000 y 2005)ya 0.45% (entre 2005 y 2010), aunque aún superan latasa de crecimiento promedio de la población total delDF, la cual es de alrededor de 0.3 por ciento.

La evolución en la construcción de viviendas nue­vas se revela aun más contundente en los dos últimosquinquenios, con 27,300 y 49.600 unidades adicionales.respectivamente. Cabe destacar que, a pesar de que en2bo61a vigencia del programa caducó, entre 2005 y 201 Ola fiebre cons/fUCliYa se mantLNO y se siguieron edifican­do conjuntos habitacionales (véase cuadro 2).

Las viviendas que entraron al mercado fueron ensu mayoría de nivel medio y medio-allo, y sólo un bajoporcentaje correspondió a viviendas de interés social.

De acuerdo con información de la Secretaría de Desa­rrollo Urbano y Vivienda del Distrito Federal (Seduvi). alInstituto de Vivienda del Distrito Federal (Invi) sólo se leasignó la construcción de una quinta parte de éstas y elresto fue concedido a promotores privados, debido alelevado precio del suelo.

Las viviendas a cargo de promotores privadosse ubicaron, en su mayoria, en las delegaciones conmayores niveles socioeconómicos: 93 desarrollos enBenito Juárez, 76 en Cuauhtémoc, 63 en Miguel Hidalgoy sólo 28 en Venustiano Carranza (Esquivel, 2007). Huboentonces una segmentación en distintos nichos de mer­cado en los que el gobierno atendió a los grupos menosfavorecidos y los promotores privados a los sectoresmedios, medios-altos y altos.

Como consecuencia de las presiones de los residen­tes, en especial los de las delegaciones Miguel Hidalgoy Benito Juárez, para mantener los niveles socialescaracteristicos de estas zonas y no permitJr su deterioro

Cuadro 1 Evolución de la poblaci6n en los ámbllos de aplicacl6n del Bando 2 (1990 2010)-Población IllC!!~~S a~,ulo$ TUls de crecimiento,

1990- 2000- 2005-1990 2000

2000- 2005-2005 2010 1990·2000 2005 2010 2000 2005 2010

Zona melropolllana1~.563.795 18.396.677 19.239.910 20,116.842 2.832,882 843.233 876,932 1.69 090 0.90

de la Ciudad de México - 1-Distrito Federal 8,350,502 8.605.239 6.720.916 8.851.080 254.737 115.677 130,164 0.30 0.27 0.30

Delegaciones cen/rafes 1,956,747 1,692,179 1,677,358 1,721,137 ·264,568 ·14,821 43,779 -1.44 -0.18 0.52

8eniloMrel 413.520 360.478 355,017 385,439 -~3,042 ·5.461 30.422 -1.36 ~.3<l 1.661--

Cuaul1lémoc 604.303 516.255 521,348 531,831 -8lI,048 5,093 10,483 -1.56 0.20 0.40

Miguel Hi(lalgo 412.564 352.640 353.534 372.889 -59.924 89' 19,355 ·156 0.05 107

Venusliano carranza 526,360 462,806 447,459 430.978 ·63,5~4 -15,347 -16.481 -1.28 ·0.67 ·075- - t-

Deleuaciones Intermedias ~221.754 2,087.871 2,013.484 1,984,809 ·133.8lI3 ·74,387 -28,67~ ·0.62 -0.72 ~."-

~~:::;:;;:::I:::::S4,172.001 4,825.189 5,030,074 5,14~,134 653,188 204,885 115,060 1.47 0.84 0.45

7,183.000 9,745,094 10,462,421 11,168,301 2.~62,094 717.327 705,880 3.10 1.43 131del Eslado de Mélico t-Municipio metropolitanode Hldaloo

30.293 46.344 56.573 97.461 16,051 10.229 40,888 4.34 '07 1149

F , oN • ~19902OXl , ,

IC lngenleria CMI órgano oIlClBl clBl ColegIO de IngentelOS Civiles de México I Núm. 522 oclubre de 2012 25

Los electos del BarlOO 2 en el DF

a causa del ambo de pobladores de ingresos bajos, serestringieron, en muchas colonias, los permisos paracooslrulr vivienda de interés social.

la situación del mercado de suelo fue determinante,pues el espacIO disponible para la construcción de CQ(l­

JUrlIOS habilacionales era limitadoy estaba segmentadocon diferencias sensibles entre las distintas zonas,

Evidentemente, el objetivo del Bando 2 de propor­cionar vivienda a la población de bajos ingresos en elcentro de la ciudad no se cumplió, y las acdones de vi­VIet"lda de interés público se fueron desplazando a otrasdelegaciones como Iztacalco, Azcapotzak:o y GustavoA. Madero. Asi, se perdió una de las escasas OJXlfluni­dades de avanzar en la IntegrétCl6n SClClClE!COIlÓm delos capitalinos.

Efectos en la Infraestructuray los servicios públicosUn aspecto medular en la ooocepción del Bando 2 fueaprovechar la Ifllraestructura eXIstente en la zona centralde la ciudad para darte un uso óptimo. Sin embargo,esta iniciatIVa SUSCitó grandes dudas durante y des­pués de su puesta en marcha. Asi, se organizaron todoIlpo de protestas que aducian que la nueva constl'llCtiónde VMenda traerla una sobrecarga a la infraestructuradiSponible, lo cual la haria colapsar, o al menos dele­riOraria las condiciOneS de habitabilidad y la calidad deVIda de la población orlQlnaria.

Es verdad que no se conocen evaluaciones previasen este sentido por parte del gobremo del Distrito Fede­ral y. al no hacerse expliCito en el texto del Bando 2. sepuede pensar que la decisión se basó en suposiciones

respecto a la suficiencia e incluso a la subutilizaciónde los distintos tiPOS de Infraestructura, equipamientoy servicios preexistentes, ya que tampoco fueron pre­vistas medidas de adecuación o ajuste a partir de lasnuevas coostrucctOl'les.

En un estudio reclet"lle (De Alba, 2009), se reflexionaacerca de la reacción CIUdadana respecto a la aplicacióndel Bando 2. El análisis abarca a la población de distIntosgrupos socioeconómicos y pone de manifiesto las prin­cipales preocupaciones de los veanos de las colorllassul9tas a densdic8clÓll. Algunos de ellos se srntJ9fonafectados por 142 obras y recurrieron a otro tipo departICipación, distInto a las marchas y protestas callete­ras, que conSIStiÓ en 49 denunclas ante la ProcuraduriaAmbIental y de Drdenamler'1to Temtorial (pAOT)_

las denunCIas se concentraron en las zonas dondese conSlruye(on VMendas para las clases alta y mediaalla, los porcenlaJ9s de éstas fueron: 36% en BenitoJuárez. 33% 00 Cuauhtémoc y 22% en Miguel Hidalgo.rT'llentras que 00 la delegación venustiano Carranza. don­de se edificaron VMendas, de Interés social, las quejasalcanzaron sólo 9% (Esquive!, 2007).>

Respeclo allerna de la ll1fraestruetura y los servicios,destaca la preocupación de los vecinos por la satlKaCiónde las vialidades, ya que las nuevas viviendas traeríanconsigo anuevos residentes, muchos de ellos con auto­11lÓVI1, qUl9nes incremenlarian la ya elevada congestlÓllde las 'lÍas de comunicaclÓll primaria y secundaria endiversas colonias de las delegaciones centrales. Sobreeste argumento cabe tomar en consideración ciertosfactores que operan en sentido contrario al prevtsto,éstos son:

Cuadro 2 EvolUCión de ta VIVIenda eo los ámbitos de aplicaclÓl1 del Bando 2 (1990-2010)

-"', Incrementos absoIlIIO$ TISIS de crecimiento,... 2000 2005 2010 1990·2000 2000· 2005· ,.... _.2OOS-

2005 2010 2000 2005 2010

Znna melropolltana 3,230.585 4,346.942 4,776.489 5,311,593 1.116,357 429,547 535,104 3.01 1.90 215de la Ciudad de Mélico1-Dislrl1n Federal 1,799,410 2,132.413 2,288,397 2,453,770 333,003 155,984 165.373 171 1.42 '41

1--492,428 481,639 -509.017 - 558,62~Delegaciones cenlrales ~10,189 21,318 49,606 -0.22 1.11

188 jBeoiln Jutlrez 115.433 115,975 ::::*- 141.203 542 6.314 18.914 f- OOS 107 292

Cualtltémoc 159.112 150.405 113,901 -9.301 10.087 13,415 -0.60 IJI 162

Miguel HidalOO 99,'" 96,809 106,081 120,186 -2,597 9.278 14,099 .. 26 ',85 2.53I

lJenLlstiano carranza 117.877 118,450 120.149 123.327 573 1.699 3.178 0.05 029 0.52I

Delegaciones inte~/n 46(1.619 508,485 521,136 542,426 47.846 12.671 21.290 099 '" 0.80

Delegaciones periltricu "'.363 1,142.309 1.258.244 1.352,721 295.946 115.935 94477 '"' 195 '48I

Municipios metr09Olitanos 1,424.942 2,203.903 2,414.566 2,832.494 778.961 270,663 357,928 '48 2.34 2.74del Estado de MéDcOMunicipio metropolitano

6.233 10.626 13.526 25329 .,., 2.900 11803 548 494 1331de Hidalgof pi ::iEIOO v_da n , "'o •

26

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Los efeclOS de! Bando 2 en el DF

• Demografia. La reducción del tamaño de ros hoga­res y la prevalencia de residencias unipersooaJes ohabitadas por parejas ;6venes, con pocos hijos o sinellos, resultó en un mayor aumento de las viviendasrespecto al de la población, como se observa en loscuadros 1y 2.

• Movilidad y transporte público. La mayor oferta detranspone público en el centro de la ciudad (60%de las estaciones del metro), constituye una alterna­tiva a la movilidad en automóvif particular.

• Centralidad-accesibilidad. La concentración deempleos. bienes y servicios en las delegacionescentrales, en relación con el resto de la ciudad, re­dunda en una menor necesidad de desplazamientosen automóvil y viajes para satisfacer las necesidadescotidianas.

De este modo, entre 1994 y 2007 no se observa unincremento sino incluso una ligera disminución en el nú­mero de viajes desde y hacia la zona (Garcia, 2009). Sinembargo, cabe reconocer que el camino por recorrer encuanto a la gestión de las vialidades (estacionamientos,señalización, mobiliario urbano, banquetas, etc.) perma­nece entre las tareas pendientes.

Otros temas de preocupación fueron, por supuesto,la sobrecarga en las redes de agua potable y alcanta­rillado, el suministro de energra eléctrica. la seguridadpública y el servicio de limpia. Algunas evaluacionessobre la infraestructura, servicios y afectaciones alespacio público, elaboradas varios años después de laaplicación del Bando 2 (Domeno, 2009: Medina, 2009,y Nérida, 2009) Indican que los escenarios catastróficosno se cumplieron, hubo estrés pero la infraestructura nocolapsó. Pese a ello, fueron y siguen Siendo necesariasacciones de adecuación y mantenimiento mayor, pues lainfraestructura del centro de la ciudad no se encontrabaen condiciones óptimas para atender las demandas delos nuevos residentes.

Conclusi6nAdiezaños del iniciade su puesta en marcha, los efectosdel Bando 2 sobre el devenir de la Ciudad de México nohan sido menores y se perCiben mejor una vez terminadasu aplicación, más que durante su vigencia.

En primer término está la toma de conciencia, porparte de las autondades responsables de la ciudad,de que hace falla considerar el tema de la infraestruc­lura urbana, atender su modernizaci6n y subsanar lafalla de mantenimiento a todo tipo de redes. ya que elestado de fragilidad con el Que se opera no garantizaun servicio de calidad ni impulsa los procesos de den­slficación, regeneración o reciclaje que tanto benefiCiana una ciudad consolidada.

Los efectos del Bando 2 se suman a los denvadosde la puesta en marcha de otros programas, como elmetrobús. Esta innovación implicó una melora sustantivaen las condiciones de movilidad de los ciudadanos e

incrementó la calidad de vida de los habitantes de laszonas a las que da servicio,

Otros programas urbanos, como la mejora de es­pacios públicos, la peatonización del centro histórico,las ciclovias, etc., ponen de manifiesto la profundidadde los efectos de una política de desarrollo urbano que.mediante diversos programas y la sinergia que entreellos se genera, ha sido capaz de detonar cambios im­portantes, no sólo al transformar formalmente muchaszonas del centro de la ciudad, sino también, y eslo es lomás trascendente, al promover la valoración del modode vida que ofrece una ciudad compacta: accesible,bien comunicada y bien servida, en donde se multipli­can los contactos personales, 1I0rece la vida cultural yse fortalece la identidad de los barrios y de la Ciudad ensu conjunto.

Esta nueva dinámica transformadora reivindica ala ciudad y a los ciudadanos, y permite que muchoscapitalinos (en particular, las generaciones jóvenes)cambien su visión respecto al centro de la ciudad, queera considerado un núcleo de deterioro urbano, ruido,contaminación y congestión vehicular rIj

Referencias:De Alba, M (2009) RepreseOlacón y précl><:as soaales en tomo a po­

Ijl><:as urbanas la ITlCIYlIIzllci6n NIMBY frente a la reclenslficaClónde las zonas centrales ele la CIudad ele Méloco Cu!tur¡¡ y repie'

sentaeiones sociales un es,oaciopara eldiálogo IransdlSCJP/inalIO,vol.3. nUm 6. disponible en hnp)i\w;w.purnals unam rl1Il/nOelLphpfClS/art,e,le/VIew/l6384

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NolnI J\JI1to con los cuestlOl'lamierllos sobre la !egalodad del Bando 2

(Tamayo, 2OO7). los pofOO<OS reclamos es11.Ml1f01l a CIll"{lO de lospromolOles If1ffiOblhaJlos que IIrian proyeclos para OOl'I$lrw luefade las delegaelones cenllales. asI como de los grupos de residen­tes organrzados.1os cuales esperaban programas de VMeI'Ida deinterés socialluefa de estas delegac:lone$

2 A parllr de la conslder8Cl6n de las denuncias Cl\IdadanaS.1a PAQTe,.,.,.l16 recomendaciones al gobIefno de la Ciudad patllllVltar alee­tOCIOf1llS a los V'IlClnOS Ya Olras zonas de la CIUdad

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28 le Ingenlena Civil Órgano oIiclnl del ColegIO de IngeruefOs CMle$ de México 1Núm. 522 octubre efe 2012

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La equidad de génerorequiere equidad de esfuerzo

La ingeniería necesita también las capacidades que las mujeres tenemos; con ellaspodemos complementar lo que han venido haciendo los hombres y así ponernos anosotras mismas reglas de actuación, Creo que el camino es seguir teniendo las ca­racterísticas propias de nuestro género, pero con un compromiso y entusiasmo firmecon el trabajo,

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'llgof1ierla do!IJf~O de la looa

12 del mello.

Daniel N. Moser (DNM): ¿Qué posición ocupa en la obrade la linea 12 del metro de la Ciudad de México?, l.cuálesson sus tareas y responsabilidades?Sonia de la Torre Rivera (STR): Aclualmenle estoy acargo de la Dirección de Ingeniería, del desarrollo delproyecto integral ejecutivo y de las distintas disciplinasque inlegran el sislema de transporte; desde los crileriosde diseño, los esludios particulares, el desarrollo de laarquitectura, la geotecnia las soluciones estructurales.hasta lo relacionado con la coordinación de los sis­temas electromecánicos del malerial radante. Dentrode mis responsabilidades eslán la creación, difusión,conciliación, aulorización y seguimiento del proyeclO,además de la documentación y los planos finales decómo quedó conslruida la linea, mediante un procesoformal de comunicación con las áreas de construcción,los representantes del cliente. el director responsable deobra, así como con los fuluros operadores.

ONM: l.Se encarga usted de la dirección de ingenierla detado el consorcio o sólo de una de las empresas?STR: De todo el consorcio; coordino todos los pro­cesos de las diversas disciplinas de la ingeniería civil,electromecánica, arquiteclura, geotecnia, inslalaciones,lopografía y conlrol de instrumenlaciÓn.

DNM: ¿Cómo fue el proceso de su desarrollo profesionaldesde que lerminó sus estudios hasla el momento enque se encuentra ahora?STR: Ha sido un muy dinámico y enriquecedor, profe­sional y personalmenle; he participado en los sectorespúblico y privado. Durante mi vida profesional he conti­nuado actualizándome por medio de diplomados y una

maeslría en Evaluación deTecnologías en la UniversidadAnáhuac del Sur. Además. mientras estudiaba la carreraidentifiqué la importancia de adquirir experiencia para le­ner un buen desempeño profesional y por ello comencéa lrabajar en el área de logística; posteriormente enlré ala Comisión Federal de Electricidad, en la Gerencia deESludios de Ingeniería Civil (GEIC). donde eslLNe lraba­jando con geolecnislas, geólogos, topógrafos, especia­listas en sismolecfónica. es decir, con profesionistas detodas las afeas de ciencias de la tierra y, como esta áreadesarrollaba proyectos para Pemex. me fui relacionandocon proyectos de prolección eléctrica, de proteccióncatódica, de manejo de obra pública. trabajo con ge-

!I,,1,

El ambiente de la ingeniería se desarrolla entre hombres ytuve que adaptarme a ello.

30 IC Ingenleria Civil Organo ollclal del Colegio de Ingenief05 CMIes de México I Nlm'l. S22 octubre de 2012

La eQlJdad de génefo rEQ.llel'e eQlJdad de esfuerzo

neradores ygestión de contratos, lo que me dirigió a lacoordinación de proyectos; esto me fascinó.

DNM: (.En qué año?STR: InICié en 1999, en el área de logística, en la indus­tria química: posteriormente trabajé en una productoray comerClaJizadora de bebidas. y en el 2004 ya estabacolaborando en la CFE. Después, a parü" de 2009, co­meneé adesarrollarme comogerente de Tecnología e In­novación en la empresa en la Que trabajo actualmente.

DNM: De los IngentefOS más conocidos, l.quiénes tra­baJ8ban con usted ahí, o con QUIénes tenía una retacióndirecta?STR: En la CFE me relaCIonaba pnrlClpalmente con losgeólogos; estar a cargo del área de gestIÓn tecnol6gicame permhía colaborar con el subdirector de proyectosde IIlVefSlÓn financiada Y con áreas paraletas como laDlrecti6n de Modernización, así como con e1lnstltulo deInvestlQaClOlleS Eléctncas.

DNM: Wsted estaba a cargo de esa gerencia?STR: Al principiO era Jefa de departamento. Una demís principaleS funcIOneS era involuctar a las dívefsasáreas de la empresa con la de ingeniería y hacer vincu·

Algunas de mis primeras aportaciones lueron estudios

para el TEO y la línea 12 del metro.

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La eq.JJdad ele géneto feqUtefe equidad de esfl.E!ZO

los con universidades, como el Instituto de Ingenieriade la UNAM, el Instituto de Tecnología de Cemex o elInstituto Mexicano del Transporte, Ademas me enfocabaen buscar diversos materiales y técnicas para mejorarlos costos y Hempos de ejecución de los proyectos,

Algunas de mis primeras aportaciones rueron estu·dios para el TEO y la línea 12 del metro, así como la in·corporación de un software de control de diseño. Ciertodía solicitaron al área de ingeniería involucrarse 100%con el proyecto de la línea 12; por necesidades pro·pias de su desarrollo, el metro tenía subcontratados almenos tres grandes proyectistas y requerí opcionestecnológicas Que soportaran los procesos constructi­vos, fue así como conformamos un equipo de ingenieríadentro de la línea 12.

a la obra, así como la supervisión confiable. Este sistemaes una plataforma informallca que crea un ambientecolaborativo el cual, al ser electrónico, también apoyasustancialmente la ecología y reduce costos. Ademásme encargaba de identificar tecnologías que se podíanincorporar para optimizar la construcción. Desde juniode 2011 me encargo de la Dirección de Ingeniería en elconsorcio de la línea 12.

ONM: ¿Qué responsabilidad ocupa hoy dentro de suempresa?STR: Soy gerente de Tecnología e Innovación. CreoQue soy la primera gerente técnica en la empresa. Haymuchas más gerentes pero estan en recursos humanos,en comunicación, en administración o en finanzas.

ONM: ¿Cómo fue su experiencia en la CFE?STR: De aprendizaje y crecimiento; en la GEIC tambiénllegué a ser una de las pocas mujeres a cargo de unarea. En general, los subgerentes y jefes de departa­mento (geotecnia, topogralia, estructuras, geología,elc.) eran hombres. Aproveché mucho la experiencia

ONM: ¿Cuantas son mujeres?STR: En mi área son dos las encargadas de departa­mento: Claudia F. Gómez (Instrumentación y Control) yMaria Paula Dávila (Desarrollo Tecnológico). En otrosniveles, aproximadamente 30% son mujeres.

ONM: ¿Con qué equipo de trabajo cuenta? ¿Cuántagente trabaja con usted?STR: En la Gerencia de Tecnología e Innovación somosun equipo de 26 personas, Ofganlzadas en cualro depar­tamentos: Instrumentación y Control: Tecnologías de laInformación, REDI (que se encarga del control de dise­ño), y Desarrollo Tecnológico. En el grupo de ingenieríadel consorcio somos un total de 60 personas.

DNM: Wo tiene ahora a ninguno de sus compañeroscomo subordinado?STR: Actualmente no, pero en algún momento de mi

f carrera profesional sr se dio el caso de colaborar en laI misma empresa con alguno de ellos.,,I¡

f ONM: ¿Cómo rue su experiencia de género en el ámbito,I primero universitario y después laboral?.~ STR: Durante la carrera éramos tres mujeres en un

I grupo de entre 22 o 23 estudiantes; el ambiente dela ingeniería se desarrolla entre hombres y tuve que

~ adaptarme a ello. Existe una resistencia nata de losCierto dia solicitaron al área de ingeniería involucrarse hombres a que las mujeres participemos en lo que100% con el proyecto de la linea 12: fue así como canfor· consideran "sus áreas·, pero finalmente, con trabajo, esmamos un equipo de Ingenleria. posible destacar: al principio no fue sencillo, desde los

maestros hasta los ingenieros acargo de algunas areas,sobre todo las mas técnicas, marcaban diferencias degénero, pero creo que poco a poco esas prácticas vandesapareciendo.

ONM: ¿Qué función llegó a cubrir en el proyecto?STR: Seguía en el departamento de tecnología e innova·ción de desarrollo tecnológico, pero coordinaba la apli­cación de un sistema, que llamamos REDI, para evitarlos errores de diseño en la linea 12, el cual debía asegu­rar la oportuna recepción de la información de ingeniería

Al principio parece existir una resistencia en los hombresa dejar participar a las mujeres en las áreas que conside­ran suyas.

32 IC Ingenlerill Civil órgano oficial del Colegio de Ingerlleros CMIes eleM~ 1 Núm. 522 octubre de 2012

CRECIENDO JUNTO AMÉXICOAdaptarnos a las exigencias del mercado, a las tecnologias

constructivas más actuaies, a la dimensión y complejidadde cada proyecto nos pennite superar los más exigentes re­quisitos de calidad, seguridad y respeto medioambiental. Man­teniendo nuestra responsabilidad con cada uno de nuestrosclootes y cumpliendo más allá de nuestros compromisos. Esasí como GRUPO ALDESA sigue creciendo junto a este granpaís que es México.

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gracias al acceso a la Informaci6rl que me daban losIngenieros que decían: "Denle Información y cooperencoo elia", aunque la partICipación técnica era un pocorestringida y estaba más reservada para los ge6IogosTambién aprendí muchas cosas del país, de cómo semaneja la Infraestructura. de los grandes presupuestos;pues, rTllentras en rT1l trabajO anterior mane¡aba miles depesos. en la eFE eran proyectos de millones

ONM ¿En su actual empresa se presentó el mIsmofenómeno?STR: Sí, en el área corporatIVa hay mucha aperturapara la Informao6n. SI qUIeres partICipar y comprome­terte benes la oportunIdad. sobre todo en las nuevasInICiativas y en la InnovaCIÓn. En el desarrollo de pro­yectos cambia un poco la SItuación. es decir. está másdlflgido a hombres.

Dentro de mIs responsabilidades están la creaci6n, dlfu­si6n y seguimiento del proyecto.

ONM: ¿Oué pasa en dicha área?, l.cuál es el cambio?STR: las acllvldades y roles están más enfocadosen los Ingenieros. Aunque la parte corporativa sí estámás balanceada, sobre todo en las áreas de recursoshumanos, comunicación y finanzas. creo que por estarubicados en un ambiente controlado; pero cuando Ile·gas al proyecto las Circunstancias son más dinámICas:requieres mayor capacIdad de adaptación y soportarcondIciones adversas. necesItas tener carácter parallevar a bien las dwersas SltlJOClOlleS del proyecto que sepresentan todos los días; creo que, por naturaleza, loshom/:lfes sobrellevan estas Sltuaciooes más fácilmente.a nosotras nos cuesta un poco más de trabalO, pero condedICaCión y constancia lo Iogfamos

Como ya rnenClOllé, al pnnctpio parece exIStIr unareslstencta en los hombres a detar partICIpar a las mu­Jeres en las áreas que cooslderan suyas, pem SI nos

En el grupo de ingenlflria del consorcio somos un lolal de60 personas.

comprometemos a responder (que es lo que yo puedodeClr de mi expenencia), logramos Integramos

A veces la edad también es un lactor detenTlll"lélnte,yo soy más JOVen que algunos de miS coIabofadores;hay qUIenes tIenen 20 años traba¡ando en la empresa ytuve la ImpresIÓn (porque nunca me lo manifestaron) deque se preguntaron en alguna ocasión: -¿Oué me va acoordlllar ella SI yo he hecho metro en otros años?" Perocreo que logramos hacer un buen eqUIPO. sin prejuiciosde género, y es lo que podría sugenr. Nosotras, quere­mos eqUidad de género, pero muchas mujefes no estándispuestas a la eqUIdad de esfuerzo.

ONM: Para I,nalizar la entrevista, ¿quIsiera abordar algúnpunto relacionado con el terna de género en el ámbitode la ingeOlefÍa que no hayamos tratado?STR: A partir de mi experiencia, yo les dlria a las mUIeresque se atrevan a participar en el ámbito de la ingenlerla,ya que da muchas recompensas y permite ser parte deldesarrollo de nuestro pa[s con soluciones complejas einteresantes. La ingenieda necesita lambién las capa·cidades que las mUjeres tenemos: con ellas podemoscomplementar lo que han venido haCiendo los hombresy asl ponernos a nosotras mismas reglas de actuaciórl.

ONM: ¿Las báSicas cuáles son?STA: Compromiso tolal; involucrarse realmente conel área técnica, y mantener siempre una postura deentendimiento y respeto; porque el día de mañana esonos perrrlltlrá crecer profesionalmente: el respeto Creoque el camino es seguir teniendo las caracterfstlcaspropias de nuestro género, pero con un compromISO yentusIasmo firme con el trabajO rJ

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Supervisión de túnelesy obras subterráneas:

el punto de vistadel constructor

La construcción de túneles y obras subterráneas es una actividad dinámica, concondiciones geotécnicas e hidrológicas cambiantes que requieren una rápida res­puesla Resulta imposible prever la totalidad de las contingencias que se presenta­rán en una obra de este tiPO, pero es factible minimizarlas si nos anticipamos a ellas,el trabajo de la supervisión es una herramienta eficaz para llevar esto a cabo. En elpresente artículo se plantea cómo lograrlo.

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Un supervisor es la persona física o moral designa­da por el dueño del proyecto para efectuar el controldocumental, la coordinación, la verificación técnica, lavigilancia y revisión de ta obra, con apego al proyecto ysus especificaciones, así como al contrato y la norma­tividad. Su tarea es atender los aspectos relativos a lacalidad, el presupuesto, los avances, la programación,las estimaciones, la seguridad yel medio ambiente hastaque finalice el contrato.

En ocasiones, el alcance de la supervisión tambiénincluye la revisión del proyecto ejecutivo y la ingenieríade sitio. en cuyo caso se deberá verificar que los diseñoscumplan con los términos de referencia establecidos enel contrato.

A menudo nos preguntamos: ¿quién es la personao empresa designada por el dueño de la obra para rea·Iizar la supervisión?; ¿cuál es su nivel de experiencia?:u:uáles son sus alcances contractuales?: ¿cuál es su

36

Para disminuir los riesgos en la construcción de un túnel es conveniente considerar las recomendaciones de la Interna·tional Tunnelling Association.

IC Ingeniarla CMI órgano oficial del ColegIO de IngenlelOS Civiles óa México 1 Núm. 522 octubre de 2012

drversos escenarios de riesgo, y el constructor debeestar dispuesto a incurrir en riesgos sólo en aquelloque es bien conocido, pues los tlneles y las obras sub­tmaneas conllevan cambios de condiciones geolécni­cas e hidrológicas algunas veces SlQnlflCalNOS

El SUpervisor es el asesor y representante del dueño,por lo que su experiencia. previsión e Imparcialidad re­sultan fuldamenl:aIes. El contrato de construcción debeacolar situaciones de riesgo que se puedan presentar. yeslablecer la responsabilidad entre el dueño de la obray el constructor.

Riesgo compartido3 Con la finalidad de disminuir los riesgos en que se incu-

....n. ~ rre al construir un tunel o una obra subterránea, y esta-En ocasiones. la supervisión Incluye la revisión del proyec- blecer un mejor marco de referencia para la supervisiónto ejecutivo y la ingenieda de sitios. de ésta, es conveniente que las partes consideren en los

contratos algunas recomendaciones de la IntemationalTunnelhng Association (ITA), las cuales promueven unnesgo compartido más equitativo y eliclente.

De este modo. los contratos de construeeiór'l debenInclu.- una cláusula sobre los posll:lles cambios de condi·clones. Durante la preparación de ofertas, el dueño debeproporcionar a los oonstructores toda la Il'llormaci6n 900­técnICa e hidrológica disponible, ncIuyendo datos como

capacidad técnica?; (.su fortaleza es más administrativao normativa?: i,c6mo es su presencia en la obra: con­templatIva o comprometida y proposlllva?, (.cómo essu toma de deciSlOlleS: expedita o lenta, dependiente oindependiente?; l.cómo se conduce: de manera autorita­na. lustlflCalNa. crilJCa. prOPOSllrva, parCl8l o Imparcial?;¿procura el Iraba¡o en equipo?; lJesueIve conflictos?;¿promueve la buena comurucaci6o?, l.tiene experienciaen construcCIón?: ¿procede de manera étICa?

.. Célda una Oi: de; par l qu PJrf po :>fI Ul

proye lene sus propas funclQr"leS y respOnsaade , Sin embarg') SU O 1va es común a

01nrlu, )flex' >adr l.

La respuesta a las preguntas anteriores deja ver lo re­levante que es la SUperviSión, además de lo oportunos yadecuados (o lo perjudiciales) que pueden ser los con·sejos que los supervisores transmiten al dueño de laobra. Una supervisión deficiente se puede convertir enun factor de riesgo pata el proyecto.

ObjetivoCada una de las partes que partICIpan en un proyectollene sus propias funCJOl1es y responsabihdades sinembargo, su obletlVO es común: la concJusi6n exitosadeésle

la concluSión exitosa SlQnllica lermnar en el plazoestablecido, al costo esperado, con la calidad planteada.y con allo grado de segoodad Y respeto al mecho am­blente. Pero lambIén SIQOlflC8 que cada lX\8 de las parteshaya alcanzado sus prOpIOS objetIVOS SIn controverSIasludiClales, sin IflCUI'lU en responsabilidades para funcio­nanas y sin lesionar el patrimeno de las empresas

las partes involucradas deben tener claro el papelque les corresponde en el proceso: el duei'lo de la obradebe asumir el costo después de haber valorado los

le Irlgeolerfa CMI órgano oIiool del ColegIO do lngenIe<os CM­lea de Méidoo I Num. 522 Q(:lubra da 2012

~ de tLneles Yobas sublerraneas. el PJI'1to de vista del cons~UClOl

¡¡

El contratlsta será el encargado de la ejecución fiel de lostrabajos.

será necesario considerar el uso de un procedimientoconciliador en el Que participen uno o más mediadores,seleccionados con anticipación: si la mediación no daresullados, se deberá recurrir al arbitraje antes de acudira los tribunales. Las alertas y documentos de contrata­ción deben definir:

• Las características del terreno a lo largo del sitio deconstrucción

• Los parámelros requeridos para el diseño del so­porte del terreno

• Los tipos de soporte que deben cubrir un razonablerango de variación de las condiciones del sitio

• Los métodos para considerar los cambios en la canli­dad y tipo de soporte requeridos por las condicionesreales del sitio

Los diseños deben cumplir con los terminas establecidos en el contrato.

probados e Interpretados, base line report y análisis deriesgo: para su elaboración deben recibir la asesoríade consutlores altamente calificados en el tema. Porsu parte. el cliente debe entender las consecuencias yel nivel de riesgo sobre el que se establece el base linereport; además, antes de la preparación de ofertas, eldueño debe deslinar todos los recursos necesarios pararealizar una adecuada investigación del subsuelo y, enconsecuencia, eliminar de los conlratos de construcciónaquellas cláusulas que eviten lomar responsabílidad,

Si todos los concursantes pueden basar sus pre­supuestos en condiciones geolécnicas e hidrológicasbien definidas del sitio, con la certeza de Que serán bo­nificados justamente cuando se encuentren condicionesdistintas, el dueño recibirá propuestas menos costosasy más razonables, con el mínimo de contingencias cau­sadas por desconocimIento.

Los contratantes sólo deben aceptar ofertas de cons­lructores y supervisores que satisfagan un riguroso pro­ceso de precalificación lécnicay financiera. Las disputasQue se presenlen requieren una resolución temprana enel sitio de los lrabajos, con alla prioridad en los nivelesde la administración. De este modo se podrá evitar Queéslas afecten el desarrollo de los Ifabajos. Además,

Además de estos aspeclos. se debe definir la carac­terización del terreno y sus variaciones en la extensiónde los luneles propuesta. También es importante llevar acabo revisiones del procedimiento mediante las cuales elcontratante yel contratista puedan. durante la ejecución,acordar los cambios en el plan de trabajo yen los pagosen el menor tiempo posible, con el fin de enconlrar con­diciones reales Que difieran de las que se consideraronen el momento de la conlralación.

Los concursos y adjudicación de las obras debenestablecer bases claras que sean equitativas para todoslos concursantes, quienes deberán contar con suficientetiempo para la preparación de sus ofertas. Asimismo.

! deben impulsarse proyectos alternativos que propongan~ aIras métodos de construcción u otras formas de cum·

plir con los objetivos del contratante, y debe respetarsela confidencialidad de éstos.

Por otro lado. los catálogos de conceptos deben in­cluir especificaciones sobre la movil!zación e instalaciórJde maquinaria (como tuneladoras), asi como sobre lostrabajos de instalación y sobre el suministro de materia­les relevantes; lo anterior para evitar que se incluyan enotros conceptos ligados al avance de la obra, ya queesto descapitalizaría al conslructor.

... El supervisor es el asesor y representante deldueño, por lo que su expeflencia. previsión e im­parcialidad resultan fundamentales

Es necesario que se establezcan límites de excava­ciones de acuerdo con el tipo de roca, para procedera su pago y al del reveslimiento de soporte. Ademásde ello, se deben identificar y acotar las causas poten­dales de atrasos y sobrecoslos, como pueden ser: losaltos !lujos y presiones de agua, tas zonas de fallas,los boleas de diámetro mayor al esperado o, en mayordensidad, las rocas altamenle fracturadas, las per­meabilidades mayores, la abrasividad de las rocas, loscambios en la estraligrafía del frente. las instalaciones

38 IC lngenleria CMI órgano oficull del ColegIO de Ingenlefos CMIoo de MélICO I Núm. 522 oclubre de 2012

SUpeIviSi6n de llrle1es Yobfas Slblalláneas el PlX1to de I/lSlél del conslru::tor

Para concluir el proceso con éxito, el cliente deberealizar investigaciones anticipadas que le permitanobtener un conocimiento completo de los riesgos que seencontrará, asi como sobre la naturaleza del subsuelo.las condiciones del aguay de las estructuras de los aire·declares. El dueño deberá definir las medidas necesariaspara proteger Oreforzar los edificios existentes en sí osus instalaciones.

Finalmente, el contratista será el responsable de laejecución fiet de los trabajos especificados, de los dañosy perjuicios causados por el método de construcción uoperaciones que puedan producir impactos adversosque excedan los razonablemente anticipados por el

! contratante.¡

Es necesario que se establezcan limites de excavacionesde acuerdo con el tipo de roca.

enterradas, los gases, los anclajes, los suelos conta­minados, las aguas termales, entre otras.

Del mismo modo, los contratos de construccióndeberán definir qué empresa representará al contratanteen carácter de supervisor durante la construcción. Enellos se definirán claramente las obligaciones, respon­sabilidades yautoridad del supelVisor. y las timitacionesaplicables en el selVicio que éste prestará. Será nece­sario establecer con claridad la responsabilidad de laspartes para conseguir derechos de vía, bancos demateriales, tiros, así como tos acuerdos y permisosnecesarios para construir y operar el túnel.

... SI todo los concursantes pUf::den basar :;uspresupuestos en condiCiones bien dehnldas de' SI­tiO, el dueño reCibirá propuestas menos COStosas ymás razonables. con el minlm de conllngenclascausadas por descnnr ¡miento

La ITA sugiere Que todos los materiales y maquinariasean proporcionados por el constructor. En los casos enque los proporcione el dueno, será conveniente Que seespecifique en el contrato:

• lugar y fechas de entrega• Identidad del propietario• Obligaciones detalladas en relación con el manteni·

miento (daños, costos de operación. seguros. etc.)de los equipos propiedad del dueño

• Procedimientos de inspección, traspasoydevoluciónal contratante

• Sitio de entrega y responsabilidad para cargar, trans­portar y descargar

• Términos con los cuales los equipos estarán dispo­nibles sin cargo o en renta

• Procedimiento para reSOlver cualquier retraso deri­vado de la escasez de materiales o descomposturasde los equipos no imputables al constructor

ConclusionesLa construcción de obras subterráneas es una actividaddinámica, con condiciones cambiantes que requierenuna rápida respuesta. Resulta imposible prever latotalidad de las contingencias que se presentarán enuna obra de este tipo, pero es factible minimizarlas sinos anticipamos a ellas. El trabajo de la supervisión se

Una supervisión deficiente se puede convertir en un factorde riesgo para el proyecto.

basa en buena medida en lo Que está convenido en loscontratos, proyectos, especificaciones y normatividad,por lo que la precisión o previsión Que reflejen dichosdocumentos facilitará el desempeño de sus funciones,generará una mejor relación de trabajo entre las partesy permitirá que el proyecto sea exitoso flj

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40 IC Ingenlarla Civil ÓrganooliCial~ ColegIO de Inganleros Civíles de Méx>co I NUm. 522 octubra de 2012

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HISTORIA

Ingenieros en 1810De entre el listado de héroes de la Independencia, tres son los que se destacan en elsiguiente texto debido a una caracteristica común: eran ingenieros. Encargados de lamina de La Valenciana, estos hombres depusieron su brrUante carrera en lavar de lasarmas y la lucha por la autonomia del país.

ÓSCAAVEGA

RQLDÁNIngeniero CMIymooslro en

Ingeoleffa. rhlembroemérílo~

CICM, profEtSOlde la Facu"ad de

Ingeniería de laUNAMydllec10f

téa1lco de CIEPSCONSULTORES,

SAdeCV

Patria: tu superficie es el mafz,lus minas elpalacio del Rey de Oros,

y tu cielo las garzas en deslizy el relámpago verde de los /oros.

Ramón l6pez Velarde, 1932

EI2a de septiembre de 1810 llegó Hidalgo a Gua­najuato, donde se le unieron los mineros siguiendoa Ires ingenieros que hablan hecho una brillante ca­rrera en el Real Seminario de Minas, Que simpatizabancon el movimienlo y que Irabaiaban en la mina de LaValenciana (la más rica de América): José Mariano Ji·ménez, director de la mina; Casimiro Chovell. adminis­trador, y Rafael Dávalos, técnico principal; además deRamón Fabié (filipino), que estaba de práclicas pro­fesionales para terminar su carrera.

Hidalgo formó un regimiento en la Valenciana, nom­brando coronel a Chovell. a Jiménez capitán de artillerfay a Oávalos jefe de fundición de cañones. Despuéscomisionó a Jiménez y a Fabié para dirigirse a Vallado­lid; al volver, participaron en la batalla del Monte de lasCruces, en la que Jiménez se distinguió especialmente,por lo que fue nombrado teniente general del EjércitoInsurgente.

1,Fuerzas insurgentes comandadas por Miguel Hidalgo, Ig­nacio Allende, Mariano Abasolo y José Mariano Jiménez.

Volvieron a Guanajuato para defender la ciudad.ChoveH, Dávalos y Fabié trabajaron Intensamente enminar la Cañada de Marfil, por donde se esperaba alejército virreina! comandado por Félix Mada Calleja;pero el servicio de inteligencia de éste le dio aviso,por lo que cambió su estrategia y formó dos columnasde ataque que cogieron a los insurgentes entre dosfuegos. Hidalgo, Allende y los jefes salieron pronto dela ciudad, sólo Jiménez permaneció hasta el 'in de la

42

,,., ,,¡....,.¡:Los tres ingenieros participaron en la defensa de la ciudad de Guanajuato.

IC Ingenleria Civil Órgano oIicIaJ del Colegio de Ingan¡efOS CMles de MÓKICO I Núm. S22 octuble de 2012

IngE!f'1efOS en 1810

acción. A Chovel!, Dávalos '1 Fabié los tomó presosCalleja, '1 fueron ahorcados en la plaza de Granadilasel 24 de nOVIembre.

Mariano Jirnénez logró escapar hacia el norte parareunirse con Allende; en el camino se le unieron otrosIngenieros como Vicente Valencia, que trabajaba enminas de lacatecas. Jiméne2: llegó a SaJtjllo y tomó laplaza; después SigUió a Allende (ya nombrado generalen sustItución de Hidalgo) pero, finalmente. los jefesInsurgenles fueron interceptados '1 detenidos en Acatitade Baján. cerca de MoncIova.

.. 'Malid flllrel ..asmfoC~yRafael

Oáva as fueron [res ngenreros guana ualenses (dl­rOCIar. adnllT'liStradOr y técnico pr ncípa de la mnaLa Valenc na. reSpOClvamenle) ue lucharon en lagUp.Ha pI)l" la Inc:il~ la di: M':';:1Cl

Jiménez fue eJE!CUlado el 26 de jumo de 1811, julIOcon Allende, Aldama '1 Santa Maria. las cabezas deHidalgo, Allende, AIdama '1 JImé0e2: fueroo llevadas aGuanéljuat0'l colocadas en jaulas de tVerro en las esqU.nas de laAlhóndiga de Granaditas, donde se exhibíefoo

Monumento a la batalla del Monte de las Cruces.

durante 10 años, hasta elmunfo final de Iturblde y laconsumación de la índependencIa de México.

iHonor a los IngenierOS que lucharoo con las armaspara formar nuestra pattla! 11

lOesea opnar o CUfIIU con mayor .1011 ,iIIOÓI, sobre este lema?Escrtlanoe elC@tleliolrnx.Ofg

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OBRAS MAESTRAS DE LA INGENIERíA

Puente del AlamilloEl puente del Alamillo consta de un únicomástil de 140 m de altura, el cual soportatodo el peso de su tablero mediante unapareja de tirantes y actúa como contrape­so para sus 250 m de longitud total. Estepuente es considerado el primero susten­tado por cables en el que la plataforma seequilibra con el peso de la torre inclinadahacia alrás.

El puente del Alamlllo de Sevilla, España. esun puente de acero atirantado de pilón contrapeso enforma de arpa, diseñado por Santiago Calatrava y termi­nado en 1992. La obra, que cruza el do Guadalquivir. seconstruyó para permitir el acceso a la isla de La Cartuja.donde tuvo lugar la Exposición Universal de ese año, yque ahora ocupa, en parte, el parque del AJamillo. Parasu construcción se empleó una de las dos mayoresgrúas de tierra del mundo en su momento. capaz deelevar 200 t a 150 m de altura.

Un puente atirantado de pilón contrapeso es unavariación del puente atirantado asimétrico, en la cuallos tirantes Que salen de la plataforma van hasta el pilaro mástil y, en vez de continuar hasta un contrapeso.quedan unidos a él. El pilar compensa la tracción del loscables con su propio peso y con el anclaje del terreno,sin la necesidad de contar con algún cable u otro pilarunido detrás que transmita la fuerza al contrapeso delsuelo.

El puente del Alamillo consta de un único mástil de140 m de altura, el cual soporta todo el peso del tablerodel puente mediante una pareja de tirantes y actúa comocontrapeso para sus 250 m de longitud total, graciasa otros 13 pares de tirantes de 300 m (los más largosdel mundo en su momento): estos cables transmitenel equilibrio de fuerzas que se produce entre el mástily el tablero. En general, su principio de funcionamientoes el de una balanza: el eqUIlibrio se obtiene medianteel desplome del mástil, en un ángulo de 58° sobre lahorizontal. El mástil del puente puede verse desde unagran distancia.

Este puente es conSiderado el pnmero sustentadopor cables en el Que la plataforma se equilibra con el

peso de la torre inclinada hacia atrás. Su mástil estáformado de placas de acero hexagonales y se encuentrareforzado en su interior por concreto armado: su seccióntransversal es variable, con un aligeramiento circularde 4 m de diámetro hasta la cota 76, y su inclinaciónpermite equilibrar el tiro de los tirantes sin utilizar cablesde retenida.

El tablero está diseñado con una estructura metálicay se compone de un cajón central, donde se encuentranlos anclajes activos de los tirantes y sendos voladizoslaterales de 13.2 m de anchura. Dicho cajón tiene 4,4 mde canto y su sección transversal forma un hexágonocuyas alas superior e inferior van variando de anchura,desde 3.75 m hasta 6.394 m en el forjado superior, y de3.246 m a 5.89 m en el lorjado inlerior. Los voladizosestán compuestos por costillas metálicas de 4 m y poruna losa superior de concreto armado constituida conbase en placas prefabricadas de 10 cm de espesor,con 13 cm de concreto colocado in Silu encima de és-

,Es el primer puente de su tipo que no posee tirantes deretenida.

44 IC Ingenleria Civil ólganoor~al de4 ColegIO de IngefltelOS CMles de MéKICO I Num. 522 octubre de 2012

tas, la cual forma el tablero por donde debe circular eltránsilo. Como es habitual en los puentes de Calatrava,existe una zona peatonal. en este caso central, separadadel área de circulación de vehículos.

El tablero se ancla al mástil mediante 13 parejas detirantes paralelos, que nacen de los bordes del cajónmetálico central. Ambos, tablero y mástil, se empotranen un pedestal macizo de concreto, cimentado median­te 54 pilotes de 2 m de diámetro y 48 m de profundidad.Con estos pilotes se consigue compensar los movimien·tos ejercidos por el mástil y el tablero. El empotramientose realiza por medio de las correspondientes transicio­nes entre el concreto armado y el metat.

Los cables están formados por 60 torones de 0.6 pul­gadas de diámetro cada uno, excepto la última pareja,de 291 m de longitud. Que consta de 45 torones. Lostorones van protegidos por resina epoxi y el cable estáenvuelto por una vaina de polielileno de alta densidad,inyectada en las zonas de anclaje. El anclaje activotiene lugar en la parte inferior, en los laterales del cajóncentral del tablero: mientras Que el pasivo se sitúa enla cara en desplome del mástil, Que compensa con supropio peso los esfuerzos de flexión originados por lostirantes, ya que, como se ha mencionado antes. no haycables de retenida.

El puente consta de un único mástil de 140 m de altura.

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El viaducto de La Cartuja es una estructura continua concarriles superpuestos en voladizo.

Con la ejecución de ese proyecto se consiguieronlos siguientes objetivos:

• Salvar la dársena sin ningún tipo de apoyo interme­dio, integrar la margen derecha en Sevilla y generaruna gran superficie de agua sin ningún lipo de obs­táculo (con estas premisas se llegó a una luz entreapoyos de 200 m, Que enlra en el dominio técnicode los puentes atirantados).

• Establecer una conexión eminentemente urbana, hitodel desarrollo tecnológico alcanzado y muestra delestado de la lécnica de la construcción.

• Construir un puente Que es un símbolo de la Expo­sición Universal y un nuevo monumento digno de laciudad de Sevilla.

Debido a Que tiene tirantes sólo a un lado de latorre, las fuerzas Que reciben éstos no se recogen en ellado opuesto. Por ello, tanto en su diseño como en su

g ejecución, tuvieron que tomarse unas cuantas medidas

I distintas a las necesarias para un puente atirantadocomún, por eiemplo, el canto del tablero tuvo que ser

~ mucho mayor.~ Por otra parte, el alto del puente, conocido como "el~ ojo de la cabeza de caballo", es en realidad un mirador.

El acceso a él se realiza por una escalera que recorre

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A causa de su diseño particular, el centro dellablero tuvo que ser mucho mayor.

el interior del mástil. Se ha reservado espacio para lamaquinaria de un futuro ascensor panorámico exteriory se han construido las puertas de conexión entre éste yla escalera interior.

El proyecto inicial pretendia que la isla de La Cartujaquedase unida en sus dos extremos por dos puentesgemelos de gran impacto visual, lo cual generada la sen­sación de que un único puente la atravesaba, uniéndolaen sus dos orillas; pero, por problemas económicos,de este proyecto inicial sólo se llevaron a cabo el puenteen el cauce canalizado de la ciudad y el viaducto quedebia unirlos a ambos.

Elviaductode la Cartuja, con una longitudde 526.5 myapoyadoen sus extremos sobre estribos reforzados porterraplenes con escalinatas y plalatormas de acceso, esuna estructura continua abovedada con carriles super­puestos en voladizo, uno superior (reservado al tráficode vehículos) de unos 22 m de anchura, y dos inferiorespara peatones y bicicletas, de 4.4 m de anchura.

La bóveda que sostiene la armadura. aligerada portres series de pozos de luz circulares (situados entrelos dos carriles de la catzada y a ambos lados de ésta,por encima de los paseos peatonales), se apoya sobrepilotes de cemento armado ahusados, de planta elíptica,con una inclinación de 580 sobre el plano horizontal ydispuestos cada 214 metros.

No obstante la ausencia del otro puente, el singulardiseño del puente del A1amillo ha demostrado al final sermucho más impactante. Además, en los diseños origi­nales de Calatrava esta construcción se sostenía sólopor un extremo, y el aIro no representaba ningún puntode apoyo, por lo que el sustento de toda la estructura se

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El mástil del puente puede verse desde una gran distancia.

daría gracias al mástit; eso, sin embargo, tampoco semantuvo así.

Una obra con diseño similar es el Sundial Bridge,lambién de Calatrava, terminado en 2004 en Redding(California). Otros puentes diseñados por este arqui­tecto, similares al del Alamillo. son el Puente de laMujer, en Buenos Aires (2001), Yel puente atirantado deJerusalén (2005-2008) t1

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Un papanotaninocente

El sueño de InocenciaGerardo LaveagaPlaneta, México, 2008

En 1198,Ia Iglesia católica estaba a punta de ser abosorbida por el Imperio Germánico: ese ano, el aristócrataitaliano Inocencia 111 fue elegido papa. Este personajelograría convencer a la cristiandad de que él no sóloera el sucesor de San Pedro. SinO el representante deJesucristo mismo en la tierra.

La novela El sueño de Inocencia narra cómo dichopontifice consiguió llevar a la Iglesia a su momento másglorioso en la historia. Para ello luvO Que enfrentarse alos reyes de Europa, a los herejes. a los musulmanes y.sobre todo. a sí mismo.

Considerado el papa más brillante de todos los tlem·pos, Inocencia 111 es retratado en este libro como un hom­bre que vivió intensamente el amor, el sexo, la soledad, elpoder y el peso abrumador de la responsabilidad.

De este modo, la obra muestra el impaCIO que unlíder puede tener en la historia, pero también revela laotra cara de la moneda: las graves consecuencias quepueden traer sus errores fj

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