‌ناظر و مشاور پياده‌ساز، توليد‌كننده، ايراني شركت‌هاي اوليه معرفيحوزه در

سازمان منابع برنامه‌ريزي راه‌حل‌هاي(ERP: Enterprise Resource Planning)

1389 سال درامامي سعيد

‌انجمن سازمان منابع برنامه‌ريزي تخصصي گروه سرپرستايران انفورماتيك

emami@isi.org.ir

مقدمه در ش�ده ح�ادث رق�ابتي پيچي�ده و سخت شرايط در

از اث��ر بخش و بهينه بهره گ��يري بيس��ت ويكم، ق��رن و اص��لي ش��اخص هاي از يكي به اطالع��ات فن��اوري

ش��ده تب��ديل جه��ان موفق بنگاه هاي موفقيت كليدياست.

شده استفاده مديريتي راه حل هاي انواع به نگاهي با و صحيح بهره گيري جهان، برتر شركت500 توسط بر متكي م����ديريتي راه حل ه����اي ان����واع از درست

،ERP، CRM، DW/BI همانند اطالع��ات فن��اوريSCM، KMSاز يكي قطع به ط����ور آن، امث����ال و

در ش����ركت ها اين مان����دگاري و م����وفقيت عواملاست. جهاني رقابت عرصه

نيز، ايران در بهره گيري گذشته، دهه يك در خصوصا) سازماني پيشرفته نرم افزاري راه حل هاي انواع از

EAA: Enterprise Advance Application خصوصا ) به ط��ور (،ERP) س��ازمان منابع برنامه ريزي راه حل

و بنگاه ها ارشد م������ديران توجه م������ورد ج������دي ق��رار كش��ور خ��دماتي و تولي��دي بزرگ سازمان هاي

است. گرفته تجربي��ات ان��واع ش��اهد م��دت اين طي در كه هرچند

پياده س���ازي ... در و كم اثر يا موفق ب���د، و خ���وب هر در اما ب�����وده ايم، كش�����ور در راه حل ها اينگونه

بنگاه ه��ا، ش��دن رق��ابتي تر و تح��ول به ني��از ص��ورت در راه حل ها اينگونه ب���راي تقاضا اف���زايش به منجر ص��نعت از بخش اين تا گش��ته ب��اعث و ش��ده ب��ازار

جايگ��اه خ��ود ب��راي كش��ور در اطالع��ات، فن��اورينمايد. ايجاد را ويژه اي و مشخص

ب��راي كش��ور در معت��بر مرجع يك نب��ود متاسفانه اما هم كه گش��ته ب��اعث ش��ركت ها، اينگونه هم س��نجي روب����رو مش����كالتي با راه حل ها اينگونه مش����تريان يك در نتواند ص�����نعت از بخش اين هم و گردن�����د،

محيط يك در و س�����اختار يافته علمي و چ�����ارچوب را خ��ود مناسب جايگ��اه يابنده، رشد و مثبت رقابتي

نمايد. ايفا كشور پايدار توسعه بستر در من��ابع برن��امه ريزي تخصصي گ��روه راس��تا اين در

طريق از اي��ران، انفورماتيك ( انجمنERP) سازمان تا است ك��رده تالش گ��زارش اين بر تكيه با ص��رفا

پياده س��از، توليد كنن��ده، ش��ركت هاي خود اظه��اري چ��ارچوب يك در ولي ح��وزه، اين در ن��اظر و مشاور

آن به گ����زارش ادامه در كه هماهنگ و اس����تاندارد به نسبت پرداخت، خواهيم

ح��وزه در كه انجمن حقوقي اعضاء كلي معرفي فع��اليت س��ازمان من��ابع برن��امه ريزي راه حل ه��اي

نمايد. اقدام مي نمايند

توسط شده اعالم اطالعات كليه كه است ذكر قابل مس��ئوليت با و خود اظه��اري براس��اس ش��ركت هر

گ��روه اين و ش�ده ت��دوين و تهيه شركت آن مستقيم اطالع����ات در تص����رفي و دخل هيچ گونه تخصصي ب��ودن غلط يا درست به نس��بت و نداش��ته دري��افتيبنمايد. نمي تواند اظهارنظري هيچ گونه اطالعات،

اين ذيرب���ط، مراجع حم���ايت با كه است اميد ليكن ب���راي مناس���بي فض���اي بتوان���د، آين���ده در انجمن

گ��ونه اي به را، كشور در راه حل ها اينگونه هم سنجينمايد. مهيا ساخت يافته علمي و

كليدي واژگان (،EAA) س��ازماني پيش��رفته نرم افزاري راه حل هاي ارتب��اط مديريت (،ERP) سازمان منابع برنامه ريزي

) ت��امين زنج��يره م��ديريت (،CRM) مش��تريان باSCM،) دانش مديريت سيستم هاي (KMS،) انباره

بس���ته (،DW/BI) كس���ب وكار داده ه���ا/ه���وش فراين��دي، م��ديريت فراين��د، اس��تاندارد، نرم اف��زاريمنابع برنامه ريزي

ERP تعريف مجله1387 اس����������فند و بهمن ش����������ماره در

عن�����وان تحت مق�����اله اي در گزارش ك�����امپيوتر،‌"اقدامي‌براي ‌دس@@تيابي‌‌ ‌ ‌به‌‌ ‌ ‌تعريف‌‌ ‌ ‌تش@ريحي‌‌ ‌ ‌‌

‌يكسان ‌از‌‌ ‌ ‌ ‌‌ERP‌ ERP از تع��ريفي نگارن��ده، قلم به‌‌"‌است: ذيال" آمده آن خالصه كه گرديد ارائه

‌(‌يکERP) س@@ازمان من@@ابع "برن@@امه‌ريزي‌فن@@@@اوري بر مبت@@@@ني م@@@@ديريتي راه‌حل

‌ب@@ودن مهيا صورت در كه است، اطالعات‌در كس@@@ب‌وكارها، در آن ج@@@ذب ش@@@رايط‌اف@@زوده، ارزش ايج@@اد اثربخش@@ي، جهت

‌طريق از س@@ازماني، بلوغ و رقابت‌پذيري

1

متكي و‌اس@@تاندارد يكپارچه نرم‌افزاري بسته‌هايBest) به‌روش‌ه@@@اي بر Practicesقبل (‌از‌

‌قابل و انعطاف‌پ@@ذير ولي ش@@ده، طراحي‌ان@@@واع برن@@@امه‌ريزي ق@@@ابليت با تنظيم،‌داخلي فراين@@دهاي كليه س@@ازماني، منابع

‌انس@@اني، منابع توليد، از اعم كسب‌وكار،‌پش@@تيباني را ف@@روش و بازاري@@ابي مالي،

‌به منجر آن از بهره‌گ@@@@@@يري و نم@@@@@@وده‌وظ@@@ايف، اطالع@@@ات، ج@@@امع يکپ@@ارچگي‌و م@@ديريتي تص@@ميم‌گيري‌هاي فراين@@دها،

گردد."مي كسب‌وكار كل در موارد، ديگر اك��ثر ب��راي آن از نس��خه اي مقال��ه، اين انتش��ار پس

پياده س��از، توليد كنن��ده، شركت هاي و صاحب نظران من���ابع برن���امه ريزي راه حل ه���اي ن���اظر و مش���اور مورد آن كليت خوشبختانه كه گرديد ارسال سازمان

گرفت. قرار شركت ها اكثر تاييد توسط تعريف اين به ب���ودن متعهد مس���ئوليت ليكن

عه��ده به گ�زارش اين در ش�ده مع�رفي شركت هاي تخصصي گ��روه آنكه مي باشد. ضمن شركت ها خود

و حقيقي اش���خاص كليه نقد تا است آم���اده انجمن، برگ��زاري طريق از را تعريف اين به نسبت حقوقي،

گ���زارش "ماهنامه در مق���االت، چ���اپ يا ميز گردهانمايد. مطرح ،كامپيوتر"

گزارش اين تهيه از هدف تبليغ گ����زارش، اين تهيه از ه����دف قطع به ط����ور

برن��امه ريزي راه حل ه��اي حوزه در فعال شركت هاي به ام��ور اينگونه انج��ام و نمي باشد س��ازمان من��ابع

علمي نيست. انجمن يك ماموريت هاي جزء هيچ وجه كش��ور، انفورماتيك ع��الي ش��وراي نه متاسفانه، اما ديگر نه و كش��ور، راي��انه اي نظام ص��نفي سازمان نه

ح���وزه در مس���ئول و مرتبط س���ازمان هاي و نهادها اق��دامي براي هيچ گونه ت��اكنون اطالع��ات، فن��اوري

ص��نعت در فع��ال ش��ركت هاي مع��رفي و طبقه بندي ن����وع براس����اس ارتباط����ات، و فناوري اطالع����ات

محص��ول، من��ابع برن��امه ريزي راه حل ه��اي خصوص��اننموده اند. سازمان،

مي ت��وان زير ش��رح به را گزارش اين كلي اهداف لذابرشمرد:

ص�����حنه در حاضر ب�����ازيگران اوليه مع�����رفي ( درERP) س��ازمان من��ابع برن��امه ريزي راه حل ه��اي

آنان اوليه خوداظهاري بر تكيه با ايراناين بين در ف��ني علمي و رق��ابتي محيط اف��زايش

شركت ها از گروهانج����ام ب����راي مناسب بس����تر نم����ودن مهيا

روش ه��اي به دس��تيابي ب��راي بع��دي پژوهش ه��اي علمي و هم س��نجي ب��راي كشور" در قانونمند" بعضا

شركت ها از گروه اينب��زرگ، ش��ركت هاي كليه به اوليه اطالع رس��اني

از بهره گ���������يري به عالقه مند كه كوچك و متوسط و مي باش��ند س��ازمان من��ابع برنامه ريزي راه حل هاي

اين )البته آن����ان عمومي به و اوليه اطالع����ات ارائه به هيجERP محصول يك انتخاب براي كلي اطالعات

مقاله به بيش��تر توض��يحات ب��راي نيست، كافي وجه عن��وان تحت شماره، همين در نگارنده از شده چاپ

‌قابل اس@@@@@@@تاندارد و كالس@@@@@@@يك "مراحل‌راه‌حل‌ه@@اي ان@@واع انتخ@@اب ب@@راي پيش‌بي@@نيشود( " مراجعهسازماني پيشرفته نرم‌افزاري

اوليه مناسب اطالع��اتي بس��تر يك نم��ودن مهيا انج��ام كه كش��ور دانش پژوه��ان و دانش��جويان براي

ك��ار دس��تور در را حوزه اين در مطالعاتي پروژه هايدارند خود

پژوهش ه���اي انج���ام ب���راي اوليه بستر س���ازي پيش رو گسترده تر

ملي مرجع يك مع��رفي ب��راي اوليه بسترس��ازي مختل��ف، جنبه ه��اي از بتواند خصوص��ي( كه يا )دولتي

Feature) تفص��يلي ك��اركردي خصوص��ا" ليس��ت هايListهم س��نجي به نس��بت ش��ركت ها، اين از يك ( هر

نمايد اقدام آنان واقعي تر و دقيق تر

كار انجام روش در ابت���دا گ���زارش، اين تهيه چگ���ونگي درخص���وص

و بحث اي��ران انفورماتيك انجمن هيئت مديره جلسه بر تكيه با گ����زارش كه گرديد تاكيد و ش����ده گفتگوگردد: تدوين و تهيه زير مهم موارد

نداش����ته تبليغي جنبه گ����زارش اين هيچ وجه به-1باشد

اين تهيه ب��راي موج��ود مح��دوديت هاي بر تكيه با-2 همس��ان م��دل يك چ��ارچوب در ش��ركت ها گزارش،

گردند معرفي و گرفته قرار ارزيابي مورد زير اق��دامات گ��زارش اين تهيه هنگ��ام به اين رو از

پذيرفت: انجامتجربي������ات بر تكيه با نمونه پرسش������نامه يك

كليه ب������راي و تهيه ص������نعت اين در ح������رفه اي ش��ده( ش��ناخته و ممكن حد )تا ذيربط ش��ركت هاي

گرديد ارسالس�����ازمان طريق از گ�����زارش اين تهيه خ�����بر

كليه اطالع به كش�����ور راي�����انه اي نظام ص�����نفيشد رسانيده سازمان آن در عضو شركت هاي

ذيربط ش��ركت هاي كليه ب��راي گ��زارش اين متن گرديد اخذ آنان نهايي تاييديه و ارسال

اين تهيه زم��ان تا كه ش��ركت هايي اس��ت، ذكر قابل اق��دام خ��ود اطالع��ات ارس��ال به نس��بت گ��زارش از پس ب��وده، ن��اقص آن��ان اطالع��ات يا و ننم��وده بع��دي ش��ماره هاي در ص��حيح، اطالع��ات دري��افت گ���زارش يك طريق از ك���امپيوتر گ���زارش ماهنامهشد خواهند معرفي ضميمه

س���واالت ت���رتيب به ش���ركت ها تك تك مع���رفي اس��ت. ليكن آم��ده پرسشنامه در كه است يكساني

باشد ن��داده پاسخ اص��لي س��وال يك به شركتي اگراست آمده پاسخ بدون سوال آنو زيرسيس����تم ها سيس����تم ها، مع����رفي جهت

اص����لي اس����امي گروه ش����ركت هر ماژول ه����اي ش�ركت ها تك تك از و اعالم زير ش�رح به سيستم ها

كلي طبقه بن��دي حسب بر تا است ش��ده درخواست نماين��د. دراين ارائه را خ��ود اطالع��ات ش��ده، اعالم

ش��ركت هر كه اص��لي اسامي سيستم هاي خصوص،

2

ش�ده ح��ذف است نداش�ته آن در تج��ربه اي ت��اكنوناست

استراتژيك برنامه‌ريزيمحصول عمر چرخه مديريت (PLM)

فروش و بازاريابيتامين زنجيره مديريت (SCM)تداركات( خريد مديريت(ساخت مديريتپيش‌بيني و برنامه‌ريزي انبار(‌ موجودي مديريت(،بازسازي و تعمير نگهداريتامين‌كنندگان با ارتباط مديريت (SRM)خارجي خريد سفارش پي‌گيري مديريتمشتري با ارتباط مديريت (CRM)فروش از پس خدمات مديريتانساني منابع مديريتفناوري‌اطالعات مديريت مالي منابع مديريتدارايي‌ها مديريتكيفيت مديريتزيست محيط مديريتكسب‌وكار هوشباهوش تحليل‌گرهايپروژه‌ها سبد و پروژه‌ها مديريتاداري اتوماسيوندانش مديريت

طبقه بن��دي براس��اس را خ��ود ماژول ه��اي و اسامي زيرسيس��تم ها نتوانس��ته اند كه ش��ركت هايي درخصوص است شده اضافه مقاله نويسنده توضيح نمايند، معرفي شده اعالم

عن��وان تحت پرسشي مي نمايند، پياده سازي را غيرايراني محصول يك كه پياده ساز شركت هاي درخصوص آدرس توليدكنن��ده، ن��ام تا است ش�ده اض��افه پرس��ش ها محص�ول" به اصلي توليد كننده تماس اطالعات و "نام

گردد اعالم تماس مهم اطالعات ديگر و وب گاهكال" ح��ذف زيرسيس��تم ها و سيس��تم ها مع��رفي به مربوط سئواالت ناظر و مشاور شركت هاي درخصوص

است شده اضافه شركت ها اينگونه فعاليت نوع با متناسب ديگري پرسش هاي و شدهايران انفورماتيك ‌انجمنERP تخصصي گروه حقوقي اسامي‌اعضاء

پياده س��ازي يا تولي��د، مشاوره، زمينه در كه ايران انفورماتيك انجمنERP تخصصي گروه حقوقي اسامي اعضاء اين در آن��ان از تع��دادي و داش��ته فعاليت سازماني پيشرفته نرم افزارهاي انواع و مديريت اطالعات سيستم هاي

است: زير شرح به الفبا حروف ترتيب به نموده اند شركت پژوهشپويا سامانه آرا آگاهان( اطالعات فناوري )مشاوران آگاهانپرشيا آمانفيس آراي انديشهاتوماسيون( و سيستم‌ها مهندسي )بين‌المللي ايريسا(برجاس مشاور مهندسين) برجاس(سپهر کوشان بهينه) بهكو(سيستم پارس مشاورين) سيستم پارسسازمان موازي پردازشگسترش فاوا پرشياارتباطات( توسعه و )تحقيق تتاپژوهان يكتا كاربردي نرم‌افزارهاي توسعهدوران پردازان دادهآفرين( دانا راي )مهندسين دانا رايافزار داده سبزپرداز سندرايا شرق مديريت اطالعات سيستم‌هاي

3

سيستم شمارانپخش صنعت سيستم فرا انياك فناوران كرانه( منابع برنامه‌ريزي )سامانه كرانهرايانه كوروشانترپرايز كيشيام‌آذر اطالعات فناوري گروهپیوست نرم‌افزاری گروهنيرو( انفورماتيك )مشاوران مانيرمبنا( سامانه‌هاي و روش‌ها بهبود )مشاورين مبناسيستم‌ها و داده‌ها مجتمع (MDS)اطالعات فناوري گسترش مدارايران نماد

تفصيلي اطالعات به دسترسي براي عالقمندان لذا مي باشند، ايران انفورماتيك انجمن حقوقي اعضاء از فوق شركت هاي كليه اينكه به توجه با

WWW.ISI.ORG.IR آدرس به انجمن وب گ��اه به مي توانند ش��ركت ها از يك هر تفص��يلي اطالع��ات به دسترسينمايند. مراجعه شركت آن وب گاه به شركت، هر لوگوي انتخاب طريق از و مراجعه

4

پويا سامانه شركت:‌آرا نام سازي پياده فروش، : مشاوره،فعاليت موضوع

POOYA ERP‌اص@@لي توليدكنن@@ده تم@@اس اطالع@@ات و ن@@ام

(iledge) پيشرو رايانه کوروشمحصول:‌ ‌1387تاسيس: تاريخنفر10پرسنل:‌ تعداد7انفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبهPOOYA ERP محصول: نام فروردين(:@‌Release date) استفاده آماده تاريخ

88‌ني@@@از: م@@@ورد ف@@@ني بس@@@تر و اج@@@را محيط

‌windows مايکروسافت وSQL-serverاس@@تفاده: مورد داده پايگاه‌هاي

ORACLE‌ وASP.NET وVB.NETبرنامه‌نويس@@ي:‌ زب@@ان

C#‌ش@@@@@ده: (‌اس@@@@@تفادهengine) موتوره@@@@@اي

SECURITY، Active reports – XHTM1ش@@ده:‌ اس@@تفاده اس@@تانداردهاي

SOAPو APICS ،‌RUP، Agileش@@ده: استفاده متدولوژي‌هاي

Extreme‌‌سيس@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:‌

فروش فروش مدیریت

ثبت ف��اکتور؛ پ��ییش ثبت ؛مناقص��ات اطالع��ات ثبت ثبت حم��ل؛ مج��وز ص��دور و تایید ؛ف��روش سفارش

فروش نمایندگی های اطالعات ثبت ؛فروش فاکتور... غیره و

فروش: آنالیز یا و ش��ماره براس��اس ف��روش تحلیلی گزارش��ات

... غیره و محصوالت یا و فروشندگان یا و سریال فروش: از پس خدمات

/ ف����روش از برگش����تی عملی����ات انج����ام و ثبت از پس خ��دمات م��دیریت کلیه و (RMA) مرجوعی

... و فروشخرید مدیریت

خرید درخواست تبدیل عملیات خرید؛ درخواست تحویل و تایید ثبت،

خرید س�����������فارش به خرید درخواست اتوماتیک... و انبار قوانین براساس ( SCM ) خرید عملیات

اتوماتی��ک؛ و دس��تی به ص��ورت خرید س��فارش ثبت براس�اس عملی�ات انجام و قراردادها اطالعات ثبت آنه��ا؛ ارزی��ابی و تامین کنن��دگان اطالع��ات ثبت ؛آنها

و ثبت ورودی؛ ک��االی کیفیت کن��ترل عملی��ات انجام... غیره مرجوعی؛ عملیات انجام

انسانی منابع مدیریت کارمندان

؛ف��ردی اطالع��ات ش��امل: پرس��نل اطالع��ات ثبت تخص���ص ها؛ ؛تحص���یلی س���وابق ک���اری؛ س���وابق

بیم��ه؛ اطالع�ات پزشکی؛ سوابق فامیلی؛ اطالعات احکام سازمانی؛ چارت آموزش؛ فرآیند غیاب و حضور

ارتب��اط و کارمندان خروج و ورود ؛کاری شیفت های مجوزه��ای خ��وان؛ ک��ارت دس��تگاه های با اتوماتیک... کاری اضافه و مرخصی

دستمزد و حقوق انج��ام ؛دس��تمزد و حق��وق و حکم پارامتره��ای ثبت

و حقوقی فیش صدور ؛دستمزد و حقوق محاسبات... مالی مدیریت

دفترداری ؛س���تونی چند م���الی تراز ه���ای حس���اب ها؛ درخت

م��دیریت تخص��یص؛ قواعد مدیریت بودجه؛ مدیریت به هنگام س���ازی م���الی؛ گزارش ه���ای مشخص���ات

دائم و موقت به صورت حساب ها بستن و حساب ها دریافتنی حساب های

اطالع��ات ثبت دفترداری؛ به حساب ها انتقال و ثبت مش��تریان؛ اطالع��ات م��دیریت و مش��تریان کامل

به مرب��وط حس��اب های و بانک ها اطالعات مدیریت ... غیره و آن

پرداختنی حساب های اس��ناد خری��د، فاکتوره��ای اطالع��ات مدیریت و ثبت

بدهکاری، و بستانکاری اسناد قراردادها، پرداختنی، پ��رداخت دس��تورهای م��دیریت و ثبت معل��ق؛ اسناد

ب��انکی، چک ه��ای مدیریت و ثبت ؛دستی و اتوماتیک... و بانکی مغایرت های چک، مغایرت ثابت دارایی

انج���ام دارایی ه���ا؛ کلیه اطالع���ات م���دیریت و ثبت قواعد براس����اس دارایی ها اس����تهالک عملی����ات

... و مالی مشخصانبارها مدیریت

انبارها کنترل کلیه ری��الی و مق��داری اطالع��ات م��دیریت و ثبت

انب��ارش نحوه��ای و انبارها مدیریت موجود؛ کاالهای به آنها تب��دیل و ان��دازه گیری واحدهای مدیریت کاال؛

به ص��ورت کاالها خ��روج و ورود م��دیریت یک��دیگر؛... و انبارها بین انتقال اتوماتیک؛ و دستی

فیزیکی انبارگردانی دو به صورت انبارگردانی تگ اطالعات ثبت و صدور انب��ارگردانی اطالعات انتقال و ثبت نسخه ای؛ / سه

... و دوره ای انبارگردانی

ثبت و کاالها دوره ای ش��مارش ؛کاالها اولویت بن��دی... غیره و آنها به مربوط اطالعات مهندسی مدیریت

شیمیایی فرمول های و آزمایشگاه درختی نمایش و فرمول ها اطالعات مدیریت و ثبت ؛مش��ابه فرمول ه��ای برای فرمول درخت کپی ؛آنها

موقت هزینه محاسبات محصول( )درخت محصول ساختار مهندسی

5

نامح��دود؛ الیه ه��ای به ص��ورت محصول درخت ایجاد مش��ابه؛ محص��والت ب��رای محص��ول درخت ک��پی

غیره... و محصوالت موقت هزینه محاسبات مهندسی تغییرات درخواست

و مهندسی تغی��یرات درخواست م��دیریت و تعریف... محصول مهندسی بخش با ارتباط

تولید مهندسی تولید مهندسی

ارتب��اط و تولید مس��یر های کلیه م��دیریت و تعریف تعریف ماش��ین آالت؛ کلیه تعریف ؛محصوالت با آنها امک��ان تولی��د؛ عملی��ات و ک��اری ایس��تگاه های کلیه

عملیاتها با آنها ارتباط و تولید ابزار های کلیه تعریف ش��ده تم��ام هزینه محاس��به ق��ابلیت محص��والت؛ و

مرتبط تحلیلی گزارشات ارائه ؛تولید شده( تمام )بهای تولید هزینه های

ش���ده تم���ام به���ای محاس���به و م���دیریت امک���ان عملکرد واقعی اطالعات مدیریت و ثبت استاندارد؛

و اس���تاندارد مق���ادیر با مقایسه منظ���ور به تولید تولید راندمان و شده تمام بهای مغایرت های تحلیل

... غیره وتولید مدیریت

کار دستور ش��امل: تولیدی کار دستورهای کلیه مدیریت و ثبت

ثبت ؛یک��دیگر با آنها ارتب��اط و ک��اری دوب��اره و تولید کیفیت؛ و توقف����ات دس����تورکارها، کلیه وض����عیت

نی��از؛ م��ورد کاالهای تحویل منظور به انبار با ارتباط... و کار دستورات بین انتقال امکان ممتد تولید روش تولید؛ خط عملکرد و تولید اطالعات مدیریت و ثبت

وضعیت ثبت تولید؛ خط با مرتبط تولید برنامه ریزی... غیره و کیفیت و توقفات دستورکارها، کلیه

تعمیرات و نگهداری مدیریت تعمیرات و نگهداری ماش����ین آالت درخت م����دیریت و تعریف ق����ابلیت

م���دیریت و تعریف ق���ابلیت ؛نامح���دود به ص���ورت درخت از الیه هر ب���������رای نت برن���������امه ریزی

و تولید بخش؛ با اتوماتیک ارتب����اط ماش����ین آالت؛ ماشین آالت کارکرد به مربوط اطالعات به روزآوری

؛آنها براس���اس نت دس����تورات ص����دور و تولید از نت برنامه ریزی های انواع مدیریت و تعریف قابلیت

) نت مختلف حالت های ( تاEM) اضطراری قبیل ازPM)برن����امه ریزی عملی����ات انج����ام ق����ابلیت ؛

و اتوماتیک ( به ص��ورتMRPقطعات) نیازمندی های

و...(؛ )قالبها اب����زار م����دیریت ؛خرید با ارتب����اط... و نت تحلیلی متعدد گزارشات

کیفیت کنترل مدیریت کیفیت کنترل کیفیت؛ کن��ترل تس��ت های کلیه م��دیریت و تعریف دس��تورالعمل های و م��دل ها کلیه م��دیریت و تعریف ؛انبارها و تولید خری��د، حوزه ه��ای در کیفیت کن��ترل

و تس��ت ها انج��ام به مرب��وط واقعی اطالع��ات ثبت تص��میم گیری رابطه در مربوطه حوزه های با ارتباط و کیفی عی���وب کلیه تعریف فع���الیت؛ ادامه نح���وه

... و ؛کیفی تحلیل های در استفاده جهت آنها عللتولید برنامه ریزی مدیریت

تفضیلی و سرانگشتی سنجی ظرفیت برنامه ریزی برن���امه ریزی؛ تق���ویم م���دیریت و تعریف ق���ابلیت و بح��رانی ایس��تگاه های م��دیریت و تعریف ق��ابلیت

پیش بی��نی م��دیریت و تعریف ق��ابلیت بح��رانی؛ غ��یر و ف����روش بخش با ارتب����اط ق����ابلیت ؛ف����روش

انج���ام ؛واقعی تقاض���اهای اطالع���ات به روزآوری س�نجی ظ�رفیت انج��ام (؛MPS) کالن برن��امه ریزی س��نجی ظ��رفیت انج��ام ؛( بRCCP) سرانگش��تی

... و(DCP) تفضیلی. مواد برنامه‌ریزی مدیریت

( MRP مواد) نیازمندی های برنامه ریزی امکان برنامه ریزی؛ تقویم مدیریت و تعریف قابلیت

ارائه م����واد؛ برن����امه ریزی تغی����یر و شبیه س���ازی رابطه در اختصاصی و تجمیعی گزارش��������������ات

ب��ازه و خرید مسئول ،کاال نوع براساس نیازمندی ها درخواست ص���دور و خرید واحد با ارتب���اط خری���د؛

اتوماتیک خرید‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وه

Feature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌شركت سايت وب و شرکت بروشور‌تفصيلي:‌)اص@@@لي(/م@@@وارد مهم مش@@@تريان اس@@@امي نايزه، هامون شرکت کامپيوتر، الله شرکتنصب:‌ بيتا آرايه ناب شرکتخدماتي توليدي،پوشش: تحت صنايعباال به تومان ميليون صد ازقيمت: محدوده تماس: اطالعات

کوچه ن��ور، ک��وه خياب��ان مطه��ري، خياب��ان آدرس: 8 واحد ،2 پالک دوم،

88731660تلفن:88730649فكس:

WWW.POOYAERP.COM وب گاه:INFO@POOYAERP.COM الكترونيك: پست

کميلي مديرعامل: محمد

6

آگاهان( اطالعات فناوري )مشاوران شركت:‌آگاهان نام مديريت ، مشاوره خدمات ارائهفعاليت:‌ موضوع

سازماني تعالي و انفورماتيك1388تاسيس:‌ تاريخ پ��اره ر نف��17 و وقت تم��ام نفر8پرس@@نل:‌ تعداد

تقوانفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبه

شده:‌ استفاده استانداردهايPMBOK - BPMN

شده:‌ استفاده متدولوژي‌هاي و چارچوب‌هاAPQC

Aagahan ERP Readiness ModelAagahan ERP Selection Model

ك��اركردي ليس��ت هاي و مت���دولوژي از بهره گ��يري ،TEC، Gartnerهمانن���د: بين المللي ش���ركت هايSAP، Oracleو ...شده: انجام اجرايي پژوهش‌هاي

مرجع مدل كاركردهاي استاندارد ليست تهيه با ( منطبقERP) سازمان منابع برنامه ريزي

ايران كشور نيازهايو چارچوب تدوين طرح اجراي و بررسي

محصوالت ارزيابي براي نياز مورد الگوهاي امكان سنجي مطالعه هم چنين و نرم افزاريهم سنجي مرجع راه اندازي

انفورماتيک فناوری سطح ارزيابی چگونگي ايرانی اقتصادي هایبنگاه

‌با مرتبط ارائه قابل خ@@دمات ان@@واع مع@@رفيERP:

مشتريان نيازمندي‌هاي شناسايي يراستا در مشتريان نيازمندي هاي شناسايي

پذيرد: انجام بايستي ،زير سئواالت به گوييپاسخنقش و چيست سازمان اصلي دغدغه هاي

دغدغه ها اين رفع يا كاهش در اطالعات فناورياست؟ كدام

نرم افزاري راه حل پياده سازي و انتخاب از پس نتايجي چه است قرار سازمان، منابع برنامه ريزي

شود؟ كسب سازمان درو چيست راه حل اين از استفاده اثربخشي

نمود؟ ارزيابي را آن مي توان چگونهبازگشت نرخ و پيش بيني قابل بودجه حدود

و ارزيابي مي توان چگونه را پروژه سرمايهنمود؟ مديريت

سازماني آمادگي ارزيابي ،ERP پروژه هاي جذب براي شركت اين در خصوصا

آمادگي ارزيابي مدل اجراي بزرگ، سازمان هاي آكادميك پژوهش چند طي در كه را سازمانيمي نمايد. پيشنهاد است، شده طراحي

كارگاه چند تشكيل طريق از كه مدل اين اجراي با كارشناسان و مديران جمعي حضور )با گروهي

( وERP پروژه اجراي در ذيربط مختلف واحدهاي پروژه هاي اجراي )همانند تيمي كار به صورت

EFQMسازمان آمادگي ميزان مي پذيرد، ( انجام سپس و گرفته قرار اندازه گيري و ارزيابي مورد

و بهبود( تهيه )پروژه هاي بهبود طرح هاي انواعمي گردد. پيشنهاد

منظر از سازماني آمادگي ارزيابي مدل اين درپذيرد: انجام زير محور هشت

و )استراتژي راهبردي - محور2 رهبري محور– 1 انساني منابع - محور4 فرايند - محور3اهداف(

- محور6 اطالعات و منابع مديريت - محور5 - محور7 اطالعات فناوري زيرساخت هاي

مديريت - محور8 سازمان اطالعاتي سيستم هاي پروژه

شكاف تحليل با متناسب ش�����كاف تحليل پروژه ه�����اي اص�����وال

وضع مقايسه طريق از و كارفرما درخواست انج��ام ش��ده، انتخ��اب ه��دف وض��عيت با ،موج��ود

.مي پذيرد پروژه ه����اي طريق از ارائه قابل خ����دمات از يكي

طبقه بن��دي چ��ارچوب از الگوبرداري ،شكاف تحليل. استAPQC فرايندي

برنامه يا انفورماتيك ج@@@امع ط@@@رح تهيه‌اطالعات فناوري استراتژيك

درخصوص نهايي تصميم گيري هرگونه از قبل سازمان، منابع برنامه ريزي راه حل هاي انتخاب برنامه تدوين با ابتدا سازمان ها كه مي گردد توصيه

نحوه پروژه، محدوده اطالعات، فناوري استراتژيك و راه حل، انتخاب از انتظار قابل نتايج خصوصا كه نمايند معلوم و نموده تعريف را پروژه اجراي اجرايي در اثري و نقش چه پروژه ها اينگونه اجراي آن استراتژيك اهداف مطلوب تر هرچه شدن

بايستي برنامه اين تهيه براي دارد. سازمانگيرد. قرار ارزيابي مورد زير منظر4 از سازمان

سازمان استراتژي هاي تحليل و - شناسايي1 فعلي وضعيت تحليل و - شناسايي2

سازمان در فناوري اطالعات فناوري دستاوردهاي آخرين ارزيابي و - شناسايي3

جهان در اطالعات فناوري از اثربخش استفاده نحوه - شناسايي4

رقبا توسط اطالعاتسازماني معماري پروژه‌ اجراي

،ERP پروژه ه��اي اج��راي ب��راي شركت اين اص��وال را س��ازماني معم��اري تفص��يلي پروژه ه��اي اج��راي با مط��ابق م��وارد س��اير در ليكن نمي نماي��د، توصيه

مي نمايد. اقدام رايج استانداردهايفرايندها مجدد مهندسي

كه فراين��دها مج��دد مهندسي پ��روژه اجراي مراحل انج��ام بين المللي معت��بر مت��دولوژي يك براس��اساست: زير شرح به مي پذيرد

پروژه راهاندازي و اول: برنامهريزي مرحله از فراگ��يري و موجود وضعيت دوم: ارزيابي مرحلهديگرانراهحل سوم: طراحي مرحلهتوجيهي طرح چهارم: تکوين مرحلهراهحل پياده سازي و پنجم: تکوين مرحلهمستمر ششم: بهبود مرحله

من@@ابع برن@@امه‌ريزي راه‌حل انتخ@@اب م@@دل‌سازمان

انتخاب از كافي اطمينان كسب براي شركت اين مدل اجراي ،راه حل ها اينگونه خريد و درست كه را سازمان منابع برنامه ريزي راه حل هاي انتخاب

آگاهان شركت توسط پژوهشي پروژه يك طيمي نمايد. پيشنهاد است، شده طراحي

)انواع معيارهاي كليه پيشنهادي، مدل اين براساس و ارزيابي جهت پيش بيني سرفصل هاي( قابل

9 در سازمان منابع برنامه ريزي راه حل هاي انتخابشده اند. طبقه بندي زير در آمده شرح به و گروه

ليست بر تكيه با محصول كمي اجزاي - مقياس1(Feature list) كاركردي

كه كاركردي ليست هاي اينگونه در مي توانند اصوال طبقه بندي چارچوب بر تكيه با و سطح4

كاركردي ليست از الگوبرداري وAPQC فرايندهاي تهيهORACLE وSAP همانند معتبري شركت هاي

مدنظر را تفصيلي كاركرد1000 از بيش گردند، تطبيق سازمان نيازهاي با بايستي ابتدا كه دارند فروشندگان ارزيابي مبناي سپس و شده داده

گيرد. قرار راه حل جنبه هاي )از محصول كيفي اجزاء - مقياس2

به روش ها( و فرايندياستاندارد جنبه هاي از محصول كيفيت - ارزيابي3كاربر جنبه از محصول - ارزيابي4 گرفته كار به تكنولوژي جنبه از محصول - ارزيابي5

اجراء محيط و محصول توليد در شده خدمات ارائه و كيفيت جنبه از محصول - ارزيابي6محصول از پشتيباني و مديريت و پياده سازي جنبه از محصول - ارزيابي7

پروژه قيمت گذاري و هزينه جنبه از محصول - ارزيابي8فروشنده جنبه از محصول ارزيابي- 9برن@@@@ده انتخ@@@@اب و مناقصه برگ@@@@زاري‌

مناقصه انتخاب پروژه هاي مناقصه برگزاري براي

ايران، در سازمان منابع برنامه ريزي راه حل هاي زير شرح به مرحله اي سه مناقصه يك برگزاريمي گردد: پيشنهاد عمومي مناقصه: ارزيابي اول مرحله

كوتاه ليست تهيه و شركت كنندگان يا و كليRFP چارچوب در مناقصه از مرحله اين در

يا محدود فراخوان براساس و پروژه كلي طرح محيط روش كار، تجربيات، فني، اطالعات عمومي،

مورد شركت كنندگان محصوالت كيفيت اجرا، و حذفي روش يك بر تكيه با و گرفته قرار پرسش شركت(7 )حدود شركت محدودي تعداد امتيازيمي گردند. انتخاب شركت كنندگان فني مناقصه: ارزيابي دوم مرحله

از كوتاه ليست شركت هاي از هريك دوم مرحله در خواهند قرار ارزيابي مورد دقت با و زير منظر3

گرفت:

شركت محل از بازديدو شركت اصلي مشتريان از يكي محل از بازديد

اجرا حال در سيستم هاي ديدنو كارفرما محل در مشتري راه حل نمايش

شده تعريف قبل از سناريوي چند براساسارزيابي، از مرحله اين در كه شركت هايي حذف

شوند داده تشخيص صالحيت فاقد نهايي مناقصه: ارزيابي سوم مرحله

شركت كنندگان مرحله در شده انجام ارزيابي هاي بر تكيه با سپس توصيه هاي اخذ براي و شده نهايي اوليهRFP قبل،

داراي شركت هاي براي قيمت اعالم و اجراييمي شود. ارسال صالحيت

امتيازها تقسيم براساس امتيازدهي سيستم اصوال مي باشد قيمت و فني بخش دو به %70 )مثال

باز از پس قيمت( كه % امتياز30 و فني امتياز امتيازهاي محاسبه به توجه )با قيمت ها پاكت كردن

برنده و شده محاسبه جلسه همان فني( درمي گردد. اعالم مناقصه عقد براي كارفرما با نهايي: همكاري مرحله

قراردادبرن@@امه‌ريزي پروژه‌ه@@اي بر نظ@@ارت مدل‌

سازمان منابع اس��تانداردهاي با مطابقERP پروژه هاي بر نظارت

از قبل كه مس��تنداتي و شاخص ها بر تكيه با و رايج، ض���ميمه و تهيه بايس���تي مج���ري با ق���رارداد عقد

مي پذيرد. انجام گردد، مجري قراردادموارد: سايرآموزشي خدمات انواع ارائهم����ديريتي مش����اوره خ����دمات ان����واع ارائه

سيس��تم هاي ،EFQM اس��تراتژيك، )برن��امه ريزي...( و ناب مديريت يكپارچه،

پژوهشي پروژه هاي انواع انجاماطالع@@ات به مش@@تريان دسترسي نح@@وه‌

با تم��اسش@@ركت: خ@@دمات ش@@رح تفص@@يليشركت وب گاه به مراجعه يا شركت

ك��روه)اص@@لي(:‌ مهم اسامي‌مش@@تريان و گس��ترش س��ازمان اي��ران، ف��والد ص��نعتي ملي

لجس��تيك، س��ايپا خزر، پارس ايران، صنايع نوسازيبوستن تهران مهندسي

و پ���روژه عن���وان برحسبقيمت:‌ مح@@@دوده مي گردد تعيين درخواستي خدمات شرح

تماس: اطالعات - ص��ابونچي بهش��تي- خياب��ان دك��تر : خيابانآدرس

6 واحد– 10 پالك – مبيني كوچه 88536916- 7 تلفن: 88752445: فكسwww-aagahan.com: وب‌گاه info@aagahan.comالكترونيك: پست

emami@aagahan.com امامي سعيدمديرعامل:

شركت:‌آماپرشيا نام

ج����امع راهکاره����اي ارائهفع@@@اليت:‌ موض@@@وعERP، CRM، Business)) نرم اف���زاري Shadow،

DataWarehouse‌اص@@لي توليدكنن@@ده تم@@اس اطالع@@ات و ن@@ام

آلمان کشور آماپليس، شرکتمحصول: amapolis IT Services GmbH، Gewerbestr.

4270565 Stuttgart، Germany Tel.: 07 11 / 65 55 00 – 41، Fax: 07 11 / 65 55

00 - 49‌1386 ماه ديتاسيس:‌ تاريخ در نفر50 – اي���ران در نفر10پرس@@@نل:‌ تع@@@داد

آلمانانفورماتيك:‌- عالي شوراي رتبهamapersiaERPمحصول:‌ نام در1387(:‌Release date) استفاده آماده تاريخآلمان در2004 و ايران اينني@@از:‌ م@@ورد ف@@ني بس@@تر و اج@@را محيط

Frameworkمحيط در محص��ول amapolis Technik در محيط اين اس��ت، ش��ده پياده س��ازي و ط��راحي

قابلUnix وWindows، Linux عامل سيس��تم هاي‌مي باشد. راه اندازي و نصب

پايگ��اه از يکياس@@تفاده:‌ مورد داده پايگاه‌هايOracle، MS SQL Server، DB2، MAX DB داده هاي

Framework برنامه‌نويس@@@@@@@@@ي:: زب@@@@@@@@@ان(amapolisTechnik): C/C++ & JAVA -

Application: amapolisPL Formش@@ده:‌ (‌اس@@تفادهengine) موتوره@@اي

Generator، Report Generator، Workflow، Job داخلي استانداردشده:‌ استفاده استانداردهاي

amapolis Technik Tier Object 3شده:‌ استفاده متدولوژي‌هاي

Oriented amapolis Technik‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:

محصول عمر چرخه مديريت (PLM) س���اختار ش���امل: تعريف BOM محص���ول درخت

نامح��دود، و درخ��تي به ص��ورت قطعات و محصوالت از اس��تفاده م��وارد ت��دارک، زم��ان ض��ايعات، درصد

محص��ول، درخت ه��اي سراس��ري تغي��يرات قطعات،... و محصول درخت بسط

فروش و بازاريابي م��ديريت تماس ه��ا، آدرس ه��ا، مش��تريان، م��ديريت

کس��ورات، و اض��افات قيمت ه��ا، کااله��ا-ف��روش، چرخه خودک���ار راه ان���دازي ف���روش، چرخه تعريف

ش��رايط ف��روش، حس��ابداري نق��ل، و حمل فروش،... و پرداخت

تامين زنجيره مديريت (SCM) ش��رايط و کاال ها تامين کنن��ده گان، و کاال ها م��ديريت

کس���ورات و اض���افات و قيمت ها م���ديريت خري���د،

براس��اس سفارش��ات خودک��ار صدور تامين کننده ها،... و مناسب زمان در مشتري و توليد نيازمندي هاي

تداركات( خريد مديريت( خري���د: درخواست چرخه تامين کنن���ده ها، م���ديريت دري��افت س��فارش، تاييد خري��د، سفارش )پيشنهاد(،

کلي سفارش��ات ک��اال، کيفيت کن��ترل و قرنتينه ک��اال،... )قراردادي( و

ساخت مديريت تولي��د، مس��ير هاي ک��ار، مراکز ک��ارگران، م��ديريت

پيشرفت گزارش توليد، سفارش توليد، ايستگاه هاي ،MRP نت��ايج از توليد سفارش��ات خودک��ار ايجاد کار،

براس��اس محصول و اوليه مواد خروج و ورود کنترل... و اطالعات مرکز توليد، سفارش

پيش‌بيني و برنامه‌ريزي روش ه��اي برن��امه ريزي، ک��اال-پارامتر ه��اي م��ديريت

محص���ول درخت ،RTL محاس���بات برن���امه ريزي،Disposal) سفارش مختص BOM،) توليد س��فارش

پيش��نهاد توليد، ملزومات خالص محاسبه انبار، براي و ني��از مورد تاريخ هاي در کاال ها رزرو ملزومات، تهيه

...انبار( موجودي مديريت(

کاال، گردش بندي(، )قفسه چيدمان و انبار ها مديريت )س��ري بچ م��ديريت ک��اال، موج��ودي ک��اال، ک��اردکس... و گرداني انبار ساخت(،

تامين‌كنندگان با ارتباط مديريت (SRM) تماس ها، و اشخاص و آدرس ها تامين کننده، پروفايل

گروه بن����دي سفارش����ات، الک����ترونيکي ارس����ال... و سطح پنج در تامين کننده

خارجي خريد سفارش پي گيري مديريتتوليد حال درمشتري با ارتباط مديريت (CRM)

و آدرس ها حق����وقي، و حقيقي مش����تريان پروفايل م��ديريت کارمن��دان، پروفايل تماس ه��ا، و اش��خاص فعاليت ها ثبت کاري، تقويم سازمان، منابع پروژه ها،

و پروژه ها و اش��خاص مش��تري ها، قالب: قرارها، در...فروش از پس خدمات مديريت

بخش به ارج��اع مش��کالت، ش��کايات، تماس ها، ثبت ص���دور ش���کايات، نتيجه اعالم پيگ���يري، مربوط���ه،

و سفارشات و کاال مجدد ارسال و مرجوعي خودکار...مالي منابع مديريت حس���اب س���طوح م���الي: تعريف . حس���ابداري1

تعريف حس��اب ها، ط��ول دلخ��واه تع��يين )نامحدود(، تعيين )نامحدود(، شناور تفصيلي حساب هاي سطوح

مشخص������ه هاي تعريف حس������اب ها، به دسترسي... و الگو سند هاي شعبات، تعريف حساب ها،

ص��ورت دو به کاال ها انب��ار: ارزي��ابي . حس��ابداري2 اس�تهالک، درصد تع��يين مي��انگين، و استاندارد قيمت

... و کاال گردش و انبار ها ارزشيابي محاسبات

تم��ام قيمت خودک��ار شده: محاس��به تمام . قيمت3 توليد، اوليه، مواد هزينه هاي براساس محصول شده

... و پارامتر ها ساير و سربارها و اداري فروش،باهوش تحليل‌گرهاي

amapersia سيستم DataWarehouseوس��يعي طيف مش��تري نيازه��اي براس��اس را تحليلي گزارش��ات از

ب��ازار، وض��عيت از جمل��ه: تحليل از مي نماي��د، ارائه مش��تريان، ک��اال، گروه ه��اي کااله��ا، ف��روش، مناطق

)مش��تري، ک��اال ب��ازده مش��تريان، مختلف گروه ه��اي و ماهيانه هفتگي، روزان���ه، ف���روش( تحليل ب���ازار

دس��تمزدها، ض��ايعات، تولي��د، ف��روش، از س��االنه در ک��اال رس��وب گ��زارش غ��يره، و خريد هزينه ه��ا،

... انبار هاوپروژه‌ها سبد و پروژه‌ها مديريت

م��ديريت پ��روژه، اعض��اي م��ديريت پ��روژه، پروفايل فاز بن���دي پ���روژه، م���الي م���ديريت پ���روژه، اس���ناد

زم��ان مديريت پروژه، فعاليت هاي مديريت پروژه ها،... و پروژه

‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وهFeature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌شرکت با تماستفصيلي:

‌نص@@ب: )اصلي(/موارد مهم اسامي‌مشتريان‌،Inko ،(KWC) ايران ساختماني شيرهاي شرکت

HPH، Nutrichm ص��نعت س��اختمان، ص��نعتپوشش: تحت صنايع

ص��نعت خ��ودرو، ص��نعت پتروش��يمي ، و گ��از نفتداروسازي صنايع و معادن و راه سازيشرکت با تماسقيمت: محدوده تماس: اطالعات

تق���اطع بهش���تي، ش���هيد خياب���ان آدرس: ته���ران، واحد134 پالک ،7 مبلمان جنب شمالي، سهروردي

6 88470812تلفن: www.amapersia.com وب گاه

قاس�����������������مي - م�����������������ديرعامل: پرويزpghasemi@amapersia.com

فراز جوادي فني: سينا مديرsjavadifaraz@amapersia.com

- زم���������ان ف���������روش: حميد کارش���������ناسhzaman@amapersia.com

نفيس آرا شركت:‌انديشه نام پش��تیبانی پیاده س��ازی، فروش،فعاليت:‌ موضوع

e-Commerceهایراه حل ارائۀ� وERP آموزش و‌اص@@لي توليدكنن@@ده تم@@اس اطالع@@ات و ن@@ام

1984 )تاس��یس‌www.LOGO.com.trمحص@@ول:‌میالدی(-1381 :آرا اندیشه تاس��یس‌تاس@@يس: ت@@اريخ

آرا اندیشه تش���کیل و نفیس هل���دینگ به پیوس���تن 1387 :نفیس نفر25پرسنل:‌ تعدادUnity:‌محص@@@ول ن@@@ام On Demand (Web

Based)،Unity 2 و Tiger 2 ‌Unity On(:Release date) استفاده آماده تاريخ

Demand (Web Based) (2006) - Tiger2 International (2005) - Unity 2 International (1999)

تم��امیني@@از:‌ م@@ورد ف@@ني بستر و اجرا محيط سیس�������تم روی بر می توانند لوگو محص�������والت

شوند. در اجراLinux وWindows، Unix عامل های نصب به نی��از ک��اربر سمت وب، تحت محصول مورد

مرورگر به نی��از تنها و ندارد خاصی نرم افزار نمودن Application از ن�����یز س�����رور دارد. س�����مت وب

server های Tomcat، Geronimo، IBM Websphere کند. استفاده می تواند

Myاس@@تفاده:‌ م@@ورد داده پايگاه‌ه@@اي SQL، DB2، Oracle، Microsoft SQL

(،Java) وب تحت محص��ول‌برنامه‌نويسي: زبان‌(Delphi) شبکه تحت محصول

IBM Javaشده:‌ (‌استفادهengine) موتورهايEclipse

‌اس@@@تفاده مت@@@دولوژي‌هاي و اس@@@تانداردهاشده:‌

Implementation (ISO900X، LMSI)، Security (AES-256، 3DES، RSA)، Browser (SSL،

Pluggable)، Development (Agile)، Standard Continuous Integration (Repository، Build Automation، Testing)، Functional Testing

Automation‌سيس@@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستUnity م��ورد در زیر اطالعات‌اصلي: On Demand :می باشد

محصول عمر چرخه مديريت (PLM) مراحل تا ط���راحی از کامل ط���ور بهPLM مفه���وم

.می شود انجام کاال روی بر که خدماتی هزینه و تولیدفروش و بازاريابي

از ف��روش، و بازاري��ابي با مرتبط فرآين��دهاي تم��امی آدرس ه���ای مش���تریان، تعریف جمله از آن ابت���داي لیست رانندگان، بازاریابان، تماس، مخاطبین تحویل،

و تخفیف��ات خ��دمات، ف��روش متف��اوت، قیمت ه��ای ف��روش، کم��پین ف��روش، ج�وایز ف��روش، هزینه ه��ای آنه��ا، ظرفیت و پخش ماشین های فروش، مسیر های

ف����روش، پتانس����یل های بازاریاب����ان، کمیس����یون رس��يد هاي فروش، سفارشات قرارداد ها، مناقصات،

ف��روش، فاکتور ه��اي ،گ��رم( )پخش ماش��ین یا انب��ار

س��هميه بندي، ف��روش، شرايط توزيع، و پخش برنامه به مرب���وط ام���ور همچ���نين و ماش���ين ها ب���ارگيريمحصول صادرات

تامين زنجيره مديريت (SCM) برن��امه ریزی لحاظ از چه تامين زنجيره با مرتبط امور

فراگیر و کامل طور به عملیاتی لحاظ از چه وتداركات( خريد مديريت(

کن��ترل عملیات، و تولید پرسنل از نیازمندی ها دریافت ایجاد درخواست کننده، به کاال تحویل انبار ها، موجودی کس��ری یا موج��ودی ع��دم ص��ورت در خرید س��فارش پيشنهادات دریافت خرید، مناقصه برگزاری موجودی، ،ک��اال ساخت سفارش یا و خريد قراردادهاي همکاري،

،خريد فاکتوره��اي انب��ار، رس��يدهاي خريد، سفارشات خرید، تخفیفات خدمات، خرید ،تأمين کنندگان ارزيابي

لیست خرید، کمپین های خرید، جوایز خرید، هزینه های حم��ل، برنامه ه��ای خری��د، پرس��نل خری��د، قیمت ه��ایLC و پرداخت برنامه های

ساخت مديريت به ایس��تگاه هر فرآیند های و کاری ایستگاه های تعریف پرس��نل، دارایی، ابزار، جمله از نیاز مورد منابع همراه همچ���نین و دس���تورالعمل ها ی���دکی قطع���ات م���واد،

و تولی��دی مس��یر های تعریف آن، با م��وازی فرآیندهای تولی��د های در مختلف ایس��تگاه های بین ک��اری ت��والی

روز، به نس��خه های نم��ودن اض��افه امک��ان با متف��اوت و اولیه م����واد تفکیک به محص����ول هرBOM تعریف

ض��ایعات، درصد ج��ایگزین، مواد ساخته، نیمه کاال هایset به مرب��وط زم��ان نی��از، م��ورد خدمات upنم��ودن

دوره ای تعم���یرات متف���اوت، تولید ب���رای ایس���تگاه ایس��تگاه هر پرس��نل تولید، توقف دالیل ثبت ایستگاه،

،توليد اتسفارش�� دری��افت تولي��د، مراحل کارخان��ه، و و متف��اوت روش های براساس هزینه یابی از پشتیبانی

...پيش‌بيني و برنامه‌ريزي

م��دیریت م��اژول در موج��ود تعریف��ات تم��امی مطابق م��واد ک��اری، ایس��تگاه های تمامی برای می توان تولید پرس��نل تولی��دی، پرس��نل س��اخته، نیمه کاال های اولیه،

تولیدی ابزارهای تعمیراتی(، و )خدمات تولید پشتیبان یا وMRP، MRPII با مط��ابق س��ازمان، منابع سایر و

CTPدر که تعاریفی طبق همچنین و نمود برنامه ریزی الزم پیش بینی ه��ای می ت��وان می ش��ود، بودجه م��اژول

نمود. راCash Forecasting جمله از مالیانبار(‌ موجودي مديريت(

تعریف ک����اال، م����اهیت تفکیک به کاال ها کلیه تعریف م��یزان اطمین��ان، س��طح موجودی موجودی، حداقل

کاال ها مس���یریابی س���فارش دهی، جهت موج���ودی تولید شماره یا و سریال شماره براساس

(Batch Number)، تاریخ و نگهداری زمان مدت ثبت زمان ه���ای تع���یین گ���ارانتی، دوره ط���ول انقض���اء،

تعریف ک���اال، ارس���ال و دری���افت و دهی س���فارش حجم و وزن و ابع��اد با ان��دازه گیری مختلف واحد های ج��ایگزین، مواد تعریف مواد، و کاال هر برای متفاوت

م���واد، مختلف خ���واص تعریف م���واد، دس���ته بندی

ک��اال، هر مش��تریان و تامین کنن��ده ها نمودن مشخص اطمین��ان، س��طح موج��ودی موجودی، حداقل کنترل ح��داکثر مج��دد، دهی سفارش جهت موجودی میزان

،BOM اطالعات تعریف انبار، در کاال رزور موجودی، انباره��ای ایج��اد امک��ان متف��اوت، م��دل های و برند ها

ایج��اد س��ازمانی، واح��د های با آنها ارتب��اط و متفاوت امک���ان انب���ار، هر درون موقعیت ه���ای و انب���ارک... و کاتالوگ مشاهده

،بازسازي و تعمير نگهداري معیار ه��ای می ت��وان نگه��داری و تعم��یر م��اژول در

تعم���یرات ب���رای را نگه���داری و تعم���یر متف���اوت و مترقب��ه، غ��یر و اض��طراری دوره ای، پیش��گیرانه،

ش��ده انجام برنامه ریزی طبق و نمود تعریف موردی م��ورد عملی��ات نی��از م��ورد پرس��نل و نیاز مورد ابزار برن��امه ریزی در ن��یر آن ت��اثیر و می ش��وند رزور نظر دس����تگاه ها از اس����تفاده زمانبن����دی های در تولید

ح��ال در ن��یز دیگ��ری می ش��ود. امکان��ات مش��خص س���ال تا که می باشد م���اژول این به ش���دن اض���افهمی گردد. تر کامل2012

خارجي خريد سفارش پي‌گيري مديريت از خ��ارجی سفارش��ات به مرب��وط عملی��ات تم��امی

ن��وع طبق پ��رداخت برنامه ،LC ک��ردن ب��از جمله خرید زم��ان از شده انجام هزینه های اعمال واردات،

و...انساني منابع مديريت

ش��امل انس��اني من��ابع م��ديريت با مرتبط ه��ايماژول دس���تمزد، و حق���وق م���ديريت پرس���نلي، م���ديريت مديريت مرخصي، مديريت اعتبارات، و وام مديريت

ارزي��ابي م��ديريت و اس��تخدام م��ديريت آم��وزش، دارای ماژول ها این از ک��دام هر که مي باشد عملکرد

س��ایر با و ب��وده خ��ود خ��اص عملک��رد و تنظیم��اتمی کند. عمل یکپارچه به صورت سیستم ماژول های

مالي منابع مديريت و دري����افتني حس����اب هاي به مرب����وط ام����ور کليه

برنامه ه��اي مش��تریان، اعتب��ار کن��ترل پرداخت��ني، س��فته و چک با مرتبط ام��ور پ��رداخت، و دري���افت

ه��ا،بانک اي��ران(، در چک فرهنگ با شده )بومي سازي تض��امين، و تنخ��واه ص��ندوق، وام، ب��انکي، اعتب��ارات

م��ديريت ه��ايم��اژول در بودجه و ش��ده تم��ام قيمت و کنترل بودجه مديريت و شده تمام قيمت مالي،

تعریف به مرب����وط ام����ور و مي ش����وند م����ديريت نگه��داريدلخواه( سطح هر )تا کل دفتر حساب های

با مرتبط حس��ابداري اس��ناد و کل دف��تر حس��اب هايها ماژول ساير جاري عمليات

دارايي‌ها مديريت و مش��هود ث��ابت دارايي ه��اي تعريف به مرتبط ام��ور

آنها اس��تهالک روش هاي و هانرخ شرکت ها، مشهودنا )حس��ابداري ام��وال مج��دد اريزگ��ارزش همچ��نين و

بخش ه��ای یا و اف��راد به ام��وال انتص��اب ،ت��ورمي(سازمان مختلف

كيفيت مديريت خالصه به ص��ورت م��اژول این عملکرد حاضر حال در

می یابد. پایان2012 سال تا آن توسعه و بودهپروژه‌ها سبد و پروژه‌ها مديريت

غ��یر و تولی��دی پروژه ه��اي به مرب��وط مسائل تمامی س��اخت قس��مت در ش��ده ذکر امکان��ات با تولی��دی

گزارش همین هل��دینگ، س��اختار از پش��تیبانیتوض@@یحات:‌ سایر

در آن از اس��تفاده و س��ازمان نم��ودار تعریف امک��ان فارس��ی، ه��ایزب��ان از پش��تیبانی ه��ا،عملی��ات تم��امی

ایج��اد امکان . . .، و ترکی آلمانی، عربی، انگلیسی، تم��امی ب��رای اس��تاندارد گ��ذاری ش��ماره ه��ایف��رمت

عملی��ات امک��ان و ارزها روزانه نرخ دریافت برگه ها،متفاوت ارزهای با

‌کارکردي ليست به مشتريان دسترسي نحوهFeature List)با تم��استفصيلي: اطالعات (‌و

www.LOGO.com.tr يا و نفيس آرا انديشه شرکت‌نصب: )اصلي(/موارد مهم مشتريان اسامي

نيکران��ان تراب��ر، نيک��ان ابه��ر، کابل و سيم پخش، به... و ،مايان ساواالن، توليد توزيع، و پخش صنعتپوشش: تحت صنايع... و ساختمان ،متوسط( )سايز

اف����زار نرم ليس����انس قيمت قيمت: مح@@@@دوده آنان استفاده مورد ماژولهای و کاربر تعداد براساس

آن ح��داقل فعلی، قیمت ک��اهش به توجه با و ب��وده ه��ایپ��روژه قیمت می باشد.)متوسط دالر 10.000

باشد(می دالر150.000 کنونیتماس: اطالعات

کوچه س��يف، حسن خياب��ان غ��رب، ش��هرکآدرس: 27پالک هشتم، 88570878تلفن:

88365597فكس: امینی فروش: پژمان مدیر

Pejman.Amini@AAnafis.comایمیل:

اتوماسيون( و سيستم‌ها مهندسي )بين‌المللي شركت:‌ايريسا نام نصب پياده س��ازي، - طراحي،1فعاليت:‌ موضوع

و جامع اطالعاتي سيستم هاي توسعه و اندازي راه و.ERP رويک��رد با يکپارچه و ص��نعتي - اتوماس��يون2

زيرساخت و - شبکه3 دقيق ابزار5/5/1371تاسيس:‌ تاريخ نفر600پرسنل:‌ تعداد در1 رتبهانفورماتي@@ك:‌ ع@@الي ش@@وراي رتبه

شرکت فعاليت زمينه هاي تمامي IRISA IS-Suiteمحصول:‌ نام شهريور(:@‌Release date) استفاده آماده تاريخ1386نياز: مورد فني بستر و اجرا محيط

Oracle Application Server 10g ‌Oracleاس@@@@تفاده: م@@@@ورد داده پايگاه‌ه@@@@ايDatabase 10g

‌Oracleبرنامه‌نويس@@ي: زب@ان Developer Suite 10g

شده:‌ (‌استفادهengine) موتورهاي‌Oracleش@@ده: استفاده استانداردهاي CDM،

Oracle AIM‌Oracleش@@ده: استفاده متدولوژي‌هاي CDM،

Oracle AIM‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:

استراتژيك برنامه‌ريزي‌اض@@افه سيس@@تم‌ها مجموعه به دوم ف@@از در

شد. خواهدفروش و بازاريابيخريد

اولي��ه، م��واد ت��أمين فعاليت ه��اي کليه خريد سيس��تم و خ��دمات ان��رژي، ي��دکي، قطع��ات مص��رفي، م��وادمي گيرد. بر در را موردنياز موارد ساير

فروش م��الي، وام��ور حسابداري سيستم هاي با سيستم اين

ك��اال م��ديريت و توليد وكن��ترل برن��امه ريزي حم��ل،‌.دارد ارتباط وانبارها

کاال مديريت كليه بازي��ابي و ذخ��يره تعري��ف، وظيفه سيس��تم اين

به را آنها به س��ريع دسترسي تضمين و كاال اطالعات ،دارد عهده

محصول حمل کنترل و برنامه‌ريزي شده توليد محصوالت ميزان از اطالع با سيستم اين

به اق��دام مش��تريان س��فارش هاي وضعيت وهمچنينمي نمايد. محصول حمل ريزي برنامه

تامين زنجيره مديريت (SCM) به ش��دن اض��افه ح��ال در دوم ف��از در سيس��تم اين

است. سيستم ها مجموعهتداركات( خريد مديريت(

بازرگاني ماژول سيستم هاي زير از يکي سيستم اين آن شرح که است است. شده آورده قبال

ساخت مديريتتوليد مديريت و برنامه‌ريزي

بين ارتب�����اطي پل عن�����وان به ريزي برن�����امه واحد در س��عي و مي کند عمل توليد و ف��روش واح��دهاي

دارد. فعاليت ها کل نمودن متعادلکيفيت مديريت

ك��اربرد و کيفيت م��ديريت سيس��تم اين وظ��ايف از رفتار تا بوده خدمات و توليد مراحل كليه در تكنيك ها

و مطل��وب مشخص��ات طبق مطالع��ه، م��ورد فرآيند نظر م����ورد ش����رايط محص����ول، و باشد دلخ����واه

نمايد. تأمين را مصرف كنندهتعميرات و نگهداري

وج��ود بر عالوه ص��حيح، م��ديريت يك داش��تن جهت يك وج���ود تعم���يرات، و نگه���داري متخصص ك���ادر

واحد آن عملك�رد ن��وع با مناسب و مطل��وب سيستم .است ضروري

انبار(‌ موجودي مديريت( بازرگ��اني م��اژول سيس��تم هاي از يکي سيس��تم اين

آن توضيح که است است. شده آورده قبال،بازسازي و تعمير نگهداري‌م@@@اژول سيس@@@تم‌هاي از يکي سيس@@@تم اين آن توض@@@يح که است توليد ‌ش@@@ده آورده قبالاست.

تامين‌كنندگان با ارتباط مديريت (SRM) به ش��دن اض��افه ح��ال در دوم ف��از در سيس��تم اين

است. سيستم ها مجموعهخارجي خريد سفارش پي‌گيري مديريت

از خريد سيستم سيستم هاي زير از يکي سيستم اين آن توضيح که است بازرگاني ماژول شده آورده قبالاست.

مشتري با ارتباط مديريت (CRM)‌شدن اضافه حال در دوم فاز در سيستم ايناست. سيستم‌ها مجموعه بهانساني منابع مديريتكاركنان اطالعات

به انس��اني ن��يروي م��ديريت بر عالوه سيس��تم اين از شركت، عالي مديريت به مشي خط ارائه منظور

و انس����اني ن����يروي كن����ترل و برن����امه ريزي نظر ك��اري ران��دمان ب��ردن ب��اال همچ��نين و آن هزينه ي��ابي

.مي گردد طراحي شركتغياب و حضور

تهيه و كاركن��ان غي��اب و حض��ور وظيفه سيس��تم اين بعهده را مزايا و حقوق محاسبه جهت ماهانه كاركرد

. دارددستمزد و حقوق

و حق��وق پ��رداخت و محاس��به وظيفه سيس��تم اين اس��تخدامي، اطالعات براساس افراد ماهانه مزاياي اض��افات ماموريت ها، هزينه محاسبه ماهانه، كاركرد

. دارد عهده ه... ب و متفرقه كسور وآموزش

رس���اني ب���روز و نگه���داري و ايج���اد سيس���تم اين و ف���رد هر ب���راي آموزشي اي ه���دوره اطالع���ات. دارد عهده هب را آموزش برنامه ريزي

عملکرد ارزيابي

‌رس@@اني ب@@روز و نگهداري ،ايجاد سيستم اين‌س@@ازمان پرس@@نل عملک@@رد ارزيابي اطالعات

.‌دارد عهده هب زماني دوره‌هاي در راصنعتي طب

رس���اني ب���روز و نگه���داري و ايج���اد سيس���تم، اين را س��ازمان دوره اي معاين��ات برن��امه ريزي اطالعات

. دارد عهده هبپيمانکاران اطالعات

پيمانک��ار شرکت هاي اطالعات مديريت م،سيست اين. دارد عهده هب را آن ها پرسنل واستخدام و جذب

مالي منابع مديريتمالي صورت‌هاي و دفترداري

‌و دف@@ترداري اطالع@@ات م@@ديريت سيستم اين‌دارد. به‌عهده را شرکت مالي صورت‌هاي

خريد حسابداري ثبت به مرب���وط اطالع���ات م���ديريت سيس���تم اين

انج��ام و خارجي و داخلي خريدهاي صورتحساب هاي دارد. عهده بر را خريد حسابداري عمليات

فروش حسابداري به مرب��وط عملي��ات اطالع��ات م��ديريت سيستم اين حس��ابداري عملي��ات ف��روش، صورتحساب هاي ثبت دارد. عهده به را مرتبط گزارش هاي تهيه و آنپرداخت و دريافت‌ها حسابداري

حس��ابداري اطالع��ات م��ديريت وظيفه سيس��تم اين مربوط�����ه، حس�����ابداري و پرداخت ها و دريافت ها

ض�مانتنامه ها، ص�ندوق، ب��انكي، حساب هاي مديريت ثبت و دري��افتي م��الي تس��هيالت مش��تري، اعتب��ار دارد. عهده به را نقدينگي صورت

شده تمام بهاي حسابداري و بودجه و ش��ده تم��ام به��اي حسابداري سيستم هاي و برنامه ريزي در مديريت ابزار عنوان به گزارش ها،

با و ايفا را وي��ژه اي نقش س��ازمان اقتص��ادي كن��ترل وق��ايع به مرب��وط داده ه��اي پ��ردازش و آوري جمع

م��ديريت ني��از مورد اطالعات و گزارش ها اقتصادي، ي��اري ش��ده برن��امه ريزي اه��داف ب��رآوردن جهت را

‌د.مي نمايانبار حسابداري

و م��واد موج��ودي ارزش گذاري بر عالوه سيستم اين مص��رف م��واد مختلف انواع هزينه تعيين امکان کاال،

بهاي حساب به آن مناسب تخصيص و توليد در شده مي آورد. فراهم را شده تمام

ثابت دارايي‌هاي حسابداري محاس��به و اطالع��ات نگه��داري وظيفه سيس��تم اين

عهده به را سازمان ثابت دارايي هاي استهالك هزينه‌.دارد

اقتصادي کنترل و برنامه‌ريزي سيستم سازمان ، اقتصادي برنامه تهيه بر عالوه سيستم اين

دار راعه����ده اطالع����ات گ����ري گ����زارش و تحليل. مي باشد

سهام مديريت و حسابداري سيستمدارايي‌ها مديريت

است م��الي م��اژول سيستم هاي از يکي سيستم اين آن توضيح که است. شده آورده قبالكيفيت مديريت

است توليد م��اژول سيس��تم هاي از يکي سيستم اين آن توضيح که است. شده آورده قبالاداري اتوماسيون

به ش��دن اض��افه ح��ال در دوم ف��از در سيس��تم ايناست. سيستم ها مجموعه

دانش مديريت سيس���تم ها مجموعه به دوم ف���از در سيس���تم اين

شد. خواهد اضافه‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وه

Feature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌ ب��ازار توس��عه ام��ور بخش با ارتب��اط باتفص@@يلي:ايريسا شرکت اطالعاتي سيستم هاي‌نصب: )اصلي(/موارد مهم مشتريان اسامي هرمزگ��ان، ف��والد ش��رکت خراس��ان، ف��والد شرکت

خ��ودرو ورق ش��رکت آس��يا، غ��رب ف��والد ش��رکتنطنز فوالد صنايع شرکت و بختياري و چهارمحالفوالد صنعتپوشش: تحت صنايع

نيازه���اي ارزي���ابي براس���اسقيمت: مح@@@دودهماژول ها از مشتري

خياب���ان – آدرس: اص���فهانتم@@اس: اطالع@@ات کد– 5 ش��ماره – هدايتي شهيد کوچه – باال چهارباغ

پس�����تي: - ص�����ندوق81638-14591پس�����تي: (0311)6660730تلفن: – اصفهان688/81645

(0311)6660745 دورنگار: – اطالع��اتي: سيس��تم هاي ب��ازار توس��عه ام��ور م��دير

ئيگراکو سيامک

برجاس مشاور شركت:‌مهندسين نام

ارائه و م���ديريت مش���اورهفع@@@اليت:‌ موض@@@وع و اطالع��ات وریافن�� با مرتبط خ��دمات و محصوالتارتباطات03/03/83 تاسيس: تاريخ12 پرسنل: تعداد4انفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبه

شده:‌ استفاده استانداردهايPMBOK، ITIL/Cobit

شده: استفاده متدولوژي‌هاي و چارچوب‌هاAPQC Framework

Tec ERP Selection ModelHomer ERP Selection ModelSelection Model Burjas ERP

شده: انجام اجرايي پژوهش‌هاي معم��اری ارتب��اط ،ERP پروژه ه��ای شکست علل

ارزي��ابی نظ��ام درERP جايگ��اه ،ERP با س��ازمانسازمانی تحول درERP نقش ،عملکرد‌با مرتبط ارائه قابل خ@@دمات ان@@واع مع@@رفي

ERP:مشتريان نيازمندي‌هاي شناساييسازماني آمادگي ارزيابي)(E-Readiness)شكاف تحليلبرنامه يا انفورماتيك ج@@@امع ط@@@رح تهيه‌

اطالعات فناوري استراتژيكسازماني معماري پروژه‌ اجرايفرايندها مجدد مهندسيمن@@ابع برن@@امه‌ريزي راه‌حل انتخ@@اب مدل‌

سازمانبرن@@@@ده انتخ@@@@اب و مناقصه برگ@@@@زاري‌

مناقصهبرن@@امه‌ريزي پروژه‌ه@@اي بر نظارت مدل‌

سازمان منابعموارد: ساير

عملک@@@رد ارزي@@@ابی نظ@@@ام اس@@@تقرار‌‌و مت@@وازن امتي@@ازی ک@@ارت بر مبت@@نیهوشين

استراتژيک برنامه‌ريزی EFQM Servicesدانش مديريت پورتال كسب‌وكار هوش

م��ديريتي، متن��وع )گزارش��ات مديريتی داشبوردمديريتي( و عملکردي آناليزهاي و مقايسه

نرم‌افزار ارائه BPMSک@@@@@@اربردی آموزش‌ه@@@@@@ای ارائه ERP،‌

‌معم@@@@اری اس@@@@تراتژيک، برن@@@@امه‌ريزیسازمانی

برندسازی ب@@انکی) راه‌حل‌ه@@ای ارائهCore، Internet

...( و سوييچينگ ،POS کارت، بانکي،‌اطالع@@@@ات به مش@@@@تريان دسترسي نح@@@@وه شركت: خدمات شرح تفصيلي

سايت به رجوع يا و شرکت با تماس ص��نعتي گ��روه)اصلي(:‌ مهم اسامي‌مشتريان

گس��ترش س��ازمان – ايران گاز ملي شركت – سايپاايران صنايع نوسازي وقيمت:‌ محدوده

و خ��دمات و ش��رکت مح��دوده و س��ايز بر مبت��نیدارد درخواست مورد های سرويس‌اطالعات ‌تماس‌‌ ‌ ‌‌:

دوم، طبقه ،ص�دف ب��رج به��ايي، شيخ ميدان آدرس:22 واحد88064642،88059426 تلفن:

88059426 فكس:www.burjas.commوب گاه:

info@burjas.com الكترونيك: پستسوادکوهی باوند مهران مديرعامل:

سپهر( کوشان )بهينه شركت:‌بهکو نام‌،ERP سيس@@تم‌هاي فع@@اليت:‌توليد موض@@وع

MISمشتري سفارش نرم‌افزارهاي ‌و1382تاسيس:‌ تاريخ‌نفر25پرسنل:‌ تعدادانفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبهبهکو جامع محصول:‌سيستم نام

Release) اس@@@@@@@تفاده آم@@@@@@@اده ت@@@@@@@اريخdate1386 (:فروردين

نياز: مورد فني بستر و اجرا محيطWindows عامل سرور: سيس��تم هاي سمت Server Windows Server 2008 يا2003

XP، Vista ويندوز عامل کالينت: سيستم هاي سمتباالتر ياWindows 7.Net Framework 3.0 يا

MS-SQLاس@@@تفاده:‌ م@@@ورد داده پايگاه‌ه@@@ايServer 2008 / Oracle

C#.Netبرنامه‌نويسي:‌ زبان Formش@@ده:‌ (‌اس@@تفادهengine) موتوره@@اي

Generator، Report Generator با ارتب��اط درش@@ده:‌ اس@@تفاده اس@@تانداردهاي

فرآين��دهاي بن��ديطبق��ه چ��ارچوب از استفاده تحليلPCF، مطالعهERPو مطالعه داخلي، و خ��ارجي هاي

مص���وب نرم افزارها ق���انوني ويژگي ه���اي بررسي تخصصي کمسيون تائيد مورد و اداري عالي شوراي

از ط��راحي با ارتب��اط در اداريو نظ��ام اتوماس��يون UML مستندس��ازي و مدلسازي استاندارد ابزارهاياست. شده استفاده

از تلفيقيش@@@ده:‌ اس@@@تفاده مت@@@دولوژي‌هاي و توليد ط��راحي، ب��رايXP وRUPمت��دولوژي هاي

داخلي شده استاندارد متدولوژي و نرم افزار توسعه(Implementation) استقرار براي

‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:

محصول عمر چرخه مديريت (PLM) زم���ان از ني���از م���ورد مهندسي اطالع���ات تعريف

تعريف ش��امل انب��ار به تحويل تا محص��ول ط��راحيBOMتعريف و نامح��دود س��طوح تع��داد با محص��ول م��يزان و مص��رف ضريب تعريف مختلف، هاي ورژن

فراين��دها، تعريف کااله��ا، ت��أمين نوع تعيين ضايعات، و عملي���ات تعريف تولي���د، با مرتبط اف���راد تع���يين

مس��تندات ش�ده، ... شناس�ائي و کاري ايستگاه هايتوليد

فروش و بازاريابي کاالها مديريت تماس، اطالعات و مشتريان مديريت

خ��دمات و کاالها قيمت تعريف ارائه، قابل خدمات و تعريف و فروش منطقه بندي کسورات، و اضافات و

ثبت قرارداده���ا، م���ديريت من���اطق، بازاريابه���اي ف��روش، فاکتوره��اي پيش ثبت ف��روش، سفارش�ات

و فروش حواله و فروش تحويل درخواست هاي ثبت ف��روش از مرحله هر )در فروش فاکتور صدور نهايتا ص��ادر مالي حسابداري و انبار توليد، با مرتبط اسناد

روش تحوي����ل، مک����ان و نقل و حمل مي ش����ود(، ف��روش ف��روش، برگش��تي هاي م��ديريت پ��رداخت،

خدمات و کاال خارجي

تداركات( خريد مديريت( م��ديريت تم��اس، اطالعات و تأمين کنندگان مديريت

و کاالها قيمت تعريف خري��د، قابل خ��دمات و کاالها فعاليت ه��اي کليه کس��ورات، و اض��افات و خ��دمات

درخواس��ت هاي قرارداده��ا، ش��امل خريد با مرتبط تحويل ک���اال، ارس���ال هاي و خريد دس���تور خري���د، خريد فاکتوره��اي انب��ار، و مص��رف کننده به مستقيم

و انب�����ار با مرتبط اس�����ناد خريد از مرحله هر )در برن��امه ريزي مي ش��ود(، ص��ادر م��الي حس��ابداري کس��ري هاي براس��اس مواد تأمين خريد، فعاليت هاي

تأمين کنن���دگان، ارزي���ابي س���فارش، نقطه و انب���ارتوليدي خدمات خريد خريد، برگشتي هاي مديريت

ساخت مديريت م��واد، نيازمن��ديهاي تعيين کارکردي، اطالعات تعيين

س����فارش)درخواست اس����ناد خودک����ار ص����دور برنامه ريزي توليد(، سفارش و خريد کاال/درخواست

تولي��د، کن��ترل توليدي، منابع ظرفيت براساس توليدکيفيت کنترل

پيش‌بيني و برنامه‌ريزي ت��أمين و خريد ب��راي برن��امه ريزي توليد، برنامه ريزي )هر بودجه برنامه ريزي فروش، پيش بيني احتياجات،

به مربوطه سيس����تم هاي در م����وارد اين از ک����داممي گيرد( انجام تفصيل

انبار(‌ موجودي مديريت( انب��ار، جانم��ائي انباره��ا، و کاالها اطالع��ات م��ديريت

به و مجم��وع به صورت کاالها کاردکس و کاال گردش و دس��ته ش��ماره تفکيک به موج��ودي انب��ار، تفکيک ک��اال، درخواست رديابي، شناسائي عوامل و سريال

انبارگرداني کاال، خروج و ورود عمليات،بازسازي و تعمير نگهداري

و تجه���يزات و آالت ماش���ين اطالع���ات م���ديريت بازرس��ي، تعميرات، و نگهداري برنامه ريزي خرابيها،

گيران����ه، پيش تعم����يرات تعم����يرات، درخواستاصالحي اقدامات اساسي، و اضطراري تعميرات

خارجي خريد سفارش پي‌گيري مديريت ش�����امل خ�����ارجي خريد با مرتبط عملي�����ات کليه

اولي��ه، پروفرم��اي تهيه خري��د، دس��تور و درخواست خ��ارجي، خريد س��فارش ثبت دري��افتي، استعالمهاي

نح��وه کاال، ترخيص کاال، کردن بيمه اعتبارات، تأمينخريد حسابداري و نهائي پروفرماي بسته بندي،

مشتري با ارتباط مديريت (CRM) منطقه بن��دي و تماس��ها و مشتري اطالعات مديريت

به ص��ورت که مش��تريان از س��نجي نظر و مشتريان،مي باشد فروش و بازاريابي سيستم از قسمتي

انساني منابع مديريت مس��کن، تحص��يلي، )اطالع��ات پرس��نلي اطالع��ات

مش��اغل، و سازماني ساختار ...(، و پرونده وضعيت و حض��ور ک��ارگزيني، احک��ام و حق��وقي گروه ه��اي

و حق��وق رف��اهي، خ��دمات مرخص��ي، وام، غي��اب، دوره، مي��ان پرداخته��اي س��نوات، و عي��دي دستمزد، اج��راي تا نيازس��نجي مرحله )از آم��وزش م��ديريت

دستمزد و حقوق حسابداري آموزش( ومالي منابع مديريت

حس����اب ها، ک����دينگ )تعريف م����الي حس����ابداري و ابت��دا عملي��ات نمون��ه، اس��ناد ش��ناور، هاي تفص��يل عملي��ات )کليه داري خزانه ...(، و م��الي سال انتهاي

پ��رداخت و دري��افت نق��د، وج��وه پ��رداخت و دريافت مانند مرتبط ه������اي پردازش کليه هم������راه به چک

ک���ردن، حق���وقي برگش���ت، اس���ترداد، واگ���ذاري، و بودجه ...(، و بانک عملي����ات س����فته، عملي����ات تخص��يص و کن��ترلي حس��اب هاي )تعريف اعتب��ارات

بودجه عملک��رد کنترل ه��اي بودجه، دوره هاي بودجه، حس��اب، گروه ه��اي )تع��يين انب��ار حس��ابداري ...(، و

تع��يين (،Fifo، Lifo قيمت گ��ذاري)مي��انگين، روش و م��الي ص��ورت هاي ...(، و اس��تاندارد قيمت ه��اي

شده تمام قيمتدارايي‌ها مديريت

دارائي، گ��روه ق��انوني، هاي ش��رح و گ��روه و قوانين و گيرن����دگان تحويل دارائي، اس����تقرار مکانه����اي

روش ث���ابت، دارائي ه���اي اطالع���ات جمع���داران، دارائي، مفيد عمر و نرخ ها اس�����تهالک، محاس�����به دارائي، ش���ده تم���ام قيمت اس���تهالک، محاس���بات

گس��ترش و اساسي تعميرات و کسورات و اضافات دارائي، ک��ردن اس��قاط يا مس��تهلک امک��ان والحاق،

اه��دا و ف��روش دارائي، م��وقت و دائم ک��ردن خ��ارج... و دارائي

كيفيت مديريت حوزه تعيين ضمن کيفي بازرسان اطالعات مديريت کن��ترل طرح ه��اي بازرس��ي، ابزاره��اي آنه��ا، فعاليت ش��ده، خري��داري اوليه م��واد کيفيت کن��ترل کيفي،

کنترل ساخته، نيمه و توليد حين کاالها کيفيت کنترلمحصول کيفيت

كسب‌وكار هوش طريق از م���ديريتي متن���وع )گزارش���ات داش���بورد

آناليزه���اي و مقايسه امک���ان و مختلف نموداره���ايمديريتي( و عملکردي‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وه

Feature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌تفصيلي:

فروش واحد با تماسنصب: )اصلي(/موارد مهم اسامي‌مشتريان

‌ش@@رکت )هسا(، ايران هواپيما‌سازي شرکت‌ماش@@ين، رسول شرکت آسيا، خودرو همگامهمگام صنعتي گروهپوشش: تحت صنايع

و پليم���ري ص���نايع غ���ذايي، ص���نايع قطعه س���ازي،بازرگاني و خانگي لوازم سراميک، ماژوله���اي تع���داد براس���اس قيمت: مح@@@دوده و ک��اربران تع��داد س�ازمان، شناس��ائي و درخواستي

.مي شود مشخص قيمت تراکنشها حجمتماس: اطالعات

ب��اال، چهارب��اغ ابتداي آزادي، ميدان اصفهان، آدرس:482 پالک دادستان، بست بن

-6612394 تلفن: 0311، 6638832-0311، 6636624-0311

0311-6634814 فكس:WWW.BEHKO.COMوب گاه:

INFO@BEHKO.COMالكترونيك: پستغفاري مديرعامل: اردوان

سيستم پارس شرکت:‌مشاورين نام‌سيس@@@@@تم‌هاي فع@@@@@اليت:‌توليد موض@@@@@وع نرم‌افزاري

15/07/1368 تاسيس: تاريخ نفر80 پرسنل: تعداد2 انفورماتيک: عالي شوراي رتبه PARS ERP محصول: نام 1379 (:Release date) استفاده آماده تاريخ س��متني@@از: م@@ورد ف@@ني بستر و اجرا محيط Client WIN سمت– WIN 2003،2005،2008 سرور

XP،Vista،Win وب تحت اداري اتوماس���يون– 7 Internet Explorer 6باالتر و

MS-SQL 2008 استفاده: مورد داده پايگاه‌هايDelphi برنامه‌نويس@@@ي: زب@@@ان ver 7.00 -

C##-.NET : گ��زارشش@@ده (‌اس@@تفادهengine) موتورهاي

تص��ميم گيري- م��ديريت - مكعب پي��ام ساز- ارس��ال) اسناد و كاربران مديريت–(Work Flow) فرآيندها

Application Server)‌،APQC، SAPشده:‌-‌ استفاده استانداردهاي

OracleUML ش@@@ده: اس@@@تفاده مت@@@دولوژي‌هاي &

SSADMچرخه و RUP‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:

استراتژيک برنامه‌ريزي تش��كيل – خ��ارجي و داخلي عوامل ارزي��ابي و تعيين

تع��يين – اس��تراتژي ها تعريف– SWOT م��اتريس مط��ابق استراتژي زمينه و مضمون تعيين – جذابيت

و عملياتي برنامه هاي تعيين – متوازن امتيازي كارتاستراتژي ها و اهداف برنامه به دستيابي تحليل

محصول عمر چرخه مديريت (PLM) درخت ش��امل / پ��روژه محص��ول مهندسي ط��راحي

مهندسي ط��راحي– BOM م��واد تا محصول اجزاي ك����اري ايس����تگاه هاي توليد مراحل ش����امل توليد

مهندسي ط��راحي – اقتص��ادي توليد مق��دار فعاليت، زمانهاي و كار نيروي مهارت و تخصص شامل صنايع

توليد تغي��يرات نگارشهاي مديريت – توليد استاندارد توليد ش��دن خ��ارج رده از ت��اريخ – تفاوتها گ��زارش و

محصولمشتري با ارتباط مديريت (CRM)

با ارتب��اط م��ديريت ش��ده فارسي م��اژول با ارتب��اطسافت مايكرو مشتري

فروش حسابداري و فروش مديريت توافق – قيمت پيشنهاد – مشتري درخواست فرآيند

– ف����روش ف����اكتور – تحويل دس����تور – ف����روش حس��ابداري س��ند ص��دور – وجه دري��افت درخواست

تحليلي و پيگيري گزارشات و اتوماتيكتامين زنجيره مديريت (SCM)

مراحل كليه ش��امل محصول تكوين زنجيره مديريت و توليد دس��تور ص��دور و سپاري برون و داخلي توليد

تامين كنندگان از خريد درخواستخريد حسابداري و خريد مديريت

بانك – خريد دس����������تور – خريد درخواست فرايند تامين كنن��دگان ارزيابي – خدمات كاالو تامين كنندگان

صدور – فاكتور – قرارداد – خريد توافق – استعالم – و پيگ��يري گزارش��ات و اتوماتيك حس��ابداري س��ند

تحليليساخت/توليد مديريت

زمانس��نجي و توليد محص��ول، استانداردهاي تعريفBOM & OPCم��واد تامين - برنامه ريزيMRP I –

ت��والي برن��امه ريزي– CRPظ��رفيت برن��امه ريزيPC توليد كنترل–S&S عمليات

پيش‌بيني و برنامه‌ريزي س��اده متح��رك متدهاي و سوابق براساس پيش بيني

اكسپوننشيال تريپل و دبل و وزني وانبار( موجودي مديريت(

و وارده – تحويل دس���تور – ك���اال درخواست فرايند و انب��ار حس��ابداري و – گ��رداني انب��ار – انب��ار صادره پيگيري گزارشات و اتوماتيك حسابداري سند صدور

تحليلي و،بازسازي و تعمير نگهداري

درخواست – بازديد دستور – تعمير درخواست فرايند برن��امه ريزي – نگه��داري برنامه ه��اي تعريف – تعم��ير

گزارش��ات و عملك��رد ثبت – نت دس��تور صدور – نتتحليلي و پيگيري

خارجي خريد سفارش پي‌گيري مديريت بانك – خريد دس�����������تور – خريد درخواست فرايند

تامين كنن��دگان ارزي��ابي – خدمات كاالو تامين كنندگان ثبت – ف��اكتور – ق��رارداد – خريد توافق – اس��تعالم –

حس��ابداري س��ند - ص��دور اعتبار گشايش – سفارشتحليلي و پيگيري گزارشات و اتوماتيك

انساني منابع مديريت اطالع��ات – س��ازماني چ��ارت – مش��اغل ط��راحي – وام –امتي��ازي محاس��به و احك��ام ص��دور – پرسنلي

– ج�ذب م�ديريت – ك�اركرد محاس�به – غي�اب حضور تش��ويق – عملكرد ارزشيابي – آموزشي برنامه ريزي

كاركنان مشاركت – تنبيه ومالي منابع مديريت

– اموال حسابداري – پرداخت و دريافت – دفترداري حس��ابداري – انب��ار حس��ابداري – خريد حس��ابداري

تم��ام به��اي محاس��به – بودجه - حس��ابداري ف��روش و انحراف ها محاس���به و واقعي و اس���تاندارد ش���دهتحليلي گزارشات و حسابداري سند صدور

دارايي‌ها مديريت

– ام��وال واگ��ذاري و نگه��داري – تحص��يل م��ديريت جابج��ايي مديريت– RFID و كد بار با گرداني اموال

اموال بيمه –کيفيت مديريت

و توليد حين در – خري�����داري كاال ه�����اي م�����ديريتMilitari اس��تاندارد با محص��والت 105 E –نع��يين ص��دور – آزمايش��ات نت��ايج ثبت – كيفي مشخص��ات

موقت انبار از ترخيص مجوز

کار و کسب هوش م��ديريت و م��ديريت داش��بورد و گيري تصميم مكعب

كوتاه پيامپروژه‌ها سبد و پروژه‌ها مديريت

– پ���روژه ط���راحي – مناقص���ات در ش���ركت فرايند ثبت – قيمت پيش��نهاد – ش��ده تم��ام به��اي ب��رآورد

ص��ورت – وض��عيت ص��ورت – ق��رارداد مشخص��ات در انس���اني ن���يروي ك���اربرگ ثبت فرايند – حس���اب و تخصصي م�����������ديران الكترونيك تاييد و پروژه ها - پروژه ها به حق��وق هزينه تس��هيم – پ��روژه م��ديران و درآم��دها ارزي��ابي و پروژه مديران عملكرد كارنامه پ����اداش محاس����به – پروژه ها نق����دينگي و هزينه هامعاونت ها و پروژه مديران

اداري اتوماسيون و دبيرخانه–(Work Flow Engine) فرآيندها مديريت - ك��اربرگ و جلس��ات و ك��ار برن��امه ريزي – كارتابل

وب تحت كارتابل و دبيرخانهدانش مديريت

اس�������ناد طبقه بن�������دي و ثبت طريق از دانش ثبت از توزيع و نگارش��ها م��ديريت و نگهداري – الكترونيك

كارتابل و فرآيندها مديريت طريق

‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وهFeature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌.www وب گ�����اه طريق ازتفص@@@@@يلي: Pars-

System.com‌نص@@ب: )اصلي(/موارد مهم اسامي‌مشتريان

صنايع – هرمزگان برق - توزيع نيرو قدس مشاورين وب گ��اه به بيشتر اطالعات )براي خودرو ايران ريلي

شود( مراجعه شركت قطعه س��ازي خودروسازي،پوشش: تحت صنايع اطالع�ات )ب�راي مح��ور پ�روژه ش�ركت هاي خودرو،شود( مراجعه شركت وب گاه به بيشتر

بين انتخ��ابي ماژول هاي براساسقيمت: محدودهتومان ميليون700 الي100

مطهري، خيابان آدرس: تهران،تماس:‌ اطالعات مركزي - تلفن3 پالک ششم، کوچه نور، کوه خيبان

88735666 خط: 16 با.wwwوب گ��������اه: Pars-System.comپست -

info@Pars-System.comالكترونيك: قطبي عامل: بابك مدير

- ته��راني امي��دوار بازاري��ابي: مجيد و فروش معاونSales@Pars-System.com - 2121 داخلي – 2133 داخلي – كت��انچي تكنولوژي: بهروز معاون

tech@pars-system.com

سامان موازي شركت:‌پردازش نام ج��امع نرم افزار ه��اي توليدكننده: فعاليت موضوع

تدبير اداري مالي14/10/1377تاسيس:‌ تاريخ67پرسنل:‌ تعداد در3 رتبهانفورماتي@@ك:‌ ع@@الي ش@@وراي رتبه در4 رتبه – نرم اف����������زاري بس����������ته هاي ارائه

مشتري سفارش نرم افزارهايتدبير اداري و مالي جامع سيستممحصول:‌ نام

Release) اس@@@@تفاده آم@@@@اده ت@@@@اريخ date:)‌1/1/1379 ب��رايني@@از:‌ م@@ورد ف@@ني بس@@تر و اج@@را محيط يا Windows 2003 عامل سرور: سيستم هاي سمت

Windows 2008‌ ،XP وين��دوز عامل کالينت: سيستم هاي سمت برايVistaيا Windows 7 .Net Framework 2.0باالتر يا

Mbit/Sec 100 ح���داقل س���رعت باLAN ش���بکه عموم��ا" )سيس��تم هاDomain س��اختار ترجيح��ا" باForm-basedس���اختار با Client/Server.مي باش���ند

IE مرورگرWeb-based سيس���تم هاي ب���راي يا6.0 باالتر( ياIIS 5.0 و باالتر

SQLاس@@تفاده:‌ م@@ورد داده پايگاه‌هاي Server 2000، SQL Server 2005يا SQL Server 2008‌

و#Visual C++، Visual C برنامه‌نويسي: زبانASP.Net

موت��ورش@@ده:‌ (‌اس@@تفادهengine) موتوره@@ايSQL داده پايگاه Serverش��د(، اشاره بدان قبال )که

Microsoft ک��ار گ��ردش موت��ور Workflow Engine سيس��تم در ک��ار گ��ردش م��ديريت و کن��ترل ب��راي

اداري اتوماسيون اس��تانداردهايش@@ده:‌ اس@@تفاده استانداردهاي

کدينگ براي سازماني درون RUP متدولوژيشده:‌ استفاده متدولوژي‌هاي ط���راحي و تحليل ب���راي ش���ده سفارشي س���ازيUse )آرتيفکت ه����اي Caseو Class Diagram،)

Model معم��اري از اس��تفاده Driven Architecture (MDA)هم��راه به Metadataو Form Editorب��راي

Frameworkدر جديد platform .Net، از اس���تفاده از اس��تفاده س��رويس، بر مبت��ني اليه سه معم��اري

Model-View-Presenter معم������اري (MVP)در Frameworkجديد ‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:‌

فروش و بازاريابي‌حس@@ابداري و فروش سفارش، ثبت سيستم واس��طه هاي مش��تريان، و کاالها مع��رفيفروش: پيش ف��روش، س��فارش چرخه م��ديريت ف��روش،

نهايتا و فروش حواله کاال، تحويل درخواست فاکتور، انبار و مالي ثبت هاي با همراه فروش فاکتور صدور

س������ريال، ش������ماره و بارکد کامل پش������تيباني وپارامتريک( و متنوع)عادي گزارش هاي

عاملين به کاال توزيع : مديريتکاال توزيع سيستم جغرافي���ايي، من���اطق گ���رفتن نظر در با ف���روشنقليه وسايل و مسيرها

تداركات( خريد مديريت( درخواست چرخه م���ديريتت@@دارکات:‌ سيس@@تم

خريد قرارداد و خريد سفارش کاال، استعالم خريد، م��ديريتخري@@د:‌ حس@@ابداري و خريد سيس@@تم

هم��راه خريد فاکتور و رسيد صدور کاال، خريد فرآيند و بارکد کامل پش��تيباني و انب��ار و م��الي ثبت ه��اي با

و متن���وع)ع���ادي گزارش ه���اي س���ريال، ش���مارهپارامتريک(

ساخت مديريت محص��والت، و اوليه م��واد مع��رفيتوليد:‌ سيستم ف��رم ص��دور و محص��والت س��اخت فرم��ول مع��رفي

و انب��ار و م��الي ثبت ه��اي با هم��راه محص��ول رس��يداوليه مواد موجودي کنترل

قيمت محاس��بهص@@نعتي:‌ حس@@ابداري سيس@@تم و محص��ول مهندسي اطالع��ات براس��اس شده تمام

هزينه مراکز تعريف ،BOM و س��اخته نيمه کااله��اي ب���راي مختلف س���ناريوهاي با خ���دماتي، و تولي���دي

مراکز براس��اس متن��وع گزارش ه��اي هزين��ه، تسهيممحصوالت و هزينه

فروش از پس خدمات مديريت تعريفف@@@@روش: از پس خ@@@@دمات سيس@@@@تم و سرويس�����ها اجرته�����ا، دس�����تگاهها، قطع�����ات،

پ��ذيرش؛ فرم و کار درخواست ثبت سرويس کاران؛ ص��دور قطع�ه؛ تع��ويض و قطعه درخواست فرم هاي

و انب��ار و م��الي ثبت ه��اي هم��راه به خ��دمات فاکتورسريال شماره و بارکد کامل پشتيباني

انساني منابع مديريت کاري، سوابق پرسنل، معرفيپرسنلي: سيستم

و ارزشيابي فرم هاي آموزشي؛ دوره هاي تحصيالت، ش��غلي، گروه هاي معرفي استخدامي، احکام صدور

ش��رايط شغلي، رشته هاي شغلي، مختلف امتيازات ک��ارگزيني، حکم ص��دور ش��غلي، گروه ه��اي اح��راز ک��ارگزيني احکام از استفاده با حقوقي احکام صدور

پارامتريک و آماري گزارش هاي و و مزايا مع��رفيدس@@تمزد: و حق@@وق سيس@@تم

تعريف امک��ان با پارامتريک ک��امال به ص��ورت کس��ور احک���ام ص���دور محاس���باتي، پيچي���ده فرمول ه���اي

از يا مس��تقيم به صورت ماهانه کارکرد درج حقوقي، مج��وز ف��رم دلخ��واه، س��اعت کارت با ارتباط طريق

ارائه مع��وق، و ع��ادي حق��وق محاس��به مرخص��ي، مالي���ات، و بيمه بان���ک، ديس���کت هاي و ليس���ت ها و ط��راحي ان��داز، پس ص��ندوق هاي و وام م��ديريت

پارامتريک گزارش هاي حقوق، فيش چاپ خ��دمات ان��واع : معرفيدرماني خدمات سيستم

ان���واع ق���رارداد، ط���رف ش���رکت هاي درم���اني، م��ديريت درم��ان، اطالع�ات ثبت بيم��ه، قرارداده��اي

حس��ابداري، و ک��ارگزيني به مرب��وط پرداخت ه��اي و درم��ان هزينه ه��اي و پوشش تحت اف��راد گ��زارش

آماري گزارشات

مالي منابع مديريت

دوره ه��اي مع��رفيم@@الي: حس@@ابداري سيستم تاييد ثبت، ص��دور، شناور، سطوح و حساب ها مالي،

افتتاحي��ه، عملي��ات حس��ابداري، اس��ناد تص��ويب و و روزنامه و کل دف��اتر حس��اب ها، بس��تن و اختتاميه

س���توني، هشت و شش چه���ار، دو، آزمايشي ت���راز و نمودارها ترازنام��ه، و زي��ان و س��ود گزارش ه��اي

پارامتريک و عادي گزارشات بانک ها، و صندوق ها معرفيخزانه‌داري: سيستم

و دري��افت فرم ه��اي چک، دسته و اسناد صندوق هاي چرخه م���ديريت چ���ک، و نقد به ص���ورت پ���رداخت مرحله از پرداخت���ني و دري���افتني اس���ناد عملي���ات

يا برگشت ش��دن، پ��اس وص��ول، تا دريافت/پرداخت منابع مديريت بانکي، مغايرت صورت تهيه واگذاري،

بانک ه��ا، وضعيت و نقدينگي گزارش هاي مصارف، واقساطي معامالت مديريت و برنامه مع��رفياعتب@@ارات: و بودجه سيس@@تم

تخص��يص برنام��ه، و فصل براي بودجه تعيين و فصل اعتب��ارات، دف��تر و تعه��دات دف��تر برنامه، به حساب تفريغ عملک���رد، گ���زارش س���االنه، مص���وب بودجه

فصول و برنامه ها ماهانه گزارش بودجه،دارايي ها مديريت

مع��رفيث@@ابت: دارايي‌ه@@اي و ام@@وال سيستم در اس��تقرار مراکز دارايي، زيرگروه ه��اي و گروه ها

دس��ته هاي و دارايي گيرن��دگان تحويل س��طح، چه��ار دارايي ورود خري��د، طريق از دارايي ثبت استهالکي،

قبيل از دارايي روي متنوع عمليات انبار، از انتقال يا کنارگ��ذاري، الح��اق، و گس��ترش نوسازي، و تعويض

تغي��ير گيرن��ده، تحويل تغي��ير م��وقت، اس��تفاده ع�دم ديگ���ر، متن���وع عملي���ات و هزينه مرکز تغي���ير پالک،

زم��اني مق��اطع در اس��تهالک س��ند ص��دور و محاسبه دارايي، ش��ده تمام بهاي و استهالک گزارش دلخواه،

متنوع گزارشات و اموال کارتاداري اتوماسيون

چ���ارت تعريفاداري: اتوماس@@@يون سيس@@@تم کارمندان و سازماني واحدهاي و )پست ها سازماني

پايه اطالع�ات مکاتب��ه، هاي طرف معرفي سازمان(، و ش��ماره الگوه��اي قبيل )از مس��تندات و نامه ک��ار،

دف��اتر ک��ار، ان��واع اس��ناد، ان��واع محت��وا، الگوه��اي مستندات(، و نامه ها بين ارتباطات انواع و انديکاتور

دسترسي م���ديريت و ک���اربران نقش ه���اي تعريف نامه ارج��اع امکان کارتابل، مديريت نقش، بر مبتني

ايج��اد، امک��ان گروه، يا فرد کارتابل به کار طريق از طريق از کارها ک���ردن واگ���ذار يا مح���ول ارج���اع، گ��ردش موت��ور طريق از ک��ار ارج��اع امکان کارتابل،

به ص��ورت پي��ام ارس��ال س��ازي(، پي��اده حال )در کار س��ازماني، اس��ناد و نامه ها بايگ��اني آنالين، و آفالين

متع��دد امکانات و گزارش سازي و فيلترينگ امکاناتديگر

امک�����ان‌وب: تحت گزارش@@@@گيري و کارتابل در مربوطه پيوس��ت هاي و پيام ها کارتاب��ل، مشاهده

يا ف��رد به آن ارج��اع و ک��ار ايج��اد امکان وب، محيط نامه ه��اي ليست مش��اهده امک��ان اف��راد، از گروهيداخلي يا صادره وارده،

‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وهFeature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌ امک���ان ش���رکت، وب گ���اه به مراجعهتفص@@يلي:

نرم افزار دموي سي دي و کاتالوگ ارسال‌نص@@ب: )اصلي(/موارد مهم اسامي‌مشتريان

فک�ري پ�رورش کانون گيالن، ترکيبي سيکل نيروگاه دانش��گاه داروس��ازي دانش��کده نوجوانان، و کودکان

موسسه ن��ايين، کاشي صنايع شرکت بهشتي، شهيد ک��امل تر ليست مش��اهده )براي تصويري رسانه هايفرماييد( مراجعه شركت وب گاه به خريداران فهرست مش��اهده ب��رايپوش@@ش: تحت ص@@نايع اس��تفاده ت��دبير نرم افزارهاي از که مختلفي اصناففرماييد مراجعه شركت وب گاه به ميکنند

و دويست تا ميلي��ون پ��انزده ازقيمت: مح@@دوده تع��داد و سيستم ها تنوع به )بسته ريال ميليون پنجاه

سفارشي س���ازي هزينه ه���اي همزم���ان(، ک���اربران تع��يين م��ذاکره طريق از و م��ورد به بس��ته نرم افزار مي شود وليعص��ر، ميدان آدرس: تهران،تماس: اطالعات

س��وم، و دوم اول، طبق��ات ايراني��ان تج��ارت مرکز 7 واحد هفتم طبقه و12 واحد

www.sppc.co.irوب گاه: info @sppc.co.irالكترونيك: پست

88928030فروش: تلفن sales @sppc.co.irالكترونيك: تپس

88929280پشتيباني: تلفن support @sppc.co.irالكترونيك: پست

مقصودي، مديرعامل: بهزاد bm @sppc.co.irالكترونيك: پست

b _maghsoudi@yahoo.com قرداشخاني نرم افزار: ناهيد مدير

ng @sppc.co.irالكترونيك: پست nahidghardashkhani @yahoo.com

مقصودي، فروش: سپيده مدير sm @sppc.co.irالكترونيك: پست sepideh _maghsoudi@yahoo.com

ميرزايي، مديرپشتيباني: مجيد majid @sppc.co.irالكترونيك: پست

majid _mirzaee_binaee@yahoo.com

گسترش فاوا شركت:‌پرشيا نام ح��وزه در مشاوره خدمات ارائه فعاليت: موضوع

وكار كسب و سازمان برنامه ريزي4/5/82تاسيس:‌ تاريخ16پرسنل:‌ تعداد4انفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبه

شده:‌ استفاده استانداردهايPMBOK 2005

ISO 9001/2000شده:‌ استفاده متدولوژي‌هاي و چارچوب‌ها

Gartner solution selection methodologyTec solution selection methodology

APQCشده: انجام اجرايي پژوهش‌هايISO اس@@@تاندارد ت@@@دوين ‌ب@@@راي2382-1:1993 صنعتي تحقيقات و استاندارد سازمان‌با مرتبط ارائه قابل خ@@دمات ان@@واع مع@@رفي

ERP:سازماني:‌ آمادگي ارزيابي

با كه است روشي س����ازمان آم����ادگي ارزي����ابي بررسي س���ازمان مختلف ابع���اد آن، از بهره گ���يري

زمينه در س��ازمان ابع��اد كليه آم��ادگي ميزان و شده راه���بردي، اه���داف بر مش���تملERP پياده س���ازي

اطالعات، فناوري زيرساخت هاي سازماني، ساختار مك����انيزه(، و )دس����تي اطالع����اتي سيس����تم هاي

انساني نيروي تخصص سطح كسب وكار، فرآيندهاي سيس����تم پ����ذيرش ب����راي س����ازماني فرهنگ و

تحليل و تجزيه م��ورد س��ازمان من��ابع برن��امه ريزيمي گردد. قرار

برنامه يا انفورماتيك ج@@@امع ط@@@رح تهيه‌اطالعات:‌ فناوري استراتژيك

و اه��داف چش��م انداز م��اموريت، ارائه با برنامه اين همگرايي زمينه اطالعات فناوري توسعه راهبردهاي س��ازمان در اطالعات فناوري با مرتبط فعاليت هاي

اص����ول براس����اس برنامه مي كن����د. اين راايج����اد و نظ��رات از بهره گ��يري با و راه��بردي برن��امه ريزي

عالوه به مي ش��ود تهيه س��ازمان مديران ديدگاه هاي راهبرده��اي و اه��داف راس��تاي در م��ذكور برنامه بر

در را س��ازمان بتواند تا مي گ��يرد ش��كل س��ازمان. رساند خودياري كالن اهداف به نيل راستاي‌من@@@ابع برن@@@امه‌ريزي راه‌حل انتخ@@@اب م@@@دل

سازمان: اطالع��ات فن��اوري مخ��ارج ص��رف اينکه علي رغم در س���رمايه اي هزينه ه���اي از عم���ده اي قس���مت مق��اديرآن که مي دهد اختصاص خود به را سازمان ها

متأس��فانه اس��ت، افزايش به رو پيوسته طور به نيز اين صرف چگونگي به کمي راجع بسيار سازمان هاي

را مخارج اين بايد سازمان هايي چه اينکه يا و مخارج سيس��تم هاي خريد به نياز زماني چه و گردند متحمل دارن���د،ERP مانند اطالع���ات فن���اوري بر مبت���ني

دارند. کافي اطالعات

سازماني راه حل هاي متقاضي شرکت هاي متأسفانه بس���يار راه حل ها اين گونه انتخ���اب درب���اره يكپارچه اينكه ب��دون مي کنن��د، برخ��ورد نس��نجيده و ناآگاهانه

در را راه سر بر موج��ود فني- اجتم��اعي چالش هايباشند. گرفته نظر

ص��حيح فرآيند در ش��دن درگ��ير از ش��رکت ها اک��ثر ب����ازار اينکه دليل به مي کنند خ����ودداري انتخ����اب

بس��يار تع��داد توسطERP نظير يكپارچه راه حل هاي ادعا که ش��ده تس��خير غ��ول پيکر کمي ش��رکت هاي

ب���راي مناسب سيس���تمي آنها محص���ول هاي دارند مختلف س��ازمان هاي در دي��دگاه ها و ابع��اد تم��امي

قابل و باال بسيار ريسک علي رغم مي باشد. بنابراين راه حل ها اينگونه پياده س��ازي و خريد در که ت��وجهي

ط��ور به را ش��رکت ها فروش��ندگان، اين دارد، وجود درست و ص���حيح فرآيند در درگيرش���دن از ض���مني اس��تدالل اين مي کنند. درص��ورتي که دلسرد انتخاب

نمي باشد. درست وجه هيچ به که ن��دارد وج��ودERP ع�ام راه حل هيچ کلي ط�ور به

باش��د. داش��ته را تمامي سازمان ها با انطباق قابليت به قادر ،ERP موجود تجاري بسته هاي ديگر بياني به

ک��ار و کسب تمامي م��دل هاي براي 1عام مدلي ارائه نرم اف��زار بس��ته بن��ابراين و نيس��تند ص��نايع تم��ام در

ERPتم���������ام جوابگ���������وي بتواند که مشخصي بتواند يا و باشد س��������ازمان يک عملکرده��������اي

آورد ف��راهم را ک��ار و کسب يک تمامي نيازمندي هايندارد. وجود

اس��تخراج منظ��ور به گس��ترش ف��اوا پرش��يا شركت ابت���دا كارفرم���ا، س���ازمان موردني���از راه حل دقيق

تمامي ابع��اد در را كارفرما س��ازمان موجود وضعيت و داده ق��رار دقيق تحليل و شناس��ايي م��ورد م��وثر

به توجه با را س���ازمان مطل���وب وض���عيت س���پس راه حل نه��ايت در و نم��وده تع��يين م��وردنظر ص�نعت

ش����رايط به توجه با را كارفرما ني����از م����ورد بهينه اين خ��دمات مي كند. شرح پيشنهاد و تعيين سازمان

مي باشد: ذيل شرح به حوزه‌مح@@دوده تع@@يين و ري@@زيبرنام@@ه –ص@@فر ف@@از پروژه سازمان جاري وضعيت ‌شناخت- اول فاز كسب‌وكار نيازمنديهاي تحليل – دوم فاز

برن@@@@ده انتخ@@@@اب و مناقصه برگ@@@@زاري‌:‌مناقصه

با گس��ترش ف��اوا پرش��يا کارشناس��ان بخش اين در به اقدام نياز، مورد بهينه راه حل ويژگي هاي به توجه

مي نماين��د. در تأمين کنن��دگان ارزي��ابي و شناس��ايي (،RFP 2) مناقصه اس��ناد ف��از، اين خ��روجي نه��ايت کارفرما س��ازمان با هم��راه ش��ركت بود. اين خواهد مورد سيستم خريد جهت مناقصه برگزاري به اقدام برن���ده، انتخ���اب از پس درنه���ايت و مي نمايد نظر

1 Generic2 Request For Proposal

ش���رکت م���ابين ق���رارداد عقد در الزم همک���اريداد. خواهد انجام را برنده و کارفرما

برن@@امه‌ريزي پروژه‌ه@@اي بر نظارت مدل‌سازمان:‌ منابع

درخواس��تي خ��دمات ش��رح با مط��ابق بخش اين در مي باشد، مندرج شده منعقد قرارداد در كه كارفرما

درخواس���تي سيس���تم هاي اج���راي نح���وه حسن بر موردانتظ���ار كيفيت با مط���ابق پياده س���از، توسط

تحقق منظ��ور به مي گ��يرد. ل��ذا ص��ورت نظ��ارت اج��رايي پ��روژه" عوامل "ط��رح بودن پروژه اهداف

هم��اهنگي، جنبه ه��اي از ام��اني(، يا پيم��اني از )اعم ق��رار بررسي و مم��يزي م��ورد متناسب و كف��ايت

و م���ديريت ب���راي الزم طرح ه���اي درب���اره و گرفته پيكربن��دي، م��ديريت، كيفيت، تض��مين پروژه، كنترل

پش��تيباني بح��ران، م��ديريت امنيت، ريسك، مديريت ع��ادي ش��رايط به بازگشت و سيس��تم اطالع��ات از

ط��ول در آنها كامل اج��راي بر و مي ش��ود نظر اعالم اجرايي عوامل منظور مي شود. بدين نظارت پروژه

همچ��نين و مم��يزي و نظ��ارت چگ��ونگي برنام��ه، از گ��ردد تحويل و تهيه ن��اظر ب��راي بايد كه مس��تنداتي

فرم ه��اي و گزارش ها ق��الب تهيه و مي ش��وند مطلع ك��ار انج��ام روش هاي و الگوها و شده تهيه نياز مورد

مي گيرد. قرار تائيد و بررسي اجرايي عوامل نظ��ارت و مش��اوره خ��دمات ش��رح كلي ط��ور به

مي باشد: ذيل شرح به گسترش فاوا پرشيا شركتoروشن منظ��ور به پ��روژه نظ��ارت ط��رح ارائه

ن��اظر، از انتظ��ار م��ورد خدمات شرح جزئيات شدن هم و اجرايي فرآيندهاي كليه پروژه نظارت طرح در

از )اعم اجرائي عوامل قراردادي فرآورده هاي چنين يا تائيد ن��اظر توسط بايس��تي ام��اني( كه يا پيم��انيمي شود. مشخص روشني به شوند، نظارت

oو كف���ايت هم���اهنگي، از اطمين���ان و مم���يزي )اعم اج��رايي پ��روژه" عوامل "ط�رح بودن متناسب

پروژه. اهداف تحقق منظور اماني( به يا پيماني ازoالزم طرح ه����اي درب����اره نظر اعالم و بررسي

كيفيت، تض��مين پ��روژه، كن��ترل و م��ديريت ب��راي ام���نيت، ريس���ك، م���ديريت پيكربن���دي، م���ديريت،

و سيس��تم اطالع��ات از پش��تيباني بح��ران، م��ديريت كامل اج��راي بر نظارت و عادي شرايط به بازگشت

آنها.oزمان بن����دي برنامه ب����ودن مناسب تش����خيص

ت��رتيب فعاليت ه��ا، پوشش نظر )از اج��رايي عوامل بين فاص����له و هم پوش����اني فعاليت ه����ا، اج����راي

فعاليت ها(oخدمات شرح و تعهدات انجام فرآيند بر نظارت

و ضوابط با آنها تطابق از اطمينان حصول و اجرايي چ����نين هم و كارفرما با آم����ده عمل به توافق����ات

فراورده ه��اي درب��اره نظر اعالم و بررسي مطالع��ه، في مابين هماهنگي ايجاد و اجرايي عوامل قراردادي

ناظر. و كارفرما اجرايي، عواملoني���از م���ورد تخصصي و ف���ني مش���اوره ارائه

اج���راي ط���ول در مختلف فعاليت ه���اي با متناسب

سيس����تم، مهندسي ح����وزه در وي����ژه به پ����روژهروش ها. و گردش كارها

oگزارش ه����اي درب����اره اظه����ارنظر و بررسي و پيم���اني از )اعم اج���رايي عوامل ك���ار پيش���رفت مقايسه آنه��ا، گزارش ه��اي از جمع بن��دي ام��اني( با تحليل زمان بن��دي، برنامه با ش��ده انج��ام عملي��ات نتايج انعكاس و پيگيري و راه حل ارائه و انحراف

oچ��نين هم و پ��روژه برعملكرد نظارت و بررسي و آزمايشي بهره ب���رداري دوران در اج���رايي عواملتحويل

oچگونگي برنامه، از اجرايي عوامل مطلع سازي ب��راي بايد كه مستنداتي همچنين و مميزي و نظارت و گزارش ها ق��الب گ��ردد. تهيه تحويل و تهيه ن��اظر

كار انجام روش هاي و الگوها تائيد و بررسي فرم ها،آنها. تائيد و ... توافق و اجرايي عوامل

oو مي باشد اهميت ح��ائز بس��يار كه ديگ��ري نكتة بومي س��ازي" "مرز گردد، ناديده عنوان هيچ به نبايد

مبحث اين بيان كنن����ده حد اين واقع مي باش����د. در ش���كل به را خ���ود بايد س���ازمان حد چه تا كه است

حد چه تا و بي����اورد در يكپارچه نرم اف����زاري راه حل ج��اي س��ازمان غ��الب در را خ��ود نرم افزاري راه حل

همچ��نين و پ��روژه ريسك هاي بزرگترين از دهد. يكي پياده س���ازي در مج���ري و كارفرما عم���دة مش���كل

م��رز اين تع��يين در توان��ايي ع��دم نرم افزاري راه حل تس��لط و ش��ناخت عدم آن عمدة علت كه مي باشد، از اجتن�����اب كارفرم�����ا، كس�����ب وكار به مج�����ري

و مسئوليت ها هزينه ها، افزايش دليل به بومي سازي IT ديد وج��ود ع��دم همچ��نين و پ��روژه اج��رايي زمانBaseبا آش��نايي و Best Practicesص��احبان بين در

حض��ور مي باشد. بنابراين كارفرما شركت در فرايند تجربي��ات داراي خ��ود دل در كه مش��اور و ن��اظر يك

هرBest Practices به و مي باشدIT Base تخصصي پ��ائين ب��اعث كارفرما كن��ار در مي باشد آش��نا صنعتمي گردد. ريسك اين چشمگير آمدن

موارد:‌ سايركسب‌وكار فرآيندهاي مدلسازي انجامم@@@@ديريت خص@@@@وص در مش@@@@اوره ارائه‌

كسب‌وكار فرايندهايس@@ازماني عارضه‌يابي پروژه‌هاي اجراي‌(failure finding)

زنج@@يره م@@ديريت سيس@@تم‌هاي ط@@راحي‌(SCM) تامين‌اطالع@@@@ات به مش@@@@تريان دسترسي نح@@@@وه شركت: خدمات شرح تفصيلي

كمباين س���ازي)اصلي(:‌ مهم اسامي‌مشتريان همک��اري )با اکس��ين ف��والد ب��زرگ، تهران گاز اراك،

توزيع مگ��اموتور، كش��ور، وزارت مبن��ا(، مش��اورين... و تهران برق

قيمت:‌ محدوده‌اطالعات ‌تماس‌‌ ‌ بين بهشتي دكتر آدرس: خيابان:‌‌

واحد– 3 طبقه– 65 شماره – سهروردي و انديشه33

88764053 فكس:88510916تلفن: Email:info@persiafava.com الكترونيكي: پست

http://www.persiafava.comشركت: وب گاه

ارتباط( توسعه و )تحقيق شركت:‌تتا نام و ج���امع راهکاره���ای ارائهفع@@@اليت:‌ موض@@@وع

سازمانی یکپارچه1368 تاسيس: تاريخ - س���فارش3انفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبه

مشتریFarasa-ERP:محصول نام‌1383(:Release date) استفاده آماده تاريخوبنياز:‌ مورد فني بستر و اجرا محيط

از مس��تقل‌اس@@تفاده: م@@ورد داده پايگاه‌ه@@اي,Oracle 10g)داده پايگاه Oracle 11g, SQL Server

2008, Farasa DBMS) برنامه‌نويسي: زبانWeb Application: C#.Net Kernel: c++ موتورهاي (

engineشده:‌ (‌استفادهFarasa BPMS تنها نه م���دلگرا معم���اري راس���تاي در موتور ها اين

بلكه كس�ب وكار منطق ه�اي و فرآين�دها ك�ار جري��ان موجوديت ه��اي از اعم كس��ب وكار م��دل اج��زاء كليه

گزارش س��از، و فرم س��از آنه��ا، روابط و اطالع��اتي محاس��باتي پيچي��ده منطق هاي و فرآيندها بين تعامل

با را اج��زاء اين روابط همچ��نين و داده اي ارتب��اط و اج��را و شبيه سازي مدل، خود در را سازمان ساختار توس���عه امك���ان ايج���اد با وس���يله ب���دين و مي كنند

توس���عه عمر چرخه كدنويس���ي، ب���دون محص���ول م����دل هاي متا توس����عه از محص����ول تكنول����وژي توجه قابل اس��ت. ش��ده مس��تقل ك��امال كس��ب وكار

از اس��تفاده با محص��ول ماجول ه��اي كليه كه است مي آي��د. ك��ارايي در اجرا به و شده توليد ابزار همين

از پش��تيباني ب��اال ظرفيت و مقياس پذيري چشمگير، پش��تيباني همچ��نين و نرم افزار اليه هاي كليه در مدل

در كس��ب وكار تف��اوت كه تيلورينگ تنظيم گر ه��اي از مهم��ترين از مي كنند م��دل را مختلف س��ازمان هاي

مي باشد. موتورها اين خصوصيات مجموعه‌ش@@@@ده: اس@@@@تفاده اس@@@@تانداردهاي

اس�����������������تانداردهای گس�����������������ترده ای ازOMG,OASIS,ISO,SCC,WFMC,BPMI

مت���دولوژیش@@ده:‌ اس@@تفاده مت@@دولوژي‌هاي,XPمحصول: توسعه FDD س��ازی پیاده متدولوژی

TAIM(Teta Application Implementation محصول:methodology)، از برگرفته مت����دولوژي اين AIM

شده داده تطبيق و شده بومي سازي( است اوراکلسیستم( امکانات با

‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:

برن���امه ريزي:‌اس@@@تراتژيك برن@@@امه‌ريزي م��ديريت امتي��ازدهي، م��وزون ك��ارت راهبردي،

و آمار و عملكرد مديريت سازماني، تعالي مدل و مش���اركت ها م���ديريت م���ديريت، اطالع���ات

سازمان. همكاري هايمحص@@ول عمر چرخه م@@ديريت (PLM):‌

BOM، Routing، تم����ام قيمت كيفيت، ط����رح و كتابچه ها م���ديريت بهب���ود(، و ش���ونده)ب���رآورد

بازنگري ها م��ديريت كاال، و محصول فني مستنداتمحصول. توسعه پروژه هاي مهندسي، تغييرات و

طبقه بن��دي م��ديريت:‌ف@@روش و بازاري@@ابي بازاري��ابي تبليغ��ات، رق��ابت، تحليل و تجزيه ب��ازار،

ب��ازار، برداري نمونه مشتريان، رضايت الكترونيكي، قيمت گ���ذاري، و ف���روش سياس���ت هاي و راهبردها

تحليل و تجزيه ف�����روش، ش�����انس هاي م�����ديريت ف��روش، بودجه و برن��امه ريزي مش��تريان، تصميمات

ت���امين ف���روش، ق���رارداد ف���روش، ف���روش، پيش در ش��ركت مزاي��ده، برگ��زاري مش��تري، س��فارش حمل م��ديريت راهكارها، و خدمات فروش مناقصه،

ص��ادرات، ف��روش، نماين��دگان م��ديريت توزي��ع، وفروش. حسابداري

ت@@امين زنج@@يره م@@ديريت (SCM)‌@@:م��ديريت و توزيع ت��امين،تولي��د، )كارگاه ه��اي ت��امين ش��بكه

و توليد تامين منابع مديريت مواد، مديريت فروش(،) تع���املي مهندسي تع���املي، پيش بي���ني توزي���ع،

Collaborative Engineering)، eManufacturing.و م����ديريت:‌)ت@@@داركات( خريد م@@@ديريت

مراحل گ��يري پي خري��د، سفارش��ات برن��امه ريزي از خريد مناقص���ه، بااس���تعالم، )ع���ادي، داخل خريد

اقالم، دري��افت تامين، قراردادهاي مديريت بورس(، كنترل خدمات، دريافت فرآيندهاي كليه با يكپارچگي

مب��دا، در بازرسي و بازرسي كيفيت، كن��ترل بودج��ه، و داخل خريد حمل خ���ارج، خريد كامل فرآین���دهای

خريد. حسابداري و خريد از برگشت خارج،فعاليت ه��اي برن��امه ريزي:‌س@@اخت م@@ديريت

كارگ��اه، كف كن��ترل تولي��د، من��ابع م��ديريت تولي��د، كيفيت، هزينه هاي مديريت توليد، حين كيفيت كنترل

تولي��د، تامين كنن��دگان م��ديريت تولي��د، مغايرته��اي.پيمانكاري سفارش خدمات

تقاضا م���ديريت‌:پيش‌بي@@ني و برن@@امه‌ريزي Collaborative) تع����املي پيش بي����ني و پيش بي����ني

Forecasting, Planning)، هماهنگ برن����امه ريزي زمان بن��دي و برنامه ريزي ،(SOP) عمليات و فروش

) توليد و م����واد برن����امه ريزي (،APSپيش����رفته)MRP/MPS)، ظ��رفيت سرانگش��تي طرح ري��زي (

RCCP)، ظ���رفيت احتياج���ات طرح ري���زي(CRP)، منابع برنامه ريزي ،(MRP)مواد احتياجات طرح ريزي

) مالي مصارف و منابع برنامه ريزي ،(MRPII) توليدMRPIII)، برنامه ريزي فعاليت، مبناي بر بودجه ريزي

پروژه ها زمان بندي وو ك��اال طبقه بن��دي‌:)انبار( موجودي مديريت

ك����اال، خ����روج و ورود مختلف فرآين����دهاي انب����ار، برن��امه ريزي موجودي، بهينه برنامه ريزي انبارگرداني،

م��ديريت ك��اال، داخلي تقاض��اي م��ديريت انب��ار، ش��ارژ ك��اال، داخلي توزيع و تحويل م��ديريت ك��اال، سفارشات ك��االي م��ديريت انب��ار، تع��ديالت موج��ودي، جابج��ايي

انبارداري خدمات ارسالي، و دريافتي اماني‌:(SRM) تامين‌كنن@@@دگان با ارتب@@@اط م@@@ديريت

ارزي��ابي م��ديريت ،تامين كنن��دگان اطالع��ات پايگ��اه مديريت تامين كنندگان، ارتقاء مديريت تامين كنندگان،

با ارتب�����اط م�����ديريت تامين كنن�����دگان، س�����وابق تامين كنندگان

مش@@تري با ارتباط مديريت (CRM):پايگ��اه ) تم��اس مركز ب��القوه، و بالفعل مش��تريان اطالع��ات

IVR Gateway)مركز ب��اال، بسيار پردازش ظرفيت با و )متمركز كنن��ده تعامل مركز اپرات��وري، پاس��خدهي

از ص�����ادره و وارده تع�����امالت كليه يكپارچه س�����از پيامها تبادل مركز سازمان(،

از برگشت:ف@@روش از پس خدمات مديريت ف��روش، از پس خ��دمات مراكز م��ديريت ف��روش،

مشتریان رضایتس��اختار و تش��کیالت:انس@@اني منابع مديريت

نظ��ام و مش��اغل طبقه بن��دی و م��دیریت س��ازمانی، ن���یروی برن���امه ریزی و تقاضا م���دیریت پ���رداخت،

کارکنان، اطالعات پایگاه استخدام، و جذب انسانی، کن��ترل و غی��اب و حض��ور پرس��نلی، احک��ام م��دیریت

ارزش��یابی کارکنان، انگیزش و پاداش مدیریت تردد، انض��باط کارکن��ان، عملک��رد م��دیریت شایس��تگی، و

برنامه ه��ای م��دیریت کارکن��ان، خ��دمات کارکن��ان،ورزش��ی- خ��دمات کارکن��ان، برنامه ف��وق و رف��اهی

م��دیریت کارکن��ان، خ��انواده و کارکن��ان ف��رهنگی خ���انواده و کارکن���ان تف���ریحی-زی���ارتی س���فرهای

سیس��تم نقلی��ه، سیستم دستمزد، و حقوق کارکنان،کارکنان غذایی برنامه مدیریت بازنشستگان، امور

وم@@@@دیریت فناوري‌اطالع@@@@ات م@@@@ديريت‌ و چ��ارچوب مدلس��ازي‌س@@ازمانی: فرآین@@دهای

اه��داف و س��ناريوها ،وظ��ايف و فراين��دها طبقه بندي و شبيه س��ازي مدلس��ازي، ابزار ،سازمان كسب وكار

موجوديت ه��اي م��ديريت ،فرايند و كار جريان اجراي قواعد م���ديريت اطالع���ات، س���اختار و اطالع���اتي وب توليد كنن��ده گزارش س��از، فرم س��از، كسب وكار،

م����ديريت س����رويس ها، وب كتابخانه س����رويس، ابزار ه����اي اطالع����اتي، پايگاه ه����اي و سيس����تم ها ،سيس��تم مستند س��از ابزار ه��اي ،فرايند مستند س��از

،نرم اف��زار تست ابزار ه��اي عملكرد، پايش ابزارهاي و دسترس��ي ها و ها نقش ك��اربران، م��ديريت اب��زار فن��اوري پروژه ه��اي و طرح ها مديريت ،امنيت كنترل

سيس���تم ها، تغي���يرات و نسخ م���ديريت اطالع���ات، دس��ترس در م��ديريت سيس��تم ها، ظ��رفيت مديريت

مشكالت، رفع و شناسايي مديريت سيستم ها، بودنIT خدمات سطح مديريت اتفاقات، مديريت

و حس���ابداری دف���ترداری،:م@@@الي م@@@ديريت حس��ابهای عملی��اتی، حسابرسی م��الی، ص��ورت های

خری��د، حس��ابداری داری، خزانه پرداختی، و دریافتی حس��ابداری و م��الی م��دیریت ف��روش، حس��ابداری

انب��ار، حس��ابداری قرارداده��ا، حس��ابداری صادرات، ث���ابت، دارایی ه���ای و ام���وال پ���روژه، حس���ابداری

حس��ابداری ش��ده، تم��ام بهای و مدیریت حسابداری م��دیریت ب��انکی، تس��هیالت و وام دس��تمزد، و حقوق گ��ذاری، س��رمایه م��دیریت س��هام، و مج��امع ام��ور

و )ج��اری بودجه عملیاتی، بودجه ریزی و برنامه ریزیبودجه حسابداری عمرانی(،

و تعم@@ير نگه@@داري، و دارايي‌ها م@@ديريت‌ و تجه����يزات عمر چرخه م����ديريت: بازس@@@@ازي

،دارايي ها و تجه��يزات م��الي شناس��نامه دارايي ه��ا، ،دارايي ها و تجهيزات نگهداري و تعميرات شناسنامه

و تعم��يرات ك��ار و فعاليت ها كن��ترل و برن��امه ريزي من��ابع م��ديريت ،ي��دكي قطع�ات م��ديريت ،نگه��داري ،MSAتولي���د، با يكپ���ارچگي تعم���يرات، و نگه���داري

و تجه���يزات هزينه ي���ابي ،MFMEA كاليبراس���يون، و پيش��گيرانه اتف��اقي، نگه��داري و تعم��ير دارايي ه��ا، م��ديريت دارايي ه��ا، مس��تندات م��ديريت ،پيشگويانه

و نگهداري پيمانكاران مديريت برداري، بهره سوابق اف��زوده ارزش و ايجاد پروژه هاي مديريت تعميرات،

ف���روش و خريد مج���دد، گ���ذاري ارزش دارايي ه���ا،جغرافيايي اطالعات سيستم با ارتباط دارايي ها،

ط��راحي و كيفيت طرح ريزي:كيفيت مديريت ،ورودي اقالم كيفيت كن�����ترل ،بازرسي س�����طوح كيفي ارزي����ابي ،بازرسي ش����ركت هاي م����ديريت

،موج���ودي دوره اي كيفيت كن���ترل تامين كنن���دگان، تولي��د، حين كيفيت كن��ترل ،محص��ول تك��وين كن��ترل

،MSA آزمايش���گاه، س���ازمان، نظامنامه م���ديريتSPC، FMEA، MFMEA، DOE، COQ، SQFE،

م��ديريت داده ه��ا، و م��دارك كن��ترل كاليبراس��يون، ،فرايند مم���يزي ،پيش���گيرانه و اص���الحي اق���دامات

ارتباطات ماتريس ،مديريت مميزيم��دیریت سیس��تم :زيست محيط و بهداشت

سیس�تم حرفه ای، بهداشت سیستم سازمان، محیط سیس��تم کارکن��ان، درم��انی خ��دمات سیستم ایمنی،

تکمیلی بیمهو م��ديريتي داش��بوردهاي:‌كس@@ب‌وكار هوش

OLAP ابزار بعدي، چند موضوعي م��ديريت:‌پروژه‌ها س@@بد و پروژه‌ها م@@ديريت

م��ديريت عملي��اتي، بودجه م��ديريت پروژه ه��ا، س��بد و برنامه ريزي مديريت پروژه ها، مهندسي و طراحي پ��روژه، اج��راي بر نظ��ارت م��ديريت پ��روژه، كن��ترل

معارض��ات م��ديريت پروژه ها، اماني اجراي مديريت )پروژه ه����اي نقش����ه برداري م����ديريت پروژه ه����ا،

عمراني(امکان�����ات کلیه دارای:‌اداري اتوماس@@@@يون

اداری اتوماسیون سیستم متعارف و آم����وزش تیریمد سيس����تم:‌دانش م@@@ديريت

م��ديريت و ویآرش�� س��تمیس الك��ترونيكي، آم��وزش الكترونيكي تعامالت و ارتباطات ستمیس،مستندات‌کارکردي ليست به مشتريان دسترسي نحوه

Feature List)تفص@@@@@يلي اطالع@@@@@ات (‌و،‌ واحد با تم��اس :قیمت محدوده مهم، مشتریان

شرکت فروش تماس: اطالعات

واحد– 2 طبقه– 3 گان��دي-پالك19 آدرس:خياب��ان20388206458تلفن:

88793061فكس:www.teta-co.netوب گاه:

info@teta-co.netالكترونيك: پستاحتشامي فر مديرعامل: عليرضا

يكتاپژوهان( ‌كاربردي‌ ‌نرم‌افزارهاي )توسعه نام‌شركت:‌يكتاپژوهان

اس��تقرار و ط��راحي،س��اختفع@@اليت:‌ موض@@وعكاربردي نرم افزار هاي

1377 تاسيس: تاريخ‌11پرسنل: تعداد4انفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبه) يكتا اطالع��اتي ج��امع سيس��تممحص@@ول: ن@@ام

YEKTA ERP)‌1382(:‌Release date) استفاده آماده تاريخ: معم��اريني@@از مورد فني بستر و اجرا محيط

Client Server، براي ويندوز محيط Clientها Oracleاس@@@@تفاده:‌ م@@@@ورد داده پايگاه‌ه@@@@اي

DatabaseOracleبرنامه‌نويس@ي:‌ زبان Forms & Oracle

Reports Oracleش@@ده:‌ (‌اس@@تفادهengine) موتوره@@اي

Designerشده:‌ استفاده استانداردهايOracle ش@@ده: استفاده متدولوژي‌هاي CASE

Method‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:‌

محصول عمر چرخه مديريت (PLM) _ ساختار(item master) قطعه_ محصول شناسنامهLBOM) عمر چرخه ط�ول در محص��ول _ PBOM_

DBOM)مهندسي تغي��يرات مديريت (Eng Change Management ��)_مهندسي _ توليد )فرايند توليد

)شناس��نامه ص��نايع فراين��د( مهندسي مصرفي منابع و مراكز _ تعريف تجه��������يزات و ماش��������ين آالت

... كاري( و ايستگاهايفروش و بازاريابي

ان���واع و ف���روش قرارداده���اي ان���واع از پش���تيباني _ ادواري ف����روش برنامه ه����اي _ تعريف ف����روش دس��تور _ ص��دور مش��تريان سفارش��ات از پشتيباني

_ مش��تريان صورتحس��اب _ ص��دور ارسال و تحويلوجوه دريافت

تداركات( داخل خريد مديريت( براس��اس س��فارش _ ايج��اد ت��أمين من��ابع تعريف

و _ اس��تعالم خ��دمات و ك��اال خريد درخواس��ت هاي فروش���نده _ انتخ���اب من���ابع پاسخ _ ثبت مناقصه

مع��امالت كميته يا كارشناس��ان نظر اظهار براساس اطالع���ات ك���اال/ خ���دمات/ ثبت خريد _ ق���رارداد

خريد منابع / ارزيابي صورتحسابساخت مديريت

اج���رايي و م���دت مي���ان م���دت، بلند برن���امه ريزيCRP_RCCP_MRP

(PAC) توليد پيگيري و سفارشانبار(‌ موجودي مديريت(

ص��دور انبار، طرف هاي و انبارها تعريف كاال، كدينگ رس��يدها، و حواله ها ص��دور خروج، و ورود مجوزهاي

انبارگرداني،بازسازي و تعمير نگهداري

_ تجه��يزات اج��زاء _ س��اختار تجه��يزات شناس��نامه پيگ��يري و تعم��يراتي_ اج��را برنامه هاي انواع تعريف

دستور _ مديريت كار درخواست برنامه ها_ مديريتعملكرد تحليل و كار_ تجزيه

خارجي خريد سفارش پي‌گيري مديريت و _ اس��تعالم ك��ار دس��تور _ ايجاد خريد منابع تعريف

س��فارش _ ايج��اد فروش��نده پروفرما_ انتخ��اب ثبت پ���رداخت، بيم���ه، اطالع���ات _ ثبت حمل و/يا خريدخريد منابع _ ارزيابي ترخيص و حمل

انساني منابع مديريت پرسنلي_ سازمان انساني_ مشخصات نيروي جذب

_ وغي��اب وقرارداده��ا_ حض��ور _ احك��ام مش��اغل و و _ بهداشت رف��اه و كاركن��ان_ خ��دمات آم��وزش

درمانفناوري‌اطالعات مديريت

_ تعريف ك����اربران گروه����اي و ك����اربران تعريف من���وي فرم ه���ا_ تعريف و ك���اربردي برنامه ه���اي

و اطالع��اتي موض��وعات _ تعريف ك��اربر اختصاصيآنها بالقوه وضعيت ها)امضاها(ي

)كل اطالع��ات به دسترسي به مجاز كاربران تعريف وض��عيت جدول( براس��اس يك اطالعات از بخشي يا تعريف قابل شرايط ساير يامالي منابع مديريت

_ دس���تمزد و _ حق���وق _ خ���زانه داري دف���ترداري خري��د_ ص��ورت هاي _ حس��ابداري انب��ار حس��ابداري

تنخواه _ مديريت ماليدارايي‌ها مديريت

روي��دادهاي از _ پش��تيباني دارايي گروه ه��اي تعريف – دارايي _ بيمه اساسي تعم������يرات به مرب������وط از پش����تيباني معوقه و ماهانه اس���تهالك محاس���به ام��وال جمع صاحب چندين پوشش تحت دارايي هاي

)فروش/اه��دا/اس��قاط/ ص��دور دارايي _ كنارگذاريمربوطه مالي اسناد

كيفيت مديريت ورودي_ در ك��االي كيفيت _ كن��ترل كيفيت مهندسي

عملكرد تحليل و _ تجزيه _ محصول ساخت جريانپروژه‌ها سبد و پروژه‌ها مديريت

من���ابع _ تعريف آن فعاليت ه���اي و پ���روژه تعريف ك��ار دس��تور _ ايج��اد پ��روژه ك��اري _ تقويم مصرفي

پيش��رفت _ كن��ترل پ��روژه فعاليت ه��اي براس��اسمنابع مصرف و پروژه

اداري اتوماسيون _ مكاتب��ات به ش��ماره دهي _ الگوي دبيرخانه تعريف

مكاتب��ات_ تعريف _ طبقه بن��دي ارتب��اط طرف ه��اي بايگاني ها_ ثبت مراتبي سلسه

ب��راي مقابل ك��ار _ ايج��اد ص��ادره و وارده مراسالتدبيرخانه ها براي انديكاتور دفتر و افراد

دانش مديريت ک����ارکردي ليست به مش����تريان دسترسي نح����وه

Feature List)وب به تفصيلي: مراجعه اطالعات ( و بروشور دريافت و شركت با تماس و سايت

‌)اص@@@@لي(/م@@@@وارد مهم اسامي‌مش@@@@تريان )هپك��و( _ س��نگين تجه��يزات توليد ش��ركتنص@@ب: آبسال _ شركت ديزل سايپا شركت ص��نايع از غ��يز توليدي صنايعپوشش: تحت صنايع

_ لوازم _ ماشين سازي خودرو سازي مانند يراسس خانگي

ني��از م��ورد كاركرده��اي براس��اسقيمت: محدودهباال به ريال ميليون500 حدود از مشتري

تماس:‌ اطالعات 88916310_11تلفن/ فكس:

آدرس:خيابان وليعص�������ر_نرس�������يده به مطهري_6_واحد48كوچه افتخار_پالك

88916310_11تلفن:88916310_11فكس: www.yekp.comوب گاه:

info@yekp.comالكترونيك: پستتسليمي سيروس مديرعامل: آقاي

دوران پردازان ‌دادهشركت: نام پياده س��ازي و توليد فعاليت:‌ط@@راحي، موضوعفني و مشاوره اي خدمات و نرم افزار‌200پرس@@نل:‌ تع@@داد‌1378تاس@@يس:‌ تاريخنفر1 رتبهانفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبهDouran ERP:‌محصول نام‌1384(:Release date) استفاده آماده تاريخ‌مس@@تقلنياز:‌ مورد فني بستر و اجرا محيط

عامل سيستم از-‌10g-11gاس@@@تفاده: م@@@ورد داده پايگاه‌ه@@@اي

Oracle 9iJAVAبرنامه‌نويسي:‌ زبان

ش��ركت‌ش@@ده: (‌اس@@تفادهengine) موتورهاي ط��رازERP افزاره��اين��رم از ب��رداري الگو با دوران

DOURAN توليد و تهيه به اق���دام دني���ا، اول ERP Frameworkبس�تر، اين از اس�تفاده اس�ت. با نموده

اف��زايش تغي��يرات اعم��ال و نرم اف��زار توليد سرعت ني��از تغي��ير س��رعت از سرعت اين نتيجه در و يابدمي

و توليد گ��رددمي سبب ديدگاه نوع گيرد. اينمي پيشي ش��ود. امكان پ��ذير ب��زرگ سيس��تم هاي پياده س��ازيDOURAN محص���ول ERP Framework با كه

يك اس��ت، ش��ده توليد J2EE تكنول��وژي از استفاده موت��ور از اس��تفاده با كه است اف��زارين��رم هس��ته

WorkFlowموت��������ور وRuntime Application Generationسيستم هاي پوياي اجراي و توليد امكان

توليد در كه گ��ونه اي به كندمي ايج��اد را نرم اف��زاري همراه به داده ها مدل هاي تعريف جديد، سيستم هاي

سيس��تم پياده س��ازي جهت ك��اري جريان هاي تعريف حداقل به نويسي برنامه به نياز عمال . و است كافي

Framework اين مهم خصوص��يات .از است رس��يده از ش��ده ط��راحي تمامي سيس��تم هاي كه است اين

باش��ند. درمي بهره مند بس��تر اين تمامي قابليت ه��اي س��ازمان ها عمال ،Framework اين بكارگيري با واقع

اص���لي منطق به فقط خ���ود سيس���تم هاي توليد درBusiness) سيس��������تم ها Logicو پردازند( مي توسط سيس��تم ها تكنولوژيك و ف��ني تمامي مس��ائل

Frameworkبرنامه ج��امع گ��ردد.سيس��تممي ت��امين- بر مش��تمل خ�ود كه نيز دوران سازماني منابع ريزي بس���تر همين توسط است سيس���تم زير50 از بيش گردد. برخيمي اجرا نيز همان توسط و گرديده توليد

،Reportاز: عبارتند بستر اين در موجود موتورهاي ازFormula، Form، Rule، Workflow

‌،PMBOKش@@@ده:‌ اس@@@تفاده اس@@@تانداردهايCPC، ABC، ESS،… WFMC،

مت���دولوژيش@@ده:‌ اس@@تفاده مت@@دولوژي‌هايDEIM(Douran اس���تقرار ERP Implementation

Methodology)‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرست‌اصلي:

م��اتريس تش��کيل:‌استراتژيك برنامه‌ريزي CSWOT، پ��ايش اس��تراتژيک، پروژه ه��اي تعريف

شاخص ها وضعيت از تحليلي گزارشات شاخص ها،

ف��روش ف��اكتور ص��دور:‌فروش و بازاريابي تعريف خودك��ار، به ص��ورت فاكتورها پيش براس��اس

و وج���وه تعريف تخفي���ف، محاس���به فرمول ه���اي ف��اكتور، هر ب��راي مش��تري ها پرداخت��ني چك ه��اي

پ��رداخت زمانبن��دي ك��اال، فروش نرخ جداول تعريف حس��اب مش��اهده تحوي��ل، زمانبندي و فروش وجوه

مرحله از ف��روش به مرتبط فراين��دهاي مشتري، هر به مرب��وط فراين��دهاي انب��ار، از تحويل تا درخواستفروش تحليلي گزارشات مزايدات،

ت@@امين زنجيره مديريت (SCM)‌@@:م��ديريت سفارش��ات، و درخواس��ت ها کنترل گان،ه تامين کنند خودک��ار ص��دور س��ازمان، خ��دمات و ک��اال م��ديريت

با م���راودات به مرب���وط فراين���دهاي سفارش���ات،تامين کنندگان.

و ق��وانين ثبت:‌)ت@@داركات( خريد م@@ديريت خري��د)اس��تعالم، ان��واع خري��د، به مرب��وط مق��ررات اس��ناد ص��دور پيمانك��اران، ارزي��ابي ...(، و مناقصه

خريد فراين��دهاي اتوماتي��ك، به صورت مربوطه مالي از تحويل و ق��رارداد عقد تا کاال درخواست مرحله از

تحليلي گزارشات انبار،و ورود م���ديريت‌)انبار(: موجودي مديريت

موج��ودي شمارش و انبارگرداني انبار، از کاال خروج مش��اهده امك��ان تعري��ف، قابل روش ه��اي با انب��ار

دلخ��واه، زمان ه��اي در انب��ار موج��ودي و ك��اردكس به ص����ورت مربوطه حس����ابداري اس����ناد ص����دور

تحليلي گزارشات اتوماتيك،،تق��ويم ايج��اد:‌بازسازي و تعمير نگهداري

تعريف مختل�����ف، دس�����تگاه هاي ب�����راي ک�����اري ثبت فعاليت ه���ا، ب���راي مختلف دس���تورالعمل هاي

واحد ش���اخص هاي براس���اس دس���تگاه ها ک���ارکرد توقف و ش��روع زم��ان ثبت نظ��ر، م��ورد اندازه گيري

و توقف علل و آالت ماش��ين و دس��تگاه ها فع��اليت م���وردي و ادواري برن���امه ريزي خ���رابي، و ت���اخير

اضطراري تعميرات مختلف، شرايط براساسخريد س@@@@فارش پي‌گ@@@@يري م@@@@ديريت‌

ان��واع ثبت س��فارش، ثبت فرم ه��اي ثبت:‌خ@@ارجي و اس���نادي اعتب���ارات مص���ارف کن���ترل پروفرم���ا، ک��اال، ت��رخيص و گم��رکي ام��ور م��ديريت فاين��انس، مص��رف. گزارش��ات محل تا ک��اال حمل بر نظ��ارت تحليلي

مش@@@تري با ارتب@@@اط م@@@ديريت (CRM):‌ زمانه��اي در مش��تريان با ارتباط مشتريان، اطالعات

تحليلي گزارش��ات مش��تريان، مالي اطالعات خاص،... واز سيس��تم اين در:‌انس@@اني منابع مديريت

مديريت نظام قبيل از كشور در موجود قوانين انواع ... و پ���رداخت هماهنگ نظ���ام كش���وري، خ���دمات

گونه به سيس���تم ها مي گ���ردد. ط���راحي پش���تيباني پويا به ص��ورت نامه ها آيين و ق��وانين كليه كه ايست

-شده تعريف نرم افزار در موجود قواعد موتور روي ق���وانين و نامه ها آيين در تغي���يرات ان���د. بن���ابراين

-مي انج�ام قابل دي��ده آم�وزش افراد توسط بسادگي كليه ط���راحي، مك���انيزم اين با باش���ند. همچ���نين

آنها تاريخچه با ق����وانين و اطالع����ات در تغي����يرات به برگشت امك��ان زمان هر در و مي شوند نگهداري

ق���ديمي بر اطالع���ات روي ق���وانين اعم���ال و عقب هر در ش���ده نگه���داري اطالع���ات و ق���انون حسب

كليه ض��من اس��ت. در انجام قابل سادگي به تاريخي دارد ني��از س��ازمان در كارمن��دي هر كه سرويسهايي

مراحل طبق و ش�ده درخواست ش�خص خود توسط اين تاييد روند س���ازمان، هر خ���اص ك���ار گ���ردش

از بيش مي گ��ردد. وج��ود طي آنها انجام و سرويسها كلي بط���ور ش���ده تعريف پيش از س���رويس يكصد

ك����ارگزيني و انس����اني من����ابع واح����دهاي دغدغه اين از اس���ت. ب���رخي ب���رده بين از را س���ازمان ها

كليه و مي گردند ارائه ش��خص خ��ود به كه سرويسها درخواست خودش���ان مي توانند س���ازمان پرس���نل و نم��وده وارد سيس��تم در را سرويس��ها اين دريافت مش��اهده را درخواستش��ان تاييد و پيش��رفت مراحل )س�������اعتي، مرخصي از: ان�������واع عبارتند نمايند

ان��واع ...(، حق��وق، ب��دون اس��تعالجي، اس��تحقاقي، پرس���نل )مخص���وص ق���رارداد تمديد م���اموريت، بازنشس��تگي، بازخري��دي، گ��روه، ارتقاء قراردادي(،

پست تغي���ير س���نوات، بازخريد مرخص���ي، بازخريد از اس��تفاده وام، تعويق وام، اس��تعفاء، س��ازماني،

انس��اني من��ابع م��ديريت مجموعه س��ازماني، من��ازل استخدام، و جذب تشکيالت، سيستم هاي زير شامل

ک��ارگزيني، احک��ام ك��ارگزيني، و پرس��نلي اطالع��ات و رف��اه غي��اب، و حض��ور آموزش، دستمزد، و حقوق

... مي باشد.ش@@امل:م@@ديريت م@@الي من@@ابع م@@ديريت‌

حس��اب ها، درخت س��اختارحس@@اب‌ها: و اس@@ناد ،(ABCفع��اليت) مبن��اي بر اتوماتيک اس��ناد س��اختار تب��ديل ،Holding و ش��عب حس��ابداري دهي پوشش

با ماتريسي الگ���وي به حس���اب ها س���نتي س���اختار مبتني اتوماتيک سند ثبت سازماني، ابعاد از استفاده

م��الي، ص��ورت هاي گزارش��ات ،ABCک��اري مدل بر‌و من@@ابع م@@ديريت/ م��الي نس��بتهاي گزارش��ات و پ��رداخت و دريافت فعاليت هاي تعريفمصارف:

فع��اليت به منجر مص��ارف و من��ابع تعريف عناص��ر، حس��اب اتوماتيک گ��يري مغايرت پرداخت، و دريافت

حس��ابداري س��ند صدور مرتبط، سند صدور و بانکي تفکيک ه��اي ايجاد پرداختها، و دريافتها براي اتوماتيک ابعاد از استفاده با سازماني مصارف و منابع مجازي

‌و بودجه‌بندي/ مص��ارف و من��ابع آن��اليز سازمان، تعريف ،ABB روش به بودجه ريزياعتبار: تامين

RAP(Resource Allocation Plan)بودجه رديف از ،هزينه اعم��ال ب��راي درآم��دي ديگر من��ابع و بودجه تنظيم بودجه، از استفاده ارزي هم گروه هاي تعريف

توزيع به ص��ورت بودجه ابالغ و پيش��نهاد ک��ار گ��ردش اعتب��ار( )تعهد اعتب��ار تامين مراکز، و درواحد ها شده عوامل تعريفشده: تمام قيمت/ فعاليت، براي و هزينه مراکز براساس فعاليت ها تعريف اي، هزينه

هزين��ه، تس��هيم مب��اني تعريف س��ازماني، واح��د هايسازماني ابعاد کمک به مبدا از تسهيم تعريف

طريق از ام����وال ثبت:‌دارايي‌ها م@@@ديريت اس��تهالک محاس��به انب��ار، از ورود و مس��تقيم خريد

س���ند خودک���ار توليد و اتوماتيک به ص���ورت ام���وال دارايي، ش��ده تم��ام به��اي نگهداري امکان استهالک،

و نقل س���وابق ثبت دارايي، کامل مشخص���ات ثبتتحليلي گزارشات گرداني، اموال کاال، انتقال

مرحله از بازرسي انج���ام:‌كيفيت م@@ديريت تشکيل بازرسي، صورتجلسه تا بازرسي درخواست

بازرس��ي، دس��تورالعمل هاي ثبت بازرس��ي، تيم ه��اي تحليلي گزارشات بازرسي، مغايرت هاي تحليل

خط��رات ان��واع ثبت:‌زيست محيط مديريت برن��امه ريبزي روي��دادها، و ح��وادث ثبت جنبه ه��ا، و

ان��واع ثبت ريس��ک ها،PRN محاس��به م��انور، انج��ام انطباق ه��ا، ع��دم تحليل بازرس��ي، چک ليس��ت هاي

رويداد ها و حوادث از تحليلي گزارشاتمديريت:‌پروژه‌ها سبد و پروژه‌ها مديريت

م��ديريت پ��روژه، مح��دوده م��ديريت پ��روژه، يکپ��ارچگي کيفيت م��ديريت پ��روژه، هزينه م��ديريت پ��روژه، زم��ان ارتباط��ات م��ديريت پروژه، انساني منابع مديريت پروژه، پ��روژه، ت��دارکات مديريت پروژه، ريسک مديريت پروژه، م���ديريت و پ���روژه س���بد در مختلف پروژه ه���اي تعريف

و خ��دمات و ک��اال انس��اني، من��ابع تعريف آنه��ا، يکپارچه پيگ��يري و ثبت امک��ان پ��روژه، هزينه ه��اي و تجه��يزات پ��روژه سازماني ساختار قالب تعريف پروژه، ريسک هاي

EPS، کاربرگ تعريف Timesheet، نمودار S-Curve، گانت محاس��به من��ابع، تخص��يص ج��دول و شبکه نمودار چارت،

EV، وضعيت ها صورت مديريتکاره��ا، مکاتب��ات، تمرکز:‌اداري اتوماس@@يون

با بخش يک در يادداش��ت ها، قراره��ا، درخواس��ت ها،يکپارچه پيام رس��اني طبقه بن��دي، و م��ديريت قابليت

Unified Messaging، و پرس��نل هميش��گي ارتب��اط و س��ازمان يکپ��ارچه ي سيس��تم با تج��اري ش��رکاي طريق از متف���اوت س���رويس هاي دري���افت امک���ان

(SMSکوتاه) پيام يا و الکترونيکي پست کامپيوتر،‌ک@@ارکردي ليست به مش@@تريان دسترسي نح@@وه

Feature List)وب طريق از تفص@@يلي: اطالعات (‌و شركت گاه

مح���ور، پ���روژه ش���رکت هاي‌پوش@@ش:‌تحت ص@@نايع برق، توزيع مخابراتها، تماس: اطالعات

مي��دان فراهاني، مقام قائم خيابان تهران، ايران، آدرس:20 پالك خدري، خيابان شعاع، خط20+( 98 )21 88 84 44 84تلفن:

+( 98 )21 88 84 44 84فكس: www.Douran.comوب گاه:

Info@douran.com الكترونيك: پستنژاد عابدي عليرضا مديرعامل: مهندس

آفرين دانا راي شركت:‌مهندسي نام

ج��امع راهکاره��اي دهن��ده : ارائهفعاليت موضوع اطالع���ات سيس���يمهاي مش���اوره – نرم اف���زاري

سازماني1378تاسيس:‌ تاريخ نفر85پرسنل:‌ تعداد2 رتبهانفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبهCyberERP راه کارمحصول:‌ نام1383(:‌Release date) استفاده آماده تاريخنياز:‌ مورد فني بستر و اجرا محيط

Client Sideروي بر نرم افزار نصب به به نياز : عدم Clientدليل به ها Web Basedاج��را و سيستم بودن

عامل. سيستم نوع هر روي برSide Serverقابل و عامل سيس�تم ن��وع از : مستقل

و...Windows، Linux روي بر نصب-Oracle، MSاس@@تفاده:‌ مورد داده پايگاه‌هاي

SQLو My SQL هايتکنولوژي وJava، J2EEبرنامه‌نويسي:‌ زبان

Hibernate، Spring، Strutsو Ajaxشده: (‌استفادهengine) موتورهاي

Cyber Workflow Engineط����راحي، : ب����راي فرآين��دهاي در ک��ار گ��ردش م��ديريت و پياده س��ازي

مختلفCyber Report Engineبراي گزارشات انواع توليد :

پويا به صورت کاربران نياز موردCyber Form Engineو Cyber Model Engine:

و کالس ها داده، پايگاه فرم ها، توليد کننده موتورهاي با وMetadata براس���اس سيس���تم س���رويسالي���ه

Model معم��اري از اس��تفاده Driven Architecture (MDA)

Cyber Rule Engineمختلف ق��وانين ايج��اد : ب��راي عملي���ات يک انج���ام يا پيغ���ام وAlarm توليد ب���راي

اتوماتيکشده:‌ استفاده استانداردهاي

فرآين��دها بنديطبقه چارچوب تحليل، حوزه در (PCF3 ( مرکزAPQC4 موسسه ه��ايق��ابليت وTecو

،Oracle نظ��ير ه��اييERP از الگوبرداري و مطالعهIFS، Inforو Axapta .

اس��تاندارد اب��زار از اس��تفاده ط��راحي، حوزه در اس��تفاده با مستندسازي ( وEPC) فرآيند مدلسازي

.UML استاندارد از

استاندارد پروژه، مديريت حوزه در PMBOKو (.CMM) نرم افزار بلوغ توسعه مدل

شده:‌ استفاده متدولوژي‌هايمت������دولوژي ت������رکيب از اس������تفاده RUPو

افزار.نرم توسعه درAgile متدولوژي هاي

س���ازيپي���اده مت���دولوژي از الگ���وبرداري AIM CyberERP راه ک��ار استقرار حوزه درOracle شرکت

و نيازها به توجه با مت��دولوژي مشتري. اين محيط در مهندسي واحد توسط اي���ران، ص���نعت ه���ايوي���ژگي

و ريسک اس��ت. ک��اهش ش��ده بومي س��ازي سيستم، اف���زايش ،ERP س���ازيپي���اده س���رعت اف���زايش

که فرآين�����دهايي به بخشي اول�����ويت اثربخش�����ي، نق���اط و مش���کالت رفع دارن���د، بيش���تري اثربخشي

در فرآين��دها س��ازيس��اده و بهب��ود و س��ازمان ضعف توجه و کارکنان همکاري روحيه افزايش پروژه، پايان

روش اين ه��ايوي��ژگي از آم��وزش و خدمات کيفيت بهاست.

‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:‌

محصول عمر چرخه مديريت (PLM) ،BOM) محصول مهندسي محصول، توسعه و تحقيق

OPCو FPC)فروش و بازاريابي

داخ���ل، ف���روش و سفارش���ات قرارداده���ا، ام���ور شناس��ايي و بازاري��ابي فروش، حسابداري صادرات،فرصت ها

تامين زنجيره مديريت (SCM) ت��وزين، توزي��ع، م��ديريت تامين کنن��دگان، م��ديريت

مواد ريزيبرنامهتداركات( خريد مديريت(

خري��د، حس��ابداري خري��د، برن��امه ريزي داخلي، خريد و واردات مع����امالت، نامه آئين قرارداده����ا، ام����ور

خارجي خريد برنامه ريزيساخت مديريت

) عملي��ات ري��زيبرنام��ه (،MRP) م��واد برن��امه ريزيMRP II،) ظرفيت سنجي (ايستگاه هاCRP،) کنترل

مواد و توليدپيش بيني و برنامه ريزي

بي��نيپيش ج��امع، ري��زيبودج��ه عملي��اتي، ريزيبرنامه-برنام��ه م�الي، ري�زيبرنام��ه خريد، بينيپيش فروش، ري��زيبرنام��ه آم��وزش، ري��زيبرنام��ه تولي��د، ري��زي

خريد ريزيبرنامه سفارشات،انبار(‌ موجودي مديريت(

موج��ودي، کن��ترل مقداري(، )انبار انبارداري عملياتانبار حسابداري انبارگرداني، موجودي، تحليل

،بازسازي و تعمير نگهداري اضطراري، تعميرات پيشگيرانه، تعميرات و نگهداري

اق���دامات تجه���يزات، ف���ني مشخص���ات م���ديريتConditional اص���الحي، Monitoringبر نگه���داري و

(CBM) شرايط مبنايتأمين کنندگان با ارتباط مديريت (SRM)

ارزي�����ابي تأمين کنن�����ده، با ارتب�����اط م�����ديريتالکترونيک تجارت تأمين کنندگان،

مشتريان با ارتباط مديريت (CRM)

3 American Product Quality Center4 Technology Evaluation Center

الکتروني��ک، تج��ارت مش��تري، با ارتب��اط م��ديريت از پس خ���دمات مش���تريان، رض���ايتمندي ارزي���ابي رتبه بن���دي مش���تريان، ش���کايات پيگ���يري ف���روش،مشتريان

انساني منابع مديريت دس��تمزد، و حق��وق پرس��نلي، تشکيالت)س��ازمان(،

آموزش، رفاه، کارگزيني، کارکرد، و غياب و حضور Self تس��هيالت، و وام رف��اه، کارکن��ان، ارزش��يابي

Serviceپرسنل مالي منابع مديريت

و )دري���افت خ���زانه داري عم���ومي، حس���ابداري ص��نعتي، حس��ابداري س��هام، بودج��ه، پ��رداخت(،

و )نس��بت ها م��الي م��ديريت ،Holding م��ديريتاموال حسابداري دارايي ها، مديريت ها(، صورت

كيفيت مديريت اولي��ه، م��واد کيفيت کن��ترل آزمايش��ات، ط��راحي کن���ترل )بازرس���ي(، س���اخت حين کيفيت کن���ترلهاآزمايشگاه مديريت محصول، کيفيت

كسب وكار هوشOLAP ابزار مديريت، داشبورد

پروژه‌ها سبد و پروژه‌ها مديريت م��ديريت پ��روژه، برن��امه ريزي پروژه، سبد مديريتClaim مديريت ريسک،

اداري اتوماسيونداخلي هايپيام مکانيزه، کارتابل دبيرخانه،

دانش مديريت پروژه، دانش مديريت (،DMS) فني اسناد مديريت

دانش م���ديريت محص���ول، اطالع���ات م���ديريتتوليد دانش مديريت تعميرات، و نگهداري‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وه

Feature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌ طريق از يا ف��روش س��ازمان با تم��استفص@@يلي:

سايت وب‌نصب: )اصلي(/موارد مهم مشتريان اسامي

ش��رکت هاي مجموع ،آبان هوايي کولر ،سامان بانک هاگس��ان، ،خوزس��تان اکس��ين ف��والد ،ش��يمي راک... و کشور فوالد بازنشستگي صندوق رواق، چاپ

براس������اس قيمت آن������اليزقيمت:‌ مح@@@@@دوده همزمان، کاربر تعداد صنعت، نوع نظير پارامترهايي

ميزان و هاماژول تعداد سازمان، فرآيندهاي پيچيدگيمي گردد تعيين درخواستي خدمات

تماس:‌ اطالعات احم��د- آل جالل بزرگ��راهمرک@@زي:‌ دف@@تر آدرس

.9چهارم-شماره پروانه- خيابان کوي88639883تلفکس: www.raydana.comوب گاه:

info@raydana.COMالكترونيك: پست

شركت:‌سبزداده‌افزار نام

توليد و ط���راحي تحلي���ل،فع@@@اليت:‌ موض@@@وعپيکربندي قابل و يكپارچه سيستم هاي

10/12/1378تاسيس:‌ تاريخ نفر50پرسنل:‌ تعداد‌3انفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبه) س��بز س��ازماني منابع برنامه ريزيمحصول:‌ نام

GreenGALEX)Release) اس@@@@تفاده آم@@@@اده ت@@@@اريخ date:)‌

23/02/1385 و وين��دوزني@@از:‌ مورد فني بستر و اجرا محيط

همزمان به صورت وب MS-SQLاس@@@تفاده:‌ م@@@ورد داده پايگاه‌ه@@@اي

Server 2005 & 2008.Netبرنامه‌نويسي:‌ زبان

‌ش@@@@@ده: (‌اس@@@@@تفادهengine) موتوره@@@@@ايGreenAGEXافزار سبزداده شرکت توليد

اس��تانداردهايش@@ده:‌ اس@@تفاده استانداردهايشرکت داخلي

Agile بر مبت��نيشده: استفاده متدولوژي‌هايسبزداده افزار شرکت اجراي متدولوژي براساس و

‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:‌

استراتژيك برنامه‌ريزي و س���ازماني راهبرده���اي و اه���داف تعريف امک���ان اين به دس���تيابي ب���راي ش���اخص ها تعريف ق���ابليت در ش��ده تعريف فرآين��دهاي پيوس��تگي با اه��داف،

GreenGALEX، براس��اس م��ديريت انج��ام امک��ان اس���ت. مجموعه نم���وده امکان پ���ذير را ش���اخص مديريتي داشبوردهاي به دسترسي و آني گزارشات

و س��ازمان در موج��ود اطالعات تحليل از استفاده با سامانه اين قابليت هاي از سيستم ها، ساير اطالعاتمي باشد.

محصول عمر چرخه مديريت (PLM) م��ديريت فرآيند محص��ول، حي��ات م��ديريت چرخه طراحي تا مفهوم از محصول يک حيات چرخه کامل

ب��ازار در محصول ارائه نهايت در و خدمات و توليد و و داده ها اف�������راد، چرخه برمي گ�������يرد. اين در را

مي سازد. يکپارچه را تجاري سيستم هايفروش و بازاريابي

و زيرسيس��تم ها ش��املGreenGALEX از بخش اين برگشت سفارش��ات، و ف��روش همچون فرآيندهايي

پيگ��يري مکاتب��ات، مش��تري، با ارتب��اط ف��روش، از بازاري����ابي، ف����روش، از پس خ���دمات و ف����روش م��ديريت مش��تريان، با عملک��رد ارزي��ابي و رده بندي

... مي باشد. و پورسانت هاتامين زنجيره مديريت (SCM)

خريد فرآين��دهاي مانند فرآين��دهايي شامل بخش اين آنه��ا، رده بن��دي و تامين کنن��دگان ارزي��ابي ت��امين، و

م��راودات از خودک��ار الک��ترونيکي پرون��دۀ� تش��کيل

و م��الي ام��ور م��ديريت تامين کنن��د گان، با س��ازمانمي شود. شامل ... را و تامين کنندگان اعتباري

تداركات( خريد مديريت( م��ديريت عملي��ات کليهGreenGALEX از ح��وزه اين انب��ارداري، خري��د، فرآيند مواد، نيازسنجي مانند کاال

را اوليه م��واد از محص�ول توليد يا و فروش مصرف،مي گيرد. بر درساخت مديريت

س���اخت درخت تعريف ب���راي امکان���اتي بخش اين شناس�����ايي تولي�����دي، مراحل تعريف محص�����ول، من��ابع ظرفيت سنجي توليدي، استاندارد فعاليت هاي

ن��يروي م��واد، ش��امل توليد برنامه تحقق براي بنگاه س���اخت، گزارش���ات ثبت ماش���ين آالت، و انس���اني

مي شود. شامل را توليدي مراحل در کيفيت کنترلپيش‌بيني و برنامه‌ريزي ظرفيت س��نجي و برن��امه ريزي GreenGALEX در

ص�ورت ماش�ين آالت و انس�اني ن��يروي م��واد، ب��رايمي گيرد.

انبار(‌ موجودي مديريت( ک��اال، موج��ودي کن��ترل پيوس��ته، بهم زنج��يره يک در

تعريف انباره��اي در قطع��ات و مص��رفي مواد مواد، جري��ان در انباره��اي از مختلف ام��ور ب��راي ش��ده تحت اوليه م��واد و مصرفي انبارهاي تا توليد ساخت

مي گيرد. قرارGreenGALEX انبار مديريت،بازسازي و تعمير نگهداري

ماش���ين آالت تعم���يرات و نگه���داري برن���امه ريزي روزان��ه، پيش��گيرانه، تعم��يرات ش��امل: فرآين��دهاي

و ف���ني بازرسي اض���طراري، اساس���ي، تعم���يراتمي شود. اصالحي

خارجي خريد سفارش پي‌گيري مديريت خريد س�������فارش تمامي مراحلGreenGALEX در

ثبت و خريد س���فارش ک���اال، درخواست از خ���ارجي بيم��ه، اعتب��ار، گش��ايش پروفرم��ا، تعريف س�فارش،

ق����رار پوشش ... تحت و ت����رخيص نق����ل، و حملمي گيرد.

مشتري با ارتباط مديريت (CRM) فرآين���دهايي و زيرسيس���تم ها ش���امل ح���وزه اين

ف��روش، از برگشت سفارش��ات، و ف��روش همچون و ف��روش پيگ��يري مکاتب��ات، مش��تري، با ارتب��اط

و رده بن���دي بازاري���ابي، ف���روش، از پس خ���دمات و پورسانت ها مديريت مشتريان، با عملکرد ارزيابي

... مي باشدفروش از پس خدمات مديريت

و س������ازمان ها درGreenGALEX از ح������وزه اين ارائه خ���دمات خ���ود مش���تريان به که بنگاه ه���ايي

دس���تگاه هاي و بنگاه ها و س���ازمان ها يا و مي نمايند اس�تفاده م�ورد م�ردم به خ�دمات ارائه کنن�ده دولتيمي گيرد. قرار

انساني منابع مديريت به مرب����وط فرآين����دهاي کليه ش����امل ح����وزه اين

ک��ار، ق��رارداد عقد اس��تخدام، و ج��ذب نيازس��نجي، آم��وزش، کارکن��ان، ارزشيابي غياب، و حضور کنترل

و دس��تمزد و حق��وق و پرداخت ها رف��اهي، خ��دمات GreenGALEX مي باش���د. در کارکن���ان اطالع���ات

من��ابع م��ديريت ب��راي ش��ده اي تج��ربه به روش ه��اي و دول��تي س��ازمان هاي خصوص��ي، بنگاه هاي انساني

و س��ريع بکارگيري که دارد وجود دولتي دستگاه هاي من��ابع م��ديريت نظ��ام ن��وع هر ب��راي را آن آس��انمي نمايد. تضمين انساني

مالي منابع مديريت فرآين��دهايي و زيرسيس��تم ها ش��امل م��الي م��ديريت و پ��رداخت و دري��افت م��الي، حس��ابداري همچ��ون

س�هام، قرارداد ه��ا، اعتب��ارات، و بودجه خ��زانه داري، اس��ت. اين ص��نعتي حس��ابداري و ش��ده تم��ام به��اي

و حس���اب ها بع���دي چند م���ديريت ض���من س���امانه دس��تيابي امکان هزينه ها، و درآمدها جريان نگهداري

م��الي فعاليت ه��اي از دقيق و روشن مالي تصوير به ف�����راهم ( راOnline) آني به ص�����ورت مجموع�����ه،

مي نمايد. و بع��دي چند حس��اب داري وABC مانند قابليت هايي

م����الي نظ����ام دس����ت آوردهاي از س����طحي چندGreenGALEX.مي باشد

دارايي‌ها مديريت س��ازمان يا و بنگ��اه وق��تي خص��وص به ماشين آالت،

پيمانک��اري يا و تولي��دي س��ازمان يک اس��تفاده کننده در ظرفيت س��نجي مانند فرآين��دهايي به ني��از باش��د،

نگهداري برنامه ريزي و خدماتي و توليدي فرآيندهاي ام��ور با مرتبط عملي��ات و پيش��گيرانه تعم��يرات و

ک���امال به ص���ورتGreenGALEX در که دارد م���الياست. شده پرداخته آن به يکپارچه

كيفيت مديريت تض��مين ش��املGreenGALEX در کيفيت م��ديريت

ح��االت آن��اليز اس��تاندارد فرم ه��اي بر مبت��ني کيفيت تعريف کن��ترل ط��رح و(FMEA) شکست و خ��رابي

مي باشد.ISO TS در شده

پروژه‌ها سبد و پروژه‌ها مديريت

از بهم پيوس�������ته اي زنج�������يرۀ�GreenGALEX در فعاليت هاي تعريف مانند فرآيندهايي و زيرسيستم ها

مراحل و پروژه ها تعريف به��ا، فهرست و اس��تاندارد انس��اني، من��ابع جمله از من��ابع مديريت آنها،WBS و

مراحل انج��ام ب��راي ماش��ين آالت و مص��رفي م��واد ش��دۀ� تم��ام به��اي به دس��ت يابي ه��دف به پروژه ها

پروژه ها خود نهايت در و پروژه ها مراحل فعاليت ها، وجود پروژه ها مديريت براي اوليه پايه هاي به صورت

حجمي و پيش��رفت مانند کلي��دي دارند. گزارش ه��اي تم��ام به��اي گزارش ه��اي هم��راه به پروژه ها ري��الي اتخ����اذ و پروژه ها بهينه م����ديريت امک����ان ش����ده

مي کند. فراهم را کليدي و موقع به تصميم هاياداري اتوماسيون

و فرآيندها ،GreenGALEX اداري اتوماسيون حوزه الک��ترونيکي، مکاتبات گردش مانند زيرسيستم هايي

تقويم ه��اي م��ديريت دف��تري، ام��ور اس��ناد، بايگ��اني ش�امل را کتابخانه و س�ازماني تق�ويم و اف��راد کاري

مي شود. دانش مديريت اس��تراتژيك دانشي منابع بکارگيري و ذخيره سازي با

و پروژه ها ثبت ش��ده ي تجربي��ات بر تکيه با س��ازمان نق���اط در معت���بر دانش س���ازماني، بهينه تجربي���ات اس��تراتژيك دانش نگه��داري و جمع آوري عملي��اتي،

مي دهد. پوشش را مقوله اين سازمان انساني منابع‌کارکردي ليست به مشتريان دسترسي نحوه

Feature List)مراجعهتفص@@يلي: اطالعات (‌و شرکت وب سايت به

‌نص@@ب: )اصلي(/موارد مهم اسامي‌مشتريان بودجه و برنامه بخش امين، قطعه س���حر ش���رکت

ستادي حوزه اسالمي ايران، جمهوري سيماي و صدا ص��ندوق کش��ور، سراسر در ش��هرداري30 از بيش

س���ازمان زاب���ل، هوش���مند دانش���گاه کيش، رف���اه ش���رکت ته���ران، ش���هرداري اطالع���ات فن���اوري... و الکترونيک پرسو شرکت زينر مهندسي تولي���دي، ش���رکت هايپوش@@@ش: تحت ص@@@نايع س��تادي ح��وزه و ش��هرداري ها پيمانکاري، بازرگاني،

دولتي سازمان هاي ش����رکت م����دل براس����اسقيمت: مح@@@@دوده

مذاکره و پايه اطالعات جمع آوري و سبزداده افزار کوچ��ۀ� ميرداماد، آدرس: تهران،تماس:‌ اطالعات

1 پالک سيفيه کوي نساء،)22228925: تلفن خ�����ط( دورنگ�����ار:10

22252237www.greendataware.com: شركت وب‌گاهصدرالديني وحيد : سيدعامل مدير‌

شركت:‌سندپرداز نام مهندسی م��دیریت، مش��اورهفع@@اليت:‌ موض@@وع

نرم افزار و سیستم1374تاسيس:‌ تاريخ نفر54پرسنل:‌ تعداد3انفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبه-S ) س��ندپرداز فراين��دي سيس��تم:‌محص@@ول ن@@ام

ERP v.II)‌(:Release date) استفاده آماده تاريخ

دوم نگ��ارش نس��خه ،1382 اول نگ��ارش نس��خه1388نياز: مورد فني بستر و اجرا محيط

Windows Based، Web Based MSاس@@@@@تفاده:‌ م@@@@@ورد داده پايگاه‌ه@@@@@اي

SQLServer C# .Net، ASP.Netبرنامه‌نويسي:‌ زبان

شده:‌ (‌استفادهengine) موتورهايخودكار فرآيند ساز موتور S-PB فرآيندي )موتور

سندپرداز( اختصاصي اختصاصي دروني ك����ار گ����ردش موت����ور(

سندپرداز(سندپرداز( )اختصاصي فرم ساز ابزارامكانات از استفاده با )گزارش ساز گزارش ساز

Crystal Report )شده: استفاده استانداردهاي

بر س@@ازمان فرآين@@دهاي بهبود و مشاوره‌BABOK اساس

اساس بر پروژه مديريت PMBOKمدلسازي با فرآيند بهبود و مديريتBPMNبا سيستم مدلينگ UML

شده: استفاده متدولوژي‌هايشده ساده سازي نسخه RUPاز استفاده با

Agile شده توصيه متدهاي در سندپرداز اختصاصي )روش حلزوني استقرار

سازمان( در راه حل نمودن اجرايي و استقرار‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرست‌اصلي: ( PLM ) محصول عمر چرخه مديريت

محص��ول) درخ��تي س��اختار محص��ول، مهندسي BOM،) فرمولي چند

فروش و ازاريابي ب عامليت، قراردادي، داخلي)مزايده، فروش فرآيند

بانك كانب��ان، م��ديريت ص��ادرات، فرآيند م��وردي(، فرصتها و بازار شناسايي ( SCM ) تامين زنجيره مديريت

قرارداد ه��اي مديريت تأمين کنندگان، اطالعاتي بانک س��فارش ص��دور نق��ل، و حمل و ب��ارگيري ت��امين،خودكار )تداركات( خريد مديريت

داخلي)مناقص���������ه، ت���������داركات فرآيند و نامه آئين واردات، فرآيند ق����راردادي،م����وردي(،

معامالت كميسيون ساخت مديريت

كنترل (،OPC) محصول توليد فرآيند توليد، خطوط و نيمه س��اخته انباره��اي تولي��د، گزارش ه��اي تولي��د،

س���نجي ظ���رفيت ض���ايعات، توقف���ات، پاي ک���ار،توليد پرسنل کارکرد ايستگاه ها، پيش بيني و برنامه ريزي روز هفت��ه، م��اه، ساليانه، )برنامه توليد برنامه ريزي

اس���اس )بر م���واد خ���ط( - برن���امه ريزي تفکيک به م��ازاد، و کسر مواد، به احتياجات فروش، پيش بيني

) توليد من���ابع درخ���تي س���اختار س���فارش گذاري(،BOR،) انساني نيروي و آالت ماشين برنامه ريزي (

MRP-II) )انبار( موجودي مديريت

ملزوم��ات س��اخته، نيمه اولي��ه، م��واد محصول انبار مص��رفي، ملزوم��ات ي��دکي، قطع��ات بس��ته بندي،

يابي جا قرنطينه، بازسازي و تعمير نگهداري،

ش��ده برنامه ريزي تعميرات: تعميرات برنامه ريزي PM،EM موردي و

( SRM ) تامين كنندگان با ارتباط مديريت ارزي��ابي رتبه بن��دي، ت��امين، قرارداد ه��اي م��ديريت

پيمانكاران و تأمين کنندگان خارجي خريد سفارش پي گيري مديريت تحوي��ل، نق��اط حم��ل، سفارشات، زمانه��اي مديريت

بيمه ( CRM ) مشتري با ارتباط مديريت

گيري، رتبه بندي گزارش و مشتريان اطالعات بانك مذاكرات پيگيري مشتريان،

فروش از پس خدمات مديريت ردي��ابي گ��يري، گ��زارش و ف��روش اطالع��ات بانك

رضايتمندي ارزيابي شكايات، پيگيري محصول، انساني منابع مديريت اس��تخدام، احك��ام، و دس��تمزد،پرس��نلي و حق��وق

آم��وزش، ك��اركرد، گ��زارش س��وابق، قرارداده��ا، رفاهي امور وام، درمان، و بهداشت فناوري اطالعات مديريت

تهيه قبلي، سيستم هاي كليه از پايه اطالعات انتقال مالي��ات(، ك��اربري بيم��ه، مختل��ف)بان��ك، ديس��كتهاي

دس��تگاه ها از اطالعات دريافت دور، راه از سيستم (PLC باسكول، )باركد،

مالي منابع مديريت حس��ابداري خري��د، حس��ابداري م��الي، حس��ابداري

س��هام، ارزي، ص��ندوق انب��ار، حس��ابداري ف��روش، هم��راه، يادداش��تهاي و مالي صورتهاي داري، خزانه

بر هزينه ي��ابي عملي��اتي، بودجه ص��نعتي، حسابداري ط��رح ارائه و تهيه با )هم��راهABC فع��اليت مبن��اي(ABC تحليلي

دارايي ها مديريتانتقال و نقل دارايي، خريد داري، اموال، جمع

كيفيت مديريت کن��ترل آزمايش��گاه، م��واد، قرنطينه و کيفيت کنترل و كيفي كن���ترل س���اخته(، فراين���د)نيمه حين کيفي

محصول قرنطينه كسب وكار هوش

گ���يري، تص���ميم مكعب ه���اي م���ديريت، داش���بورد ش��������رطي، مونيتورينگ وRealTime مونيتورينگ

ABM فعاليت مبناي بر مديريت پروژه ها سبد و پروژه ها مديريت

ص���ورت و پيش���رفت گ���زارش پرو ���ژه، م���ديريتعملكرد پيش بيني وضعيت،

اداري اتوماسيون مس���تندات، مك���انيزه،آرش���يو كارتابل دبيرخان���ه،

داخلي پيام هاي‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وه

Feature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌ تفصيلي:

اختصاصي اطالعات اخذ براي تماسنصب: )اصلي(/موارد مهم مشتريان اسامي اي��ران کاغذ و چ��وب ،)داي��تی( غ��زال زرين ش��رکت)چوکا(،

ف��والد رکتش مرجان، کاشي ،خودرو کيان شرکت کبير، امير

پوشش: تحت صنايع س��ازی، قطعه س��ازي، كاشي ص��نايع غ��ذايي، صنايعپتروشيمي ،فوالد

ميلي��ارد10 تا ري��ال ميليارد1 از قيمت: محدودهريال

تماس اطالعات : ش��ماره – جن��وبي فلس��طين خيابان – تهرانآدرس:

399 88918512 تماس: تلفن

www.sanadpardaz.comشركت: وب گاهinfo@sanadpardaz.com الكترونيك: پستظاهري : محمد عامل مدير

)سهامي‌خاص( رايا شرق مديريت اطالعات شركت:‌سيستم‌هاي نام

نرم افزار ه��اي توليد و طراحيفعاليت:‌ موضوعسازماني1381تاسيس:‌ تاريخ نفر25پرسنل:‌ تعداد )عل��يرغم4انفورماتي@@ك:‌ عالي شوراي رتبه

اعالم ش��ورا ط��رف از جديد رتبه م��دارک ارس��ال‌است( نشده Raya رايا س��ازماني نرم افزاره��ايمحصول: نام

ES (Full Web-based Application) Raya ES (Windows رايا سازماني نرم افزارهاي

Application)Release) اس@@تفاده آماده تاريخ date‌@@:)Raya

ES (Windows Application)1383 سال از، Raya ES (Full Web-Based Application)از سال

1387 Raya ESنياز:‌ مورد فني بستر و اجرا محيط

(Windows)محيط در اجرا قابل Windows Server Server side:

مايکروسافت استاندارد فارسي باWindows انواعClient Side:

Raya ES (Web)محيط در اج��را قابل Windows Server Server side:

‌:IE Client Side وب مرورگر Raya_ESاس@@تفاده:‌ م@@ورد داده پايگاه‌ه@@اي

(Windows): Ms SQl Raya_ES (Web)داده، پايگاه از : مستقل MS SQL

فرض پيش داده پايگاه عنوان بهRaya_ESبرنامه‌نويس@@ي:‌ زب@@ان (Windows): Delphi

Raya ES (Web): & Ajax Tech. C# & ASP.net‌ش@@@@ده: (‌اس@@@@تفادهengine) موتوره@@@@اي ماژول ه�����اي از رايا س�����ازماني نرم افزاره�����اي

ش��رق ف��ني تيم توسط ش��ده ط��راحي نرم افزاري از: عبارتند آن��ان از ب��رخي مي نمايد اس��تفاده رايا

تائي��دها / م��ديريت WFMک��ار گ��ردش م��ديريتApprove Managementس����از /گ����زارشReport

Generator ،SOA معماريشده:‌ استفاده استانداردهاي

اليه( )پنجMulti Tire پياده سازي تحليل ب��رايش@@ده:‌ اس@@تفاده متدولوژي‌هاي

به ص��ورتRUP مت��دولوژي از سيس��تم وط��راحي اس��تقرار و توليد تحلي��ل، مراحل ب��راي بومي ش��ده

اس�تفاده رايا شرق سازمان ويژگي هاي با متناسباست شده

‌سيس@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:‌

استراتژيك برنامه ريزي س��اختار عملي��اتي، فراين��دهاي شناس��ايي و تعريف س��اختار عملي��اتي، تمامي برگه ه��اي در گ��را فرايندفرايند و بودجه بر مبتني

محصول عمر چرخه مديريت (PLM) فراين��دها س��اير محصول، ساختار و مواد مهندسيمي گردند شناسايي شده سفارشي به صورت

فروش و بازاريابي م�ديريت مشتريان، سفارش ثبت بازاريابي، فرايند خ����ارجي ف����روش م����ديريت ف����روش، فرايند

فروش حسابداري )صادرات(،تامين زنجيره مديريت (SCM)

ارزي��ابي م��واد، برنامه ريزي کاال، موجودي مديريت ک����اال، داخلي خريد و ت����دارکات تأمين کنن����دگان،

قرارداد ه���ا، م���ديريت خ���دمات، خريد و ت���درکاتخارجي سفارشات مديريت

تداركات( خريد مديريت(است شده شناساييSCM از بخشي عنوان بهساخت مديريت

برن��امه ريزي محص��ول، س��اختار، و م��واد مهندسيتوليد حين کيفيت کنترل توليد، کنترل توليد،

پيش‌بيني و برنامه‌ريزي فعاليت و بودجه بر مبتني ساختار

انبار(‌ موجودي مديريت( برگه ه��اي پش��تيباني انباره��ا، و کاالها طبقه بن��دي

فرايند انباره��ا، حس��ابداري فرايند انبارها، عملياتيگرداني انبار

،بازسازي و تعمير نگهداريتوليد( دست )درتامين‌كنندگان با ارتباط مديريت (SRM)

اس��ت، شده شناساييSCM در ماژول ها از برخي و سفارشي به ص��ورت عملي��اتي ارتباط ماژول هاي

مي گردد ارائه و توليد مشتري نياز با منطبقخارجي خريد سفارش پي‌گيري مديريت است ش��ده شناس��اييSCM از بخشي عن��وان به

اس���تفاده قبلSCM در يا و مس���تقل )به ص���ورتاست(

مشتري با ارتباط مديريت (CRM) م��ديريت تبليغ��ات، م��ديريت تماس ه��ا، م��ديريت

ف���روش، ش���بکه تعريف و شناس���ايي بازاري���ابي، از پس خ��دمات م��ديريت نظرس��نجي ها، م��ديريت

فروشفروش از پس خدمات مديريت است ش��ده شناس��اييCRM از بخشي عن��وان به

اس���تفاده قبلCRM در يا و مس���تقل )به ص���ورتاست(

انساني منابع مديريت ش��امل کارکنان اطالعات از جامع داده پايگاه ايجاد

و تحص��يلي آموزش��ي، حق��وقي، ک��اري، س��وابق س��ازمان چ��ارت تعريف ...، و تخصص ها آموزشي،

پ��رداخت فرايند م��ديريت س��مت، اح��راز شرايط و فرايندج��ذب م��ديريت ب��راي توس��عه قابل حق��وق،مشتري نياز با منطبق

فناوري‌اطالعات مديريت

پورت��ال م��ديريت ک��اربران، و سيس��تم م��ديريتسيستم سايت وب مديريت سيستم،

مالي منابع مديريت و دري��افت م��ديريت م��الي، پايه عملي��ات م��ديريت

مالي منابع و تسهيالت مديريت پرداخت ها،مالي مديريت

دارايي‌ها مديريت جمع��داري م��ديريت ام��وال، حس��ابداري م��ديريت

اموالكيفيت مديريت

کيفيت، کن���ترل عوامل طبقه بن���دي و شناس���ايي بازرس���ي ها، ابزاره���او طبقه بن���دي و شناس���ايي

فرايند م��ديريت کاال، کيفيت کنترل فرايند مديريتتوليد حين کيفيت کنترل

كسب‌وكار هوش Query بر مبت��ني ش��ده سفارشي ابزاره��اي ارائه

Bandاب��زار و گزارش ساز ابزار سازمان، هر ويژه Crystal Report

پروژه ها سبد و پروژه ها مديريتتوليد( دست )دراداري اتوماسيون

م���ديريت داخلي، مکاتب���ات کارتاب���ل، و دبيرخانه م��ديريت شخص��ي، برن��امه ريزي کارها، درخواست

نگهب��اني، و خ��روج و ورود م��ديريت ...، و مجوزهاسازماني گردش در فرم هاي مديريت

دانش مديريت تعريف س����ازماني، اس����ناد کن����ترل و م����ديريت

تفکيک به عملي��اتي استانداردهاي و دستورالعمل ها طبقه بن��دي، ش��ده، شناس��ايي عملي��اتي فرايندهاي حين در ش��ده کسب داده هاي پردازش و جمع آوري

و موفقيت عوامل نظير عملياتي فرايندهاي اجراي... و مشکالت شکست،‌ليست به مش@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@وه

Feature ک@@@@ارکردي List)اطالع@@@@ات (‌و‌ ام��ور و ف��روش س��ازمان با تم��استفص@@يلي:

رايا شرق مشتريان‌)اص@@@لي(/م@@@وارد مهم اسامي‌مش@@@تريان

شرکت فنر، پارس شرکت آچيالن، شرکتنصب:‌ شرکت اصفهان، فوالد و آهن شرکت فيلتر، بهران

... و الکترونيک نيان ص�نايغ فوالد، و آهن صنايعپوشش: تحت صنايع... و فلزي، صنايع خودرو، قطعات _ Raya براي قيمت ارائه روشقيمت: محدوده

ESق��ابليت و سيس��تم م��اژوالر س��اختار دليل به س��ازمان نيازه��اي م��يزان و اجرايي توان با انطباق

به ص���ورت سيس���تم ارائه همچ���نين و مش���تريمي گردد تعيين مورد براساس شده سفارشي آدرس:تماس: اطالعات

-�� 3م��ديريت: و فروش دفتر تلفن 6083881( ( 0511 )6085906- 7 ( و0511

WWW.shargh-raya.comوب سايت: - هم���راه: بص���يري هيئت م���ديره: عزت اله رئيس

09151117096 - ez_basiri @ Yahoo.com - هم����راه: ظف����راميلي م����ديرعامل: نس����رين

09155110236 - nz_zafaremili @ Yahoo.com - هم��������راه: بهرامفر م��������ديرفني: م��������ريم

09155160416 ���- Maryam_bahramfar @ Yahoo.com

- هم����راه: ص����ابر ف����روش: مص����طفي م����دير09155065213 - m_saber57@ Yahoo.com

سيستم شركت:‌شماران نام

نرم افزار توليد و طراحيفعاليت:‌ موضوع19/04/1373تاسيس:‌ تاريخ نفر50پرسنل:‌ تعداد2انفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبهERP شمارانمحصول:‌ نام

Release) اس@@@@تفاده آم@@@@اده ت@@@@اريخ date:)‌30/03/1390

نياز:‌ مورد فني بستر و اجرا محيطSQL Serverاستفاده:‌ مورد داده پايگاه‌هاي

.Net،VFPبرنامه‌نويسي:‌ زبان Microsoftشده:‌ (‌استفادهengine) موتورهاي

framework3.5،workflow،wcf،wpf‌ش@@@@@@@ده: اس@@@@@@@تفاده اس@@@@@@@تانداردهاي

Entityframework.ormape r.XML mapingRUPشده:‌ استفاده متدولوژي‌هاي

‌سيس@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:‌

استراتژيك برنامه‌ريزيمحصول عمر چرخه مديريت (PLM)فروش و بازاريابيتامين زنجيره مديريت (SCM)تداركات( خريد مديريت(ساخت مديريتپيش‌بيني و برنامه‌ريزي انبار(‌ موجودي مديريت(،بازسازي و تعمير نگهداري

تامين‌كنندگان با ارتباط مديريت (SRM)خارجي خريد سفارش پي‌گيري مديريتمشتري با ارتباط مديريت (CRM)فروش از پس خدمات مديريتانساني منابع مديريتفناوري‌اطالعات مديريت مالي منابع مديريتدارايي‌ها مديريتكيفيت مديريتزيست محيط مديريتكسب‌وكار هوشباهوش تحليل‌گرهايپروژه‌ها سبد و پروژه‌ها مديريتاداري اتوماسيوندانش مديريت

‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وهFeature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌فروش واحد با تماستفصيلي:

نصب:‌ )اصلي(/موارد مهم اسامي‌مشتريان غذايي، صنايع قطعه سازي،پوشش: تحت صنايعخانگي لوازم

تماس: اطالعات88519941تلفن:

www.shomaran.irوب گاه: ‌info@shomaran.irالکترونيکي: پست

پخش صنعت سيستم شركت:‌فرا

اس�����تقرار و ط�����راحي: فع@@@@اليت موض@@@@وعپخش صنعت در كاربردي نرم افزار هاي

1378تاسيس:‌ تاريخ‌25پرسنل:‌ تعداد3انفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبه من���ابع ري���زيبرنام���ه راه حلمحص@@@ول:‌ ن@@@ام

(Distribution ERP Software) پخش شرکت هايRelease) استفاده آماده تاريخ date‌@:)س��ال از 1385 Webني@@از:‌ م@@ورد ف@@ني بس@@تر و اج@@را محيط

LAN، Web VPN، Web InternationalSQL Server استفاده: مورد داده پايگاه‌هاي

#VB.Net، ASP.Net،Cبرنامه‌نويسي:‌ زبان-شده:‌ (‌استفادهengine) موتورهاي

Objectش@@@@ده:‌ اس@@@@تفاده اس@@@@تانداردهايOriented، RUP‌RUPشده:‌ استفاده متدولوژي‌هاي

‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:‌

‌سيس@@تم‌هاي فهرست ش@@ركت )توج@@ه:‌اين‌رع@@ايت را انجمن س@@وي از شده اعالم اصلي‌خ@@ود داخلي اس@@تانداردهاي مطابق و ننمودهاست( نموده عمل شركت

انساني منابع ماژولانساني منابع جامع زيرسيستمدستمزد حقوق زيرسيستمداخل خريد و تدارکات زيرسيستماداري اتوماسيون زيرسيستمنگهداري و تعمير زيرسيستم

مالي ماژول

حسابداري زيرسيستمخزانه داري زيرسيستمثابت دارايي زيرسيستممالي صورت هاي گزارشات و بودجه زيرسيستم

فروش ماژولبازاريابي زيرسيستمخريد و کاال تامين زيرسيستمانبار زيرسيستمفروش زيرسيستمتوزيع زيرسيستمتوليد( دست )در خارجي بازرگاني زيرسيستمتوليد( دست )در فروش از پس خدمات زيرسيستم‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وه

Feature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌محصوالت دمو جلسه و سايت طريق ازتفصيلي:

‌نص@@ب: )اصلي(/موارد مهم اسامي‌مشتريان نفيس پخش ش����رکت پخش، دارو توزيع ش����رکت

ش��رکت کوهرن��گ، الملليبين پخش ش��رکت ال��برز،... و فروش(، )ماژول پگاه پخش کليه و کش��ور پخش صنعتپوشش: تحت صنايع

و منطق ه��اي سراسري، توزيع و فروش شرکت هاياستاني -قيمت: محدوده از باالتر وليعصر، آدرس: خيابانتماس: اطالعات

طبقه ،61 پالك ش��ريفي، شهيد خيابان ونك، ميدان –وي��ژه( )خط88201860 تلفن: – 8 واحد سوم،

- www.ultrasystemgroup.comوب گ���������اه: info@ultrasystemgroup.com

عباسي مجتبيمديرعامل: نام

انياک آوران شركت:‌فن نام ج���امع سیس���تم های ارائهفع@@@اليت:‌ موض@@@وع . فعالیتERP سیستم های اندازی راه و نرم افزاری

پ��رداخت سیس��تم های و بانکی سیستم های حوزه در اس��تقرار و خودکار شناسایی سیستم های الکترونیکRFID و کارت بر مبتنی پروژه های

‌اص@@لي توليدكنن@@ده تم@@اس اطالع@@ات و ن@@اممحصول:

Netsis المللي بين شرکت و ش��ده تاس��يس ترکيه کش��ور در1991 س��ال در

نم���وده ارائه1994 س���ال در را ترکيه ERP اولين 4 داراي حاضر ح�������ال در ش�������رکت . اين است

و آنک��ارا اس��تانبول، ازم��ير، ش��هرهاي در دفترک��اري ش��رکت اين اس��تراتژي و بوده ترکيه کشور در اورال

مي باشد جه��ان سرتاسر در محص�والت بازار توسعه اي��ران، کش��ور هاي در را دف��اتري راستا همين در که

در است. نموده تاسيس مصر و اوکراين آذربايجان، اين از که مي باشد پرس��نل نفر120 داراي مجم��وع (R&D) توس����عه و تحقيق واحد در نفر23 تع����داددارند. فعاليت

دري��افت به مي ت��وان ش��رکت ديگرموفقيت ه��اي از Business ج������ايزه ،ISO9001 کيفيت گواهينامه

Software of the yearشرکت از Microsoftجايزه و The Best Database Conversionش�رکت ازOracle

است. گرديدهWeb Address: www.netsis.com.tr

1378تاسيس:‌ تاريخ200پرسنل:‌ تعداد و توليد4 رتبهانفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبه

عض��ويت و مشتري سفارش نرم افزارهاي پشتيبانينرم افزار صادرکنندگان اتحاديهFusionمحصول:‌ نام1384(:‌Release date) استفاده آماده تاريخنياز:‌ مورد فني بستر و اجرا محيط

Server Side: windows server 2003Client Side: Windows 2000 باال به

SQL، Oracleاستفاده:‌ مورد داده پايگاه‌هايDelphiبرنامه‌نويسي:‌ زبان

‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:‌

فروش و بازاريابي‌داش@@تن طريق از بيش@@تر س@@ود آوردن بدست فروش روي بر کنترل

مش��تريان ب��راي مختلف قيمت ليست داش��تن و پویا ش��رايط س��ال متف��اوت فص��ول در و متف��اوت

. مي کند فراهم شما براي را انعطاف پذيرينقاط کردن مشخص Kits/Giftب��راي ش��رايطي

او وف��اداري حفظ و مش��تري به بيش��تر انگ��يزه دادن. مي کند ايجاد

ب��راي دس��تي ترمينال هاي از پشتيباني Hot-Sell بخش در را مالي امور و فروش کارايي ،Per-Sell و

. مي دهد افزايش پخش و توزیعتامين زنجيره مديريت (SCM)

تأمين کننده از تأمين زنجيره فرآيندهاي کليه مديريت تأمين( زنجيره تمام و اجرا ريزي، )برنامه مشتري تاتداركات( خريد مديريت(

مناسب زمان مناسب قيمت مناسب، کااليتأمين کنندگان شرايط-1 تأمين کنندگان به شده داده سفارشات پيگيري -2 تأمين کنندگان عملکرد ارزيابي-3 مختلف تأمين کنندگان داشتن-4ساخت مديريتSBOM/BOMبازنگري امکان BOM کار جريان و توليد سفارشات پيگيري توليد کار پايان گزارش کاال هزينه سريع محاسبه اوليه مايحتاج برنامه ريزي کارگاهي جريان کنترلپيش بيني و برنامه ريزي و / ح���داقل تع���داد تأمين کنن���دکان اطالع���ات(1

ارسال و تهيه / زمان حداکثر مش��کالت . مق��دار جزء تأمين کنندگان اطالعات(2 توانايي و توانايي و ظرفيت اطالعات(3 توليد خط وBOM تعاريف(4 مواد برنامه ريزي(5 ظرفيت برنامه ريزي(6انبار( موجودي مديريت(،بازسازي و تعمير نگهدارينگهداري عملکرد تعريف کارخانه نگهداري برنامه ريزي نگهداري هزينه مديريت و تعم��ير ني��از م��ورد قطع�ات موج��ودي مديريت

نگهدارينگهداري و تعمير کنترل مديريت تامين كنندگان با ارتباط مديريت (SRM)

مي توانند ب���زرگ و متوسط تولي���دي ش���رکت هاي زير م����وارد در پيمانک����اران با را خ����ود ارتب����اط

. کنند سازماندهي سفارش-1 بارنامه-2 امکانات توزيع-3 اتوماتيک فاکتورهاي-4 س��رويس س��طح و ران��دمان ک��ارآيي، سيستم اين با

. مي يابد افزايشمشتري با ارتباط مديريت (CRM). آوريد بدست خود مشتريان از خوبي شناخت(1 شرکتشان ارزشهاي براساس را خود مشتريان(2

. کنيد طبقه بندي. باشيد داشته مشتري نياز با مناسب رفتاري(3

فروش اتوماسيون فروش تيم کردن مشخص-1 هدف بازار و بازار سهم کردن مشخص-2 بازاريابي-3 پيش بيني مديريت سيستم-4

سفارش و فاکتور پيش تهيه-5انساني منابع مديريتدستمزد و حقوق سازمان استخدام بودجه آموزش شغلي مسير برنامه ريزي عملکرد ارزيابي

مالي منابع مديريت سفته و چک نقدي، مبادالت-1 جاري حساب هاي-2 يکپارچه بانکداري ماژولهاي-3 ارز نرخ تفاوت-4 بهره نرخ تعامالت-5 باز حساب هاي پيگيري متدهاي-6 – )ض���مانتنامه مش���تري ريسک م���ديريت-7

سفته( – چک – باز حساب و موسسه و مش��تري اسا بر ک��اري تق��ويم-8

شرکت مديريت اطالعاتي گزارش هاي-9

کل:‌ دفتر سرعت افزايش سازمان، روي بر مالي کنترل بهبود

طريق از هزينه ها ک������اهش و گ������يري تص������ميم کشوري و المللي بين استانداردهاي

داش��تن نتيجه در و حس��اب ها ردي��ابي ق��ابليت-1 باال امنيت

ارائه قابل اسناد و قانوني دفاتر-2 پذير تعريف حسابداري اسناد-3(AS29/FAS52) استانداردهاي-4 هزينه مراکز تعريف-5

صنعتي حسابداري مرحله اي هزينه يابي-1 واقعي استاندارد هزينه هاي-2 سفارش هزينه-3 تورمي / حسابداري ثابت سرمايه-45-LIFO/FIFO/MWA

هزينه توزيع روش هاي-6‌ب@@ودن پ@@روژه،س@@ودآور مبن@@اي بر حسابداري پروژه‌ها

ف���روش، ت���دارکات ماژوله���اي در ش���ده تعبيه(1 ث��ابت، دارايي م��الي، حس��ابداري ج��اري، حسابداري

دستمزد و حقوق مرتبط ماژولهاي با منطقي ارتباط داشتن(2 پروژه مبناي بر گيري گزارش(3

دارايي‌ها مديريتاستهالک – اجاره – پاداش – بدهي

كيفيت مديريتسطح4 در کيفيت کنترل داشتن گروه انبار براساس برداري نمونه / تأمين کنندگان عملکرد ارزيابي اتوماتيک توليد پايان گزارشات

‌کارکردي ليست به مشتريان دسترسي نحوهFeature List)با تم��استفصيلي: اطالعات (‌و

سايت طريق از فروش، سازمان‌نصب: )اصلي(/موارد مهم مشتريان اسامي ذوب، اي��ران ش�رکت ال�برز، پخش هيمالي��ا، ش�رکت خوشگوار، پخش شرکت صنايع سازي، خودرو صنايعپوشش: تحت صنايع

‌مح@@دوده پخش، ص��نايع غ��ذايي، ص��نايع ش��يميايي، مطالعه و آن��اليز براس��اس قیمت محاس��بهقيمت:

براس��اس س��ازمان هر در موجود فرآيندهاي و نيازها )اليس��نس ک��اربر تع��داد ني��از، م��ورد ماژولهاي تعداد

. بود خواهد آموزش و نرم افزار(،پياده سازي تماس: اطالعات

به نرس��يده پ��اکنژاد، بل��وار غ��رب، آدرس: ش��هرک 23 شماره ساختمان ارديبهشت، کوي دريا، تقاطع88360014فكس: 81075تلفن:

www.eniac-tech.com www.netsis.com.trوب گاه: moradi@eniac-tech.com الكترونيك: پست

حجازيان ناصر مديرعامل: سيد : مجيدخودک��ار شناس��ايي سيس��تم هاي فروش مدير

moradi@eniac-tech.com مرادي09122884920 موبایل:

کرانه منابع برنامه ریزی سامانه هایشركت: نام سيس��تم هاي پياده سازي و توليدفعاليت:‌ موضوع

ERP، نظ��ام ط��راحي فرآین��دها، مج��دد مهندسي و اطالع��ات فناوری راهبردي سند توسعه اطالعاتي،ارتباطات‌اص@@لي توليدكنن@@ده تم@@اس اطالع@@ات و ن@@ام

محصول:‌1384تاسيس:‌ تاريخ نفر50پرسنل:‌ تعداد 2 رتبهانفورماتي@@@@ك:‌ ع@@@@الي ش@@@@وراي رتبه

اخذ( )درحالCarane:‌محص@@ول ن@@ام ERP Solutionب���راي

Arya و ب��زرگ ش��ركت هاي و تولي��دي ش��ركت هايMIS Systemمتوسط شركت هاي براي

‌‌1386(:Release date) استفاده آماده تاريخ

net.ني@@از:‌ م@@ورد ف@@ني بس@@تر و اج@@را محيطframework، برنامه نويسي زبان با C#Oracle 10gاستفاده:‌ مورد داده پايگاه‌هاي

تحت سيستم هاي براي‌#Cبرنامه‌نويسي:‌ زبانwindows، و ASP.Net وب تحت كاربردهاي براي

Microsoftشده:‌ (‌استفادهengine) موتورهايReport Generator، Workflow Management،

شده: استفاده استانداردهاي Object oriented analysis and planning، Service

oriented Architecture، Microsoft .net framework Enterpriseش@@@ده:‌ اس@@@تفاده مت@@@دولوژي‌هاي

Architecture Model Driven، 9 Layer Integration، Petri Net Flow Manager

‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرست‌اصلي:

استراتژيك برنامه‌ريزي ف��روش، برنامه ریزی ،MPS توليد كالن برنامه ريزيساليانه بودجه برنامه ریزی توليد، منابع برنامه ريزي

Product Portfolio تعريفمحصول عمر چرخه مديريت (PLM)

اطالع���ات م����دیریت اقالم، اطالع���ات م����دیریت كن��ترل محصول، ساختار ماژوالر طراحي محصول،

اس��ناد چرخه اطالع��ات مديريت ،BOM نسخه هايمهندسي

فروش و بازاريابي براس��اس ب��ازار متن��وع دس��ته بندي ب��ازار، شناسايي

س��ازمان معم��اري مدل س��ازي بازار، محرك عوامل م��ديريت ف��روش، سفارش��ات م��ديريت ف��روش،

حسابداري كامل عمليات و تحويل محموله م��ديريت ف��روش، قرارداد مديريت فروش،

ف���روش واس���طه اي، ف���روش ف���روش، بارنامه وكارگزاري

خودك��ار حس��ابداري و ف��روش م��الي اسناد مديريتفروش

تامين زنجيره مديريت (SCM) ت��امين من��ابع دس��ته بندي ت��امين، من��ابع شناس��ايي

مديريت تامين، كد ارايه تامين، پارامترهاي براساس ردي��ابي كنن��ده، توليد س��طح تا ت��امين نظ��ام اليه دو

ب��راي ت��امين الگ��وي ارايه ق��ابليت ت��امين، مراحلتامين كننده براي پرداخت نظام و تامين مراحل

تداركات( خريد مديريت( خريد س��ازمان مدل سازي خريد، اقالم گروه تعريف

مراكز تعريف يافت����ه، توزيع يا و متمركز بص����ورت به تخصصي اقالم گ��روه اختص��اص ق��ابليت خري��د،

س�فارش م��ديريت خري��د، مراكز و خريد س�ايت هاي و محموله اطالعات مدیریت تامين، سفارش و خريد

خريد اس�����تعالم، فرآیند م�����ديريت آن، ردي�����ابي فرآین��د: خريد م��ديريت مناقص��ه، خريد اختصاص��ي،

حمل. و ترخيص خارجي، اسناد مديريت و مديريتي و اسنادي گزارشات انواعخريد مالي

ساخت مديريت س��ايت، در توليد مراكز تعريف تولي��د، سايت تعريف نيمه س�����اخته ها و محص�����والت توليد فرآيند تعريف. BOM نسخه با سازگار

ص��دور م��ديريت محص��ول، توليد س��فارش م��ديريت و م��واد جري��ان با آن س��ازگاري و توليد دستورالعمل

توليد خطوط در قطعاتپيش‌بيني و برنامه‌ريزي

توليد پيش���بيني پارامتره���اي ان���واع تعريف ق���ابليتمحصول

ني�از م�ورد مواد )برنامه ریزیMRP محاسبات انجام ني��از م��ورد ظ�رفيت اوليه محاس��بات تولي��د(، برنامهRCCP، توليد خطوط سنجي ظرفيت محاسبه CRP،

توليد برنامه ريزيانبار(‌ موجودي مديريت(

فرآيند مديريت و موجودي كنترل محاسبات كاال(، تحويل و نگهداشت )دريافت، انبارداري

Statistical براساس سفارشات مديريتInformation Control (SIC)، Re Order Point (ROP)، Manual Order Control (MOC)، Material

Requirement Planning (MRP)، مستقيم سفارش توليد

محاس��بات موج��ودي، كن��ترل در ردي��ابي م��ديريتBackflashساخت جريان در موجودي محاسبه براي

و نگه@@@@داری برن@@@@امه‌ریزی و م@@@@دیریت‌تعمیرات

و نگه��داری س��اختار معم��اري تعريف و مدل س��ازي س��اختار تعريف ماش��ين آالت، انواع تعريف تعمیرات،

اقالم س��طح تا تجه��يزات زير و فني تجهيرات درختي تعريف س��������نجش، نق��������اط تعريف ي��������دكي،

عملي��ات برن��امه ریزی نگه��داری، دس��تورالعمل هاي و نگه���داری فرآیند كن���ترل تعم���یرات و نگه���داری آنها ارس��ال و ها العمل دس��تور برنامه ریزی تعمیرات،

و نگه��داری عملي��ات انج��ام خدماتي مراكز كارتابل باتعمیرات.

مشتري با ارتباط مديريت (CRM) م��ديريت مشتريان، دسته بندي مشتريان، شناسايي

م��ديريت مش��تري، توسط ش��ده اعالم روي��دادهاي مش��تري، درخواس��ت هاي با ارتباط در پيگيري امور

ام��ور انج��ام تق��ويم مش��تري، از دري��افت م��ديريت پس خ��دمات ارايه مشتري، براي برنامه ریزی مورد

تعريف و خ�����دمات ان�����واع تعريف ف�����روش، ازمحصول خدمات دستورالعمل

انساني منابع مديريت پرداخت فرآيند مديريت كاركنان، اطالعات مديريت

ام��ور م��ديريت پارامتري��ك، تم��ام دس��تمزد و حقوقصنعتي ايمني آموزشي، برنامه ریزی و آموزش

فناوري‌اطالعات مديريت تعريف ش����بكه، و س����خت افزار س����اختار تعريف

تجه��يرات، مي��ان ارتباط انواع و ارتباطي درگاه هاي اطالع��ات، فن��اوری تجه��يزات نگه��داري م��ديريت تجهيرات تعمير مديريت

مالي منابع مديريت براس��اس كه م��الي بع��دي چند حس��ابداري مديريت

تعريف معين و كل حساب هاي ابعاد مشتري هر نياز خري��د، حس��ابداري ف��روش، مي ش��ود. حس��ابداري

و حق��وق حس��ابداري ث��ابت، دارايي ه��اي حسابداريدستمزد

‌و اس@@@تاندارد ش@@@ده تم@@@ام قيمت م@@@ديريتپروژه و محصول واقعي

دارايي‌ها مديريت تخص����يص دارايي، فرآين����دهاي: تعريف م����ديريت

دارايي، هبه دارايي، ف��روش دارايي، اج��اره دارايي، دارايي، معاوضه دارايي، اساسي و ج���زئي تعم���ير

اس��تهالك، روش ه��اي ان��واع محاس��به دارايي، بيمه دارايي، ارزش تغي��ير دارايي ه��ا، ب��رداري ص��ورت

دارايي راه اندازيكيفيت مديريت

كن��ترل م��واد، كيفيت فرآين��دهاي: كن��ترل م��ديريت فرآيند حين كيفيت كن������ترل و محص������ول كيفيت

كن��ترل فرآیند با یکپارچه و خودك��ار تم��ام بص��ورتتوليد و موجودي

پروژه‌ها سبد و پروژه‌ها مديريت فرآین���دهاي پ���روژه، فرآين���دهاي: تعريف م���ديريت

اطالع�ات كن��ترل و برن��امه ریزی فرآين��دهاي آغازين، ارتباط��ات، م��ديريت ،WBS ساختار تعريف و پروژه

پروژه گزارشات و بودجه مستندات،اداري اتوماسيون

دبيرخان��ه، اس��تاندارد فرآین��دهاي تم��امي پش��تيباني م��دیریت دف��تري، ام��ور و بايگ��اني مس��تندات، پي��ام،

Work flow از استفاده و مستندات

‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وهFeature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌ و‌www.carane.ir س���ايت به مراجعه تفص@@يلي:

فروش سازمان‌نصب: )اصلي(/موارد مهم مشتريان اسامي كارخانج���ات اي���ران، ف���والد ص���نعتي ملي گ���روه

كارخانه گيالن، دام��اش كارخانه المه��دي، آلومي��نيومگستران تجارت شركت گهر، درياچه آب

توليد ف��والد، توليد ص��نايع پوش@@ش: تحت ص@@نايع ص��نايع نوش��يدنيها، و مع��دني آب توليد الومي��نيوم،

الكتريكي محصوالت و قطعات توليد ن��وع و مش��تري ني��از به وابس��تهقيمت: مح@@دوده پياده سازي خدمات درخواست خياب����ان ته����ران، آدرس: تم@@@اس: اطالع@@@ات

،18 ساختمان ششم، خ بخارست،9 الي81073740 تماس شماره81073777 فاكس

www.carane.irسايت:

پیشرو رایانه کوروششركت:‌ نام

و ط��راحی مش��اوره، : نظ��ارت،فع@@اليت موضوع‌ERP سیستم های پیاده سازی تولید،‌اص@@لي توليدكنن@@ده تم@@اس اطالع@@ات و ن@@ام

پیشرو رایانه کوروشمحصول:‌‌1383تاسيس: تاريخنفر20پرسنل:‌ تعدادانفورماتيك: عالي شوراي رتبه

iledgERP:‌محصول نام Release) اس@@@@تفاده آم@@@@اده ت@@@@اريخ date:)‌88 فروردین‌ني@@@از: م@@@ورد ف@@@ني بس@@@تر و اج@@@را محيط

‌.windows مایکروسافت، وSQL-serverاس@@تفاده: م@@ورد داده پايگاه‌هاي

ORACLEوASP.NET و‌VB.NETبرنامه‌نويسي:‌ زبان

C#ش@@@@@ده: (‌اس@@@@@تفادهengine) موتوره@@@@@اي

SECURITY، Active reports – XHTM1: ش@@ده اس@@تفاده اس@@تانداردهاي

SOAPو APICS ،RUP،Agileش@@ده: اس@@تفاده مت@@دولوژي‌هاي

Extreme (XP)‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:

فروش مدیریتفروش

فروش آنالیزفروش از پس خدمات مدیریت

خرید مدیریت خرید مدیریت

خرید درخواستانسانی منابع مدیریت

انسانی منابع مدیریت کارگزینی

غیاب و حضور / دستمزد حقوق

مالی مدیریت مالی دفاتر حسابداری دریافتنی حساب های پرداختنی حساب های

ثابت داراییانبار مدیریت

انبار مدیریت انبارگردانی

ایدوره گردانی انبارمهندسی مدیریت

محصول درخت شیمیایی فرمول های

محصول ساختار مهندسی محصول پیکره بندی

مهندسی تغییر درخواست مدیریتمواد و تولید برنامه‌ریزی مدیریت

کالن ریزیبرنامه انگشتی سر سنجی ظرفیت

ساخت و مواد نیازمندی های برنامه ریزی کامل سنجی ظرفیت

تعمیرات و نگهداری مدیریتتعمیرات و نگهداری

تولید مدیریت کار دستور

تولید مهندسی تولید هزینه پیوسته تولید

JIT و کانبان بارکد

کیفیت مدیریت کیفیت کنترل

آزمایشگاهمشتری با ارتباط مدیریت

مشتری با ارتباط مدیریتسیستم مدیریت

سیستم مدیریت کار جریان مدیریت

سفارشی سازی کار محیط‌ویژگیهای ‌انحصاری‌‌ ‌ ‌محصول‌‌ ‌ ‌

جهانی استانداردهای بر مبتنی راه حل این پیاده سازی به توجه با و است شده ساخته

2000 از بیش در نرم افزار این خارجی ویرایش Bestمدل های دارای ایران از خارج در شرکت

Practiceذیل حوزه های در فرد به منحصر می باشد:

‌تولید: ‌‌‌‌ Assembly) گسسته سیستم های پشتیبانیsystems،) پیوسته سیستم های (Continuous systems،) تکرارشونده پیوسته سیستم های (

Repetitive systems. ) و انسانی نیروی راندمان مدیریتی گزارشات ارائه

OFE (Overall Factoryمانند: ماشین آالتEfficiency)

6 تکنیک های از استفاده با آماری تحلیل های ارائهSigmaو BSC (Balance Score Card)

‌نگهداری ‌تعمیرات:‌‌ ‌‌و‌‌ ‌ ‌‌‌‌ هوشمند تعمیرات و نگهداری سیستم بودن دارا

جامع یدکی قطعات هوشمند سفارش و برنامه ریزی

و تعمیرات و نگهداری برنامه های در نیاز مورد ماشین آالتOEE شاخص محاسبه حوزه در ریالی و تحلیلی گزارشات ارائه و محاسبه

ابزار مدیریت و نت‌برنامه‌ریزی ‌تولید‌‌ ‌ ‌مواد:‌‌ ‌‌و‌‌ ‌ ‌‌‌‌

به صورتMPS، RCCP، MRP، DCRP محاسبه تولید برنامه ریزی تحلیلی گزارشات ارائه و هوشمند

مواد خرید و محصوالت کلیه برآورد و سالیانه برنامه ریزی امکان

منابع مواد، تامین حوزه های در تولید نیازمندی های قطعات ماشین آالت، انسانی،

ریالی بصورت مقایسه ای و تحلیلی گزارشات ارائه در سازمان ارشد مدیران استفاده جهت مقداری و

استراتژیک گیری های تصمیم‌کنترل ‌کیفیت:‌‌ ‌ ‌‌‌‌ بازرسی حوزه های در کیفیت طرح تعریف امکان

و نهایی محصول فرآیند، حین ورودی، اقالم فنی انبارها خرید، حوزه های با کیفیت کنترل هوشمند ارتباط

انبارها و تولید‌خرید: ‌‌‌‌ چرخه عملکرد و مدیریت نیازمندی های کلیه پوشش

SCM (Supply Chain خارجی و داخلی خریدManagement)

) عملکرد سنجش و مرجوعی ها کلیه پیگیری و ثبتAVL)براساس تامین کنندگان حوزه در Best

Practice Model ‌فروش: ‌‌‌‌

CRM (Customer نیازمندی های پوششRelationship Management)

فروش نمایندگی های کلیه مدیریت و تعریف امکانفروشندگان و

مالیات و تخفیفات کلیه مدیریت و تعریف امکان یا و فروش مبلغ مشتری؛ کاال؛ براساس اتوماتیک

فروش. زمان‌مالی ‌حسابداری‌‌ ‌‌و‌‌ ‌ ‌صنعتی‌‌ ‌ ‌ ‌‌

جهتGAAP المللی بین استاندارهای از استفاده کردن لحاظ وBest Practice مدل های تدوین

ایران کشور مالی سیستم اختصاصی نیازهای این زبده و ارشد مشاوران تخصص و نظر براساس

حوزه مغایرت تحلیل و استاندارد شده تمام بهای محاسبه شرایط با شده تمام بهای در واقعی عملکرد

استاندارد رایج مدل پنج براساس سربار هزینه های تخصیص

حسابداری در گزارشات و لحظه هر در مالی صورت های گرفتن

/ محصوالت محصوالت گروه تفکیک به زیان و سود خاص

مالکیت با راه حل این بعد از هم ایرانی کامال کلیه و میباشد معنوی هم و مادی مالکیت

حوزه در ایرانی متخصصین توسط آن نیازمندی های است. شده نویسی برنامه و طراحیIT و صنعت

‌ویژگیهای ‌کلی‌‌ ‌ ‌محصول:‌‌ ‌ ‌ دسترسی قابلیت که سیستم این بودن وب تحت•

و سیستم به را ارشد مدیران ویژه به کاربران نقطه هر در شرکت وضعیت آخرین از آنان اطالع

. می سازد پذیر امکان مکان و زمان از مجموعه زیر شرکت99 تا زمان هم کار قابلیت•

به صورت شرکت هر که نحوی به گروه، یک بخش هر شاخص های و بوده فعالیت دارای مستقل

اطالعات کلیه نهایت در و می نماید ارائه را خود بررسی و جمع بندی قابل تفضیل و خالصه به صورت

می باشد. مادر شرکت در هم استفاده امکان و سیستم بودن زبانه چند•

کاربران زمان مالی حوزه در متفاوت تقویم های تعریف قابلیت• عمومی و تبدیالت و متفاوت پولی واحدهای تعریف قابلیت•

آنها بین عناوین تغییر و سیستم راهنمای تعریف قابلیت• اصلی داده های از غیر به فرم هر فیلدهای سطح تا

سازمان سازمان هر تفکیک به کاری تقویم مدیریت•Work Flow Manager قابلیت• براساس مختلف گزارشات ایجاد قابلیت•

& Form Generator) سیستم در موجود داده هایReport Generator)

‌ليست به مشتريان دسترسي نحوه ‌اطالعات (‌و(Feature List کارکرديسایت ووب شرکت بروشور تماس،‌تفصيلي:

WWW.KRPCO.COM :نصب )اصلي(/موارد مهم مشتريان اسامي

دولتی و خصوصی تولیدی شرکت های کلیهخدماتی تولیدی، پوشش: تحت صنايعباال به میلیون صد ازقيمت: محدوده تماس: اطالعات

دوم، کوچه ن��ور، کوه خیابان مطهری، آدرس:خیابان88731660 .تلفن:8 واحد ،2 پالک

88730649فكس: WWW.KRPCO.COM وب گاه:

INFO@KRPCO.COMالكترونيك: پست مصباح شهرام مديرعامل: دکتر

اينترپرايز شركت:‌كيش نام ريزيبرنامه سامانه سازي پيادهفعاليت: موضوع

(ERP) منابع جامع‌اص@@لي توليدكنن@@ده تم@@اس اطالع@@ات و ن@@ام

Base Information Systemsمحصول:‌1381تاسيس:‌ تاريخ نفر12پرسنل:‌ تعدادنداردانفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبهITMمحص@@ول:‌ ن@@ام (Integerated Trading and

Manufacturing) شهريور(:@‌Release date) استفاده آماده تاريخ1383 Oracleني@از:‌ م@ورد ف@ني بس@تر و اجرا محيط

Application Server 9.2i Oracleاس@@@@تفاده:‌ م@@@@ورد داده پايگاه‌ه@@@@ايDatabase 9.2i

Sybase Power Bauilder 9برنامه‌نويسي:‌ زبان‌ش@@@@@ده: (‌اس@@@@@تفادهengine) موتوره@@@@@اي

هايسرفصل اقالم، كدينگ براي مدون استانداردهاياموال. و حساب

و ارتب��اطي شبكه ساختار براي مدون استانداردهاياستفاده. مورد افزارهايسخت

م��ورد متدولوژيشده:‌ استفاده استانداردهاي در موج��ود ه��ايواقعيت بر مبت��ني واقع در اس��تفاده مت����دولوژي هاي تجربه و مطالعه حاصل و كش����ور

انجام به توانمي مراحل اهم است. از رايج و موجود س��ازيپي��اده وSRS تهيه پ��ذيري،ERP ه��ايآزم��وننمود. اشاره ايمرحله

شده:‌ استفاده متدولوژي‌هاي-واقعيت بر مبت��ني واقع در اس��تفاده م��ورد متدولوژي

تجربه و مطالعه حاصل و كش���ور در موج���ود ه���اي مراحل اهم اس��ت. از رايج و موج��ود متدولوژي هاي

وSRS تهيه پ��ذيري،ERP ه��ايآزمون انجام به توانمينمود. اشاره ايمرحله سازيپياده

‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:

‌سيس@@تم‌هاي فهرست ش@@ركت )توج@@ه:‌اين‌رع@@ايت را انجمن س@@وي از شده اعالم اصلي‌خ@@ود داخلي اس@@تانداردهاي مطابق و ننمودهاست( نموده عمل شركت

مالي -‌پيمانه1 بر عالوه سيس��تم اين درك��ل: دف��تر - سيس��تم1-1 دوره حس��ابداري خودکار،اسناد به صورت اسناد ثبت سيس��تم توسط كه اس��نادي و سيس��تم ان��دازيراه

كه ص��ورتي ب��ود. در خواهد ثبت قابل شوندنمي توليد اوليه مرجع داراي ش����ده توليد حس����ابداري س����ند

و ثبت قابل ن���يز عطف اطالع���ات )عط���ف( باشدبود. خواهد كنترل

سيس��تم ايندري��افتني: حس��اب هاي - سيس��تم1-2 و ب��وده بازرگاني پيمانه در فروش سيستم با مرتبط فروش فرآيندهاي اجراي با مرتبط حسابداري اسناد

سيستم اين در می شود ايجاد افزارنرم توسط که باش��د. اس��نادمي اص��الح و پيگ��يري مش��اهده، قابل

ف��روش، حس��ابص��ورت شامل شده ذكر حسابداري

-اعالمي�ه و ف�روش از برگشت مش�تري، از دري��افت از ه��ايباش��د. دري��افتمي ب��دهكار/ بس��تانكار ه��اي

و گرفته ص���ورت بان���ك/ ص���ندوق توسط مش���تري هر تفكيك به مش��تري حس��اب مان��ده ردي��ابي امكاندارد. وجود حسابصورت سيس��تم اينپرداخت��ني: حس��اب هاي - سيس��تم1-3

و ب��وده بازرگ��اني پيمانه در خريد سيس��تم با مرتبط خريد فرآين��دهاي اج��راي با مرتبط حسابداري اسناد

قابل سيس��تم اين در شده ايجاد افزارنرم توسط که خريد مالي باشد. اسنادمي اصالح و پيگيري مشاهده،

-تامين به پرداخت كننده،تامين بستانكاري سند شامل ماخذ بس��تانكاري سند حساب،صورت تسويه و كننده

ه��ايپرداخت و پرسنل كنندگان، نقل و حمل عوارض، ط��رف اف��راد به باش��د. پ��رداختمي آنها با متن��اظر و گرفته ص��ورت بان��ك/ ص��ندوق طريق از حس��اب

در اسناد دستي ثبت بود. امكان خواهد پيگيري قابلدارد. وجود نيز سيستم اين

و اطالعات كليه ثبتثابت: دارايي هاي - سيستم1-4 استهالك استفاده، انتقال، نصب، براي الزم عمليات

اين در ش���ركت دارايي ه���اي و ام���وال ف���روش و محاس��به روش هاي گيرد. انتخابمي صورت سيستم كاال سري يا گروه براساس استهالك نوع و استهالك

وج��ود سيس��تم اين در كه است امكان��اتي جمله ازدارد.

مالي وام - سيستم1-5 بازرگاني -‌پيمانه2

مرتبط عمليات و اطالعات كليهخريد: - سيستم2-1 كنن��ده،ت��امين شناس��ايي خري��د، درخواس��ت هاي با

انتخاب خريد، استعالم پاسخ دريافت خريد، استعالم اين در همگي آن نظ��اير و رس�يد خري��د، كنن��ده،تامين

گ��يرد.مي انج��ام آن امكان��ات از استفاده با و سيستم به اوليه م��واد و كاالها ورودي و م��دخل سيس��تم اين

و موقع به ت��امين مسوليت و رفته شمار به سازمان را كاالها ش��ده تعيين مشخصات و كيفيت بر منطبق

دارد. عهده بر آن نظاير و توليدي فرآيندهاي براي اطالع��ات و عملي��ات كليهف��روش: - سيس��تم2-2

ارايه با مرتبط ف��روش، ه��ايس��فارش ثبت ه��ا،اس��تعالم ه��ايپاس��خ

آن نظ��اير و ف��روش ه��ايحواله ها،سفارش زمانبندي سيس��تم پ��ذيرد. اينمي انج��ام سيستم اين در همگي

تولي��دي محص��والت و كاالها م��واد، خ��روج مب��دا ن��يزرود. مي شمار شده( به تكميل يا ساخته نيم از )اعم كليه ثبتف���روش: از پس خ���دمات - سيس���تم2-3

خ��دمات قرارداده��اي به مربوط عمليات و اطالعات خ����دمات، ارايه درخواس����ت هاي ف����روش، از پس

قب��ال در صورتحس��اب ص��دور و ش��ده ارايه خدمات پ��ذيرد.مي انج��ام سيستم اين در لزوم صورت در آنها

درخواس��ت هاي و ش��كايات به رس��يدگي و دري��افت و شناس��ايي جهت اق��دام و ري��زيبرنامه و مشتريان

-مص��رف مش��كالت رفع جهت مناسب حلراه اعمال اين در موجود فرآيندهاي ترينمهم جمله از كنندگان. روندمي شمار به سيستم

و اطالع����ات كليه ثبتت����داركات: - سيس����تم2-4 رس�يدهاي و هاحوال��ه ه��ا،سفارش به مربوط عمليات اين در ب��دان ن��اظر ه��ايپيگ��يري و هامحمول��ه توزي��ع، ه��ايهزين��ه و بيمه پذيرد. خ��دماتمي صورت سيستم

اين در كه هس��تند م��واردي ديگر از ن��يز نقل و حملاست. شده ارايه سيستم

اطالع��ات و عملي��ات هرگونهانب��ار: - سيس��تم2-5-بس��ته از اعم انب��ار مختلف فعاليت ه��اي به مرب��وط

انباره��اي موج��ودي انتقال و نقل انبارگرداني، بندي، نظ��اير و مص��رف هايحواله و درخواست ها مختلف،

پ��ذيرد. تخص��يصمي انج��ام سيستم اين در همگي آن به انبارها ك��ردن مس��دود و مش��خص مراجع به ك��اال

فرآيند انج����ام منظ����ور به ج����زيي يا كامل ط����ور به سيس��تم اين ه��ايويژگي ديگر جمله از انبارگرداني

.روندمي شمارانساني منابع مديريت -‌پيمانه3

و اطالعات كليهانساني: نيروی - سيستم3-1 انساني نيروي اداری فعاليت هاي با مرتبط عمليات آموزش نيرو، استخدام و جذب از اعم سازمان تخصيص و سازماني هايپست تعريف پرسنل، اين از استفاده با خالي هايپست به مناسب نيروهاياست. انجام قابل سيستم

و اطالع��ات كليهدس��تمزد: و حق��وق - سيس��تم3-2 و پرس��نل دس��تمزد و حق��وق بر اثرگ��ذار پارامترهاي

و آنها اعم��ال چگ��ونگي حق��وقي فيش ص��دور نهايت��ا در انجام قابل فعاليت هاي ترينمهم جمله از پرسنل

هستند. سيستم اينتوليد -‌پيمانه4

قابل بخش سيس���تم اين درتولي���د: - سيس���تم4-1 از توليد فعاليت ه��اي به مرب��وط اطالعات از توجهی

MRP فع��اليت اجرای با کار سفارش اطالعات جمله اج��رای با ني��از م��ورد هایماشين تخصيص اطالعات و

توسط پايه تع��اريف از اس��تفاده با و CRP فع��اليتايج��������������������������اد سيس��������������������������تم

به م��واد تحويل و حواله ص��دور امک��ان شود. عدممی جمله از عملي��������اتی مراحل تکميل از قبل تا توليد

ش��������مار به سيس��������تم اين ه��������ايوي��������ژگيروند. مي

در هم كيفي كن���ترلكيفي: كن���ترل - سيس���تم4-2 و اقالم با رابطه در هم و توليدي محصوالت با رابطه دو هر دارد. در موض��وعيت ش��ده خري��داري م��واد

رس���يد ص���دور از پس كيفي كن���ترل فرآيند م���ورد، انب��ار در ك��اال دري��افت م��وقت رس��يد يا كار سفارش

فرآين��د، اج��راي از حاصل نت��ايج اعالم با و شده آغاز يا تولي��دي اقالم ج�زيي يا كلي پ��ذيرش يا رد بر مبني

كن��ترل س��فارش يابد. ايجادمي خاتمه شده خريداري نت��ايج تع��يين در م��وردنظر ه��ايوي��ژگي تع��يين كيفي، جمله از آن نت����ايج ثبت و كيفيت كن����ترل از حاصل

باشند. مي سيستم اين اصلي فعاليت هايمواد ريزيبرنامه - سيستم4-3 و تعمير سيستم ايننگهداري: و تعمير - سيستم4-4

و ري��زيبرنام��ه و ب��وده پيش��گيرانه ن��وع از نگه��داري به موض��وعات اهم از آن در فعاليت ها بن��دياول��ويت ثبت توقفات، عمليات و اطالعات رود. ثبتمي شمار

و تعم��ير برنامه ايج��اد نگه��داري، و تعم��ير دس��تور ايج���اد و نگه���داري و تعم���ير زمانبن���دي نگه���داري، در پذير انجام موارد جمله از يدكي لوازم درخواست

هستند. سيستم اينظرفيت ريزيبرنامه - سيستم4-5سيستم عمومی مديريت -‌پيمانه5

اين در پايه اطالع��ات:عم��ومي پايه - اطالع��ات5-1 و آن در شده تعريف اطالعات اهميت دليل به پيمانه

كل راه���بري و ك���اربري بر آنها مس���تقيم ت���اثيراتاست. توجه درخور سيستم

شامل استفاده مورد افزارنرمعمومي: - تنظيم5-2 راستاي در كه است عمومي راهبري امكانات برخي

انج��ام روند تغي��ير يا كن��ترل و آن ك��اربري تس��هيل از كه اندش��ده تعبيه و ط��راحي افزارنرم در عمليات

منظ��ور به سيس��تم ه��ايپيغ��ام به ت��وانمي جمله آن ج���اري وض���عيت با رابطه در الزم اطالع���ات ارايه

منوه��اي به مرب��وط تعاريف نيز و سيستم يا عمليات به در ك���اربر كمكي اب����زار عن����وان به ايكرك���ره ج��ايج��اي در شده تعريف پيش از اطالعات كارگيرينمود. اشاره سيستم

تع��اريف كه دارند وج��ود اطالعاتي- بروزآوري:5-3 و گرفته ص��ورت سيس��تم در يكب��ار ب��دانها مرب��وط از ج���زيي ح���تي يا مق���ادير متع���دد داليل به بع���دها

نيازه��اي يا عملي��ات ش��رايط به بس��ته آنها تع��اريف-مي جمله آن از كه گ��يردمي قرار تغيير مورد كاربران

ه��ايليس��ت و منوها سيس��تم، عمومي كدهاي به توان كن���ار در م���وارد اين نم���ود. تغي���ير اش���اره قيمت

ايكرك��ره منوه��اي نظ��ير امكان��اتي با آنها بكارگيري توجهي درخور سطح آمدن فراهم با تا گرددمي باعث

آوردن ف��راهم امك��ان سيس��تم، در پ��ذيريانعطاف از به ني��از بدون كاربران نظر مورد تغييرات از بسياريآيد. فراهم برنامه كد سطح در تغيير اعمال

‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وه‌تفصيلي: اطالعات (‌و(Feature List کارکردي

اطالع���ات و ك���اركردي ليست به دسترسي ب���راي مراجعه اين��ترپرايزكيش ش��ركت سايتوب به تفصيلي

شود.‌نص@@ب: )اصلي(/موارد مهم اسامي‌مشتريان

ش��ركت س��ايتوب به مشتريان ليست مشاهده برايBaseشود. مراجعه

ش���ده عرضه محص���ولپوش@@ش: تحت ص@@نايع صنايع حوزه در اما عمومي است شركت اين توسط

قطع��ه، توليدكنن��ده ص��نايع شيميايي، صنايع دارويي، امكان��ات خدمات و الكترونيك صنايع فروشي، خردهشود.مي ارايه ايويژه

نيازه���اي ارزي���ابي براس���اسقيمت: مح@@@دوده و عملي��اتي ه��ايس��ايت تعداد ها،پيمانه تعداد مشتري،

كاربران. تعداد تماس: اطالعات

پل از ب��االتر ش��ريعتي، دك��تر خياب��ان آدرس: تهران، پارس��ا، كوچه نبش س��هيل، خياب��ان روب��روي ص��در،

8 واحد ،3 طبقه ،3 پالك+98( 21 )22005209تلفن:

+98( 21 )22641436فكس:

www.kishenterprise.com وب گاه:info@kishenterprise.com :الكترونيك پست

صابري علي مديرعامل: مهندس

آذر( يام )مشاوران آذر يام اطالعات فناوري شركت:‌گروه نامSAGE پياده ساز و مشاورفعاليت:‌ موضوع‌اص@@لي توليدكنن@@ده تم@@اس اطالع@@ات و ن@@ام

محصول:www.sageerpx3.com، www.sageerpx3.us

1371تاسيس:‌ تاريخ نيمه نفر8 و وقت تم��ام نفر12پرس@@نل:‌ تع@@داد

وقت3انفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبهSage ERP X3محصول:‌ نامRelease) استفاده آماده تاريخ date‌@:)س��ال از عن���وان به ش���رکت2700 از بيش ح���ال تا2000

5031فعلي نسخه مشترينياز:‌ مورد فني بستر و اجرا محيط

Sage ERP X3 is available for Windows، Unix and Linux operating system environments

استفاده: مورد داده پايگاه‌هاي Microsoft SQL Server or Oracle RDBMS

برنامه‌نويسي:‌ زبانSage ERP X3 has been developed based on Object Oriented technology and has its own 4GL language. This enables Sage ERP X3 to offer its own Integrated Development Environment that comes with the installation and enables customization، access to all workflows and about 50% of user level source codes

شده: (‌استفادهengine) موتورهايSage ERP X3 has its own horizontal and vertical platform enabling development of E-Business، custom solutions inside Sage ERP X3 environment. This horizontal platform is called SAFE X3The solution comes with its own report writer، statistical modeling and has embedded report writing technology Crystal Report and BI Engine from Business Objects

شده: استفاده استانداردهايThe R&D center for Sage ERP X3 is located in Paris France. The local Iran/Farsi legislation package has been developed by Yamazar Consulting in Tehran Iran. The R&D center follows Capability Maturity Model (CMM) and relevant ISO standards

شده: استفاده متدولوژي‌هايSage ERP X3 is a “ Process Oriented” products based on Service Oriented Architecture and is considered a third generation ERP platform. It is a collaborative ERP platform and offers Portals، Web Services 2.0 and RSS compliance

‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:‌

استراتژيك برنامه ريزيHowever can provide needed information and KPI’s for any external dashboard environments

such as strategic dashboards. The system does not offer any strategic planning module

محصول عمر چرخه مديريت (PLM)،Third Party. Approved third party solution is

available for PLM solution that is fully integrated to Sage ERP X3

فروش و بازاريابيVery completed and comprehensive sets of functionality is available please see attached brochure in both English and Farsi

تامين زنجيره مديريت (SCM)Very completed and comprehensive sets of functionality is available please see attached brochure in both English and Farsi

تداركات( خريد مديريت(Very completed and comprehensive sets of functionality is available please see attached brochure in both English and Farsi

ساخت مديريتVery completed and comprehensive sets of functionality is available please see attached brochure in both English and Farsi. It covers both Process، Formula، Discrete and Mixed Mode manufacturing environments

پيش بيني و برنامه ريزي Very completed and comprehensive sets of functionality is available please see attached brochure in both English and Farsi. Note the forecasting and simulated modeling is available for SCM and Budgeting modules

انبار( موجودي مديريت(Very completed and comprehensive sets of functionality is available please see attached brochure in both English and Farsi. In addition to Inventory Management Sage ERP X3 has a full best practice Warehouse Management System with RFID capability for advanced functionality

،بازسازي و تعمير نگهداري and Third Party. A CMMS system for

Preventive Maintenance can be modeled for Sage ERP X3. However،for a full blown Enterprise Asset Management two third party solutions with full integration to Sage ERP X3 is available

تامين كنندگان با ارتباط مديريت (SRM)and Third Party. The SRM solution offered is via Extend the E-Business customization module of Sage ERP X3. Simple and complicated SRM solutions can be custom made via this module including mobility solutions. Also the system has ability to integrate to third party solutions

خارجي خريد سفارش پي گيري مديريت

A very elegant and comprehensive capability is available to handle foreign procurement، related Letter of Credit Management and more importantly its cost accounting

مشتري با ارتباط مديريت (CRM)Very completed and comprehensive sets of functionality is available please see attached brochure in both English and Farsi. No payroll solution is included but the system has ability to integrate to third party payroll solutions

انساني منابع مديريتNeed to utilize third party solution for ITIL related supports

فناوري اطالعات مديريت Sage ERP X3 provides one of the most comprehensive financial systems in the world and most probably the strongest financial software for Iran market. It covers general accounting، cost accounting and management accounting discipline. It has a full operational budget module set and treasury management. It can handle consolidation and multi legislation functionality. Sage ERP X3 is designed for mid-large companies with multi national operations or aspirations

مالي منابع مديريتVery completed and comprehensive sets of functionality is available please see attached brochure in both English and Farsi

كيفيت مديريتVery completed and comprehensive sets of functionality is available please see attached brochure in both English and Farsi. Specific regulatory requirements for Food، Pharmaceutical industries or custom QC processes can be easily be designed and customized

زيست محيط مديريتThird party solution is recommended

كسب وكار هوش

Sage ERP X3 comes with embedded with one of the best BI solutions from Business objects

باهوش تحليل گرهاي through forecasting، what if analysis، and

custom BI reportsپروژه ها سبد و پروژه ها مديريت

through forecasting، what if analysis، and custom BI reports

اداري اتوماسيونComes with workflow and digital signature collaboration platform and portals covering ERP processes. For other automation/workflow system one need to utilize BPMS/CMS platforms. Third party CMS، Document Management and Workflow systems is available for complicate organizational models and automation needs

دانش مديريت Suggest utilizing a BPM platform that also

includes the process lists covered in ERP for KM needs

‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وهFeature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌شركت وب گاه به مراجعهتفصيلي:

نصب:‌ )اصلي(/موارد مهم اسامي‌مشتريانUnilever Iran، Sanofi-Aventis، Seven Diamonds

Industrial Group…پوشش: تحت صنايع

پتروشيمي و شيميايي مواد داروسازي، ش��امل اج��را قرارداده��اي کلقيمت: مح@@دوده تا ي��ورو ه��زار70 آم��وزش( از و اج��راء )ليس��انس،

يورو ميليون چندين آدرس:تماس: اطالعات

تماس: تلفن ،،www.yamazar.comشركت: وب گاهالكترونيك: پست

توکلي علي مهندس:عامل مدير –Tavakoli@yamazar.com

استقامت کامران مهندس فروش: مدير esteghamat.kamran@yamazar.com

پیوست نرم‌افزاری شركت:‌گروه نام و م��الي جامع سيستم هاي ارائهفعاليت:‌ موضوع

اداري1379تاسيس:‌ تاريخ‌نفر65پرسنل:‌ تعداد در3 رتبهانفورماتي@@ك:‌ ع@@الي ش@@وراي رتبه مشتری سفارش نرم افزار تولید و ارائه پیوست الکترونیک سازمانمحصول:‌ نام

Payvast E.Org1382 (:Release date) استفاده آماده تاريخ Windowsنياز:‌ مورد فني بستر و اجرا محيط

Based / Web BasedSQLاس@@تفاده:‌ م@@ورد داده پايگاه‌هاي Server 2005/2008 Visualبرنامه‌نويس@@@ي:‌ زب@@@ان Studio. Net

#C++، C زبانهای و‌2.0،3.5،4.0 موت��ورش@@ده:‌ (‌اس@@تفادهengine) موتوره@@اي

SQL داده پايگ���اه Server، ک���ار گ���ردش موت���ور Microsoft Workflow Engine 4.0

از بهره گ��یریش@@ده:‌ اس@@تفاده اس@@تانداردهاي و ط��راحی در الیه چه��ار سرویس، بر مبتنی معماری سیستم ها توسعه

شی مت��دولوژیشده:‌ استفاده متدولوژي‌هايRUP توسعه پروسه و گرا

‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:‌

فروش و بازاريابي بازرگانی سیستم نام، کد، ازقبیل کاال برای متنوع مشخصات نگهداری

گ��ذاری، قیمت روش بارک��د، ف��نی، شماره التین، نام خریداران معرفی موارد، سایر و فرعی واحداصلی،

دلخواه تعداد به فروش واسطه های و فروشندگان و مع���رفی م���الی، سرفص���ل های با ارتب���اط ایج���اد و

امک��ان و هرک��اال ب��رای متن��وع ف��روش قیمت ه��ای پیشنهاد و مشتریان از گروهی به قیمت هر تخصیص

فاکتوره��ای ص��دور ف��روش، ف��اکتور در قیمت ها این فروش، از برگشت خرید، از برگشت فروش، خرید، تس��ویه امک��ان با و متع��دد س��ریالهای با فاکتور پیش

موج��ودی ثبت ازسیستم های استفاده امکان فاکتور، قیمت ازروش های استفاده وامکان ادواری یا دائمی گزارش کاال، تفکیک بهLIFOوFIFO میانگین، گذاری ک���اال)قابل اقالم تفکیک هرفاکتوربه یازی���ان س���ود

عملی���ات ف���اکتور( وس���ودوزیان ازدرون مش���اهده زم����انی ودرهرمقطع فاکتورها تفکیک به ف�����روش

دیگر کاربردی گزارش ده ها و دلخواهساخت مديريت

تولید سیستم ب���رای متغ���یر یا ث���ابت س���اخت فرم���ول تعریف

امک���ان تولید درفرآیند اس���تفاده جهت محص���والت تع��داد همچ��نین هرکاالو برای موازی واحد دو تعریف

ض��ریب تع��یین و ف��رعی ان��دازه گیری واحد نامح��دود استفاده با محصوالت تولید اصلی، واحد با آنها تبدیل فرم��ول از اس��تفاده امک��ان و محصول رسید ازفرم

تعریف )قابل متغ��یر س�اخت فرم��ول یا ثابت ساخت

برای مواد کسری گزارش محصول(، رسید هر برای دف��تر ارائه و معین ت��اریخ در خ��اص محص��ول تولید مقطع در محص��والت تولید عملیات بر مشتمل تولید

گزارش��ات تعریف و طراحی امکان و دلخواه زمانی از اس��تفاده با مشروح/ آم��اری به صورت مالی جدیدپویا گزارش های طراحی قدرتمند ابزار

انبار(‌ موجودي مديريت( انبار سیستم

اولیه موج��ودی توزیع و دلخواه تعداد به انبار معرفی و کاالها مع��رفی مختلف؛ قفسه های و انبار در کاالها

با س�طح هفت در درختواره به صورت آنها گروه بندی مشخص��ات نگه��داری ک��اال، کد ط��ول تع��یین امک��ان روش بارک��د، ن��ام، ک��د، قبیل از ک��اال ب��رای متن��وع س��ایر و ف��رعی واحد اص��لی، واحد گ��ذاری، قیمت

بر مش��تمل مق��داری/ری��الی عملی��ات انج��ام م��وارد، انباره��ا، بین ک��اال انتق��ال و نقل ک��اال، خ��روج و ورود

گ���زارش محص���ول، رس���ید و ک���اال قیمت تع���دیل تجمعی ک��اردکس )مق��داری/ری��الی(، ک��اال ک��اردکس

به کاالها کلیه گ��ردش گزارش و روز( تفکیک )به کاال و انب��ارگرداني زم��انی، مقطع هر در و انب��ار تفکیک

انبارها موجودي مغايرت گزارش هايانساني منابع مديريت

انس��انی من��ابع ح��وزه در مختلف سیس��تم های ارائه‌غی@@اب، و حض@@ور ک@@ارگزینی، سیس��تم ش��امل مانند گس���ترده امکان���ات با دس@@تمزد و حق@@وق

پویا به ص��ورت مختلف پارامترهای درختواره معرفی و م��ذاهب تحصیلی، مدارک مناطق، تابعیت، )شامل پرس��نل کامل مشخص��ات م��وارد( مع��رفی س��ایر س��وابق بس��تگان، شناس��نامه ای، مشخص��ات شامل

زب��ان با آش��نایی تحصیلی، سوابق خدمت/آموزشی، احک��ام ص��دور مرتب��ط، اطالع��ات س��ایر و خ��ارجی

مق��اطع در پرس��نل از هریک برای استخدامی متعدد با گزارشات تهیه و محاسبات انجام و زمانی مختلف

مق��اطع در پرس��نل ارزش��یابی امک��ان سوابق، حفظ حق��وقی، محاس��بات در آن مالحظه و زمانی مختلف

اطالع��ات ان��واع به توجه با پرس��نلی گزارش ه��ای مختلف پارامتره���ای درخت���واره مع���رفی مرتب���ط،

تحص���یلی، م���درک ش���امل پویا و ب���از به ص���ورت نیاز درجه کارگزینی، حکم انواع تحصیلی، رشته های کلیه و خ���ارجی زب���ان ان���واع تحص���یلی، م���درک

نظ��ام از پش��تیبانی پرس��نل، با مرتبط پارامتره��ای ن��یرو )وزارت ای رتبه بیست نظام پرداخت، هماهنگ

رویه ه��ای و ک��ار ق��انون نظ��ام تابع��ه(، شرکت های و اس��تخدامی، ردیف ان��واع تعریف س��ازمانی، خ��اص با ارتب��اط امک��ان ت��ردد، گروه ه��ای و ق��وانین گ��روه اطالع��ات خوان��دن و غی��اب و حض��ور دستگاه هرنوع

ماموریت ها و مرخص��ی ها خروج، و ورود به مربوطه فایل طریق از یا مس��تقیم به ص��ورت عوامل سایر و

ک��امال به ص��ورت گ��زارش تعریف امک��ان واس��ط، س��ازمانی واحد تفکیک به گ��روهی چاپ و پارامتریک

استخدام نوع یا

مالي منابع مديريت

م��الی من��ابع ح��وزه در مختلف سیستم های زیر ارائه امکان���ات با داری‌خ@@زانه و حس@@ابداری ش��امل اطالع��ات نگه��داری و مع��رفی امکان مانند گسترده

مع�رفی مس��تقل، به صورت متعدد شرکت های مالی زم��انی ب��ازه در شرکت هر در متعدد مالی دوره های س��طوح تع��داد در حس��اب ها س��ازماندهی دلخ��واه، دلخ��واه، گ��راف یا و درخت��واره به ص��ورت نامح��دود

متغ��یر و ث��ابت برابری نرخ و مختلف ارزهای معرفی اختتامیه و افتتاحیه س����ند ص����دور ارز، هر ب����رای

قبل مالی ازدوره مانده ها انتقال و خودکار به صورت گ��زارش ده ها از استفاده امکان دیگر، امکان ده ها و گزارش��ات تعریف و طراحی و شده طراحی قبل از

ط��راحی قدرتمند اب��زار از اس��تفاده با م��الی جدید... و پویا گزارش های

دارايي‌ها مديريتثابت های‌دارئی و اموال سیستم

در اس����تفاده م����ورد مختلف پارامتره����ای تعریف دارایی، تحص��یل روش ه��ای ان��واع نظ��یر سیس��تم بیم��ه، ان��واع م��الکیت، وض��عیت ش�مارش، واحدهای

تعریف سازندگان، دارایی، جنس انواع خودرو، انواع ج��دول هزین��ه، مراکز گیرن��دگان، تحویل جمعداران، ق��انون151)م��اده دارایی مختلف طبق��ات استهالک،

ش���امل دارایی ها کامل مشخص���ات ثبت مالی���اتی(، قیمت ام��وال، ک��ارت ش��ماره التین، ن��ام ن��ام، پالک،

ش���ماره دارایی، ن���وع هزین���ه، مرکز ش���ده، تم���ام ف��یزیکی، مشخص��ات بیمه، نوع فنی شماره سریال،

حس��اب های اس�تهالک، نرخ و روش مالی، مستندات تحویل و اس���تقرار مرکز طبق���ه، مرتب���ط، م���الی

م��الی ثبت دارایی روی��دادهای ان��واع ثبت گیرن��ده، و کنارگ���ذاری تعم���یر، و الح���اق ف���روش، نظ���یر

عی���نی، بازدید ارزی���ابی، تجدید مج���دد، بک���ارگیری س���ایر و اس���تهالک محاس���به اس���قاط، معاوض���ه، سیس��تم به مرتبط م��الی س��ند ارس��ال و روی��دادها

دارایی ها اظهارن��امه ای گزارش پیوست، حسابداری ک����اربردی گ����زارش ده ها و دارایی طبقه تفکیک به

آم��اری و مش��روح گزارش های طراحی امکان دیگر،دلخواه چاپ فرمت ذخیره و تعریف و پویا و متنوع

اداري اتوماسيون اتوماس���یون ح���وزه در مختلف سیس���تم های ارائه

‌دبیرخانه، ،اداری اتوماسیون سیستم شامل اداری‌م@@دارک و اسناد بایگانی الکترونیک، کارتابل

امکان��ات با ب@@ولتن، و خ@@بر سیس@@تم )آرش@@یو(،

پست هر به الكترونيك كارتابل اختص���اص گس���ترده صندوق و سازماني

فرم ه���اي ارس���ال امك���ان ك���دام، هر به پس���تي پيوست اداري م��الي سيس��تم هاي س��اير الكترونيك

وام، ك��اركس حقوقي، فيش كارگزيني، احكام نظير پس���تي، ص���ندوق و كارتابل ... به و ماهانه ك���اركرد

web از اس���تفاده serviceطريق از نامه ثبت جهت پروتكل از پش��تيباني نرم اف��زاري، سيستم هاي سايرECEسيس��تم ها، س��اير از نامه دريافت و ارسال در

تع��يين ش��امل س��ازمان در كار گردش قواعد تعريف در استثنائات تعريف ارجاعات، مراتب سلسله روال

تعريف ارج�����اعي، گرو ه�����اي ن�����يز و ارجاع�����ات از پش��تيباني پاي��ه، اطالع��ات و متع��دد دبيرخانه ه��اي

به فكس دس���تگاه هاي و چاپگرها اس���كنرها، ان���واع آمارري متنوع گزارش هاي / خروجي، ورودي عنوان

عملي��ات و ارجاع��ات و نامه ها حسب بر نم��وداري و... و نامه ها روي يافته انجام

‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وهFeature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌ امک���ان ش���رکت، وب گ���اه به مراجعهتفص@@يلي:

نرم افزار دموي سي دي و کاتالوگ ارسال‌نص@@ب: )اصلي(/موارد مهم اسامي‌مشتريان

فن و ارتباط��ات وزارت – اس��المی ش��ورای مجلس – اس��المی جمه��وری کش��تیرانی – اطالع��ات آوری

محاس��بات دي��وان – اساسی ق��انون نگهب��ان شورای از دیگر ... )م��وارد و جوان��ان ملی س��ازمان كش��ور،

می باشند( مالحظه قابل گاه وب ص��نایع دولتي، سازمان هايپوشش: تحت صنايع و پزش��کی پتروش��یمی، و نفت غ��ذایی، م��واد فلزی،

... و درمانی جمع آوري و م����دل براس����اسقيمت: مح@@@دوده

مذاکره و پايه اطالعات تماس اطالعات خیاب��ان دری��ا، بلوار – غرب شهرک – تهرانآدرس: 11 پالک – دوم شکوفانویژه( )خط83846 تلفن:

www.payvast.comوب‌گاه:‌info@payvast.comالکترونیکی:‌ پست

نیکخواه مسعودمديرعامل:‌ شهرآبادی حسین سیدنرم‌افزار:‌ مدير زاده شیخ احمدفروش: مدير

کرمی جعفرمديرپشتيباني:‌

)مانير( نيرو نفورماتيک ‌مشاورينشركت: نام

فعاليت:‌ موضوعسيس��تم هاي بر نظ��ارت و مش��اوره خدمات ارائه

سازماني مديريت جامعکامپيوتري سيستم هاي سازي پياده و توليدحوزه در خدمات ارائه ITبرق صنعت در

03/04/1371تاسيس:‌ تاريخ91پرسنل:‌ تعدادانفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبه

غير هاي رايانه ارائه و توليد Main Frame3 : رتبهمشتري: سفارش نرم افزارهاي پشتيباني و توليد

2 رتبهو ها بس��ته افزاري، نرم هاي بسته پشتيباني و ارائه

3 داخل: رتبه توليد اطالعاتي هاي فايلخ��ارجي افزاره��اي نرم پش��تيباني و ارائه (SE)و

4 سيستم ها: رتبهرس��اني اطالع هاي ش��بکه خدمات Providersرتبه : 33 ها: رتبه داده شبکهه����اي طرح اج����راي بر نظ����ارت و مش����اوره

2 انفورماتيکي: رتبه2 پشتيباني: رتبه خدمات

شده:‌ استفاده استانداردهايPMBOKپروژه مديريت : استانداردBPMSفرآيندهاي سازي مدل و تحليل : استاندارد

و ارزي��ابي موسسه مت��دولوژي اس��اس بر س��ازمانيTechnology Evaluation Centers(TEC) گيري تصميم

RUP: مش��ترکين خ��دمات ج��امع سيس��تم هاي ط��راحي،RUP مت��دولوژي مبن��اي بر م��انير ش��رکت

اند. يافته توسعه و توليدشده:‌ استفاده متدولوژي‌هاي و چارچوب‌ها

مت��دولوژي براس��اس ش��ده، اس��تفاده مت��دولوژي اب�����زار از اس�����تفاده با و کان�����اداTEC ش�����رکت کليه روش اين باش����د. در ميTESS گيري تص����ميم

فرآيندهاي ) سطح سه در شرکت ها کاري فرآيندهاي ش��ده، ( مدلس��ازي فعاليت ها و زيرفرآين��دها ، اص��لي

مورد هاي خصيصه و قرارگرفته تحليل و تجزيه مورد در و اس��تخراج فرآين��دها ازERP انتخ��اب جهت ني��از

مي گ�يرد. ق�رار کنن�دگان تامين اختي�ار درRFI ق�الب به و تهيهRFP تامين کنن��دگان، پاسخ دري��افت از پس

از پس و ارس����ال ش����رايط داراي کنن����دگان تامين از تلفيقي که نه����ايي ارزي����ابي ،ها پاسخ دري����افت

مناسبERP و انج��ام اس��ت، م��الي و ف��ني ارزي��ابيمي شود. انتخاب

و ش���ناخت به توجه با ن����يز س���ازي پياده مرحله در در موج�ود سيس�تم هاي از م�انير ش�رکت که دانشي

دس����تگاه عن����وان به آورد، مي بدست س����ازمان ها س��از پياده کن��ار در س��ازي پياده هاي پروژه در نظارت

باشد. مي اي حرفه خدمات ارائه به قادرشده: انجام اجرايي پژوهش‌هاي

‌با مرتبط ارائه قابل خ@@دمات ان@@واع مع@@رفيERP:

مشتريان نيازمندي‌هاي شناسايي و بندي دس��ته از پس س��ازمان نيازه��اي روش اين در

و تحليل س���ازمان فرآين���دهاي تم���امي س���ازي مدل اس��تخراج آن نرم اف��زاري عملکرده��اي و ها خصيصهميگردد.

سازماني آمادگي ارزيابي به س��ازمان ها در موج��ود رواني و فني وضع بررسي

سيس��تم هاي با رويارويي جهت بلوغ و آمادگي لحاظ س�����مينارهاي و ها دوره برگ�����زاري و ک�����امپيوتري

منظ����ور به س���ازمان کلي���دي اف���راد به آموزشيآنها سازي آماده

شكاف تحليل و س�ازماني فرآين��دهاي(As-Is)موجود وضع بررسي

Missing اس����اس بر آنها ب����رايTo-Be فرآيند ارائهDataو فرآين��دها ک��اري جري��ان در ش��ده شناسايي تکراري شده توليد هاي داده

برنامه يا انفورماتيك ج@@@امع ط@@@رح تهيه‌اطالعات فناوري استراتژيك

سازماني معماري پروژه‌ اجرايفرايندها مجدد مهندسيمن@@ابع برن@@امه‌ريزي راه‌حل انتخ@@اب مدل‌

سازماننرم افزاري عملکردهاي و ها خصيصه (RFI)محصول تکنولوژيکننده تامين بازار اطالعاتمشتريان نزد کننده تامين سوابقپيش از س����ناريوي اس����اس بر محص����ول ارائه

شده تعيينمحصول از استفاده سهولت

برن@@@@ده انتخ@@@@اب و مناقصه برگ@@@@زاري‌مناقصه

ق��رارداد ن��ويس پيش و مناقصه اس��ناد تنظيم و تهيه اس��اس بر مع��امالت، و مناقص��ات ق��وانين بر منطبق

در مش��تريان تکنول��وژيکي و سيستمي هاي نيازمنديالمللي. بين سطح تش����کيل مهم عوامل از يکي است مش����خص آنچه

که ميباشد قرارداد نويس پيش مناقصه اسناد دهنده به مرب��وط فني مسائل و حقوقي مسائل بر مشتمل به توجه با م��انير اس��ت. ش��رکت پيمان مورد صنعت نرم اف��زاري قرارداده��اي خصوص در طوالني سابقه

خ��دمات ارائه به ق��ادر اکن��ون هم اف��زاري س��خت و با مرتبط الملل بين حق������وق زمينه در ح������رفه اي که نح��وي به الزم فني شرايط تهيه وIT قراردادهاي

آن ق���الب در پيمانک���ار و کارفرما تک���اليف تم���امي مس�ائل ش�امل ش�رايط ميباش�د. اين ش�وند گنجاده

و موقت تحويل اجرا، دوره به مربوط حقوقي و فنيميشود. دائم تحويل از بعد پشتيباني شرايط

پروژه‌ه@@@@@@اي بر نظ@@@@@@ارت م@@@@@@دل‌سازمان منابع برنامه‌ريزي

س���وم( و نظ���ارت)عامل ه���اي طرح ت���دوين و تهيه س��اير وERPچه��ارم( سيس��تم هاي م��ديريت)عامل

افزاري. سخت و افزاري نرم سيستم هاي

1

اس��تخراج خص��ايص بر مبت��ني نيز نظارت اصلي پايه پاس��خهاي وERP انتخ��اب و ارزي��ابي پروژه در شده ميباش��د. از برن��ده پيمانک��ار ط��رف از ش��ده ارائه

در ني��از م��ورد نرم افزاري خصايص تمامي که آنجاييRFIل�ذا اند ش�ده تهيه س�ازمان نيازه��اي اس�اس بر

پيمانک����ار توسط آن دادن پوشش نح����وه پيگ����ري مرتفع نظ��ارت پروژه ه��اي در را زي��ادي فني مسائلساخت. خواهد

اس��اس بر پ��روژه م��ديريت و نظ��ارت پروژه ه��ايميگردند. مديريتPMBOK استاندارد‌اطالع@@@@ات به مش@@@@تريان دسترسي نح@@@@وه:شركت خدمات شرح تفصيلي

http://www.manirco.com)اصلي(:‌ مهم مشتريان اسامي

آذربايجان منطقه برق شرکتشرقي آذربايجان استان برق نيروي توزيع شرکتتبريز برق نيروي توزيع شرکت

قيمت:‌ محدوده‌اطالعات ‌تماس‌‌ ‌ ‌:‌

جنب )ره(، خميني ام����ام خياب����ان آدرس: ت����بريز، ابريش���م، تج���اري-اداري س���اختمان کبود، مس���جد

)مانير( نيرو انفورماتيک مشاورين شرکت دوم، طبقه0411-5261711تلفن:

0411-5261723فكس: www.manirco.comوب گاه:

info@manirco.comالكترونيك: پستانزلي مديرعامل: حميد

2

مبنا سامانه‌هاي و روش‌ها بهبود شركت:‌مشاورين

3

اج��راي و نظ��ارت مش��اوره،فع@@اليت:‌ موض@@وع اطالعات فناوري طرح هاي‌1382تاسيس:‌ تاريخ15پرسنل:‌ تعداد در4 رتبهانفورماتي@@ك:‌ ع@@الي ش@@وراي رتبه

نرم افزاره��اي توليد در4 رتبه نظ��ارت، و مش��اورهمشتري سفارش

شده:‌ استفاده استانداردهاياستاندارد چارچوب در پروژه مديريت PMBOK كيفيت مديريت استانداردهاي ISO

شده:‌ استفاده متدولوژي‌هاي و چارچوب‌هاط��راحي تحليل، تجزيه، يافته ساخت متدولوژي

SSADMاطالعاتي سيستم هايك��اري، چ��ارچوب و گ��را شي مت��دولولوژيRUP

RADسازماني معماري برنامه ريزيEAPسرويس گرا معماري SOA خدمات مرجع مدل SRMس��ازماني تع��الي بررسي هاي و مطالعات انجام EFQM مدل چارچوب دربا ارزي��ابي و ديويد استراتژيك برنامه ريزي مدل

BSC سازماني معماري مدل هاي

شده: انجام اجرايي پژوهش‌هايعملك���رد مقايسه و ارزي���ابي پژوهشي ط���رح

از بعد و قبل مع����دن و ص����نعت بانك ش����ركت هايخصوصي سازي

م��ديران داش��بورد و تج��اري هوش سامانه توليد مبنامشتريان تقاضاي بيني كاوي- پيش داده اطالع���اتي- سيس���تم سيس���تم هاي معم���اري

سازمان منابع برنامه ريزي‌با مرتبط ارائه قابل خ@@دمات ان@@واع مع@@رفي

ERP:مشتريان نيازمندي‌هاي شناسايي

در اص���لي ركن س���ازمان نيازمن���دي هاي ش���ناخت دليلي هر به است. چنانچه نياز موردERP شناسايي

نگ���ردد. مرحله انج���ام مناسب به ط���ور فرايند اين مناقصه برگ��زاري همچنين وERP انتخاب و ارزيابي

مواجه اش��كاالت با ن��يز اص��لح پيمانك��ار انتخ��اب و را م��وفقيت به دس��تيابي ع��دم امك��ان و مي گ��ردد

جهت ش��ركت اين كلي مي دهد. روش ه��اي افزايش از: انج��ام عبارتند س��ازمان نيازمن��دي هاي شناسايي پرسشنامه، توزيع مصاحبه،

سازماني آمادگي ارزيابي و ج��ذب در س��ازماني آم��ادگي ارزي��ابي منظ��ور به

اين به كه خاصي پرسش���نامه هاي ازERP اس���تفاده از پس و مي گ��ردد اس��تفاده ش��ده اند ت��دوين منظور آم���ادگي م���يزان ش���ده، تكميل پرسش���نامه تحليل

مي گردد. سنجش سازمانشكاف تحليل

با س��ازمان، نيازمن��دي هاي كامل شناس��ايي از پس پيمانك��اران براي شده تنظيم پرسشنامه از استفاده

مقايسه امك���ان خاصي روش ه���اي از اس��تفاده با و

باERP نرم اف��زار كاركرده��اي ليست و موجود وضع ش��كاف م��يزان و ف��راهم س��ازمان نيازمن��دي هاي

تعيين سازمان نيازمندي هاي با نرم افزار كاركردهايمي گردد.

برنامه يا انفورماتيك ج@@@امع ط@@@رح تهيه‌اطالعات فناوري استراتژيك

اطالع��ات فن��اوري اس��تراتژي هاي س��ند، اين ايجاد با مانند اس����تراتژيک مالحظ����ات پرتو در س����ازمان شده تعيين سازمان اولويت هاي و اهداف ماموريت،

و سيس��تم ها به دس��تيابي براي الزم اجرايي برنامه و تع��يين س��ازمان درس��طح الزم اطالع��اتي پايگاه هاي اس��تراتژيک برن��امه ريزي ديگ��ر، عبارت به.مي گردد در س��ازمان کالن برنامه و منش��ور اطالعات فناوري

طريق از ك���ار اين. است اطالع���ات فن���اوري زمينه بهICT محيط آن��اليز و سازمان کار و کسب بررسي برنامه ه��اي تهيه نه��ايت در وICT اس��تراتژي ت��دوين

اس��تاندارد هاي و مراحل براس��اس اج��رايي توس��عهمي پردازد. شركت اين بومي شده

سازماني معماري پروژه‌ اجراي سيس�������تم هاي ش�������ناخت از پس پروژه ها اين در

ش���ناخت موج���ود، وضع تكنول���وژي و اطالع���اتي برنامه پايه بر و گرفته ص��ورت س��ازمان فرآين��دهاي )ش��امل مطل��وب وضع معماري سازمان استراتژيك

ك��اربردي، سيس��تم هاي معماري تكنولوژي، معماري آخر مرحله در و مي گ��يرد داده ه��ا( انج��ام معم��اري

سيس��تم ها، )اول��ويت دهي انتقال و پياده سازي طرحمي گيرد. شكل (RFP تهيه نياز، مورد منابع برآورد

فرايندها مجدد مهندسي اج��راي ب��راي بسترس��ازي و آم��وزش با پروژه انجام تهديدات و فرصت ها شناخت با و شروعBPR پروژه

ض��عف ها و قوت ها ش��ناخت خ��ارجي( و )نيروه��اي خارجي/ داخلي نيروهاي تحليل داخلي( به )نيروهاي

مي گ��يرد. س��پس صورتBPR اهداف بر آنها تأثير وMega اه��داف و فرآيند كالن تع��يين به Processesو

مي پ��ردازيم. فرآيند كالن هر محدوده تعيين همچنين فرآين��دهاي تع��يين از پس ن��يز ك��ار تفصيلي بخش در

اص��لي فرآين��دهاي شناخت و اهداف همراه به اصلي پرداخته آن ها مج��دد ط��راحي و فرآين��دها تحليل به

مي شود.من@@ابع برن@@امه‌ريزي راه‌حل انتخ@@اب مدل‌

سازمان انتخ��اب ن��يز و مناسب محصول از استفاده و انتخاب

فرايند از بخشي مناس���ب، تامين كنن���ده يا پيمانك���ار خ��دمات از اس��تفاده نيازمند كه است پ��روژه آغازين

دليلي هر به اس��ت. چنانچه آگ��اه و مجرب مشاورين ح�داقل نگ�ردد، انج�ام ص�حيح ط�ور به م�ورد دو اين

كه مشكالتي زم��ان، ش��دن از: اضافه عبارتند نمايد ايجاد مي تواند 3 واقع كيفيت. در در تغي���ير و هزينه ش���دن اض���افه

اين و مي گردند تغيير دچار پروژه عوامل اصلي ضلع راه حل انتخ��اب است. مدل پروژه شكست معني به

م��رحله اي6 فرايند يك ش��ركت اين توسط مناسباست: زير موارد شامل

جمع آوري و س�����ازمان ش�����ناخت برن�����امه ريزي، مناقص��ه، برگ��زاري مطل��وب، وضع تدوين اطالعات،پيمان انعقاد ارزيابي،

برن@@@@ده انتخ@@@@اب و مناقصه برگ@@@@زاري‌مناقصه

برگ��زاري به مرب��وط انتخ��اب مدل انتهايي مرحله3 مدارك فاز اين مي گردد. در برنده انتخاب و مناقصه

سند شامل مناقصه برگزاري جهت الزم مستندات و پيش��نهاد، براي درخواست ارزيابي، براي درخواست

تهيه پيمان نامه و س�����ازمان نيازمن�����دي هاي ليست مناقصه برگ��زاري در همك��اري مي گ��ردد. همچ��نين

از بخشي ن��يز كارفرما ض��وابط و ق��وانين مط��ابق تع���يين در مش���اوره نهايتا و است فرايند اين انج���ام پاي��اني فعاليت ه��اي پيمان انقعاد در همكاري و برنده

تنظيم كه است ذكر به اس�����������ت. الزم بخش اين امر اين در ك���افي تجربه داش���تن نيازمند پيمان نامه

به آن در ط��رفين از يك هر حق��وق به طوريكه است گردد. رعايت شفاف طور

برن@@امه‌ريزي پروژه‌ه@@اي بر نظارت مدل‌سازمان منابع در اطالع���ات فن���اوري پروژه ه���اي م���ديران عموما ام��ور در تخصص بدليل تامين كننده يا پيمانكار سمت و مي پردازند پ��روژه ف��ني مس��ائل به بيش��تر ف��ني ريسك مديريت مانند پروژه مديريتي موارد از برخي

و مي كنند تلقي اض���افي فعاليت ه���اي عن���وان به را كارفرما مقاب��ل، نقطه مي پردازن��د. در آن ها به كمتر

ام��ور در ك��افي تخصص نداش��تن ب��دليل مي تواند نيز و مناسب تص��ميم گيري امك��ان اطالع��ات، فن��اوري

نداش��ته را پ��روژه ذينفع��ان س��اير با الزم ارتباط��ات نگردن��د، م��ديريت ف��وق عامل دو اين باش��د. چنانچه

گرفت. خواهد قرار شكست مسير در پروژه منظ���ور به كلي���دي نقش پ���روژه ن���اظر بين اين در

كارفرما به كمك نيز و ارتباطات اين تكميل و جبران به را ص��حيح مس��ير در پروژه قراردادن و پيمانكار و

ح��داقل بايس��تي پ��روژه داش��ت. ن��اظر خواهد عهدهباشد: داشته را زير موارد

م���ديريت در مناسب س���ابقه و تخصصي ت���وان اطالعات فناوري پروژه هاي

اج���راي در مناسب س���ابقه و تخصصي ت���وان اطالعات فناوري پروژه هاي كليه ثبت از عب���ارت پ���روژه بر نظ���ارت مفه���وم

پ��روژه انج��ام و م��ديريت روند در مهم روي��دادهاي از ه��دف اس��ت. همچ��نين پ��روژه اج��راي با همزمان به پ��روژه اج��راي ورودي ه��اي اص��الح پ��روژه كن��ترل پ��روژه م��وفقيت در اص��لي معيارهاي رعايت منظوراست: زير مورد چهار شامل و است

پروژه پيشرفت اندازه گيريپروژه انحراف ميزان تعيينپروژه انحرافات تحليلاصالحي اقدامات طراحي مي توانند ن��اظر و مش��اور ف��وق ش��ده ذكر موارد در

درست تعريف جهت در را خ����������ود اساسي نقش به كمك همچ��نين و ص��حيح انتخ��اب و نيازمن��دي ها

نماين��د. بن��ابراين ايفا پ��روژه موفقيت آم��يز اج��راي فن��اوري خ��دمات از اس��تفاده متقاضي س��ازمان هاي

ن��اظر، و مش��اور انتخ��اب در كه است الزم اطالعاتنمايند. مبذول را كافي دقت

موارد: ساير د »داش���بور تج���اری« و »ه���وش راه حل خ���دمات

در نظ��ارت و مش��اوره م��دیران«ش��امل: خ��دمات اج��رایی خ��دمات ک��ار، و کسب ه��وش پروژه ه��ای

س��امانه اس��تقرار و هوش��مند ک��ار و کسب راه حلمديران« »داشبورد تجاري« و »هوش‌اطالع@@@@ات به مش@@@@تريان دسترسي نح@@@@وهشركت: خدمات شرح تفصيلي

آدرس به ش��ركت سايت در نياز مورد اطالعات كليهwww.mabna.irدارد. وجود

)اصلي(:‌ مهم اسامي‌مشتريان ش��ركت اي��ران، زي��راكس ش��ركت ف��راب، ش��ركت

خوزس��تان، اكس��ين فوالد شركت پتروشيمي مارون، برق و آب سازمان پارسيان، بيمه نوين، اقتصاد بانك

ايريت��ك، ش��ركت ته��ران، منطق ه��اي آب خوزستان، تهران نفت كاالي شركتقيمت:‌------------ محدوده‌اطالعات ‌تماس‌‌ ‌ ‌‌:

شهيد خيابان ابتداي تير، هفت ميدان آدرس: تهران، تلفن: ،12 شماره اديب عارف خيابان جنوبي، مفتح

88312161-88861216-88861215-88845690فكس: ،88861214

الكتروني�����ك: - پست www.maban.irوب گ�����اه:info@mabna.irچيتگر راشد - مديرعامل: عباس

سيستم‌ها و داده‌ها شركت:‌مجتمع نام

طراحهای در نظارت و مشاورهفعاليت:‌ موضوع ابزاره��ای پش��تیانی و اطالعاتی های سیستم توسعه اوراکل‌اص@@لي توليدكنن@@ده تم@@اس اطالع@@ات و ن@@ام

محصول:29/8/1369تاسيس:‌ تاريخ8پرسنل:‌ تعداد3انفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبهOracle E–business suiteمحصول:‌ نام

بومي سازي نصب، محدوده در سازمان اين خدمات سيس��تم هاي پش��تيباني و مديريت فارسي، امكانات

است شده تعريف شده نصب(:‌Release date) استفاده آماده تاريخ به توجه بانياز:‌ مورد فني بستر و اجرا محيط

موجود و ممكن بستر هاي تمام سازمان فعاليت نوع مي گيرند ق��رار س��ازمان اين خ��دمات پوشش تحت

Linux - انواعMicrosift windowsمانند: Oracleاستفاده:‌ مورد داده پايگاه‌هاي

Oracle form and JEEبرنامه‌نويسي:‌ زبان به توجه باشده:‌ (‌استفادهengine) موتورهاي

اس��تفاده م��ورد داده پايگ��اه انتخ��ابي محص��ول ن��وع به10 ويرايشoracle داده پايگاه محصول اين براي application) ك��اريرد م��ديريت اب��زار و مي باشد ب��اال

server)نيز oracle application server 10gمي باشد به توجه باش@@@ده:‌ اس@@@تفاده اس@@@تانداردهاي

م��ديريت و پش��تيباني كه س��ازمان خ��دمات محدوده از س���ازمان اين مي باشد ش���ده نصب كابرده���اي

شده ارائه محصول و Oracle شركت استانداردهاي مس��تندات از مي توان مثال براي مي نمايند استفاده

برد نام زيرOracle application framework personalization

Oracle application supportabilityOracle application system administrator

Oracle application maintenanceOracle application paching procedure

مت���دولوژيش@@ده:‌ اس@@تفاده مت@@دولوژي‌هاي توسط ش���ده ارائه ،AIM مت���دولوژي منتخب، ولي مي باشدERP پياده سازي برايOracle شركت

و پش���تيباني كه س���ازمان خ���دمات ن���وع به توجه با مي باش��د، اج��را و نصب زم��ان در ك��اربرد م��ديريت

در درگ���ير فاز ه���اي ديس���يپلين هاي از بعضي فقط ديسپلين مانند مي گردد، استفاده نياز مورد خدمات

production migrationبهره برداري فاز در‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:‌

استراتژيك برنامه‌ريزيكسب وكار هوش

باهوش تحليل گرهايBSC

محصول عمر چرخه مديريت (PLM)

تامين زنجيره مديريت (SCM))تداركات( خريد مديريتخريد سفارش پي گيري مديريت

ساخت مديريتانبار(‌ موجودي مديريت(،بازسازي و تعمير نگهداريتامين‌كنندگان با ارتباط مديريت (SRM)مشتري با ارتباط مديريت (CRM)

فروش و بازاريابيفروش از پس خدمات مديريت

انساني منابع مديريتمالي منابع مديريت

دفترداريپرداخت و دريافت مديريت

ريزي برنامهدارايي ها مديريت

كيفيت مديريتپروژه‌ها سبد و پروژه‌ها مديريتمحتوا و دانش مديريت

س��ازمان توسط ارائه قابل خ��دمات ن��وع به توجه با فارسي تايپ – فارسي )تقويم بومي سازي امكانات

نم��ودن فارسي و فارسي محيط در گزارش گ��يري – در ف��رم در اس��تفاده م��ورد ( هايlable) عناوين تمام امكان پذيرoracle – business suite ماجول هاي تمام

توسط ارائه قابل پش��تياني خ��دمات مي باشد. ضمنا از پش��تيباني و نگه��داري از: نصب، عبارتند سازمان

application ك���اربر م���ديريت محص���ول، system administrator‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وه

Feature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌ از presentation ارائه – تلف��ني تم��استفصيلي:

ارائه قابل خدمات‌نص@@ب: )اصلي(/موارد مهم اسامي‌مشتريان

ص����نايع س����يرجان، گهر گل اص����فهان، آهن ذوببهشهرتولیدی صنایع پوشش: تحت صنايع قيمت: محدوده از تر پ��ایین آفریق��ا، بزرگ��راه تم@@اس: اطالع@@ات

واحد 11 پالک کودک، جهان چهارم، طبقه ،15 88654420-5تلفن:

www.mdsir.comوب گاه: لر کوسه علیرضامديرعامل: نام

اطالعات فنآوري گسترش شركت:‌مدار نام

نرم افزار خدمات و توليدفعاليت:‌ موضوع‌اص@@لي توليدكنن@@ده تم@@اس اطالع@@ات و ن@@ام

محصول:‌1381تاسيس:‌ تاريخ50پرسنل:‌ تعداد‌‌توليد2 انفورماتيك:‌رتبه عالي شوراي رتبه مشتري سفارش نرم‌افزارهاي پشتيباني و‌س@@ازمان‌هاي اطالع@@اتي محصول:‌نظام نام

ناد آموزشي(:‌Release date) استفاده آماده تاريخنياز:‌ مورد فني بستر و اجرا محيط

تحت كامأل WEBخاص محيط به وابستگي عدم Open Platformبه وابستگي عدم Browserخاص

اطالع��اتي بانكاستفاده:‌ مورد داده پايگاه‌هايOracle 11G

زب��ان- J2EE تکنول��وژيبرنامه‌نويس@@ي:‌ زب@@ان JAVA نويسي برنامه

شده:‌ (‌استفادهengine) موتورهايک��اری ق��وانين موت��ور از بهره ب��رداری و توليد (

Business Rule Engine)شده:‌ استفاده استانداردهاي

مبنا نقش دسترسي کن����ترل اس����تاندارد (Role Based Access Control)RBAC

استاندارد BLP(Bell-LaPadula)شده:‌ استفاده متدولوژي‌هاي

و تحليل جهت اس���تفاده م���ورد روش و توليد فرآيند اين در اس��تفاده م��ورد مت��دولوژي سيس��تم طراحي

RUP (Rational پروژه Unified Process)اس��ت. و م��ورد مت��دولوژي با بيش��تر همخ��واني خ��اطر به ن��يز

Componentاجزاء) مبناي بر توليد ويژگي و استفادهBasedن��يز زيرس��اخت آم��اده ك��اري مولفه ه��اي ( از

مي گردد. استفاده‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:‌

سيستمي‌‌زيرساخت: مؤلفه‌هاي‌ (- سيس���تمITOFrameWork) زيرس���اخت هس���ته (-ACM) كاربران دسترسي كنترل و امنيت مديريت

(ACE) كاري قوانين مديريت موتورزيرساخت كاري مؤلفه‌هاي

- نقش ها و الك�����ترونيكي- اش�����خاص س�����ازمان و - زمانبن��دي تق��ويم – آدرس – ف��يزيكي مكان ه��اي

دامنه در - پايه - مق��ادير كدينگ منابع- تطبيق كنترلكاري

آموزش مديريت جامع سيستم - سيس��تم آموزش پايه اي اطالعات مديريت سيستم ثبت ن��ام - سيس��تم برن��امه ريزي - سيس��تم پ��ذيرش

دانش��جو- ارزش��يابي و امتحان��ات - سيس��تم برخط دانشجو پژوهشي دروس اطالعات مديريت سيستم

م���الي_دانش��جوئي- سيس��تم خ��دمات - سيس���تم

خ��روج و فارغ التحصيلي - سيستم آموزشي مديريت - آموزشي ق��وانين م��ديريت - سيس��تم تحص��يل از

و درم���ان بهداش���ت، آم���وزش م���ديريت سيس���تمپزشكي آموزش

م@@@ديريت ح@@@وزه تكميلي سيس@@@تم‌هاي‌آموزش

ارزش�يابي - سيس�تم اس�اتيد حق الت�دريس سيس�تم آزم��ون و س��نجش ج��امع - سيس��تم اس��اتيد برخط

- آموزشي م��ديران و اس��اتيد جامع - پورتال پذيرش آم����وزش نرم اف����زار با يكپارچه س����ازي م����اجول

تحصيل- حين جامع آزمون هاي الكترونيكي- سيستم - سيس��تم آم��وزش حوزه اطالعات كاتالوگ سيستمعلوم وزارت آماري پورتال با ارتباط

پژوهش جامع سيستم الك��ترونيكي- نش��ريه - سيس��تم پ��ژوهش سيس��تم اعض�اء ارتقاء الكترونيكي- سيستم كتابخانه سيستم

علمي هيأتدانشجوئي جامع سيستم

رف��اهي تسهيالت خوابگاه- سيستم مديريت سيستم م��ديريت ايث��ارگر- مي��ان افزار و ش��اهد دانش��جويان

هزينه كمك و وام دانشجوئي- سيس��تم كارت صدور ك��ار دانشجوئي- سيس��تم بيمه - سيستم دانشجوئي

ف����رهنگي برن����امه ريزي دانش����جوئي- سيس����تم برنام��ه- ف��وق و تربيت ب��دني -سيس��تم دانش��جويان

بهداري رستوران- سيستم سيستمعمومي حوزه سيستم‌هاي

ج���امع الك���ترونيكي- درگ���اه پ���رداخت سيس���تم م���الي- سيس���تم خ���دمات س���ازماني- سيس���تم

مولد اداري- سيس�������تم مكاتب�������ات و درخواست م��دارك كن��ترل و م��ديريت - سيستم پويا پرونده هاي

Page) ص��فحه مولد - سيس��تم تحويلي Generator-) الك��ترونيكي- سيس��تم محت��واي م��ديريت سيس��تم

(-سيس���تمCRM) مش���تريان با ارتب���اط م���ديريتجلسات مديريت

پشتيباني حوزه سيستم‌هاي خ��زانه داري- سيس��تم حسابداري- سيس��تم سيستم

اموال- دستمزد- سيستم و حقوق پرسنلي- سيستمتداركات بودجه-سيستم انبار- سيستم سيستم

‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وهFeature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌ تفصيلي:

محصول معرفي و پروپوزال - ارسال تلفني تماسنصب:‌ )اصلي(/موارد مهم اسامي‌مشتريان

م��درس-دانش��گاه ت��ربيت تهران- دانش��گاه دانشگاه كش���وري- هواپيم���ائي ص���نعت ش���اهد- دانش���كده

حديث علوم هنر- دانشكده دانشگاه – دانش��گاهها- موسس��اتپوش@@ش: تحت صنايع

آموزشي سازمان هاي

- س��ازمان ن��وع براس��اس قيمتقيمت: محدوده تع��يين درخواس��تي ماژول هاي - تعداد دانشجو تعداد

ميكردد. تماس: اطالعات

زمين- كوچه اي��ران خياب��ان – غ��رب آدرس: ش��هرك 2 پالك – دوم

88373555تلفن:88083743فكس:

www.itorbit.netوب گاه: info@itorbt.net الكترونيك: پست

رهنمافر مديرعامل: امير

شركت:‌نمادايران نام نرم افزار پشتيباني و توليدفعاليت:‌ موضوع‌اص@@لي توليدكنن@@ده تم@@اس اطالع@@ات و ن@@ام

محصول:1367 ماه آبانتاسيس:‌ تاريخ نفر130پرسنل:‌ تعداد و توليد1 رتبهانفورماتيك:‌ عالي شوراي رتبه

4 رتبه و مش��تري س��فارش نرم افزاره��اي پشتيباني داده ها شبكه - - اداری م��الی ج��امع سیس��تممحص@@ول:‌ ن@@ام

صنعتی1380(:‌Release date) استفاده آماده تاريخني@@از:‌وين@@دوز مورد فني بستر و اجرا محيط‌به2000 كالينت‌هاوين@@دوز ب@@راي ب@@اال ‌به98سرور براي باال

Microsoftاس@@تفاده:‌ م@@ورد داده پايگاه‌ه@@ايSQL server

#VC،VB،VB.Net،cبرنامه‌نويسي:: زبان Net.ش@@@ده:‌ (‌اس@@@تفادهengine) موتوره@@@ايFramework

N-Tierش@@@@ده:‌ اس@@@@تفاده اس@@@@تانداردهاي)چنداليه(

Rup - Eupشده:‌ استفاده متدولوژي‌هاي‌سيس@@@@@تم‌هاي تفکيک به ماژول‌ها فهرستاصلي:

محصول عمر چرخه مديريت (PLM:)‌ و اص��لي محص��والت س��اخته ها، نيمه ساختار معرفي نامح��دود- و درخ��تي به ص��ورت قطع��ات و ف��رعي

و اس������تاندارد- نفرس������اعت ض������ايعات درصد درخت در اس����تاندارد- تغي����يرات ماشين س����اعت

فرم���ول و ج���ايگزين اقالم از محص���ول- اس���تفاده توليدي موثر- عمليات تاريخ به توجه با جديد ساخت

... و محصول قيمت محصول- پيش بيني هرفروش: و بازاريابي

قيمت ه��اي ويزيتوره��ا- ان��واع و مش��تريان م��ديريت و ارز- مع���رفي و ف���روش ن���وع تفكيك به ف���روش

در ف��روش فرم ه��اي ان��واع خ��دمات- ص��دور فروش محاس��به نح��وه و تخفيف��ات موردنظر- ان��واع چرخه

ص��دور و ف��روش كسور- حسابداري و آنها- اضافات تعيين ش��ده- ف��روش الگ��وي براس��اس سند مكانيزه

... و پرداخت صادراتي- شرايطتامين زنجيره مديريت (SCM:)

تامين كنن������دگان- ارزي������ابي و كاالها م������ديريت خريد درخواست مك���انيزه تامين كنن���دگان- ص���دور

فروش، توليد، و مواد برنامه ريزي نيازهاي براساس انب��ار- خريد رس��يدهاي تعميرونگه��داري- ثبت و انبار

... و بودجه با خريد مبلغي كنترلخريد)تداركات(: مديريت‌

نيازه���اي ش���امل: دري���افت خريد چرخه م���ديريت كاال خريد پيش درخواست قالب در مختلف واحدهاي

بوج��ه- مع��رفي با خريد مب��الغ خ��دمات- كن��ترل و تكميلي اطالع��ات خري��د- مع��رفي پيگ��يري مراحل پ��رداخت درخواست مختل��ف- ص��دور مراحل ب��راي

ك��اال رس��يدخريد )خ��زانه داري(- ص��دور م��الي ب��راي... و انبار براي

ساخت: مديريت م��واد تحويل زم��ان از ك��ار گ��ردش كنترل و مديريت

مك��انيزه ثبت-نه��ايي محص��والت دري��افت تا اوليه -انب��ار در نيمه س��اخته محص��والت و م��واد گ��ردش

در محص��والت و م��واد گ��ردش ردي��ابي حلقه تكميل ك��اري برنامه ف��روش- م��ديريت و انب��ار ت��داركات،

انجام و ساخت دستور در بچ از ماشين آالت- استفاه ردي���ابي ب���راي س���اخت فرآيند در الزم كنترل ه���اي

... و محصولپيش‌بيني: و برنامه‌ريزي

مق��دار ك��اري- ثبت ش��يفت هاي و تق��ويم مع��رفي س�����االنه و ماهانه هفتگي، روزان�����ه، برنامه ه�����اي

نيمه س������اخته ها- برن������امه ريزي يا محص������والت محصوالت- برنامه ريزي در جايگزين نيمه ساخته هاي

نيمه س��اخته ها، م��واد، ني��از م��ورد مق��ادير محاسبه و مك��انيزه ماش��ين آالت- ص��دور و مهارت ها زمان ه��ا،

اوليه م��واد كس��ري به توجه با خريد پيش درخواست... و راه در سفارشات و انبار درموجودي)انبار(: مديريت

تكميلي- م��ديريت اطالع��ات هم��راه ك��اال مع��رفي اطالع��ات انبار_ معرفي در كاال آدرس دهي و انبارها

بسته بندي شماره )بچ( و توليد و خريد تفكيك به كاال موقت كاال- رسيد كاردكس و اسنادي )پك(_ گردش

آزمايش��گاهي(- ص��دور )عملي��ات كيفيت كن��ترل و به س���فارش نقطه براس���اس خريد پيش درخواست

)ت��داركات(- انب��ارگرداني- روش ه��اي خريد مديريت بودن )ريالي_ ارزي(- مشخص قيمت گذاري مختلف

سند مكانيزه ثابت_ صدور دارايي هاي انبار موجودي... و حساب ها براي تعيين شده الگوي براساس

،سازی: باز و تعمیر نگهداری ماشین آالت- ثبت استقرار محل درختی ساختار ثبت

تعم���یر ماش���ین آالت- برن���امه ریزی ک���اری تق���ویم ک���ارکرد- آم���ار یا زم���ان براس���اس ماش���ین آالت

از نیاز مورد قطعات خرید درخواست و برنامه ریزی ب��رای انب��ار قطعات )تدارکات(- رزرو خرید مدیریت

( وEM) اض��طراری تعمیراتی- تعم��یرات برنامه های تم��ام هزينه بعدی- تعيين تعمیرات برنامه بر آن تاثیر... و تعميراتي سرويس هاي شده

تامین‌کنندگان با ارتباط مدیریت SRM:)) نگه��داری شامل: گروهبندی، تامین کنندگان مدیریت

...- ارزي�����ابي تلفن ه�����او آدرس ه�����ا، اطالع�����ات و خرید م��دیریت بهینه اس��تفاده ب��رای تامین کنندگان

... و تامین زنجیره مدیریتخرید س@@@@فارش پی‌گ@@@@یری م@@@@دیریت‌

خارجی: نیازه���ای خ���ارجی: دری���افت خرید چرخه م���دیریت کاال خرید پیش درخواست قالب در مختلف واحدهای

ب��رای پیگ��یری مراحل پارامتریک خدمات- معرفی و س��فارش های و قراردادها استعالم ها، درخواست ها،

هر ب��رای تکمیلی اطالع��ات خ��ارجی- مع��رفی خرید... خرید- و مراحل از یکمشتری با ارتباط مدیریت (CRM:)

بازازیابی- دوره های هدف- مدیریت بازار دسته بندی ح��رکت مس��یر بازازی��ابی- نگه��داری بودجه کن��ترل

بالقوه- م��دیریت مشتریان بالقوه- هدایت مشتریان مش��تریان- اطالع��ات تجاری- نگه��داری فرصت های

مش��تریان- تم��اس به مرب��وط اطالع��ات نگه��داری با مش��تریان- ارتب��اط اطالع��اتی پرون��ده نم��ایش فاکتوره��ای و پیش فاکتور مدیریت و فروش سیستم سیس��تم با مش��تریان- ارتب��اط ب��رای ش��ده ص��ادر

مش���تریان- با م���الی روابط نم���ایش و خ���زانه داری... و فروش و بازاریابی پروژه های مدیریت

فروش: از پس خدمات مدیریت س������رویس کاران- ثبت اطالع������ات نگه������داری

گ����ردش مش����تری- م����دیریت درخواس����ت هاي اطالع�������ات مش�������تری- ثبت درخواس������ت های

مرب��وط اطالعات ارایه شده- نگهداری سرویس های س�رویس- ارتب�اط ان��واع مشتریان- ثبت با تماس به

... و كاال با سرويسانسانی: منابع مدیریت

در پرس��نل اطالع��ات س��ازمانی- مع��رفی چ��ارت ذکر با تکفل تحت اوالد و )اف��راد مختلف پرونده های

دوره ه��ای و تحص��یلی م��دارک کام��ل، مشخص��ات و مرتبط کاری سوابق مربوطه، جزئیات با آموزشی

..(- و، سازمان از خارج یا سازمان درون غیرمرتبط کس��ور- م��دیریت و پرداخت انواع پارامتريك معرفی

ماموریت ها- ارزشیابی احکام محاسبه و وام- صدور آموزش مکانیزه- بهره وری- مدیریت احکام صدور و... ومالی: منابع مدیریت

س��طح-5 در حساب ها : معرفیمالی حسابداری و اس��ناد به دسترسی شناور- تع��یین سطوح معرفی

اساسی- مغ��ایرت مالی صورت های حساب ها- تهیه... و بانکی پ��رداخت ان��واع پارامتريك دستمزد: معرفی و حقوق

بیم��ه، آن ه��ا- محاس��به محاس��به نح��وه و کس��ور و س��ند مک��انیزه معوقه- صدور ...- محاسبه و مالیات

... و دفترداری برای و ورود اس���ناد : قیمت گ���ذاریانب@@ار حس@@ابداری

سند مکانیزه متداول- صدور روش های با کاال خروج تع��دیلی اس��ناد انب��ار- ص��دور اسناد مالی حسابداری

... و انبار براس��اس اس��تهالک : محاس��بهاموال حسابداری م��الی اس��ناد مک��انیزه مت��داول_ ص��دور روش ه��ای

... و ... اموال و استهالک اسقاط، فروش، خرید، م��الی س��ند مک��انیزه ف��روش: ص��دور حس��ابداری

تع��یین الگوی براساس فاکتورها برگشت و فاکتورها... و شده به س��ربار مراکز هزینه : تس��هيمش@@ده تمام بهای س���ند مک���انیزه ص���دور و فع���الیت اص���لی مراکز

اصلی مراکز هزینه هزینه- تسهیم تسهیم حسابداری ص���دور و پ���روژه یا محص���ول به ش���رکت فع���الیت... و هزینه تسهیم حسابداری سند مکانیزه

و دری���افت عملی���ات تم���امی : ثبتخ@@@زانه‌داری براس��اس حسابداری سند مکانیزه صدور و پرداخت... و شده نعیین الگوهای

مختلف مراحل م�������الی : م�������دیریتقراردادها درخواست مرب����وط- ص����دور کس����ور و قراردادها

... مالي منابع مدیریت به پرداختدارایی‌ها: مدیریت

نامش��هود- گروهبن��دی و مش��هود دارایی های معرفی روش و ن����رخ س����طح- مع����رفی سه در دارایی ها محل درخ��تی س��اختار دارایی ه��ا- مع��رفی اس��تهالک مک��انیزه- م��دیریت دارایی_ ام��وال گردانی استقرار و تعم��یرات مج��دد- ثبت دارایی- ارزی��ابی بیمه نامه

ف��روش، اس��تهالک، س��ند مک��انیزه اضافات_ ص��دور... و اسقاط

اداری: اتوماسیون ش��رکت های اطالع��ات وب- ثبت بر مبت��نی سیس��تم درون اش���خاص اطالع���ات مکاتب���ه- ثبت ط���رف

س��ازمانی- س��ازماني- چ��ارت ب��رون و س��ازماني وارده، نامه ه��ای دسترس��ی- ثبت س��طوح م��دیریت الگ��وی نام��ه_ تعریف داخلی- طبقه بن��دی و ص��ادره

الک���ترونیکی- کارتابل و مکاتب���ات نام���ه- گ���ردش راک��د- م��دیریت بایگ��انی نام��ه- م��دیریت جس��تجوی

... و نامه شماره الگوی داخلی- تعریف پیام هایدانش: مدیریت

مقاله ه��ا- گروه بن��دی ب��رای مختلف الگوه��ای تعریف قطع���ات کلی���دی_ تعریف کلم���ات مق���االت- ثبت

محت��وا- جس��تجو ان��واع مقال��ه- تعریف برای مختلف برای مقاالت گردش کلیدی- مدیریت کلمات برروي

نع��یین و ک��اربران اطالع��ات نه��ایی- نگه��داری تایید الک��ترونیکی کارتابل با دسترس��ی- ارتب��اط س��طوح

... و محتویات و مقاالت گردش جهت‌ليست به مش@@@@@@@تريان دسترسي نح@@@@@@@وه

Feature ک@@@@@ارکردي List)اطالع@@@@@ات (‌و‌شرکت با تماستفصيلي:

‌نص@@ب: )اصلي(/موارد مهم اسامي‌مشتريان كش��ور(، )تمامي بن��ادر دري��انوردي و بن��ادر س��ازمان 54) كش��ور فرودگاه ه��اي تخصصي م��ادر ش��ركت

آلومي��نيوم ش��ركت حسابرس��ي، سازمان فرودگاه(، س��وئيچ پ��ارس خ��زر، پ��ارس صنايع )ايرالكو(، ايران

... و قزوين كنتورسازي زنجان، تولي���دي، كارخانج���اتپوش@@@ش:‌ تحت ص@@@نايع

و دول����تي خ����دماتي س����ازمان هاي و موسس����ات‌... و پيمانكاري شركت هاي خصوصي،شرکت با تماسقيمت: محدودهتماس: اطالعات

چهارراه از تر پایین – آفريقا بزرگراه آدرس: تهران، اي��ران نم��اد س�اختمان – ن��اوك كوچه – ك��ودك جهان

(8 )شماره خط(24 )88799070تلفن:

88799070فكس: www.namaadiran.comوب گاه:

info@namaadiran.comالکترونیکی: پستزاده داداش مدیره: ابوالقاسم هیات رئیس خاكسار عامل: حميدرضا مدیر