thời báo mekong

20
THÔØI BAÙO thbmekong@ gmail.com tbmekong@ yahoo.com Soá 37+38 Thaùng 4/2013 TW HOÄI PHAÙT TRIEÅN HÔÏP TAÙC KINH TEÁ VIEÄT NAM - LAØO - CAMPUCHIA (VILACAED) Chaøo möøng leã kyû nieäm ngaøy Giaûi phoùng mieàn Nam 30-4 vaø ngaøy Quoác teá lao ñoäng 1-5 Leã khai maïc Leã hoäi Ñeàn Huøng naêm 2013 Laõnh ñaïo TÖ Hoäi VILACAED chuùc möøng Teát coå truyeàn cuûa Myanmar - Laøo - Campuchia Trang: 2 ATM, chuyeän baây giôø môùi keå Trang: 4 Theá giôùi “soát” vì Myanmar Trang: 16-17 Laêng moä Taàn Thuûy Hoaøng, nhöõng ñieàu bí aån Trang:19

Upload: duyenbc

Post on 26-May-2015

561 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Thời báo Mekong

THÔØI BAÙO

thbmekong@ gmail.comtbmekong@ yahoo.com

Soá 37+38

Thaùng 4/2013

TW HOÄI PHAÙT TRIEÅN HÔÏP TAÙC KINH TEÁ VIEÄT NAM - LAØO - CAMPUCHIA (VILACAED)

Chaøo möøng leã kyû nieäm ngaøy Giaûi phoùng mieàn Nam 30-4

vaø ngaøy Quoác teá lao ñoäng 1-5

Leã khai maïc Leã hoäi Ñeàn Huøng naêm 2013

Laõnh ñaïo TÖ Hoäi VILACAED chuùc möøng Teát coå truyeàn cuûa Myanmar - Laøo - Campuchia

Trang: 2

ATM, chuyeän baây giôø môùi keå

Trang: 4

Theá giôùi “soát” vì Myanmar

Trang: 16-17

Laêng moä Taàn Thuûy Hoaøng, nhöõng ñieàu bí aånTrang:19

Page 2: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

2 THEO DOØNG THÔØI SÖÏ

*Nhân dịp tết cổ truyền của các nước Myanmar, Lào và Campuchia, ngày 10-4, TƯ Hội Phát triển Hợp tác Kinh tế Việt Nam-Lào-Campuchia (ViLaCaed), do ông Bùi Tường Lân, Phó Chủ tịch Thường trực TƯ Hội làm Trưởng Đoàn đã đến thăm và chúc mừng Tết Đại sứ quán Myanmar tại Hà Nội.

Trong buổi hội đàm với ông Thet Oo (Đại sứ Myanmar), ông Bùi Tường Lân đã gửi lời chúc mừng nhân dịp Tết cổ truyền Myanmar (từ ngày 13 - 15/4). Ngài Đại sứ đã cảm ơn Lãnh đạo Hội ViLaCaed và khẳng định: “Việt Nam và Myanmar có mối quan hệ gần gũi, tốt đẹp”. Đồng thời, bày tỏ mong muốn: “Hiện kim ngạch

thương mại giữa hai nước mới dừng ở mức 150 triệu USd nhưng Thủ tướng hai nước đã thống nhất đẩy mạnh kim ngạch thương mại giữa hai nước lên mức 500 triệu USd trong thời gian tới…”.

Phó Chủ tịch Thường trực TƯ Hội ViLaCaed Bùi Tường Lân khẳng định: “Nguồn hàng hoá, nguyên liệu giữa hai nước hỗ trợ cho nhau rất tốt. Tập quán sử dụng giữa hai nước cũng rất giống nhau, nên việc thúc đầy hơn nữa việc phát triển hợp tác kinh tế giữa hai nước là rất khả thi và có tiềm năng đạt hiệu quả cao… ”. Ông Lân cũng cho biết: dự kiến hoạt động năm 2013 của Hội ViLaCead cũng có mục tiêu quan trọng là tổ

chức chương trình “Cơ hội Đầu tư vào Myanmar”, nhằm tham vấn, đồng hành hiệu quả mọi mặt với các doanh nghiệp Việt Nam đã, đang (và sắp) đầu tư vào Myanmar. Ngài Đại sứ Myanmar chúc cho Hội ViLaCaed thành công trong việc thực hiện mục tiêu phát triển hợp tác kinh tế quốc tế nói chung, đặc biệt vào Myanmar trong thời gian tới.

*Ngày 12/4, thay mặt TƯ Hội Vilacaed, Phó Chủ tịch Thường trực Hội, ông Bùi Tường Lân cũng đã đến thăm và chúc mừng Tết tại Đại sứ quán Lào và Campuchia. Trong buổi hội đàm với Đại sứ Lào và Campuchia tại Việt Nam, ông Lân và các ngài Đại sứ cùng bày tỏ tình cảm gắn bó, bền

lâu giữa hai nước Việt Nam - Lào và Việt Nam - Camppuchia. Các Đại sứ Lào và Campuchia đã cảm ơn Lãnh đạo Hội ViLaCaed và hai bên cũng trao đổi những vấn đề cùng quan tâm, trong đó có việc xúc tiến đẩy mạnh hơn nữa việc hợp tác kinh tế, khảo sát thị trường và những cơ hội đầu tư trong năm 2013 vào Lào và Campuchia.

Các Đại sứ Lào và Campuchia đã bày tỏ sự vui mừng trước tình đoàn kết hữu nghị ngày càng phát triển giữa Việt Nam - Lào, Việt Nam - Campuchia. Đồng thời chúc Hội ViLaCaed ngày càng phát triển ổn định và bền vững.

Dự thảo của Bộ Tài chính công bố ngày 19-3 quy định, bia, nước giải khát, rượu, thuốc lá, điện thoại di

động, thẻ cào điện thoại, ô tô, xe máy, xăng dầu bán tại các khu kinh tế cửa khẩu sẽ không còn được hưởng thuế suất giá trị gia tăng 0% như lâu nay. Các mặt hàng trên sẽ bị tính thuế như hàng bán trong nội địa. Ngoài ra, các mặt hàng như mì ăn liền, bánh kẹo, xà phòng các loại, kem đánh răng, sữa các loại, bột dinh dưỡng, dầu ăn phải đáp ứng điều kiện về thuế giá trị gia tăng thì mới được hưởng thuế suất 0%.

Theo Bộ Tài chính lý giải trong Tờ trình,

chính sách ưu đãi thuế 0% hiện hành bị lợi dụng để gian lận thuế. Nhiều đối tượng xuất bán các mặt hàng trên từ nội địa vào khu phi thuế quan rồi thực hiện mua hàng miễn thuế để quay vòng hàng vào nội địa nhưng vẫn làm thủ tục xin hoàn thuế GTGT. Bộ Tài chính cũng trình Thủ tướng cho phép kéo dài thời gian thực hiện chính sách ưu đãi miễn thuế đối với khách tham quan du lịch khu phi thuế quan đến hết năm 2015 và nâng mức trị giá miễn thuế lên 1 triệu đồng/người/ngày/lượt. Tuy nhiên, Bộ cũng trình phương án miễn không quá hai ngày/tháng.

Là sự kiện do Hiệp hội du lịch Việt Nam phối hợp với Tổng cục du lịch (Bộ Văn hóa-Thể thao và du lịch) và UBNd TP

Hà Nội tổ chức nhằm hưởng ứng năm du lịch quốc gia đồng bằng Sông Hồng-Hải Phòng, diễn ra từ ngày 18/4-21/4/2013 tại Hà Nội.

Hội chợ du lịch Quốc tế Việt Nam 2013 (Vietnam inte rnational Travel Mart-ViTM-HaNoi 2013) đã thu hút khá đông đảo các doanh nghiệp du lịch trong và ngoài nước nhằm tạo cơ hội chia xẻ và kết nối, tìm kiếm đối tác và mở rộng kinh doanh trong lĩnh vực du lịch nội địa, inbound và outbound…Hội chợ ViTM-Ha Noi 2013 tổ chức thành công sẽ tạo tiền đề cho việc tổ chức thường niên Hội chợ du lịch Quốc tế tại Việt Nam, là cơ hội để quảng bá hình ảnh du lịch Việt Nam nói riêng, Việt Nam-đất nước-con người nói chung với bạn bè quốc tế.

Một số đơn vị tham gia hội chợ du lịch lần này đã tạo được ấn tượng tích cực, là du lịch Lâm Đồng- Đà Lạt, du lịch Bến Tre…

Tin từ Bộ Công Thương cho biết, Ủy ban Hỗn hợp Thương mại Việt Nam - Malaysia sẽ sớm bàn thảo về thỏa thuận hợp tác trong lĩnh vực gạo, dự kiến thỏa thuận sẽ được ký vào quý ii/2013. Hai bên cũng thống nhất sớm xem xét tiến hành đàm phán, ký kết hiệp định trong lĩnh vực nông nghiệp và nghề cá...

Được biết, nhập khẩu gạo của Malaysia trong năm 2013-2014 dự báo sẽ tăng lên gần 1,1 triệu tấn, tăng khoảng 5%. Và Việt Nam vẫn là nước cung cấp gạo hàng đầu cho Malaysia.

Dù bối cảnh chung vẫn rất nhiều cam khó, nhưng tiếp tục truyền thống vượt khó bền bỉ và sáng tạo,

đặc biệt trong việc chủ động triển khai các giải pháp SXKd, chú trọng chỉ đạo các đơn vị xây dựng chương trình hành động và thực hiện tiết kiệm chống lãng phí…Quý i/2013, PVN vẫn bảo đảm tăng trưởng so với cùng kỳ năm trước: Tổng doanh thu toàn Tập đoàn đạt 178,7 nghìn tỷ (đạt 27,6% KH năm, tăng 3,0% so với cùng kỳ năm trước); nộp ngân sách quý i/2013 là 43 nghì tỷ đồng (tăng 5,6% so với cùng kỳ năm trước)…Những chỉ tiêu quan trọng cũng gia tăng trong sản xuất: SX dầu đạt 1,66 triệu tấn (tăng 2,5% so với cùng kỳ) và gia tăng được trữ lượng dầu khí đạt 28,6% KH năm, tổng sản lượng khai thác quy dầu đạt 106,1% KH quý i và 27,0% KH năm; SX và cung cấp cho lưới

điện quốc gia đạt 4,45 tỷ kWh (bằng 137,4% KH Quý i và 32,2% KH năm, tăng 12,7% so với cùng kỳ năm 2012); SX đạm đạt 428,7 nghìn tấn (bằng 105% KH quý i và 28,2% KH năm, tăng 62% so với cùng kỳ năm 2012)…

Theo Chủ tịch Tập đoàn PVN Phùng Đình Thực, Quý ii, PVN sẽ tiếp tục tăng cường chỉ đạo, đôn đốc và thường xuyên kiểm tra các đơn vị thành viên về việc thực hiện Chương trình hàng động của Tập đoàn. Đồng thời, triển khai thực hiện đúng tiến độ và thu xếp vốn cho các dự án đầu tư của PVN; phấn đấu thực hiện ký 04-05 hợp đồng dầu khí mới; đưa 04 mỏ/công trình dầu khí mới vào khai thác; khánh thành dự án thủy điện Hủa Na trong tháng 4/2013; thực hiện các dự án Liên hợp LHd Nghi Sơn, các dự án điện; Vũng Áng 1, Thái Bình 2, Long Phú 1, Sông Hậu 1…theo đúng KH đã đề ra…

Laõnh ñaïo TÖ Hoäi VILACAED chuùc möøng Teát coå truyeàn cuûa Myanmar - Laøo - Campuchia

Seõ khoâng mieãn thueá bia, ñieän thoaïi ôû cöûa khaåu

Hoäi chôï Du lòch Quoác teá Vieät Nam 2013: Cô hoäi cho du lòch Vieät Nam

Vieät Nam - Malaysia seõ hôïp taùc veà gaïo

Taäp ñoaøn Daàu khí Vieät Nam PVN: Tieáp tuïc taêng tröôûng vöõng vaøng

Đỗ An

D.QH.Ánh

M.H

Hồng Ánh.

Page 3: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

3THEO DOØNG THÔØI SÖÏ

Để các địa phương trong vùng có cơ hội tiếp xúc, trao đổi với các nhà đầu tư, nhà tài trợ trong và ngoài nước tham gia đầu tư các dự án phát triển kinh tế, an sinh xã hội trên địa bàn và hỗ trợ đời sống cho đồng bào Tây Bắc và Tây Nguyên - Vừa qua Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã phối hợp với Ban Chỉ đạo Tây Bắc và Tây Nguyên, Bộ Kế hoạch và Đầu tư đã tổ chức giới thiệu hội nghị và tiến hành hội nghị xúc tiến đầu tư, an sinh xã hội khu vực Tây Bắc và Tây Nguyên.

dự kiến của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BidV) là nhân dịp nảy- ký kết 6 thỏa thuận tài trợ vốn với tổng mức cam kết tài trợ là 3.434 tỷ đồng cho các dự án sản xuất giấy, may mặc, nông sản, khai thác khoáng sản và thủy điện. Sau hội nghị, BidV sẽ tiếp tục thu xếp các nguồn vốn trung, dài hạn nhằm phục vụ nhu cầu đầu tư phát triển khu vực Tây Bắc. Cụ thể, giai đoạn 2013 - 2015, BidV cam kết sẽ dành nguồn vốn trung dài hạn theo doanh số 15.000 tỷ đồng để phát triển hoạt động tín dụng song hành với chính sách và định hướng phát triển kinh tế, phát triển ngành của khu vực Tây Bắc…

Còn Hội nghị xúc tiến Đầu tư Tây Nguyên lần 2 năm 2013 là nhằm tăng cường thu hút và sử dụng hiệu quả các nguồn vốn đầu tư, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của các địa phương trong vùng. Đồng thời đây còn là diễn đàn cho các nhà đầu tư, các doanh nghiệp cùng nhau trao đổi, thảo luận về chính sách, tiềm năng và cơ hội đầu tư, tháo gỡ khó khăn vướng mắc trong quá trình triển khai, đề ra các giải pháp cụ thể nhằm thúc đẩy hơn các nguồn vốn cho phát triển cả vùng trong thời gian tới.

Tin cho hay, HĐQT Tập đoàn FPT vừa thông qua phương án mở Văn phòng Đại diện FPT tại Myanmar ( FPT Representative Office in Myanmar) để đại diện Tập đoàn thiết lập quan hệ với Chính phủ, bộ ngành và các hiệp hội iCT, khách hàng có nhu cầu ứng dụng CNTT tại quốc gia này. Đơn vị cũng chịu trách nhiệm nghiên cứu, mở rộng hoạt động phân phối, mở chuỗi cửa hàng; Xây dựng đội ngũ lập trình viên và tạo điều kiện cho khách hàng của FPT, đặc biệt là khách hàng Nhật, có nhu cầu phát triển phần mềm tại Myanmar. Văn phòng cũng nghiên cứu cơ hội cho các mảng tích hợp hệ thống, xây dựng chính phủ điện tử, banking, internet, giáo dục…

Được biết anh Hoàng Minh Châu, thành viên Hội đồng Sáng lập, được bổ nhiệm làm Trưởng VP đại diện FPT tại Myanmar (dự kiến sẽ hoạt động từ tháng 4/2013).

THÔNG BÁOCHƯƠNG TRÌNH “CƠ HỘI ĐẦU TƯ VÀO MYANMAR”

Với mục tiêu hỗ trợ các doanh nghiệp tìm kiếm Cơ hội Đầu tư vào Thị trường mới có tiềm năng phát triển mạnh, được sự bảo trợ của Báo Đầu tư, Thời báo Mekong và ViTV, được sự tài trợ của Việt Á Bank, Trung ương Hội doanh nhân Trẻ Việt Nam và Hội Phát triển Hợp tác Kinh tế Việt Nam - Lào - Campuchia (ViLaCaed) phối hợp tổ chức Tọa đàm “Myanmar - Thị trường mới nổi”:

• Thời gian: 8h30 thứ 4, ngày 24/04/2013 ( đăng ký từ 8h00)• Địa điểm: Hội trường Bộ Kế hoạch và Đầu tư - 65 Văn Miếu, Hà Nội• Mục tiêu:- Cung cấp thông tin về tình hình kinh tế xã hội, môi trường đầu tư, chính sách đầu tư và

các lĩnh vực đầu tư được ưu tiên tại Myanmar- Xác định những thuận lợi và khó khăn, cơ hội và thách thức của dN Việt Nam khi đầu

tư vào Myanmar- Thảo luận các giải pháp hỗ trợ pháp lý, tài chính và xúc tiến đầu tư vào Myanmar- Giới thiệu các dự án đang kêu gọi đầu tư tại Myanmar• Diễn giả:- Ông Chu Công Phùng - Nguyên Đại sứ VN tại Myanmar- Ông Hoàng Thịnh Lâm - Nguyên Tham tán Thương mại dSQ Việt Nam tại Myanmar,

Vụ phó Vụ Kế hoạch Bộ Công thương- Ông Đỗ Nhất Hoàng - Cục trưởng Cục Đầu tư nước ngoài, Bộ KHĐT- Bà Hmway Hmway Khyne - Tham tán Công sứ Đại sứ quán Myanmar tại VN- Ông Nguyễn Xuân Luật - Phó Tổng Giám đốc Việt Á Bank - Ông Lê Phụng Thắng - Tổng Giám đốc Citicom - doanh nghiệp đang Đầu tư tại

Myanmar• Phí tham dự: 500.000VNd/ đại biểu (giảm 50% đối với các dN thuộc Hội doanh nhân

trẻ Việt Nam và Hội Phát triển Hợp tác Kinh kế Việt Nam - Lào - Campuchia)Sau Tọa đàm, Ban tổ chức sẽ đưa đoàn doanh nghiệp Việt Nam đi khảo sát thị trường tại

Myanmar vào cuối tháng 5/2013 và cuối tháng 6/ 2013. Đây là điều kiện rất tốt để các doanh nghiệp 2 nước tiếp xúc trực tiếp và trao đổi cơ hội hợp tác về Đầu tư Thương mại.

Ban tổ chức trân trọng kính mời Quý doanh nghiệp đăng ký tham dự chương trình theo 1 trong 2 địa chỉ:

• Hội Doanh nhân Trẻ Việt Nam. Email: [email protected]; ĐT: 043 8228227• Hội Phát triển Hợp tác Kinh tế Việt Nam - Lào - Campuchia (VILACAED) Email: [email protected]; ĐT: 080 43470; 0913044088

Tổng kết 25 năm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam do Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn

dũng, Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Bùi Quang Vinh đồng chủ trì vào tháng 3 vừa qua cho biết, tính đến hết tháng 2/2013, Việt Nam đã thu hút được 14.550 dự án có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài còn hiệu lực với tổng vốn đăng ký đạt gần 211 tỷ USd, vốn thực hiện đạt gần 100 tỷ USd. Và khu vực kinh tế Fdi ngày càng phát huy vai trò quan trọng và có những đóng góp đáng kể trong sự phát triển kinh tế-xã hội của Việt Nam

Theo tổng kết, đầu tư nước ngoài đã có tác động tích cực, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu các ngành trong nền kinh tế cũng như cơ cấu nội bộ từng ngành theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Đầu tư nước ngoài góp phần tạo việc làm (hiện nay khu vực đầu tư nước ngoài tạo ra trên 2 triệu lao động trực tiếp và khoảng 3 - 4 triệu lao động gián tiếp), nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và thay đổi cơ cấu lao động, góp phần thúc đẩy việc chuyển giao công nghệ cả về máy móc, thiết bị, tri thức và kinh nghiệm quản lý; thúc đẩy quá trình cải cách doanh nghiệp Nhà

nước; đổi mới thủ tục hành chính và hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường; xây dựng và hoàn thiện đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về đầu tư nước ngoài…

dù thế theo tổng kết, khu vực Fdi vẫn còn có những hạn chế, tồn tại như hiệu quả tổng thể nguồn vốn đầu tư nước ngoài chưa cao, giá trị gia tăng tạo ra tại Việt Nam và khả năng tham gia chuỗi giá trị thấp, định hướng thu hút đầu tư nước ngoài theo ngành, đối tác còn hạn chế; mục tiêu thu hút công nghệ, chuyển giao công nghệ chưa đạt yêu cầu; hiệu ứng lan tỏa của khu vực đầu tư nước ngoài sang khu vực khác của nền kinh tế còn hạn chế; một số dự án chất lượng chưa cao, quy mô dự án nhỏ, tỷ lệ giải ngân thấp so với yêu cầu…

Nên định hướng thu hút vốn Fdi trong thời gian tới là, tạo bước chuyển biến mạnh mẽ, chọn lọc các dự án có chất lượng, có giá trị gia tăng cao, sử dụng công nghệ hiện đại, thân thiện với môi trường, hướng vào sử dụng nguồn nhân lực chất lượng cao; tăng cường sự liên kết với các doanh nghiệp trong nước, phù hợp với quy hoạch và định hướng tái cấu trúc nền kinh tế…

25 naêm thu huùt 211 tyû USD voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi (FDI)

Hoäi nghò xuùc tieán ñaàu tö vaøo Taây Baéc

vaø Taây Nguyeân

FPT thaønh laäp vaên phoøng ñaïi dieän taïi

Myanmar

Diệu Quỳnh

Quang Dương

Minh Quang

Page 4: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

4 TAØI CHÍNH - NGAÂN HAØNG - CHÖÙNG KHOAÙN

NGAÂN HAØNG VAØNG CUÛA BAÏN

Với chức năng duy nhất là rút tiền, máy ATM đầu tiên được Citibank lắp đặt tại NewYork vào năm 1939. Còn ngày nay, với sự tiến bộ vượt bậc của khoa học công nghệ, ATM đã trở thành một ngân hàng tự động, với khả năng cung ứng dịch vụ phong phú: Rút tiền, truy vấn, chuyển khoản, thanh toán hóa đơn... Hơn cả thế, thẻ ATM thậm chí còn được phát triển với chức năng đa dạng hơn: Ngoài chức năng thẻ thanh toán, thẻ ATM còn có thể sử dụng để chi trả tại các điểm chấp nhận thẻ (POS), thanh toán online, trả tiền mua xăng…Và đây là tính năng của hơn 50 triệu thẻ ATM đã được các ngân hàng Việt Nam phát hành cho người dân.

*Bất ngờ với thẻ ATMCâu chuyện mà nhiều

người đã biết là, hiện khi đi mua sắm ở nhiều siêu thị thay vì phải mang tiền mặt (khá không tiện lợi, nếu mua sắm nhiều. Và nguy cơ bị chôm chỉa cũng không phải là ít, nhất là những dịp lễ tết, đông người mua sắm…) có thể dùng thẻ aTM để thanh toán trực tiếp. Trần Thị Mai Hoa, một người khá am tường với các dịch vụ ngân hàng, người

đã sử dụng thẻ aTM trên 2 năm, sau lần đi mua sắm ở siêu thị B. mới đây, đã thật lòng “gan ruột” rằng, chỉ đến khi người thanh toán hướng dẫn, cô mới biết chức năng thanh toán trực tiếp của aTM Việt Nam, chứ trước đó, cô cứ đinh ninh chỉ có thẻ tín dụng quốc tế ViSa, MaSTeR… mới có chức năng thanh toán trực tiếp.

Đây cũng là ngạc nhiên của không ít người, nhất là những người có tuổi, ở các đô thị nhỏ, khi nghe thông báo từ ngân hàng là có người thân gửi tiền và được hướng dẫn ra cây aTM gần nhất để rút. Thậm chí có người khi đã hoàn tất giao dịch rồi vẫn không hết bất ngờ, ngạc nhiên vì tính tiện ích của aTM.

* Cần nâng cao hơn nữa tính tiện lợi của ATM

Hiện, một số ngân hàng vì quyền lợi của khách hàng đã có những hướng dẫn cụ thể cho khách hàng cách sử dụng và các tính năng của thẻ aTM. Tuy nhiên, cũng đã có những câu chuyện…cười không nổi xoay quanh việc sử dụng thẻ aTM này.

Đó là chuyện có người khách hàng nọ từ tỉnh xa về một đô thị lớn chơi. Khi đi siêu thị vì quá thích cái túi

xách mà không mang đủ tiền mặt nên khi được hướng dẫn thanh toán bằng thẻ aTM, thì đồng ý ngay. Khổ nỗi, người khách nọ chưa sử dụng dịch vụ này bao giờ nên đành phải nhờ người thu ngân thao tác hộ. Không biết cháu thu ngân thao tác ra sao, nhưng khi được trả lại thẻ, khách hàng cho là cái túi mình mua đã bị trả tiền tới hai lần do thao tác của người thu ngân không chuẩn nên thẻ aTM đã bị trừ tiền tới 02 lần…Và hai bên đôi co tới gần 03 tiếng chỉ vì…tính tiện ích nhưng lại hiện đại quá của cái thẻ aTM.

Thời khoa học công nghệ đã có những bước tiến vượt bậc, khiến chất lượng sống của con người được nâng cao hơn, thoát khỏi những rườm rà, tốn sức, mất thời gian…khi sử dụng một số dịch vụ phục vụ đời sống thường nhật. Và sự ra đời của thẻ aTM cùng thực tế không ngừng được cải tiến về các tính năng sử dụng đã ngày càng phục vụ hiệu quả, tiện ích hơn cho con người. Tuy nhiên, để tránh những rắc rối, khó chịu không đáng xẩy ra, khi sử dụng việc tìm hiểu chức năng của thẻ aTM và chọn cho mình một dịch vụ

thẻ nhiều tiện ích nhất sẽ giúp người sử dụng giải quyết các vấn đề nhanh chóng, thuận lợi hơn rất nhiều khi các nhu cầu tiện ích về tài chính ngày càng đòi hỏi cao hơn,

để không chỉ có thể tiết kiệm được thời gian mà còn có cơ hội tận hưởng chất lượng cuộc sống một cách có ý nghĩa hơn, trong thời @ đang ngày càng phát triển.

Vietinbank: Tiếp tục nâng cao năng lực mọi mặt

Tin cho hay, ngày 13/4, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank) đã tổ chức Đại hội đồng Cổ đông thường niên năm 2013. Theo kế hoạch, trong quý ii/2013, VietinBank tăng vốn điều lệ thông qua bán 19,73% cổ phần cho đối tác chiến lược The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd. (BTMU). Vốn điều lệ của VietinBank sau khi phát hành cổ phiếu mới cho BTMU tăng lên 32.661 tỷ đồng, lớn nhất Việt Nam.

Theo ông Phạm Huy Hùng, Chủ tịch HĐQT Vietinbank, tăng vốn điều lệ giúp VietinBank nâng cao năng lực tài chính, thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược, giữ vững tăng trưởng về quy mô và đảm bảo hiệu quả, phát triển bền vững, duy trì vị thế ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam.

Được biết mục tiêu của VietinBank năm 2013 là, tiếp tục nâng cao năng lực tài chính, năng

lực cạnh tranh, tăng cường cơ sở vật chất, hiện đại hóa ngân hàng, tiếp tục góp phần cùng Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước điều tiết nền kinh tế, phát triển hệ thống tài chính và ngân hàng. Năm 2013 Vietinbank nỗ lực phấn đấu thực hiện đạt một số chỉ tiêu chính như: Tổng tài sản đạt 555.000 tỷ đồng (tăng 10%), tổng nguồn vốn 495.000 tỷ đồng (tăng 8%), tổng dư nợ và đầu tư 524.000 tỷ đồng (tăng 12%), lợi nhuận trước thuế 8.600 tỷ đồng (tăng 5%), tỷ lệ cổ tức 12%. Tỷ lệ an toàn vốn (CaR) trên 10% và tỷ lệ nợ xấu ở mức dưới 3%...

Q. D

VDB: Tăng cường các hoạt động vì cộng đồng xã hội

Nhằm hỗ trợ một cách thiết thực và hiệu quả hơn tỉnh Lào Cai trong việc giúp tỉnh khắc phục thiệt hại do mưa đá gây ra tại 3 huyện Mường Khương, Bắc Hà, Si Ma Cai-Vừa qua, Ngân hàng Phát triển Việt Nam -VdB, đã chuyển cho tỉnh Lào Cai hơn 24

tỷ đồng (trong đó 20 tỷ đồng được chuyển vào tài khoản Chương trình 30a của tỉnh. 4 tỷ đồng và số quà trị giá 400 triệu đồng từ hoạt động quyên góp của hơn 3.000 cán bộ, nhân viên VdB cho những địa phương bị thiệt hại nặng nề nhất trong đợt mưa lũ vừa qua là ba huyện nêu trên). Theo khẳng định của TGĐ VdB Nguyễn Quang dũng, VdB sẽ tập trung giải ngân đầu tư, đảm bảo đủ vốn theo cam kết đối với các dự án trọng tâm, trọng điểm tại Lào Cai thời gian tới.

Được biết thời gian qua VdB đã tích cực có những hỗ trợ rất thiết thực cho một số huyện nghèo của tỉnh Lào Cai, với tổng số tiền lên tới hơn 108,7 tỷ đồng…

Pham Diệu

ABBank được tăng vốn điều lệ

Ngân hàng TM CP an Bình -aBBank đề nghị được tăng vốn tăng vốn điều lệ lên gần 4.800 tỷ đồng và vừa được Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) chấp thuận đề nghị.

Đồng thời, NHNN yêu cầu aBBank thực hiện tăng vốn điều lệ, đăng ký với cơ quan Nhà nước có thẩm quyền và công bố thông tin theo quy định của Luật Các tổ chức tín dụng năm 2010 và quy định của pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán. NHNN cũng lưu ý các cổ đông khi tham gia mua cổ phần của Ngân hàng phải tuân thủ các quy định của pháp luật hiện hành có liên quan…

aBBank cũng đồng thời có văn bản kèm tài liệu chứng minh hoàn tất việc tăng vốn điều lệ, đề nghị NHNN sửa đổi Giấy phép với mức vốn điều lệ mới. Thống đốc NHNN giao NHNN chi nhánh TP. Hồ Chí Minh tiếp nhận và thẩm định hồ sơ đề nghị sửa đổi Giấy phép theo mức vốn điều lệ mới của aBBank, trình Thống đốc NHNN (qua Cơ quan Thanh tra, giám sát ngân hàng) xem xét, quyết định.

Lan Anh

ATM, chuyeän baây giôø môùi keå

Tin hoaït ñoäng ngaân haøng

Hoàng Minh Quang

Page 5: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

5TAØI CHÍNH - NGAÂN HAØNG - CHÖÙNG KHOAÙN

NGAÂN HAØNG VAØNG CUÛA BAÏN

C hưa hết quý một năm 2013 nhưng một loạt nhà

băng đã thông báo thay đổi nhân sự cao cấp. Các chuyên gia dự đoán, xu hướng này vẫn tiếp diễn đến cuối năm khi yêu cầu tái cấu trúc còn nhiều việc phải làm.

Bà dương Thị Mai Hoa - nguyên TGĐ Ngân hàng Quốc tế (ViB) vừa nhận nhiệm vụ mới là TGĐ khối Ngân hàng doanh nghiệp Ngân hàng Hàng Hải (Maritime Bank). Trước đó, bà từ nhiệm TGĐ ViB với lý do cá nhân sau hơn một năm giữ chức. HĐQT ViB ngay sau đó bổ nhiệm ông Lê Quang Trung, từ vị trí Phó TGĐ- Giám đốc khối nguồn vốn và ngoại hối lên nắm quyền TGĐ. Tuy nhiên, một nguồn tin từ nhà băng này cho biết, người chính thức thay thế bà Hoa tại ViB dự kiến là lãnh đạo cấp cao của một nhà băng ngoại.

Trước đó, hồi tháng 01/2013, cùng với việc chấm

dứt hợp đồng lao động với ông Nguyễn Mạnh Quân, Ngân hàng TMCP Phát triển TP HCM (HdBank) đã bổ nhiệm ông Lê Xuân Vũ vào vị trí Phó TGĐ. Ông Vũ từng giữ chức Phó TGĐ Ngân hàng Kỹ thương Việt Nam (Techcombank).

Ở một số nhà băng khác, việc thay đổi về cơ cấu cổ đông cũng khiến nhiều lãnh đạo cấp cao rời ghế. Những thay đổi này không chỉ gắn với một cá nhân mà là cả bộ máy. Sau khi đại gia địa ốc là Tập đoàn Thiên Thanh tham gia tái cơ cấu Ngân hàng Đại Tín (TrustBank), bộ máy nhân sự cấp cao của nhà băng này gần như được thay máu hoàn toàn. Tại Đại hội đồng cổ đông bất thường ngày 7/2 của TrustBank, toàn bộ thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát nhà băng này đã từ nhiệm, thay vào đó là những gương mặt mới.

Trong một diễn biến tương tự, gần đây, đề án hợp nhất giữa Ngân hàng Phương

Tây (Western Bank) và T.Cty Tài chính cổ phần dầu khí (PVFC) vừa được nhà băng này công bố để chuẩn bị xin ý kiến cổ đông. dự kiến, cuối tuần này Western Bank sẽ tổ chức Đại hội cổ đông và lần lượt bầu các vị trí lãnh đạo cấp cao như Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Tổng giám đốc. Trước đó, ngày hồi tháng 8/2012, Quyền TGĐ tại Western Bank được miễn nhiệm và chưa bổ nhiệm lại.

Chuyên gia Nguyễn Trí Hiếu cho rằng thay đổi về nhân sự ngân hàng trong thời gian qua chủ yếu gắn liền với quá trình tái cấu trúc. Với những thay đổi ở cấp lãnh đạo, các ngân hàng hy vọng sẽ tìm ra một hướng đi mới. do đó, theo ông Hiếu đó là những diễn biến tích cực. “Bên cạnh những nguyên nhân chủ quan là do chính các nhà băng trước yêu cầu tái cấu trúc, ở đâu đó, Chính phủ hoặc cơ quan chức năng đã có những áp lực đối với ngân hàng để thay đổi lãnh

đạo”, ông Hiếu nhận định.Cùng quan điểm này,

bà Nguyễn Thị Vân anh - Giám đốc điều hành C.ty tuyển dụng nhân sự cấp cao Navigos Search cũng nhận định hợp nhất, sáp nhập là một trong những tác nhân quan trọng gây ra biến động nhân sự ngành ngân hàng thời gian qua. Bên cạnh đó sức ép về lợi nhuận từ cổ đông của nhà băng cũng là một nguyên nhân quan trọng. “Lợi nhuận giảm mạnh, nợ xấu cao... và bộc lộ nhiều yếu kém khiến áp lực ‘thay máu’ của các nhà băng càng trở nên nặng nề”, bà Vân anh cho hay.

Liên quan đến quá trình tái cấu trúc ngân hàng, cuối tháng một, kế hoạch sáp nhập giữa Sacombank và eximbank đã được thông qua. Theo đó, khi hoàn thành việc sáp nhập, ông Hiếu dự đoán chắc chắc nhân sự cấp cao tại hai nhà băng này cũng sẽ có nhiều thay đổi.

Trước đó, từ năm 2012, nhân sự ngành ngân hàng

đã có đợt xáo trộn khi lần lượt 18 nhà băng thay TGĐ, chưa kể những nhân sự cấp cao khác. Biến động mạnh nhất về nhân sự phải kể đến Ngân hàng aCB, Habubank, Sacombank... Một loạt nhân sự điều hành dịch chuyển từ nhà băng này sang ngân hàng khác. Ngoài ra, rất nhiều ngân hàng đồng loạt mời TGĐ ngoại để tận dụng kinh nghiệm quốc tế và khả năng quản trị trong thời kỳ khủng hoảng. Ông Nguyên Trí Hiếu dự đoán, xu hướng biến động nhân sự ngành ngân hàng vẫn tiếp diễn từ nay đến cuối năm, thậm chí theo chiều hướng mạnh hơn vì yêu cầu tái cấu trúc còn rất nhiều việc phải làm. Tuy nhiên, bà Vân anh lại cho rằng, biến động nhân sự trong ngành này năm nay sẽ nghiêng về sức ép liên quan đến lợi nhuận từ phía cổ đông. do đó, yêu cầu về nhân sự chất lượng ngày càng lớn chứ không chỉ phát triển về số lượng như thời gian qua.

Có phép tính cho rằng, với tổng dư nợ tín dụng hiện ở mức 2,7 triệu tỷ đồng, tính lãi suất 15%/năm thì nền kinh tế phải trả lãi cho ngân hàng gần 20 tỷ USD, tương đương 1/6 GDP. Các ngân hàng có thực lãi “khủng” như thế?

* Ngân hàng có “ăn cả” 1/6 GDP?

Phép tính đại số thuần túy này, có vẻ chưa phản ánh đủ và đúng bức tranh lãi suất ngân hàng và tuyệt đối hóa sự “giàu có” mà các nhà băng có được từ hoạt động tín dụng. Thực tế, nhìn vào các con số mà NHNN công bố, thì lãi suất cho vay VNd ở mức 15%/năm chỉ là mức cận trên trong biên độ lãi suất có cận dưới chỉ 9%/năm. Ngoài ra, dư nợ tín dụng toàn hệ thống có tới 17% là bằng ngoại tệ, với phổ biên độ lãi suất cho vay chủ yếu từ 5%/năm đến 7%/năm.

Như vậy, con số gây sốc 20 tỷ USd mà nền kinh tế phải è cổ trả cho hệ thống ngân hàng có lẽ không có giá trị hiện thực, dù chưa nhắc

tới các cọc nợ xấu chiếm 6% tổng dư nợ tín dụng đến nay còn treo lơ lửng trên đầu các nhà băng, mà nếu không khéo thì nhiều khoản mất cả vốn lẫn lãi. Tất nhiên, với vai trò là trung gian tài chính, tức huy động chỗ này cho vay chỗ khác, thì về nguyên tắc một ngân hàng hoạt động tốt sẽ phải có lãi nhờ chênh lệch lãi suất giữa huy động và cho vay. Nhưng cũng vì vai trò đó, khi nói tới lãi “khủng” mà các ngân hàng có được từ tín dụng, không thể bỏ qua phần lãi mà họ phải bỏ ra để trả cho người gửi tiền. Nói đơn giản hơn, là nếu bỏ qua các khoản dự trữ bắt buộc, trích lập dự phòng rủi ro, chi phí hoạt động... thì một ngân hàng khi cầm được 10 đồng lãi từ cho vay, cũng phải trả 7 đồng cho người gửi tiền chứ không thể ăn cả vì đồng tiền cho vay họ không tự in ra được.

* Nền kinh tế thở bằng lá phổi ngân hàng

Theo thông lệ quốc tế, ngân hàng có chức năng huy động vốn và cung ứng vốn ngắn hạn, còn thị trường vốn thông qua thị trường chứng

khoán cung ứng nguồn vốn trung và dài hạn cho nền kinh tế. Có thể mô phỏng nó như một doanh nghiệp cần có huy động vốn từ nhà đầu tư để xây nhà xướng, sắm dây chuyền, tuyển nhân công, và chỉ vay nhà băng để mua nguyên, nhiên liệu chạy máy và trả lại nhà băng từ tiền bán sản phẩm làm ra.

Tuy nhiên, thông lệ này có vẻ chưa đúng với thực tế làm ăn ở Việt Nam, khi việc huy động vốn từ thị trường vốn còn quá hạn chế. Báo cáo thường niên năm 2011 của Ủy ban Chứng khoán cho thấy nguồn vốn huy động từ iPO và phát hành thêm cổ phiếu của các doanh nghiệp rất thấp, cao nhất là vào năm 2007 đạt khoảng 100.000 tỷ đồng, sau đó dao động quanh mức 17.000 tỷ đồng đến 37.000 tỷ đồng/năm. Theo một nghiên cứu trước đây của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCi), có đến 74,47% doanh nghiệp được điều tra nói rằng, ngân hàng vẫn là kênh huy động vốn chủ yếu của họ. Cũng có không ít lời ca thán từ giới

doanh nghiệp rằng “vay cũng chết, không vay cũng chết”, với lý giải vay thì không đủ trả lãi, còn không vay thì không lấy đâu ra tiền để sản xuất, kinh doanh…

Thống đốc NHNN Nguyễn Văn Bình khi bình luận về điều này đã khẳng định rằng các ngân hàng đi huy động tiền đã phải trả lãi, thì không có lẽ không cho vay, nhưng vấn đề chính là phải đau đầu “chọn mặt gửi vàng” - tức tìm khách hàng tốt để yên tâm là khoản cho vay của mình không “nhảy” lên nhóm ba, bốn hay tệ hơn là năm. Đó là câu trả lời cho chuyện “không cho vay”. Còn với câu chuyện “cho vay”, thì biểu đồ lãi suất cũng cho thấy những biến chuyển tích cực: Cuối năm 2011, lãi suất cho vay phổ biến ở mức 17-19%/năm, thậm chí cao hơn, thì nay mặt bằng lãi suất cho vay đã giảm mạnh từ 5 - 9%/năm và trở về mức lãi suất của những năm 2007 và 2008. Trong đó, theo số liệu của NHNN, lãi suất cho vay đối với các lĩnh vực ưu tiên phổ biến 9%-12%/năm, lĩnh

vực kinh doanh khác và tiêu dùng phổ biến 11%-15%/năm, trong đó lãi suất cho vay đối với các khách hàng tốt chỉ từ 9-11%/năm.

Thực tế, khi nền kinh tế khó khăn thì ngân hàng không thể đứng ngoài cơn bão. Với việc lãi suất liên tục hạ, tái cấu trúc các khoản cho vay cũ, nợ xấu tăng mạnh phải trích lập dự phòng rủi ro thì lợi nhuận của các ngân hàng trong năm 2012 không còn được coi là “khủng”.

Ngành ngân hàng đang là nơi “trút giận” và “đổ lỗi” của nền kinh tế, nhưng nhìn dưới góc độ ngược lại thì trong “cơn khát tiền mặt bằng mọi giá” của giới doanh nghiệp hiện nay, ngân hàng nếu không thận trọng cũng dễ rơi vào cám cảnh mà doanh nghiệp kêu ca: “Cho vay cũng chết, không cho vay cũng... chết”!

Ngaân haøng aâm thaàm thay töôùng

Ngaân haøng laõi ñeán möùc naøo?

Ngọc Tuyên

Hoàng Minh

Page 6: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

6 KINH TEÁ - PHAÙÙT TRIEÅN

*Thứ nhất, sự chủ động của các doanh nghiệp và nhà đầu tư bất động sản:

doanh nghiệp trước hết nên tự cứu mình bằng tái cấu trúc danh mục đầu tư cho phù hợp với quy mô và năng lực tài chính bản thân, nhu cầu thực tế thị trường; huy động tối đa các khả năng nội lực, cũng như của các đối tác chiến lược và tiềm năng để hoàn thành những dự án dở dang, hiệu quả; đồng thời, xem xét thực hiện dừng, chuyển đổi sở hữu hoặc công năng, mục đich những dự án khó có khả năng hoàn thành, chủ động cắt lỗ, giảm giá bán, tăng các hình thức khuyến mại hay chiết khấu để tập trung nguồn lực cho chu kỳ đầu tư mới; cơ cấu lại sản phẩm và hạ giá thành xây dựng bằng nhiều cách khác, như giảm chi phí trung gian, chi phí quản lý và lao động, giao nhà thô, dùng công nghệ, vật liệu đảm bảo chất lượng, nhưng rẻ tiền; tích cưc và có chiến lược đa dạng hóa sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực tế thị trường, theo hướng chuyển từ căn hộ cao cấp, trung cấp, xuống căn hộ bình dân hoặc chuyển dự án nhà ở thương mại sang dự án nhà ở xã hội, chuyển từ nhà một hộ thành nhà đa thế hệ, kiểu chung cửa nhưng biệt lập về sinh hoạt. Các căn hộ được cơ cấu lại hợp lý sẽ phù hợp vớ đại đa số thanh toán của người dân, do đó sẽ giúp doanh nghiệp thoát nhanh hơn khỏi nợ tồn đọng trong bất động sản...

*Thứ hai, sự đồng cảm và chia sẻ từ phía các ngân hàng:

Vấn đề vốn cho thị trường bất động sản khó có thể trông chờ một chiều vào hệ thống ngân hàng do những e ngại nợ khó đòi gia tăng và hạn chế về tăng mức tín dụng cho nền kinh tế. Tuy nhiên, trong thời gian tới, các ngân hàng-chủ nợ vẫn cần xem xét và tiếp tục cho vay, cơ cấu lại nợ và tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoàn thành dự án, thu hồi vốn, không biến doanh nghiệp –con nợ đang có “nợ đẹp” bị chuyển thành nợ xấu vì thiếu vốn hoàn thiện, với nhiều di hại khó tính hết. Các ngân hàng cũng cần có chính sách mở rộng tín dụng cho vay mua nhà, hỗ trợ cho vay tiêu dùng với lãi suất thấp cho người có nhu cầu mua nhà để ở và liên kết với

chủ dự án nhận thế chấp từ căn hộ mà doanh nghiệp kinh doanh bất động sản bán. Đồng thời, các ngân hàng cũng cần chủ động tỉnh táo với nguy cơ bị mất kiểm soát do lạm dụng quy chế lãi suất cho vay thỏa thuận để thiên về cho vay tín dụng lãi suất cao bất chấp thực tế thị trường và khả năng thanh toán của doanh nghiệp, cũng như tập trung dư nợ vào một vài con nợ “cánh hẩu’ và lĩnh vực rủi ro cao; tăng cường kiểm soát, giám sát, nâng cao khả năng quản trị rủi ro, nhất là rủi ro đạo đức gắn với lợi ích trước mắt và lợi ích nhóm…trong kinh doanh ngân hàng.

Đặc biệt, việc trích dự phòng rủi ro cho vay bất động sản cần được thực thi nghiêm túc và linh hoạt theo yêu cầu thực tế; Đồng thời, việc giải chấp tài sản thế chấp bất động sản cũng cần được thực hiện đúng quy trình, thận trọng với sự giám sát của NHNN và tư vấn của các cơ quan hữu quan, nhằm tránh trường hợp “đổ thêm dầu vào lửa” trong cuộc chiến với giảm giá bất động sản và bảo đảm an toàn của hệ thống tín dụng…

*Thứ ba, sự hỗ trợ cần thiết từ các cơ quan quản lý và chính quyền các cấp:

Bên cạnh việc cho phép doanh nghiệp phân nhỏ các căn hộ phù hợp với quy hoạch, khuyến khích hạ giá bán để đáp ứng nhu cầu và khả năng thanh toán của nhiều đối tượng dân cư, các cơ quan quản lý cần giảm thời gian và công đoạn quản lý hành chính các dự án, giảm thuế VaT, chi phí đền bù giải phóng mặt bằng, thuế sử dụng đất và tiền sử dụng đất, loại bỏ những chi phí không chính thức làm đội giá nhà đất trong giải quyết thủ tục hành chính, thủ tục đầu tư xây dựng, không phiền hà, không vô cảm với doanh nghiệp. Ủy ban nhân dân các tỉnh thành phố có thể chủ động tìm nguồn vốn phù hợp để mua lại với giá thị trường qua đấu giá các khu nhà thương mại, cho phép chia nhỏ căn hộ làm nhà tái định cư, nhà ở xã hội, ký túc xá sinh viên...

Về tổng thể, các cơ quan quản lý cần chủ động quản lý chặt chẽ quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất, chủ động rà soát, điều chỉnh lại quy hoạch, kế hoạch phát triển nhà ở phù hợp với điều kiện và chiến lược, quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội, cũng như định hướng tái cơ cấu của các ngành và từng địa phương; tăng cường quản lý đô thị và kinh doanh bất động sản, rà soát lại các dự án bất động sản, phân loại chi tiết, từ đó cho phép chủ đầu tư chuyển đổi công năng và mục đích sử dụng của dự án, xác định các dự án tạm dừng, dự án được tiếp tục triển khai, các dự án cần điều chỉnh cơ cấu sản phẩm cho phù hợp; đẩy mạnh phát triển các bất động sản phục vụ tái cơ cấu kinh tế và nhà ở xã hội; tăng cường quản lý thị trường đất đai sơ cấp và đưa quỹ đất vào thị trường thứ cấp hợp lý, thông qua biện pháp giao đất, cho thuê đất, thu hồi đất phù hợp với cơ chế thị trường; Hoàn thiện các chính sách thuế để hạn chế tình trạng đầu cơ bất động sản và khuyến khích sử dụng tiết kiệm đất; giãn thuế, điều chỉnh mức thu và tiến độ thu

tiền sử dụng đất; Đặc biệt, cần phát triển thị trường bất động

sản đầy đủ và lành mạnh, bảo đảm giá nhà đất phải do thị trường quyết định dựa trên quy luật cung cầu và sự hài hòa lợi ích; đẩy nhanh tiến độ cấp sổ đỏ và khuyến khích góp quyền sử đụng đất, cũng như phát triển thị trường quyền sử dụng đất để tạo động lực cho quá trình đầu tư phát triển kinh tế, đa dạng hóa sản phẩm bất động sản và thực hiện dễ dàng việc chuyển giá trị bất động sản thành vốn đầu tư thông qua quyền bảo lãnh, thế chấp và góp vốn.…Đồng thời, cần nâng cao chất lượng dự báo nhu cầu của thị trường, xem xét, điều chỉnh chính sách bán nhà cho các đối tượng là người nước ngoài có dự án đầu tư, kinh doanh lâu dài tại Việt Nam và đẩy mạnh thu hút đầu tư nước ngoài nhằm tăng thêm nhu cầu văn phòng làm việc, căn hộ cho thuê; nghiên cứu xây dựng các định chế tài chính mới để hỗ trợ thị trường, như quỹ tiết kiệm nhà ở, quỹ đầu tư bất động sản..

Về triển vọng, điều đáng chú ý là, ngoài sự phát triển nhanh chóng tại thị trường bất động sản Việt Nam và các quy định mở cửa nhiều hơn nữa cho phép cho sự tham gia của đầu tư nước ngoài, thì những khó khăn và xu hướng giảm giá trên thị trường bất động sản trong nước lại đang có tác động tích cực khá bất ngờ về sức hấp dẫn đầu tư trên thị trường bất động sản của Việt Nam. Mới đây, trong cuộc khảo sát thường niên thứ 19 của Hiệp hội Các nhà đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực bất động sản (aFiRe) vừa công bố cho năm 2012 tiến hành đối với các nhà đầu tư hiện nắm giữ hơn 627 tỷ USd bất động sản toàn cầu, trong đó có 265 tỷ USd tại Mỹ, Việt Nam được đánh giá là thị trường hấp dẫn mới nổi với vị trí xếp hạng thứ 4, sau Brazil, Trung Quốc và Ấn Độ….

Không thể nói chắc về thời gian, nhưng thị trường bất động sản chắc chắn sẽ ấm dần cùng với việc phục hồi kinh tế. Những cơ hội mới cần nắm bắt của TTBĐS Việt Nam trong năm 2013 sẽ gắn với xu hướng kích cầu đầu tư và tiêu dùng trên toàn cầu và trong nước tiếp tục được tô đậm hơn và điều này hứa hẹn có sự cải thiện dòng vốn mới bổ sung cho TTBĐS; quá trình đô thị hóa và chuyển đổi cơ cấu của Việt Nam vẫn tiếp tục mở rộng và sẽ làm sự gia tăng nhu cầu bất động sản về nhà ở, thương mại bán lẻ, cũng như các bất động sản cần thiết phục vụ các quá trình tái cấu trúc kinh tế cả cấp vĩ mô, cũng như vi mô…

CÔ HOÄI KINH DOANH NAØO CHO NAÊM 2013

TS.Nguyễn Minh Phong

Chuyên gia kinh tế - Tiến sĩ Nguyễn Minh Phong

Tiếp theo kỳ trước

Page 7: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

7DOANH NGHIEÄP NHOÛ & VÖØA ASEAN

2012 là một năm rất nhiều khó khăn, thách thức nhưng C.ty TNHH Cơ khí Đình Mộc (Xuân Kiên- Xuân Trường-Nam Định) vẫn hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả và từng bước phát triển vững chắc. Hiện, C.ty đang đảm bảo cho gần 200 cán bộ, công nhân có việc làm và thu nhập ổn định.

Vượt khó để ổn định sản xuất và phát triển - là kết quả của sự nỗ lực bền bỉ của toàn thể cán bộ, công nhân C.ty Đình Mộc trong năm đầy cam khó vừa qua. C.ty Đình Mộc hiện đang sản xuất và cung ứng ra thị trường hơn 20 loại máy móc như máy bào, máy cưa, máy phay…phục vụ việc chế biến gỗ các loại, với 5.000 sản phẩm/năm. Đơn vị đã áp dụng

các tiến bộ khoa học công nghệ vào sản xuất nên sản phẩm làm ra đều đảm bảo chất lượng tốt, mẫu mã đẹp, đáp ứng yêu cầu của khách hàng. do đó, thương hiệu cũng như sản phẩm đa dạng của doanh nghiệp ngày càng được nhiều khách hàng biết đến và tin tưởng. Sự cố gắng này của đơn vị đã được xã hội ghi nhận bằng nhiều phần thưởng, danh hiệu cao quý: Siêu Cúp thương hiệu mạnh bền vững; Huy chương Vàng và Chứng nhận Chất lượng cao phù hợp tiêu chuẩn; Thương hiệu Việt uy tín; Cúp vàng Techmart Việt Nam asean+3….

Và dù năm 2012 rất nhiều khó khăn, C.ty vẫn đã hoàn thành việc xây dựng thêm cơ sở sản xuất số 2 tại xã Việt Hùng, huyện Trực Ninh và đã đưa vào sản xuất. Nhiều mặt hàng mới phục vụ tiện ích nhu cầu sinh hoạt thường ngày trong cuộc sống của người dân cũng được mở ra: Bếp đốt trấu và bếp đốt rác sinh học không khói, được nhân dân trong và ngoài tỉnh đón nhận. Cùng với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, Cty cũng luôn quan tâm, chăm lo các điều kiện đảm bảo an toàn vệ sinh lao động, điều kiện sản xuất, môi trường…của công nhân nên đơn vị đã triển khai xây dựng hệ thống hút bụi trong nhà xưởng để đảm bảo sức khoẻ tốt hơn cho người lao động. do vậy, trong

năm 2012, C.ty Đình Mộc không để xảy ra một vụ tai nạn lao động nào. Đặc biệt, đã phối hợp với Sở Lao động-Thương binh và Xã hội tỉnh Nam Định hỗ trợ kinh phí tổ chức lớp tập huấn về công tác an toàn vệ sinh lao động cho 100% số lao động hiện có của đơn vị.

doanh thu cả năm 2012 của Công ty Đình Mộc đạt 35 tỷ đồng bằng 130% kế hoạch đề ra. Mức lương bình quân của cán bộ, công nhân đạt 3,5 triệu đồng/người/tháng. Đặc biệt, đã đóng góp đầy đủ các loại thuế theo quy định cho Nhà nước. Phục vụ mục tiêu phát triển, dù còn khó khăn đơn vị vẫn đầu tư thêm một số máy móc, công cụ sản xuất với giá trị 1,2 tỷ đồng.

Không chỉ quan tâm đến kết quả kinh doanh, doanh nghiệp Đình Mộc còn tích cực tham gia các hoạt động vì cộng đồng xã hội. Ban Giám đốc C.ty đã trích quỹ phúc lợi tạo

điều kiện cho các đoàn thể trong đơn vị hoạt động; hưởng ứng phong trào ủng hộ quỹ “Đền ơn đáp nghĩa”; quỹ chất độc da cam; quỹ vì người nghèo và quỹ khuyến học…ở tỉnh, huyện, xã với số tiền hàng trăm triệu đồng.

Với sự nỗ lực bền bỉ, sáng tạo và phát triển ổn định, năm 2013, C.ty Đình Mộc hứa hẹn sẽ đạt được những bước tiến mới trong lộ trình vượt khó đi lên thời hội nhập.

Như nhều tỉnh, T.P khác trong cả nước, tỉnh Bắc Giang đã, đang thực

hiện lộ trình xóa bỏ lò gạch thủ công, vì vậy công nghệ sản xuất gạch không nung đã thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư. C.ty CP Clever tại thôn dĩnh Cầu, xã Tân dĩnh, huyện Lạng Giang được đánh giá là một trong những đơn vị tiên phong có dây chuyền sản xuất gạch không nung hiện đại và quy mô lớn trên địa bàn tỉnh. Sản phẩm của nhà máy là vật liệu thân thiện với môi trường, có khả năng chịu lực cao, cách âm, cách nhiệt, chống thấm tốt phù hợp với điều kiện thời tiết nồm ẩm ở Việt Nam, tiết kiệm khoảng 30% chi phí trong xây dựng.

Giám đốc nhà máy gạch không nung Clever Nguyễn Văn dinh, cho biết: Thành lập và đi vào hoạt động từ tháng 11/2011, với tổng vốn đầu tư hơn 20 tỷ đồng. Nguyên liệu làm gạch không nung chủ yếu là xi măng trộn, ép với mạt đá và phụ liệu. Thời gian đầu, nhà máy hoạt động mạnh với công suất 120.000 viên/ngày (hơn 40 triệu viên/năm), giải quyết

việc làm cho 100 lao động chủ yếu ở khâu vận chuyển ra kho bãi, do đó giảm được chi phí đầu tư. Hiện tại, sản phẩm chính của Nhà máy là gạch xây đặc, gạch đặc nhẹ...với nhiều kích cỡ, khối lượng, chủng loại khác nhau tùy theo yêu cầu của khách hàng. Gạch không nung có giá thành 1.000 đồng/viên, thấp hơn so với gạch nung khoảng 200 đồng/viên. Được biết, gạch không nung Clever đã được kiểm định chất lượng tại các phòng thí nghiệm chuyên dụng, sản phẩm đạt tiêu chuẩn Việt Nam, áp dụng theo hệ thống Quản lý chất lượng Quốc tế iSO 9001:2008.

Tuy nhiên do nhiều nguyên nhân, việc tìm đầu ra cho sản phẩm gạch không nung nói chung, trong đó nhà máy Clever phải đối mặt với “muôn trùng vây” khó khăn. Theo Giám đốc Nguyễn Văn dinh: Trước bối cảnh khó khăn do cắt giảm đầu tư công, giá nguyên vật liệu chi phí cho sản xuất ngày một tăng, lãi suất ngân hàng cao, sản phẩm sản xuất ra khó tiêu thụ. Nên nhiều doanh nghiệp chấp nhận dừng một số dây chuyền

sản xuất, kinh doanh kiểu cầm cự… Clever cũng đang gắng duy trì, với công suất hoạt động chỉ bằng 1/3 so với thiết kế của dây chuyền sản xuất. dù thế, sản phẩm gạch không nung Clever đã được sử dụng ở nhiều công trình lớn như trường Cao đẳng nghề Công nghệ Việt – Hàn, dự án cải tạo và mở rộng Nhà máy Phân đạm Hà Bắc, nhiều tuyến kênh mương thủy lợi phục vụ sản xuất nông nghiệp...

Tâm huyết với nghề, trách nhiệm với cương vị- Giám đốc Nguyễn Văn

dinh cho biết, thời gian tới, để duy trì và phát triển các cơ sở sản xuất gạch không nung nói chung, gạch Clever nói riêng, công tác tuyên truyền, vận động rất cần được coi trọng. Đồng thời, Nhà nước cũng cần hỗ trợ đầu ra cho sản phẩm…Và cần có chế tài cứng rắn trong việc xóa bỏ các cơ sở sản xuất gạch nung không đủ tiêu chuẩn kỹ thuật, để gạch không nung có thể trở thành bạn đồng hành với các công trình xây dựng.

Coâng ty TNHH Cô khí Ñình Moäc

Vöõng böôùc phaùt trieån

Gaïch khoâng nung tieáp caän thò tröôøng:

Raát caàn söï hoã trôï tích cöïc

Bùi Cường - Đỗ An

Ông Đinh Xuân Mộc - Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí Đình Mộc

Công ty TNHH Cơ khí Đình Mộc thành lập tháng 4/ 2005Diện tích trụ sở chính, văn phòng, nhà xưởng: 10.000 m2Diện tích cơ sở 2: 5000 m2 Thị trường tiêu thụ: Toàn quốc và các nước Asean đặc biệt chú trọng thị trường Lào nên đã có kế hoạch xây dựng nhà máy sản xuất tại Lào.

Xưởng sản xuất của Công ty TNHH Cơ khí Đình Mộc

Xuân Van

Page 8: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

8 XAÂY DÖÏNG - BAÁT ÑOÄNG SAÛN - VAÂT LIEÄU XAÂY DÖÏNG

Theo khảo sát của Savills, thị trường biệt thự và nhà liền kề trong quý i/2013 tại Hà Nội, nguồn cung có 3 dự án (Khu đô thị dream Tower, Tây Nam Hồ Linh Đàm và Đặng Xá ii), cung cấp khoảng 245 căn nhà cho thị trường. Như vậy, nhìn chung nguồn cung phân khúc căn hộ này trên thị trường Hà Nội gồm 42.000 căn từ 125 dự án, trong đó 102 dự án hợp đồng mua bán (HĐMB) cung cấp khoảng 29.800 căn nhà gồm 16.900 nhà liền kề và 12.900 biệt thự. Nguồn cung còn lại đến từ các dự án dạng hợp đồng góp vốn (HĐGV).

Tuy nhiên, một kết quả khác cũng được đưa ra là, dù nguồn cung khá dồi dào, nhưng thanh khoản của thị trường quý i/2013 vẫn thấp. Giá chào thứ cấp bình quân của toàn thị trường giảm so với quý trước ở mức -13% đối với biệt thự và -9% đối với liền kề. Nhiều dự án tại vùng 2, đặc biệt là Mê Linh và Hoài Đức, trong quý i/2013 hầu như im lìm hoàn toàn. Cũng theo Savills, nhu cầu đối với thị trường biệt thự/nhà liền kề hiện đang thấp hơn so với nguồn cung vì người mua vẫn đang chờ mức giá thấp hơn nữa. Trong khi, nguồn cung của thị trường biệt thự/nhà liền kề tại Hà Nội vẫn sẽ dồi dào vì có tới 76 dự án nằm rải rác tại 14 quận với tổng diện tích 10.200 ha đất đang chờ “trình làng”.

Tại TP HCM, tình hình thị trường biệt thự/nhà liền kề cũng không khả quan hơn, nên quý i/2013

không có dự án nào mới. Chỉ có 11 dự án đang hoạt động trong thị trường sơ cấp cung cấp hơn 290 căn, trong đó biệt thự chiếm 52% thị phần…Giá bán trung bình của biệt thự/nhà liền kề trên thị trường thứ cấp ở mức ổn định, tuy nhiên, giá đã giảm mạnh -12% so với cùng kỳ năm trước. Giá bán trung bình đất nền trên thị trường thứ cấp không đổi so với quý trước. Tuy nhiên, so với biệt thự, nhà liền kề đã hoàn thiện, đất nền vẫn hấp dẫn hơn với đối tượng người mua trung lưu, nhờ vào những lợi thế của chi phí xây dựng thấp hơn.

Theo Savills, đất nền cũng cung cấp sự đa dạng hoá danh mục đầu tư cho các nhà đầu tư trung và dài hạn. Đặc biệt, các dự án tọa lạc trong những khu vực dân cư đông đúc và được bao quanh bởi các cơ sở và công trình tiện ích hoặc tiếp giáp với các hệ thống cơ sở hạ tầng lớn đang phát triển phù hợp cho cả hai mục đích sống và thương mại. Cũng theo Savills, thời gian tới (năm 2013) tại TP HCM sẽ có hơn 1.200 căn từ 11 dự án dự kiến sẽ gia nhập thị trường BĐS, trong Quý ii, iii và iV/2013. Và trong vòng tám năm tới phân khúc biệt thự/nhà liền kề sẽ có khoảng 57.200 căn từ hơn 140 dự án trải rộng trên 9.190 ha dự kiến gia nhập thị trường. Nếu dự báo này mang tính chuẩn xác cao, thì khả năng rất lớn là người có nhu cầu thực về một nơi “an cư” để “lạc nghiệp” sẽ tiếp tục chờ đợi giảm giá hơn nữa trong thị trường BĐS.

Hà Nội: Thành lập tổ công tác có nhiệm vụ giải quyết một số vấn đề liên quan đến Bất động sản

Theo UBNd TP Hà Nội, TP còn tồn đọng gần 6.000 căn hộ. do đó, một mặt thực hiện chính sách kích cầu, giúp các doanh nghiệp bán được hàng tồn đọng, mặt khác TP cũng siết lại nguồn cung bằng cách tạm dừng không xem xét các đề xuất đầu tư xây dựng kinh doanh phát triển nhà ở thương mại từ nay đến 31/12/2014. Đặc biệt thành lập tổ công tác (do ông Nguyễn Thế Hùng, Giám đốc Sở Xây dựng, làm tổ trưởng) hướng dẫn điều chỉnh các dự án thương mại thành nhà ở xã hội hoặc công trình dịch vụ.

Theo quyết định có hiệu lực từ 25/3 của Phó Chủ tịch TP Nguyễn Văn Khôi, tổ công tác có nhiệm

vụ rà soát tất cả các dự án phát triển nhà ở và đề xuất phân loại các dự án tiếp tục thực hiện, dự án phải tạm dừng hoặc cần điều chỉnh cơ cấu, loại hình nhà ở. Đồng thời, xem xét thẩm định, đề xuất UBNd TP các dự án nhà thương mại, khu đô thị được điều chỉnh cơ cấu căn hộ và chuyển đổi mục đích sử dụng nhà ở sang nhà xã hội hoặc công trình dịch vụ.

Được biết ông Nguyễn Mạnh Hà, Cục trưởng Cục Phát triển Nhà và Thị trường bất động sản - Bộ Xây dựng và ông Nguyễn Văn Hải, Giám đốc Sở Quy hoạch - Kiến trúc cũng tham gia tổ, trên cương vị là hai tổ phó. Ngoài ra, còn có đại diện một số cơ quan hữu quan khác như: Sở Tài nguyên - Môi trường, Tài chính, Kế hoạch - Đầu tư, Cục Thuế, Viện Quy hoạch Xây dựng…

M.Q

Những ý kiến trái chiều về việc nên hay không nên để bất động sản rơi tự do cùng hàng loạt vụ khiếu kiện giữa khách hàng và chủ đầu tư; chủ trương cắt 30-40% dự án BĐS để hạn chế lãng phí và cuộc đua chuyển đổi mục đích nhà ở thương mại sang nhà ở xã hội…diễn ra đặc biệt tại hai đô thị lớn Hà Nội và TP HCM… đã làm lạnh thêm thị trường bất động sản thời gian qua.

* Ngổn ngang trăm mối.Khi gói hỗ trợ lãi suất 6%, trị giá 30.000 tỷ đồng

của Chính phủ cho người thu nhập thấp vay mua nhà còn chưa kịp thực hiện, thị trường BĐS đã “thêm lạnh” bởi cuộc tranh luận về việc nên hay không nên giải cứu BĐS. Ngay sau khi TS-chuyên gia kinh tế alan Phan bày tỏ quan điểm nên để BĐS tiếp tục “rơi tự do” và để thị trường tự điều chỉnh…như nhiều nước khác-Thì hơn 1.000 hội viên Câu lạc bộ BĐS Hà Nội đã phản ứng tức thì rằng, có thể giá nhà ở Việt Nam hiện nay chưa phù hợp với thu nhập của đông đảo người dân. Nhưng, các nguyên vật liệu, trang thiết bị cao cấp để xây dựng chủ yếu đều phải nhập nên đã góp phần rất lớn đội giá địa ốc lên cao. Và điều gì sẽ xảy ra với những người đã góp vốn mua nhà, hơn nữa cuộc sống của những người hoạt động trong lĩnh vực này cũng như gia đình họ sẽ vô cùng khó khăn…

Khi những tranh luận về hai quan điểm này vẫn còn ồn ào - Thì một số thông tin khác cũng khiến thị trường BĐS thêm “lạnh”: Những dự án chưa giải phóng mặt bằng, thậm chí đã giải phóng mặt bằng dưới 50% khả năng sẽ nằm trong danh sách bị tạm dừng, thu hồi theo đề xuất của Bộ Xây dựng. Bởi theo Bộ Xây dựng, sau khi rà soát báo cáo các dự án của các địa phương gửi Bộ, nhất là tại hai đô thị lớn nhất nước là Hà Nội và TP.HCM, với thực tế hiện tại, Hà Nội có 720 dự án được cấp phép với diện tích trên 300.000 ha đất, thì chỉ trong vài năm tới, nguồn cung sẽ vô cùng dư thừa (đủ để cung cấp tới tận 2050), nếu để các dự án trên cùng lúc thực hiện…do vậy, Bộ Xây dựng đang xem xét phân loại các dự án dừng và tạm dừng để có thể hạn chế tình trạng nguồn cung quá dư thừa cầu như hiện tại. Bộ Xây dựng cũng cho biết, số lượng dự án đề xuất thu hồi và tạm dừng chỉ chiếm khoảng 1% số lượng các dự án.

Tuy nhiên theo các doanh nghiệp BĐS, thì điều này sẽ khiến nhiều hệ lụy có thể xẩy ra vì theo họ thời

gian qua, do thị trường BĐS phát triển quá “lạnh”, nhiều dự án đang giải phóng mặt bằng hoặc chưa giải phóng mặt bằng đã huy động vốn của người mua nhà. Nếu nghe tin dự án bị thu hồi hoặc tạm dừng, khách hàng sẽ đòi tiền. Thậm chí ngay cả khi chưa huy động vốn của người dân thì chính các chủ đầu tư dự án cũng phải đối mặt với sự bất tin của các đối tác…dù thế, theo Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam, thì theo quy định của pháp luật, phải giải phóng xong mặt bằng, chủ đầu tư mới được quyền huy động vốn. Việc các dự án huy động vốn trái luật sẽ phải chịu trách nhiệm. Bộ Xây dựng cũng sẽ tính đến các tình huống trên và sẽ có hướng dẫn để tạo điều kiện cho các dự án bị tạm dừng có thể giảm thiệt hại. Trong thời gian tạm dừng hoặc tạm điều chỉnh dự án cũng cho phép các chủ đầu tư có thể tạm thời sử dụng nguồn đất với mục đích khác như nhà ở chuyển sang làm trung tâm thương mại, trung tâm TdTT hay trường học, y tế…Giải pháp trên được dư luận đánh giá khá cao bởi lẽ trước đây các địa phương ồ ạt, nhiệt tình cấp đất cho các dự án BĐS. Khi kinh tế khó khăn, tín dụng thắt chặt, các dự án ồ ạt được cấp sẽ vô cùng lãng phí. dừng cấp dự án mới, chính là khóa chiếc van lãng phí. Bởi nút thắt cơ bản của thị trường BĐS là nguồn cung (hàng tồn kho) qúa lớn. Vì vậy cần phải giảm cung. dù khó và dù phức tạp… cũng phải thực hiện.

Một diễn biến khác góp phần không nhỏ làm “lạnh” thêm thị trường vốn đã “lạnh” này: Để tăng tính thanh khoản, các chủ đầu tư đang trong cuộc đua chuyển mục đích sử dụng từ nhà ở thương mại sang nhà ở xã hội

* Những điểm sáng trong vùng tốidù hơn hai năm qua thị trường BĐS vô cùng ảm

đạm, với kết quả khá nhiều doanh nghiệp BĐS chịu thua lỗ nặng nề - Tuy nhiên thua lỗ không phải là bức tranh toàn cục của thị trường BĐS thời gian qua, nếu đánh giá trên kết quả các doanh nghiệp niêm yết đã qua kiểm toán. Không ít doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đầy cam khó, thách thức này vẫn lội ngược dòng ngoạn mục - Mà những gương mặt khôn ngoan, sáng tạo vượt khó nên sáng giá trên thị trường BĐS có thể điểm danh là:. Vingroup (ViC) với tổng doanh thu và lợi nhuận năm 2012 đều tăng hơn hai lần (doanh thu 9.197 tỉ đồng và lợi nhuận ròng 1.571 tỉ đồng). Và kế hoạch 2013 rất ấn tượng là, phát hành thêm cổ phần

phổ thông, chào bán và niêm yết cổ phần mới trên sở giao dịch Singapore (SGX-ST) để bổ sung nguồn vốn kinh doanh.

Có ý kiến cho rằng sở dĩ Vingroup vững vàng phát triển trong thoái trào vì đây là một doanh nghiệp tiềm năng mọi mặt. Nhưng thực tế cho thấy, có những doanh nghiệp có quy mô nhỏ hơn vẫn đạt hiệu quả kinh doanh cao với tỷ suất lợi nhuận không kém phần hấp dẫn, như: C.ty Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (SCR) có doanh thu năm 2012, tương đương năm trước hơn 1.000 tỉ đồng, nhưng lợi nhuận tăng hơn năm lần, từ 16 tỉ lên 88 tỉ đồng năm 2012. C.ty Năm Bảy Bảy (NBB) cũng kết thúc năm 2012 với doanh thu chỉ tăng nhẹ 10% nhưng lợi nhuận tăng gần 2,5 lần (172 tỉ đồng). C.ty Đầu tư Xây dựng Bình Chánh (BCi) đạt tổng doanh thu 669 tỉ đồng, tăng gần ba lần năm trước và lợi nhuận ròng tăng hơn hai lần. C.ty địa ốc Đất Xanh đạt tổng doanh thu 411 tỉ đồng, tăng nhẹ 10 tỉ đồng nhưng lợi nhuận gấp hơn hai lần năm trước...Và nhiều doanh nghiệp dù không hoàn thành mục tiêu lợi nhuận đề ra nhưng kế hoạch kinh doanh dài hạn khá lạc quan.

Và với phác họa tạm thời bức tranh thị trường BĐS thời gian qua như vậy - Rõ ràng nhận định: Thị trường BĐS đang thuộc về những người có nhu cầu thực là hoàn toàn có lý và đúng đắn. Mà muốn tự cứu minh, các doanh nghiệp BĐS, cần có một chiến lược phát triển phù hợp, trong thời kỳ mới.

Thò tröôøng baát ñoäng saûn: Theâm “laïnh” bôûi nhöõng thoâng tin... “noùng”

Baát ñoäng saûn Haø Noäi:Vaãn ñìu hiu

Vương Trí Dũng

Nguyễn Thị Hồng Ánh

Page 9: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

9

Năm 2012, trong bối cảnh nền kinh tế thế giới

và trong nước có nhiều biến động về giá cả thị trường, các mặt hàng như thức ăn chăn nuôi, phân bón, thuốc thú y…tăng giá ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình sản xuất và tâm lý của người dân trong toàn huyện nói chung và xã Yên Trung nói riêng. Nhưng được sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Đảng ủy, HĐNd, sự phối hợp của các ban, ngành, đoàn thể trong xã cùng sự nỗ lực phấn đấu của các cấp Ủy Đảng, sự đoàn kết trong nhân dân, năm 2012, tình hình kinh tế - xã hội, an ninh quốc phòng...của xã Yên Trung đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Kinh tế phát triển, đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân được nâng lên, bộ mặt nông thôn có nhiều đổi mới.

Trên lĩnh vực phát triển kinh tế, lãnh đạo xã đã chỉ đạo, vận động bà con gieo trồng được hơn 500 ha cây lúa, ngô và một số cây màu như đậu tương, khoai lang...vượt kế hoạch đề ra. Qua đó, nâng tổng sản lượng lương thực có hạt cả năm đạt 1.786 tấn ( 111,62 % so với cùng kỳ năm 2011 ). Bình quân lương thực đạt 485kg/người/năm. Phát triển chăn nuôi gia súc, gia cầm tiếp tục được duy trì, hiện xã có hơn 600 con trâu, bò, 3.247

con lợn, 14.250 con gia cầm. Cùng với sản xuất nông nghiệp, giao thông thủy lợi – phòng chống bão lũ, úng, thiên tai và phân lũ cũng đã được lãnh đạo xã quan tâm, chú trọng. Điều đáng mừng là trong năm 2012, mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng với sự nỗ lực của lãnh đạo xã và nhân dân tổng giá trị sản xuất năm 2012 đạt 51.199,9 triệu đồng, dịch vụ thương mại – vận tải, xã cũng từng bước mở rộng quy mô và chất lượng sản phẩm, phục vụ kịp thời nhu cầu sinh hoạt và sản xuất của nhân dân. Hiện toàn xã có 50 cơ sở kinh doanh dịch vụ thương mại với 80 lao động, doanh thu trong năm đạt 7.500 triệu đồng.

Cùng với phát triển kinh tế, các lĩnh vực văn hoá - xã hội được duy trì ổn định và phát triển khá toàn diện. Cơ sở vật chất lớp học cả ba cấp được quan tâm đầu tư xây dựng khang trang. Công tác bảo vệ và chăm sóc sức khỏe nhân dân được đảm bảo, dịch bệnh được kiểm soát và ngăn chặn; các chương trình mục tiêu quốc gia về y tế, giáo dục và đào tạo được triển khai nghiêm túc, có hiệu quả; công tác xoá đói, giảm nghèo, tạo việc làm và đảm bảo an sinh xã hội được tập trung thực hiện đạt hiệu quả tích cực, tỷ lệ hộ nghèo toàn xã giảm còn 5,74%...

Theo ông Hoàng Phương, Chủ tịch UBNd xã Yên Trung: Năm 2013 là năm thứ ba thực hiện kế hoạch mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội 5 năm giai đoạn 2010 – 2015 và Nghị quyết đại hội Đảng bộ xã lần thứ XXVi, xuất phát từ thực tiễn địa phương, Yên Trung tiếp tục đề ra phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ cho năm 2013, trên tất cả các lĩnh vực: Kinh tế, văn hóa – xã hội - y tế - giáo dục,

an ninh – quân sự. Cụ thể tập trung chỉ đạo thực hiện tốt các chỉ tiêu kế hoạch về phát triển sản xuất nông - lâm nghiệp; trong đó trước mắt tập trung chỉ đạo nhân dân sản xuất vụ xuân theo đúng kế hoạch; tổ chức thực hiện tốt các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội; phấn đấu thu nhập ngân sách năm 2013 đạt 68,6 triệu đồng. Nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo, tiếp tục triển khai cuộc vận động “ hai

không “ và cuộc vận động “ xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực “. Giữ vững công tác phổ cập giáo dục. Phát động phong trào quần chúng bảo vệ an ninh tổ quốc...

Với sự đoàn kết thống nhất của Ban Lãnh đạo và nhân dân, xã Yên Trung quyết tâm thực hiện thắng lợi nhiệm vụ, mục tiêu kế hoạch phát triển kinh tế xã hội trong năm 2013 này.

Dù có đội nón bảo hiểm, nạn nhân vẫn bị chấn thương sợ não nặng, tử vong trên đường chuyển viện sau tai nạn ngã xe. Nguyên nhân ban đầu được cho là do mũ bảo hiểm kém chất lượng.

Sáng ngày 21/4, đội cảnh sát điều tra tổng hợp Công an quận 9-TPHCM đã tiến hành khám nghiệm hiện trường và tử thi để làm rõ nguyên nhân tử vong của ông Nguyễn Thiên Vũ (41 tuổi, ngụ quận 9).

Theo thông tin ban đầu, khoảng 20h ngày 20/4, ông Vũ điều khiển xe máy BKS 52X2-6760 từ bãi đậu xe ở phường Long Thạnh Mỹ để về nhà ở phường Tăng Nhơn Phú B. Khi đang lưu thông trên đường Lê Văn Việt đoạn đến trước số nhà 599, KP5, phường Tăng Nhơn Phú a, do chạy với tốc độ nhanh lại gặp mặt đường lồi lõm nên bánh xe bị

trượt làm ông Vũ té đập đầu xuống đường. Đúng lúc này một chiếc xe du lịch hiệu Lexus cùng chiều lao đến nhưng chưa xác định được chiếc có đụng vào nạn nhân hay không. Nạn nhân nhanh chóng được đưa vào bệnh viện quận 9 cấp cứu. Các bác sĩ bệnh viện quận 9 xác nhận, ông Vũ bị chấn thương sọ não nặng nên đã được chuyển về bệnh viện Đa khoa khu vực Thủ Đức. Tuy nhiên trên đường chuyển viện nạn nhân đã tử vong.

Một cán bộ Công an phường có mặt tại hiện trường cho biết, dù ông Vũ có đội mũ bảo hiểm nhưng có thể chiếc mũ này kém chất lượng (mũ dỏm) nên đã không bảo vệ được đầu khi té ngã và đã làm nạn nhân chấn thương sọ não nặng dẫn đến tử vong.

Hiện cơ quan công an đang tiếp tục điều tra làm rõ sự việc.

Xaõ Yeân Trung, huyeän Thaïch Thaát - Haø Noäi:Taäp trung phaùt trieån kinh teá - xaõ hoäi

Caâu chuyeän An toaøn giao thoâng

Xuân Van

ÑÔØI SOÁNG ÑOÂ THÒ - XAÂY DÖÏNG NOÂNG THOÂN MÔÙI

Trụ sở UBND xã Yên Trung đang xây dựng

Hiện trường nơi nạn nhân ngã xe, đập đầu xuống đường.

Vũ Lê

Page 10: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

10 AN TOAØN GIAO THOÂNG

Uỷ ban ATGT Quốc gia công bố đường dây nóng

Uỷ ban aTGT Quốc gia đã công bố 13 số điện thoại đường dây nóng để tiếp nhận và xử lý những vấn đề liên quan đến TTaTGT trước và sau Tết. Trong đó có cả số điện thoại ông Nguyễn Hoàng Hiệp, Phó Chủ tịch UB aTGT Quốc gia. Ngoài số điện thoại đường dây nóng thường trực của Uỷ ban aTGT Quốc gia, Uỷ ban cũng công bố số điện thoại đường dây nóng của CSGT 64 tỉnh thành trên cả nước để khi nhận được phản ánh lực lượng chức năng tại địa phương xử lý kịp thời.

Theo ông Hiệp, ngay sau khi công bố số điện thoại đường dây nóng, mỗi ngày Uỷ ban aTGT Quốc gia tiếp nhận được từ 250 - 300 cuộc gọi và tin nhắn phản ánh về tình hình TTaTGT, đặc biệt trong những ngày cận Tết. Các cuộc gọi chủ yếu phản ánh về việc xe khách chở quá số người quy định, tăng giá vé bất thường…Ông Hiệp cũng cho biết, có nhiều cuộc gọi và tin nhắn đến số đường dây nóng của Uỷ ban aTGT Quốc gia phản ánh về một số đối tượng lơ là chưa thực hiện đúng quy trình trên đường, thậm chí có nơi cán bộ có lơ là và đã trực tếp phải liên hệ với các cơ quan chức năng để kịp thời chấn chỉnh.

Số điện thoại đường dây nóng ban thường trực của Uỷ ban aTGT Quốc gia:

06942608; 06942407; 0994666534; 0913227844; 0912323353; 0977244289; 0984249999; 0913204168; 0913228315; 0989088719; 0978539999; 0913257053;

0903232654.

Quang Dương.

Rút ngắn thời gian vận tải qua Quốc lộ biên giới

QL8 và QL12 sẽ được mở cho vận tải qua lại biên giới, rút ngắn thời gian và chi phí vận chuyển, thu hút hàng hóa quá cảnh từ Đông Bắc Thái Lan và miền Trung Lào đến cảng Vũng Áng và cảng Hòn La trên lãnh thổ Việt Nam.

Là nội dung vừa được Bộ trưởng GTVT 3 nước Việt Nam-Lào-Thái Lan thống nhất vào tháng 2/2013 tại Hội nghị Bộ trưởng 3 nước. Các Bộ trưởng đã thống nhất, 3 nước sẽ sớm hoàn thành thủ tục nội bộ để ký Bản ghi nhớ giữa Chính phủ Việt Nam - Lào - Thái Lan về việc bổ sung QL8 và QL12 trên lãnh thổ Việt Nam và Lào vào Nghị định thư số 1 của Hiệp định GMS - CBTa. Theo đó, các tuyến đường nêu trên được mở cho vận tải qua lại biên giới, rút ngắn đáng kể thời gian và chi phí vận chuyển, thu hút hàng hóa quá cảnh từ Đông Bắc Thái Lan và miền Trung Lào đến cảng Vũng Áng và cảng Hòn La trên lãnh thổ Việt Nam…

Được biết, Việt Nam đã, đang tích cực thực hiện mô hình một cửa một lần dừng, sử dụng trang

thiết bị hiện đại và ứng dụng công nghệ thông tin vào xử lý các thủ tục thông quan nhằm tạo thuận lợi và giảm thời gian thông quan. Thời gian thông quan tại cặp cửa khẩu Lao Bảo - dansavanh cho phương tiện vận tải hàng hóa đã giảm đáng kể, trung bình từ 1h30 phút trước đây xuống còn 25 phút/xe như hiện nay. Các Bộ trưởng thay mặt Chính phủ 3 nước đã ký bản sửa đổi Bản ghi nhớ về việc thực hiện bước đầu Hiệp định tạo thuận lợi vận chuyển người và hàng hóa qua lại biên giới giữa các nước Tiểu vùng Mekong mở rộng trên hành lang kinh tế Đông Tây giữa Chính phủ Việt Nam, Lào và Thái Lan.

Bản Ghi nhớ khi được triển khai sẽ mở rộng phạm vi hoạt động cho phương tiện của các bên ký kết từ tuyến hành lang kinh tế Đông Tây đến các thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng (Việt Nam); Viêng Chăn (Lào) và Bangkok, Leam Chabang (Thái Lan).

V.Đ

Đường bộ

Thực hiện ngay các biện pháp ngăn chặn TNGT

Thứ trưởng Bộ GTVT Nguyễn Hồng Trường đã ký Công văn số 1887/BGTVT-aTGT yêu cầu các Tổng cục ĐBVN, các Cục, Vụ, Ban trực thuộc Bộ GTVT, Thanh tra Bộ, Văn phòng Bộ, TCty Đường sắt Việt Nam và các Sở GTVT triển khai thực hiện ngay các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm bảo đảm TTaTGT liên quan đến ngành, lĩnh vực, địa bàn mà cơ quan, đơn vị mình quản lý. Trong đó, Tổng cục Đường bộ Việt Nam phải đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật về trật tự aTGT đường bộ, nâng cao ý thức đạo đức nghề nghiệp của người lái xe với các nội dung trọng tâm như tuân thủ quy định tốc độ, không chở hàng vượt quá tải trọng, chở khách vượt quá số người quy định; tuyệt đối không sử dụng rượu khi lái xe...Đồng thời, tăng cường công tác duy tu, sửa chữa đường bộ, bổ sung và điều chỉnh hợp lý hệ thống báo hiệu đường bộ, xử lý kịp thời các điểm đen mất aTGT, tăng cường công tác bảo đảm aTGT trên các đoạn đường đèo dốc có nguy cơ cao xảy ra tai nạn giao thông…Chủ trì hoặc phối hợp với Sở GTVT, chính quyền địa phương tăng cường kiểm tra: Công tác bảo đảm aTGT trên các tuyến đường bộ vừa thi công vừa khai thác; nhắc nhở, xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm; các bến xe, các doanh nghiệp, hợp tác xã vận tải khách trong việc tuân thủ các quy định về quản lý hoạt động vận tải, aTGT trong hoạt động vận tải…

Các Cục Đường thủy nội địa, Hàng hải, Hàng không tăng cường quan tâm đến điều kiện an toàn tại các bến tàu, bến cảng; tổ chức triển khai các giải

pháp bảo đảm TTaTGT mùa mưa bão như các hoạt động điều tiết, chống va trôi, chú trọng hoạt động cung cấp thông tin, tín hiệu hàng hải.

Cục Đường sắt Việt Nam, TCty Đường sắt Việt Nam cần tập trung chỉ đạo thực hiện các giải pháp bảo đảm trật tự an toàn trên các đường ngang đường sắt; chủ động phối hợp với chính quyền địa phương tuyên truyền phổ biến quy định về aTGT trên đường ngang, tổ chức người gác cảnh giới an toàn tại các vị trí đường ngang không có người gác có nguy cơ cao về tai nạn giao thông…

Cục Đăng kiểm Việt Nam phải chỉ đạo các đơn vị đăng kiểm trên toàn quốc tăng cường kiểm tra chất lượng an toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường của phương tiện cơ giới đường bộ, phương tiện thủy; chủ động và tích cực tham gia và hoạt động kiểm tra điều kiện an toàn phương tiện vận tải của các lực lượng chức năng của địa phương. Tổ chức thực hiện tốt việc thu phí bảo trì đường bộ bảo đảm chính xác, công khai, minh bạch.

Công văn cũng yêu cầu lực lượng Thanh tra Bộ, thanh tra các Sở GTVT đẩy mạnh phối hợp với lực lượng cảnh sát, chính quyền địa phương tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra phát hiện xử lý các vi phạm về bảo đảm trật tự aTGT trong hoạt động vận tải khách, nhất là trên các tuyến quốc lộ trọng điểm, tuyến vận tải Bắc - Nam, bảo vệ hành lang aTGT, giải tỏa hành lang aTGT…Và tiếp tục lập kế hoạch thanh tra, kiểm tra hoạt động của các hãng taxi trên địa bàn Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh và một số địa phương có tình hình hoạt động taxi phức tạp…

Minh Sơn

Hà Nội: 5 giải pháp tăng cường ATGTThời gian qua, TP Hà Nội đã thực hiện nhiều

giải pháp đảm bảo trật tự aTGT, kéo giảm TNGT; nổi bật là công tác tuyên truyền, giáo dục pháp luật về trật tự aTGT. Ban aTGT phối hợp với MTTQ thành phố xây dựng chương trình thực hiện cuộc vận động “Toàn dân tham gia bảo đảm trật tự aTGT giai đoạn năm 2012-2015, với việc lấy địa bàn dân cư làm chủ đạo tuyên truyền vận động và xây dựng điểm và nhân rộng mô hình tự quản aTGT; các đơn vị nghệ thuật tổ chức lưu diễn tiểu phẩm aTGT tại các làng xã, khu công nghiệp. Sở GTVT- cơ quan thường trực Ban aTGT TP đã tổ chức tuyên truyền aTGT lưu động tại 15 quận, huyện, thị xã, với sự tham gia của hơn 14.000 lượt người là cán bộ, viên chức Nhà nước từ cấp quận đến phường, xã; dựng gần chục bảng điện tử cỡ lớn tuyên truyền aTGT trên một số tuyến phố chính trong nội thành...Hàng loạt các nút giao thông trọng điểm như Khuất duy Tiến - Trần duy Hưng- Phạm Hùng, đường Láng - đường cống hóa mương, nút Mai dịch - Phạm Hùng... được tổ chức lại, kết hợp lắp đặt đèn tín hiệu giao thông. Trong giờ cao điểm, ngoài lực lượng CSGT, TTGT trực chốt phân luồng, hướng dẫn giao thông, lực lượng Công an một số phường, xã và các tổ tự quản cũng tham gia công tác phân luồng, điều tiết giao thông.

Được biết, trong năm 2013, Ban aTGT TP sẽ triển khai 5 chương trình tuyên truyền lớn, gồm: chiến dịch nâng nhận thức cộng đồng về MBH cho trẻ em, chương trình mục tiêu giảm ùn tắc giao thông, giảm TNGT và tai nạn thương tích, vận động toàn dân xây dựng văn hoá giao thông và chương trình tuyên truyền lưu động ở các khu dân cư.

Ngọc Lam.

ÑAÕ UOÁNG RÖÔÏU BIA THÌ KHOÂNG LAÙI XE

Page 11: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

11AN TOAØØN GIAO THOÂNG

ÑAÕ UOÁNG RÖÔÏU BIA THÌ KHOÂNG LAÙI XE

Gia Lai:

Công an tỉnh tăng cường tuyên truyền ATGT đến khu dân cư

Chủ tịch UBNd-Trưởng ban aTGT tỉnh Gia Lai đã chỉ đạo Công an tỉnh và các địa phương triển khai nhiều biện pháp quyết liệt, trong đó tăng cường tuyên truyền nâng cao nhận thức chấp hành Luật GTĐB.

Thực hiện chỉ đạo của Chủ tịch UBNd tỉnh, Công an tỉnh đã thành lập tổ Tuyên truyền Luật Giao thông lưu động gồm PC67, PX15, PV28 phối hợp với các đơn vị, địa phương tổ chức tuyên truyền trực tiếp bằng xe loa, trưng bày các pa-nô hình ảnh về các vụ TNGT và các hành vi vi phạm aTGT đặt tại các khu chợ, trung tâm thương mại, trường học, trụ sở chính quyền địa phương để tuyên truyền rộng rãi đến mọi tầng lớp nhân dân nhằm nâng cao nhận thức của người dân về Luật GTĐB.

Được biết, thời gian tới, ngoài việc tổ chức tuyên truyền Luật Giao thông đến học sinh và nhân dân ở các địa bàn dân cư nơi trọng điểm xảy ra TNGT, Công an tỉnh Gia lai sẽ phối hợp với Công an các huyện tổ chức TTKS, xử lý các trường hợp vi phạm aTGT, kết hợp thông báo rộng rãi những người vi phạm luật lên phương tiện thông tin đại chúng; đồng thời gửi biên bản, hình ảnh vi phạm về địa phương cư trú, cơ quan công tác, học tập để tổ chức kiểm điểm, răn đe giáo dục chung…

Trí Dũng

Cà Mau:

Xử lý nghiêm vi phạm giao thông thủy

Thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ tình hình TNGT đường bộ trên địa bàn tỉnh Cà Mau đã có những chuyển biến rõ rệt. Tuy nhiên với mạng lưới sông ngòi dày đặc mật độ lưu thông cao nên vẫn chưa hết tiềm ẩn nguy cơ TNGT đường thủy.

Xác định công tác tuyên truyền, phổ biến giáo dục pháp luật aTGT là giải pháp quan trọng làm chuyển biến nhận thức của người tham gia giao thông góp phần làm kiềm chế TNGT. Ban aTGT tỉnh và các địa phương chủ động triển khai thực hiện nhiều giải pháp tuyên truyền tăng cường phối hợp với các cơ quan truyền thông, các tổ chức chính trị xã hội, các đơn vị tích cực tham gia triển khai sâu rộng đến từng người dân bằng tuyên truyền trực quan, sử dụng thông điệp thể hiện trên các pa nô, áp phích, tờ rơi, băng rôn, khẩu hiệu, triển lãm tranh ảnh, các hội thi... Ngoài ra, các lực lượng CSGT tập trung xử lý các lỗi là nguyên nhân trực tiếp gây TNGT. Để hạn chế TNGT đường thủy, năm 2013 tỉnh sẽ tiếp tục thành lập các đoàn kiểm tra liên ngành đường thủy kiểm tra xử lý nghiêm các

trường hợp vi phạm TTaTGT đường thủy.

Minh Quang

Chương trình hành động thực hiện Chỉ thị số 18-CT/TW về ATGT

Ngày 14/3, Bộ trưởng Bộ GTVT Đinh La thăng đã ký Quyết định số 620/QĐ-BGTVT Ban hành Chương trình hành động của Bộ GTVT thực hiện “Chỉ thị số 18-CT/TW ngày 04 tháng 9 năm 2012 của Ban Bí thư TƯ Đảng về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác bảo đảm trật tự, aTGT đường bộ, đường sắt, đường thủy nội địa và khắc phục ùn tắc GT”.

Mục tiêu của Chương trình nhằm tăng cường vai trò lãnh đạo và sự phối hợp để tổ chức triển khai thực hiện thành công các chủ trương, chính sách, giải pháp bảo đảm trật tự aTGT của Đảng, Quốc hội, Chính phủ giao cho ngành GTVT. Phấn đấu hàng năm góp phần kiềm chế, làm GT đường bộ. Đồng thời, nâng cao tinh thần trách nhiệm của lực lượng thực thi công vụ bảo đảm trật tựaTGT, từng bước củng cố, xây dựng lực lượng trong sạch, vững mạnh, phòng ngừa tiêu cực trong khi thi hành công vụ để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ bảo đảm TTaTGT trong giai đoạn mới…

Theo đây các nhiệm vụ và giải pháp của Chương trình bao gồm vai trò, trách nhiệm của thủ trưởng các cơ quan, đơn vị trong việc nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước thực hiện các nhiệm vụ bảo đảm TTaTGT trong đó nhiệm vụ chính là tổ chức quán triệt, phổ biến các nhiệm vụ chính trị trọng tâm trong công tác bảo đảm TTaTGT của Chỉ thị 18-CT/TW, đặc biệt là các nội dung liên quan đến nhiệm vụ của cơ quan, đơn vị tới toàn thể CBCNVC để nắm bắt và thực hiện nghiêm chỉnh…

Đồng thời, các Tổng cục, Cục quản lý chuyên ngành, các cơ quan tham mưu của Bộ phải tập trung các nguồn lực xây dựng và phát triển đồng bộ kết cấu hạ tầng GT, nâng cao chất lượng công trình giao thông, nâng cao năng lực vận tải. Các cơ quan này cần chủ động và phối hợp đẩy nhanh tiến độ xây dựng, điều chỉnh, bổ sung chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, đề án phát triển giao thông, vận tải đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030, có lộ trình và kế hoạch triển khai ngay sau khi được phê duyệt. Thường xuyên theo dõi, giám sát việc triển khai thực hiện để kịp thời phát hiện những khó khăn, vướng mắc và đề xuất với Bộ giải pháp khắc phục, đảm bảo tiến độ và chất lượng…

Gia Bảo

Trung ương Hội Nông dân Việt Nam: Tich cực hương ưng công tác ATGT

Thời gian qua, Trung ương Hội đã chỉ đạo các tỉnh, thành Hội xây dựng kế hoạch triển khai công tác aTGT, phối hợp với Ban aTGT cùng cấp tổ chức ký cam kết, triển khai thực hiện Nghị quyết liên tịch và thống nhất xây dựng kế hoạch phối hợp trong các hoạt động về bảo đảm trật tự aTGT. Kết quả, các cấp Hội đã tổ chức 9.109 lớp tập huấn tuyên truyền Luật Giao thông cho 489.045 cán bộ Hội các cấp từ cán bộ chuyên trách cấp tỉnh, đến cơ sở và Chi hội trưởng nhằm xây dựng đội ngũ báo cáo viên, tuyên truyền viên ở các cấp.

Đồng thời, công tác xây dựng cơ sở hạ tầng giao thông nông thôn cũng được triển khai rộng khắp gắn liền với xây dựng nông thôn mới; huy động được 2.748.382 ngày công lao động với 383,38 tỷ đồng để làm mới, sửa chữa 213.330,35km đường giao thông nông thôn.

T.A

TNGT giảm: Có vai trò quan trọng của Báo chi

.Là khẳng định của Thứ trưởng Bộ Thông tin &Truyền thông Đỗ Quý doãn tại Lễ trao giải thưởng báo chí tuyên truyền về an toàn giao thông năm 2012 vào đầu tháng 4/2013. Giải thưởng do Uỷ ban aTGT Quốc gia và Bộ Thông tin và Truyền thông phối hợp tổ chức.

Thứ trưởng Đỗ Quý doãn đã biểu dương đội ngũ phóng viên báo chí và các cơ quan báo chí, truyền thông đã bền bỉ theo và phản ánh chân thực khách quan về thực trạng giao thông, đặc biệt những vấn đề nóng, thậm chí những điểm nóng để phản ánh, góp phần quan trọng đẩy lùi tai nạn giao thông và ùn tắc giao thông.

Đây cũng là ghi nhận, đánh giá của Phó Chủ tịch Uỷ ban aTGT Quốc gia Nguyễn Hoàng Hiệp với vai trò của báo chí trong việc phản ánh về đề tài aTGT diễn ra trên cả nước. Theo ông Hiệp: “Năm 2012 tình hình tai nạn giao thông giảm cả ba tiêu chí: số người chết, số người bị thương và số vụ tai nạn là có một phần đóng góp rất lớn của các phóng viên nhà báo và các cơ quan báo chí truyền thông…”. Đồng thời ông Hiệp cũng cho biết, đầu năm 2013, tình hình TNGT có diễn biến phức tạp trở lại…do vậy, Uỷ ban aTGT Quốc gia rất mong tiếp tục nhận được sự cộng tác, đóng góp của báo chí trong việc phản ánh tình hình giao thông, nhằm thực hiện hiệu quả mục tiêu quan trọng là giảm thiểu TNGT

Được biết, BTC đã nhận được 1.000 tác phẩm (với nhiều thể loại) của 65 cơ quan báo chí gửi tới, sau 6 tháng phát động. Ban tổ chức Ban tổ chức đã chọn được 39 tác phẩm đạt giải trong đó có 3 giải nhất, 6 giải nhì, 10 giải ba và 20 giải khuyến khích (không có giải đặc biệt).

Bảo Ngọc

Chướng ngại vật trên sông là mối đe dọa ATGT đường thủy

TTGT Tuyên Quang kiểm tra xe khách trước khi xuất bến

Page 12: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

12

Trong những năm gần đây, huyện Khoái Châu (Hưng Yên) đã đẩy

mạnh phong trào nông dân thi đua sản xuất - kinh doanh giỏi, trong phong trào đã có nhiều gia đình và cá nhân điển hình vượt khó vươn lên làm giàu chính đáng, với các mô hình kinh tế cho hiệu quả cao. Một trong những gương điển hình

của phong trào đó là anh Phạm Năng Thành, sinh năm 1979, xã Đại Tập, huyện Khoái Châu (Hưng Yên), là người tiên phong trong việc đưa cây chuối tiêu hồng về trồng ở Khoái Châu. Bằng sự nỗ lực không mệt mỏi, dám nghĩ, dám làm anh Thành thu về trên 1 tỷ đồng mỗi năm, giải quyết việc làm cho nhiều lao động địa phương.

Trò chuyện cùng chúng tôi bên ngôi nhà giữa không gian xanh mướt của cây trái, anh Thành kể: Năm 2006, anh đến với nghiệp trồng chuối sau khi đã trải qua thất bại từ những vườn cam, vườn bưởi...năm nào cũng lỗ. Trong lúc anh đang khao khát nguồn vốn thì anh may mắn thuộc diện được vay của Hội Nông dân xã

Đại Tập, từ vốn vay ưu đãi của Nhà nước, vay mượn thêm của bạn bè và người thân được 10 triệu đồng anh mạnh dạn chọn cây chuối để phát triển đầu tư vào diện tích đất của gia đình với niềm tin là sẽ thành công. Ban đầu, mua cây chuối tiêu hồng giống xong, anh bắt đầu trồng thử nghiệm trên mảnh ruộng rộng

chừng 1 ha. Cùng lúc, anh tìm đến những người trồng chuối lâu năm học hỏi kinh nghiệm, kỹ thuật chăm sóc chuối sao cho năng suất cao, quả to đều và trông bắt mắt. Để biến tấc đất thành “tấc vàng”, một nắng hai sương, năm đầu tiên của vụ thu hoạch gia đình anh Thành thu về vài chục triệu đồng. Thừa thắng xông lên, anh mượn và thuê thêm đất, từng bước đầu tư mở rộng diện tích trồng chuối. Sau mỗi vụ thu hoạch, vườn chuối của anh Thành lại rộng thêm. Được biết, hiện anh có trong tay 20 ha chuối. Không chỉ làm kinh tế giỏi, anh Thành còn tham gia tích cực phong trào nông dân ở cơ sở và sẵn sàng giúp đỡ, hỗ trợ về giống, kỹ thuật cho bà con hàng xóm cùng mở hướng làm giàu. Đợt thu hoạch vừa rồi, trừ chi phí, tính chung anh cũng thu trên 1 tỷ đồng bao gồm cả tiền lãi từ việc buôn chuối. Hai chiếc xe tải trên một tấn của anh Thành chạy suốt ngày đêm để chở chuối đi tiêu thụ ở trên 30 tỉnh thành trong nước, anh Thành chia sẻ.

Cây chuối đã không chỉ giúp gia đình anh Phạm Năng Thành có của ăn của để, mà còn tạo việc làm thường xuyên cho 20 lao động với mức lương 3 triệu đồng/người/tháng. Quan trọng hơn là khẳng định được cây chuối phù hợp với khí hậu, thổ nhưỡng của địa phương, giá trị kinh tế cao gấp nhiều lần so

với trồng ngô, trồng lúa. Theo anh Thành, chuối là một loại trái cây mà thị trường rất cần, dễ tiêu thụ. Đồng thời cũng là loại cây dễ trồng, không phải quá kỳ công và mất nhiều vốn liếng, thậm chí không cần chăm sóc thì cây vẫn trổ buồng và cho thu hoạch. ai cũng có thể trồng được. Nhưng để chuối đẹp thì không phải ai cũng biết bí quyết. Chia sẻ về kỹ thuật trồng chuối, anh Thành hồ hởi nói: Muốn chuối chín có mẫu mã đẹp, chất lượng tốt thì phải thường xuyên giữ ẩm ở gốc và đánh thuốc chống sâu lá, chống sương. Mỗi bụi chuối không nên để nhiều mà phải tỉa bớt cây con. Khi chuối trỗ buồng thì dùng bao tải hoặc bao ni lông bọc cả buồng lại để tránh các loại côn trùng gây hại. Sau khi thu hoạch thì phá đi để trồng lại nhằm giảm thiểu sâu bệnh...như thế là sống được nhờ cây chuối.

Nhiều năm liền, gia đình anh được công nhận là hộ sản xuất kinh doanh giỏi và được tham dự nhiều hội nghị thi đua tiên tiến tiêu biểu ở trong và ngoài tỉnh.

Bà con nông dân có nhu cầu mua cây giống và tìm hiểu kỹ thuật chăm sóc chuối tiêu hồng có thể liên hệ với anh Phạm Năng Thành ở địa chỉ xã Đại Tập, huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên, số điện thoại 0972922292. anh Thành rất nhiệt tình giúp đỡ bà con.

Xuân Van

ÑÔØI SOÁNG ÑOÂ THÒ - XAÂY DÖÏNG NOÂNG THOÂN MÔÙI

Tyû phuù laøm giaøu töø caây chuoái Phaïm Naêng Thaønh

Năm 2012, tình hình kinh tế trong nước gặp

nhiều khó khăn do bị tác động bởi suy thoái đã ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình sản xuất - kinh doanh cũng như đời sống của người lao động nói chung và xã viên HTX Công nghiệp dệt Triều khúc nói riêng. Song với sự đoàn

kết, tin tưởng, năng động sáng tạo, quyết tâm vượt qua khó khăn của tập thể cán bộ xã viên trong HTX đã tập trung cao độ trong điều hành chỉ đạo, tổ chức sản xuất – kinh doanh, với phương châm chỉ đạo phát huy nội lực là chính, luôn trung thành với định hướng chiến lược đó là phát triển toàn diện bền vững, đoàn kết tin tưởng giúp nhau vượt mọi khó khăn để giữ vững và duy trì sản xuất - kinh doanh ổn định, do vậy năm 2012 HTX đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận:

Trong công tác đầu tư, năm 2012 HTX tiến hành nâng cấp cải tạo khu nhuộm và xây thêm 8 phòng trọ không để đất công lãng phí; Công tác phòng cháy chữa cháy đã được đơn vị thực hiện tốt, không để tình trạng cháy nổ nào xảy ra. Vào tháng 11/2012 liên minh HTX TP. Hà Nội có tổ chức lớp tập huấn phòng cháy chữa cháy

cho cán bộ xã viên HTX và được công an huyện Thanh Trì đánh giá là đơn vị chấp hành tốt công tác PCCC. Các chế độ chính sách cũng được HTX chấp hành nghiêm chỉnh như: Chế độ thuế với Nhà nước, nộp kinh phí thành viên Liên minh HTX Hà Nội. Bên cạnh đó, Chi phí phúc lợi cũng rất được quan tâm như: Khen thưởng, quà tết cho cán bộ xã viên, ủng hộ quỹ người nghèo, trẻ mồ côi, chất độc màu da cam…

Công tác thông tin tiếp thị vẫn duy trì được lượng thông tin cần thiết qua các phương tiện truyền hình, báo chí và trên intenet. Hơn nữa, những sản phẩm hàng hóa tiêu biểu của HTX thường xuyên được gửi đi giới thiệu tại các hội chợ.

Xác định công việc đánh giá sự thành bại của HTX chính là quan hệ với khách hàng, là yếu tố then chốt quyết định sức phát

triển SXKd của HTX -Nên HTX luôn duy trì mối quan hệ khách hàng ổn định và mở rộng thêm một số khách hàng mới, qua đó uy tín và vị thế của HTX luôn được giữ vững trên thương trường. Để đạt được hiệu quả SXKd tốt nhất, không thể tách rời sự hợp tác, giúp đỡ có hiệu quả của những khách hàng truyền thống đó là: Tổng cục Hậu cần Bộ Quốc phòng, Bộ Công an và một số khách hàng khác.

Từ lúc thành lập cho đến nay, HTX luôn nhận được sự quan tâm của Đảng và Nhà nước đã tạo điều kiện thuận lợi cho đơn vị một cơ chế thoáng, một hành lang pháp lý cởi mở, một môi trường kinh doanh thuận lợi để HTX phát huy nội lực, phát triển và mở rộng SXKd. Bên cạnh đó, HTX luôn nhận được sự quan tâm giúp đỡ của Đảng ủy-HĐNd-UBNd và các ban ngành xã Tân Triều. Bên cạnh thuận lợi HTX cũng có những

khó khăn nhất định như: Thiếu thợ kỹ thuật có tay nghề cao, nhận thức về lĩnh vực kinh tế thị trường chưa sâu.

Chia sẻ với phóng viên, ông Nguyễn Hữu Quy chủ nhiệm HTX dệt Công nghiệp Triều Khúc cho biết: Yếu tố then chốt để HTX phát triển bền vững chính là khách hàng, ngoài ra toàn thể cán bộ xã viên trong HTX luôn nêu cao được tinh thần làm chủ tập thể cũng như sản xuất - kinh doanh và xây dựng cán bộ xã viên có tác phong chuyên nghiệp, kỷ luật lao động tốt, có nếp sống văn minh, tự giác, trung thực trong thực hiện nhiệm vụ theo cương vị phân công, xóa bỏ dần tư tưởng quan liêu, bao cấp trì trệ, phải gắn trách nhiệm bản thân với từng công việc mình làm hạn chế thấp nhất hàng hóa không đạt tiêu chuẩn, để xây dựng HTX ngày càng phát triển.

Hôïp taùc xaõ Deät coâng nghieäp Trieàu Khuùc:Khaùch haøng laø yeáu toá then choát quyeát ñònh söï phaùt trieån

Quang Nam - Thanh Tuấn

Ông Nguyễn Hữu Quy Chủ nhiệm HTX

Page 13: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

13

Những năm kháng chiến giành độc lập dân tộc, Sài Gòn – Gia Định là nơi đầu sóng ngọn gió, đi trước về sau, nơi mở màn (23/9/1945) và kết thúc cuộc kháng chiến (30/4/1975)… Sau giải phóng một năm, Sài Gòn – Gia Định mang tên Thành phố Hồ Chí Minh vượt qua nhiều khó khăn, giữ vững ổn định chính trị, khôi phục và phát triển kinh tế, hàn gắn vết thương chiến tranh...Hào khí chiến thắng 30-4-1975 là nguồn động lực, cổ vũ quân dân và các tầng lớp nhân dân Thành phố tiếp tục giành những thắng lợi mới trong công cuộc xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.

* Thu hẹp những khó khănNhững hạn chế nổi cộm nhất

của Thành phố Hồ Chí Minh (TP HCM) hiện nay là tình trạng ách tắc giao thông, ngập úng khi triều cường, qui hoạch đô thị chưa tương xứng với vị trí của Thành phố văn minh, lớn nhất nước.

Mặc dù nhiều năm qua, Thành ủy, UBNd TP Hồ Chí Minh đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo rốt ráo nhằm từng bước khắc phục những hạn chế nói trên song kết quả vẫn chưa được như mong muốn. Từ đầu năm nay Thành phố đã có những dấu hiệu chuyển biến mạnh mẽ. Một trong những nỗ lực lớn của Thành phố là cải thiện tình trạng giao thông đô thị: Hai cây cầu vượt thép đầu tiên vừa được đưa vào sử dụng tại ngã tư Thủ Đức và vòng xoay Hàng Xanh đã phát huy hiệu quả trong việc giảm ùn tắc giao thông dịp Tết Quý tỵ. Ngành Giao thông vận tải Thành phố đã lập kế hoạch tiếp tục xây dựng nhiều cầu vượt để giảm ùn tắc và huy động nhiều nguồn vốn khác để đầu tư kết cấu hạ tầng, giải quyết cơ bản tình trạng ùn tắc giao thông.

Những ngày qua, du khách trong nước và quốc tế khi qua cảng sân bay

Tân Sơn Nhất đều chứng kiến không khí xây dựng khẩn trương tại nút giao Hoàng Văn Thụ - Cộng Hòa - Trường Sơn thuộc quận Tân Bình. Đơn vị thi công đang xây dựng cầu vượt thép thứ 3 của Thành phố. Cầu vượt này được khởi công xây dựng trước Tết Nguyên đán để hoàn thành và đưa vào sử dụng vào tháng 6 năm nay.

UBNd Thành phố đã có chủ trương xây dựng thêm các cầu vượt thép khác tại các nút giao Cây Gõ, Vòng xoay dân Chủ... và xây cầu vượt cho xe gắn máy tại các ngã tư Hai Bà Trưng, Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Thành Thái - Nguyễn Tri Phương, Lê Đại Hành, Lãnh Binh Thăng ...Thành phố đã giao cho sở GTVT nghiên cứu 7 vị trí cần xây dựng cầu vượt dành cho người đi bộ là trước cổng Trường Hồng Hà (đường Xô Viết Nghệ Tĩnh, quận Bình Thạnh), đường Điện Biên Phủ (quận Bình Thạnh), công viên Gia Định (đường Hoàng Minh Giám, quận Gò Vấp), đường Kinh dương Vương (phường Tân Tạo, quận Bình Tân), khu vực Lottemark – Đại học Tôn Đức Thắng (đường Nguyễn Hữu Thọ, quận 7), trước Bến xe an Sương (Quốc lộ 22, quận 12)... Tổng nguồn vốn đầu tư các cầu vượt dự kiến khoảng 6.522 tỷ đồng.

Trong năm nay, Thành phố tập trung nguồn vốn để hoàn thành các công trình quan trọng, có ý nghĩa lớn đến việc giải quyết ùn tắc giao thông như công trình xây dựng Tỉnh lộ 10, cầu vượt Quốc lộ 1 tại tỉnh lộ 10 và 10B, cầu Sài Gòn 2, đường nối Tân Sơn Nhất - Bình Lợi - vành đai ngoài, đường cao tốc TP.HCM - Long Thành - dầu Giây ...

* Mở ra những triển vọng Từ 13 quận nội thành cũ và

3 huyện nông thôn, TP HCM định hướng sẽ xây dựng 4 thành phố vệ tinh ở các hướng Đông, Tây, Nam, Bắc, với các chức năng phát triển

khác nhau, theo mô hình “Thành phố trong thành phố”. Với mức độ đô thị hóa mạnh mẽ hiện nay, TP HCM sẽ hình thành và phát triển theo hướng chia thành 3 địa bàn gồm: khu đã đô thị hóa, khu đang đô thị hóa và khu nông thôn trong đô thị. Bộ máy chính quyền đô thị có thể được tổ chức thành 2 cấp chính quyền hoàn chỉnh là cấp TP HCM và cấp 4 thành phố vệ tinh trực thuộc TP HCM. Thành phố đề nghị đưa mô hình Chính quyền đô thị vào Hiến pháp. Trong khi chờ sửa đổi Hiến pháp năm 1992, TP HCM kiến nghị Trung ương cho phép thành phố tiếp tục không tổ chức HĐNd ở 24 quận huyện và 259 phường.

Từ thực trạng là Thành phố phát triển tự phát, không được quy hoạch (trừ một phần các quận nội thành) sẽ được chỉnh trang, điều tiết lại dân cư, phát triển hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội đô thị theo hướng văn minh hiện đại. Chính quyền đô thị cấp TP HCM sẽ tập trung và trực

tiếp thực hiện nhiệm vụ quy hoạch trên toàn bộ khu vực này. Sau khi hoàn thành định hướng (10-15 năm) sẽ được tổ chức lại các đơn vị hành chính theo mô hình chính quyền đô thị.Đối với địa bàn nông thôn, Thành phố đề xuất đổi mới mô hình tổ chức chính quyền theo hướng chuyển cấp chính quyền hiện nay thành cấp hành chính, tức là không tổ chức HĐNd cấp huyện, mà chỉ có cơ quan hành chính huyện, như “cánh tay nối dài” của cấp chính quyền TP HCM...

Đó là những phần việc cần làm ngay và còn nhiều công việc khác nữa cần tổ chức thực hiện đang là những thách thức lớn đối với Thành phố. Với một thành phố đã quyết đánh và quyết thắng mọi kẻ thù trong chiến tranh bảo vệ Tổ quốc, đã giành thắng lợi trong khắc phục hậu quả chiến tranh, xây dựng cuộc sống mới... thì lẽ nào Thành phố đó chùn bước trước những lực cản hôm nay ?

Công tác xây dựng nông thôn mới (Xd NTM) ở Hà Nội đã có những chuyển biến rõ nét…là điểm rất dễ nhận thấy, qua việc dạo quanh các vùng nông thôn mới thuộc thủ đô. Đặc biệt qua báo cáo của Ban Chỉ đạo Xd NTM Hà Nội. Theo báo cáo, đến nay, toàn TP đã có 236/401 xã cơ bản đạt 10 - 19 tiêu chí, 12 xã đạt đủ các tiêu chí về Xd NTM; 100% số xã đã phê duyệt quy hoạch và đề án Xd NTM…do vậy, tổng kinh phí để triển khai xây dựng NTM trong năm 2013 sẽ là trên 9.965 tỷ đồng.

Theo đánh giá về tiến độ triển khai Xd NTM ở Hà Nội, Phó Bí thư

Thường trực Thành ủy-Trưởng ban Chỉ đạo Chương trình 02 - Ctr/TU TP. Hà Nội Nguyễn Công Soái, đã có nhiều huyện như Chương Mỹ, Phú Xuyên…thực hiện rất tốt. dù thế, ông Soái cũng đề nghị: “Các xã điểm chưa hoàn thành các tiêu chí Xd NTM, cần khẩn trương để đến quý iii tới sẽ đạt đủ tiêu chí, đồng thời đẩy mạnh công tác dồn điền, đổi thửa để tập trung phát triển sản xuất”. Được biết, thời gian tới, TP. sẽ tiến hành “rút” một phần kinh phí của các xã chưa thực hiện tốt đưa về các xã làm tốt. Theo kiến nghị của Phó Giám đốc Sở NNPTNT Hà Nội Đào duy Tâm - TP.

nên tiếp tục cho đầu tư các công trình nước sạch, để năm 2015 cơ bản đạt tiêu chí về nước sạch, môi trường. Đồng thời tăng hỗ trợ kinh phí mua máy nông nghiệp cho các HTX.

Trao đổi về Xd NTM mà việc dồn điền đổi thửa là rất quan trọng, Chủ tịch UBNd huyện Chương Mỹ Trần Vũ Lâm cho biết, kết thúc năm 1993, huyện đã trải qua 4 lần dồn điền đổi thửa (dĐĐT), dự kiến đến hết năm 2013-Chương Mỹ sẽ hoàn thành công tác dĐĐT ở 29/32 xã với diện tích đạt 8.000ha. Kết quả này có được, một phần do huyện có mô hình xã điểm NTM Thụy Hương, từ

đó đã nhân rộng ra các xã khác. Và muốn làm tốt công tác khá phức tạp này, thực tế cho thấy cần phải làm tốt công tác vận động, trao đổi với người dân. “Nhiều lần Ban dĐĐT phải ngồi họp với dân đến 12 giờ đêm để bàn phương án dĐĐT. Trước trung bình mỗi hộ có từ 4 - 6 thửa, giờ chỉ còn 1 - 2 thửa, với diện tích khoảng 4 - 7 sào/thửa” - ông Lâm chia sẻ. Tương tự là chia xẻ kinh nghiệm của Chủ tịch UBNd huyện Phú Xuyên Chu Phú Mỹ: “Để làm tốt việc dĐĐT không có cách nào tốt hơn là bàn với người dân, giải thích để dân hiểu lợi ích của việc dĐĐT”.

TP.Hoà Chí Minh: Xaây döïng ñoâ thò vaên minh, phaùt trieån beàn vöõng

Xaây döïng noâng thoân môùi ôû Haø Noäi:Nhöõng xaõ laøm toát seõ ñöôïc roùt theâm voán

ÑÔØI SOÁNG ÑOÂ THÒ - XAÂY DÖÏNG NOÂNG THOÂN MÔÙI

Cầu Phú Mỹ nối các đô thị hai bờ sông Sài Gòn

Bài và ảnh: Trọng Nghĩa

Thu Hiền

Page 14: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

14 ÑÔØI SOÁNG ÑOÂ THÒ - XAÂY DÖÏNG NOÂNG THOÂN MÔÙI

Xác định cải cách hành chính (CCHC) là nhiệm vụ trọng tâm, là khâu đột phá nhằm

thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội, nhiều năm nay, cùng với các địa phương cấp xã khác trong huyện Hoài Đức (Hà Nội), xã an Khánh đã đề ra nhiều giải pháp tích cực để đẩy mạnh cải cách hành chính, hướng tới việc xây dựng mô hình một cửa liên thông theo hướng hiện đại vì nhân dân phục vụ.

Đến bộ phận “một cửa” tại UBNd xã an Khánh, chúng tôi cảm nhận phần nào ý thức trách nhiệm, quyết tâm về cải cách thủ tục hành chính của toàn thể CB-CNV tại đây qua cách làm việc nhanh, gọn của họ. Tuy diện tích nơi làm việc của bộ phận nhận và trả kết quả chưa thật khang trang nhưng thái độ phục vụ của cán bộ đối với người dân luôn đúng mực. Theo ông Bùi Văn Vận, Chủ tịch UBNd Xã an Khánh: Công tác cải cách hành chính được tập trung chỉ đạo nên đã có nhiều chuyển biến. Tại bộ phận một cửa, lãnh đạo xã đã phân công mỗi người một lĩnh vực, bởi vậy không bị chồng chéo khi giải quyết công việc. Đặc biệt, mỗi một cán bộ đều phải nêu cao tinh thần trước dân, giải quyết công việc tận tình, chu đáo. Cũng nhờ đó, người dân được tiếp nhận phản ánh để giải quyết công việc tốt hơn và càng tăng cường sự tin tưởng vào chính quyền.

Được thành lập và đi vào hoạt động từ năm 2007, việc cải cách thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa ở xã an Khánh đã thu được kết quả rõ rệt: Lãnh đạo xã đã kiện toàn và phân giao nhiệm vụ cho các tổ chức, cá nhân thực hiện. Các thủ tục hành chính được niêm yết công khai, các bộ phận trong ủy ban phối hợp tốt với bộ phận hành chính một cửa để đảm bảo thời gian trả hồ sơ cho công dân. Bên cạnh đó, việc áp dụng tiêu chuẩn iSO 9001 – 2008

về thủ tục hành chính đã tạo điều kiện để các cán bộ chuyên môn và lãnh đạo xã thực hiện công việc được đảm bảo hơn. Công tác tiếp dân và giải quyết đơn thư được thực hiện đúng quy trình, đúng pháp luật. Tính đến tháng 11 – 2012, bộ phận tiếp nhận và trả kết quả xã đã tiếp nhận hơn 71.255 hồ sơ theo các lĩnh vực, chứng thực chữ ký cho 658 trường hợp, chứng thực hợp đồng giao dịch cho 623 trường hợp, cấp 5.784 bản sao từ sổ gốc. Xã an Khánh cũng tiếp tục triển khai các giải pháp phòng ngừa tham nhũng bằng việc tăng cường công tác tuyên truyền, quán triệt trong cán bộ, công chức, công khai, minh bạch trong sử dụng ngân sách, trong mua sắm trang thiết bị, sử dụng tài sản công, trong quản lý đầu tư xây dựng…

Cũng theo Chủ tịch UBNd xã an Khánh Bùi Văn Vận, thời gian tới, để công tác cải cách hành chính đạt được kết quả cao, UBNd xã an Khánh tiếp tục triển khai nội dung và thực hiện nhiệm vụ được phân công trong chương trình tổng thể cải cách hành chính của Chính phủ. Bên cạnh việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cơ bản, xã tiếp tục kiểm tra,rà soát và đẩy mạnh việc phân công cán bộ phụ trách cụm xã, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý, trang bị cơ sở vật chất cần thiết để phục vụ đắc lực cho cải cách hành chính của địa phương. Tin tưởng rằng với nỗ lực và quyết tâm của mình, tập thể cán bộ lãnh đạo, công chức UBNd xã an Khánh sẽ tiếp tục đầu tư, đưa công tác cải cách hành chính của xã ngày càng hoàn thiện và phát triển, đáp ứng yêu cầu quản lý xã hội, phục vụ nhân dân, bảo đảm thực hiện tốt chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước phục vụ đắc lực cho sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của xã an Khánh nói riêng, huyện Hoài Đức nói chung.

Trong những năm qua được sự quan tâm thường xuyên, kịp thời của các cấp ủy Đảng, chính quyền, sự phối hợp của

các ban ngành, đoàn thể và sự nỗ lực của toàn thể CBCNV hệ thống chăm sóc chăm sóc sức khoẻ sinh sản, phòng chống, suy dinh dưỡng (CSSKSS-PCSdd) tỉnh Thanh hóa đã đạt được những kết quả đáng khích lệ. Góp phần không nhỏ vào thành tích chung của ngành Y tế.

Trong đó nổi bật là công tác làm mẹ an toàn, chăm sóc sơ sinh có bước tiến bộ rõ rệt; dự án trẻ em đạt được kết quả tốt, sự nghiệp y tế tại đơn vị có bước phát triển mạnh mẽ. Công tác làm mẹ an toàn, chăm sóc sơ sinh có bước tiến bộ rõ rệt: duy trì chất lượng CSSK bà mẹ trước, trong và sau sinh. Tỷ lệ quản lý thai nghén/tổng số phụ nữ đẻ đạt 95%, tỷ lệ trẻ đẻ nhẹ cân giảm 0,4% với 2011, tỷ suất tử vong trẻ em dưới 1 tuổi 14‰, tỷ suất tử vong trẻ em dưới 5 tuổi 17‰...

dự án Phòng chống Suy dinh dưỡng trẻ em cũng đạt được kết quả tốt như: Chăm sóc và theo dõi sức khỏe bà mẹ mang thai; chăm sóc sức khỏe

trẻ em dưới 5 tuổi…Lồng ghép có hiệu quả dự án Tăng cường thức ăn bổ sung cho trẻ em 6-24 tháng tại 06 huyện. Huy động được dự án Quốc tế (a&T) góp phần cải thiện tình trạng dinh dưỡng tại 04 huyện: Thiệu Hóa, Tĩnh Gia, Cẩm Thủy, Hậu Lộc.

Ngoài ra, Trung tâm cũng tập trung nâng cao chất lượng cung cấp dịch vụ CSSKSS tại đơn vị: Trong 02 năm, đơn vị đã đầu tư hơn 05 tỷ đồng mua sắm đồng bộ các trang bị hiện đại và đưa vào khai thác có hiệu quả, phục vụ khách hàng như: Siêu âm 4d aloka Nhận Bản, hệ thống kỹ thuật iUi, máy soi CTC có màn hình, đốt CTC của Mỹ...Mở rộng thêm các dịch vụ mới: Tiêm phòng HPV, aT, Rubela, vụ sinh, X quang...Triển khai phòng khám-tư vấn dinh dưỡng “Mặt trời Bé thơ” tại Trung tâm, với hơn 1.1000 lượt trẻ em, bà Mẹ đến khám; tư vấn dinh dưỡng tại Trung tâm và gần 6.000 đối tượng tại địa bàn các huyện, xã, các trường mầm non trên địa bàn tỉnh. Tăng cường mở rộng hợp tác Quốc tế: Hoàn thành dự án Chăm sóc trẻ sơ sinh; mở rộng thêm 05 Đơn nguyên sơ sinh tại bệnh viện Đa khoa huyện, đưa số bệnh viện Đa khoa huyện có Đơn nguyên sơ sinh lên 12/27 huyện...

Trao đổi với chúng tôi, Giám đốc Trung tâm CSSKSS tỉnh Lương Ngọc Trương cho biết: “Sẽ tăng cường công tác chỉ đạo tuyến, nhất là những địa phương khó khăn về nhân lực, cơ sở vật chất. Nâng cao chất lượng đội ngũ thực hiện hoạt động CSSKSS-PCSĐTe tại các cấp, thông qua việc thực hiện tốt công tác huấn luyện đào tạo, đặc biệt là đào

tạo cầm tay chỉ việc cho những cán bộ mới ở vùng sâu, xa. Tăng cường phối hợp với các Ban, Ngành, đoàn thể, nhất là tại tuyến cơ sở xã, phường trong việc thực hiện các hoạt động CSSKSS-PCSĐTe.

Với sự nỗ lực phấn đấu liên tục, Trung tâm CSSKSS Thanh Hóa đã vinh dự được Đảng, Nhà nước trao tặng nhiều Huân chương Lao động Hạng Ba, nhiều Bằng khen, Giấy khen và nhiều danh hiệu thi đua cao quý khác của Chính phủ, Bộ Y tế, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, UBNd tỉnh, Sở Y tế trong nhiều năm liền. Năm 2011, được Bộ Y tế xếp loại Đơn vị xuất sắc toàn diện...

dù thế, với sự khiêm tốn, Lãnh đạo đơn vị cho rằng: Tuy đã đạt được những kết quả nhất định, song nhiệm vụ trước mắt của Trung tâm còn rất nặng nề, đòi hỏi toàn bộ hệ thống CSSKSS Thanh Hóa phải phấn đấu liên tục, bề bỉ, không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nhất là hoạt động quản lý, điều hành, giám sát. Đẩy mạnh các phong trào thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và nghiên cứu khoa học. Tích cực, chủ động ứng dụng cả tiến bộ khoa học kỹ thuật vào chẩn đoán, xét nghiệm và điều trị các bệnh sản phụ khoa...

Để thực hiện tốt nhiệm vụ trong thời gian tới, Trung tâm rất mong tiếp tục nhận được sự quan tâm hơn nữa của các cấp, ngành, Lãnh đạo Sở Y tế. Đó là cơ sở, động lực giúp Trung tâm nỗ lực hoàn thành xuất sắc hơn các nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược. Góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để xây dựng Thanh Hóa ngày càng phát triển.

Xaõ An Khaùnh vôùi coâng taùc caûi caùch thuû tuïc haønh chính

Trung taâm CSSKSS Thanh Hoùa:Keát quaû toaøn dieän coâng taùc Chaêm soùc söùc khoûe sinh saûn

GĐ Lương Ngọc Trương kiểm tra, đôn đốc nhân viên làm việc

Minh Quang-Hoàng Ninh

Xuân Van

Page 15: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

15DAÂN BIEÁT - DAÂN BAØN

Với bề dày 45 năm trong xây dựng và phát triển của một Trường Cao

đẳng, những nổ lực phấn đấu của các thế hệ cán bộ giáo viên Trường Cao đẳng Văn hóa Nghệ thuật Thanh hóa đã được sự quan tâm, ghi nhận của các cấp, các ngành từ TƯ tới địa phương để được nâng cấp lên thành Trường Đại học Văn hóa, Thể thao và du lịch Thanh Hóa (QĐ số 1221 của Thủ tướng Chính phủ ngày 22 tháng 7 năm 2011). Với trọng trách vinh dự và cao quý trong “Sự nghiệp trồng người” - Đây là một thành quả đáng khích lệ tập thể cán bộ giáo viên Trường Đại học Văn hóa, Thể thao và du lịch Thanh Hóa. Nhà trường xác định sẽ phải nổ lực hơn nữa để hoàn thành sứ mệnh mà Ngành, tỉnh tin tưởng giao phó.

Là trường Đại học công lập nằm trong hệ thống giáo dục quốc dân, chịu sự quản lý của UBNd tỉnh Thanh

hóa và chịu sự quản lý chuyên môn của Bộ giáo dục và Đào tạo. Trường Đại học Văn hóa, Thể thao và du lịch Thanh hóa là trường đào tạo đa ngành lĩnh vực văn hóa, thể thao, du lịch. Có trách nhiệm đào tạo cho vùng Bắc Trung Bộ và Nam sông Hồng.

Trường hiện có 07 khoa, 01 bộ môn, 11 phòng ban, trung tâm. Tổng số cán bộ giáo viên 180 người trong đó 157 giảng viên cơ hữu gồm: 08 tiến sỹ, 18 nghiên cứu sinh, 70 thạc sỹ; tỷ lệ trên đại học đạt 60%. Trên cơ sở phát huy truyền thống 45 năm xây dựng và phát triển, Trường quyết tâm thực hiện hiệu quả hơn nữa phương châm: Tạo dựng môi trường giáo dục tiên tiến, đoàn kết, sáng tạo, dân chủ và minh bạch; lấy chất lượng đào tạo, thành công của người học, tín nhiệm xã hội làm thước đo của kết quả đào tạo của nhà trường. Cùng với các chuyên ngành đào tạo khác, Trường sẽ tiếp tục tập trung đào tạo 13 lĩnh vực được xác định có thế mạnh ngành là: Quản lý văn hóa, sư phạm âm nhạc, sư phạm mỹ thuật, văn hóa-du lịch, thiết kế đồ họa, quản trị khách sạn, thiết kế thời trang, thông tin học, thanh nhạc, giáo dục thể chất, tiếng anh, công tác xã hội, điêu khắc.

Hiện tổng số học sinh, sinh viên của trường lên tới gần 3500, trong đó hệ chính quy là 2000, còn lại không chính quy và bồi dưỡng không ngắn hạn. Qua rất nhiều thế hệ, mỗi năm trường đào tạo, cung cấp cho xã hội hàng nghìn sinh viên ra trường ở nhiều

lĩnh vực khác nhau, hầu hết sinh viên ra trường đều có được việc làm, hơn thế có vị trí trong xã hội được công chúng biết đến như anh Thơ, Trọng Tấn, diệu Linh….Đó chỉ là phần nhỏ của tảng băng chìm thành công, trong việc đào tạo giáo dục cho các em từ kiến thức đến nhân cách trước khi ra trường. Nhiều lớp, nhiều thế hệ học sinh đã tự hào vì mình được đào tạo trong một môi trường sư phạm đầy tính nhân văn. Tâm sự với chúng tôi, chị Lê Thị Hằng sinh viên K25 khoa Văn hóa-du lịch cho biết: “ Nhờ sự chỉ bảo tận tình, chu đáo của các thầy cô và sự nổ lực của bản thân nên khi ra trường tôi liên hệ công tác được ngay (hiện chị đang công tác ở Sở Văn hóa Thể thao du lịch Băc Ninh-TG). Qua đây tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn tới các Thầy Cô đã dầy công dạy dỗ, trang bị hành trang kiến thức cho các em trước khi ra trường áp dụng được với thực tiễn ngay. Và cũng nhắn nhủ các bạn học sinh, sinh viên ngoài kiến thức của Thầy Cô dậy, mọi người phải tự ý thức học tập nghiêm túc, tự tìm tòi bổ sung những gì còn thiếu mới đáp ứng được với yêu cầu công việc…”.

Tâm nguyện của toàn thể CBCNV, nhất là của Ban Giám hiệu Nhà trường là hoàn thành hiệu quả hơn trọng trách của mình trong sự nghiệp giáo dục. Để mong muốn, nhu cầu dạy học được tốt hơn - Trường rất cần sự quan tâm hơn nữa của Lãnh đạo các cấp TƯ và địa phương, đặc biệt

trong việc bổ xung kinh phí để công trình xây dựng trường giai đoạn i ở xã Quảng Thịnh TP. Thanh hóa sớm hoàn thành đưa vào sử dụng. Vì theo kế hoạch, năm 2013 toàn bộ giai đoạn i sẽ hoàn thành đưa vào sử dụng. Khi hoàn thành quy mô đào tạo trường sẽ đạt 5000 học sinh sinh viên chính quy và khoảng 2500 học sinh không chính quy. Trao đổi với chúng tôi NGƯT.TS Lê Văn Tạo, Hiệu trưởng Trường cho biết: “Chia sẻ với khó khăn chung của tình hình kinh tế trong nước, của tỉnh nhưng theo quyết định, Trường có trách nhiệm đào tạo vùng Bắc Trung Bộ và Nam Sông Hồng và cam kết của tỉnh nên nhà trường rất mong được tỉnh, các Bộ Ngành quan tâm hơn nữa để đầu tư hoàn thiện sớm đưa trường vào sử dụng. Đáp ứng nhu cầu dạy và học của giáo viên, học sinh sinh viên. Hiện tại để đáp ứng nhu cầu dạy học nhà trường phải sử dụng hết công suất, thời gian học 3 ca/ ngày”.

Những năm trước đây việc giải quyết đơn thư khiếu nại, tồn đọng và vượt cấp luôn xảy ra, tình trạng này đã chấm dứt và được giải quyết kể từ năm 2012, khi UBNd thị xã Sầm

Sơn giao việc công tác tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo cho Phó Chủ tịch UBNd Hoàng Văn Truyền trực tiếp phụ trách, giải quyết.

Sau rất nhiều lần hẹn gặp chúng tôi mới gặp được Phó Chủ tịch UBNd thị xã Hoàng Văn Truyền, vì anh quá bận việc. Sau chén trà mời khách và trao đổi với chung tôi, anh Truyền từ chối ngay việc xuất hiện trên mặt báo, vì “còn rất nhiều việc chưa làm được…”, theo anh. Tuy nhiên qua tìm hiểu, chúng tôi được biết, vấn đề đang được người dân và dư luận hết sức quan tâm là việc giải quyết đơn thư tồn đọng, khiếu nại trên địa bàn thị xã Sầm Sơn.

Đặc thù là một thị xã du lịch với trên 6 vạn dân, chủ yếu là hoạt động thương mại, khai thác đánh bắt thủy hải sản, dịch vụ, du lịch…nên việc phát sinh các tranh chấp dẫn đến đơn thư khiếu nại, tố cáo luôn xảy ra với số lượng tới gần 100 vụ/ năm. Việc giải quyết các đơn thư luôn là vấn đề phức tạp và nhạy cảm nếu không hợp tình, hợp lý và đúng luật định dễ gây mất ổn định trong dân. Song, với kinh nghiệm, sự tận tâm và tinh thần trách nhiệm, Lãnh đạo thị xã Sầm Sơn, trong đó có Phó Chủ tich Hoàng Văn Truyền, đã giải quyết khá êm thuận, hiệu quả vấn đề rất khó này. Tiếp công dân, giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo là một trong những công việc khó, nhưng liên quan mật thiết đến người dân và trật tự xã hội, nên luôn được các cấp, các ngành thị xã quan tâm, triển khai thực hiện. Chịu trách nhiệm trong công việc khó này, Phó Chủ tịch Hoàng Văn Truyền có thuận lợi cũng là thế mạnh là, từng là Viện trưởng Viện Kiểm Sát nên khi được giao công việc, anh đã cùng với các cơ quan hành chính Nhà nước trên địa bàn thị xã chủ động xây dựng chương trình kế hoạch tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo một cách khoa học, đúng với tình hình thực tế phát sinh ở dưới cơ sở. Trước hết tất cả các đơn, thư của công dân được

UBNd thị xã tập trung lại và phân loại rồi chuyển tới cơ quan có thẩm quyền, trách nhiệm giải quyết theo luật định. Với cách làm này về cơ bản đơn thư tồn đọng đã được giải quyết, chấm dứt tình trạng khiếu nại kéo dài, giải quyết dứt điểm một số vụ việc mới phát sinh ngay ở cơ sở nên tình trạng đơn thư vượt cấp không còn xảy ra như trước. Với những trường hợp UBNd thị xã đã giải quyết đúng theo luật định mà công dân vẫn còn khiếu nại, UBNd thị xã đã hướng dẫn công dân lên tòa án và cơ quan cấp trên giải quyết để tránh khiếu nại kéo dài…

Với cách làm như vậy, những đơn thư tồn đọng của UBNd thị xã Sầm Sơn đã được tập trung giải quyết dứt điểm trong đó các đơn thư của phường, xã được giải quyết theo đúng pháp luật; những đơn thư được dư luận quan tâm UBNd thị xã mời cơ quan tư vấn pháp luật, người có đơn, cơ quan ngôn luận đang quan tâm về vấn đề này để tìm ra phương pháp giải quyết theo đúng quy định của luật pháp. Qua cách giải quyết công dân thấy thấu tình, đạt lý nên không còn khiếu kiện kéo dài mà còn rất đồng tình, hưởng ứng với cách làm này của thị xã. Trao đổi với chúng tôi bà Nguyễn Thị Xuyên xã Quảng Tiến cho biết: “Việc được đối thoại trực tiếp với các cơ quan có thẩm quyền, cơ quan tư vấn pháp luật, cơ quan ngôn luận cùng tham dự chúng tôi thấy sự việc được giải quyết thoải mái, minh bạch, hợp tình, hợp lý đúng pháp luật mà nhiều khi các văn bản pháp luật người dân chúng tôi chưa nắm bắt hết nên mới dẫn đến khiếu nại kéo dài”…

Đồng thời, công tác hòa giải, gặp gỡ đối thoại trực tiếp với người có đơn thư khiếu nại, tố cáo được tổ chức tốt, hỗ trợ giải quyết những vướng mắc phát sinh ngay từ cơ sở. Qua công tác hòa giải, gặp gỡ đối thoại trực tiếp với người có đơn thư khiếu nại, tố cáo cán bộ làm công tác giải quyết khiếu nại, tố cáo đã tuyên truyền, hướng dẫn giải thích cho công dân hiểu được quyền và lợi ích hợp pháp của mình về chính sách pháp luật của Đảng, Nhà nước và quy định của địa phương để họ hiểu và làm theo góp phần giữ vững an ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội.

Caùch laøm hay trong vieäc giaûi quyeát ñôn, thö ôû thò xaõ Saàm Sôn

Minh Quang - Hoàng Ninh

Minh Quang-Hoàng NinhMong ñöôïc ñaàu tö kinh phí ñeå döï aùn hoaøn thaønh theo keá hoaïch

Một tiết mục múa đang được giáo viên hướng dẫn ( Như Hải, CVP nhà trường)

Khu mới trường Đại học Văn hóa, Thể thao và Du lịch đang được xây dựng ( Như Hải, CVP nhà trường)

Page 16: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

16

Theá giôùi “soát” vì Myanmar

Công nhân đến nơi làm việc tại công trường xây khách sạn Rose Garden Hotel ở Yangon, thành phố lớn nhất tại Myanmar. Sau một thời gian trì hoãn, dự án này

được tái khởi công từ năm ngoái sau khi Chính phủ mới lên nắm quyền.

Một công trường xây dựng ở Yangon

Những viên gạch dỡ ra sẽ được tái sử dụng và bán với giá 45 cent. Hiện Myanmar là một trong những nước nghèo nhất thế giới, với thu nhập bình quân đầu người

khoảng 1.300 USD (tính theo sức mua tương đương PPP), ngang với Haiti.

Myanmar giờ đây đang trơ thành một điểm đến hấp dẫn các nhà đầu tư khắp thế giới.

Nhiều tòa nhà cũ đang được đập bỏ nhường chỗ cho các công trình xây dựng mới. Trong ảnh, công nhân đang phá dỡ tòa nhà 80 năm tuổi ở trung tâm Yangon.

MEÂ KOÂNG DOØNG CHAÛY

Page 17: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

17

M y a n m a r

Một người phụ nữ đi ngang qua tấm biển hiệu của hãng đồ uống Mỹ Pepsi gần một khu chợ ở Yangon.

Cảnh tắc đường trong giờ cao điểm ở Myanmar. Tại đất nước này, cứ 1.000 dân thì có dưới 20 phương tiện giao thông. Trong khi ở Mỹ, tỷ lệ này là 800 trên 1.000 dân.

Các nhà sư khất thực trên đường Dhamazedi Road ở Yangon.

Một ngôi nhà cũ nằm nép mình bên cạnh khu chung cư cao cấp Shangri-la Resi-dences ở đường Kan Yeik Tha ở Yangon. Khởi công từ năm 1997, việc xây dựng tòa

nhà mới được khôi phục trở lại thời gian gần đây sau đợt cải cách.

MEÂ KOÂNG DOØNG CHAÛY

Page 18: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

18 PHÖÔNG ÑOÂNG HUYEÀN KYØØ

Đam mê cờ bạc nên chìm ngập trong nợ nần. Bị thua trắng túi

trong một ván sát phạt, kẻ sát nhân đã man rợ xuống tay giết người có quan hệ gắn bó với mình để cướp ô tô. Nhờ tinh thần trách nhiệm và cảnh giác cao độ của lực lượng công an xã Mỹ Đức, ngay trong đêm tội ác kinh hoàng diễn ra, kẻ sát nhân máu lạnh đã sa lưới pháp luật. Tuy nhiên, đã có những tình tiết tình cờ, bất ngờ xẩy ra một cách kỳ lạ trong quá trình bắt giữ tên sát nhân nên nhiều người đã tin rằng hồn thiêng của người bị giết oan đã tố giác hung thủ…

*Xác chết trên ruộng lúa mới cấy.

Sớm ngày 01/3/2013, người dân ở thôn Vĩnh Lại (Vĩnh Tuy, Ninh Giang, Hải dương) đã rất hoảng hốt khi phát hiện một xác chết trên ruộng lúa mới cấy. Theo những người có mặt ở hiện trường, nạn nhân nằm chết rất thương tâm: Có tới 20 vết đâm chằng chịt trên toàn bộ cơ thể, chân tay co quắp do toàn thân nằm hẳn dưới ruộng lúa nên sũng nước...Nổi lềnh bềnh trên mặt nước ngay cạnh thi thể là chiếc ví (được cho là của nạn nhân), bên trong có khá nhiều tiền …Theo lời kể của một người ở xã Vĩnh Tuy, khi chở hàng đi qua khu vực này vào lúc 3h sáng cùng ngày, người này đã thấy một người đàn ông và một người đàn bà đang đánh nhau. Chở hàng nặng, lại nghĩ đó chắc là gia đình có khúc mắc…nên người này không can thiệp, nhưng đã hô hoán to khi chạy xe đến đầu làng. Tuy nhiên, địa điểm xảy ra vụ đánh lộn khá xa khu dân cư, lại mới chỉ 03 giờ sáng, nên dân trong làng ai cũng nghĩ vợ chồng nhà nào đó giận nên đánh nhau khi đi buôn bán sớm chứ không có vấn đề gì nên không để ý.

Song cơ quan công an huyện Ninh Giang đã lập tức phối hợp với các đơn vị hữu quan khẩn trương có mặt tại hiện trường để điều tra vụ việc, ngay khi phát hiện xác chết. Và kết quả khám nghiệm cho thấy, nạn nhân bị đâm khoảng 20 nhát khắp cơ thể được xác định là chị Trần Thị L. (SN 1977) quê ở xã an

Châu (Sơn Động-Bắc Giang), hiện thường trú tại khu 3, thị trấn Đáp Cầu, Bắc Ninh.

* Lưới Trời lồng lộng.Một nguồn tin quan trọng từ

phía công an tỉnh Hưng Yên đã hé mở nút thắt cho vụ giết người kinh hoàng này ngay trong lúc công an huyện Ninh Giang cùng các cơ quan liên quan đang khẩn trương điều tra phá án. Theo đây, Trưởng công an xã Minh Đức (Mỹ Hảo-Hưng Yên) là ông Nguyễn Văn Huy và công an viên Nguyễn Thanh Vân đi tuần tra trên đường quốc lộ 10 của địa bàn xã vào lúc 3h30, thì phát hiện một đối tượng lạ mặt đang đẩy chiếc ô tô hiệu ventra (BKS 29a - 14239) theo hướng từ Hải dương về Hà Nội. Thấy đối tượng có nhiều dấu hiệu khả nghi nên khi đến gần cây xăng Minh Đức, ông Huy cùng công an viên đã tiến hành kiểm tra hành chính. Thấy đối tượng điều khiển xe ôtô ấp úng, lòng vòng, quanh co khi trả lời và không xuất trình được giấy tờ sở hữu xe nên các công an viên đã đặt nghi vấn. Và tiến hành kiểm tra xe ngay. Linh cảm nghiệp vụ của các công an viên này đã hoàn toàn có cơ sở. Ngay khi phát hiện những dấu vết đáng ngờ trong xe (khi soi đèn pin), là trên ghế xe có nhiều vết máu và một chiếc giầy phụ nữ, lập tức đối tượng cùng chiếc xe đã bị áp giải về cơ quan công an.

Tại cơ quan công an, đối tượng điều khiển xe, biết không thể quanh co, nên đã cúi đầu nhận tội ngay. Theo lời khai ban đầu của kẻ sát nhân, hắn tên là Đặng Xuân Lợi, sinh năm 1965, trú tại Kẻ Sặt, Bình Giang-Hải dương. Lợi đã có một đời vợ và hai người con. Song do mê mẩn cờ bạc và bị thua thường xuyên nên cay cú gỡ gạc, chẳng thiết làm ăn. Không thể cải hóa được hắn theo con đường lương thiện, nên vợ Lợi đã đành dứt áo ra đi vì thấy tương lai quá mù mịt. dù thế, sau đó không lâu hắn cũng cưới được vợ hai. Tưởng đã qua một lần đổ vỡ, mất mát, Lợi sẽ biết trân trọng hạnh phúc có lại và chí thú làm ăn làm lại cuộc đời. Nhưng “Ngựa quen đường cũ”, hắn không chỉ vẫn đam mê cờ bạc mà còn thêm tính trăng hoa, luôn thân thiết, cặp

kè với những cô gái khác ngoài vợ mình. Nên người vợ thứ hai cũng bỏ ra đi, khi hai người chung sống mới được ít lâu…Tại cơ quan công an, kẻ sát nhân máu lạnh, man rợ khai nhận, hiện hắn đang gánh những khoản nợ kếch xù qua những canh bạc cháy túi nên đã giết người cướp xe, mong có tiền trang trải nợ nần. Thực tế, hắn và chị L. đã quan hệ thân thiết từ trước đó. Nên trước khi án mạng xảy ra, chị L. đã thuê ô tô đi đón hắn tại Hiệp Hòa-Bắc Giang, rồi về một nhà nghỉ ở Hải dương tâm sự. Tại đây, hai người nảy sinh mâu thuẫn nên chị L. lái xe đưa hắn về nhà qua đường thôn Vĩnh Lại. Đường vắng vẻ khiến hắn nảy sinh lòng tham, lại thêm những mâu thuẫn trước đó giữa hai người, nên hắn quyết định xuống tay giết chị L. để cướp ôtô.

Đã chủ ý nên khi có cơ hội, hắn lấy ngay kéo đâm nhiều nhát vào bụng nạn nhân. Quá bất ngờ, hoảng sợ, chị L. cố đẩy cửa và cố chạy ra ngoài hô hoán, nhưng đêm mới chỉ gần về sáng, đường vắng vẻ không người nên tiếng tri hô của L. không hiệu quả mảy may. Ngay sau đó, Lợi đuổi theo túm được và tiếp tục đâm thêm những nhát chí mạng vào sườn và mặt người đàn bà chân yếu tay mềm, lại đã bị đâm nhiều nhát kéo nên sức đã rất yếu…Đến khi thấy chị L. đã chết hẳn, Lợi đẩy ngay xác nạn nhân xuống ruộng và lái ô tô chạy về Hà Nội, theo QL 10.

* Hung thủ bị bắt ngay trong đêm gây án, nhờ nan nhân?

Kẻ sát nhân bị phát hiện và bị bắt giữ một cách bất ngờ, thuận lợi ngay trong đêm gây án man rợ với người đàn bà từng gắn bó thân thiết với mình. Qua thực tế thấy nguyên nhân chính là nhờ tinh thần cảnh giác và nghiệp vụ…cao của công an Mỹ Đức. dù thế, có nhiều chi tiết bất ngờ diễn ra, khiến nhiều người thấy thật khó lý giải.

Thực tế là, sau khi xuống tay giết người tàn độc, Lợi lái ôtô chạy thẳng hướng Hà Nội hòng nhanh chóng phi tang mọi tang vật, chứng cứ. Song mới chỉ đi được một quãng đường khoảng 17km (km 31+240, QL 10), đoạn chạy qua địa bàn xã

Mỹ Đức (Mỹ Hào-Hưng Yên) thì chiếc xe bỗng hết xăng...Đêm gần về sáng nên vẫn thanh vắng bởi chưa đến giờ xe khách chạy, cũng do vậy mong muốn có phương tiện cứu giúp là điều không thể xẩy ra. Cùng thế, Lợi phải đẩy xe để tìm nơi đổ xăng. Được một đoạn ngắn thì gặp một người đi đường trợ giúp, đẩy cùng hộ nên chiếc xe được đẩy tới cây xăng Minh Đức gần đó. Theo nhân viên bán hàng tại cây xăng là anh T. kể lại, khi thấy khách đẩy ôtô đến, anh ra bán xăng bình thường như công việc vẫn làm. Tuy nhiên, vị khách sớm có nét mặt, thái độ bình thường này loay hoay mãi không mở được khóa xăng nên T. ra hướng dẫn. Đổ xăng, trả tiền xong, lái xe lên xe đề ga để đi thì khởi động mãi mà xe không nổ máy - anh T. kể lại. Cũng theo T., do bán xăng đã lâu, nên các loại xe T đều khá thông thạo, song hướng dẫn và đã làm mọi cách mà chiếc xe vẫn cứ…im lìm. Ngay cả khi mọi người xung quanh còn thức xúm vào giúp đẩy xe để lấy đà nổ máy mà xe vẫn: “Như bị ma làm và khi mọi người và chủ xe vẫn còn đang loay hoay cố gắng khởi động thì hai công an viên ở xã Mỹ Đức xuất hiện. Thấy khả nghi, nên công an đã yêu cầu lái xe xuất trình giấy tờ tùy thân và giấy tờ xe. Không đáp ứng được yêu cầu nên chủ xe đã được đưa về cơ quan công an làm việc…”, T. kể lại.

Một tình tiết bất ngờ, lạ lùng khác: Khi công an chưa xuất hiện, nhiều người hỗ trợ giúp mọi cách để ô tô có thể nổ máy mà không được. Nhưng khi công an yêu cầu và áp tải người lái xe và xe về cơ quan công an thì chiếc ôtô lại đột nhiên nổ máy giòn tan như trước đó không có vấn đề gì. Và chính những tình tiết bất ngờ, đột nhiên ấy, khiến nhiều người chứng kiến hôm đó, đã cho rằng, do nạn nhân bị chết oan uổng, đau đớn, tức tưởi nên “vong hồn” nạn nhân đã bám theo để vạch mặt hung thủ. Họ cũng cho rằng: “ Lưới Trời lồng lộng, thưa mà không lọt” bao giờ./.

Ñaõ cheát vaãn “toá caùo” ñöôïc keû gieát mình?

Bảo Ngọc Lam

Page 19: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

19PHÖÔNG ÑOÂNG HUYEÀN KYØØ

* Giấy phép xuất bản: Số 1144/GP-Bộ TTTT-25/7/2011 Q. Tổng Biên tập: Lai Thanh Bình.* Văn phòng Ban biên tập: Tầng 03, Cung Triển lãm Quy hoạch Quốc gia, phố Đỗ Đức dục - Mỹ Đình - Từ Liêm - Hà Nội; Điện thoại: 08049573 - 08049574 - 08049575 * FaX: 08049575. Trình bày: Dương Quỳ. * Văn phòng Đai diện phía Nam: Tại TP. Hồ Chí Minh: 217/13, Đường d2, P. 25, Q. Bình Thạnh * ĐT: 0989881841 - 0903525409 * Văn phòng Đai diện tai khu vực Bắc Trung bộ: Tại Nghệ an: 20 Đường Trường Thi - TP. Vinh * ĐT: 0383847540-0913273696. Tai Hà Tĩnh: Sở Kế hoạch & Đầu tư - Đại lộ Xô Viết Nghệ Tĩnh - TP. Hà Tĩnh * ĐT: 0904050657. * Tài khoản: 0521101078008. Ngân hàng TMCP Quân ðội * in tại Công ty CP in Trần Hưng. Giá bán tại Việt Nam: 20.700đ

THÔØI BAÙO

Cho đến bây giờ câu hỏi lớn nhất, điều băn khoăn nhất của nhiều người, kể cả các nhà sử gia vẫn là: Vì sao khi mới chỉ 13 tuổi - Tần Thủy hoàng đã nghĩ đến “hậu sự”? Điều này nếu đúng, thực sự sẽ là mâu thuẫn bởi suốt trong thời gian ngự trị ở ngôi thứ cao nhất nước Trung Hoa, Tần Thủy Hoàng không ngừng và bằng mọi phương cách tìm phương thuốc trường sinh bất lão để “vĩnh viễn trị vì trên ngôi báu”. Dù thế, như một sự trớ trêu của số phận, hai năm sau khi Tần Thủy Hoàng chết, công trình lăng mộ của ông ta mới hoàn thành.

Rất nhiều ý kiến khẳng định rằng, sẽ còn nhiều bí ẩn trong việc tìm hiểu, khám phá lăng mộ Tần Thủy Hoàng đang chờ các nhà khoa học vì cho đến nay, khu vực đã khai quật mới chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng diện tích khu lăng mộ Tần Thủy Hoàng. Câu hỏi luôn thường trực và thu hút rất nhiều người là trong lăng mộ của vị vua đầu tiên của nhà Tần có những gì? Bất ngờ là tất cả những bằng chứng thực tế qua phần khu vực lăng mộ đã được khai quật thì, huyền sử là đúng khi truyền rằng lăng mộ Tần Thủy Hoàng chôn giấu một kho báu khổng lồ cùng rất nhiều đồ trang trí quý giá, giá trị hơn bất kỳ lăng mộ vua chúa nào trong lịch sử thời cổ đại.

Cách TP. Tây an 35km, phía Bắc là sông Vỹ, phía Nam là núi Linh Sơn - là lăng mộ Tần Thủy Hoàng, theo huyền sử. Bởi theo đánh giá của các nhà địa lý Trung Hoa cổ, vùng

này mang thế đất rồng bay lượn (“đế thủy”). Mộ vua Tần, nằm trong lòng núi Lệ, được xem là ở chính giữa khu vực mắt rồng. Có kích thước tương tự kim tự tháp Giza ở ai Cập. Hiện núi Lệ có diện tích chân núi khoảng 1,8km2. Theo phỏng đoán, 2000 năm trước, núi lớn gấp nhiều, nhưng thời gian 2000 năm với các biến động thời tiết, địa chất…đã “biến cải vũng nên đồi” nên núi đã bị bào mòn dần. dù thế, thực tế này không ảnh hưởng tới quy mô vĩ đại, hoành tráng của khu lăng mộ vua Tần.

Các nhà khảo cổ Trung Quốc đã mất nhiều năm tìm kiếm và nghiên cứu, kể từ khi các chiến binh đất nung được tìm thấy ở những khu vực quanh núi Lệ, Tính đến nay, qua các đồ vật được phát hiện tại 180 điểm gồm mô hình lầu các, tháp và tường, cấu thành một cung điện thu nhỏ gồm các vườn thượng uyển, hồ nước, đội quân đất nung như người thật nổi tiếng thế giới…Tần Thủy Hoàng, được cho là không bình thường, khi kết luận của các nghiên cứu cho thấy, ông ta đã uống đủ loại thuốc kỳ dị, để duy trì ước mơ duy nhất: Bất tử. Chính vì tin và mong muốn ước muốn cháy bỏng nhất trở thành hiện thực là được bất tử- Nên Tần Thủy Hoàng đã cho xây dựng cả một thế giới thu nhỏ với cung điện kỳ vĩ, nguy nga, tráng lệ, cùng binh lính bảo vệ, mỹ nữ…tất cả đều nhằm phục vụ cho cuộc sống bất tử mà ông ta kỳ vọng.

Theo mô tả của Sử ký Tư Mã Thiên (sống vào thời Hán. Cuốn sách ra đời một thế kỷ sau khi Tần Thủy

Hoàng chết), 700.000 người đã được huy động đào hầm ngầm xuyên dưới ba con sông. Khu hầm mộ được lát toàn bộ bằng đồng. Các nghệ nhân đã tạo ra một bản đồ cương vực nhà Tần trên mặt đất, trang trí trần với đồ châu báu biểu thị bầu trời và các vì tinh tú, tạo ra sông và biển bằng thủy ngân (được xem là sức mạnh bảo tồn sự sống thời đó)…Tuy nhiên, điều khiến không ít người băn khoăn là, dù Tần Thủy Hoàng có nhiều quyền lực và của cải, nhưng liệu có đủ để thực hiện một công trình quá vĩ đại như mô tả? Bởi chỉ riêng số quặng thủy ngân dùng để tạo nên sông và biẻn cũng lên tới hàng chục ngàn tấn. Song do mộ vua Tần chưa bao giờ được khai quật, nên không thể biết chắc chắn những điều Tư Mã Thiên mô tả đúng đến đâu. dù thế, nhờ công nghệ hiện đại, ít nhất người ta cũng có thể đưa ra những dự đoán khá chính xác.

Bởi những đồn đại về sự bí ẩn của lăng mộ Tần vương cũng tương tự những huyền hoặc xung quanh lăng mộ Tutankhamun ở ai Cập. Và điểm chung nhất của các tài liệu viết về lăng mộ Tần Thủy Hoàng là những hệ thống bẫy rắc rối và bí ẩn có thể làm bị thương hoặc lấy mạng bất cứ ai dám xâm nhập vào đây….Tuy nhiên, điều khiến các nhà khảo cổ thận trọng khi khai quật lăng mộ Tần Thủy Hoàng là sự e ngại có thể làm hỏng những đồ vật chắc chắn là cực kỳ quí báu về mặt học thuật. dù thế, năm 2005, một nhóm nhà khảo cổ học Trung Quốc đã sử dụng một loại radar xuyên đất, dựa vào những phản hồi vật chất để dựng lên hình dạng của ngôi mộ. Đó là một khối hình kim tự tháp, mái bằng với chiều ngang bằng chiều ngang đường pitch của sân bóng đá. Đó là cách để người ta định dạng mộ vua Tần. Và trong những nỗ lực kiểm chứng câu chuyện của Tư Mã Thiên về dòng sông thủy ngân, khoảng 4.000 vật thể có phản ứng với radar đã được đưa vào phân tích nhằm tìm dấu hiệu hơi thủy ngân, được cho là có thể bay qua các khe nứt mạch đất trong thời

gian suốt 20 thế kỷ. Đáng ngạc nhiên là, các kết quả xét nghiệm đã khẳng định có dấu hiệu của thủy ngân, nhất là khu vực nấm mộ. Mọi bằng chứng đều hướng tới nhận định có một dòng sông thủy ngân chảy quanh mộ Tần Thủy Hoàng, thậm chí là xung quanh tấm bản đồ nhà Tần.

Đến nay, dù có nhiều bằng chứng khẳng định những đồn đại xung quanh lăng mộ vua Tần là đúng. Đồng thời, lý do quan trọng hơn về việc vì sao khu chôn cất vua Tần có thể nằm im mãi mãi, khi có hàng trăm ngàn người liên quan đến việc xây cất mộ vua Tần nhưng lại có rất ít chi tiết được công chúng biết đến…? Huyền sử đã đưa ra lý giải vẻ như là hợp lý: Tần Thủy Hoàng đã hạ lệnh giết hết những người tham gia xây dựng công trình, thậm chí là chôn sống ngay trong lòng núi. Những linh hồn oan khiên ấy hoàn toàn có quyền được yên nghỉ vĩnh hằng.

Laêng moä Taàn Thuûy Hoaøng nhöõng ñieàu bí aån

Đến nay, người ta vẫn chưa khai quật được phần mộ của Tần Thủy Hoàng

Đội quân đất nung mỗi người một khuôn mặt, một trạng thái cảm xúc trong khu lăng mộ của Tần Thủy Hoàng

Các nhà khảo cổ học đang khai quật lăng mộ Tần Thủy Hoàng lần thứ 3 (kéo dài từ 2009 đến tháng 5/2012)

Trụ sở: Tầng 7 Số 65 - Văn Miếu(Bộ Kế hoach & Đầu tư)

Vương Minh Sơn

Page 20: Thời báo Mekong

Soá 37 + 38 (Thaùng 4/2013)

THÔØI BAÙO

20

Là một huyện nằm trong vùng chiêm trũng nặng của đồng bằng châu thổ sông

Hồng, địa hình không đồng đều, nên điều kiện kinh tế-xã hội có gặp những khó khăn nhất định, đặc biệt về sản xuất nông nghiệp. Nhưng với sự lãnh đạo đúng hướng của Đảng bộ chính quyền và sự đồng thuận chung tay thực hiện của nhân dân địa phương- Những năm qua huyện Ý Yên đã có những bước phát triển nhanh, mạnh-từ một huyện thuần nông và tiểu thủ công nghiệp tiến tới huyện có nền kinh tế cơ cấu đa dạng, bền vững theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Và xây dựng nông thôn đang ngày càng khởi sắc theo mô hình nông thôn mới.

Ngay sau khi Nghị quyết số 26 của Trung ương và Thông báo số 463 của Ủy ban Thường vụ Tỉnh ủy Nam Định về xây dựng thí điểm mô hình nông thôn mới, huyện Ý Yên đã chọn 11 xã, thị trấn xây dựng điểm giai đoạn 2010-2015 với các xã: Yên Phú, Yên Bình, Yên Cường, thị trấn Lâm…trong đó một số xã đạt những kết quả khả quan như Yên Phú, Yên Ninh đạt 13/19 tiêu chí; Yên Cường, Yên Phong đạt 9/19 tiêu chí. Điển hình là xã Yên Phú, qua 2 năm xây dựng nông thôn mới đã đạt được 13/19 tiêu chí, tăng 6 tiêu chí, xã đã hoàn thành việc dồn điền đổi thửa ở 15/15 thôn, số thửa bình quân dưới 2 thửa trên một thổ. Đặc biệt đã vận động hộ nông dân đóng góp được 12ha đất nông nghiệp để mở rộng giao thông nội đồng, kiên cố hóa kênh mương, đưa cơ giới vào sản xuất, tăng năng xuất lao động và thu nhập cho nông dân. Trạm y tế xây dựng được 12 phòng làm việc,

hoàn thành được 11 nhà văn hóa thôn, đổ bê tông 22,5 km được giao thông thôn xóm, đạt 100%, giao thông liên xã cứng hóa đạt 80%, xây dựng 4 bãi xử lý rác thải, xây dựng khuôn viên nhà máy nước sạch 5.000m2…

Phát huy tối đa nội lực và tranh thủ sự hỗ trợ đầu tư của cấp trên, chính quyền nhân dân đã thực hiện nhiều giải pháp mang tính đột phá trong chuyển dịch cơ cấu cây trồng, vật nuôi mang lại hiệu quả kinh tế. Tích cực chủ động trong việc tổ chức các hoạt động chuyển giao khoa học kĩ thuật giúp nông dân mang lại hiệu quả kinh tế cao, điển hình là xã Yên dương có vùng mầu đạt năng suất cao trong sản xuất vụ đông như đỗ, su hào đạt một sào được ba vụ thu hoạch. Lạc, đậu xanh một vụ 5 năm lần thu hoạch, đặc biệt có giống su hào Nhật trong vòng 45 ngày đã thu hoạch được sản phẩm để mang bán ra thị trường. Mô hình hợp tác xã cũng có chuyển biến, ví dụ mô hình 3 giảm, 3 tăng (trên một ha), giống lúa lai 301 và N16 đã đem lại những năng suất, kết quả rất cao đạt 200-220kg/sào. Xã Yên Phú đã chuyển dịch ổn định được 55 mẫu đất lúa sang trồng vật nuôi khác bằng 6,1% diện tích giao khoán ngoài đồng, thu nhập tăng hơn trồng lúa từ 2 đến 3 lần khá ổn định trong những năm gần đây. Mô hình phát triển chăn nuôi chủ yếu là chăn nuôi lợn kiểu công nghiệp và bán công nghiệp với hơn 70 hộ nuôi từ 30-100 con /lứa, có lãi từ 100-200 triệu. Công tác dồn điền đổi thửa ở các xã đều đạt từ 70-80%...

Hiện tại, huyện ủy, UBNd huyện Ý Yên tập trung chỉ đạo đẩy mạnh tiến độ xây dựng nông thôn mới, ưu tiên các

tiêu chí dễ thực hiện làm trước, nhất là các công trình phục vụ sản xuất như giao thông nội đồng, kiên cố hóa kênh mương…Trong năm 2013 toàn huyện phấn đấu hoàn thành công tác dồn điền đổi thửa, đẩy mạnh công tác tuyên truyền vận động.

Song song với việc nỗ lực triển khai xây dựng nông thôn mới, lãnh đạo và nhân dân địa phương còn tích cực chủ động trong việc tổ chức phát huy ngành nghề thủ công và tiểu thủ công nghiệp, tạo điều kiện công ăn việc làm và mức thu nhập ổn định cho người dân trong giai đoạn kinh tế khó khăn hiện nay như làng gỗ La Xuyên, tiêu biểu có La Xuyên Vàng Plaza với các mặt hàng như giường, tủ, kệ được sản xuất từ nguyên liệu gỗ trong nước và nhập khẩu từ Nam Phi, Lào, Campuchia…với trên dưới 100 công nhân, thu nhập khoảng 6-8 triệu/người với thợ đầu cả, 2-2,5 triệu/người với thợ thường. Cuối năm 2012, doanh nghiệp đã xuất xưởng trên 1000 sản phẩm, doanh thu trên 10 tỷ đồng, đóng thuế đầy đủ cho ngân sách Nhà nước hơn 200 triệu.

Làng nghề đúc đồng Tống Xá (Yên Xã) và làng Vạn Điểm (thị trấn Lâm ) có rất nhiều cơ sở đồ gỗ và đúc đồng, tiêu biểu có doanh nghiệp đúc đồng Tân Tiến có hệ thống nhà xưởng quy mô, hoạt động sản xuất chuyên nghiệp kết hợp giữa làng nghề truyền thống và công nghệ mới, nên đạt giải thưởng công nghiệp nông thôn năm 2006, đã đúc thành công tượng đồng về Chủ tịch Hồ Chí Minh nên được Bộ Công an lựa chọn thi công tại các khu di tích lịch sử của Bộ trên toàn quốc, đúc chùa đồng Yên Tử, các cây đại tăng

tại chùa Bái Đính, tượng Nguyên Phi Ỷ Lan ở xã dương Xá, huyện Gia Lâm…với hơn 30 công nhân mức lương bình quân hơn 4 triệu/người/tháng. doanh thu cuối năm 2012 đạt 15 tỷ…

Đồng thời, các mặt hàng mây tre đan, nứa ghép tại xã Yên Tiến cũng rất phát triển, điển hình là C.ty Trường Gi-ang chuyên sản xuất khay, bát, đĩa, lọ, thìa…từ nhiên liệu nứa tre có sẵn có, với sản lượng khoảng 20.000 sản phẩm/tháng, xuất khẩu sang các nước Mỹ và Châu Âu (Bỉ, Hà Lan, anh, Pháp, Đức…), mức lương bình quân 3 triệu đồng/ người/tháng với các hộ gia đình. doanh thu 3 tháng đầu năm 2013 đã đạt 4 tỷ, nộp thuế đầy đủ cho ngân sách Nhà nước…Ngoài việc phấn đấu làm kinh tế các doanh nghiệp của địa phương cũng đã có những hoạt động từ thiện, vì cộng đồng xã hội, đóng góp cho quê hương như ủng hộ Quỹ Khuyến học, xây dựng các công trình xã hội, công tác an sinh…

Tuy còn gặp nhiều khó khăn trong công cuộc xây dựng và phát triển kinh tế xã hội hiện nay nhưng Đảng bộ, chính quyền và nhân dân huyện Ý Yên luôn nêu cao tinh thần giữ vững ý chí phấn đấu, phát triển. Những thành tựu đạt được gắn liền với kết quả duy trì, phát huy khối đại đoàn kết, thống nhất của cả hệ thông chính trị. Đồng thời đặt quyết tâm cao trong việc tiếp tục phát huy kết quả đạt được và vai trò chủ thể của nhân dân trong giai đoạn thực hiện công cuộc đổi mới góp phần làm thay đổi bộ mặt nông thôn theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa, trở thành đơn vị anh hùng trong thời kì đổi mới.

Năm 2013, trường Đại học Điện lực tiến hành tuyển sinh liên thông với các hệ đào tạo: Trung cấp chuyên nghiệp liên

thông lên Cao đẳng; Cao đẳng liên thông lên Đại học và Trung cấp chuyên nghiệp liên thông lên Đại học ngành Kế toán.

Trường Đại học Điện lực là một trường đại học công lập đa cấp, đa ngành có nhiệm vụ chủ yếu là đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao ở các bậc đào tạo cho Tập đoàn Điện lực Việt Nam cũng như phục vụ nhu cầu xã hội. Đồng thời là một Trung tâm nghiên cứu khoa học - công nghệ hàng đầu của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.

Hiện tại, trường đang có 9 khoa chuyên môn, 01 bộ môn trực thuộc, 01 xưởng thực hành. Tổ chức

đào tạo 11 ngành Đại học, 09 chuyên ngành cao đẳng, 05 ngành trung cấp chuyên nghiệp và đào tạo nghề cho các doanh nghiệp trong nước có nhu cầu. Để đáp ứng nhu cầu đào tạo về năng lượng, đặc biệt là năng lượng hạt nhân, nhà trường cũng đã bước đầu triển khai chương trình giảng dạy về điện hạt nhân. Ngoài ra, nhằm nâng cao chất lượng giáo dục và phát triển hợp tác đào tạo quốc tế, nhà trường cũng đã thực hiện các hoạt động hợp tác liên kết đào tạo với các đối tác nước ngoài như Đại học Grenoble (Pháp), Viện Chisholm (Úc), CVUT (Cộng hòa Séc), Đại học Điện lực Thượng Hải và Đại học Khoa học Kỹ thuật Điện tử Quế Lâm (Trung Quốc), v.v.

Trong kế hoạch tuyển sinh năm 2013, trường Đại học Điện lực tuyển sinh nhiều ngành đào tạo. Trong đó, hệ đào tạo Cao đẳng liên thông lên Đại học có các ngành: Hệ thống Điện, Nhiệt điện, Quản lý năng lượng, Điện Công nghiệp và dân dụng, Công nghệ Thông tin, Công nghệ Tự động, Điện tử Viễn thông, Công nghệ Kỹ thuật Cơ khí, Công nghệ Cơ điện tử, Quản trị Kinh doanh, Tài chính Ngân hàng, Kế toán.

Đối với hệ đào tạo Trung cấp chuyên nghiệp liên thông lên Đại học có ngành kế toán. Còn lại, Hệ đào tạo Trung cấp chuyên nghiệp liên thông lên Cao đẳng có các ngành: Hệ thống Điện, Tin học, Nhiệt điện, Thuỷ điện, Điện công nghiệp và dân dụng,

Công nghệ tự động, Quản lý năng lượng, Điện tử viễn thông, Công nghệ Kỹ thuật Cơ khí, Công nghệ Cơ điện tử, Quản trị Kinh doanh, Tài chính ngân hàng và kế toán.

Thời gian đào tạo giữa các Hệ đào tạo có sự khác nhau. Cụ thể là: Đối với hệ đào tạo liên thông Trung cấp chuyên nghiệp lên Cao đẳng kéo dài 1,5 năm. Liên thông Cao đẳng lên Đại học kéo dài 2 năm đối với khối ngành Công nghệ Kỹ thuật và 1,5 năm đối với khối ngành Kinh tế. Liên thông Trung cấp chuyên nghiệp lên Đại học ngành Kế toán kéo dài 2,5 năm.

Hạn nộp hồ sơ đợt 1 đến hết ngày 20-4-2013 và đợt 2 đến hết ngày 25-10-2013. Thời gian thi dự kiến đợt 1 được tổ chức vào ngày 27 và 28-4-2013; đợt 2 được tổ chức vào ngày 9 và 10-11-2013.

Ông Bùi Đức Hiền (Trưởng phòng Đào tạo, trường Đại học Điện lực) cho biết: “Năm 2013 này, trường Đại học Điện lực có đổi mới trong tuyển sinh ở chỗ có tổ chức thi khối a1 bên cạnh khối a và d đã tổ chức thi ở các năm trước đây”.

Địa chỉ liên hệ tuyển sinh: Phòng Đào tạo, Trường Đại học Điện lực

Số 235 đường Hoàng Quốc Việt, Từ Liêm, Hà NộiĐiện thoại: (04) 3836 2672; (04) 2245 2662

Website: http://www.epu.edu.vn

YÙ Yeân vöôn maïnh phaán ñaáu ñi leân trong coâng cuoäc ñoåi môùiĐỗ Thúy

Bùi Cường - Đỗ An

Tröôøng Ñaïi hoïc Ñieän löïc: Ñoåi môùi tuyeån sinh, khaúng ñònh chaát löôïng

KHOA HOÏC - GIAÙO DUÏC