أنماط القياده الإداريه د السيد ناصر
DESCRIPTION
أنماط القياده الإداريه د السيد ناصرTRANSCRIPT
-
أنماط القيادة الإدارية
Leadership stylesد السيد ناصر
-
أنماط القيادة الإدارية
Leadership styles -
DR_ELSAYED NASSER
أساليب و انماط القادة المديرين Decision Making Sharing
الديكتاتوري
غير الموجه
الديموقراطي
-
DR_ELSAYED NASSER
أساليب و انماط القادة المديرين Decision Making Sharing
الديمقراطي
الديكتاتوري
غير الموجه
-
متسلط في التعامل .اسلوب الإكراه والعقاب والتهديد باستعمال السلطة
لفرض النظام والقيام بالإنجاز.
لا يسمح بالمشاركة .الإتصال الصاعد محدود
الدكتاتوري ( الأوتوكراطي )
-
يقوم المدير باصدار جميع الاوامر و القراراتطلب الإذعان والولاء من مرؤوسيهم ، وضرورة أنجاز العمل وممارسة الرقابةالكل يعرف أين يقع ؟ وماذا يعمل ؟الرقابة لصيقة عن كثب القرارات فردية وفوقية .
الدكتاتوري ( الأوتوكراطي )
-
DR_ELSAYED NASSER
*
هذا النمط القيادي وإن كان سائدا في الماضي الا أنه بدا يتلاشى في الوقت الحاضر في المنظمات لعدة أسباب منها ارتفاع المستوي الثقافي للعاملين ونمو قوة النقابات العمالية وزيادة فعاليتها عيوبه :
1- انخفاض الروح المعنوية للأفراد وبالتالي عدم الرضي الوظيفي
2- تولد الكراهية والعداء بين القائد والتابعين.
3- يؤدي الي عدم ولاء التابعين للقائد.
4- قتل روح المبادأة والإبداع لدي المرؤوسين .
5- ارتفاع نسبة التذمر والشكاوى والتظلمات والغياب ودوران العمل.
مساويء الإسلوب الأوتوكراطي
-
فقد روح المسئولية والمبادرة
في الأمور الحرجة ( الجيش )
موظفون جدد مع خبرات بسيطة
الأزمات وأوقات الضغوط
النمط
الأوتوكراطي
مناسب :
Summary Overview
Population trends in the US are important because of the sheer size of the country’s economy (GNP > 7.1 trillion dollars!). But even here, growth, not just size is of key importance. Since growth rates vary from state to state, and among subgroups that can be segmented by age, family life cycle, ethnic group, and other factors, marketers need to have accurate, up-to-date information on population trends in the US market.
US Population Trends
Regional Group Differences. Not all areas of the country are changing the same way or at the same speed. California, the most populous state is also growing quickly. But the “old East Coast” still has the largest concentration of population by region. Even so, its growth rate is declining while the relatively “empty” West (mountain states) is growing very rapidly. The Northwest shares with the West the greatest growth. The Sunbelt continues to grow but not as rapidly as in the last two decades.
Discussion Note: Point out that even within these trends, important exceptions occur. Atlanta, GA, for example, continues to grow at a high rate (+1000 people every other day!) while the rest of Georgia might be a little behind the average for the Sun Belt.
Birthrate. The birthrate is measured as the number of babies born per 1,000 people. The US “baby boom” is in turn having fewer children. This declining birthrate means slower market growth but higher disposable income per person in those markets. See following slide
The Aging Population. Lower birthrates mean the average age of Americans is higher.
Household Composition. Couples with no children under 18 at home account for more than half of all households. Single-adult households account for another one-quarter. More unmarried couples are present than ever before. Marketers must adjust packaging and product forms to meet these new household configurations.
Shifts to Suburban Areas. As people left cities for suburbs, retailers followed. Now marketers concentrate less on cities per se and more on Metropolitan Statistical Areas (MSAs) - an integrated economic and social unit with a large population nucleus.
This slide relates to the material on pp. 134-141. See Transparencies 39-40 and Overhead 50.
-
غير الموجه ( القيادة الحرة وقيادة عدم التدخل )
يترك الحبل على الغارب . التوجيه معدوم . ليست هناك رقابة لصيقة .القائد بعيد عن المجموعة .
-
يقوم المدير باشراك المرؤوسين في اتخاذ القرار تقدير جهود العاملين وإفساح المجال للمبادأة والإبداع ، يمارس القائد إشرافا عاما لحفز الأفراد علي زيادة الإنتاجية. اعتماد أسلوب التأثير بدلا من استخدام السلطة الرسمية في تحريك المرؤوسين.الموظفون قادرون على تحمل المسئوليةالاشراف محدودالموظف لديه الخبرة والكثير لتقديمه للمنظمة يستمع لآراء المرؤوسين . تسود فيه روح الفريق . القائد و احد من المجموعة .اتصال ذو اتجاهين بين القائد والتابعين
القائد الديمقراطي
-
من المتوقع مقاومة التغيير
سلطة المدير محدودة
الموظفون الخبراء والمتحمسون
قرار يخص ويؤثر على الجميع
نمط
الديمقراطي
مناسب :
القائد الغير خبير في موضوع المشكلة
Summary Overview
Population trends in the US are important because of the sheer size of the country’s economy (GNP > 7.1 trillion dollars!). But even here, growth, not just size is of key importance. Since growth rates vary from state to state, and among subgroups that can be segmented by age, family life cycle, ethnic group, and other factors, marketers need to have accurate, up-to-date information on population trends in the US market.
US Population Trends
Regional Group Differences. Not all areas of the country are changing the same way or at the same speed. California, the most populous state is also growing quickly. But the “old East Coast” still has the largest concentration of population by region. Even so, its growth rate is declining while the relatively “empty” West (mountain states) is growing very rapidly. The Northwest shares with the West the greatest growth. The Sunbelt continues to grow but not as rapidly as in the last two decades.
Discussion Note: Point out that even within these trends, important exceptions occur. Atlanta, GA, for example, continues to grow at a high rate (+1000 people every other day!) while the rest of Georgia might be a little behind the average for the Sun Belt.
Birthrate. The birthrate is measured as the number of babies born per 1,000 people. The US “baby boom” is in turn having fewer children. This declining birthrate means slower market growth but higher disposable income per person in those markets. See following slide
The Aging Population. Lower birthrates mean the average age of Americans is higher.
Household Composition. Couples with no children under 18 at home account for more than half of all households. Single-adult households account for another one-quarter. More unmarried couples are present than ever before. Marketers must adjust packaging and product forms to meet these new household configurations.
Shifts to Suburban Areas. As people left cities for suburbs, retailers followed. Now marketers concentrate less on cities per se and more on Metropolitan Statistical Areas (MSAs) - an integrated economic and social unit with a large population nucleus.
This slide relates to the material on pp. 134-141. See Transparencies 39-40 and Overhead 50.
-
*
النمط الديمقراطي
يجب على القائد زيادة مشاركة الجماعة لإتخاذ القرار في الحالات التالية:
حينما يفتقر للمعلومات الكافية.
المشكلة غير واضحة.
تقبل القرار من قبل الآخرين ضروري لتنفيذه بنجاح.
هناك وقت كاف يسمح بالمشاركة الحقيقة.
-
دائماً أحياناً أبدا ً
- أعتقد أن مشاركة الموظف هامه جداً لنجاح المجموعه
- نادراً ما أراجع أهداف وتوجهات المصنع مع مجموعة العمل
- أترك مجموعة العمل تطور مقاييس الأحداث
- أشعر الآخرين عن مسهامات المجموعه في نجاحات المصنع
- أسمح لمجموعة العمل بوضع معايير الأداء
- أزود مجموعة العمل التي أرأسها بآراء غير رسميه عن الأداء
- أسمح لمجموعة العمل أن يساهموا في تحديد مكافآتهم وتعيين إسهاماتهم
- أعطي الصلاحيات لمجموعة العمل التي أعمل معها
- أزود مجموعة العمل بما يحتاجون إليه
- أؤكد على أهمية العمل
في الغالب دائماً = 3 أحياناً = 2 أبداً = 1 ولمعرفة نتيجة مشاركتك كقائد للمجموعه :-
إذا كان مجموع العلامات مابين 11- 14 علامه فيعني ذلك أنك قائد مشارك
وإذا كان مجموع العلامات من 7- 10 علامه فيعني ذلك أنك على طريقك الصحيح لتصبح قائداً مشاركاً
وإذا كانت العلامات من 4 - 6علامه فإنك إلى طريقك للتحول إلى قائد مشارك
أما إذا كانت العلامات من 0- 3 فيعني ذلك أنك قائد تقليدي
-
ميزات القرار الجماعي ؟
عيوب القرار الجماعي ؟ -
القرار هو الأقرب للصواب
زيادة التزام المرؤوسين بالتحمس لتنفيذ القرار
تحقق المشاركة لفهم المرؤوسين لاهداف القرار وبالتالي قبول القرار
مفيد للإدارة العليا لتاخير العمل بموضوع معين ( شكل لجنه لبحث الموضوع واتخاذ القرارات )
إشباع الحاجات العليا للإفراد ورفع الروح المعنوية
الإجماع يمارس ضغوطا على بقية الأفراد للإذعان وقبول القرار
زيادة فرص التعاون و الترابط الجماعي وخلق جو اجتماعي صحي
تعميق الإحساس بالإنتماء للمنظمة
فوائد ومزايا المشاركة الجماعية في اتخاذ القرارات
-
البطء في اتخاذ القرار ( شكل لجنه )تظهر المدير بشكل الضعيف والمتردد في اتخاذ القرارتضيع الوقت وخاصة في عدم ادارة الإجتماعات بفاعليةقد تسبب شحناء ونفور بين فريق العمل وتخفض معنوياتهم في حالات سوء ادارة الإجتماعغير مناسبة في حالات الأخطار وضيق الوقت تاثير المديرين صاحب السلطه على التصويت المعلن
عيوب المشاركة الجماعية في اتخاذ القرارات
-
تمركز الرقابة والسلطة أكثر
مساحة الحرية والمشاركة أكثر
ديمقراطي
متسلط
الموظف الذي يشارك في صنع القرار يتحمس لتنفيذه
القرار الذي يفرض على الموظف لا يتحمس لتطبيقه
أنماط القيادة
نموذج أنماط للقيادة ( نموذج تاننباوم وشميدت )
نظرية الخط المستقيم
يتخذ
القرار
ويبلغه
ويعلمه
للمرؤسين
يفوض سلطة
اتخاذ القرار
في حدود
سياسة
الشركة
عرض المشكلة
وابعادها
ويفوض
اتخاذ القرار
ويحدد اطار
عام
يعرض
المشكلة
ويتلقى
اقتراحاتهم
ثم يقرر
يقدم
مشروع
قرار مبدئي
ويناقشه
ومستعد
للتغيير
يتخذ القرار
ويناقشه
ويتقبل الأسئلة
او يناقش
افكار للتنفيذ
والتطبيق
يتخذ
القرار
ويشرحه
ويقنعهم
به
-
ما هي أفضل انماط القيادة ؟؟
-
جزاكم الله خيرا
على حسن المشاركة والمتابعه
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا لكم
( إعلم أن زكاة العلم تعليمه)
DR.ELSAYED NASSER د السيد ناصر
-
دورة مهارات فن الإقناع ؟ مهارات ادارة الوقت و ضغوط العملمهارات الإتصال والتواصل الفعالمهارات الشخصية الناجحهمهارات التفكير الإيجابيدورة تهيئة الشباب لسوق العملدورة كيف تجتاز المقابله الشخصية ؟دورة فنون الإلقاءدورة النجاح و تطوير الذاتدورة التفوق الدراسيدورة كيف تصبح شخصة محبوبة
برامج ودورات متنوعه الدكتور السيد ناصر
-
دبلومة إدارة الأعمال دورة المهارات القياديةدورة أساسيات التخطيط التشغيليدورة حل المشكلات واتخاذ القرار التميز الإداري في المؤسساتدورة مهارات المدير الناجح دورة الكوتشنج ( التوجيه الفعال )مهارة ادارة الإجتماعات الفعالهدورة 21 طريقة لتحفيز موظفيكدورة مهارات الإستقطاب والتعين واجراء المقابلات الشخصيةدورة مهارات العرض والتقديممهارات الإشراف الفعالأسس تفويض السلطات الإدارية ومهارات التفويض
دبلومات وبرامج الإدارة والقيادة
-
ديلومة التسويق والمبيعاتدبلومة المبيعاتدورة مهارات مشرف المبيعاتدورة كيف تصبح مندوب مبيعات محترف ؟المهارات البيعيهدورة التميز في خدمة العملاءدورة 10 مهارات في فن الإقناع ؟ كيف تصبح مدير مبيعات ناجح ؟؟مندوب الدعاية الطبيه المحترف Medical Rep
دبلومات وبرامج التسويق وخدمة العملاء
-
د السيد ناصر
د. السيد ناصر ............ مستشار التدريب في مجال التسويق والمبيعات و التطويرالإداري19 سنة خبرة كمدير تسويق ودعاية بشركات الأدوية بالإمارات العربية ومصر وقطر والسعوديةمدرب معتمد بمركز خدمة المجتمع جامعة القاهرة جامعة المنوفيه جامعة الساداتمدرب معتمد بكلية كامبريدج للتدريب حاصل على ماجيستير إدارة الأعمال م من جامعة ميزوري الأمريكية أكتوبر 2010حاصل على دبلومة إدارة الموارد البشرية جامعة القاهرة 2010محاضر في البرامج التليفزيونية بقناتي الصحه والجمال وقناة الهلال الفضائيةمستشار اداري وتسويقي بالشركات والمراكز التدريبيه بالسعوديةالصفحة الرسمية على النت http://kenanaonline.com/DrElsayedNasser#أكاديمية المهارات Skills Academyhttps://www.facebook.com/SkillsAcademy2022موقع د السيد ناصر https://www.facebook.com/Dr.Elsayed.Nasserايمال
*
-
Skills Academy
More
100
https://www.facebook.com/Dr.Elsayed.Nasser