人力資源管理 詹翔霖副教授-高院科大

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授課老師:_______

管理學:整合觀點與創新思維 3/e.中山大學企管系 著.前程文化 出版

人力資源管理

詹翔霖副教授

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學習目標 瞭解人力資源管理的定義與內涵組織人力資源管理與其競爭優勢的關聯資訊科技對人力資源管理各項功能的影響人力資源管理未來的發展趨勢

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• 根據行政院勞工委員會的調查,航空公司的機師 (飛機駕駛 )是國內薪資最高的行業,而廚師以外的廚房工作人員則是薪資最低的行業之一,試根據圖 9-11的架構,指出這兩者薪資最高或最低的可能原因。

【圖片來源:維基共享資源】

你的未來工作是哪個 ?

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人力資源管理的內涵

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工作設計與工作分析

工作設計工作設計是決定或創造工作特質與品質的程序 .

工作分析

工作分析是描述與記錄工作行為與工作內容的過程

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招募 (recruitment)

• 組織透過各種方式將人力需求的訊息向社會大眾告知,以吸引適當的人才前來應徵的作為。

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招募與遣退

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甄選 (selection)

• 甄選是一個理性的決策過程• 人員甄選的程序

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甄選

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口試常見形式• 結構化面談 • 非結構化面談

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訓練 (training)

• 訓練是一個提供員工資訊,促進員工對公司及其目標瞭解的過程。

• 現職員工可能因為升遷、調職或組織引進新技術而需施予訓練。

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管理發展• 管理發展常使用的方法

– 工作輪調• 藉由將職位申請者在各個部門輪替,將其曝露在各

種不同的組織環境中– 導師制

• 導師是具有經驗的主管– 特殊企劃案

• 公司指派特殊、非例行性的工作職責給職位申請人

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績效管理 (performance)

• 績效管理是由公司內各級主管來評估所屬員工的行為表現,是否符合公司目標的過程

• 員工的績效與公司的目標是密切關聯。• 公司的策略性目標必須結合員工行為的展

現,才能達到組織的效能。

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薪酬 (compensation)

• 薪酬是員工從公司所獲得的薪資與福利,是公司對其工作表現的回饋

• Henderson: 沒有什麼成本會比勞工成本更容易控制以及對公司收益有深遠的影響。

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離職管理• 離職是指員工服務未滿一定的年限,亦

不符合退休條件,因故主動或被動離開組織者

• 離職程序大致包括結清薪資與欠款、公文移交、繳回相關證件與鎖匙

• 對於接觸到重要機密資料的員工,需防止其帶走公司重要資料

• 安排離職座談會,聽取離職人員的意見,及對組織的建議

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策略性人力資源管理• 策略性人力資源管理是企業提升競爭優勢

的途徑之一• 策略性人力資源管理需探討三件事情

– 企業需要何種人力資源,才能達成策略性目標– 企業需具有何種獨特的資源或機會,才能吸引

或酬賞員工願為策略性目標來努力–如何提升員工未來的競爭力

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人力資源管理的發展趨勢人力資源管理的發展趨勢人力資源管理的發展趨勢

與企業經營環境有關的發展趨勢,都會對人力資源管理構成影響

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